电话销售述职工作总结

发布时间:2024-01-14
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2024电话销售年度个人述职工作总结经典

电话销售工作总结
电话销售述职工作总结

以下是好工具范文网整理的关于"电话销售年度个人述职工作总结"的详细内容。转眼间,一年的工作已经差不多结束了,我们知道回顾本年度工作情况并做述职报告的重要性不言而喻。在职场上,我们明白好的年度工作述职对于未来的发展非常关键。请继续了解更多相关资讯!

电话销售年度个人述职工作总结【篇1】

不知不觉中,20xx年就过去了,虽然这一年我成长了很多,但总的来说,很多方面还是需要提高的。以下是我一年工作的总结:

我的主要工作职责是电话营销,这是近年来新兴的行业。电话营销,顾名思义,就是通过电话达成交易的销售。在这一年里,我得到了通过各种渠道与客户沟通的机会,比如互联网和电话。没有做这份工作的时候,我一直以为电话营销就是打几个电话,然后聊一聊qq,联系客户的时候,一切都觉得很轻松。但是当我真正开始这个行业的时候,我意识到事情真的没有我想象的那么简单。

因为电话营销不同于商店销售,人们可以面对面交谈。电话营销依靠一条线把两个素未谋面的人联系起来。因为一个产品,给客户的第一印象就是你卖的东西对她有用,这样我们才能继续谈下去。如果客户对你的产品不感兴趣,没必要继续沟通。所以给客户留下好印象是非常重要的。至于下订单的客户,不要无动于衷。你可以时不时的关心和问候他们,让他们感受到你对他们的重视,给大家留下好的口碑。也许当她身边的人需要的时候,她会先想到你。对你来说,问候只有一分钟,但它可能会给你带来一个大惊喜。

经过一年的工作,发现还有以下几个方面需要改进。

第一,沟通技巧需要提高。语言组织的表达能力需要加强和提高。

第二,是对已经合作的客户后续服务不到位。看着成功的客户越来越多,虽然大客户很少,但我还是在用心维护每一个客户,实现从有心客户到真客户的目标。

第三,客户陈述组织得不好。对于我们这个行业来说,有旺季也有淡季。在淡季或临近假期问候客户应该是一个很好的报告总结,但我在这方面做得不够好。

第四,新客户数量少。今年和我合作成功的客户主要是通过电话销售和线上客服找到客户,但真正找到的客户很少,值得我深思。

第五,遇到不懂的专业或业务知识时,不善于主动咨询领导,不把不懂的东西当天吸收到自己的知识中。

以上是我对今年工作的总结。新的一年我会改进缺点,努力让自己快速成长,让自己早日独立。希望公司领导和同事监督我。

电话销售年度个人述职工作总结【篇2】

如果说xx是拼搏的一年,xx是勤奋的一年,xx是转型的一年,那我的xx就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队、坚持一切需要坚持的。

一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已经搬到xx路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是...

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电话销售年度个人述职工作总结汇编十四篇

电话销售工作总结
电话销售述职工作总结

电话销售年度个人述职工作总结【篇1】

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的20__年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20__年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨-----

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下,09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、平邑市场

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位...

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