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培育方案

发布时间:2024-01-12
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2024培育方案(精品9篇)

培育方案

向自己奋斗目标拼搏的人,必定有一份详细的计划和方案,以便能够有效地掌控工作进程。这些计划和方案成为控制工作和活动的标准和依据。经好工具范文网精选,为您准备了一篇出色的“培育方案”,在众多文章中脱颖而出,希望能为您提供参考和借鉴!

培育方案 篇1

托职中2013年文明有礼培育实施方案

为贯彻落实省、市文明办和市建委关于加强群众性精神文明创建工作的要求,大力弘扬中华传统美德,进一步巩固我校文明单位创建成果,持续推进文明有礼培育活动,今年是“十二五”规划的承上启下之年,是我县全面建成小康射阳之年。为进一步弘扬中华民族传统美德,引领文明和谐社会风尚,提升公民文明素质和城乡社会文明程度,按照县文明委相关精神,现制定我校关于开展文明有礼培育实施方案如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“****”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“做文明有礼的托县人”为主题,以“说文明话、做文明事,当文明人——我参与我奉献我快乐”为行动口号,以“共建文明学校、共享学校文明”为目标,以言谈举止文明有礼、公共场所文明有礼、邻里相处文明有礼、行路驾车文明有礼、旅游观光文明有礼、网上交流文明有礼等六大文明重点工作引导行动为载体,举办文明礼仪知识竞赛,着力加强对干部职工,学生公共文明礼仪的宣传教育,着力加强对干部职工公共环境和秩序的文明引导,着力提高学校文明服务水平,全面提升干部职工文明素质和城市文明程度,为全面建设托克托做出积极的贡献。

二、活动目标

调动我校干部职工和学生参与群众性精神文明创建活动的积极性,强化责任意识,发挥窗口单位优势,努力将文明有礼培育活动作为提升我校干部职工和学生素质、推动新一轮文明单位创建的重要载体,引导全体干部职工和学生说文明话、干文明事、做文明人,为全面建设托克托增光添彩。

三、工作重点

工作之一:言谈举止文明有礼

工作内容:在全校干部职工和学生中大力推广使用文明礼貌用语,提倡行为举止文明谦让,引导人们自觉做到不讲粗话,不说脏话,不恶语相向,远离不文明行为,将文明礼貌用语和良好行为举止从单位带到社区、家庭,带到公共场所,带到人际交往中。充分发挥我校市级文明单位的示范引领作用,在全校形成文明礼貌公德的良好工作生活氛围。

活动方案:

1.开展“争当文明有礼教师、争当文明有礼学生”活动。倡导干部职工在工作和日常生活中做到“文明有礼1234”,即展示一张笑脸;注重两个形象:

衣着得体、举止得当;常说三句文明话:“您好”、“谢谢”、“对不起”;经常做四件文明事:礼让大家、帮助困难群众、排队谈秩序、垃圾分类。

通过活动的开展,使“文明有礼1234”人人皆知、家喻户晓。(活动由校工政教处牵头,张雄飞领衔)

2.开展“做一个有道德的人”主题活动。在校家属区、校干部职工中小学生子女中开展争做“小楼门长”、“环保小卫士”、“文明小宣传员”、“文明小引导员”、“爱心小使者”、“家庭小孝星”等“六小”道德实践活...

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品牌培育方案4篇

品牌培育
品牌培育方案

本文将聚焦于“品牌培育方案”的研究和应用领域。俗话说,未雨绸缪,凡事都要有所准备,为了让这个月的工作圆满顺利的开展。都需要制定相关的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。请认真学习本文的内容并将其收藏备用!

品牌培育方案 篇1

为加快培育全国性知名品牌,持续提升市场竞争能力和水平,提高知名品牌市场集中度,根据国家烟草专卖(国烟运【20xx】175号)文件精神和行业532、461品牌发展规划,按照卷烟上水平的指示精神,结合市场实际情况,特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,按照中国卷烟品牌发展纲要的要求,坚持中式卷烟发展方向,以百牌号为基础,以技术创新和质量保障为支撑,以减害降焦为主要任务,以加强工商协同为途径,以培育全国性知名品牌为目标,营造公平公正的市场环境,优化资源配置,加快培育全国性知名品牌,全面提升品牌市场竞争能力和水平,实现以品牌参与竞争,以品牌赢得市场,以品牌推进发展,保持行业持续健康发展。

二、市场知名品牌销售情况分析

xx年销售卷烟32510箱,同比xx年31803.1箱增长2.22%;xx年销售牌号规格99个(含外烟),xx年销售牌号规格113个,同比xx年增加牌号规格14个,主要原因是引入新规格和品牌梳理整合,引入新规格品牌有南京(煊赫门)、红河(运)、七匹狼(通泰)、长白山(软红)、云烟(硬win)等;品牌整合有红杉树(硬精品紫)、红杉树(硬森)整合为南京(硬紫树)、南京(硬七星),好日子(软珍品)、好日子(硬吉祥)整合为双喜(软珍品好日子)双喜(硬吉祥好日子);梳理退出牌号规格有熊猫(硬时代版)、红杉树(硬木)、红金龙(硬虹之彩)、红旗渠(硬黄长河之韵)等。从以上销售数据可以看出,市场品牌集中度在不断提高,知名性大品牌在逐渐的做大做强,不适销牌号在逐步梳理退出,区域市场主销品牌牢牢集中在全国知名品牌上;但从另一方面也客观反映出市场知名品牌集中度仍然不够,知名性替代品牌的市场基础还相对薄弱,过分依赖区域知名适销品牌。

三、目标任务

坚持把品牌培育当作商业企业第一要务,力争通过3-5年做好品牌培育及梯次建设,使我们市场的主辅销品牌基本与全国知名品牌相接轨,重点培育一、二、三类烟,四、五类烟以一般性品牌为主,形成目标明确、梯次合理、竞争有序、水平提升、效率更高的品牌发展格局。

3-5年培育全国性知名品牌的主要目标是:

(一)品牌规模不断扩大。销售量每年以较快速度保持稳定健康增长,且增幅高于全国平均发展水平。

(二)产品结构持续提升。知名品牌中一、二、三类烟的销售规模增长要以平稳较快为原则,并逐步每年提高10%的比重。

(三)零售价格稳定有序。重点知名品牌的零售价格总体保持稳定,零售客户盈利水平在10%以上。

(四)重点知名品牌对经济运行的支撑作用不断增强。销售收入贡献率每年按一定比例平稳增长。

四、品牌培育规划

加快品牌培育梯次建设。按照两个十...

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