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商场转正总结

更新时间:2025-02-09
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商场保安员转正总结(实用8篇)

保安员申请转正总结

光阴荏苒,岁月悄然,一段宝贵的工作时光已圆满结束。在这段时间里,我们收获颇丰,因此需要撰写总结。如果你在为写工作总结而苦恼,以下是小编整理的商场保安转正工作总结范文(通用8篇),供大家参考和阅读。

商场保安员转正总结 篇1

20xx年已尽尾声,新的一年即将到来,为了更好的保护酒店的安全和维护酒店的正常经营秩序,使自己的工作做的更好,不出事故,现将20xx年的工作做个总结。

一、班组的日常工作:

班组员工思想稳定、互相团结,不迟到、不早退,准时上下班,都能做到不因个人原因而影响正常工作,值班中注重对客礼节礼貌,积极热情的为客人做好服务,对待客人的无理行为能保持理智,避免与客人发生正面的冲突,维护酒店的良好声誉;在停车场值班时,积极的为客人指挥停放车辆并仔细的检查车辆情况,及时的对客人进行提醒,加强对醉酒客人行车的关注,发现车辆擦挂事故能及时有效正确的处理,当班过程中能保持高度的警惕性,及时发现可疑的人员和情况并及时上报进行监控,防范各类安全事故的发生。在酒店施行“减员增效”的'政策下,部门进行了调整,在人手紧张、工作量加大、时间加长的情况下,班组员工团结一致,积极的调整心态,非常快的就适应了新的工作节奏,克服一切困难,严格的执行酒店和部门的各项规章制度,积极努力的完成酒店及部门领导布置的各项任务,班组全年值班过程中未出现一起安全责任事故。但还是存在着一些不足:班组个别员工态度不够积极,有“混一天是一天”的想法,与同事之间不够团结,斤斤计较,值班中爱占小便宜,不注重仪容仪表和礼节礼貌,值班时不遵守纪律耍手机、打游戏、闲聊等;在车场时车辆进入不指挥停放和检查,以至于有异常情况不能及时发现处理;对车场值班不重视,有脱岗的现象;交接班不够仔细,在交接班前后没有对车辆进行仔细的检查等。

二、个人工作:

严格遵守酒店和部门的规章制度,团结班组员工,严格的要求自己,积极的了解员工的思想、工作、家庭等情况,发现问题及时处理,做好

班组的稳定;积极配合部门领导做好安全工作,对酒店各区域认真仔细的巡查,发现安全隐患及时通知相关部门并监督整改,及时处置。对各个岗位的工作情况不定时的进行检查监督,发现班组员工违规违纪行为立即进行制止、教育、处罚,对酒店内发生的各类消防、治安事件及时进行处理并上报酒店及部门领导,将一切不安全因素和苗头消灭在萌芽状态;积极努力的提高个人自身素质;

虽然这一年我取得了不错的成绩,但自身还有很多不足:个人素质还要进一步的提高,大局观还要加强,服从意识还要加强,对班组员工的管理还不够严格,督促的力度不够,有讲人情的情况,交接班不够仔细认真,巡逻检查的次数不够等。

在新的一年,我将继续努力,做的好的继续发扬,做的更好,加强学习,改正自身的不足之处,在以后的工作中,严格要求自己,加强班组日常管理,调动员工的积极性,团结互助,加强礼节礼貌,做好对客服务,保障好酒店的安全,维护好酒店的...

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商场人事主管转正工作总结8篇

商场人事主管转正工作总结

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此十分有必须要写一份总结哦。你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的主管转正工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商场人事主管转正工作总结 篇1

自20xx年5月27日进入公司工作至今,近半年时间转眼就过去了。目前已对公司组织结构、部门职责等有了较深的理解,熟悉掌握了促销主管的工作职责、工作流程、招聘管理、现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入和管理团队,与公司各部门同事、办事处以及其它相关单位和部门通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示!

一、主要工作内容及工作成绩描述

1、团队建设与管理

2、促销员招聘

3、促销员培训与优化

4、促销员日常管理规范条例的梳理和总结

5、数据管理

6、巡场总结

7、简、细、盯原则执行公司的整个策略重点。

重点工作:

a、 优秀促销员的招聘

b、 新工资方案的传达

c、 公司计划的执行

d、 协助业务员执行活动处理

总结:一份耕耘,一份收获,自己促管能力有了一定的提升,管理团队的意识得到加强。

二、工作中的主要问题及建议

1、新入职促销员销售能力及素质参差不齐,应加强促销员入职培训。但因促销员多数为兼职人员,不愿意浪费时间参加公司会议和培训。造成公司会议和培训时大量促销员缺席的情况出现。

建议:

a、制定相关政策鼓励促销员参加公司会议和培训,对出席全勤者给予一定奖励。

b、对促销员业绩进行周度,月度评比,周冠军给予小奖品以资鼓励,月度前三名给予现金及小奖品奖励,并颁发荣誉证书。使业绩不佳的促销员有参加培训,加强自己销售能力的欲望。

2、促销员普遍对公司忠诚度不高。促销员这一职业本身就有流动性大的特点。因此很多促销员在对工作时间,地点,或者薪资不满意,或者在销售中遇到挫折时,便会选择离开公司另谋出路,从而造成促销员甚至优秀促销员的流失,给公司的销售计划和安排造成不良影响和损失。 建议:

a、适时组织促销员参加公司团队活动,加强团队凝聚力。

b、人性化管理促销员,多奖少罚,关怀促销员生活和情绪状况。建立员工生日档案,员工生日送上祝福及小礼品以表公司关怀等,加强促销员对公司的归属感。

c、促销员薪资,奖金以及开瓶费等准时兑现也是加强促销员对公司的认可的一种有效手段。

三、工作规划

1、经过这段时间的观察,在工作中认真负责,及时的完成公司下达的各项任务,当然付出是跟得到成正比的晋升了高级酒管家,晋升了初级酒管家的荣誉

2、在此期间在各方面表现也很优秀,大胆自信但缺少点自觉性,客情关系融洽欠缺点该有的信心。是个很快融入环境的女生,与生俱来有种不怕挫折的信心反应能力不强,相信加以十日的锻炼她们都是公司促销部的顶梁柱!

3、2...

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商场营管员转正工作总结汇编

商场营管员转正工作总结

时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,不妨坐下来好好写写工作总结吧!工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的商场营运主管转正工作总结(通用10篇),欢迎阅读与收藏。

商场营管员转正工作总结 篇1

时间一晃而过,弹指之间,—年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作中取得的收获

1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟识商场物业管理基本学问,努力为商场开业做前期工作。

2、协作办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生状况进行考核与监督。

3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作,令活动顺当完成。

4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

5、依据上级领导赐予策划工作,努力完成上级领导的安排内容。

二、工作中存在的不足

当然我还有许多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作实力也须要进一步增加,须要不断接着学习以提高自己各项实力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1、缺乏基本的办公室工作学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。

2、对各部门的工作状况缺乏全面详细的了解,从而影响到相关工作的进行。

3、对管理商场物业还不够成熟,这干脆影响工作效果。

4、工作细心度不够,常常在小问题上出现错漏。

5、办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等。

三、坚持管理、服务与效能相统一原则

营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能刚好、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发觉问题,在走动中去找寻问题。通过刚好的现场视察,去驾驭工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高并能做到刚好向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷马上赐予制止和订正,避开冲突的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平

1、对员工强化进行服务规范,从营业员的'站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工快速增加而导致服务规范不到位的现象;

2、弘扬传统,助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

明年工作安排:

xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导赐予属下的每个工作支配,虚心向其他领导、同事学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,争取在各方面取得更大的进步,肯定能在—年做出更好的工作成果。

商场营管员转正工作...

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商场人事主管转正工作总结(收藏12篇)

商场人事主管转正工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编收集整理的人事主管个人工作总结,希望对大家有所帮助。

商场人事主管转正工作总结 篇1

行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

回顾一年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

一、人员招聘

1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。

3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。

四、绩效和薪酬的管理

1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。

2、控制人员工资成本。

五、行政管理

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、oa日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。

2、协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,...

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商场营运人员转正总结15篇

商场营运人员转正总结

时间如同一盏灯塔,指引着我们前行。随着一段工作的落幕,我们应当停下脚步,好好总结过去的努力与成就。工作总结是我们成长的见证,如何撰写15篇发挥最大作用的总结呢?以下是小编为大家整理的商场营运主管转正工作总结(通用15篇),希望能够帮助您更好地展望未来。愿您阅读愉快,收藏保留。

商场营运人员转正总结 篇1

20xx年,在公司大力提倡,讲真话、干实事、实干事的工作作风的引导下,我认真履行岗位职责,通过工作的创新和强化对分公司的监督力度,各项工作有了新的发展和提高,较好地完成了市年初的工作计划。

现将半年来的工作情况述职如下:

一、加强自身的学习能力,提高团队的执行力

多年来,本人对超市的现场管理,都是靠经验,凭感觉。自从进行总部上班以来,我个人深深的意识到,个人专业知识和操作技能上的欠缺。在总经理的督导下,我坚持从书本上、每期的超市周刊上和现场员工的交流中,认真学习和总结。通知学习,我进一步加深了商品的分类原则、基本的陈列技巧。增强了我的动手能力和示范能力,对分公司员工的督导增加了信心和实力,使整个团队的执行能力得到了加强和提高。

二、增强责任意识,认真履行岗位职责

20xx年7月份以来,八分公司统一实行了信息切换,统一执行了单品管理。接下来的是督察盘点工作,在各分公司全面进行。因而出现了单品短少、商品滞销、相互串码、无档库存等现象。在这些问题的处理上,每一个分公司都面临着“老问题,现处理、后杜绝"管理磨练和思想引导。

是在公司领导的指导下,本人能够紧紧依靠公司各项管理流程和规章制度为依据,严格履行岗位职责,以认真负责的工作态度,深入一线,查问题、找方法、做工作,到目前为止,大部分问题都得到妥善解决。一线员工的商品管理意识、防损意识、遵章守纪意识都得到了很大程度上的提高。

在门店的拓展上,我们加大了对利辛、亳州、临泉三个公司的市场拓展力度,到目前为止,上半年分公司新开门店三家,有几个选点正在积极洽谈中。

三、求发展、抓成效

下半年,我的工作重点将着力于,制度的执行、思想意识的转变、指标的落实、技能的提升、店容店貌的改变、市场份额的扩大等六个方面。全力以赴完成年初制定的各项经营指标。

商场营运人员转正总结 篇2

转眼进入xx超市已有x年多的时间了。在这段时间里,在部门领导和同事的帮助下,我学到了许多知识,积累了一些工作经验,也从中体会到了工作的酸甜苦辣。凭着日常端正的工作态度和平时积累下的工作经验,我荣幸的成为了客服组组长一职,现将工作总结如下:

一、明确工作职责,端正工作态度

作为一个组长,首先要处理和协调好与各方的关系。首先就是顾客和超市的关系:通过自己和同事们的工作及时有效的解决和处理好广大顾客所提出的各种合理或不合理要求,使其给卖场带来不良因素及事故都及早的消失在萌芽当中。同时通过工作中的招呼道别、商品介绍、售后服务等等工作中的点滴细节让顾客从中感受到xx最优质的服务。其次是起到和成为...

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商场电工转正总结(集锦四篇)

商场电工转正总结
电工转正总结

优秀的范文需要具备清晰明了的结构,逻辑严谨,论证有力,观点独到,语言流畅地特征。在学术论文、工作报告、公文等文档中,良好的文章结构能够帮助读者更快地理解文中内容,逻辑严谨的论证能够使文章更有说服力,独特的观点能够为文章增添新颖性,流畅的语言则使文章更易阅读和理解。因此,这些特征不仅是一篇范文的标配,也是一篇成功文章的关键所在。

商场电工转正总结 篇1

商场电工转正总结


一、


作为商场电工经过一段时间的实习和努力,我终于迎来了转正的机会。这给了我无比的骄傲和成就感,同时也让我反思了自己的成长和所取得的成就。在这篇总结中,我将会详细具体且生动地回顾我在商场电工岗位上所经历的成长和转变。


二、工作内容和职责


作为一名商场电工,我的主要职责是负责商场内电器设备的安装、维护和修理等方面的工作。刚刚开始实习时,我对电器设备的具体原理和操作方式并不是很了解,因此在初期需要大量的学习和适应期。通过不断的学习和实践,我逐渐熟悉了各种电器的工作原理和操作方法,同时也掌握了一些常见故障的处理方法。


三、技能提升和成果


在工作中,我不仅仅只是完成了预定的任务,还不断努力提升自己的技能和知识水平。我主动报名参加了一些与电工工作相关的培训和课程,学习了更加深入的电器原理和维修技巧。通过这些学习,我提高了自己预防和处理故障的能力,并在实际工作中获得了很好的表现。


在工作中,我还注重与同事的合作和团队精神的培养。在处理一些复杂的维修任务时,我积极与同事交流,并通过团队的合作共同解决问题。这不仅提高了工作效率,还增强了团队的凝聚力和协作能力。


四、个人成长和经验分享


通过这段时间对商场电工的实习和工作,我不仅仅是在技术方面得到了提升,更是在思维方式和沟通能力上取得了长足的进步。在处理一些复杂的问题时,我学会了从多个角度去思考,并总结经验以帮助日后更好地解决类似的问题。同时,在与内部员工和客户的沟通中,我学会了倾听他们的需求,并以友善和耐心的态度去解决问题,这使得我能够与他们保持良好的关系。


五、对未来的展望和计划


尽管我已经转正成为一名正式的商场电工,但我知道这仅仅是一个新的起点。未来,我将继续不断提升自己的技能和知识水平,并保持积极的工作态度。我希望能够在电工领域取得更高的成就,并逐渐成长为一名专业的电工。


六、结语


通过这段实习和工作的经历,我深刻意识到努力和持续学习的重要性。只有通过不断的实践和学习,才能在电工领域取得更好的成绩和进步。我感谢商场给予我的机会,也感激我的同事们在工作中对我的支持和帮助。我相信未来的道路上会有更大的挑战,但我会继续努力,不断进步,实现更大的成就。

商场电工转正总结 篇2

商场电工转正总结


近期,在某商场从事电工工作的实习生小明顺利通过评估,成功转正成为正式的商场电工。在这段实习期间,我积累了丰富的经验,收获了许多成长。下面,我将从工作内容、团队合作、个人成长等方面进行总结。


作为一名商场电工,...















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商场人事转正总结

商场人事转正总结
商场转正总结

“范文是我们不可或缺的助手,阅读优秀的范文有助于提升写作水平。为了写出更具创新的范文,我们该如何动笔呢?编辑特意为您准备了精心打造的‘商场人事转正总结’,希望您能从中受益匪浅,祝您在学习和工作中取得更多成就!”

商场人事转正总结 篇1

商场人事转正总结


近期,我有幸参与了abc商场的人事转正评定。作为一个人力资源专员,我深感这次评定对于商场来说具有重要意义。通过对于每位员工的评估,商场可以筛选出优秀的人才,为其提供更多的发展机会,同时也可以为商场的发展注入新的活力。


首先,我想总结一下我们对于员工的综合评估标准。在商场人事转正评定中,我们主要考察了员工的工作态度、工作能力和团队合作精神。首先,工作态度对于一个员工的重要性不言而喻。一个积极主动、认真负责、乐于助人的员工,对于商场来说无疑是宝贵的财富。其次,工作能力直接影响员工的工作成绩,也是商场对员工的重要要求。一个具备专业技能,熟练掌握业务知识,并能够快速适应工作环境的员工,无疑能够更好地胜任工作。最后,团队合作精神是商场员工必备的素质之一。在商场这个庞大的团队中,只有彼此合作、相互支持,才能够实现更好的工作成果。


在评定过程中,我们采用了多种方式来收集员工的工作表现数据,包括个人评估、同事评估和主管评估等。首先,个人评估是员工对自己工作的自我认知和评价。通过填写评估表和写下个人总结,员工可以客观地反思自己的工作情况,发现自己的不足,进而积极改进。其次,同事评估是通过向同事征求对员工工作表现的意见和建议。同事们在工作中更容易发现员工的优点和需改进的地方,他们的评价对于评定员工的工作表现具有重要意义。最后,主管评估是对员工工作的最终评价和决定。主管通过与员工平时的工作交流和对其工作成果的观察,能够更全面地了解员工的工作能力和态度,从而做出准确的评定。


在评定的过程中,我们发现了一些员工的亮点和问题。首先,我们发现有一部分员工在工作态度上表现积极主动、认真负责。他们主动关心顾客需求,积极解决问题,时刻保持良好的服务态度。其次,一些员工在工作能力上展现出了突出的表现。他们具备扎实的业务知识,工作效率高,能够迅速解决困难和问题。最后,我们也发现了一些问题,比如一些员工工作责任心不强,做事拖延,无法及时完成工作任务;还有一些员工的团队合作意识较差,不愿意主动与他人合作,造成了工作效率的低下。


根据评定结果,商场将对于各个员工采取不同的措施。对于那些工作表现良好的员工,商场将会给予更多的培训和晋升机会,为他们提供更广阔的发展空间。而对于那些存在问题的员工,商场将会采取针对性的培训和辅导,帮助他们改善工作态度和能力,并提供更多的学习机会。商场希望通过这次人事转正评定,能够激发员工的工作激情,提高整体团队的凝聚力和工作效率。


总结起来,这次商场人事转正评定,既是对员工工作表现的全面总结,也是商场发展的机遇。通过评定,商场可以识别出优秀的员...






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