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商场人事主管转正工作总结(收藏12篇)
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编收集整理的人事主管个人工作总结，希望对大家有所帮助。
行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
回顾一年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
2、控制人员工资成本。
五、行政管理
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、oa日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。
2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，...
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商场营运人员转正总结15篇
时间如同一盏灯塔，指引着我们前行。随着一段工作的落幕，我们应当停下脚步，好好总结过去的努力与成就。工作总结是我们成长的见证，如何撰写15篇发挥最大作用的总结呢？以下是小编为大家整理的商场营运主管转正工作总结（通用15篇），希望能够帮助您更好地展望未来。愿您阅读愉快，收藏保留。
20xx年，在公司大力提倡，讲真话、干实事、实干事的工作作风的引导下，我认真履行岗位职责，通过工作的创新和强化对分公司的监督力度，各项工作有了新的发展和提高，较好地完成了市年初的工作计划。
现将半年来的工作情况述职如下:
一、加强自身的学习能力，提高团队的执行力
多年来，本人对超市的现场管理，都是靠经验，凭感觉。自从进行总部上班以来，我个人深深的意识到，个人专业知识和操作技能上的欠缺。在总经理的督导下，我坚持从书本上、每期的超市周刊上和现场员工的交流中，认真学习和总结。通知学习，我进一步加深了商品的分类原则、基本的陈列技巧。增强了我的动手能力和示范能力，对分公司员工的督导增加了信心和实力，使整个团队的执行能力得到了加强和提高。
二、增强责任意识，认真履行岗位职责
20xx年7月份以来，八分公司统一实行了信息切换，统一执行了单品管理。接下来的是督察盘点工作，在各分公司全面进行。因而出现了单品短少、商品滞销、相互串码、无档库存等现象。在这些问题的处理上，每一个分公司都面临着“老问题，现处理、后杜绝"管理磨练和思想引导。
是在公司领导的指导下，本人能够紧紧依靠公司各项管理流程和规章制度为依据，严格履行岗位职责，以认真负责的工作态度，深入一线，查问题、找方法、做工作，到目前为止，大部分问题都得到妥善解决。一线员工的商品管理意识、防损意识、遵章守纪意识都得到了很大程度上的提高。
在门店的拓展上，我们加大了对利辛、亳州、临泉三个公司的市场拓展力度，到目前为止，上半年分公司新开门店三家，有几个选点正在积极洽谈中。
三、求发展、抓成效
下半年，我的工作重点将着力于，制度的执行、思想意识的转变、指标的落实、技能的提升、店容店貌的改变、市场份额的扩大等六个方面。全力以赴完成年初制定的各项经营指标。
转眼进入xx超市已有x年多的时间了。在这段时间里，在部门领导和同事的帮助下，我学到了许多知识，积累了一些工作经验，也从中体会到了工作的酸甜苦辣。凭着日常端正的工作态度和平时积累下的工作经验，我荣幸的成为了客服组组长一职，现将工作总结如下：
一、明确工作职责，端正工作态度
作为一个组长，首先要处理和协调好与各方的关系。首先就是顾客和超市的关系：通过自己和同事们的工作及时有效的解决和处理好广大顾客所提出的各种合理或不合理要求，使其给卖场带来不良因素及事故都及早的消失在萌芽当中。同时通过工作中的招呼道别、商品介绍、售后服务等等工作中的点滴细节让顾客从中感受到xx最优质的服务。其次是起到和成为...
查看详情>>商场电工转正总结(集锦四篇)
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商场电工转正总结
一、
作为商场电工经过一段时间的实习和努力，我终于迎来了转正的机会。这给了我无比的骄傲和成就感，同时也让我反思了自己的成长和所取得的成就。在这篇总结中，我将会详细具体且生动地回顾我在商场电工岗位上所经历的成长和转变。
二、工作内容和职责
作为一名商场电工，我的主要职责是负责商场内电器设备的安装、维护和修理等方面的工作。刚刚开始实习时，我对电器设备的具体原理和操作方式并不是很了解，因此在初期需要大量的学习和适应期。通过不断的学习和实践，我逐渐熟悉了各种电器的工作原理和操作方法，同时也掌握了一些常见故障的处理方法。
三、技能提升和成果
在工作中，我不仅仅只是完成了预定的任务，还不断努力提升自己的技能和知识水平。我主动报名参加了一些与电工工作相关的培训和课程，学习了更加深入的电器原理和维修技巧。通过这些学习，我提高了自己预防和处理故障的能力，并在实际工作中获得了很好的表现。
在工作中，我还注重与同事的合作和团队精神的培养。在处理一些复杂的维修任务时，我积极与同事交流，并通过团队的合作共同解决问题。这不仅提高了工作效率，还增强了团队的凝聚力和协作能力。
四、个人成长和经验分享
通过这段时间对商场电工的实习和工作，我不仅仅是在技术方面得到了提升，更是在思维方式和沟通能力上取得了长足的进步。在处理一些复杂的问题时，我学会了从多个角度去思考，并总结经验以帮助日后更好地解决类似的问题。同时，在与内部员工和客户的沟通中，我学会了倾听他们的需求，并以友善和耐心的态度去解决问题，这使得我能够与他们保持良好的关系。
五、对未来的展望和计划
尽管我已经转正成为一名正式的商场电工，但我知道这仅仅是一个新的起点。未来，我将继续不断提升自己的技能和知识水平，并保持积极的工作态度。我希望能够在电工领域取得更高的成就，并逐渐成长为一名专业的电工。
六、结语
通过这段实习和工作的经历，我深刻意识到努力和持续学习的重要性。只有通过不断的实践和学习，才能在电工领域取得更好的成绩和进步。我感谢商场给予我的机会，也感激我的同事们在工作中对我的支持和帮助。我相信未来的道路上会有更大的挑战，但我会继续努力，不断进步，实现更大的成就。
商场电工转正总结
近期，在某商场从事电工工作的实习生小明顺利通过评估，成功转正成为正式的商场电工。在这段实习期间，我积累了丰富的经验，收获了许多成长。下面，我将从工作内容、团队合作、个人成长等方面进行总结。
作为一名商场电工，...
查看详情>>商场人事转正总结
“范文是我们不可或缺的助手，阅读优秀的范文有助于提升写作水平。为了写出更具创新的范文，我们该如何动笔呢？编辑特意为您准备了精心打造的‘商场人事转正总结’，希望您能从中受益匪浅，祝您在学习和工作中取得更多成就！”
商场人事转正总结
近期，我有幸参与了abc商场的人事转正评定。作为一个人力资源专员，我深感这次评定对于商场来说具有重要意义。通过对于每位员工的评估，商场可以筛选出优秀的人才，为其提供更多的发展机会，同时也可以为商场的发展注入新的活力。
首先，我想总结一下我们对于员工的综合评估标准。在商场人事转正评定中，我们主要考察了员工的工作态度、工作能力和团队合作精神。首先，工作态度对于一个员工的重要性不言而喻。一个积极主动、认真负责、乐于助人的员工，对于商场来说无疑是宝贵的财富。其次，工作能力直接影响员工的工作成绩，也是商场对员工的重要要求。一个具备专业技能，熟练掌握业务知识，并能够快速适应工作环境的员工，无疑能够更好地胜任工作。最后，团队合作精神是商场员工必备的素质之一。在商场这个庞大的团队中，只有彼此合作、相互支持，才能够实现更好的工作成果。
在评定过程中，我们采用了多种方式来收集员工的工作表现数据，包括个人评估、同事评估和主管评估等。首先，个人评估是员工对自己工作的自我认知和评价。通过填写评估表和写下个人总结，员工可以客观地反思自己的工作情况，发现自己的不足，进而积极改进。其次，同事评估是通过向同事征求对员工工作表现的意见和建议。同事们在工作中更容易发现员工的优点和需改进的地方，他们的评价对于评定员工的工作表现具有重要意义。最后，主管评估是对员工工作的最终评价和决定。主管通过与员工平时的工作交流和对其工作成果的观察，能够更全面地了解员工的工作能力和态度，从而做出准确的评定。
在评定的过程中，我们发现了一些员工的亮点和问题。首先，我们发现有一部分员工在工作态度上表现积极主动、认真负责。他们主动关心顾客需求，积极解决问题，时刻保持良好的服务态度。其次，一些员工在工作能力上展现出了突出的表现。他们具备扎实的业务知识，工作效率高，能够迅速解决困难和问题。最后，我们也发现了一些问题，比如一些员工工作责任心不强，做事拖延，无法及时完成工作任务；还有一些员工的团队合作意识较差，不愿意主动与他人合作，造成了工作效率的低下。
根据评定结果，商场将对于各个员工采取不同的措施。对于那些工作表现良好的员工，商场将会给予更多的培训和晋升机会，为他们提供更广阔的发展空间。而对于那些存在问题的员工，商场将会采取针对性的培训和辅导，帮助他们改善工作态度和能力，并提供更多的学习机会。商场希望通过这次人事转正评定，能够激发员工的工作激情，提高整体团队的凝聚力和工作效率。
总结起来，这次商场人事转正评定，既是对员工工作表现的全面总结，也是商场发展的机遇。通过评定，商场可以识别出优秀的员...
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