副科级竞争上岗演讲稿合集10篇
尊敬的领导和同志们，总务科工作，它具有综合性、广泛性、服务性和琐碎性等特点。要使总务处工作开展得有声有色，离不开在座各位同仁的支持与配合，还必须要有自己的思路和设想，若我竞聘成功，我将力争在工作中做到以下几点：
一、我将立足本职，注重全局意识、优质服务意识培养。作为副科长这一领导岗位，不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼医院发展动向，树立团队服务精神，强化服务理念，打造优质服务。
二、我将以这次竞岗为新的工作起点。在新的岗位上当好领导的参谋和助手，平时多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;敢于表达自己的看法，提出合理化建议;协助领导全面开展总务科的各项工作。
三、牢固树立后勤为临床服务的理念。树立“医疗业务发展到哪里，后勤保障延伸到哪里的”的思想，坚持以病人为中心，满足医疗服务需要，保证医疗、预防工作的顺利进行。再往后的工作中做到。
(一)负责好医院的正常供水、供电、保证院内管网通畅、不发生“滴、冒、堵、漏”现象。
(二)负责好院内环境卫生。做到分工明确，责任到人，对照标准，严格考核，确保院内无卫生盲区。负责与保洁公司协调全院环境卫生、生活垃圾等事宜，做好全院绿化与禁烟工作，及时开展除“四害”(鼠、蟑、蚊、蝇)工作。使医院有一个良好的工作环境。
(三)严格执行财经纪律，杜绝浪费，做一名合格的“管家”。根据医院工作需要，制定并执行各类物资的年度和临时采购计划，急需物资按程序审批后及时采购。物资采购严格遵守采购程序，确保各项开支合法合理。做好医院固定资产的调拨、报废、登记及日常维修工作。
(四)抓好重点科室日常管理，如后勤物资仓库、医院食堂、洗衣房等，对照各自的工作职责与要求，进行定期或不定期检查，发现问题及时整改落实，保证医疗工作有序开展。
(五)不断创新工作思路。随着医院的快速发展，供需矛盾仍十分突出，在工作中，要和科室的同志一道，积极探讨物资管理、使用的新办法，杜绝各种浪费，使有限的资金发挥最大效应，为医疗工作提供有力的后勤保障。
各位领导、各位同志!我知道竞争上岗，有上有下，无论今天的竞聘是否成功，在今后的工作中，我将一如既往，以饱满的热情投入到工作中去。今天，我站在这里竞聘，希望得到你们的肯定与支持。和大家一道携手奋进，为人民医院跨越发展作出应有的努力!
谢谢大家，我的演讲完毕!
一开始想和大家说个去年下乡发生的事。我们下乡工作队计划安装食品药品安全知识宣传栏，安排由我来负责设计展板的内容。我选取了一些专业的，采用了专业的表述来制作宣传内容。我认为，通过专业的表达不仅能够更有效的传递科普的内容，更是对科学理念和方法的宣传和普及。虽然展板的内容得到了一起下乡的同事们的认可，但还是有些担心能不能被村民们接受。就在我守着工人们在乡镇集市安装这些展板的时候，放学路过的学生们过来围观，好...
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