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基建个人工作计划
光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，立即行动起来写一份计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的基建工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
依据学校基本建设总体规划、教育部基本建设投资计划和学校基建投资预算，结合实际状况，总结如下：
一、基本建设计划编制和执行状况
（一）编制20xx年基本建设投资计划和年末调整计划。20xx年度基本建设投资8935万元。其中：教育部计划内拨款8000万元，新建前卫南区图书信息综合楼，建筑面积65885平方米；学校自筹资金935万元，基础园区临时北门、乙栋周边道路及仪电学院临时车库485万元，李四光楼接层450万元，建筑面积1380平方米。
（二）依据学校“十二五”建设规划，用心申请20xx年建设项目的建设投资计划，初步确定20xx年教育部计划内投资8000万元。到20xx年末，完成建设投资8832万元。教育部投资8000万元、学校自筹资金832万元。
二、建设工程管理工作
（一）建设工程前期准备工作
严格执行基本建设程序，做好新建项目的规划、勘察设计、报建等前期准备工作。
1、充分论证、调研计划新建项目大型压机高压实验室的规划设计方案，已完成建设项目推荐书批复和选取勘察设计单位招标工作。
2、经校长办公会讨论透过，建设工程学院钻探实验楼项目改址在朝阳校区水工楼后侧建设，已完成设计方案，并报规划部门待批。
3、用心与设计单位沟通落实图书信息综合楼工程设计施工图，于20xx年x月中旬完成，基本保证了工程招标开工时间要求。
4、按教育部要求，经规划部门审批报教育部备案的学校校园基本建设规划设计方案工作，20xx年年底以前完成，包括各校区校园建设规划设计方案，基建处正在做前期调研工作。
5、因学校没有基础教育园区土地权属证明，导致新建工程项目开工手续不完备，给学校基本建设工作带来巨大困难。为保证学校基本建设工作顺利开展，现基建处正在用心努力协调校内外相关职能部门，办理建设用地的相关手续，补办完善建设工程前期手续。
（二）建设工程、材料设备采购招标管理工作
按照国家、地方招标法规和政府采购管理办法的规定，做好工程、配套工程及材料设备的招标工作。
1、精心编制招标文件。根据每项工程的需要，相关科室相互配合，认真讨论工程、材料招标的技术标准、质量要求、使用功能，编制招标文件。使招标文件的技术条款、合同条款准确、严密，满足工程的总体要求。
2、坚持“公开、公平、公正”的'原则。全过程邀请学校审计、纪检、财务部门参加，每一个招标项目都做到了群众考察、讨论评议，办事过程公开透明。透过招标的工程、材料设备均满足工程的质量、工期和使用要求。
3、在合同执行过程中，工程设计、管理、材料、预决算等科室间相互密切配合，协调解决施工、决算中出现的问题。
20xx年工程施工及监理招标4项，合同金额18186万元。20xx...
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基建项目管理员工作计划
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作同时也在不断更新迭代中，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编精心整理的单位基建管理人员工作计划，希望能够帮助到大家。
回顾20xx年，人力资源部在公司领导的关心指导下，恪守本部门的职能职责，以积极的工作态度，较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。在对待本职工作时，我们始终坚持实事求是的工作态度，拒绝在工作中夸夸其谈，坚持从实际出发，脚踏实地，认真落实到工作的每一个环节上。在做工作时，我们深刻认识到要从实际情况出发的重要性，否则，有再好的想法和思路也只能变成空谈;这就如同工程施工，把图纸内容通过砌筑来变成现实是最终目标，假如设计师在设计图纸时只一味强调设计效果的完美、绚丽，却脱离了现阶段所具备的施工经验及技术能力，这样的工程最终只能成为空中楼阁。因此，工作中我们时刻谨记：以企业的生存发展为根本前提，紧紧围绕公司利益，坚持从一点一滴做起，渗透到工作中的每一个细节，将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好，履行好了我们为机关部室、为项目部、为公司全体员工提供服务的基本职责。
一、员工引进、调配、管理方面
1、20xx年共引进新员工xx人。人力资源部先后xx了多所高校的校园招聘会。在招聘现场与学生进行现场交流、精心筛选，并通过笔试、面试两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流，选拔出了能够适应公司发展的新人，并与他们签订了就业协议。
招聘工作中为了达到更好的招聘效果，继续开通“智联招聘”的网络招聘业务，利用智联招聘网站发布招聘信息，网络的便捷为公司招聘注入新的方式，更有力的为空缺岗位选聘到更合适的人选。
7月份，安排xx名新员工参加入职体检，为公司能够招聘到合格的员工把好最后一道关。全年为xx名新招聘的员工办理改派、户籍落户等相关手续，免去了外地员工的后顾之忧。公司为员工办理集体户，这是一项为本公司员工提供的服务，对于不在公司工作的离职人员，坚决采取多种形式要求其将户口从公司集体户中迁出。
2、人力资源部已经开始了20xx年的员工招聘工作，已与xx名20xx届毕业生达成了就业协议。下一步，将继续加大员工的招聘工作力度，特别是在春节后，计划多次参加海尔路的人才市场招聘会，为公司招聘到合格的新员工。
3、积极的做好了人力资源的调配工作，在公司现有人力资源的情况下，根据现有人员状况，针对各项目部的人员岗位需要，对多个项目部的组成人员进行了及时调整，通过合理调配基本满足了工程项目对人员需求。
但随着新员工的加入，仍存在着许多的不足，人员良莠不齐，今后人力资源部将加大对新员工的考核力度，对于不适合岗位的人员予以调整工作岗位，对于不适合公司发展的员工将提请公司予以终止劳动合同。
二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。
1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进行...
查看详情>>基建办工作计划15篇
近年来，基础设施建设工作在全国范围内突飞猛进，各地政府在大力抓好基建投资的同时，也越来越注重基建后勤保障工作。在这个背景下，每年的“基建后勤年度工作计划”就显得尤为重要。
什么是基建后勤？
基建后勤是指建设项目的管理运营、资源配置、安全环保以及人员培训等方面的综合管理工作，包括仓储配送、交通运输、设施维护等方面。在项目的每个环节都需要有专门的后勤部门进行支持，从而保证基建总体进展顺利。
基建后勤的重要性
随着基础设施建设规模的不断扩大，人们对基建后勤的重视程度也日益增加。一方面，基建后勤是确保现代化基础设施建设顺利进行的重要基础，为大型基础设施项目提供了支持和保障；另一方面，通过建立严密的基建后勤管理体系，可以提高建设效率和资金利用率，确保项目运作的高效性。
基建后勤年度工作计划的意义
基建后勤年度工作计划是政府部门为保障基建建设进展顺利制定的行动计划，它主要包括项目建设、人员管理、设施保障、风险管理四个方面。该计划包括后勤规划、后勤资源调度、后勤资金保障、后勤信息监控、后勤服务保障和后勤信息反馈等方面，确保项目建设进度和风险把控，为政府部门提供对基建工作后勤保障的深入监测和分析，增强基建后勤的可持续发展性。
基建后勤年度工作计划的内容
1.项目建设
项目建设是基建后勤年度工作计划的核心内容，它主要包括：项目设计、设施建设、物资采购、仓储管理、设备调试等。
2.人员管理
人员管理是保证项目运作顺利进行的核心措施，它主要包括：人员选拔、考核、培训、管理等方面。
3.设施保障
设施保障是保证基建后勤正常运作的前提条件，它主要包括：设施维护、设施改造、设施建设、设施安全监测等。
4.风险管理
风险管理是保障基建后勤顺利运作不受影响的关键工作，它主要包括：政策风险、技术风险、环境风险、金融风险等方面。针对具体风险制定针对性措施，及时应对。
基建后勤年度工作计划的重要实施
政府需要重视基建后勤年度工作计划的实施，并采取措施将其贯彻落实。一方面，需要建立与之配套的风险管理、项目管理、安全环保监督体系；另一方面，需要广泛宣传，提高全社会对于基建后勤的认识和重视。同时，政府也需要加强与基建后勤服务商的合作，搭建合作平台，共同提高基建后勤服务质量。
总之，“基建后勤年度工作计划”是保障基础设施建设顺利进行的有效手段，提高基建后勤服务质量和保障基建项目运作的可持续性。在政府和社会各界的共同努力下，基建后勤保障将成为现代基建建设的关键支撑，促进经济社会发展的进一步提升。
基建后勤部门是公司的重要支柱之一，负责建筑和设备的维护、修理、升级以及供应物资和设备等工作。为了满足公司各个部门的需求，同时保证基建后勤工作的高效运转，基建后勤部门制定了年度工作计划，以确保工作的有序进行。
一、维护保养计划
1.设备维护
基建后勤部门将设备按维修周期分组，按计划定期进行检查和维护。对于设备损坏较严重...
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