根据省委提出的"xx党建工作要走在全国前列"的重要指示精神和全省组织部长工作会议提出的集中精力"抓三基、强三基"的重大部署。我乡始终把"三基"工作作为党建工作的出发点和落脚点,在保持队伍纯洁性等重点工作上下功夫、求突破、见实效。基层党建工作是一项基础性工作,是组织工作的重要组成部分。基层党建工作的好坏,关系到我们党能否真正推动科学发展、促进社会和谐。基层党建工作抓得不好,我们党的执政基础就会受到动摇,党的事业就会受到损害。要做好党建工作,就要做好下面几点:
一、抓好党建重在责任感
首先,加强基层党建工作的任务是非常艰巨的。近年来,我乡大力加强基层党组织建设,积累了一些成功的经验和作法,也取得了比较好的成绩,基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力不断增强,党员的素质不断提高。但也存在一些亟待解决的问题,基层党建任务还是非常艰巨的。
在农村:一是党员队伍年龄偏大、文化程度偏低,致使党的基层组织领导班子和整个党员队伍老化,创新意识不强,生机与活力不足。二是思想观念不新、工作方式陈旧。普遍存在着"老办法不顶用,新办法不会用,硬办法不敢用,软办法不管用"的问题,遇到困难束手无策,只好瞎子过河——摸着走,工作中很大程度存在六分义气,三分感情,一分原则的情况。三是工作本领不强。相当一部分乡村干部欠缺带领群众致富的能力,人虽住在村里,却不知道该为群众干些什么。四是村级班子难选准。客观地讲,现在的村干部不是没有人想当,只是想当的人中有一部分不合格,合格的人中有部分不想当,组织挑的群众不信任,群众选的组织不放心。五是工作不规范。有的村"两委"班子不能严格执行"三会一课"等制度,不能充分发挥战斗堡垒作用。
在机关,普遍对党建工作重视不够,摆不上应有的位Z。一是在思想上,对党建工作重视程度不到位。一些领导干部对机关党建工作口头上强调多,实际关心少,重视关注业务工作多,思考党建工作少。二是在实际工作中,对党建工作指导和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配备干部上,党建工作都没有摆上应有位Z。三是一些单位和部门机关党建工作内容贫乏、方式方法传统单一,缺乏创新和吸引力。在内容上,一些单位进行思想教育,主要集中于党的路线方针政策的传达学习等政治方面。在工作方式方法上,经验主义、形式主义现象仍然存在。四是机关党务干部的管理、培训不尽人意,还没有形成一套有效的管理机制。党务工作责任制没有具体化,缺乏硬性检查标准和激励约束机制,靠党务干部做多少算多少。
其次,加强基层党建工作的要求是非常紧迫的。基层党建工作虽然是一个老课题,但随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济的发展,我乡党的基层组织建设出现了许多新情况新问题:一是经济快速发展和城乡一体化使党员流动性空前加大,给党员教育和管理带来挑战。二是利益主体多元化、组织形态多元化和组织性质多样化,给党组织的功能定位和作用发挥带来挑战xx年度“三基”工作总结工作总结。三是市场经济的等价交换原则渗入社会政治生活,对保持党员先进性带来挑战。四是农村党员、退休党员、进城务工的,给城市社乡党建工作带来巨大的压力,给基层组织建设的领导体制和资源整合带来挑战。
面对如此状况,我们的一些党组织的负责人和党务工作者不知道怎么去抓党建。开展党建工作也缺乏必要的经费,党员学习活动只是走走过场,民主评议党员工作停留在先进性教育活动的记忆里,有的甚至没有认真开过民主生活会,上级党组织一旦检查就造假,做假记录,这些都是没有责任感的表现。
作为一名基层党务工作者,我们应该充分认识到基层党建工作的重要性、艰巨性和紧迫性,要有强烈的责任意识和忧患意识,切实增强做好基层党建工作的责任感和使命感。要把本职工作,把组织交给的任务,要把它当成事业,当作乐趣,真心实意去对待。只有这样,我们的工作就会具体,就会细致,就会深入,就会扎实,就会不怕麻烦
只有带着责任,才会知道工作就是要解决问题,要关心温暖党员。要时刻不忘自己的职责,自己的身份,要拥有默默无闻、踏踏实实干工作的高尚风格,要具有不计名利、无私奉献的工作心境。应做的工作,做好了不夸耀,不张扬,做不好就要有寝食难安,无地自容之感。只有这样,我们的基层党建工作才会有希望。我们一定要解放思想,与时俱进,不断适应基层党建工作的新形势新变化,把握党建工作的新规律,用创新的精神加强基层党建工作。
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候抽出时间写写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的基建处计划科工作总结,欢迎大家分享。
20××年,我们学校基建计划科以基本建设项目为中心展开工作,比较圆满的完成本科工作范围内的任务及处领导交办的其它工作。具体工作总结如下:
一、建设前期工作
建设前期工作通过有关同志的协调努力,迄今为止已完成大部分的前期手续的办理工作。
1、第三教学楼
已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、安全备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。目前由于拆迁手续延误的`原因,施工许可证尚不能办结。
2、体育场馆
已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续,由于学校暂停体育场馆项目,后续手续的办理工作也随之暂停。
上述二项工程前期费用缴纳完毕。
3、零星工作
东校区小车库补办临时规划许可证已完结,东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的实验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时,学校取消该项而未予办理。
二、处里事务性工作
1、车辆使用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整洁,随叫随到达到用车人满意。平时认真保养车辆,不开带病车,保证了行车安全。
2、档案管理工作也取得较大的进展,20××年前的所有工程档案均整理造册,做到无遗失、无遗漏,查阅方便,按规定应长期保存使用的档案资料,其原件基本上已存入学校档案室,我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到及时打印出件,保证了文件及文字资料的时效性。
盘点已过去的20××年,计划科全体同志团结一致、和谐共进、协调工作基本准确无误的完成了本职内的各项工作,并且在办理新项目手续的同时,又能兼顾以前没有办结的项目前期手续,做到经常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作,并且取得了较好成绩,部分项目获得减免,有些减免费用幅度较大为学校节省了资金,如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元,通过做工作只缴纳约200万元。
基建处计划科
二〇××年十二月二十二日
为贯彻落实省市关于刑侦“三基”工程建设工作有关精神,切实加强刑侦“三基”工程建设工作,根据县局的统一部署,结合刑侦工作的实际情况,我局刑警大队以“三基”建设为契机,大力加强基础工作,完善工作机制,建立各项制度,全力推进刑侦队伍正规化建设,各项工作取得了比较好的成绩。二00七年一至八月份,共立刑事案件322起,破277起,破案率为86.02%。其中“两抢一盗”案件253起,占总案件的78.57%。共立重特大案件126起,破92起,破案率为73.01%。破积漏案件117起,其中重大41起,破外省区案件47起,其中重大38起,破案绝对数为441起,其中重大171起。共抓获犯罪嫌疑人181人,抓获逃犯22名,其中上网逃犯18名。现将工作情况总结如下:
一、全面落实“抓基层、打基础、苦练基本功”工程建设
刑侦“三大支柱”是侦察破案的根本所在,随着市场经济的深入发展,“三大支柱”建设显得尤为重要。今年来,我们狠抓了“三大支柱”的建设,明确任务,有奖有罚,取得了比较好的成绩。
1、责任区刑警中队的建设情况。
今年来,我局依照全市“三基”工程建设的要求,在局党委的高度重视下,给每个责任区刑警中队新增二名辅助。现我局刑警大队下设五个中队,共有刑警30名,占全局警力的16.85%。一、二、三中队为责任区中队,责任区中队根据各派出所辖区治安复杂程度和以往发、破案特点、辖区面积、人口、交通及人均工作量等因素,将农村、县城各包一片;四中队为案审中队,负责办案质量、台帐、特情、阵地控制、刑嫌调控等工作,五中队为技术中队,负责刑事技术、情报资料、内勤以及大队日常事务等工作。同时在局党委的大力支持下,今年五月份为我队新购买两台警用车辆,现我队共有车辆6台,确保了办案用车,各中队办公用房宽敞,二名刑警一台电脑。
2、刑事技术室建设情况。
我局刑事技术已走向正规化,规范化管理,局领导及大队领导经常检查指导技术工作,加大了技术投入,今新增加了二组物证柜,完善了技术室的各项规章制度,并制作了新的制度牌子十几块,同时对各类台帐薄册进行统一装订,做到外观整齐。加强技术人员的培训学习,现法医正在沈阳刑警学院学习,努力强化了“七率一量”的考核管理,建立了“十类案件”信息档案及痕迹物证、技术等档案,对命案都制作了备份卷,技术工作取得了显著成效。今年一至七月份共勘查各类现场220起,其中刑事现场190起,勘查率为100%。法医检尸18具,出鉴定书8份,活体检验6人,出伤情鉴定书2份。
3、刑侦信息化建设情况。
现我局已签定了刑侦综合管理信息系统一套及城区派出所指纹采集仪1台的订购合同,红外线照相系统正在落实之中,完成在逃人员上网信息16条,命案立案信息3条,破案信息2条,撤消逃犯信息8条,全部信息均做到了及时准确。同时我局对刑事犯罪情报资料工作作了具体的安排部署,组织召开了各股所队负责人参加的专门会议,今年一至七月份共收集人员资料556份,质量合格,案件资料完成90份,任务均过半,网上检索在逃人员400人次。刑事情报资料专用章已启用,法制部门能积极配合。
4、刑事特情、刑嫌调控、阵地控制。
刑警大队按照市局《关于进一步加强刑事特情、阵地控制、刑嫌调控工作实施意见》进行清理整顿,在刑事特情工作上积极探索新路子、新办法,从适应当前形势下的刑侦秘密工作,把刑事特情工作纳入刑侦竞争激励机制之中,加强在外来人口、暂住人口中物建刑事特情。今年来共发展刑事特情150名,占全县人口的万分之四,其中尖子特情15名。同时建立健全了(废旧回收点、二手手机店、出租车等)特种行业档案,并进行了阵控。每名刑警调控了3名刑嫌人员。
5、大练兵活动情况。
根据省公安厅和市公安局的有关要求,结合我局公安工作和队伍建设的实际,我队坚持每周一召开队务会议,周二组织学习有关法律法规和文件精神。同时于6月份组织开展了大练兵活动,活动内容包括集中学习和队列训练,专项训练期间,集中组织学习了《公安机关人民警察内务条令》、《公安机关人民警察着装管理规定》、《人民警察制式服装及其标志管理规定》、《公安机关人民警察证使用管理规定》、《府谷县公安局关于加强警官证、警衔、警号管理工作的通知》,并观看了《内务条令建设新里程》。同时,进行警容风纪、队列动作、基本礼仪等室外训练。全体刑警能够服从局里的统一安排,克服工作与训练的矛盾,认真参加培训,使大练兵活动取得了很好的效果。
二、存在的问题当前存在的问题
1、警力不足,我县处晋、陕、蒙三省交界处,流动人口多,社会环境复杂,而我队只有在职在编民警15名,辅助15名。
2、民警的执法水平不高,尤其是新进来的辅助,有凭习惯执法的倾向,法律文书制作不规范,整体案件材料不过关。
三、下一步打算
1、进一步加强中队建设,根据公安部刑侦局的“三基工程建设”的要求,大力加强队伍建设。
2、以三基建设为契机,开展教育培训活动,全面掀起学政策、学法律、学业务的学习高潮,以“三懂六会”为目标,掌握信息化应用基本技能。
3、完善各种制度和工作机制,推进刑警队的正规化建设。
xxxx年是学院基本建设计划和任务最集中的一年,建设工程数量最多,达到7个;建设规模最大,建筑面积近50000m2;工期时间紧,三栋学生宿舍工程仅用四个月时间交付使用;雨季时间最长,今年夏季是近几十年夏雨天数最多的,5、6月份下雨40多天;建设标准最高,图书馆工程建设成学院标志性建筑。在学院领导的正确领导和大力支持下,全体同志共同努力与相关部门通力配合,分阶段完成工作任务,确保了学校教学工作的顺利进行。
一、树立科学发展观,加强政治思想工作和作风建设。
用科学理论和专业知识指导工作实践活动,就会使得各项工作更完善,效率大大提高;在统一思想认识的基础上,全体同志以科学发展观指导工作实践,在工程规划、设计、施工等各个阶段,提出科学合理的方案和要求,使工程建设既经济实用又满足使用功能。通过加强管理,不仅提高了工程质量,而且提高了全处同志为教学服务的意识。工程现场每天24小时有工作人员,对隐蔽工程即时提出检验,绝不影响施工和进度。昼夜兼程,将雨水多、雨量大,持续时间长等对工程的影响降低到最低程度,克服重重困难,保证了工程质量和进度,为今年教学工作任务的完成奠定了坚实的基础。
二 、科学安排工程规划、设计、施工等各个阶段的工作。
今年基建工作任务重,工程时间紧。xxxx年底和xxxx年初,根据学院对基建工作的总体要求,开始对学生宿舍、图书馆、浴池、食堂等7个新建工程的计划立项、工程规划选址、工程设计、工程队伍选定等工作科学安排,同步进行,争取市政府的政策支持。同时,根据各工程的不同特点,及时进行工程设计、办理开工手续、准备现场三通一平等工作,为工程尽早开工做好各方面的准备、组织和协调工作,为学生宿舍9月份学生入住奠定了坚实的基础,确保新生准时入学,使教学工作有序进。
三、排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续
今年国家和地方政府进一步加强对建筑工程的检查管理力度,特别是对建设单位工程开工前的审批手续的审查。根据省基建计划下达较迟以及学生宿舍必须保证9月份学生入住的情况,争取工程尽早开工和为学院节省资金的原则。主管领导亲自到市政府相关主管部门争取政策支持,安排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续,专职人员不辞辛苦,不怕委屈,研究相关政策,科学安排各工程的顺序,为工程的及时开工尽最大的努力,同时,为学院节省工程配套费100多万元。
四、高标准选定工程设计方案使之更加科学合理
选用建筑工程设计实力强的单位做工程设计,这样可以保证工程设计出图快,工程设计方案经济合理,功能完善。同时,认真听取已建工程的使用者,特别是教学一线广大教师及建设、监理、施工等单位建议和意见,在向工程设计单位提交委托书时,提出许多更加适应教学工作的意见和建议,确保工程竣工后能发挥最大的潜能为教学工作服务。
五、严格工程质量管理,确保百年大计
把工程建设成为让全院教职工放心的优质工程,这是学院领导对我们的要求,是确保全院教学工作有序进行的重要保障,也是基建处全体同志的努力目标。为了达到这一目标,基建处从影响工程质量的源头抓起,建立由建设单位、监理单位和施工单位共同检查的三级质量检查体系,市政府主管部门抽查的监督制度。工程所用材料、成品、半成品必须有质量合格证,同时进行质量检测复试;施工工艺必须符合规范要求,发现质量问题及时处理,充分保证了工程质量。
六、统筹安排新建工程周围竖向工程
工程主体竣工后,需要室外给水、排水、电、暖、消防、道路等基础设施相配套,才能投入正常使用。今年新建的工程中大多数工程地理位置距学院现有水、电、暖、消防道路等基础设施网较远,使基础设施网延伸的工程量较大。尽早进行了基础设施网延伸工程的现场调查论证工作,及时做出新建工程的室外配套用给水、排水、电、暖、消防、道路等的规划设计方案,依据相关的设计规范、规定,做出基础设施网延伸工程的施工设计,为配套工程施工作了充分准备。
为加强学校干部职工作风建设,维护学校形象,转变工作作风,提高工作效率,激发教师工作积极性,保持社会稳定,扎实推进实施素质教育,努力提高寄宿制教育质量和办学水平。
我校按照上级教育系统的安排与部署,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻省、市、县作风建设活动会议精神,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,继续坚持“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的方针,切实把维护广大人民群众的利益放在首位,认真落实干部职工作风整顿活动月实施方案,认真开展好个阶段的相关工作,并取得令人满意的成效,现将一些做法和体会总结如下如下:
一、开展的主要工作:
1、健全机构强化领导
为保障干部职工作风整顿活动各项工作能深入持久、富有实质性的开展,并取得富有实效性的效果,建立健全领导机构是保证。我校成立了以书记、校长为组长的'干部职工作风整顿活动领导小组,并聘请了以乡纪检副书记、退休干部、退休教师、村书记、县人大代表、教师代表构成的作风监督员,形成一套由上到下、内外结合、由第一把手负总责的评议机构。
始终坚持:“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的工作思想,明确目标,责任到人,广泛地、多层面地开展行风评议工作。在工作中,严格按区效能办和教育局对作风建设中各阶段的工作部署,结合本单位实际制定我校干部职工作风整顿活动月总体实施方案和各阶段工作方案,狠抓排查整改,检查监督工作,确保行评工作的实施和落实。
2、注重学习抓好宣传
在作风建设活动各阶段中,我们认真组织教师学习有关行风建设的法律法规和上级有关部门的文件精神,制定落实学习制度,兑现实施方案。在学习教育中,我们紧扣学习“三个代表”重要思想,法律知识教育、党风廉政建设教育、教师职业道德教育和创建精神文明密切地联系起来。各校还利用墙报、简报及教师会、学生会、多种形式的座谈会等形式进行宣传作风建设的重要性,行风评议内容和有关方法。通过宣传发动,广大师生及家长们提高了认识,放下了包袱,推动了批评与自我批评思想武器的应用,人人树立主人翁思想,积极参与评议活动,使行风评议活动开展得有声有色、深入人心。
3、广开言路深入排查
我校以教师会、学生大会、学校行政例会以及评议代表、部分教师、部分学生、走访家长等座谈会为载体,借助载体,学校领导以诚相待,对他们的思想顾虑,鼓励他们从看重事业、关心学校、热爱学校的角度出发,拿出勇气,说实话、说真话,以诚肯的态度,对学校及领导、教师提出宝贵的意见和建议。学校分别向评议代表、家长、学生等发放评议表298张,以无记名方式对学校行风进行书面评议,收回评议表290张,满意率达95%,活动期间,学校共召开座谈会5段次,走访群众及社会人员代表180人次以上,学校活动办公室认真摘录评议表中对学校管理及其他各方面的意见和建议共8条,学校对此进行综合、归类,并原汁原味给予反馈,且在校务公开栏进行公开,真正做到真刀真枪,解决在点子上。
4、责任到人、整改到位
我们认为排查工作做好,并不意味着工作到位,实质性效果的体现重点是在于整改兑现。整改兑现的好坏直接关系的是整个作风建设工作的成败,关系到教师的主人翁地位是否树立,社会、群众对学校的希望和信任程度如何?所以,我们多次召开了多种形式的会议,深入研究整改的有关工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,认真制定项目负责分解表,确定整改时限、整改负责人。并拟定成立整改项目完成监督小组,进行再次评议、认定,方可承认整改效果,对不能按时落实整改项目给予黄牌警告,并派出督查协调人员帮助整改,直至让群众满意为止。若对学校客观上无法解决和个别意见和上级有关规定不许可的,我们只能认真做好细致的思想工作和解释,达到教师、群众理解,真正做到责任到人、措施方法得力、事事有着落、件件有回音。真正让评议代表、家长、老师、学生都满意,社会群众对我们的高度信任和希望。
5、健全机制加大监督
一是建立抓落实的工作机制,进一步完善工作目标责任制,严格工作程序和工作纪律,切实加大督查力度,严格依照规定兑现奖惩,从机制和制度上确保各项工作落到实处,维护政令畅通。
二是建立监督制约机制,严格落实干部职工重大事项报告、廉政谈话、廉政档案、政务校务公开、述职述廉等监督制度,形成全方位的监督体系。监督工作是作风建设行风活动中一项不可缺少的组成部分。为真正能使监督职能畅通,我们设立举报电话、举报信箱,及时收集举报信件和举报电话,力争在最短的时间内解决群众再者,校务公开工作是行风建设中的中心工作、重点工作,校务公开质量好坏、透明与否尤为关键,对此,我们成立校务公开领导小组,并由专人负责该项的具体事务工作。
同时成立了校务公开专项监督组,认真审核、督促校务公开的程序、内容及群众意见的反馈工作,彼此相互牵制、监督管理,促进了校务公开工作的正常动作,增加校务公开的透明度,增加了教师的信任感,充分体现了监督职能的作用和效果,大大地帮助了学校领导的行政工作,从某个角度来说,又为学校领导解脱了很大的包袱,得以轻装上阵,对事业的发展起了很大的作用。
三是加强制度建设,要进一步建立健全干部职工学习制度、请销假制度、联系基层制度、工作汇报制度,努力在全校统建立健全保持良好工作作风和严密组织纪律的长效工作机制。
二、作风建设活动取得的成效
通过加强行风建设,认真开展民主评议工作,推动了学校管理、常规工作和其他方面工作的发展,取得明显的效果。
1、领导工作作风得到明显的转变提高,为师生服务的意识大大增强,各职能部门的工作效率和服务质量不断提高,广大家长、师生表示满意。
2、领导干部和师生群众之间的关系更为密切,联系得更加紧密,在加强校务公开工作的背后,学校领导的廉政清白充分显现,教师明白清楚放心。
3、广大教师的思想政治水平、职业道德修养不断提高,教书育人的责任心增强了,积极向上的气氛也日趋浓厚。
4、广大师生的主人翁意识增强,形成了一种人人关心、爱护学校,主动为学校的发展出谋献策,养成一种领导与教师、教师与教师、教师所反映的问题。之间能以诚肯的态度开展批评与自我批评,就事论事,达到彼此间互相理解,减少了纠缠、减少了争吵、上上下下关系和谐,给工作带来一种合作奋进的气氛。
5、校风得到了根本性的转变、提高,教师遵纪守法、学生遵守纪律,学习自觉性、主动性极大地提高,争当优秀教师、争创“文明班级”、争当“三好学生”的良好氛围已充分形成。
6、学校面貌发生了巨大的变化,教育质量、办学水平不断提高。
7、在开展民主评议工作的同时,也推动了学校工作目标考评,党建工作,依法治校、依法治教、绿化美化等各项工作的进步,经各有关部门的检查评估均取得好成绩,深受有关部门的好评、社会的赞誉。
三、体会点滴
1、领导要重视。领导重视是搞好作风建设的根本保证。第一手要亲自抓,要抓紧抓实,精心组织并着力于检查监督,强调富有实质性地开展,不停滞于形式花样上。
2、认识要到位。提高对作风建设工作的正确认识,要充分认识到开展作风建设也是学校工作的重要工作,是纯洁行风的“清洁剂”,是事业发展的“催进动力系统”,只有把作风问题工作做好了,才能转变出无穷的内在力量和动力,推进事业的发展与进步。
3、走定群众路线。密切联系群众,与群众打成一片,这是党的一贯的工作代风和优良传统,只有相信群众、依靠群众、与群众以诚相等,才能增强群众对领导的信任、才能打消思想顾虑、合理化的建议和弥补缺陷的意见,才能推进整改兑现工作的开展。
4、整改要有力度。开展作风建设活动,提高作风建设效果,重点在于整改,要坚持“谁主管、谁负责”的原则,不保守、不保留、原汁原味的给予责任部门、责任人反馈,并整改,毫不手软、不走过场。
5、跟踪监督不忽视。要做好整改问题的长期监控工作,防止时冷时热一阵风、防止风过吹又生,坚决杜绝回潮反弹现象发生。要以顽强的韧劲来做这项艰难而持久的巩固工作,才能使作风建设工作结出丰硕的果实。
我校在开展干部职工作风建设工作中取得了一些成效,这是基础工程,我们将在些基础上,不懈持久地开展行风建设工作,不断地解决新出现的问题,把问题扼杀在萌芽状态时,不受泛滥,推动学校各项工作的全面进步,更上一个新台阶。
各级上下齐努力 学校旧貌换新颜
——浏阳十中基建工作经验交流
尊敬的汤局长、罗局长、各位领导,同志们:
大家上午好!
感谢汤局长、罗局长给了一个让我向各位领导学习汇报的机会,学校基建工作千头万绪,不容易,作为一个非专业的基建专干,我还有很多地方要向各位领导同行学习。
2017年,浏阳市委政府决定恢复浏阳十中普高办学,2018年停止复读生招生,正式开始普高学生的招生,到今年9月份,我校共有26个班。按市政府要求,我校规模最终定位36个班的规模。从2006年—2018年金桥学校的12年间,学校没有进行过任何规模的工程建设,与兄弟学校相比,硬件软件上都相差甚远。为打造一所主要满足城区学位需求的新十中,从2018年起,市政府投资4654万元对学校进行根本性改造。两年的建设时间,基本达到预期的效果。
现将我校这两年的基础建设情况向各位领导及同仁做一个简单汇报,请批评指正。
一、领导关心,合理规划,提前推进
浏阳十中恢复普高办学,牵动着各级领导的心,全市人民都在关注,更得到各级领导的特别关心,吴震主任、刘仙娥副主任、邓雪琴副市长亲临学校视察,发改局、规划局、财政局、市工建中心、集里街道、唐家园村领导全力支持,特别是汤局长、罗局长多次亲临学校指导工作,特别牵挂学校的建设,对学校规划、项目立项、工程质量、安全工作给予最强支持,学校所有在建工程基本都如期完工,所有工程建设安全零事故,所有工程得到师生的一致好评。
学校基建工作,牵一发,动全身,涉及到很多部门,要将那么多相对独立的功能单位联系在一起,推动学校建设工作,我多次主动与汤局长、罗荣棠副局长、计财科等多部门汇报工作,还协助教育局,主动向其他单位汇报工作。主动出击,搞好协调,让适合学校特点的规划、决策得到市委、市政府的认可。
学校的工程建设能取得目前的良好效果,首先在于市委、市政府、教育局的正确决策及各方面的鼎力支持,在于上级各部门的执行与督促。在学校,以肖敏校长、王国平书记为首的十中领导班子在工程建设方面,集体决策,做到主次有序,做到轻重缓急,每个项目规划建设做到以学生为中心。总是提前谋划,做到有预见性,如工程审批可能遇到的问题、工程建设中进度问题等总是提前考虑,当问题出现时,就按原来的预案操作,从而保证工期的按时推进。
在建工程已完成建设任务,将按要求交付使用。2018年暑假,投资271万,完成了老教学楼的改造,使老教学楼焕然一新。2018年11月—2019年6月,投资252万,完成了老教学楼厕所连廊工程,极大方便了广大师生如厕难的问题,及南栋教学楼与北栋教学楼来往不方便的问题。2019年5月完成了征地9亩的工作。2018-2019年完成了学校强电改造与部分弱电改造
新建工程按基建程序开工建设并按时投入使用。2019年6月-2020年3月,学校综合楼建设完成,下期将正式投入使用。
拟建工程已全面启动。学校总体规划、3600平方米新生活服务大楼项目教育局已纳入计划,前期准备工作在汤局长、罗局长、计财科等领导亲自督促下稳步推进,新校门、教师公租房、校园道路油砂、所有建筑屋面里面统一色调风格改造、功能室设施设备添置等工作正有序推进。
二、立足实际,创新工作,高效务实
作为学校负责基建的人员,在学校肖敏校长、王国平书记的全面统筹下,根据学校现状、发展规模,认真思考学校基建工作,两年来,我工作尽心竭力,无论盛夏严寒,不分休息与否,始终秉承五加二、白加黑的工作精神,积极沟通财政局、市发改局、市规划设计院、市工建中心、集里街道,几乎每天都在项目现场工作。
搞好组织协调,主动出击。现在工程项目涉及部门多,手续繁琐,十中在工程建设中采取“紧盯、盯紧”的方式,主动协调各部门的工作,多请示、多汇报,争取各职能部门主动服务,各部门对十中的恢复工作也特事特办,从而缩短前期审批时间。
基建作要有责任心,切忌虎头蛇尾,一定要始终如一,放下架子,不厌其烦,不畏艰难,遇到困难就解决困难,自己不能解决的,主动汇报,请求教育局及市政府领导帮助解决,一句话,不达目的不罢休。其实,其它职能部门现在办事效率也挺高的,很多领导都是从我们教育部门走出去的,都有很深的教育情怀,只要我们自己业务熟悉,流程走对,解决问题也很快。
三、强化学习,主动思考,少走弯路
加强自身业务学习。我的大学专业是历史教育,还担任历史学科教学工作。分管学校基建工作,对我来说,是极大的挑战。之前,连建筑专业、财务专业上一些专业术语都听不懂。但,为了使自己快速进入角色,推动工作,我主动从书本学习、从网络学习、从文件学习、向领导、同事虚心请教、向当地老百姓学习。同时不断熟悉党和国家各项政策方针,各项法律制度,遇到不清楚的问题,多请教,多学习,在工程申报和建设中尽量少走弯路
当地村组文化,渊远长流,千头万绪,学校建筑肯定或多或少地影响他们,为了争取老百姓的理解,我深入农户与他们做思想工作、找准工作突破口,很多时侯,我利用了周末、寒暑假时间走村串户,了解情况,推动工程。
通过虚心学习、细心领悟,我更加熟悉了党和国家相关政策方针、法律制度,当地村组的发展渊源,从而有的放矢,联系上下,左右协调,使工程申报和建设工作正常进展,少走弯路。两年过去了,学校基建工作按照上级的规划,正在如期地推动。
四、存在的不足及努力的方向
陷于日常事务,理论及专业学习的系统性不够;工作上存在完美主义,集体的智慧未能充分发挥,在征地拆迁问题上,单纯依靠学校,教育局无法解决,如何将始终的规划做完美,还存在较大的挑战。系统性规划与建设还需进一步加强。
近年来,东宝区充分利用深入学习实践科学发展观活动有利时机,抓关键、攻重点、破难点,大力实施以“加强社区基础设施建设、基本队伍建设、基本工作规范建设”为主要内容的社区建设“三基”行动计划,较好提升了社区党组织创造力、凝聚力和战斗力。
1、坚持多功能规划。按照每100户20m2且最低不少于300 m2的标准制订全区25个社区办公活动场所新建或改扩建规划,要求每个社区必须建有“四室一厅一校一站一场所”的综合服务中心,即文体活动室、图书阅览室、医疗卫生室(站)、警务室,一门式服务大厅,市民学校,党员阳光驿站,老年人、残疾人、少年儿童活动场所,尽可能地满足党员和居民多样化需求。
2、坚持多途径建设。运用市场的办法,将社区工作用房,纳入新建小区、旧城改造前置审批条件,采取开发商无偿提供场所方式,解决了北门、浏河等6个社区的办公用房;运用政策的办法,通过免收新建、扩建社区办公服务用房的行政规费和区级财政以奖代补,建好了南台等 13个社区活动场所;运用统筹的办法,通过国有资产划拨,无偿提供闲置房,解决了龙山、西门等4个社区的办公阵地。截至目前,全区共投入资金、物质、资产3800多万元,22个社区党组织办公活动场所达标并投入使用,5个社区在建,年底即可完工,其中6个社区达到800 m2,12个社区达到500 m2。
3、坚持全过程监管。成立由区、街道、社区和党员居民代表四方组成的工程质量监督、检查和验收小组,全过程参与社区基础设施建设监管,确保建设质量。泉口街道大桥社区7名参与监管的党员和居民代表,轮流值班,从工程施工到结束的8个月时间,天天蹲守在施工现场。建筑商感慨地说:他们比工程监理公司都管的还严、还细!
4、坚持多样化服务。按照整合资源、共建共享的原则,采取“三个一”措施,着力将社区办公活动场所打造成便民利民、教育培训和文化娱乐的多功能服务平台。一是推行党员活动“一卡通”。全区任何一个持卡党员,不受单位限制,均可到社区办公活动场所参加图书借阅、文体娱乐、参观学习、技术培训、党务咨询、困难救助等活动,推动社区党建资源的双向开放、集约利用。今年以来,全区持卡到社区参加活动的党员达8600多人次。二是推行公共服务“一册通”。每个社区结合实际制作和发放党员服务手册,记录党员提供服务和接受服务事项,并公开服务政策、服务项目、服务程序和热线电话。目前,全区共发放服务手册53000余份。三是推行信息利用“一网通”。依托社区办公活动场所,全区50%以上的社区建立了自己的网站。将农村党员干部现代远程教育站点向社区延伸,25个社区全部开通了远程教育网。
1、从激励保障入手激活干部队伍。一是创新机制抓选用。全面推行“两推一选”和“两委”交叉任职,大胆试行公推直选和居委会成员“直选”,以选任方式创新,优化社区干部队伍结构,全区社区书记、主任“一肩挑”比例达100%,大专以上学历85%,35岁以下62%。二是分级培训抓提升。坚持区级培训主职、街道培训其他社区干部的做法,每年分批集中轮训社区干部,提升了社区干部队伍整体素质。三是强化保障抓投入。财政年投入经费较过去翻一番,达392万元;社区干部工资、“三金”、工作经费全额纳入财政预算。其中社区干部月均工资1546元,高于全市平均工资水平;社区干部办公经费与区直机关干部同等,人均元,终结了以往社区工作经费靠跑、人员工资靠要、老来无靠的历史。同时认真落实从优秀村、社区党组织书记招考公务员政策,先后有3名社区党组织书记通过全省招考进入公务员行列。
2、从关爱帮扶入手激活党员队伍。一是深入推进党员“安家工程”建设。深入开展流动党员进驿站、市区改制企业党员进社区“双进活动”,帮助210名流动党员和1500余名市、区改制企业党员在社区安家。二是大力实施党内关爱行动。广泛开展“六访六清四服务”活动,建立党员激励帮扶基金,把党组织服务送到党员家中,把党的关爱送到党员心上。今年共为900多名下岗失业党员实现再就业,为328户困难党员申办了低保,为450名困难党员送去11.5万元慰问金和价值6.93万元的物质。三是积极搭建党员形象展示平台。深入推进城市社区党建示范区创建工作,着力打造金虾路党建示范街,广泛开展党员承诺、党员责任区和“双述双评”等活动,激发党员融入社区、建设社区。
3、从引导带动入手激活社区志愿者队伍。注重以党员为主体,引导带动团员、少先队员、居民群众等社会力量参与组建社区志愿者服务队,每个社区都建立了3支以上的各类志愿者服务队,网络社区志愿者服务队员近9000名,壮大社区建设力量。在龙泉街道党工委创建了以辖区党员为主体的“小红帽”志愿者服务队,网络志愿者服务队60多支,人员近5400名,24小时为居民提供困难救助、医疗卫生、法律援助、心理咨询等服务。
1、规范工作职能“减负”。严格实行工作项目准入制,进一步规范就业服务进社区、社会保障服务进社区、卫生和计划生育服务进社区、文化教育体育服务进社区、流动人口管理和服务进社区、安全服务进社区等“七进社区”项目,对社区党组织承担的事务进行清理核查,清除42项附加给社区的不合理任务,为社区党组织“瘦身减负”,腾出更多的时间和精力为党员和居民服务。
2、规范组织设置“强基”。按照“一社区一支部”(总支、党委)的目标,对社区党组织设置进行了“升格、扩容”,把北门、宏图等6个社区提升为党委,把泉口等15个社区提升为党总支。同时积极将党组织触角向居民小区、楼栋不断延伸,建立宏业城市花园小区等4个楼小区党支部。采取采取单独建、联合建、选派党建指导员等方式,在符合条件的新经济组织、新社会组织及时指导建立党组织125个,选派党建工作指导员64名,基本实现党组织和党的工作社区全覆盖。
3、规范运行机制“活血”。一是注重理顺各方关系。重点突出社区党组织核心地位,理顺了社区党组织与社区居委会、辖区单位党组织及物业公的关系,使社区各类组织体系健全、运行有序。二是注重完善管理制度。进一步丰富和完善了党务居务公开制、议事恳谈制、重大决策听证制、民主理财制和居民评议制“四制一评”社区民主管理机制,充分保障党员和居民群众的“四权”落到实处。三是注重创新工作机制。着力构建区域化党建社区新格局,全区各社区辖区单位参加党建联席会达100%、参与共驻共建活动达100%、支持社区党组织工作达100%。据统计,全区今年组织召开党建联席会52场次,共建单位共为社区提供帮扶资金、物质540万元,为党员、居民办实事1200多件。同时,积极发挥城市社区党建的辐射、带动效应,组织社村联建活动,帮助结对村党员建产业基地48个,帮扶贫困党员群众860多户,援建村级办公活动场所2个,转化软弱涣散村级党组织1个。
20xx年基建工作以全面改薄为工作主线,着力消除学校校舍安全隐患,改善硬件设施美化校园环境为己任,做了以下几方面工作:
1、全面解决大班额问题。XX小学教学楼项目,建筑面8770平方米,投资1577.45万元,计划20xx年底完工。XX小学改扩建工程继续投入200万元进行进一步校改,现已完成招投标工作。
2、全面改薄校舍建设。“全面改薄”规划项目学校14所,共16个建设项目,规划建设面积6.65万平方米,规划投资1.32亿元万元(其中,校舍改扩建投资1.2亿元,设备配套投资0.12亿元)。截至目前,全区累计开工项目16个,开工面积6.65万平方米,已完工项目16个,完工面积5.8万平方米,工程量完成比率100%。
3、建立完善校舍维修管理长效管理机制,对43所学校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管网、供电系统等附属设施进行日常维护维修,延长校舍使用寿命,投入资金余万元。
4、为保障校舍安全,对全区中小学校舍进行安全排查,对25所学校8万余平方米校舍进行安全鉴定。
1、明确目标。依据今年的工作目标任务,组织专业设计人员和学校领导对所有要进行建设的项目请一起到现场进行规划、估算。确保交底完整,避免工程变更,保障招投标顺利。
2、统筹兼顾。一是请设计人员进行校园建设平面设计和建筑图结构施工设计,及时到土地部门办理建设规划咨询。二是由于今年建设项目多,我们在设计时采取设计好一所就预算一所,送财政进行投资评审一所,大大节约了各相关环节的周转时间。三是制订了工程建设办理相关手续流程图,指导各项目学校按规定操作,办理相关手续。四是积极开展消防平面审查和结构审查。
3、砥砺前行。由于种种原因,规划的几所新建学校工程无法通过审批,我们正积极协向区委区政府争取早日立项。
4、抓早抓好。工程项目要求学校早设计、早招标、早完工验收、早付款、早审计结案,确保甲乙双方和谐共建。
1、规范程序,进一步规范全区中小学建设项目管理。每一个工程项目均由区教育局直接组织各项目学校具体实施,按照项目管理“四制”(项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制)进行管理。严格按照“三到位”、“七统一”的要求组织项目实施。“三到位”即:建设面积核实到位、项目指导到位、项目竣工验收到位;“七统一”即:所有的项目统一规划、统一勘察设计、统一招标、统一组织工程质量监理、统一组织项目审计、统一申请项目资金拨付、统一组织项目竣工验收。
2、明确责任,明确校长是项目建设的第一责任人,并且所有项目必须是在局制定的建设项目之内,经过了区财政投资评审。各项目统一招投标,统一签订合同,监理公司实行定点定人,代表学校对工程实行全过程质量监督管理,严格按施工程序施工。学校和施工单位不得随意对施工图纸进行变更,特别是结构变更和随意增加面积等,包括基槽深度、宽度不得随意加大,建设面积按规定的大小进行施工。四大验收相关人员必须签字,工程竣工须验收合格后,方可投入使用。
3、严守法规,强化法治。认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标管理办法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程强制性管理条文》等一系列法律法规,规范基本建设程序,保证工程质量,要保证我们所有的工程做到“安全无事故、质量有保证、程序依法规、资料合规范”。
4、继续加大全面改薄力度,美化校园。20xx年将根据省市要求,确保“全面改薄”顺利推进。一是强化领导,充实工作力量,把各项责任落实到人;二是科学编制年度实施规划,提高资金使用效益,杜绝浪费;三是抓紧实施,及时启动,争分夺秒,积极推进;四是加强宣传管理,强化督导检查,确保质量和安全;五是依法公开公示项目进展,自觉接受社会监督,确保“全面改薄”在阳光下运行。
今年是全国公安机关的“基层基础建设年”,XX派出所在分局党委的带领下,按照公安部、省公安厅、市局“抓基层,打基础,苦练基本功,全面推进正规化建设”(简称“三基一化”)的战略部署,紧紧围绕中心工作,结合自身实际,走创新、求实效之路,充分发挥每个民警的潜能,认真找准切入点,紧密结合“一区双警”工作的开展,以强化基层基础工作为重点,以实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标,以创新警务运行机制为根本,按照分步实施、有序推进的总体要求,增强实力,激发活力,努力提高队伍素质、提升工作效率,基本实现了工作制度、基础台帐、外观标识、内部设施、警务室建设的五统一,基层基础建设水平得到了明显的提高,为下一步全面开展基层基础建设工作打下了坚实基础。 一、创新警务运行机制,积极推行社区警务战略 “三基”建设活动开展以来,XX派出所在抓好各项业务工作的同时,逐步建立起与辖区特点相适应的警务运行机制,坚持警民结合的工作路线,大力实施辖区警务战略,努力实践警力下沉、警务前移、警民携手、共创平安辖区的工作目标。 XX派出所本着因地制宜的原则,综合考虑辖区各社区、村委的规模、治安状况、警力数量等因素,对辖区X个社区、6个村委分成X个责任块,X块为1个责任区,形成社区民警2人搭档包块的警务模式。 XX派出所坚持以人为本、服务群众的理念,牢固树立警力有限、民力无穷的思想,按照警务活动社会化、社会治安群防化的要求,大力开展群防群治工作。充分利用街道组建的专职巡逻队和企业单位的巡防队伍等群防群治组织。并采用多种形式对巡防队员进行教育和培训,提高他们的应变和执法能力。同时要求社区民警每季度在辖区通报治安情况、每季度进行一次“四防”宣传活动、每季度对辖区各中小学校开展一次法制教育活动,通过宣传教育活动,大大提高了辖区群众对治安情况的了解程度和法制意识,促进了警民之间的沟通,增强了广大群众参与社会治安防范的热情,从而构筑起一个全方位、多层次的严密社会治安防控网络。 XX派出所以“守住主要干道,建好社区警务,打造平安XX”为目标,以开展“两抢一盗”专项斗争为契机,努力营造一方平安。首先,我所制订专门的巡逻方案,由3位刑侦民警带领所内巡防队在辖区的XX大道、XX大道等主要干道实行全天候的巡逻、监控,社区民警则带领社区巡防队伍在社区的案件多发地段和重点部位实行夜间巡逻,这样点面结合,构成XX地区的全方位网状防控体系;其次,以全国优秀社区—XX社区的社区警务室为样板,对新建的XX、XX等警务室进行规范设置,并根据警区的划分真正落实“一区双警”,负责各区的日常警务工作。 大力开展的社区警务建设和积极有效的严密防控体系确实地维护了XX辖区的社会治安稳定,增强了辖区群众的安全感。自“两抢一盗”[本文来源于范文先生网--范文先生网,帮您找文章]整治开展以来,XX派出所仅发生1起“两抢”案件,巡逻整治效果十分明显,街面的各类案件得到有效遏制,基本实现了辖区内发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目标。 二、强化突出人口管理,切实做好特殊群体的管控工作 开展“三基”建设以来,XX派出所结合县级公安机关综合考评工作中人口管理的内容,要求社区民警深入走访辖区群众,对辖区的人口信息进行准确登记造册,掌握基本情况,落实管理措施,及时摸清人户分离人员情况、房屋出租情况、暂口居住情况,加强日常管理和控制,做到底数清、情况明;对于重点人口、监管对象、纳入视线人员、政治重口等特殊人群,积极完善各项监督管理措施,了解其基本信息和家庭情况,掌握其社会交往和现实表现,防止了漏管失控问题的出现,从而构建了动静结合的多元化人口管理模式。 三、增强警务保障能力,改善工作条件,全面提升派出所规范化建设 在上级机关和当地党委政府的大力支持下,XX派出所的各项基础建设得到了很大的提高,办公院落粉饰一新,统一标识悬挂得体,办公设备和车辆配备基本齐全,规范化水平正在迈步前进。我所将等级评定作为衡量全面工作的基本依据和加强派出所规范化的基本载体,严格落实《公安派出所工作规范》,全面规范派出所民警的责任区工作、案件处理、巡逻、值班、备勤、治安检查和特定勤务工作,有效解决派出所民警执勤执法工作随意性大、工作质量不高、对待群众“冷、硬、横、推”等问题。促使民警养成良好的工作习惯,不断提高工作能力和效率,有效地增强了我所的战斗力。 四、抓好窗口服务建设,提高服务群众水平 “三基”工作开展以来,XX派出所把抓好户籍窗口建设作为“三基”建设的一项重要工作,大力加强了对全所民警
一、2020年项目建设工作总结
2020年教育项目工程因疫情、洪涝灾害等客观因素制约,施工进度受到严重影响。但在县委、县政府的正确领导下,在市教育局的精心指导下,我局基本上完成了年度各项既定工作任务。
(一)义务教育薄弱环节改善与能力提升项目
我县2020年度义务教育薄弱环节改善与能力提升项目建设任务为新建颍上县六十镇马桥中学学生宿舍楼等6栋校舍,建筑面积1.35万元平方米、规划总投资2452万元。工程现已完工。
(二)校舍维修改造项目
2020年,我县校舍维修改造工程计划建设项目共19个,民生工程任务建设面积10.5万平方米,规划总投资3910万元。截至目前,除3个新建校舍项目正在后期装饰安装扫尾施工,其它项目均已全部竣工。
(三)公办幼儿园建设
2020年,我县公办幼儿园建设项目年度计划为29个,新建及改造园舍面积约4.1万平方米,计划总投资7976万元(其中中央资金2200万元,县级资金5776万元)。截至目前,改造类项目已完工,新建项目已主体完工,预计4月份全部竣工。
二、2021年教育项目建设计划
(一)做好上年度工程项目扫尾
对于上年度教育项目的扫尾,要求施工单位倒排工期,加大人力和机械投入,强力推进施工进度,确保扫尾工程4月底前全面竣工验收。
(二)积极谋划实施新项目
去年底即着手谋划2021年教育项目,广泛听取基层中心学校的意见和建议,按照教育工委提出的“中心校与中心小学为重点、城区周边农村学校为重点”的思路,认真进行项目工程的前期筹划。按照省颁义务教育阶段学校办学基本标准,兼顾义务教育优质均衡发展评估指标和“两类学校”建设标准,拟定项目建设规划,谋划好一批教育项目工程,预先做好项目库,以备上级遴选。
(三)力争重启中小学校用地确权。
学校用地是否确权是关系到能否获得上级专项建设资金的支持,能否确保项目工程顺利实施的一个关键因素,特别是对于长期保留学校的发展建设,意义重大。本年度我局将全力争取县委、县政府和各乡镇党委政府的工作支持,予以最大程度的落实中小学校用地的确权。
元旦的钟声已敲响,农历春节的脚步已临近,回顾20年建造期间的近五个月来,感到时间的脚步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而过。我们觉得凯尔特工程整体的建造的场面用这八个字形容比较贴切“忙忙碌碌、红红火火”。我们付出了,同时也收获着。展望20我们有信心做得更好!基建项目工程在基建主管、部长、付总及总指挥的管理、领导下做了如下工作:
一、公开招标降低造价
1、20年的基建工程从8月下旬开始工程的招标,我们邀请了四家建筑公司对工程进行了投标,择优选取了一家合肥亚龙池州建筑安装工程有限公司中标。期间对该公司的资质及相关负责人进行了审查。经该公司出具了该负责人的授权委托书,具备了从事施工管理资格。基建工程从9月初开始施工,9月x日双方按以前达成的意向条款签订了《建设工程施工合同》。该合同中的签订工程造价按安徽省20年综合定额决算,四类工程取费,总价让利8%。将工程造价降到了最低点。
2、创亿矿工程的招标如法炮制,工程部人员也参加了邀请竟标单位,至竟标单位到达了9家,降低了工程造价,同时也为明年的施工打下了坚实的基础。
二、及时纠偏调整完善
1、工程质量的纠偏:20年x月x日浇筑一层配电房楼面时,施工员请假回家,负责人也不在工地,未透过验收钢筋擅自浇筑混凝土。电话联系负责人一向敷衍着我们及时来工地,但是未到。施工现场找不到负责人,无法下发正确的工程指令,加上施工的工人施工经验不足,安全意识不强,使卷扬(升降)机滑轮脱轨(卷扬机未经验收合格使用),致使本就应连续浇筑的混凝土工程施工间断,造成施工的工程质量的下降。事后,透过该项工程的停工整改、明确职责、安全意识,及时进行了纠偏调整,有了很大的改观。
2、工程款支付程序的完善:因签订合同时,厂房内设备基础是一个未知数,未有该项工程的工程进度款支付的暂估价,双方对此项工程款的估价分歧很大。透过领导的协调,由施工方先做工程预算,我方审核后双方核对的程序,统一了认识。陆总、梁总就桂工的工程造价软件以补偿1/3的价格进行了协商使用,使支付工程进度款的程序得到了完善。
3、专业管理提高工作效率:领导倾听、采纳了基层的“声音”,对职务高专业水平不精通的领导,只参与工程完工的时间制定、任务的下达、监督。不作技术性的工作指令,避免指令的错误及施工方的无所适从。专业专人专管提高了工作效率,提升了企业形象,创造了经济效益。
三、倡导服务重在落实
1、响应领导的号召:要有服务的意识,对施工单位带给必要的服务。因为我们工程小,施工单位未入住资料员,及电脑办公设备。我们也带给了这方面的资料,如工程联系单、图集等。
2、对已有设备的图纸及时绘制、设计基础图,做到准确施工,不延误。
四、团结拼搏廉洁高效
1)发扬团队精神:经常性利用晚间的时间集团队智慧、研究工作计划、任务、方法,进行指导、布Z、总结。邀请施工方负责人座谈,进行沟通协调,解决一个个“问题”。
2)工程部员工签订廉洁条款,做到人人廉洁奉公。未见有管理人员“吃拿卡要”,施工方有请客送礼现象。
3)发扬民主、集团队智慧,“扼杀”了某些错误方案走了“近路”,提高了效率。
展望20我们有很多的工作和任务,相信基建工程会在总指挥的科学管理、人性化的领导下,以团结、拼搏、廉洁、高效为座右铭,相信我们会做得更好!
3、坚持德育为先导,做好学校常规管理工作。抓住创建广西中小学校校园文化建设先进学校评选契机,加强学校文化建设,开展中小学心理健康教育,促进未成年人良好的思想品德的形成;组织开展“弘扬和培育民族精神月”和庆祝新中国成立六十周年广西中小学爱国主义教育活动等,切实加强了学生的思想品德教育,提高了学生思想情操。以“全区义务教育学校常规管理年”为契机,组织各学校根据《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》的七大块42条的有关内容,认真完善有关档案材料,抓好学校常规管理工作。
1、认真组织实施农村义务教育经费保障机制改革工作。及时、足额拨付中央和自治区农村中小学公用经费保障水平转移支付资金4821.18万元;对全县义务教育阶段公办学校116506名学生免费提供教科书共270.18万册,折款1535.14万元;对28641名义务教育阶段家庭经济困难寄宿生提供生活补助费共1789.48万元;安排县财政预算内生均公用经费,县财政按照小学12元/年、生,初中17元/年、生的标准拨付义务教育阶段公办学校公用经费168万元。今年,我县义务教育阶段学校一律不收费。
2、做好化解义务教育学校欠债工作。根据《宾阳县清理化解农村义务教育“普九”债务工作实施方案》(宾综发[]1)号)规定,积极配合县财政、审计部门做好清理化解义务教育“普九”欠债工作,目前我县化债工作已经进入偿还阶段,预计年底前全部偿还清楚。
3、做好学生资助工作。自治区财政资助贫困高中生1292人,县财政配套资助高中生150人,每人每学期500元;市财政资助220名2010-20秋季学期高中生500元/人;2010-中央彩票公益金资助公办普通高中家庭经济困难学生1000人,每人每学期500元;自治区财政资助674名大学生入学路费,共29.6万元;南宁市财政资助125名大学生学费,县财政配套75名,共40万元;资助中等职业学校国家助学金学生651人,共38.295万元,学费资助学生468人,共24.2915万元;资助初中贫困生495名,每人700元,共34.65万元,小学贫困生430名,每人400元,共17.2万元。另获社会力量各类资助29.95万元。
4、开展生源地信用助学贷款工作。到11月16日止,局资助办已办理1460名学生的申贷手续,已有1045人通过国家开发银行审批,获得贷款。
1、继续深入开展校本教研活动。以市级、县级校本教研基地为重点,坚持“科研课题研究为先导,主题教研活动为支撑”的校本教研模式,深入开展“聚焦课堂,城乡互动”活动,采用分片教研、校际联动等形式,在芦圩中心校、黎塘一中等市县级校本教研基地学校开展同课异构活动,构建城乡交流平台,促进我县城乡中小学教学水平的共同提高。
2、做好教育科研指导和管理工作。以提高课题的结题率和应用率为重点,加强教育科研课题的指导和管理,全年共有9项县级课题、4项市级课题通过了 “十五”科研课题的结题鉴定,在南宁市级“十一・五”教育科研滚动课题申报活动中,我县共立项课题32项(其中b类课题5项,c类课题27项),在各县区中位居第一,得到了市教科所的充分肯定。
3、加强教学质量监控工作。上半年县教研室深入16个镇(乡)32所村委小学和芦小开展教学调研活动,通过听课、检查教案、教学反思、作业的布置和批改以及教研组活动记录,及时指出学校存在的问题,提出加强教学常规管理的建议。下半年,县教研室加强对各中小学的常规教研工作和质量监控工作进行检查,指导学校健全教学常规管理档案,完善教学质量监控制度。
4、大力开展各种教研活动。3、4月份,组织开展全县小学语文、数学优质课比赛;9、10月份,组织开展中学英语、数学、语文、化学等学科课堂教学评比活动,这些活动的开展为我县中小学教师提供了展示和交流的平台,对提高课堂质量有了很大的促进作用。
5、全力抓好高考备考出成绩。2010年高考,我县考上600分以上共有16人,比去年多了14人,考上一本线446人,比去年增加9人,上线率为6.05%,上线率与去年基本持平;二本线1242人,比去年增加6人,上线率为16.8%;宾阳中学的理科考生梁晓璐655分(含加分),被清华大学录取,文科考生黄茜娜610分(含加分),被浙江大学录取。
(六)大力实施职业教育攻坚,提高职业教育发展水平1、落实职业教育攻坚经费。我县计划在实施职业教育攻坚3年内(即自2010年至2010年)投入教育攻坚经费1.2亿元,现已累计投入3576万元,其中县财政累计投入2042万元,基本完成了2010年、2010年财政投入的任务,
2、做好县职业教育中心搬迁征地工作。目前县职业教育中心(县职校)搬迁项目已完成各种报批手续,征地工作已完成征用地测量到户工作,已与67户农户签订了118.1亩征用土地协议,并付款394.463万元土地补尝款到农户手中。
3、做好县职教中心基建项目工作。目前在新址上建设的2栋学生公寓楼在9月中旬完成主体工程建设后已全面进入装修阶段。中央预算内投资建设的2号实验楼正在进行第三层主体建设。09年市财政专项资金500万元建设的2栋教学楼选址已初步确定,招投标、报建报批工作正在进行中。其它基础建设项目都已完成图纸设计,征地完成后马上开工建设
教育局2010年工作总结及2010年工作要点的相关参考:
随着我国基础设施建设的不断推进,基建项目安全问题也越来越引人关注。如何保障基建项目安全已成为我们今后需重点关注的事。本文就基建项目安全工作总结作以讨论,并提出相关解决措施。
一、基建项目存在安全隐患
当前,我国基础设施建设已逐步进入加速发展期。大型基建工程各种类型,其中涉及诸如建筑工程、交通工程、电力工程、水利工程、环保工程等种类,节约用地、缩短工程建设期、提高环保水平更是成为整个建设过程的重要方面。而随之而来的新挑战就是基建项目存在的安全隐患问题,包括安全生产、工程质量、建设规范、环境保护、社会安全等,都需要我们关注和解决。
二、基建项目安全工作总结
1、安全行为规范化
一方面,我们要加强安全制度的建设和完善,具体措施包括制定和修订安全规章制度,建立安全管理机制,对生产中常见的安全认识和事故案例进行学习教育等。另一方面,我们还要推行“规范执行、规范检查、规范反馈”的安全管理模式,提高安全管理的水平和效果。
2、建立安全管理体系
在我们的措施中,建立安全评价机制和标准,制定相关安全管理规范,贯彻执行安全标准和规范,建立完善的安全管理体系,对基建项目安全管理实行科学化、制度化、规范化管理,将安全管控贯穿全过程、全流程,确保基建项目安全有序推进。
3、强化安全教育
重视基建项目安全教育,在建设工程现场实施安全检查、安全教育和宣传培训,保证建设现场安全生产、质量和进度。安全教育工作是我们基建项目管理的首要点,因为员工的安全意识影响到工场管理和成本效益。
4、公正、透明、互动
我们要建立公正、透明和互动的基建项目安全监管机制,完善基建项目安全监管法规、标准和规范,推进安全、环保和社会稳定的经济协调发展,是基建项目安全监管健康有序进行的重要保障。
三、结语
基建项目安全无疑是当下我们的一个必须要关注和处理的问题。在工作过程中,我们要积极寻求解决方法,将上述措施贯彻到实际中来,达到确保基建项目安全的目的。最终达成生产效益和社会效益的平衡点,保证我国基础设施建设的顺利发展,为国民经济提供有力保障,以实现社会稳定和共同繁荣。
年第XXX处紧紧围绕集团公司稳固提升年总体部署,不断深化“三三三管理”模式和“三个亮点”建设,以“十化”、“三十无”为工作目标,坚持以人为本、管治结合的原则,努力提升工作质量和服务质量,不断巩固和提升后勤综合治理成果,社区生活呈现出管理有序、环境优美、治安良好、温馨和谐的局面。在2006年上半年集团公司“三个亮点”检查中进入一类上游行列,受到了公司领导的高度评价。
我们主要抓了以下五个方面的工作:
(一)提升认识,强化机制,狠抓治理目标的落实。
环境面貌反映了企业的形象,反映企业的管理水平,员工看的最清楚,也感受最直接。我们在工作中,把实施环境综合治理,改善职工家属工作生活条件作为尊重职工、关心职工,为职工解难题、办实事的基点。基于这一认识,我们始终把环境治理摆上处党政的重要日程,认真贯彻落实集团公司后勤工作会议和专业会议精神,多次召开党政办公会、后勤专业会,反复学习领导的'指示要求和有关文件,统一思想,提高认识,研究措施,年初以来,在施工生产资金需求量较大的情况下,挤出资金140.9万元,用于环境综合治理,同时,成立了以处长、书记为组长,分管后勤领导为副组长,各专业部门主要负责人为成员的环境综合治理领导小组和专业工作小组,进一步明确了责任分工,并按各自承担的目标范围、时间要求等,做到了任务目标的层层传递,责任压力的逐级分解,对治理目标按照既定规划,明确工期,责任到人,狠抓落实,各专业小组也分别根据自身的工作范围,拿出了具体的工作措施和规划,为全年各项工作的落实提供了指导依据。处主要领导精力向环境综合治理工作倾斜,并经常深入社区现场办公,具体指导和部署社区建设工作,协调和解决工作中出现的矛盾和困难。由分管领导牵头,每周对治理进展情况进行督察调度,确保了治理计划的如期落实,在全处职工家属的理解支持下,通过我们扎实细致的工作,进一步密切了干群关系,大大提升了员工的归属感,在全处范围内营造出了人心思进、人心思干的良好氛围。
(二)完善体系,精细管理,内部市场化管理规范运作。
年初以来,我们结合本处特点和实际,在各单位开展了人性化星级服务竞赛活动,制定了实施意见,提出:“机关面向贵州施工一线搞好后勤保障服务、物业分站面向职工家属搞好后勤社区服务、各基层单位面向职工搞好衣食住行后勤服务”的要求,在物业后勤单位中实施了“三、四、三”工程,以人性化星级服务为载体,全面提升管理文化,深化、延伸后勤质量安全管理,实现服务理念、执行效率、精神风貌的再提高,一是完善健全制定,进一步明确了物业管理工作职责、工作质量标准和岗位责任制,对原有制度进行修订,制定了各部门、各岗位的服务工作标准,对部门责任、岗位责任进行定性描述,制定量化考核细则,修订了服务标准,系统完善了管理制度,做到有章可循。物业分站等后勤单位加强了对服务人员的业务知识学习及培训,积极参加集团公司组织的人性化考试,并取得了优异的成绩。二是在精细化、市场化管理上,我们按照集团公司推行物业内部市场化的要求,在处财务科为物业分站设立了独立帐户,实行了单独计帐、独立考核,对物业管理范围内的资产进行了全面清查登记、汇总,健全了资产台帐和卡片,进一步摸清了资产总额,修订整合市场化价格项目,细化了三级市场考核内容。对物业管理进行了全方位的精细化管理,对每条路段、每块玻璃都责任到人,划分了责任区,并加强监督,严格考核 ,对重点难点区段,进行集中治理,环境卫生做到了走动式保洁。通过对职工每天的工作实行精细化管理、走动式考核,使物业分配达到了“日清日结,日事日毕”。使职工的市场意识、经营意识明显增强,成本费用大幅度降低,工作效率和工作质量、服务水平明显提高,实现了管理规范、奖罚分明、收入增加,职工精神风貌呈现出一种奋发向上的勃勃生机。三是创造让职工满意的人性化服务环境。对职工关心的物业收费问题,及时张贴公示收费标准、服务价格、服务承诺等,对一些困难户、不方便户实行了上门服务。对住户反映的物业方面问题和需求,准确调度,行动迅速,及时上门并跟踪服务,做到有问题限时处理,最大限度地满足用户需求。此外,还制作了家庭用电、用气、节水、防火等生活常识宣传牌版张贴在居民楼外墙两侧,使住户增加一些必备家庭常识。
(三)突出重点,深化整治,综合环境治理成效明显。
按照集团公司“六项工程治理”的标准要求,重点对去年未治理完的各类管线、饮用水消毒、管路维修、道路进行彻底治理,同时扩大治理范围,加快基地改造步伐,对生活区所有空闲地进行了覆盖绿化,清除了所有绿化带中的杂草杂物,补栽缺损花木238株,新增绿化面积175平方,定时修剪、喷洒药物除虫,生活区到处枝繁叶茂,生机勃勃,受到了居民的一致赞扬。投资6万元完成了生活区8栋楼的楼梯间的粉刷及2栋楼的楼顶铺设防雨层工作。及时养护路面,维修破损路面30多平方米,修补花砖20平方米,修补了文化广场塑胶球场地面。对损坏的公共照明系统进行维修,更换楼道灯泡79个,灯头37个,方便了住户夜间出行。对院内20个化粪池全部进行了清理。投资近20万元,重新高空架设新管道900多米,在办公楼安装了直饮水设备,社区实现了24小时直供自来水,并购买监测饮用水测量仪器,安排人员培训,定期对自来水进行化验,让职工家属喝上了放心水,2006年9月被集团公司授予放心水单位。五月中旬对进入社区主路上方的龙门架进行了拆除,把电缆、管道全部改入走地下通道,消除暗点和盲点,增加了社区道路视觉美感。同时围绕集团公司后勤专项治理工作,一季度开展了职工安全生活季活动,加强用电线路巡查,搞好锅炉维修、保养、运行,切实保障了供电、供气、供暖安全;二季度开展了消除视觉污染和垃圾文化季活动,对小区的楼道间卫生、陈旧过期的春联、乱贴的小广告和电话号码等进行了清理;进入夏季以来,防止蚊蝇滋生是物业后勤工作的一项关键工作,这关系职工及家属的身体健康,我们划分区域,明确专人负责此项工作,并定期进行监督检查,对生活区院内8个垃圾箱、20个果皮箱及东西两个厕所实行定期喷洒灭蚊灭蝇药品,一星期不少于三次药物喷洒,对楼道、办公区及卫生间实行一星期不少于两次喷洒,坚决铲除蚊蝇滋生地,有效防止夏季传染疾病的发生。进入9月份,投资31万元对两台年久老化的供暖锅炉进行大修、保养,对暖气管路逐一检查,投资6万元更换了16#21#22#35#楼已腐蚀的地下供暖管道,加强暖气管道的外部保暖,对业户反映的问题记录在册,及时上门跟踪服务,维修人员实行24小时不间断值班,现两台锅炉运转正常,供暖水温达到80度以上。
过去的一年,在校党政正确领导和相关部门大力支持下,本人团结全体工作人员紧紧围绕学校基建工作任务,开展了卓有成效的工作。现总结如下:
一、强化学习,不断提高自己政策运用水平及执业胜任能力。
本人坚持政治理论和专业知识学习两头并进,利用星期三下午固定学习时间,学习党的路线、方针、政策,学习十七大、十七届五中六中全会精神,践行科学发展观,以争先创优为契机,解放思想,凝心聚力 ,提高理论修养,树立全局意识。业务上向书本学,向同行学,向实践学,坚持边干边学,边学边干,不断提升自己政治思想觉悟,提高服务师生员工,服务学校中心工作的水平,尽可能使自己从基建管理的门外汉成长为基建管理的行家里手。
二、满负荷高质量地履行岗位职责所规定的工作任务,以改革创新精神引领和推动学校基本建设工作。
1.在建工程已完成主体建设任务,将按要求交付使用。图书馆工程、科技大楼工程、农业园综合楼工程均在申请分项验收。完成了大礼堂加固及周边环境整治工程的施工。完成了农业园二期供水工程施工。
2.新建工程按基建程序开工建设。农业园学生实习综合楼工程成功申报了第25批邵逸夫基金会资助项目,并于10月开工建设。研究生公寓综合楼完成了天然气管道移位,操场排水改道,基建临时变电所申请及施工,完成了施工监理招投标及规划许可证的申请。农业园供电改造工程已于10月份开工建设。
3.拟建工程已全面启动。西校区环形道路完成了方案论证、施工图设计及施工招投标。全国农科教结合南方中心已完成立项、设计方案招标。农业科技大厦已完成立项审批。化学资环教学综合楼进行了前期调研。对原森光彩印厂及南院两块土地的建设做了前期调研及概念性规划方案征集工作。
4.创新工作思路,强化对施工现场的管理,加强对设计变更及经济签证的管理,最大限度的维护学校利益。2011年3月,我们对招标代理进行了招投标,将招投标制拓展至基建工作全过程。我们首次申请了逸夫楼,并获得通过,资助400万港币,同时地方政府至少按1:1配套建设资金。我们通过对现有配电房升级改造,优化设计,既解决了图书馆、科技大楼供电问题,又节约了社会资源,使我校的变压器负荷率达到75%。积极利用新材料、新工艺、新技术,大量使用节能产品,图书馆、科技大楼室外电缆采用了铝合金电缆,较铜质电缆节约投资30%以上。加大了对在建工程质量的巡查与监督,全年参加监理例会40余次,草拟各类报告、讨论招投标文件、各类合同文件协商60余次,节假日不计报酬,坚守岗位,认真履责,保证每天必到工地,及时解决协调施工中的`问题,发现质量问题,及时要求整改,并加大验收力度,对不符合要求的工程,坚决不付工程进度款,不办理竣工决算。加强了对设计变更及经济签证的管理,对设计单位、施工单位不合理的变更要求,经论证后驳回,维护学校利益。
三、廉政勤政,警钟长鸣,做廉洁自律的表率。
本人通过各类会议接受反腐倡廉教育,通过规章制度、基建程序、办事流程约束自身工作行为,业余时间尽可能减少应酬,少与包工头打交道,不与材料商交朋友,干干净净做事,清清白白做人,常思贪欲之害,常念物力维坚,在风险岗位上坚持底线,不越红线。
四、存在的不足及努力的方向
陷于日常事务,理论及专业学习的系统性不够;工作上存在完美主义,有急躁为难情绪;集体的智慧未能充分发挥,调动员工工作积极性方面手段不多。新的一年,任重道远,我将修正缺点,尽心尽力尽责完成本职工作。
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