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述职报告生产队长(范本十四篇)
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，制定一份述职报告吧。你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编为大家收集的年终生产经理述职报告，希望能够帮助到大家。
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但是在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但是离我们质...
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煤矿生产队长个人工作总结(通用)
踏入煤矿，驰骋在采矿一线的我，以一名生产队长的身份，投身于这热血而坚韧的职业之中。打洞、保护、掘进、粉碎，作为一个勤勤恳恳的矿工，每一次的出力都寓含着对工作的热爱，对生活的向往。然而，回首这一年来自己在工作中取得的成绩和存在的不足，我有责任也有义务进行反思总结。
我想向大家介绍我自己，我是某某煤矿的生产队长，遥想当初我踏入这个行业，只是因为家人希望我为家庭做出一些贡献，而我对自己的期望仅仅是希望能够平平安安，完成每一天的工作。然而在工作的过程中，我日渐发现，这份工作并非那么简单，既有的辛苦，也有的挑战，有的希望，也有的迷茫。在此，我想以此文，对我在煤矿生产队长的岗位上这一年的工作进行总结，并反思自身在工作中的得失。
过去的一年中，我对煤矿生产的各个阶段有了更深入的了解。煤矿生产处于整个工业链的上游，直接影响到后续的生产环节。“煤矿”的两个字背后，隐藏着巨大的风险，也涵盖着生产、管理、科技、环保等诸多方面的问题。为了能够科学有效地管理煤矿生产，我不得不不断丰富自己的知识储备，提高自己的专业素养。
作为一个煤矿生产队长，仅有专业知识是远远不够的。如何做到既确保煤矿的产量和效益，又要确保矿工的生命安全，这是我每天都必须思考的问题。这就需要我既要有良好的领导能力和组织能力，又要有出色的危机处理和决策能力。然而在实际工作中，我发现自己在这方面还有很大的不足，特别是在解决一些复杂问题时，我往往缺乏足够的冷静和智慧。
值得欣慰的是，在过去的一年里，我也收获了一些成果。我所在的生产队成功实施了多项创新项目，不仅提高了煤矿的产量和效益，还在一定程度上改善了矿区的环境和矿工的工作条件。我相信，这些成绩的取得，离不开我和我的团队的共同努力。
我也深知，我还有许多不足和错误。回顾过去的一年，我深深地感到，我在煤矿生产队长这个岗位上，还有很多地方需要改进和提高。我会把这些不足和错误当作教训，不断地反思，不断地改正，不断地学习，努力做好我份内的工作，为我所在的煤矿贡献更多。
面对未来，我充满信心。我相信，只要我勇敢面对我自身的弱点，努力提高我的专业素养和领导能力，我定能在工作中取得更大的成功。同时，我也期待与大家一起共同进步，携手努力，为我国的煤矿生产做出更大的贡献。
过去的一年是我成长的一年，也是我反思的一年。我还有很多不足，也有很多需要改进的地方，但是我相信，只要我努力，我一定能够在煤矿生产队长这个岗位上做出更大的贡献。最后，我要感谢我的团队成员，是他们的支持和鼓励，让我能够更好地履行我的职责。希望在未来，我们能够一同创造更多的成功，为我所在的煤矿注入更多的活力。
作为一名负责人的煤矿生产队长，我深知任务之繁重，责任之大，充分感受到了煤矿工作带来的挑战和压力。我将描绘出这一年来，我如何履行我的责任，如何帮助我的团队削减差距，如何接下了...
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