【#实用文# #比亚迪面漆员工试用期总结(必备七篇)#】总结是对某一阶段学习或工作的回顾与分析,旨在帮助我们发现规律。为此,做好归纳,撰写总结显得尤为重要。以下是精心整理的涂装车间年终工作总结,欢迎阅读,希望对大家有所帮助。
三个月的生产部车间实习终于结束了,总的说来比较让人难忘的。七月中旬刚来公司的时候,还是三十几度的高温天气,经过车间看见师傅们穿着重重的劳保鞋和厚厚的工作服,我吓了一跳。接下来的那段时间几乎每天都挥汗如雨,但心里还是乐滋滋觉得过的比较充实的,下班后吃完晚饭回到宿舍也没多想早早的休息。
眼睛是会骗人的,车间看似简单的东西,并不一定能够做好,甚至有时候会给师傅帮倒忙,只有亲身实践了才知道其中的奥秘。实习的第一个月在品质部,接触最多的还是焊缝和施压。张立师傅要求我看懂流程图,可能我比较笨吧,所以在爬冷箱对照流程记录已经RT检查过的管道焊缝时比较茫然。晚上自己也经常对照着《现代空分设备技术与操作原理》,但看流程图还是很困难的,特别是支路管道和仪表管道。有时候看师傅们那么辛苦汗流浃背,想上去帮点忙,但自己不知所措,无从下手。
在车间实习的第二个月,我很幸运的被公司安排到山东淄博AP项目现场学习。车间看到的冷箱、吸附器、消音器、汽化器和各种管道在这里有机的安装在了一起成为一套完整的空分设备,很直观。我们每天跟着师傅们处理些空气压缩机、膨胀机、电加热器电力系统等等的小问题,空闲的时候拿着PID和《现代空分设备技术与操作原理》对照着外部管路和阀门开关,工作原理不懂得时候互相讨论下,工作的还是蛮充实的。
期间最让我印象深刻的是,维修空气压缩机的过滤器。当时要在锥形的铁罩外面包一层铁纱网并用不锈钢螺栓固定,当时工具也比较缺乏,快临近设备开车前反复做的几次都没有把过滤罩顺利的装入过滤器外壳中。我有点不耐烦了抱怨着之前安装师傅没弄好,想放弃。冯主任说要有点耐心,这么浮躁,把这件事做好做成功也是经验,工作经验就是这么来的。当时不以为然,他接过手,利索的拧螺栓卸螺栓,虽然也几次失败,但都很仔细的观察问题出处,没多久就好了。这时我才知道,有耐心、责任感的去完成一项工作是很重要的。问题总有解决的方法。
事情可能没那么难,缺的是你的耐心和观察。现在转为技术部实习,眼前有好多好多的东西需要去学习掌握,希望自己再接再厉,认真做好工作,更充分的融入到福斯达公司的工作生活环境!!!
一个月时间就这样很快的结束了,想想劳动节好像还是昨天的事,五月是忙碌的一月,收获的一月。这个月虽然有许多收获但是同样不可避免的存在不足。不过这些都是需要自己一直不断的努力下去,我相信自己会把不足之处做的更好的。我会不断加强自身建设,努力提高自身修养,和专业技术。认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。五月总结起来主要有以下三个方面:
一、日常生活方面:
严以律己,树立良好形象。严格遵守公司的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点任劳任怨毫无怨言。领导下达了任务,都会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对于领导安排的每一份工作,不论大小,都高度重视尽职尽责、认认真真地去完成,不计较个人得失打折扣、讲条件。经常自省自励,严格约束自己的一言一行、一举一动,对外积极维护和树立浩翔标致员工的良好形象。
二、加强学习,不断提高业务素质。
虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。五月份我同样利用三月份外出培训的笔记,和自己收集的资料,对我们喷漆组人员,进行了油漆调色基础理论培训。其主要内容是:对颜色的认识,影响颜色的几大要素和色彩的性质。其主要目的是希望通过培训,使我们喷漆组员工可以掌握并可以自行调配一些简单的色彩。
三:工作方面。
本月我组完成喷漆车辆三十余台次,工时费两万余元,一次完工率达99%,反工一台,原因是自己大意造成的,可能当时再坚持一点儿,站在对质量严格要求的角度,不存在侥幸心里也就不会发生此类事情。所以按公司规定被罚我也没有任何异议。我不会让类似的问题再发生。
在以后工作中还要增强责任心。来做好每一次工作。本月我们部门组织了一次客户联谊自驾游活动,很荣幸我也参与了,这次活动非常有意义和必要,使得我们与客户之间的距离进一步拉近,提高了客户的忠诚度,让客户看到我们不仅仅是为他们维护车辆赚钱,也通过实际行动让客户看到我们的诚意,是尽心尽力为他们服务的。我个人而言也非常愿意参与这样的活动,也希望如有类似的活动可以考虑到我,因为我愿意为公司的发展贡献一份绵薄之力。今后,我要一如既往地向领导和优秀的同事们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,积极进取,力争使自己的专业技术和自身素质再上新台阶,来迎接新的机遇和挑战。并更好地完成领导安排的各项工作任务。
下一步,重点搞好以下几方面工作:
一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。
二、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的'工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导同事学习,不断提高自身素养。
在任喷涂主管期间,20xx年车间本着抓质量,促生产的方针,对车间各班组进行了全面调整,以质量为重点,实行满挂,提高效率使喷涂产值自x月份开始全部突破xx万㎡,在年末xx月份通过全体员工的努力及兄弟部门大力支持及协调,喷涂产值达到xx万㎡刷新了xx记录,在过去一年里喷涂总产值达xxx㎡,月平均产值达xxx㎡,离公司的要求还有一定的差距,我会继续努力,争取在20xx年有更好的成绩。
一、年度工作未完成事项及原因和改善方案
1、喷涂设备保养工作不到位,尤其是前处理及喷房喷枪等设备保养工作不到位,导致了因设备问题发生了几次停线整改及产品质量事故,也影响了产品发货,在新的一年里我将加强对喷涂设备的管理工作,从前处理到喷房设备喷枪等…落实到责任人管理,制定相应的设备检修保养制度,在岗人员进行了设备管理培训,加强交接班工作,建立设备台帐,对设备责任人进行月度考核,强化奖惩措施,确保设备运转正常,生产正常。
2、包装入库数据准确率不到位,导致了包装入库批量的错误,标签错误,规格错误,客户名称错误,给发货也造成了许多麻烦,尤其是外贸订单,因数据问题导致了几次的延误发货问题,为公司造成了一定的损失,主要原因还是管理不到位,操作工责任心不强,准备工作没提前做好,在新的一年里,我将全新调整包装入库方式,下线及包装采用流水线作业,小件杜绝直接入箱包装,写标签贴标签具体落实到责任人,严格执行箱内产品规格及数量和标签一致,严格按单入库,针对外贸订单产品,安排专项负责人跟踪负责,对产品数量及包材提前跟踪清点核对数量,对包装入库准确率实行针对性月度考核,确保因数量不齐等原因导致延期发货情况不在发生,争取把包装入库准确率控制在99%以上。
3、生产效率及人员管理工作不到位,首先生产效率,上线产品及挂具没有及时准备好,工件大小搭配不合理,挂具使用不规范,上线人员安排不合理,挂具间距不规范,等原因造成了上线产品达不到满挂、空挂、空线的一系列问题,停线次数未控制好也是直接影响生产效率的原因,其次是人员管理不到位,致使员工责任、团队、服从管理意识不强,消极怠工现象屡屡出现,下步工作将加强对上线的管理力度,上线产品及挂具安排专人负责,提前做好准备工作,设定专门的待上线区域,上线工件大小搭配提前安排好,控制好挂具间距,上线人员实行岗位定点,采用加点不加人的.方法,做好喷房及上线的协调工作,控制停线次数,设计制作专门的挂具,确保上线满挂率,对上线各岗位进行月度考核,争取在新的一年里,每周的喷涂产值达x万平方以上,满足发货需求,针对人员管理问题首先要进行整顿和教育,制定相应的岗位制度,对新入职员工进行岗位培训及思想教育,对操作工的出勤率,工作状态,劳动纪律,操作效率进行监督考核,对出现问题的员工进行针对性的培训教育,强化制度及奖惩措施,不断提高员工的综合素质,以适应公司今后发展要求。
4、质量管理及大订单收尾工作不到位,首先是质量问题车间每月因产品出现的积粉、露底、缩孔返喷的面积居高不下,都是操作员及管理人责任心部到位,生粉产品上线喷涂产生缩孔,本年度开始将首先针对领料人员加强管理,生锈产品杜绝进入车间,对喷工及现场管理人员的工作进行质量考核,制定奖惩制度,把返喷率控制在0、4%以内,其次是大订单收尾工作不及时,导致成品发货部齐,客户店里货架安装不完整,工程无法及时交付,在末年对大订单产品将安排专项责任人,对大订单提前的跟踪及整理,及时的反馈及查找的缺件情况,做到大订单刚开始就收尾的准备工作,确保大订单能够及时收尾,避免成品发货不齐,客户货架安装不完整情况再次发生。
二、工作提案及建议,从公司整体方面,我有几点建议
1、公司在企业文化建议方面落后很多,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪及素质,也与企业今后的发展息息相关,作为一个企业首先要树立企业的精神理念,通过长期的企业文化建设,把企业精神贯注到每一位员工心中,让员工感觉到企业就是他家,为企业工作就是他的事业,良好的思想政治工作,能给企业带来无形而巨大的效益,也利于企业各环节的管理工作。
2、我们企业普通操作工流动性太大,新招的普通操作工不了解公司的各种规章制度,也没有专门的心里培训,素质很差,休息时间经常看到在车间抽烟人员,随意吐痰随处可见,大部分员工对公司部信任,没有依赖感而流失,对有些普通岗位违规员工进行处罚措施时,他们就可以以辞工或请假相妥协,于是公司规章制度执行难,也增加了管理的难度,我想公司领导及人力资源部应对这些问题高度重视,在新的一年能否实施相应的措施。
新的一年即将到来,在今后的工作中我将继续提高自己的管理水平,弥补自己的不足之处,加强对设备的保养管理工作,加强对组织的管理工作及执行力度,建立长期的考核制度,做好班组的协调工作,20xx年我将以最饱满的热情对待工作的每一天,以提高生产效率及质量为重点,做出更好的成绩,为企业发展尽我最大的努力。
通过这段时间在三车间的学习,我学到了很多以前不是很了解的知识,自己已经对车间的各种机器的工艺和工作原理有了更加深入的认识,初步具备了分析处理部分故障的能力,感谢公司能够给我这样宝贵的机会。沸腾干燥制粒机
工作原理大致是通过引风机的抽吸作用将沸腾床内的粉末或者颗粒鼓动悬浮成流化状态,同时进行混合。液体物料和压缩空气分别用管道进入喷头,在压缩空气作用下液体物料被雾化成细小的液滴喷洒在流化床制粒室中与粉末混合从而制成颗粒,同时颗粒被热风干燥,过多的细粉由过滤袋捕捉,过滤袋在气缸的作用下上下抖动。
在使用设备前应当进行检查清洁等准备工作,完毕后再开始操作,首先套上过滤袋并通过上袋机构安装到位,其次将沸腾床推移至工作位置,通过气缸上升到指定位置,再次打开风机、加热等,使设备预热。然后将准备好的物料投进沸腾床,使设备处于自动状态并通过打液泵将药液送人制粒机内。
沸腾干燥制粒机是公司的主要生产设备。一步制粒完全由其承担,而摇摆制粒生产线又需要其干燥制粒出的颗粒,所以沸腾干燥制粒机是公司生产的命脉。由于实习时间较短,对沸腾干燥制粒机的细节了解还依然欠缺。摇摆制粒机
摇摆制粒机工作原理是将物料投入其装料斗内,然后通过七角滚筒的正反转与滤网之间的强挤压使物料成型。
使用设备时需要在使用前对设备做必要的清洁检查等一系列准备工作。然后再剪取长短适宜的滤网,并安装好,将搅拌混合均匀的物料倾倒至制粒机的上料口,等接料盘中的物料成颗粒状时开始收料。
在摇摆制粒机生产时,滤网很容易破坏,应当及时更换滤网。摇摆制粒机的七角滚筒子生产时处于裸露状态,需要操作人员时刻注意生产安全。
小结:我认为在制粒车间的实习更多的是了解这一系列的生产颗粒的工艺,同时也了解了其他为制粒环节服务的粉碎机,槽型混合机,筛分机,混合机,其结构原理均较为简单。
通过一个月的生产学习,明白了制粒车间在整个公司里的的价值和意义。了解了制粒车间的工艺以及主要设备的工作原理和工作流程,并对这些设备进行深入了解产生了极大的兴趣,希望能有更多的机会去接触和了解更多的设备。
涂装车间是整车四大工艺车间之一,主要为车身提供质量优良的防护涂层,其工艺过程复杂,需经历四个主要过程,近五、六十道工序才能完成一件合格的油漆车身。通过到车间观察,与车间工艺员的沟通了解整个涂装车间的大致工艺流程。
一、前处理
前处理是焊装白车身进入涂装的第一个重要过程,也是涂装车间的关键工序,主要完成喷涂前的表面处理工作和电泳。该工序包括:预处理、预脱脂、脱脂、一次水洗、表调、磷化、二次水洗、钝化、循环纯水洗、新鲜纯水洗、电泳、一次UF、二次UF、循环纯水洗、新鲜纯水洗、沥水、转挂。从而完成车身涂装的第一道涂层——电泳层。
二、PVC
镀上电泳的`车身经过烘干炉的烘烤后,进入涂装车间的第二个重要过程——PVC。PVC分为粗密封、底板防护、细密封,主要是对车身焊缝和四门两盖焊缝进行密封。其主要作用是防水、隔音、抗石击、减震、防腐等。上述工序完成后,车身通过烘干炉进行PVC烘烤、强冷,进入涂装车间第三个重要过程——中涂。
三、中涂
中涂包括打磨工序与喷涂工序。打磨主要是对车身电泳层进行打磨,以消除电泳漆膜的缺陷,增强附着力和车身涂膜的丰满度等。打磨之后要对车身进行压缩空气吹和鸵鸟毛擦净。喷涂工序采用车身外表面的自动喷涂和内表面手工喷涂相结合的方法。喷涂结束后,车身通过烘干炉烘干,进入涂装车间第四个重要过程——面漆。
四、面漆
面漆过程包括如下主要工序:中涂打磨→色漆喷涂→清漆喷涂→面漆烘干,车身中涂打磨与电泳打磨相比更加细化,更有针对性。色漆喷涂主要为车身喷涂各种颜色。主要喷涂方式为自动喷涂。色漆检查结束后,对车身最外层进行清漆喷涂,根据车身涂料的要求,应具有高光泽、高丰满、耐强热以及耐酸碱等性能。
五、修饰
车身烘干后进入修饰工序,主要有打磨、抛光、点修饰组成,将油漆车身表面的缺陷彻底去除。面漆合格后的油漆车身将通过空中货廊输送至总装车间。
九天的实习转眼结束,很感谢公司能给我们这次机会,让我们到一线车间来学习,我了解的涂装的基本工艺流程和理论以及一些设备的工作原理,增加很多书本上没有的见识,巩固了自己的理论知识,这为我们以后到自己的部门开展工作打下了坚实的基础。
在涂装厂实习完,首先觉得这个车间环境就不错,5S就不用说了,都做的很到位;并且没有很大的噪声,也没有难闻的气味。车间也很为员工考虑,在没办法通冷气的工位都配备了大功率的电风扇,为员工创造了一个比较舒适的工作环境。涂装厂在各个方面都考虑的很周到,这点和我去过的其他厂比起来都是很不错的。
这次实习感触最大的应该是在车间看工艺操作的时候,给我们讲解的工程师,他一直采用启发问的方式,通过引发我们的思考来加深对整个工艺的了解,这样不但讲解了工艺,并且引发了我们了解的兴趣。实习时间不是很长,难免有疏漏之处,希望在以后的工作中提高自己。最后感谢涂装厂员工的指导!
20xx年是极不平凡的一年,市场竞争更加异常激励,全国各行业在没有比汽车改装行业的形式更加严峻,显得更加突出,不管是外观质量还是内部质量用户都要求做工精细,做到万里挑一无可挑剔,我们在面对市场竞争严峻的格局,真是夹缝求生存。尽管如此,公司在董事会的领导下,在各单位的大力配合和支持下,我们完成了年产量814台各种型号专用车的可喜形式,创造产值180万左右,利润3万上下,这一成绩的取得是全体油漆员工共同努力的结果。xx全年的工作总结如下:
1、以质量为重点,开拓市场质量是公司生存的土壤,产品质量的重要性一直是我们的重中之重,年初为整改质量,调整生产人员,高薪聘请对油漆有多年经验的油漆师傅,严格执行油漆的各项工艺纪律,一是油漆的自身质量,二是产品的生产过程质量,像打底磨怎么磨,腻子灰如何刮,底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各项工艺要求,全年制造的产品车辆油漆合格率在99%以上,全年生产的车辆在任何时候均无返工返修现象,这一点受到了用户的好评,得到了公司领导的认可。
2、为使产品质量永不反弹和提高产品质量采取的辅导措施是,经常开展质量方面的宣讲教育,全年开展质量学习大小会议30余次,参加人员达300次/人,我们的目的是经常要大家不能忘记产品质量,产品质量就是我们的饭碗,忘记安全就等于失去生存,这已经形成这个团队的座右铭。我们的宗旨是有用户就有市场,有质量就能占领市场,开拓市是使我们的向往,得到用户的信赖使我们永久的期望。
3、真诚做配角,俯首而甘为,我们的宗旨是在润力公司指导下进行的,无论任何时候,只要公司一声令下我们就有令必行,对待公司急单子我们从不马虎,既然我们是承包厂,我们从不违反公司规章制度,公司安排的分外工作我们也天经地义的接受。由于销售不是很景气,有许多计划做出来,但是用户着是不太满意,提出这样的那样的要求,让我们更改,其中包括面漆,底漆,反光带,反光条,标示,甚至连电话号码和容积表等,全年业务员和用户要求整改达200多次,直接经济损失6000多元,我们没有找公司要一分钱。
过去的一年已经不反复,新的一年已经到来了,经过我们细心的总结,新的一年计划如下:
1、带领好我们的小团队,让他们心表如一,人员的稳定对质量相关重要,保证质量稳中有升。
2、主导公司开拓市场,内抓管理,外衔朋友,规章制度,严格上榜,一视同仁,奖惩分明。
3、落实政策,能者多劳,多劳多得,关心员工,体谅下士,让大家干得有劲,拿得高兴,促进人员年收入达到10万元以上。
4、讲文明,树新风,抓企业精神文明建设,培养讲文明,讲道德,懂礼貌的新作风,做健康和谐特别能战斗的英雄团队。
5、给公司一点建议:
(1)、随着企业的升级和发展,产品类型的不断增加,我们的作业场地太小,要求领导给我们考虑宽敞的作业场地,这样既能保障工艺要求,又能保护其它工作场地的环境卫生。
(2)、随着人的生活水平不断的上升和提高,各种物料同步上涨,相应的来说我们的成本随之增加,我们要求根据公司的实际情况请公司领导适当考虑工价上调事宜为宜。
20xx年,涂装车间坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到“安全生产,人人有责”,领导重视,落实措施,强化监管,在全车间开展隐患排查治理;加强安全生产宣传教育和熟悉安全消防知识;熟悉火灾逃生预案;完善各项安全生产规章制度,使安全生产责任真正落实到车间管理的各个环节,全年安全生产无事故,“三废”综合排放达标率xx%。20xx年主要的安全工作如下:
一、加强领导、落实责任
车间高度重视安全生产工作,车间内部签订责任状,提高责任意识。要求各班组要将责任细化到个人,建立健全安全生产制度。车间成立了检查组,负责检查安全生产制度的落实情况。结合ccps推进工作,完成了涂装车间所有安全操作规程的编写
二、xx各种安全演练
安全月进行了重点岗位的灭火技能演练,xx月xx了地震逃生演练,xx月xx日自行xx了xx车间疏散逃生演习,公司领导对演练做了点评,以上演练均获得了良好的效果。
三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除安全生产工作重在预防,为此车间强化了防范措施,以正常生产时进行安全巡检为主和节假日期间安排专人值班为辅,检查侧重于查找安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态。车间全年共排查xx条有效安全隐患提案,涉及设备、工件、环境等多方面。车间对所有隐患内容及时汇总召开隐患治理专项会议落实到人,限期整改并取得实质效果。xx月初对涂装车间相关方业务单位做了安全现场检查,将检查结果提交生产安全处同时反馈给相关方业务单位,要求尽快整改。
四、设备安全定检
对易产生火灾危险的关键设备实施每日检查,如。喷涂机高压电缆有无破损、喷漆室xx台风机有无异响摩擦、烘箱燃烧炉有无回火现象、空调运转是否正常、调漆罐输漆泵有无机械故障等。
五、加强安全教育和防护
对易于产生机械性伤害事故的.设备操作加强安全教育,要求必须遵守安全生产规章制度,如升降段工位必须带安全帽上岗,驱动站过载故障排除确认必须确认安全后才允许开启链条,喷涂机工作期间禁止人员进入喷涂区。
六、安全方面改善
车间实施了一些有效的可以防止人身、设备伤害的改善。中涂烘箱出口拐弯处加装防护网;二道打磨前积放区地面链条露出部分加装防护板,防止运动中的链条碰到操作者;三号升降段操作台加长,便于操作者对xx车型作业,避免失足摔下操作台;第四中修室出口导轨加装限位,防止在往外抬出口单排车壳时工艺小车滑出导轨砸伤操作者。
七、新线安全工作
规定进入车间施工现场必须带安全帽和不露脚趾鞋子,实行定点吸烟,xx月车间派安全员到新工房施工现场安全防护工作,对危险点做警示标志,不符合安全规定处要求施工厂家及时改正。
八、安全培训加强车间员工安全培训工作,对车间新进的职工,车间除对其进行严格的2、3级安全教育外,还根据涂装车间安全生产特点,对其宣传涂装安全知识,增强季节工的安全防火知识和意识。今年xx共工班长含后备人员进行安全调查员培训,全车间员工劳动保护用品培训。
九、污水达标排放
制定了在线检测仪停电期间应急预案,污水排放t全部达标,没有造成环境污染事件,维护了公司的社会形象。总之安全生产必须长期坚持的工作,重在预防,必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。
发布时间:2024-06-24
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