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商业计划书收费标准(优质6篇)
一、创业经营宗旨和理念
明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食”。
二、市场定位
1、选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅。与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
2、格调方面:明月西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。
3、校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生。服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果所运用的营销方法也是多种多样的。
4、swto分析
学院现有一万三千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。消费对象比例图如下:
同时在校院里经营西餐厅的swto分析图如下:
s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶尔去美食街的人占了全师生。
w:大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐,对于西餐厅来说不那么的习惯,但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了。
o:现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
t:美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂。
三、管理理念
1、尊重餐饮业人员的独立人格。
2、互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。
3、营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。
4、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。
四.产品介绍
以西式扒类为主,结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐,小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求:
1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。
2、西餐结合快餐
例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3、美颜甜品
例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。
4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等
例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
五、市场营销策...
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旅游商业计划书模板系列
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本项目拟建于陕西省礼泉县湾里王村、湾里高村。礼泉县属暖温带半干旱大陆性季风气候,年平均气温12.96℃,无霜214天,年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之间,北山南塬、四季分明、雨热同季、冷暖适中,自然环境十分优越。
关中后花园乡村旅游度假村项目计划建设内容包括有:农业产业、农业观光、创意农业、乐龄养生度假、泾河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生态文化、窑洞文化和水文化。
⑴通过本项目的建设建成以湾里王村、湾里高村为核心的关中后花园,以礼泉县自有的农业、文化、礼教、生态、自然环境和水文等资源条件为基础和依托,建成集自然、人文、历史、现代、文明为一体的关中后花园。
⑵通过本项目建成后,形成集观光旅游、休闲度假、健身养生休闲综合体,设计年接待能力为500万人(次)/年。
⑶通过本项目建设建成国内较具规模的农业产业和佛教产业的研究开发基地。
⑷通过本次建设建成完整的旅游度假村系统,实现生态、人文、佛教为一体的自然度假村。
⑸通过本次建设建成完整的生态度假村,实现区域农业、文化、佛教、自然体系度假村,打造低碳循环度假村。
⑹通过本次建设使本项目成为陕西省最大规模农业、文化产业基地。
⑺通过本次项目建设拓展创意文化产业等延伸产业。
本计划书主要从政策许可、选址论证、建设场地状况、总平面方案、资金筹措等制约项目实施的主要因素进行调查研究,经过充分研究,主要结论是,项目选址符合有关城市规划法规要求。项目场地地质条件较好,方案既满足国家有关城市规划及区域产业布局,又考虑了满足本项目将来一定时期内发展的要求。项目实施资金筹措拟通过政府支持、招商融资以及自筹,资金筹措方案可行,筹资总额能确保项目顺利实施。
项目估算总投资为15000万元,其中固定资产投资13320万元,铺底流动资金投资1680万元。
项目计划分三年三期完成全部投入,其中第1年完成全部固定资产投资的40%,第2年完成全部固定资产投资40%,最后1年完成全部固定资产投资的20%。
项目建成后预计正常年份实现年收入120xx万元,上交税收20xx万元,带动居民间接收入15000万元。
王雷,陕西礼泉人,开始创作诗歌,20xx年正式开始发表作品,散见于各类报刊,20xx年组织主持召开陕西青年文学创作座谈会并主持策划孔子诞辰2556周年“以圣贤为师、与经典同行“大型国学诵读活动和陕西诗歌发展论坛,先后被陕西电视台、西安电视台、华裔报、三秦都市报、西安日报、西安晚报、江西日报大江时等多家媒体的专题报道,现就职于中国中铁航空港建设集团。
20xx年中国国内生产总值(gdp)为397983亿元,按可比价格计算,...
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处理办公文档已经成为现代工作中不可或缺的一环,这时候我们就可以借鉴一些优质的范文。借鉴范文能保证我们不遗漏关键点,栏目小编精心策划这篇“商业投资计划书”已经成为了一场最佳阅读体验,我相信这些建议可以帮助您更好地沟通和协作!
包括名称、地址、实收资本、股东、主营及财务收支情况及公司历史沿革等。
公司目前拥有及正在研发的产品、技术特点及证书、授权情况、合作伙伴、市场应用及潜力描述,并请引用有关专业机构对市场潜力的报告或数据进行说明,请阐述目前公司的核心竞争实力以及相应获取的优势。
须说明公司目前采用的营销模式及未来准备采用的营销模式,注明相应的营销布点情况,分销情况或加盟商等。
公司对市场推广采用什么方法?有效性如何评估。
公司如何盈利,盈亏平衡点的预测。
通过比较的方法将自有产品与主要竞争对手情况,其产品、销售渠道进行比较,并注明目前对手采用的策略及对其不利的地方。
主要管理人员年龄、学历、工作背景及其拥有的管理或技术经验等。
公司主要的股东及其出资额,所占股权比例等。
公司在过去一至两年的.主要分产品销售收入、盈利数据等。
公司的资产负债表主要财务数据。
须列出融资清单,注明融资目的、融资额及预期利润。
对公司风险进行描述及相应对策。
关于公司目前一些关键问题的描述。
其他公司认为的一些重要且需提供的事项。
给投资人看的商业计划书 怎么写才靠谱?
商业计划书是得到投资人垂青的敲门砖,怎么写才靠谱?
很多成功的创业者和投资人都分享过商业计划书该怎么写,有周鸿祎版的“商业计划书10条”,有查立版的“21条军规”,等等。有些人说写个10多页就够了,要精简;有些人说要在计划书里体现未来5年甚至10年的公司发展规划。
设想,你按照网上的那些模板,花了几个晚上挑灯夜战,写完商业计划书,加上精美的封面,约好一个项目投资经理喝咖啡。实际上,可能那家伙连目录都没看,直接跳过你前面花了很多心血写的项目介绍、市场分析等,找到财务规划、风险分析这块看起来。
创业者苦于融资无门,那边vc着急银行里的钱花不出去。创业者和vc互相找啊找也没交集,也擦不出什么火花来,关键在于各自的诉求点不一样。
vc从来不在乎你的企业估值是怎么样的。投资人关心的和创业者讨论的其实不是一个层面的东西。资本的本性就是钱,你给钱就好了,整天整那么多玄乎的一点儿意思都没有。因为风险投资的制度就是如此,制度决定思考方向,跟法律一样,没有哪个人的主观臆想能凌驾于制度和法律之上,所以投资人关心的就是风险分析,看你会不会把钱打水漂了;看财务规划,看今天投你一块钱,明天能不能赚两块钱,年底能不能赚一车金砖回来。
刚开始我和大多数创业朋友一样,对商业计划书没有详略得当的概念,即使有的话也是头重脚轻,在项目介绍、公司战略这些虚无的地方花费了太多的精力。然而往往自认为重要的东西反而是别人最不看重的,投资人重视的是数据这些比较实...
查看详情>>餐饮商业计划书7篇
您是不是正在寻找范文的模板呢?当我们与其摸不着头脑,还不如去学习优秀范文的写法。在对范文的整体框架进行分析后我们可以更有自信地应对写作考试,这是一篇编辑认为非常优秀的“餐饮商业计划书”文章值得一读,建议您将此页面收藏以便随时查看!
拟定名称:
川湘辣菜馆
市场调研:
必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。
选址条件:
所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。
餐饮特色:
以湘菜和川菜为主菜系,宣扬川湘饮食文化,以“辣“为主色调进行菜色设计,必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。拟定规模:面积150平方米左右,2开间门面商铺,月租金2万元以内。
拟定人员:
2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。
开业准备:
选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划:
试营业一周时间择日正式开业,开业庆典连续两周时间,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算:
房租和押金周转资金8万元,固定资产投资20万元(装修15万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金2万元,合计30万元。
经营成本:
房租2万元/月,水电0.2万元/月,人工1万元/月,促销推广平均0.3万元/月(节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1万元平时使用),税金0.1万元/月,其他开支0.4万元/月,合计每月成本支出4万元,每年成本支出48万元。
固定资产折旧:
固定资产20万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧0.834万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。
盈利预算:
预计月营业额12万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即7.8万元,固定资产折旧0.834万元/月,成本支出4万元/月,净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析:
单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元,即平均每天营业额0.248万元,年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元,则不具备生存条件,必须尽快整体商业转卖;第一年的年营业额高于89.28万元,则具备了生存条件,可以设法改善;第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配:
年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店,即21.3552万元;年净利润的40%用于股东分红,即14.2368万元。
扩张计划:
如果第一年的年营业额达到1...
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