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目标观后感

发布时间:2023-11-24
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目标观后感收藏12篇

目标观后感

目标观后感 篇1

北京在世界上是中国的同义词,但在中国人民心中却是一个令人不寒而栗的地方。历代的政变都在这里发生,各种欢乐和悲伤都在这里表达。在这一点上,一天发生的事情在一年内不可能在其他地方发生。你笑,你哭,你生气,你疯了。北京仍然存在,它不会消失。这个故事始于北京。

北爱尔兰在上半年让大量年轻人疯狂。他们可以为了爱放弃一切。北京青年的“努力旅游”主题激起了成千上万的学生和白领感到不安和兴奋。然而,从冰角落的情节,你能看到水下的实际情况吗?

四个不知道该做什么的人当时只想离开环境,一起寻找梦想,谈论奋斗,让人们开怀大笑。没有方向,到处跑,只有外伤。归根结底,这部电视剧不是关于斗争的故事,而是关于一群人的旅行。如果你对以前的生活不满意,你必须重新开始,这叫做“青春焕发”。事实上,我只是想丰富我的生活。称充实我的`生活为一场斗争实在有点矛盾。

我不喜欢这部电视剧。它所说的让人们感到虚弱。有了15万元现金,何东有回到年轻时代的冲动,让那些充满激情的人。

目标观后感 篇2

10月26日至29日,党的十九届五中全会在北京召开,全会重点研究了国民经济和社会发展第十四个五年规划以及2035年远景目标问题。浓墨重彩描绘了人民幸福、民族复兴的宏伟蓝图,为实现第一个百年奋斗目标收官,实现第二个百年奋斗目标开局,提出了明确的任务和要求。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,“十四五”画卷正徐徐展开。

目前,距离年底仅剩两个月时间,决战脱贫攻坚,决胜全面小康,高质量实现第一个百年奋斗目标已无退路,必须按时按质完成,向党和人民交出合格答卷。新时代新使命,新担当新作为。面临巨大的机遇和挑战,党员干部要以敢为人先的精气神,披荆斩棘的攻坚力,善作善成的真本领,只争朝夕、真抓实干,奋力谱写新时代追赶超越新篇章。

勇担当、善作为,敢为人先奋力开创各项工作全新局面。当前,国内经济社会发展形势空前复杂,改革进入攻坚期和深水区。无论是持续推进供给侧结构性改革,落实“三去一降一补”五大重点任务,还是深化教育、医疗、养老等领域改革,都有不少“硬骨头”要啃。樱桃好吃树难栽,不下苦功花不开。党员干部要始终保持敢为人先的'锐气,直面危机、破浪前行,扮演好时代排头兵和领头人的重要角色,敢为人先做积极大胆的参与者、带头者,走别人没有走过的路,做别人没有做过的事。坚持改革创新不懈怠、攻坚克难不退缩、以民为本不偏离,抢抓机遇,开拓创新,以坚定者、奋进者、创新者的新时代担当姿态担当时代重任,奋力开创各项工作全新局面。

强攻坚,打硬仗,披荆斩棘纵深推进全面深化改革任务。空谈误国、实干兴邦。天上不会掉馅饼,努力奋斗才能梦想成真。实现中华民族伟大复兴的中国梦不会一帆风顺,往往荆棘丛生、充满坎坷。面对新形势新任务,党员干部要立足平凡、胸怀伟大,立志当新时代的开创者、奋进者、奉献者,始终志存高远不负初心使命,始终脚踏实地争当时代弄潮儿,坚定...

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目标观后感经典

目标观后感

目标观后感 篇1

书非借不能读也,我不由也要如此感叹。读书一只是我的一大乐趣,但毕业后,买书的欲望并没有改变,但似乎渐渐地它只是一本书的收藏。此次征文,本因近期工作较多是略有抵触的,然开卷得益,在重享到那种心灵被静静的洗涤的感觉后,我仍然沉醉。

严格的说,《管理智慧故事》略有拼凑之嫌,若干个小故事各占一页,再以厚厚的粗纤维纸装订,很多故事也有人为捏造的痕迹,但正如食物一样,无论粗精,总是有营养的,书中的营养,只需有一丝让我触动,我就已能满足,此书就有。

管理智慧的故事讲述了对管理的认知、方法的管理、态度的管理、奖惩的管理。真正让我感动的是目标的管理。

我们是依靠目标而成长的,正如我们无选择的顺着路走是永远也无法到达家门的,船儿不去拨弄航舵也决不会寻到港湾一样,我们总是在经意与不经意间设立着一个个目标,然后努力去追逐,去实现。

但仔细想想,我们曾经宣誓过的目标有多少已经实现?我们今天的状况如何?我们的目标是什么时候制定的?也许我们会发现,似乎我们总是在偏离。

什么叫偏离?

生活就像爬山。我们都渴望登上山顶,享受俯瞰群山的感觉。一开始,我们都毫无疑问地站在通往山顶的十字路口。起点和终点是公平的,过程是关键。登山的路总是曲折的,走在枯燥的路上我们渐渐就会开始怀疑,“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,不见真面目而开始怀疑,因怀疑而逐渐丧失动力。此时我们发现了一条岔路,沿途风光显然更加优美诱人,“条条大路通罗马,此路也未必不能通顶峰”,稍做思想挣扎,我们就会作出这个让自己马上更舒适的选择,就这样,沿途我们会不断的作出决定,不断的选择岔路,最终在山中迷失,自己也无法知道究竟**才是终点,而山颠,已是一个遥不可及的梦想。

这就是偏离。

我们在追寻实现目标的过程中,总是会不断的遇到纷繁叠出的岔路,或是充满**的吸引,或是毫无意义的琐事,视线被不断干扰,我们一次次驻足守望,然而最终的决定却往往是对原有目标的忽视,直至渐行渐远。

相信没有人愿意随波逐流,也没有人希望始终期盼车到山前再找路,所以,我们需要管理好我们的目标,在面临岔路选择时,我们需要辨别,这是一条胜利的捷径,还是一个迷失的**,我们需要排除干扰,坚持自己更确信的方向。

我们总是有目标,我们总是努力实现目标,所以我们再次站在十字路口。这一次,我们应该时刻提醒自己,我心中的目标**已经过去了吗?

目标观后感 篇2

《目标》读后感

刚开始接触《目标》这本书的时候,只是带着完成作业的目的去阅读电子版,但当阅读了快三分之一的时候,毅然决然购买了一本书,觉得此书值得反复阅读,体会其中深意。

本书是以色列物理学家高德拉特博士写的关于生产运营管理方面的书,全书以**体介绍了制约理论(theory of constraints, 简称toc),就是处理生产过程中的瓶颈问题。因此,全书没有什么理论性的条框,读起来觉得有趣,也易于理解。故事以工厂为背景,讲述了toc...

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