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领导工作失职检讨书范文精选8篇
如果您想读一篇好文章不妨尝试“领导工作失职检讨书范文”，到底怎么样写一份检讨书名称？估计大家写检讨书的次数都不少吧。若是出现了犯错行为，必须深刻分析自己的行为并进行检讨，建议您收藏此页便于您随时查看！
尊敬的上级：
您好！
最近，由于本人失职、管理疏忽、制度管控不灵活等原因，发生了一些负面事件，给大家带来了工作上的困扰和麻烦。我的领导和同事向我表示歉意。
经过领导的悉心教导，我对自己最近的工作情况进行了深刻反思，主要有以下几个问题：
（1）思想认识不足。
工作中的管理和监督失职，主要是本人主观方面的疏忽，思想认识不够，不能很好地履行职责。
（2）对员工思想的掌握不够深入。
对部分员工的思想行为没有深入了解，未能及时发现问题，对员工思想工作没有及时跟进，对日常思想管理工作缺乏指导。
(3)管理过于制度化。
管理制度的控制不够灵活，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到人情并重。
(4)缺乏绩效管理指导和沟通。
在绩效考核管理中，存在绩效沟通体系不完善、员工工作绩效缺乏有效反馈渠道等问题，无法获得有效的反馈和指导。存在的问题不能得到有效改善。
鉴于以上几点我已经反思，并结合领导对我工作的提示，我对我今后的工作提出了更高的要求：
（一）树立正确的领导和管理思想。
作为基层管理者，你应该公平、公正、客观地对待每一位员工，积极倾听员工的不同意见，分清公私，在严格要求员工的同时帮助他人.困难员工，做好思想引导，拉近与员工的距离，让管理更加人性化、理性化。
(2)加强团队建设，营造良好的团队氛围。
真诚平等的内部沟通是营造和谐工作氛围的基础。在此基础上，营造一种互助、相互理解、相互鼓励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作积极性，让每位员工明确团队目标，加强培训学习，形成共同工作价值观。
（3）完善绩效考核体系，加强绩效管理与沟通。
在制定绩效目标和标准的过程中，需要与领导和员工共同商讨，综合考虑各种因素，制定合理的绩效考核体系。在绩效执行过程中，分析员工绩效指标的完成情况，发现问题，给予员工绩效辅导和建议，并给予绩效反馈，并将结果反馈给员工；对未完成的指标进行面对面的沟通和分析，确定改进措施。通过在绩效考核的各个环节进行充分有效的沟通，才能实现绩效管理的预期目标。
(4)加强细化管理，从点滴做起。
细节管理是管理工作的基础和灵魂。 管理工作中的任何一个小环节都可能影响整体工作的进度，所以要加强细节管理意识，注重细节，改进细节，注重细节管理，认真处理好工作中的每一个细节。 管理工作。
综上所述，我今后的工作会更加认真、认真，细化管理，加强与员工的沟通，承担管理责任，努力做好一级管理者的本职工作。
希望各位领导和同事多多提宝贵意见。 有的话我会提高自己，把自己提高的更好。 我会以良好的工作表现回报大家对我的信任和支持。
审稿人：xxx
xx, xx, 20xx
领导工作检讨书实用八篇
尊敬的各位领导、员工同志们：
今天召开领导干部工作检讨大会，主要是每个领导干部检讨工作中存在的不足问题，落实整改措施，提高工作效率和工作质量，促进公司健康、持续发展。作为一名常务总经理，我首先要自我检讨，其次是欢迎大家对我的工作提出批评意见，下面，我联系自己思想和工作实际，作深刻的自我检讨，其中不当之处，请大家批评指正。
一、存在的不足问题
1、工作涣慢，积极性不高。作为一名常务总经理，要有高度的工作责任心和工作使命感，要振奋精神、鼓足干劲，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，取得良好成绩，促进经营业务发展。但是我工作涣慢，积极性不高，该抓的工作没有抓紧，该做的工作没有及时去做，以致工作效率和工作质量不高，影响了公司整体工作的发展。
2、职责不清，影响工作发展。要做好工作，完成工作任务，取得工作成绩，首要条件是明确自己的岗位职责，按照岗位职责的要求，去开展工作，对工作敢抓敢管，以此促进工作发展，完成工作任务，取得工作成绩。但是，我对自己的.岗位职责不清，不明确哪些是我的工作职责范围，哪些工作是需要我亲自去抓去管，由此造成工作没有头绪，出现工作混乱的现象，影响了工作发展。
3、效率不高，工作进展缓慢。干工作必须讲究效率，有效率才有工作成绩。衡量一个干部成功与不成功，优秀不优秀，是不看起点看终点，不看苦劳看功劳，不看过程看结果，关键在于工作成绩。我工作效率不高，主要表现在三方面：一是工作总结不全面，对取得的成绩和好的做法，没有及时总结推广，影响工作的发展；对存在的不足问题，没有及时采取措施，致使存在的不足问题长期得不到有效解决。二是与部门主管沟通不够紧密，对工作了解不细致，没有全面掌握情况，影响了自己的工作决策，作出的决定没有完全符合实际情况。三是办事效率不高，存在拖沓现象，与当日工作当日毕、当月工作当月清的要求相距甚远。
二、整改措施和努力方向
1、改进工作作风，增强工作动力。我要改正以前工作涣慢，积极性不高的弊病，加强工作作风建设，增强工作动力，做到刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成全部工作任务，取得优良工作成绩。在工作中，我要多熟悉，多调查，加强各部门间的联系和沟通，做到心中有数，为做好工作打下牢固基础。对任何工作我要有鲜明的态度，该怎么做，不该怎么做，原则性强，决不模棱两可，态度暧昧。凡是公司决定了的事，我要增强工作责任心，具有担当精神，做到坚决照办，一定要办好。在办事过程中，我要雷厉风行，决不拖泥带水，从公司利益出发，具有全局观念，不上交矛盾，不下卸责任，面对困难和问题、矛盾和纠纷，要迎难而上、挺身而出，敢抓敢管、敢于碰硬，力求做好自己工作，对公司负责。
2、明确工作职责，促进工作发展。我要加强学习，明确自己的工作职责，知道哪些工作是我的工作范围，哪些工作是必须由我亲自去抓去管，按照自己的工作职责，全面抓好工作，促进工作发展。在平时工作中，我要力戒...
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领导工作检讨书8篇
尊敬的领导：
您好！20xx年xx月xx日，由于本人的工作失职，导致了报工时出现了差错。这种差错可能导致公司不必要的损失，给正常的工作进程造成了混乱。我意识到由于一个人的工作失误可能造成不可预知的损失，在此，我做检讨，对自我进行反省。
我的工作存在着一些弊端：
1、我对待报工这件事不认真，且有“领导不在就不太上心”的侥幸心。
2、我没有意识到我的报工工作对整个公司运作的必要性和重要性。
3、我没有尽到一个工人最基本的职守义务。
所以，我以后将会完善成为一个优秀工人的必要品质。
1、坚守自己的岗位，尽到自己的职责。
2、遇事认真，不再犯如此简单低级的错误。
3、自我监督，自我反省，争取。
检讨人：
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好！
对不起，我现在由衷的跟您道歉，我现在都想明白了，是我的错，是我太固执己见了，我工作以来做的罪错的一件事，就是跟您顶嘴，您是领导啊，我怎么可以不把你的意见放在眼里，这次是我的错，我参加工作的时间也不长，有点对上下级的关系不是那么的清晰，也不懂得怎么去尊敬您，对不起，您千万不要跟我计较，我不懂事，我错了，希望您能原谅我。
我来到公司实习有一个多月了吧，我是不知道什么叫做责任的，我每天就是想着尽快的完后工作，然后按时下班，这就是我所期望的，所以在工作上自然是没办法拿出自己最好的状态去工作的，今天就出现情况了，我马上就要下班了，但是领导您把我拦下了，把我叫到办公室说我今天做的表格有很大的问题，并且您也是引申了一下，把我之前几天做的表格都看了一遍，发现多多少少都是有问题的，但是我看都不看就非常坚定的回答您，“不可能，我全部都是按照老师教的步骤来的，怎么可能有错，老板你是不是看错了”。“能不能别在下班的时候找我茬，非得要把我留下来吗？”我直接是反驳了你的观点，后来您也是不高兴了，直接让我回到岗位上去修改，没改到您满意，就不准下班，我当时也是非常的气愤，直到我把每个表格都打开看了才知道，根本就整合不起来，我做出来的表格跟公司要求我做出来的样子，那可就是差远了，根本就是没法比的。
我简直就是大错特错啊，首先，领导您发现了我工作上的失误，就是的反馈给了我，是想让我及时改正的，而我却是丝毫不领情，还跟您顶嘴，你声音大，我就声音比你还大，现在想想，我怎么就那么不担心您一气之下让我不要再来上班了，还好您没有冲动。还有就是我一个实习生这么跟您叫板，当时只要是还没下班的同事们都会听到，这让您的面子往哪搁啊，我也太不注意自己的身份了吧，我有理也就算了，明明就是我错了，还大言不惭的说是您看错了，现在想想都觉得可笑，而且我作为一个公司的普通员工，老板对我们的批评我们就听着就行了啊，我这胆子也太大了。
您让我改的东西，我已经全部都改好了，等您有时间你过目看一下，这次一定不会让您失望了，希望您不要跟我一般计较，我说话做事没过脑子，您别介意啊，我保证以后...
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