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金融机构自查报告2000字
根据省联社（倘信联办[20xx]147号）转发中国银监会办公厅《中国银监会办公厅关于开展农村中小金融机构存款业务自查的通知》（银监办发[20xx]211号）的文件要求，我县联社财务部组织32个网点会计先后历时20天，于20xx年8月17日至9月6日对我县辖内32个网点自年初以来至8月15日此阶段办理的存款业务等内控情况进行了自查，本次自查采取调阅尾箱、登记簿及凭证资料，通过电子监控查看制度制度执行情况等方式，现就自查情况报告如下：
一、自查慨况
我县联社是全县农村信用社独立唯一的法人机构，全辖有非独立的核算网点32个。截止到20xx年8月底，我县农村信用社各项存款余额为273369万元，较年初增加29278万元，完成市办下达的存款任务35000万元的84%；各项贷款余额为152806万元，较年初净投放19183万元，控制在人民银行核定的信贷规模内。本次自查内容包括以下12个方面：账户管理、对帐情况、现金库房管理、重要空白凭证管理、印证分管制度、大额款项支付管理、特殊业务处理、会计核算、存款利率执行情况、违规吸
收存款情况、操作风险防控、收费管理等。20xx年以来，领导高度重视案件防控工作，充分依靠员工的智慧和力量，集思广益，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，查缺补漏、剔旧补新，使制度与实际工作相符；对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理，分类汇总，通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞，剖析根源，制定方案及时整改。
二、存在的薄弱环节及问题
（一）账户管理情况
各类存款账户都严格执行了开销户制度；存款账户的开立.变更和撤销程序都是合规有效的，存款开立都实现了实名制并进行3801交易码核查，对所有有效证件都进行了严格的.审查.对公的账户开户资料及证明文件都完整有效，对不动户都还莫有进行久悬处理，余额为零的进行了销户，有效账户机构信用代码证发放率100%，新农保批量开户资金都进行了严格管理。但还存在一些问题，主要有：对长期不动户未及时催促客户规劝客户清户；
20xx年以前开立单位活期账户开户资料不齐。
（二）对帐情况
20xx年6月结合我县农村信用社实际情况，制订了《广北县农村信用社对账工作实施细则》（新信联字【20xx】55号）。落实对账工作职责，充分提高对账工作质量和对账频率。吸取教训，认真剖析历年案件形成的原因及特征，进一步挖掘目前对账工作存在的案件隐患，做到内外员工密切配合，齐抓共管，对账工作严禁图形式、走过场，要切实自查整改信用社对账工作中存
在的薄弱环节和问题，杜绝一切经济案件的发生，力求达到我县制定的对账工作目标：即
1、以公存款对账回单为准，公存款月对账率应达到90%以上；
2、以存放款和社内往来对账回单为准，月对账率应达到100%；
3、以会计主管（含授权主管）登记在“工作日志登记簿”--“其他工...
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随着人们自身素质提升,我们都需要书写报告，报告多数是向上级机关作出汇报，是事后或事中行文。写报告我们需要从哪些方面入手？如果您对“金融机构自查报告”感到好奇请看下面这份资料，如果您对这个话题感兴趣请跟进我们的网站！
金融机构自查报告范文
一、引言
自查报告是金融机构对自身经营情况进行全面梳理和检查的重要工具。本篇自查报告旨在通过对我行过去一年的经营情况进行分析和总结，客观地揭示存在的问题和不足，并提出改进措施，以进一步提高我行的风险抵御能力和管理效能。
二、全面分析
1. 经营状况分析
a. 资产负债情况：经过全面财务分析，我行资产负债总额较上年同期有所增加。特别是贷款和投资规模有了明显扩大，这主要得益于我行针对市场需求进行的有针对性的产品创新。
b. 盈利能力：我行的营业收入和净利润以及盈利率均比上年同期有所增加，表明我行的经营效益有了一定的提升。但是，在同业竞争加剧的背景下，我行的净息差仍然偏低，需要进一步优化资金的配置和利用效果。
c. 风险抵御能力：我行的资本充足率和流动性风险指标处于较高水平，与上年同期相比有所提高。但是，在当前复杂多变的金融市场环境下，我行仍面临着不确定性和风险挑战，需要进一步加强风险管理和应对能力。
2. 内部控制分析
a. 人员结构：我行在过去一年中加强了人员培训和招聘，并建立了相应的绩效考核制度，有效提升了员工素质和工作效能。但是，仍存在一些岗位空缺和专业人才不足的问题，需要继续加强人才引进和培养。
b. 内部流程：我行在内部流程管理方面取得了一定的成绩，但仍有待进一步优化。尤其是在风险识别和评估、内控制度落实方面存在一些问题，亟需加强和完善。
c. 资源配置：我行在过去一年中加大了对信息技术系统的投入，提高了内部管理的效能。但是，仍需进一步加强营销网络和渠道资源的整合和优化，增强我行的市场竞争力。
三、问题分析和改进措施
1. 风险管理
我行需要加强对信用风险、流动性风险和市场风险的监控和评估，建立健全的风险管理体系，完善风险报告制度。同时，通过优化资产负债结构，提升净息差和降低成本费用比率。
2. 内部控制
我行需要进一步加强内部流程管理，建立风险识别、评估和监控机制，加强对内控制度的落实和执行。同时，加强对员工的教育和培训，提高员工的自我约束和责任感。
3. 市场竞争力
我行需要加强对市场需求的研究和了解，加大创新力度，通过产品创新和渠道优化提升市场份额和竞争力。同时，加强品牌建设和客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
四、总结
通过对我行过去一年的经营情况进行全面的分析和梳理，我们清楚地认识到了存在的问题和不足之处。针对这些问题，我行将制定相应的改进措施，加强风险管理、内部控制和市场竞争力建设，以进一步提高我行的经营效益和管理水平。
以上仅为自查报告范文的一种撰写方式，具体内容应根据金融机构的实际情况进行调整和补充。
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