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尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:
大家好!
我叫,来自资源与环境学院环境2班。首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。人说,讲台就是人生,我不敢妄自尊大,也决不妄自菲薄,我会在这三尺讲台上将自己展示给大家,接受评判。今天,我所竞选的是学生会人力资源部副部长一职。
在人力资源部经过一年辛勤的工作,让我对人力资源部有一定的认识及产生了深厚的感情。下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。人力资源部主要负责校学生会的人员吸收、培训、调配、考核、奖惩及档案管理。在对校学生会全体成员的工作进行监督、考核的过程中,及时发现问题,提出合理建议解决问题并制定方案预防类似的问题再次发生,以“以人为本”作为中心思想,实现因事择人、事得其人、人适其事、各尽其才、事竞其功的目标。
如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做好以下工作:
1、配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好团委及主席团交办的各项工作任务。
2、进一步完善学生会纳新制度,并经常性的请专业人士对学生会成员进行培训,提高学生会整体素质,树立学生会形象。
3、会同学生会各部门负责人,商量一个切实可行的考核评优制度,并加以实行。
4、建立人才储备库,将全校有才艺的同学的资料收集起来,给他们一个展现自己的机会,也给学校文化活动增添一份新活力。
我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为团委及主席团分忧,才能为学生会的发展奠定坚实的基础。在今后的工作中,我将扎实工作,锐意进取。既要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子,和大家一起把工作做好。
无容置疑,在各位领导和评委面前,我还是一个初出茅庐的新兵,但我想用拿破仑的一句话来为自己打气,“不想当将的士兵不是好士兵”,我希望通过这次竞聘,大家能认识我,了解我,支持我。
我的演讲完了,谢谢大家。
尊敬的各位领导,评委:
大家好!
今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:
一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。
二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。
从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。
我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选,我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原则”(win—win—win)。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。
当然,为实现上述职能和目标,我也需要公司的,如加大对人力资源开发的投入,并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责,开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上,重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中,体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是,通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作,来改善人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。
所谓员工个人的优化,是指通过吸引、保留、激励、发展员工,提升其工作热情和工作效率,使其个人始终处于最佳状态,使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面:选择(人员招聘和调配)、使用(绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析)、培育(培训培养与职业发展)、保留(报酬和奖励)、行为管理(员工行为规范与员工信息系统)、企业文化建设(员工关系和员工激励)。
而组织团队的优化,是指通过参与企业的业务决策、组织决策,企业文化设计和变革,使企业总体组织高度优化,从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这是人力效率的组织体现,也是人力资源管理的深层职能。相应的工作内容为:人力资源方针制订、高绩效组织建设、工作流程改进、企业文化建设与变革。人力资源部在寻找业务伙伴、提供市场信息、建立行业规则、提供建议和外脑咨询方面,扮演穿针引线、相互呼应的角色。
进入新世纪,随着世贸大门向中国的敞开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此,在今天这个试飞的平台上,如果我这只飞来的小小鸟真的展翅高飞了,那么我想我要做的便是为提升黄龙公司的企业文化尽一份绵薄之力。
曾经读过关于企业文化的一篇文稿,让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修,员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队,企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练,练就一身过硬的本领,军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家,所有员工都是家庭的一员,让他们快乐的工作和生活——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力。
如果公司的各位领导对上述观点也给予与肯定及,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将在根据公司的自身特色、员工的大众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动,力争创造具有黄龙公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。每个人都有自身的价值,每个人都有成功的机会,每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听,也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!用最后一句话送给大家:“我们提倡学雷锋,但不能让雷锋吃亏;我们提倡学习焦裕禄,但不能让焦裕禄英年早逝”,谢谢大家!
各位领导,各位同事:
大家好!
我叫xxx,在xx部门从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资源部培训主管岗位!
下面我简单介绍一下我自己。
我今年xx岁,党员,xx学历,工程师职称。xx年参加工作,xx年进入电视台,先在电视台技术口工作x年,随后在编辑口工作x年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话,首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意!
首先,我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物,使得我能够以全新的理念为指导,采用科学的方法做好人力资源工作。
其次,我善于观察,能及时发现问题,积极思考并提出解决办法,工作的针对性强,务实、塌实。
第三,我善于沟通,组织能力较强,具有团队精神,这是做好人力资源工作的重要保障。
尊敬的各位领导、各位评委,如果承蒙大家的信任与厚爱,我赢得了这一岗位,我将按以下思路履职,高效开展工作。
我的具体工作思路是:在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上,重点抓好以下环节,使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步,获得迅速的发展:
首先,在配合部门领导进行中心全局管理上,我将做到以下几方面。
一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准,把业绩,能力,知识,品德作为衡量人才的主要标准,重学历资历而不唯学历资历,不拘一格选拔人才,创造一个“肯努力,有能力,就一定有机会”的用人环境!
二、绩效挂钩。促进绩效进步,调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施,保证让有业绩的员工看到效益,看到实惠。
三、精简,高效,满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理,减少中间环节,避免无谓浪费,提高工作效率。
四、善用人才。在人才选拔任用上,坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,建立职位能上能下,培育能进能出,优秀人才脱颖而出的体制。
其次,在员工培训方面,做到以下几点。
第一,建立健全规章制度,确保培训工作有章可寻。
俗话说,无规矩,不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际,认真编制、修订和完善各项规章制度,完善我们的人力资源体系。
第二,认真开展调查研究,确保培训工作有的放矢。
我要秉承“培训就是服务”的理念,严格贯彻执行“干什么学什么,缺什么补什么”的培训原则,充分了解业对于员工素质的整体要求,根据需求制订相应的、切实可行的培训计划,实施有针对性的工作,使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。
第三,引入目标管理机制,确保培训工作有条不紊。
在培训管理工作中,我不仅要根据员工培训需求,确定培训目标,制订年度培训计划,制订培训实施方案和考核措施,而且要进一步细化,制订每月的培训管理的.分目标,并加强对目标完成情况的考核,使培训工作真正切合企业的实际,达到务实和可操作性强的目的,扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。
第四,强化入职培训。我还要针对企业的具体情况,着力组织好新员工的入职教育,并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习,从源头抓起,保证为企业输送高素质的新员工,为企业的快速发展做出应有的贡献。
第五、人力资源培训管理有着很强的政策性,因而以身作则加强学习。
人力资源管理有着很强的政策性,理论性,如果不加强自身学习,将很难从事这份工作,更不用谈做好管理了。所以,工作中,我首先要加强学习,加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度,使自己真正做一名懂管理,精专业的管理者。
同志们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和奋进!由衷地希望,我,能够成为大家的选择!谢谢!
各位领导、各位评委:
大家好!
今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:
一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。
二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的`培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。
从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。
各位领导、各位评委:
大家好!
今天我充满信心地站在演讲台上,参与公司内部员工岗位竞聘,一年来,我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。在从事人事工作中,我勤勤恳恳、不断进取,各项工作取得了一定成绩,得到了公司领导及上级领导的肯定和表扬。20xx年,是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年,面对机遇与挑战,企业内部面临着新世纪的战略抉择,继续实行全员绩效考核和人事制度改革,是企业改制上市工作的需要。按照省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求,公司内部实行竞争上岗,积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措,也是顺应集团公司改制上市工作的需要。为推进企业深化改革,向国际化上市公司规范管理迈进,我以一颗平常的心态积极的态度参加公司人事主管岗位的竞争,自觉接受组织和员工的挑选。下面,我就自己的基本情况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。
一、工作经历
我叫xxx,xx参加工作12年来,先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。尤其是在1999年移动剥离、电信重组,根据工作需要我被聘任为电信局人事,刚跨出学校大门就走上管理岗位的我深感到前所未有过的压力,总怕自己干不好,辜负了单位领导对我的'期望。
在实际工作中,我刻苦学习,虚心向老同志请教,认真领会公司人事管理的方针、政策及单位员工基本情况,在政治上过硬,在作风上端正思想,在组织纪律上严格要求自己。我深入到员工中去,充分发挥人事助理职能作用,把员工的工作热情调动到企业发展各项工作中去,赢得了公司领导及员工的一致称赞。
20xx年,是通信企业深化改革加快发展的一年,xx分公司全面推进薪酬制度改革,作为公司人事主管,我认真学习上级文件精神,积极向市分公司人事主管请教,我结合分公司实际情况,制定了操作性、可行性强符合公司实情的薪酬制度改革方案,通过一年多的实践xx明,我公司人事制度改革取得了显著成绩。在履行人事主管职能作用中,我充分发挥人事主管岗位职能作用,为保持企业内部稳定做好员工思想政治工作,切实解决好、关心好关系员工切身利益的各项工作,做出了积极的贡献。
一是认真做好退伍安置人员的思想政治工作及稳定工作。在抓好稳定工作中,我采取了上门做工作、“人盯人”等预案措施,结合本单位实际认真做好“核基地”退伍员工的思想政治工作,确保我公司一年来没有发生一起越级事件的发生。
二是抓好委xx员工管理。我公司委xx管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委xx员工合同签订及委xx员工报表编制,受到了市分公司的表扬。是在员工教育方面,我积极做好在岗员工技能鉴定、学习培训,带领参加省技能鉴定考试;四是在搞好人事工作的同时我兼职抓好党务方面的工作,协助公司领导班子抓好公司内部基础管理管理工作、工会工作,积极配合公司组织开展的“道德规范进万家诚实守信万人行”等各项活动的开展;配合客户部门抓好服务工作,加大考核监督力度,促使公司员工队伍素质和服务水平整体得到提升。
二、我做好人事主管工作的设想
市场的竞争归根到底是资源的争夺、重新组织和利用,在知识经济的时代,在企业的众多资源中,人才作为一种资源的重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍,留住人才,发展人才,为企业发展保持强劲的生命力和竞争力提供有有力保障,是当前企业深化改革所面临的新课题。
古人云:凡事预则立,不预则废。作为现代通信企业一名人事工作者,应该走在时代的前列,以先进的管理经验和科学规范的管理制度迎接市场竞争和挑战。结合通信实际,立足本职,认真抓好公司内部人事组织管理,为企业改制上市加快发展努力实现自己的人生价值。一是认真贯彻执行省市公司文件精神,抓好企业员工教育、技能鉴定考试,员工管理,建立符合现代企业发展的员工岗位考核机制,积极探索企业劳动人事分配制度,掌握员工工资管理流程和绩效考核分配,督促、指导、考评公司员工履行岗位职责及委代办员工的岗位考评等各项工作。
二是认真协助公司领导抓好企业基础管理,做好人事档案管理工作,逐步建立符合上市企业规范化的人事档案管理体系,严格人事管理制度,并履行好人事岗位职责,做到不泄、不误导、不丢失,认真开展好员工思想政治工作,确保企业内部稳定,积极营造奋发有为,团结奋进、开拓创新的员工队伍。三是认真做好人事工作的同时,继续兼职抓好公司内部党建工作,继续协同做好工会工作。认真抓好党员教育和新党员培养;充分发挥工会职能作用,深入员工队伍中了解特困员工家庭生活情况,及时把工会组织的关怀和温暖送到员工的心坎上;积极组织职工开展文体娱乐活动,丰富员工业余文化生活,进一步增强员工队伍的凝聚力、战斗力和向心力。
四是认真深入领会贯彻上级文件精神,加强学习,不断提升自身综合素质,为公司领导决策当好参谋,做好助手;五是认真抓好员工安全生产教育工作,正确引导员工始终要坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保安全生产及人身安全工作落到实处。
各位领导、各位评委,以上是我竞聘人事助理岗位的思想汇报,这次岗位竞聘,如果组织上聘任我为人事助理,我将按照上述工作思路努力工作,为企业改制上市做出积极贡献,如果这次竞聘我不能竞聘上人事助理岗位,我将愉快地棘手组织安排,一如既往地努力工作。谢谢大家!
尊敬的各位领导,评委:
大家好!
我叫xxx,我今天竞聘的岗位是人事专员。对于公司信息我通过网络了解到贵公司体恤员工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能够成为公司一员。
我过去在xxx公司担任过人事助理。辅助过人事经理工作有过相关经验,虽然只做了两年时间,但在工作中也掌握了很多人事专员必须掌握的技能,我的专业也是人力资源相关专业,对这个岗位契合度高,有过工作的经历,适应工作会更快。我能够吃苦,工作勤奋,曾在上个公司年终得到过最佳员工称号,多次在工作岗位上协助人事经理完成了部门内的招聘任务。
因为结婚回到了家乡工作,毕竟落叶归根,不管过去取得了多少成绩,但人不能忘本,我想回到自己家乡发展,方便照顾家中老人。我要求不高只需要让我从最普通的岗位做起就行,我相信有能力的人能够在岗位上发光发热,我也相信只要时间长了我的能力会得到公司的认可。
对于人事的一些基础工作比如效绩考核,薪酬结算,员工培训等,我都做过,虽然没有当过人事经理,但是却也曾主持过员工培训,负责xxx公司的人员储备工作,为了做好工作,我经常查阅资料下过苦工。我早已取得了人力资源资格证。符合成为一名人事员工。
如果我被公司录取,我会遵守公司的.安排,先学习,做好当下,完成好任务,保证自己及时完成工作任务。不会迟到早退,也不会随意离职,我知道公司最担心的就是我们员工经常跳槽,因为公司人事专员岗位是我心中期待的工作,我会一直在公司努力做好,前提是能够进入公司,成为公司的成员。
多年的工作经验,让我明白想要做好工作,就必须要有一个平台让我施展。我曾经选择了很多家公司,虽然都通过了面试,但因为离家比较远,并没有选择入职,而贵公司的发展理念,与我的想法相合,我非常希望能协助公司成长,我想要有一个合适的岗位,需要一个足够大的平台,来施展自身能力。
我觉得自己有足够能力做好人事专员,公司不用担心我忠诚问题,因为无论是事从个人的角度考虑还是从未来工作发展考虑都非常符合我的要求,我有能力,公司有岗位,而且公司也需要如我这样的工作经验丰富的员工,为人力资源部们的打好基础。毕竟公司虽然规模大,却需要足够的人员来完成工作。请给位领导给我一次机会,让我成为公司的一员,我希望自己成为公司的一匹千里马。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、同事们:
大家早上好!
我叫xxx,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。
20xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。
20xx年7月毕业后,我被分配xxxx县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。20xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的.文字水平。
我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:
第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。
第二,创新思维,努力做好工作。2005年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高省、市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。
敬爱的公司领导:
你们好!
我是公司xx部门的xxx。在此,我首先要感谢各位领导对我能力的认可,让我有机会能在这次的竞聘平台上与各位同事一起竞争人力资源的工作岗位,十分感谢你们!
作为xxx公司的一员,我非常清楚我们公司是一个人才云集的大集体,在场的各位竞聘者都有自己的出色的'能力和优点。但我相信,自己长久以来的努力也不会让自身暗淡与别人,作为一名xxx人,我会在这次的竞聘中充分的展示自己,努力争取这份珍贵的岗位,还请各位多多指教!
我于20xx年x月加入公司,并在当时xx领导的教导下负责xx岗位的工作任务。这些年来,作为一名xx部门的员工,我深受xx领导和前辈们的照顾,这让我深刻的体会到公司团体的温暖和热情。为此,在我的工作中,我也一向以集体利益为主,积极发挥自身能力,主动维护团队精神,为团队的发展进步贡献力量。
在工作中,因为我负责的是xx岗位,所以一直以来对于人力资源岗位的工作也十分熟悉,亲切。且在工作方面,我也十分向往着这个方向,期望自己能在这个岗位上发展贡献。为此,对于工作方面的要求和能力,我一直都有充分的学习和了解。
此外,在过去工作的空闲中,我也与人力资源岗位过去的同事经常交流,学习。对于工作方面的流程和一些问题都比较了解。因此,我认为自身有足够的能力和把握做好这份工作!
当然,我也非常清楚,仅仅只是做好工作的话,是没有意义的。人力资源作为公司人才的来源起点,可以说是关系着公司发展和进步的重要岗位。为此,要胜任这个岗位,更需要在做好现在责任的同时,还要积极的发展和进步!这样才能给公司带来贡献!
关于这一点,我也一直在积极准备和计划着。为能加强公司人力资源的发展。我会在工作中积极学习公司岗位方面的知识,与各部门领导积极联系,充分认识工作和部门管理上对人员的需求。
此外,我还会努力提高自身思想水平,不断加强沟通能力,保证在人才招揽上充分满足要求,为各部门寻找适合的人才。
我有自信、有能力!我迫切的希望能在这份岗位上向各位展示自己的热情!期望各位领导能给我一个展现自我的机会!我定不会让你们失望!
谢谢大家!
各位领导、同事们:
大家好!
一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,参加这次竞聘。站在这里,我的心情非常激动,感谢领导和同志们对我的信任,给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。我演讲的题目是:勇挑重担、竭诚奉献。
下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:
我叫xx,今年xx岁,文化程度xx,xx年xx月到xx行xx分行参加工作,现任xx职务。
回顾往昔,岁月如梭,不知不觉中我已在工作19年。面对这次竞聘,我想自身具有如下优势:
一是积极向上,团结同事。一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,因为我相信“团结就是力量”。
二是政治过关,素养良好。作为一名银行从业者,在工作中我不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。
三是具有丰富的工作经验和较高的业务能力。我在行已经工作了19年,在这19年里,随着我行各项新业务的开办,我有5年会计和出纳基层工作经历,12年人力资源管理工作经历,2年的案件防范工作经验,积累了丰富的会计与人资工作经验,精通薪酬管理、群团管理、干部管理等。工作中我热心、仔细、处处以人为本,长期的基层工作实践,使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点,善于把握工作重点,准确领会领导意图,及时而创造性地完成交办的工作任务;同时我的服务能力、创新能力、科学判断能力、执行能力、沟通协调能力都有了较大的提高。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在领导和同仁们的`支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,在信贷工作方面认真履行岗位职责。
一是提高服务,树立品牌。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对分管客户,做到认真负责,随时关注客户需求和动态,及时满足客户的业务需求,能办的马上办,困难的想法办。在客户拓展上,坚持巩固老客户、建立新客户,留住大客户;在客户维护上,做到一切为了客户,一切方便客户。用我们的真心、诚心、贴心的服务,赢得客户对我们的忠诚。做到善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的工作理念,方便客户办事,用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,真正让领导放心、同事顺心。
二是加强学习,提升自我。我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,不断加强信贷业务知识的学习,掌握丰富的信贷知识,精于信贷事务,做到爱岗敬业、履行职责,严以律己,努力争当一名合格的业务副经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
三是立足本职,做好工作。坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地干好本职工作。做到认真负责,一丝不苟,义不容辞的为我行做好贡献。严格按照文件开展各项工作,按时按量的完成领导交给的任务,并在工作中多思考,多创新,把工作做得更好。
马活驰骋,人活梦想。人生的意义在于不断丰富自己,拓展自己,追求自我真实的价值。生命的真谛也在于不断追求新的,美的东西。作为一名银行工作者,我会保持对这份神圣职业的无比热爱和满腔热血,用心学习每一点知识,用微笑接待每个人,用诚心和热情去对待我的工作,抒写自己无悔的人生!
古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我行和谐发展添砖加瓦!
谢谢大家!
各位领导、各位同事:
大家好!非常高兴有这个机会走上演讲台来展现自我,锻炼一下自身,我叫xxx,我参加的是人事行政经理竞聘。
下面我从几个方面阐述一下我对工作的认识与思路:
一、加强日常事务管理,树立安全第一、全方位服务理念
xx家居本就属于服务行业,对内要服务商户,对外要服务顾客,只有赢得商户与顾客的信任与认同,企业才有生存与发展的生机。行政主管竞聘演讲稿作为服务企业的服务部门,更要站在全局的角度,把服务与安全意识摆在首位,当好后勤总管,做好总经理的帮手和参谋。
二、重视人力资源管理,为企业留住优秀人才
在培训方面,xx公司目前的重点主要在于抓好两方面的培训,其首先是新员工入职培训,包含公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观等的企业概况,公司的.组织架构,规章制度,绩效管理基础知识、员工的服务礼仪及行为规范等内容,这些培训一般由人事行政部组织进行;其第二是与员工岗位密切相关的专业性、针对性的培训,包含员工的岗位职责、岗位流程、岗位设施、岗位技能等内容,一般交由各部门经理进行培训。随着公司行政文员竞聘演讲稿业绩的逐步提升,员工队伍的日渐稳定,以后也可以尝试进行一些相关方面的拓展培训。
三、推动企业文化建设,加强企业核心竞争力
随着企业的不断发展,地区的逐渐扩充,员工队伍的日益壮大,如何培养员工的团队精神,加强公司的团队建设,如何让欧亚达文化一代接一代传承下去,让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观,形成为企业的内在动力,以加强企业的凝聚力,加强企业的核心竞争力,我想,这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委!
首先感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公开竞聘的机会,这次竞聘对我来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,我会加倍珍惜这次机会,充分展示自我。
我叫XXX,2000年毕业于天津大学工商管理专业。毕业后分配到XXXX工作,2005年3月,由于工作需要被调到公司人事行政部担任文秘助理,2006年竞聘到公司人事行政部担任人事行政室副经理,主要负责人事薪酬管理工作。
自从我担任人事行政室副经理以来,积极贯彻落实公司的各项政策方针,努力做好自己的本职工作。先后参与负责了人事行政部的组织转型、薪酬改革、管理人员的培训等工作。
三年多的业务岗位和人事管理的工作经历,使我得到了充分的锻炼。在工作实践中,我深深地体会到,作为一名合格的员工,所应具备的不仅仅是工作中所需的专业知识及专业技能,更多的是高度的责任心、服务意识、团队精神和全局观念。
通过对这个岗位的了解,结合自己的实际情况和能力,我相信我有志并且有能力于从事这项工作,我的优势有以下几点:
一是有一定的政治素养和政策水平。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是到人事行政室负责人事管理工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。而且我按照公司的政策,结合本岗位的实际情况,正确区分和处理不同性质的矛盾,分清各类事务的轻重缓急,正确理解和吃透各项政策精神,顺利推进了公司薪酬改革、人事行政部的组织转型等工作。
二、我具有高度的`责任心,工作认真、仔细、周到、全面。在日常工作中,经常会遇到领导临时交办、时间紧、任务急的各种事务,面对这种情况,我不惜牺牲个人休息时间认真完成工作,并主动征求相关领导意见,争取将工作做到最好。为了更好地推进公司薪酬改革工作,人事行政部成立了以我为组长的薪酬改革工作小组,对员工提出的异议进行确认和解答,及时将大家提出的一些建议汇总、整理、上报公司。 在我们的努力下,公司针对薪酬改革中存在的问题召开了多次专题研讨会解决薪酬改革推进中的问题,取得了良好的效果。
三是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过,热爱是最好的教师。我热爱人事管理工作,在担任人事行政
部副经理一年多的时间里,我谦虚好学,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,并且积累了一定的工作经验,我深知人事管理工作的地位和作用,悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略,培养了较好的综合协调能力,树立了良好的服务意识。
四是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。十余年的求学生涯,使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。通过这些年的“摸爬滚打”,我具备了“特别能吃苦、特别能奉献”的良好品质。
如果这次竞争能够得到组织信任和肯定,我将从事一项富有挑战性的工作。下面,我就对人事管理工作的有限认识和了解,谈几点不成熟的工作思路:
一、以人为本,打造一支优秀的团队。
要想发挥人事管理在日常管理中的作用,光靠一两个人的努力是无法实现的,必须依靠全室每一位员工。为此我将抓好团队建设,以人为本,创造快乐和谐的人文环境,使大家感受到我们是一个团结活泼、纪律严明、积极向上的团队,增强向心力和凝聚力。同时为全室员工提供更多的交流机会,使大家在工作中能够发扬团队精神,勇于承担责任,以解决问题为目标,杜绝扯皮或推委。
二、做好人事管理工作。
人力资源是公司最宝贵的财富和资源,所以我们要重视
对人力资源的合理调配,我会积累在日常工作的实际情况,本着以人为本的思路,根据各部门运营情况、部门发展对人员的需求拟定《年度人力资源计划》,为公司人力资源规划提供依据,并配合有关部门完成公司招聘工作。同时人力资源也是企业发展前进的最基本的动力,社会在全速前进,知识在不断更新,做好员工的培训工作非常重要。在制定人员培训计划时,根据工作要求和每一个员工的个人特点做出人性化的培训计划,并做好组织、实施工作。
三、建立良好的沟通协调机制
作为管理支持部门,为大家解决实际问题和虚心听取职工的建议,是我们的重要职责之一。我将协助部门经理建立良好的沟通协调机制,一方面我将主动与员工沟通,另一方面将采取设立“群众意见箱”、公布私人邮箱地址的方式,征求职工的意见和建议,及时发现问题、发现问题及时向领导请示、汇报,从而在发现问题时解决问题,在发现问题中不断完善各项人事后勤保障规章制度、完善各类岗位责任制。
空谈误事,实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语,但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应公司号召,积极参与竞争。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望竞争成功。但我更重视参与
的过程,因为对于年轻的我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心当好一名称职的人事经理。
谢谢大家!
尊敬的各位领导:
大家好!
很荣幸能够参加此次竞聘。首先做一下自我介绍:我叫XXX,现年XXX岁,研究生学历,在中南财经大学财经科读的研究生。20XX年进入公司,目前已经在这里工作了X年的时间,从事人事专员工作。
这次竞聘公司人力资源部副经理,我想在自己的岗位上得到进一步的提升,因为我觉得成功是做出来的,不是想出来的,所以今天我站在了这个舞台上。我进公司以来一直从事的就是人事工作,积累了丰富的工作经验,竞聘这个岗位我有以下几点优势:
一、熟悉工作流程,可以更好的开展工作。常年从事人事专员工作,我对人事部门工作的流程很熟悉,在工作中可以用简单的工作方法解决复杂的问题。其实在工作中,我也遇到过很多的'困难,但是我都会越挫越勇,将问题一一击破。我觉得自己在这几年的时间里打好了基础,肯定更有利于开展工作。
二、善于总结,更好的创新了工作方法。在工作中,我时常对每个解决的难点问题进行分析总结,将那些好的工作方法运用到新的工作中。一是优化了人力资源库,将干部人才队伍做好统计分析,进行分析研究,把他们安排到合适的岗位,使他们更好的发挥自己的职能,做到人尽其才;二是加强绩效考核制度的优化,让想干事、能干事的人拿到更多的绩效工资,从而激发员工干事创业的态度,为公司更好的发展做出贡献。
三、学习能力强,积极培养自己人力资源的能力。我知道只有加强学习,才能使自己进步,从而更好的开展各项工作。一是加强《劳动合同法》、《考勤制度》等知识的学习,丰富了自己的知识,增强了自己处事能力;二是作为一个共党员积极参加“两学一做”党支部活动,加强《中国共产党纪律处分条例》、《党章》、《中国共产党宪法》等知识的学习,提高了自己的思想政治素质。
如果我有幸竞聘上公司人力资源部副经理的职位,我将从四个方面扎实开展工作,将人力资源工作做得更好。一是建立更加丰富的人力资源库,因为我觉得人力就是资源,就是财富,所以需要有更丰富的人力来将工作做得更好。二是协助业务部门做好考核工作,完善薪酬体系,使绩效考核落到实处,激发员工干事的积极性。三是加强人力资源能力的培养,更好胜任人力资源副经理的职位。四是建立部门谈心谈话制度,积极了解基层员工内心的真实想法,为员工塑造愉快的工作环境。
无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好的做好自己的本职工作。
我的竞聘演讲结束,谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!首先感谢公司在人事制度改革方面为我们制造了公正竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主管。下面谈谈我对人力资源部工作的认得及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要敬重人、理解人、挂念人,要发挥全体员工的聪慧才能,要激发全体员工为企业的生存和进展做出本身的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的紧要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应当是热诚,和善和公正无私的,我自信本身具备这方面的天性。由于我为人正直、做事公道、讲原则,待人热诚随和,工作认真负责,敬业奉献。假如我能竞聘成功,我将以部门副职的'职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政整治论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不绝提高自身素养及业务水平。
二、作为部门的副职,首先应搭配好一把手的工作,摆正本身的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内渐渐完善各种管理规章制度,严格按制度做事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。
各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的进展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的进展添砖加瓦,积极工作。
感谢大家!
各位领导,各位同仁:
大家好!
我竞聘的职务是技术开发部主任这一职务。决定参加这次竞聘前,我考虑了很多,而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参加这次竞聘演讲,基于以下几方面考虑:一方面,表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,我相信,通过这次竞聘活动,必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端;另一方面,抱着学习的态度,这次演讲,虽说是"陪太子读书",但我想能够锻炼自己的能力,展现自己的才华,目的就已达到,并借此机会和大家交流思想,准备让大家评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。何况一位名人说过:"不想当元帅的士兵,绝对不是好士兵"!终我还是站到这里。
竞聘技术开发部主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
首先,我具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风。
我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失,曾获20xx年中心先进工作者的称号。
在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修.炼培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责,没有出现过大失误。别人不愿做的事我做,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。
其次,熟悉具体业务和具有一定的专业知识。由于所从事的工作同计算机相关,新技术层出不穷,知识更新快,自己从未放松学习。
诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导,大家交心,交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情,用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心,尽力,尽职,尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
首先感谢公司领导提供了这次竞聘的机会,使我有幸站在这里,参加部门职务的竞聘,迎接挑战,我会非常的珍惜这来之不易的机遇。
我叫xxx,现年xx岁,大专文化,今天我竞聘的岗位是财务部副职和投融资管理部副职。
打铁先得自身硬,作为一名财务和投资、融资方面的工作人员,必须要有一定的业务知识和管理能力,才能起到指导和协调作用。我知道自己现在所掌握的相关方面的知识还远远不够,所以我将在工作中加强学习,提高业务能力,更好地掌握更多的知识,并将学有所用,使自己尽快融入到新的工作中,时刻谨记在其位,谋其政;食其俸,司其职的道理。担当起自己应当担当的重任。
这次竞聘,如果有幸成功的话,我将在努力做好自己工作的同时,严格按国家相关的法律、法规办事,加强自身建设,提高自身素质,把公司有限的资金管好、用好,保证公司资金的正常运行,促进公司增收节支。以高度的热情感染人,以博大的胸怀团结人,努力协调好各方面的关系,创造宽松的工作环境,促进公司事业的健康发展。如果我有幸成功,我一定会履行我的诺言让公司领导和董事会、监事会放心。
无论竞聘成功与否我都将一如既往的踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自身的价值,更好地为公司工作,为xx经济事业的全面发展尽自己的一份力量。我真诚地接受挑选!希望得到大家的支持!
谢谢。
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
首先感谢组织上给我这样机会参加竞聘演讲。对我个人来讲,我想这不仅是竞争,更是对自己的检验、学习和锻炼的机会。
我叫xx,xx年来xx医院参加工作,先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作,现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作10年中,先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的机会。
各位领导、同志们,实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功,我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
今天是个难忘的日子,是我第面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评,感谢同志们对我的信任和支持。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。
我已经步入人生的不惑之年,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过,也傍徨过、惆怅过。二十多年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又唤醒了我沉睡的梦想。
我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自我,让大家认识我,帮助我,进而喜欢我,支持我。
后,我有个请求,请允许我邀请在座的评委、领导、亲爱的同事和我一起,用真诚、热烈的掌声,为参加竞聘的同志加油;为获得成功的同志祝福;为我们光辉灿烂的明天祝福。
谢谢大家。
大家好。
首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华。与大家交思想,我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的工作,展现一个良好的开端。
日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。
我的座右铭就是:“律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。
谢谢大家!
尊敬的各位领导:
你们好!
我叫_x,中共党员,今年_岁,年毕业于师院。
我竞职的条件是:
第一,我有较高的思想觉悟和多年的管理经验。
在我十几年的工作中,很多时间和精力都投放到行政工作中,历任过班主任、学生干事、教务干事、团委付书记、团委书记、教导处付主任、培训中心主任学生科科长等工作,并摸索出了一套管理经验。因此曾被评为优秀共产党员、省级优秀团的工作者,并于年获曾宽梓教育基金三等奖。
第二,我有务实的工作态度和比较扎实的理论.功底。
十几年来,自己一直信守从我做起,从现在做起,从点滴做起的工作作风,本着这所不欲,勿施于人的工作态度进行工作,且一直没有放弃教学第一线的化学教学工作,刻苦钻研业务、不断学习,曾在省教委组织的教学评估中,两次获奖为学校争得了荣誉。
第三,我有严谨的工作作风和较高的科研能力。
在工作中始终能以身作则,言于律己,尽心尽力的完成第一项工作,且始终没有忘记教育科研工作,不断探索曾在省教委组织的科技制作比赛中3次获奖、并发表论文5篇。
今天,站在这里,我参加了培训中心及招生就业的两个岗位的竞选。我的工作思路是:
一、加强学习、充实自己、完善自我。
按照打铁先严本身硬的作法,要加强学习,提高自身的业务水平,进一步了解掌握有关民族政策理论,从而使工作有条不紊。
二、深入调重、掌握情况、理清思路
搞好培训中心工作,首先要深入全省蒙古族小学、幼儿园了解学科及骨干教师等基本情况,并对具体情况进行分析,我想这是开展好培训工作的基本前提,只有这样才能量体裁衣,对症下药。
三、制定规划,全面实施、提高效率
目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全体长远规划,民族师资培养,培训缺少系统性,所以搞好培训中心工作,必须制定科学地长这规划,并针对全省蒙小幼教师队伍有计划、有步骤、分层次进行培训、培养出一批“研究弄、开拓型、专业型”的教师,从而提高蒙古族教育的质量。
四、开展活动、全面启动、促进教改
培训中心的工作不仅仅是培训,还可以搞一些教学质量监测,教学评比。学生学习质量监测等活动,以活动促教学、促改革、提高质量、全面推动全省蒙古族小学幼儿园的素质教育。
五、加强研究、努力创新、大胆实践
站在一定高度加强对我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身发展的特点,另一方面把蒙古族教育放在整个教育中,尤其是在市场经济条件下如何发展蒙古族教育等方面进一步研究、导求民族教育发展的新思路。
后,我想说,不想当将军的士兵不是好士兵。我们应有参与的意识,我们更应有竞争的表现,只有这样才能证实,我们一直在努力。
谢谢大家。我的演讲完了。
尊敬的各级领导、各位同仁:
大家好!
伴着改革开放的时代强音,和着急流勇退的强劲交响,四十不惑的我,再次拥抱改革开放的时代浪潮,走上了竞聘**镇站办所长的演讲台前。
今天,我竞聘的工作岗位是企业办主任。刚才听了几位同志的演讲,每个人都有自己的优势,使我深受感动。那么,我要说我的优势是什么呢 我的优势就在于两个方面:第一,通过前五年企业办主任岗位的锻炼,使我积累了一定的经验。我于 XX年 3月开始担任企业办主任。在这里,我不想多谈在此期间连续五年年年被市委、市政府评为全市先进企业办及工业发展、招商引资先进单位的荣誉称号。因为这些荣誉属于大家,成绩代表过去。我只想说,五年的主任岗位和工作实践,使我更加熟悉和掌握了企业办和工作发展、招商引资工作的特点,增强了更好地服务于新型工业化的工作能力。第二,我一向勤勤恳恳、兢兢业业,有人说“干一行,怨一行”,而我恰恰相反,我始终坚持“干一行,爱一行,专一行”的宗旨。在主持企业办工作期间,一是积极献计献策、当好党和政府的“参谋”。近几年来,特别是发展工业,招商引资、财政税收已大见成效。企业总数由原来只有 10多家发展到 35家,其中规模工业企业达 10家。财政税收原来只有 20 0 - 300万元,去年已达 1000多万元。二是立足本责,当好企业的服务员和协调员,为企业搞好服务、协调是我们义不容辞的职责。只要有老板来投资办厂,我们都提供全程优质服务,让企业落地生根,开花结果,这些大家都是有目共睹的。
优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使企业办工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。如果通过这次竞聘,能成为企业办主任,我将继往开来、开拓创新,全力打造企业工作新的亮点。
第一亮点:尽快形成工业小区,使之成为功能齐全、配套完善产业特色的新型工业小区。通过三年的努力,力争入园企业达 20家以上,园区产值达到 2 - 3亿,园区税收达到 万以上。
第二个亮点:以正在建设的**市鸿瑞电子有限公司为核心,积极承接沿海地区产业转移,在近两年内新引进两家规模以上电子厂,使之成为**镇新型电子产业。
第三个亮点:以五金机械有限公司为核心的农机产业,通过近几年的努力,积极支持引进大、中专院校毕业生,充实到技术一线,不断开发研制适应市场需求的新产品,从而形成**镇农机支柱产业。
第四个亮点:以振宇冶金材料有限公司为核心,依托湖南铁合金厂的废料,进行深加工,发展铁合金粉末系列产品,现已打入全国各地市场,通过政府引导,市场动作,尽快形成**镇粉末工业小区。
第五个亮点:以奔程新型墙体材料厂为核心,按照国家新型墙体材料的要求,充分利用我镇独有的资源优势,开发适应市场需求的新型节能环保的新产品,尽快形成**镇建材云支柱产业。
各位领导、各位同仁,我不敢用短暂的热情与冲动来表现一个自我,因为生生不息的工业事业需求浇注永恒的心血。如果你们的双手再次交给我一个崭新的支点,我将用才学与实干,团结与拼搏的精神,大力优化我镇工业结构,着力培育上述五大产业集群,建立特色鲜明、优势突出、布局合理的工业小区,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化路子。
谢谢大家!
尊敬的各位领导:
上午好!
非常感谢各位领导给我提供这次竞聘机会,我竞聘的岗位是渠道经理,希望大家支持我。
一、自我介绍
我叫,1997年参加工作,20xx年4月加入中国共产党,曾担任过报务员、营业员、机务员、电测维护中心主任、20xx年6月至20xx年2月聘任社区经理, 20xx年3月聘任直销队队长。现任城区网格高级客户经理同时协助郭经理开展公司的市场工作。
二 竞聘的优势
1.具有熟悉各项联通业务:几年的工作经历使我对联通业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。
2.具有较强的处理问题能力和沟通能力:凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验,总结出了一些行之有效的方法,确保本职各项工作出色完成。
3.爱岗敬业,有强烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上,感觉就是对我工作的大肯定。
4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。
三 :今后的努力方向。
1、建立管理体系
主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于规范代理商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,所以应加强对代理商的培训,建立相关二级渠道培训制度,让我们建立起来的二级渠道真正能为联通服务,为联通创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避免“企业怕代理”的局面,夯实联通自有渠道在通信市场的行销能力。
2、加强联系合作
由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已不仅仅取决于渠道网络的密集程度,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过和分销商的长期紧密合作,才能保持联通的市场占有率。制定对各级代理商,定期拜访制度,规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入联通渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。
因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,一是寻求可替代代理商,二是加强对自有营业厅的辐射能力。
3、扩大自营辐射能力,掌控市场格局。
我们的渠道处于成长期,面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,代理商和企业的责任是不一样的,渠道是要维护渠道才能形成资源,而企业需要维护市场才能产生效益,两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任也不一样,所以必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力,该如何达到佳效果呢?结合客户经理沟通能力强,营业员业务知识全面的特征,我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的服务能力,同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核,这样就要求她们自己去积极配合、分工,更好就得发扬团队精神。
如果我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用智、用力干好工作。
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次xx(岗位)的竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的`领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。
我叫xx,今年xx岁,在xx年硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我,对黄金交易这个行业了解非常浅薄,远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。由于工作的需要,我被领导安排到了投资分析部,在这个部门,我经历从员工到后来的三名同事,从刚开始的xx做部门经理到后来的姜经理带领我前进,从刚开始对业务的懵懂不知,到后来深深爱上预测金价这个行业,不谦虚的说,我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任xx一职,能做好相关工作。
亲爱的各位领导、同事们:
大家好!
首先,我要感谢领导们对我的认可,给了我参与这次与大家一起公平竞争客服主管这一岗位的机会。对此,我真的感到无比的荣幸!所以,在这次竞争中,我也会充分拿出自己的全力,将自己作为xx公司人充满热情和奋斗的精神展现给大家!
目前,我在客服部负责x岗位的工作已经有x年的时间了,相信部门中大部分的人都认识我,对我的情况也有一定的了解。
作为xx公司客服部的一员,自打我加入公司开始我一直都以积极的态度和思想去面对自己的工作。通过在这些年来与x主管的学习和请教,我充分掌握了客服方面的工作要求和责任,并且在工作中积极的锻炼自身,与同事们交流沟通,这不仅让我掌握了更多工作的技巧,也更加融入到了这个团队中,努力的发挥了自己的力量,为团队的发展和贡献自己的力量。
在过去的工作中,我也经常作为x主管的助手,在工作和请教中学习了很多客服主管工作上的思想和职责,对这个岗位也有的比较全面的了解。
今天,领导给我们准备了这样的一个公平竞争客服主管岗位的平台,我深刻的感受到公司领导的对我们的期待!竞争是发展的动力,更是激励人们前进的源头!尤其是在客服行业中更是的如此!
作为客服,我们不仅仅是一名普通的工作人员,更是公司对外服务的人,是客户眼中代表着xx公司服务和表现的人!可以说,我们工作的好坏,就是xx公司留在人们心中印象的好坏!如果作为一名客服,要严格的要求自己,管理自己的工作和行为!那么作为一名客服主管,就要以十倍或者百倍的.要求去要求自己!这样才能以身作则的去领导自己的团队,去带动公司的口碑!
现在我们正值是信息爆发式发展的时代,信息高速化的发展给客户面前带来了太多的选择。我们的工作就是要竞争,要在这样一个百花齐放的多时代中展现出xx公司的风采!这就是我们的责任!
作为一名xx公司的客服员工,我一直以来都在为这个目标努力。但如今,我更希望能走上引导的岗位,带领大家一起为此努力!
阿基米德能“给我一个支点,我能撬起整个地球!”而我现在只需要一个机会,我也能像大家展示一个更加出色的客服部!希望大家能支持我,投我一票!
谢谢大家!
尊敬的领导们、同事们:
大家好!
这是我人生的第二次演讲,第的教师演讲也是在这里,那次让我幸运的获得了一等奖,今天我期盼着也能有这样的好运。但此时此刻,美好的期盼却难掩我心中的忐忑与不安。
今天,我要竞聘的是分管教学的副校长职位。如果竞聘成功,我将勇敢地担负起这份责任,奋力拼搏,不辱使命。
我深知,教学工作是学校工作不可或缺的重要组成部分,不遗余力地做好这方面的管理工作,对于学校的长足发展意义重大。我将以现代教育理念为指导,以改革创新发展为动力,以师生员工满意为宗旨,以提高教学质量为核心,全身心地投入到教学管理工作中去。一是按照部颁计划,开足开齐课程,狠抓落实,促进学生的全面发展;二是全面贯彻新课程理念,切实搞好教师业务培训,坚持开展集体备课,提高课堂教学效率;三是关注“留守儿童”,让每一个孩子都享受公平教育。四是注重德育,要将德育渗透进各个学科之中,确保既教书又育人。
今后,我还将用“放心、踏实”四个字勉励自己。现在的农村教育还没有完全实现均衡发展,大量的生源流失,就是因为我们的家长不“放心”。我是一名教师,同时也是一个家长,我能理解家长的择优入学心态,家长只会把孩子交给一个让他们“放心”的学校,所以我们该做的就是让自己更加优秀,让我们的学校更加强大,让我们的农村教育逆势上扬,让我们的家长对我们的教育“放心”,“放心”就是对我们农村教育工作者大的褒奖。
我喜欢“踏实”二字,踏实做人,让我体悟到为师之快乐;踏实做事,能让我收获为师之荣耀。“踏实”何尝不是一种奉献呢?同舟共济的二小人只要踏踏实实去工作,去办人民“放心”的教育,就一定能谱写张沟二小华美的乐章!
“缘定二小”的我勇敢地站在这里接受大家的检验,我相信大家的选择与评判,大家眼中的阳威就是真实的阳威。倘若能上,我会感谢大家,我会努力在新的舞台上历练自己;如果落选,我也会感谢大家,说明我仍需时日来打磨自己。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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为确保活动的有序推进,通常需要提前制定活动方案,方案内容和形式需围绕主题,以达成活动目的或意义。在撰写活动方案时需明确格式和要求。以下是小编精心收集的经理竞聘演讲稿800字(精选8篇),供大家参考与阅读。
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