【#竞聘演讲稿# #调度员竞聘演讲稿三分钟十篇#】演讲稿是演讲者成功的关键,一份出色的演讲稿能让演讲事半功倍.以下是为调度员竞聘准备的三分钟演讲稿,希望能对你有所帮助。

尊敬的各位评委、各位领导和事业伙伴:
大家上午/下午好!
今天我能够站在演讲台上,参加调度长职位竞聘,展示我的能力和经验,检验和锻炼自己的实力,朝着我的目标努力,这是我的荣幸,更是一次收获和学习的良机。因此,我要感谢公司给了我这一次竞聘的机会(鞠躬)!
我是来自车用燃气事业部的尚炳军,今年26岁,?学历,20xx年加盟新奥。目前,是沥青搅拌中心LNG加注站的运行工。一年来,在公司、部门和班组的教育和培养下,我熟练掌握了岗位操作技能和LNG计量方面的业务知识,工作以来我始终在学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己的工作能力。
我竞聘的优势有以下两点:
一是我有一定的工作经验的积累。20xx年,我在合肥江淮客车厂工作,工种是总装车间的装配工。在这个岗位上,我学到很多做事做人的方法,获得了很多的工作管理经验。装配工是一个十分精细且需要全面考虑的工种,哪怕有一丝一毫的马虎,也会埋下安全隐患,或者影响下一个流程,至少造成了设备的整体性能的'下降。我在装配工岗位上磨练出了细心、耐心,也学会了用大局观思考和观察问题。
在沥青搅拌中心LNG加注站,耐心和细心以及管理心得得到了强化,我认为,不论是哪一个岗位,都不能只顾自己,每一个岗位都要与其他岗位打交道,工作上有一个配合协作在里面。二是我具备担当基层管理者必须的个人品质。我善于思考,做事认真负责,遇到问题,不推诿扯皮不拖拉,而是分析问题出在什么地方,不盲目去解决。还具有敬业精神和责任心,不断追求坚持不懈意识。
假如竞聘成功,我对调度长这个职位的理解和工作思路有以下几点:
一是会“调度”。调度长首先要“懂调度”,才能“会调度”。我要每天准确了解气源情况和运营情况,加强与各站区和车队的沟通,保证加气站,撬装站及城市管网正常供气。
我要充分理解和发挥“调度”的职能和作用,把调度中心打造成企业与外部、企业内部之间的信息交换共享和资源调配的枢纽。
根据发展的趋势,调度中心将在不久的时间后承担起所有内外部信息的交换处理作用。那么,简单的说,我要将信息及时、准确地传递到相关部门或相关人员,并获取反馈。这需要我制定一揽子信息流转制度或流程,制作相应的表格报表,建立健全完整的调度档案。
二是发挥“长”这个这个职能,管理好工作、团队和员工等方方面面的工作。所有的工作不是仅靠调度长一人就可以完成的,它需要调度中心全体人员的共同努力。因此,我要梳理员工的职责,按照员工的特长与短板、能力的大小等特点分配工作内容和制定工作标准,加强考核。同时,在团队中大力树立学习风气,不断加强岗位专业知识及相关知识。
三是困难的处理。合理调度科学安排,说起来容易做起来难,很可能会发生某些部门或个人不服从调度的情况。我要针对具体的原因决定采取哪一种解决方案。“沟通”是上策,向更高一级的领导反映争取支持也不失为明智之举。我想,为了工作的顺利开展,我会拟定方案,并向公司汇报,完整表达自己的想法,获取公司各级领导的支持,从制度上、考核上保证我行使处理疑难杂症的权力。
不管我在这次竞聘中成功与否,我都服从公司的安排。在今后的工作中,我将更加努力。忠于职守,尽心尽责为企业奉献自己的力量。我知道我现在所掌握的各方面知识是远远不足的,我会保持参加本次竞聘时表现的勇气和爆发力,更努力地学习,积累丰富的知识和优秀的文化,不断提高自己的综合素质,为下一个机会时刻准备着!
谢谢各位评委,谢谢各位事业伙伴(鞠躬)!
尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午好!
今天我为能参加这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到非常幸运和激动,因此,感谢领导们给我这次展示自己的机会。
我的竞聘材料分为两个部分:
第一部分:个人简介及竞聘优势
我叫,毕业于郑州交通职业学院经济管理系物流管理专业,积极响应领导号召有幸受主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传、促销工作,由于,年月至月利用暑假期间在江苏沃尔玛二店为专柜做促销工作的经验,凭着脚踏实地一步一个脚印,熟练掌握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练,不仅积累并总结了我对促销工作的经验,而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风,和同事们为当地的经销商成功处理了所有的老日期产品并迅速的恢复了百分之七十的市场占有率;
竞聘优势:
1、良好的协调、沟通和平衡能力:带队赴销售促销的工作经历,使我具备了良好的协调、沟通能力,具备敏锐的洞察力和及时发现问题、解决问题的能力,并能够冷静应付、处理各种复杂情况和突发事件,防止出现被动局面;
2、对政策的深刻理解:在工作的这段时间,使我更深刻的了解和认同了特有的企业文化,我相信对公司政策的理解和把握上更深刻、更准确,执行更有力;
3、具有高度的敬业精神和责任意识:我做事认真、踏实、努力、细心,能够全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果今天我能有幸竞聘成功,在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作:
一、爱岗敬业,执行有力,监督到位,恪尽职守。
树立“以厂为家”的理念,能够顾全大局,任何时候高度集中注意力,密切关注生产、安全动态,对外围人员行为规范、仓库、所有物资进出、外运装车等情况进行重点监督、管理、考核。
传达和贯彻上级领导的指示和指令,并及时检查落实,做到上情下达、下情上报。根据日常生产运行需要,下发有关调度文件和发布有关信息。
对本厂的安全进行调度与监督,坚决贯彻“安全第一”的生产方针,对存在安全隐患的地方及时排查,尽早发现尽快消除,确保安全生产。当发生重大安全事故时,必须按照事故汇报程序,在第一时间向调度主任、分厂领导汇报,随后调查清楚原因,督促相关单位和部门采取有效措施,再向领导详细汇报,并提出建设性的处理意见。
负责有关调度数据的统计和调度报表的编制,建立完整的原始记录。对当班安全生产情况进行综合分析,做好交接班记录。
养成雷厉风行的工作习惯,绝对服从领导安排,遇见任何困难都尽力克服,强化执行力,不折不扣完成领导交给的任务。
积极配合各部门做好日常沟通协调,合理规划工作进程,人要精神,讲话和气,办事高效,兢兢业业地干好本职工作,当好领导的参谋、助手。
二、立足生产,认真推行标准化管理。
立足生产,坚持以人本管理为原则,认真推行标准化管理,贯彻落实各项规章管理制度,要求外围人员严格遵守劳动纪律,通过考核力度约束职工规范操作,保证安全生产。
由于以往的工作中存在粗心大意,细致度不够,致使个人工作中出现纰漏,出现问题。
第三部分:下一步工作思路
1、谦虚务实、进一步加强学习,全面提高个人综合素质
学海无涯,知识无限。只有不断的学习,才能不断地弥补工作中的不足和提高自身的综合素质;才能不断地提高自身的业务水平和管理水平;才能跟得上公司发展的步伐。20xx年公司产品结构面临全面转型,将涉足很多新的领域,在新的领域要快速学习,尽快掌握各种生产技术知识,为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作。
2、充分协调好各个方面的.资源,确保产供销的顺利进行
和各个职能部门密切配合,保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、销售工作的顺利进行。
3、不断提高工作水平,做好领导的助手
通过强化理论知识学习和提升责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的技术理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,不折不扣的完成领导交付的各项工作,做好领导的助手。
4、立足本职工作,工作不留空档
对本职工作一定要做到踏踏实实、不折不扣,做到件件有交代,项项有落实。对领导交付的其他工作,也要义不容辞承担起来,力求做到工作不留空档,确保各项工作全面推进。
新的一年,面临新的机遇,新的挑战,我将进一步加强学习,努力工作,以饱满的工作热情,严谨的工作态度,高度的责任心,认真落实领导布置的每一项工作。在X经理和Y部长的带领下充分发挥好服务、协调、监督、考核的职能,力争圆满完成公司交付的各项工作。
我的述职完毕,谢谢各位领导!
植根生产一线,协调生产为企业飞速发展保驾护航我叫,xx年7月毕业,毕业后被安排到添加剂厂,工厂职工生产调度岗位竞聘演讲词。参与工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己靠着对本职工作的酷爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论学问和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特殊适合我,在该岗位上,我的协调管理实力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。
一、埋头生产一线
打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟识多套装置的系统流程,我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式,我都现查字典,具体了解。发觉图纸与实际不符之处,我都仔细标明,并向工段工艺员了解缘由。此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同探讨生产工艺,并改进工艺。当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,刚好反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论学问,并结合实践,努力调动本班工人的生产主动性。因为任何一个企业,要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必需把生产一线搞好,生产成本的限制也主要在一线。
xx年3月,由于车间须要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事务,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。
二、精通业务
协调好装置运行由于在车间干得较好,得到了认可,在xx年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。事实并非如此,因为生产调度所负责的'是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自支配各装置生产,防止安全事故的发生,刚好处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中,我除了根据规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际,用理论知道实践;从实践中总结阅历,转化为理论,再回到实践。专心体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,刚好了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,刚好向上级反映实际状况,为企业领导排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,协助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺困难,副产物多,污染严峻,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,ZDDP的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务,协调好两者关系特别重要,为了克服安全和生产的冲突,我首先做到”安全“。
我叫李朝,1996年7月毕业,毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己靠着对本职工作的酷爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论学问和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特殊适合我,在该岗位上,我的协调管理实力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。
一、埋头生产一线,打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟识多套装置的系统流程,我总是每天在现场细查流程。
由于很多图纸为英文形式,我都现查字典,具体了解。发觉图纸与实际不符之处,我都仔细标明,并向工段工艺员了解缘由。此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同探讨生产工艺,并改进工艺。当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,刚好反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论学问,并结合实践,努力调动本班工人的生产主动性。因为任何一个企业,要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必需把生产一线搞好,生产成本的限制也主要在一线。 99年3月,由于车间须要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事务,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。
二、精通业务,协调好装置运行由于在车间干得较好,得到了认可,在99年9月,出任添加剂厂生产调度职务。
生产调度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自支配各装置生产,防止安全事故的发生,刚好处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中,我除了根据规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际,用理论知道实践;从实践中总结阅历,转化为理论,再回到实践。专心体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,刚好了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,刚好向上级反映实际状况,为企业领导排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,协助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺困难,副产物多,污染严峻,产品附加值高的.特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,zddp的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务,协调好两者关系特别重要,为了克服安全和生产的冲突,我首先做到“安全第一”,常常向领导反映发觉的安全隐患,使安全隐患得到刚好整改。时时与装置有关人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事务。在2x年添加剂厂dcs技改中,作为一个调度,我起到了一个核心协调的作用,使添加剂dcs改造时间大大缩短,为装置提前投入运行做出了一份力。
三、刻苦公关,提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。
2x年9月被临时出任分厂工艺技术员以来,作为一个科技人员,我坚持把推动企业技术创新视为己任。在2x年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中,均发挥了应有的作用。在短短几个月里,还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平,生产成本降低了百万元,为2x年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。总之,我认为作为石化分公司的一名职工,在自己的岗位上做到了尽职尽份,在三年多的生产调度工作中,积累了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作,我认为从理论学问和实践实力上,我已经具备相应的实力。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。
尊敬的各位领导、评委、同志们:
你们好!今日我在此竞聘调度室主任一职,首先感该公司领导给我这样一个机会。
我竞聘调度室主任一职是基于以下理由:第一,有较好的政治素养,有正确的人生观。其次,我曾经担当过调度室主任一职,有着丰富的调度管理阅历。第三,有扎实的理论基础,有分析问题、解决问题的技术技能。第四,有勤于学习,不断创新,勇于接受新技术新技能的志气和不服输的劲头。第五,逐步培育了自己踏实的工作作风和刚好处理份内工作的责任心。因此,我有信念,也有实力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于1993年7月从武汉水利电力高校大专毕业参与工作,先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于1998年至20xx年四年期间在调度室担当主任一职。于20xx年4月因工作须要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程,我将对自己充溢着信念和志气,也促使自己不断反思、不断完善自我。因此,今日我以一颗平常心来参加此次竞聘。胜则不骄,败则不馁,恒久保持对生活对工作的热忱。
假如我这次竞聘胜利,我将在以下几个方面踏踏实实的工作:首先,仔细履行自己的岗位职责,即在公司主管经理的.领导下,主持电网的调度管理工作;依据上级下达的年度发、供电安排,组织编制电网季度、月发供电安排和运行方式;组织电网的安全、经济运行和连续供电工作;组织召开生产调度、电网运行事故分析会议;依据电网发、供电和负荷改变状况,向上级提出电网发、供电调整方案;组织远动、通讯规划设计和调整设备的维护修理工作;负责电网的短路电流计算和继电爱护的完整;主动处理调度室内部的日常事务。其次,建立健全调度室各项管理制度,如设备缺陷管理制度、继电爱护异动状况管理制度。主动协作生产管理部门加强对调度、变电站的管理。做好各种运行方案,协作公司城网改造、变电站改造及调度系统的改造工作,使工程顺当进行。利用“传、帮、带”的方式,加强对本室员工新技术、新技能的培训,努力提高调度运行管理人员的水平。主动协作其他生产部门加强安全生产管理。最终,祝福我任职的三年内风调雨顺,公司的经济效益和社会效益节节攀升。
假如我这次竞聘未胜利,我将在本职岗位上一如既往的努力工作,依旧发挥自己的专长,生产管理工作中贡献自己的力气。
尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午好!
今天我为能参加这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到非常幸运和激动,因此,感谢领导们给我这次展示自己的机会。
我的竞聘材料分为两个部分:
一、个人简介及竞聘优势;
二、工作思路。
第一部分:个人简介及竞聘优势
我叫xx,毕业于郑州交通职业学院经济管理系物流管理专业,积极响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传、促销工作,由于,年月至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的经验,凭着脚踏实地一步一个脚印,熟练掌握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练,不仅积累并总结了我对促销工作的经验,而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风,和同事们为当地的.经销商成功处理了所有的老日期产品并迅速的恢复了百分之七十的市场占有率;
竞聘优势:
1、良好的协调、沟通和平衡能力:带队赴xxx销售促销的工作经历,使我具备了良好的协调、沟通能力,具备敏锐的洞察力和及时发现问题、解决问题的能力,并能够冷静应付、处理各种复杂情况和突发事件,防止出现被动局面;
2、对政策的深刻理解:在xx工作的这段时间,使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化,我相信对公司政策的理解和把握上更深刻、更准确,执行更有力;
3、具有高度的敬业精神和责任意识:我做事认真、踏实、努力、细心,能够全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果今天我能有幸竞聘成功,在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作:
一、爱岗敬业,执行有力,监督到位,恪尽职守。
树立“以厂为家”的理念,能够顾全大局,任何时候高度集中注意力,密切关注生产、安全动态,对外围人员行为规范、仓库、所有物资进出、外运装车等情况进行重点监督、管理、考核。
传达和贯彻上级领导的指示和指令,并及时检查落实,做到上情下达、下情上报。根据日常生产运行需要,下发有关调度文件和发布有关信息。
对本厂的安全进行调度与监督,坚决贯彻“安全第一”的生产方针,对存在安全隐患的地方及时排查,尽早发现尽快消除,确保安全生产。当发生重大安全事故时,必须按照事故汇报程序,在第一时间向调度主任、分厂领导汇报,随后调查清楚原因,督促相关单位和部门采取有效措施,再向领导详细汇报,并提出建设性的处理意见。
负责有关调度数据的统计和调度报表的编制,建立完整的原始记录。对当班安全生产情况进行综合分析,做好交接班记录。
养成雷厉风行的工作习惯,绝对服从领导安排,遇见任何困难都尽力克服,强化执行力,不折不扣完成领导交给的任务。
积极配合各部门做好日常沟通协调,合理规划工作进程,人要精神,讲话和气,办事高效,兢兢业业地干好本职工作,当好领导的参谋、助手。
二、立足生产,认真推行标准化管理。
立足生产,坚持以人本管理为原则,认真推行标准化管理,贯彻落实各项规章管理制度,要求外围人员严格遵守劳动纪律,通过考核力度约束职工规范操作,保证安全生产。
尊敬的各位领导、评委们:
大家好!我叫xxx,现任xxxx职务。此时,站在这竞聘台上,我非常激动。记得有人说过:“人最大的遗憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,生活中有80%的人只发挥了自身能力的20%。”多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我得执著告诉自己:“我能行!”今天我来参加生产调度的应聘,不仅仅是缘于强烈的责任心和事业心,同时也是凭借着这个信念,自信有能力承担这一重任。
在上台之前,我综合权衡了一下自己,我认为我具有以下竞聘优势:
首先,从建厂我就在本厂工作,至今已有10年的.时间了,十年来我一直在生产第一线工作,对产品的产品加工、质量鉴定和产品销售等都比较了解。
其次,我性格平和,不计荣誉得失,具有较强的组织协调和管理能力,并能使各项工作在和谐的环境中展开并完成。
再次,我热爱学习,中专毕业的我又取得了大专学历,并一直非常注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,生活作风正派,工作遵纪守法,并具有团队协作精神。
我知道,只是坐而论道是没有用的,关键在于实施,如果承蒙领导厚爱,我将切实解放思想、实事求是,把满腔的热情运用到实际工作中,用新的工作方法,尽快打开工作的新局面。具体我将做好以下工作:
完成一个转变。管理学有句名言:“思维决定目标,目标指导行动,行动铸就结果。”一个员工能从正确地做事到做正确的事本身就是一种思维观念的进步。是从效率到效能、从管理到服务的转变。我将通过这一系列的思想转变,做好各种上传下达工作,达到让领导满意的效果。
提升两个能力。即提升组织协调能力和学习能力。学习是思想的基础,是思维的驱动器,如果没有浓厚的理论基础、全面的政策水平和丰富的感性认识,就无法正把握并执行党的方针政策,更难以在自己的岗位上使专业技术水平和理念能够与时俱进。同时,也只有具备了组织协调能力,才能有效地开展思想政治教育工作,把我厂科学的决策和计划落到实处。
实施三项措施。我认为工作中必须抓好三个方面:
1、要优化资源配置和生产流程,减少生产瓶颈,提高生产效率;
2、要建立计划运行情况评价体系,认真贯彻6S管理理念,提高计划的协调性和可操作性;
3、充分利用信息化手段和信息资源,提高快速响应和反应能力。
树立四个观念。在思想中树立市场观念、成本观念、效益观念、变革观念,从大处着眼,在小处着手,增强领导管理工作的全面性、准确性、时代性和创造性。从而在工作中能够心怀大局,看的深远,工作才能有创造性,工作计划才能有可操作性。
协调五方面关系。作为生产调度,我将做好五方面的协调工作,一是协调好员工和员工的关系,二是协调好我和员工的关系,三是协调好我与上级领导的关系;四是协调好我车间与兄弟车间的关系,五是协调好我车间与其他科室的关系。
各位领导,各位评委,当今时代,赢在思维力、赢在执行力。如果今天竞聘成功,我将树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,开拓创新,全力实现自己的诺言,在服务与奉献中为我厂创造更多的价值!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
此时此刻,当我怀着冲动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此时机衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和公司给了我这次参加公开竞聘的时机。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的.走上了今天的演讲台,承受大家的评判和公司的挑选。
站在大家面前有点瘦小的我,名叫xx,稳重而不死板,激进而不张扬。我1980年生人,毕业于大连电力工业学校,现任供电所微机员。1999年毕业后,到公司农网改造办公室工作,任职期间,克服了人手少,工作量大等诸多困难,出色的完成了各项任务。20xx年,网改完毕,我竞聘到供电所微机员一职,负责发行、出纳、客服等工作,任职期间,电费电量无一过失,现金出纳无一错帐、漏帐,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定。 我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我参加“95598”客户效劳的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:
一方面有虚心好学、开拓进取的创新意识。我平时爱读书看报,谦虚好学,不耻下问,也学习了一些其他单位有关“95598”和优质效劳的有关知识,在今后工作中要取其精华,去其糟粕,为我所用。另外能够熟练地使用计算机进展网上操作、文字处理和日常维护等。我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。
二是我认为要担任“95598”客户效劳员工作,一定有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,我从小在农村里长大,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。
第三,我在供电所也担任客户效劳工作,正所谓近水楼台。工作期间,为客户办理新装、增容、暂停等业务,接待客户时,做到了主动、礼貌、耐心、热情,并且仪容自然、大方、端庄,举止文雅、礼貌、精神。从未与客户发生过冲突,让客户快乐而来,满意而归。
另外,我语音清晰、语言亲切、语气诚恳,加之在供电所工作期间打下的良好根底,我相信我有能胜任95598客户效劳员一职,如果能竞聘成功,我会不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。
第一、加强学习,提高素质。
一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。
第二、扎实工作,锐意进取。
既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经历、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客户效劳塑造成品牌效劳。 谢谢大家!
尊敬的各位领导同志们:
大家好!
首先,非常感谢公司各位领导给我这样一个展示自我的舞台和施展才华的机会。为了充分发挥自身才能,把自己的发展融入到分厂的发展中去,今天我怀着忠诚于双汇,奉献于双汇的信念参加生产处调度员一职的竞聘。
我的竞聘材料共分为三个部分,一是个人简历及竞聘优势,二是对岗位的认识,三是工作思路。
一、个人简历及自身优势
我叫梁登辉,20xx年7月毕业于郑州牧专动物检疫专业,大专学历,先后在清真车间原料工序、结扎工序学习锻炼,07年10月份通过竞聘担任清真车间安全员至今。在此期间我时刻以阳光的心态迎接工作中的每一天,每到一个岗位都能积极转变角色,做到干一行、爱一行, 逐步提高自己的水平,并让我克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。我的优势在于:
1、具有高度的团队精神,雷厉风行的工作作风。
2、为人正直,爱岗敬业,高度认同双汇文化。
3、诚实守信,具有坦荡的胸怀,能够诚实做人,诚信做事。
4、具有良好的学习精神,在平时的生活和工作当中,能够做到从成功中总结经验,从失败中吸取教训。
5、有善于发现问题,解决问题的能力。
6、有不断创新的意识。
7、具有一定的写作功底,能熟练操作Word和Excel办公软件。
在一线的工作经历使我对张总倡导的"六个杜绝"、"五项原则"有着深刻的体会,以及08年提出了"四个升级,六个紧盯"深深的体会到领导班子想把分厂管理成集团公司优秀分厂的决心,更对以张总为核心领导的火腿肠分厂的良好发展前景充满了信心。这次竞聘调度员一职,是我深思熟虑的一次选择,我认为我能胜任这一职位。
二、对调度员一职的认识
1、生产调度处是负责公司生产管理的职能部门,所以调度员应该具备有良好的组织能力、协调能力、监督意识及服务意识。在生产过程中调度员应该做到用显微镜发现问题,用放大镜解决问题,充分行使好以上四种职能,保证公司的各种生产活动正常进行。
2、调度员作为沟通上级与下级的桥梁,是领导的眼睛,要能够看到管理中的漏洞和不足,为领导提供决策的依据,帮分厂完善管理;是职工的耳朵,及时接受领导和分厂的思路政策,并直接传达给职工。
3、调度员应该学会管"闲事",不怕得罪人,将公司生产过程中不规范现象全部查出来并给予解决。避免发生重大安全事故和批量质量事故。
4、作为一名调度员还必须能够做到处事公平公正,要对领导负责,对分厂负责,对自己负责,做好自己的.监督职能。
三、工作思路
在工作中我会坚决贯彻万总提出的"按标准办事,用数据说话,看结果评判"的十五字方针,坚持"以人为本、追求卓越、开拓创新"的理念,秉承张总提出的"六个杜绝" "五项原则"的主导思想,团结同事,保证产品质量的同时降低成本,保持现场最优、安全零事故,为争创集团公司先进分厂尽自己的绵薄之力,切实做到把张总的理念贯彻到生产中去。具体工作会遵循以下四点开展:
1、人员管理是基础
狠抓人员行为规范,生产现场规范,我会在工作中坚持不懈的落实5S管理,逐步改进生产过程中不合理、不规范的方面,最终做到每一个人的心中都有5S,随时随地都以5S标准为对照,来自觉规范自己的行为。真实做到5S管理升级。
2、安全生产是前提
我会在生产中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行为挑战,对自己的工作实行安全一票否决制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故发生,那么所有的成果都要给予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜绝重大安全事故的发生,真正的做好工作。
3、协调生产是重点
做好现场管理,积极协调车间生产,为车间生产服务,在提高产量的同时,保证产品质量,降低原料、能源浪费,配合车间做好生产协调工作,为完成08年分厂182100吨的新高产量做出自己的一份努力。
4、标准操作是保障
食品专业出身的我更懂得在食品生产过程中工艺的重要性与严肃性,所以我会在生产中严格执行各种产品的工艺,强调工艺的严肃性,从时间链、温度链及数据链上对产品质量加以控制,坚持问题分析不清楚不放过,问题解决不了不放过,变"管结果"为"管因素",最大限度的减少人为因素对产品质量造成的不良影响,杜绝批量质量事故的出现,降低市场反馈率。
5、真实反馈是本职
在工作中我会切实行使好组织、协调、监督、服务的职能,按照分厂的各种计划进度组织、协调好车间的生产,再做好协调工作的同时,将在车间内发现的问题及时反馈回车间,保证生产更顺畅。只有服务与监督合理的融为一体,才能更好的做好本职工作。 我相信在张总及各位领导的正确领导下,在各位齐心协力为双汇事业做贡献的同事的帮助下,我一定能很快的适应这一角色,将张总提出的"以人为本,追求卓越,开拓创新"的管理理念融会贯通到工作中去,为火腿肠分厂的发展献出自己的一份力量。 然而此次我能够竞聘成功,我有决心,有信心做好这项工作,我将积极进取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的压力有多大,我都会以高度的敬业精神和献身精神,义无反顾的大胆进取、拼搏创新,为将火腿肠分厂打造成一流分厂、样板分厂、集团先进分厂而不遗余力,奋斗不已。以上是我的竞聘内容,若有不当之处,请各位领导指导。我的演讲完毕!再次感谢各位领导!
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:
大家午好!首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自己的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是物流管理部调度员。下面,我对自己的基本情况以及年的工作情况向各位做一简单的介绍。
我叫xx,于xx年xx月出生,人,年毕业于大学专业,中共党员,学历。年月进入中国石化贵州贵阳石油分公司工作,曾担任过职务。现任物流管理部调度员。
回首过去的20xx年,我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为统领,围绕"做好服务,加强与承运商的沟通和协调,做好成品油配送工作"这个中心工作,认真履行职责,充分发挥作用,突出沟通协调"一条主线",落实讲政治、上水平"两大要求",围绕工作上台阶、管理上水平、服务树形象"三个目标",突出上标准岗、干标准活,交标准班"三大重点",各项工作取得了新的进展。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较
高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任物流管理部调度员一职,能做好应该履行的职责。
首先,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在物流管理部调度员的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司物流管理部调度员的工作。
其次,具有丰富的工作经验。我具备系统的物流知识和业务能力。物流知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论是在哪个岗位上,都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务,具备较强的政策领会和实施能力。
业务技能方面,年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是对物流管理知识有比较全面的掌握。这些,都有利于今后物流管理部调度员工作的开展。
第三,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。
第四,我发自内心对我公司物流调度事务的热爱及强烈的责任心。"热爱工作才能成功"。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了我行的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我公司执著的热爱,我将"感恩的心"化做"责任心"。
成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,物流管理部调度员不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。我想要想物流管理部调度员工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。因此,我将严格要求自己,做到"一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任"。
(一)抓好自身建设,全面提高自身素质。
物流管理部调度员工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的物流管理部调度员,全力实践"团结、务实、严谨、拼搏、奉献"的时代精神。
(二)找准定位,做本质工作。
我想作为一名物流管理部调度员关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的理念,简化办事程序,提升工作层次,真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的`热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升本公司的地位。
(三)立足本职,做物流管理部调度员。
第一根据资源情况加强与省物流中心的协调和对接,继续为经营部门做好服务工作,加强与经营部门的沟通协调,及时调整资源供应节奏,采取
有效措施确保市场资源供应。第二加强与承运商的沟通和协调,做好成品油配送工作,有效、合理安排运输车辆,提高总体运力,保证加油站油品的供应。第三每日检查配送车辆任务执行情况,杜绝加油站油品出现脱销,加强对配送车辆的安全管理,加强考核力度,确保安全运输。加强与零售部、商客部的沟通和协调,为两部门做好服务工作,确保加油站小额配送和客户直销的油料供应。第四修订完善物流管理部调度运输标准化操作流程和相关管理规定,并按照规定开展各项工作,在物流配送环节实现"上标准岗、干标准活,交标准班",推进成品油配送工作走向规范化和制度化,进一步为公司的发展护好航。
成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在物流管理部调度员的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司事业发展添砖加瓦! 篇 3我,GJG,1957年出生经济管理大专学历,技术员。
1979年我由广州铁路运输学校毕业,1981年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、10年来从事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位,有着多年工会生产保护委员的经历。
无论在什么岗位,我能尽职尽责努力工作,在多年的工作中,我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识,在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业知识,练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。
我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地,我参加过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥,组织和协调,更加丰富了我的知识面,锻炼了自己的工作能力。
任工会生产委员的十多年,我为保护和调动职工群众的积极性和创造性竭尽全力,每年都总结宣传和表彰了数十条合理化建议成果,积极与车间的班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小发明,03年和04年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂"金点子"二、三等奖。
如果各位慧眼识英才,我被聘为了车间调度员,我将保证服从车间各位领导的指挥,发扬团队精神,我将从以下几个方面努力干好本职工作。
一、牢固树立效力、效率、效益观念,用以人为本的管理理念抓好基础管理,作为一名当班调度,我将积极营造责任班次和谐的车间生产氛围,为工厂实现"国内一流,国际知名"的企业贡献力量。
二、努力做好上情下达和下情上达,正确执行上级颁发的有关制度及生产调度会议决议,认真负责组织实施和反馈实施情况,认真搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织。
三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产前的准备工作,对责任范围内的生产情况、设备配合人员情况作到心中有数,对影响生产的因素及时处理并通过OA 网上报调度室。我所负责的班次,保证按产品品种,质量和进度要求,均衡组织生产,确保班产任务的完成。
四、按车间生产计划下达派工单及ERP系统生产线完工汇报,按计划要求组织当班配件配套,加强配件管理,确保各生产线在制配件数量准确。
五、配合质量员及时处理废品,返修品,保证废品与合格品分区堆码。协助配合质管员抓好产品质量管理,协助配合安全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、维修保养工作。
六、加强横向联系,作好与外单位的生产联络、协调。自我要求为严格执行首问责任制,积极配合车间各职能口抓好人员和其他方面的管理。
七、我将积极完成车间交办的临时任务。
工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验,也是工厂改革的必然趋势,我会抱着一颗平常心,但又非常认真地对待这次岗位竞聘,如果落聘于调度员岗位的话,我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位,一如既往地干好本职工作。
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