【#竞聘演讲稿# #纪检监察干部竞聘演讲15篇#】演讲稿有一定的格式要求,随着社会发展加快,越来越多的人接触和使用演讲稿.那么,如何撰写一份优秀的演讲稿呢?本文收集了一些纪检监察干部竞聘演讲的范例,供大家参考和借鉴,希望能对您有所帮助。
大家下午好,先自我介绍一下,我叫,来自xx大专室内设计1班,我要竞选的是学生会纪检部部长,很荣幸站在这个讲台上和大家认识,我认为我有足够的勇气表达我自己,从高中的青涩到现在的蜕变,让我明白了什么是目标,什么是责任,什么是拼搏,什么是奉献。
我为什么会竞选纪检部呢,其原因有以下几点?
1、我认为纪检部是一个严肃的部门,是学校纪律的最后保证。
2、纪检部了让我得到锻炼,同时也给了我很多与人沟通的机会。
3、纪检部每天都很辛苦,在培养集资吃苦耐劳精神的同时,也由衷的希望能帮学长们分担一下,因为学长们以后的时间会很紧,学习,找工作等一大堆事情。
我竞选纪检部的优势可以概括为2个方面,那就是满腔的热情和高中时积留下的经验。说到满腔的热情,在我看来一个人的成功等与他的工作能力乘以满腔热情指数,不管能力有多强,如果没有满腔的热情,成绩依然不尽人意,满腔热情对现在的年青人来讲,不仅重要而且难得,我不能说的的能力有多强,但我可以保证我一定会用我百分之百的的热情全力以赴。
尊敬的老师,亲爱的同学们,最后我只想说:“给我一个机会,还你十分满意,我知道再多灿烂的话也不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功道路上的鲜花。如果我当选的话,一定言必行,行必果。不论成败如何,我都会谨记我的人生格言,看成败,人生豪迈,只不过从头再来。
谢谢大家。
各位老师、学长:
大家好!我叫,今天我站在这里参加纪检部干事的竞选演讲,心里十分激动,这次的竞选对我来说试一次挑战,又是一次难得的机会。青春无几,时不我待,我要抓住这次机会,通过竞选,争取成为校学生会纪检部的一员。
我来竞选,是因为我有以下几方面的优势:
1)我热心为大家服务。在中学的学习生活中,我一直是班委成员,热心为同学们服务,认真做班级工作,得到同学们的认可。在大学,我还凭着一腔热情和服务大家的心态,成功入选班委,为了能更好的服务同学,我才站这里去争取!
2)勤恳。我不怕工作忙,就怕没事做。既然是学生会的成员就应该不愧对这个位子,碌碌无为不是我想要的。总希望有点事来做,让自己充实起来,让岁月不蹉跎。所以,如果我能当选,我会勤勤恳恳的工作。
3)办事有计划、效率高。我的学习、生活、工作都按计划进行。每天早上,我都会花一点时间安排当天要做的事。我做事不喜欢拖拖拉拉,总是在得到任务后,只要有时间,就立即处理。
以上是我的做事风格:热心、勤恳、高效、有计划。
如果我能当选,在以后的工作中,我将以我的处事风格做好以下几方面的工作:
1)协助老师,当好助手。老师是做学生工作的主体,学生干部是辅助者。我们要利用身处学生群体之中,更了解同龄人的优势,协助老师做好学生工作。
2)抓好团结互助,营造一种和谐的学校氛围。学生会是一个大团体,只有搞好团结,才能做好各项工作。在团结的基础上,充分发挥每个学生干部的工作积极性和创造性,为我院的学生工作贡献自己的.一分力量。
3)重点抓抓好宿舍卫生。只有卫生了,干净了,同学们才有健康的体魄,旺盛的精力去学习去训练。
4)多倾听同学们的心声及时的反映问题。
我也有一些缺点和不足。在以后的工作中,欢迎老师和同学们帮我指出。我会虚心接受,努力改正。我在以后的学习生活中会积极的向师哥师姐学习。努力做好你们的助手!
最后,希望大家能够给我这次机会,我一定不会辜负大家的期望,在新的岗位上认真学习,不断进步;如果今天竞选失败,我也不会气馁,我会更加努力的提高自己,相信我一定会做一个让大家满意的学生干部。
谢谢大家!
上午好!
首先,我要感谢公司党委和各级领导、各位同仁给我这次展示的机会,公司纪检干事岗位竞聘演讲稿。对于以往工作中存在的不尽人意的地方请领导和同仁们谅解。昨天已经过去, 现在请允许我向各位介绍一下我的基本情况: 本人姓名,xxx,一九五二年十一月出生,大专学历,中共党员……。
进入xxxx十多年来,不论是在xxx任副主任,还是担任人劳科长或是行政办公室主任期间,我服从组织的安排,干一行爱一行,积极勤奋工作,认真履行职责,任劳任怨。在储油库任副主任期间,我努力适应新的环境和工作,尽快完成了由部队到地方的角色转变,积极配合xxx主任开展工作,起到了一名好助手的作用。为尽快熟悉业务,工作中我虚心好学,不懂就问,以身作则,吃苦在前。在此期间,我积极与油库的全体同志配合,工作中互相学习,互相商量,思想上共同进步,使xxx的管理和生产再上一个新的台阶。
一九九四年,带着组织对我的信任,我来到xxx科科长的岗位上。面对新的工作环境和新的工作要求、我深知工作政策性强、纪律严,涉及到公司的人力资源整合和调配、职工的福利待遇、对外的工作联系等。在工作中,我认真履行好职能,坚决执行公司党委的.决定,坚持原则,认真学习人力资源专业知识,遇到问题做到多请示、多沟通,及时给领导提出合理化建议,领导交待的工作能想方设法去完成,在我的任期中,在公司领导的正确决策和我的努力下,职工福利得到进一步改善。
今日,我带着领导和同仁们的期望和信任走上了这个具有非常意义的讲台。此时此刻我的心情无法平静,旧的干部人事制度已经成为过去,新的干部竞聘制度从此翻开了新的篇章,这就是说,人才的竞争越来越激烈,知识的更新越来越重要,这就需要我们不断学习,不断更新。
此次我竞聘的是xxxx公司纪检干事岗位。我认为竞聘这个岗位我具有以下几方面的优势:
我有较丰富的相关工作经验,对公司的情况了解比较全面 我从事多年来,在公司,先后担任过主任、人劳科科长、办公室主任、机关党支部书记等职务。对公司以前和现在的情况比较了解,这使我在工作中,能及时发现问题,并做到全面分析,重点思考。在处理问题时也就能对症下药,确保问题的圆满解决。这对于公司在改革重组的重要时期,开展好纪检监察工作,保证公司正常经营管理是十分重要的。
在我担任xxx期间,在公司党委和纪委书记的指导下,在各部门同志们的大力配合支持下,在广大员工的热情支持下,严格地按照公司党委和纪委的要求配合分公司党委、纪委开展好党风、党纪廉政建设和反腐倡廉教育,把主要工作精力放在防微杜渐上。经常性根据公司纪委和公司党委的要求,组织收听收看各类宣传教育资料,做到警钟长鸣。用正面的先进事迹和反面的深刻教育对党员干部进行思想教育,提高党员干部的认识,保持清醒的头脑,从而杜绝机关支部这几年来的各类违纪案件发生。
30多年的工作经验也告诉我:要把纪检监察工作做好,就必须严格要求自己,做大量细致深入地工作。要时刻坚持党的群众工作路线,作他们的贴心人,为他们排忧解难,就能得到他们对自己工作的支持和理解,也就能掌握
第一手的思想动态,为纪检监察的各项工作顺利开展铺平道路。多年来同志们的关心和信任,也是对我工作的肯定,让我对干好纪检干事的工作充满了信心。
大家好!
首先,我要感谢公司党委和各级领导、各位同仁给我这次展示的机会。对于以往工作中存在的不尽人意的地方请领导和同仁们谅解。昨天已经过去,今煲丫?吹剑?医?砸豢牌匠5男奶?疵娑越窈蟮墓ぷ鳌?/P>
现在请允许我向大家介绍一下我的基本情况:
本人姓名,xxx,一九五二年十一月出生,大专学历,中共党员。......
进入xxxx十多年来,不论是在xxx任副主任,还是担任人劳科长或是行政办公室主任期间,我服从组织的安排,干一行爱一行,积极勤奋工作,认真履行职责,任劳任怨。在储油库任副主任期间,我努力适应新的环境和工作,尽快完成了由部队到地方的角色转变,积极配合xxx主任开展工作,起到了一名好助手的作用。为尽快熟悉业务,工作中我虚心好学,不懂就问,以身作则,吃苦在前。在此期间,我积极与油库的全体同志配合,工作中互相学习,互相商量,思想上共同进步,使xxx的管理和生产再上一个新的台阶。
一九九四年,带着组织对我的信任,我来到xxx科科长的岗位上。面对新的工作环境和新的工作要求、我深知工作政策性强、纪律严,涉及到公司的人力资源整合和调配、职工的福利待遇、对外的工作联系等。在工作中,我认真履行好职能,坚决执行公司党委的决定,坚持原则,认真学习人力资源专业知识,遇到问题做到多请示、多沟通,及时给领导提出合理化建议,领导交待的工作能想方设法去完成。在我的任期中,在公司领导的正确决策和我的努力下,职工福利得到进一步改善。
今天,我带着领导和同仁们的期望和信任走上了这个具有非常意义的讲台。此时此刻我的心情无法平静,旧的干部人事制度已经成为过去,新的干部竞聘制度从此翻开了新的篇章,这就是说,人才的竞争越来越激烈,知识的更新越来越重要,这就需要我们不断学习,不断更新。
此次我竞聘的是xxxx公司纪检干事岗位。我认为竞聘这个岗位我具有以下几方面的优势:
一、我有较丰富的相关工作经验,对公司的.情况了解比较全面
我从事多年来,在公司,先后担任过主任、人劳科科长、办公室主任、机关党支部书记等职务。对公司以前和现在的情况比较了解,这使我在工作中,能及时发现问题,并做到全面分析,重点思考。在处理问题时也就能对症下药,确保问题的圆满解决。这对于公司在改革重组的重要时期,开展好纪检监察工作,保证公司正常经营管理是十分重要的。
在我担任xxx期间,在公司党委和纪委书记的指导下,在各部门同志们的大力配合支持下,在广大员工的热情支持下,严格地按照公司党委和纪委的要求配合分公司党委、纪委开展好党风、党纪廉政建设和反腐倡廉教育,把主要工作精力放在防微杜渐上。经常性根据公司纪委和公司党委的要求,组织收听收看各类宣传教育资料,做到警钟长鸣。用正面的先进事迹和反面的深刻教育对党员干部进行思想教育,提高党员干部的认识,保持清醒的头脑,从而杜绝机关支部这几年来的各类违纪案件发生。
30多年的工作经验也告诉我:要把纪检监察工作做好,就必须严格要求自己,做大量细致深入地工作。要时刻坚持党的群众工作路线,作他们的贴心人,为他们排忧解难,就能得到他们对自己工作的支持和理解,也就能掌握第一手的思想动态,为纪检监察的各项工作顺利开展铺平道路。多年来同志们的关心和信任,也是对我工作的肯定,让我对干好纪检干事的工作充满了信心。
二、爱岗敬业,严格要求自己,思想上保持先进性
作为一名接受党组织多年教育的党员,我不论是在部队还是到公司以后,对工作始终抱着认真负责的态度和具有强烈的事业心,对待工作,我从不讲价钱,不讲条件,总是克服困难,努力完成。
清醒的头脑,坚持不懈地学习各方面知识,不断地充实自己,持续地保持思想的先进性是关键。这几年来我也在不断加强对纪检知识、法律法规、经营管理、财经常识等方面的学习,这为我在开展各项工作拓展了思路,转变了方法,增强了应变能力。顺利保证了公司党委交办的各项工作任务。
自己能取得今天的成绩,与公司党委的多年培养和帮助分不开的。正是公司党委对我的严格要求,也促使自己在思想上不断进步,时刻保持了思想上的先进性。
三、坚持原则,具备一定的组织和协调能力
在工作中,人们往往因为知识结构、认识、个性、经历和年龄等方面的差异,特别是在工作中由于所处的位置不同,了解的信息、看问题的角度及对工作要求不同,这就难免造成人们对同一件事情有不同程度观点。为减少在工作中的片面性,我能经常听取相关职能部门的意见和建议,主动与大家沟通交流;把三个服务工作放在首位,端正工作态度、摆正位置,做到不摆架子,热情为全体职工做实事。这些年来,在公司的接待工作中,无论是上级领导检查工作,还是兄弟单位来交流经验,我总能保持旺盛的工作激情,身先士卒,带领办公室全体同仁在工作中做到热情、细致、周到、不失公司的形象。
对工作的认真负责,使我在多年的工作中养成了坚持真理,敢于直言,忠于职守的性格。特别是在办公室的六年里,我倍感工作的压力,公司领导将我放在这个位置,就是对我的信任,为不辜负公司对我的重托,我不敢有丝毫的松懈,虚心向同行请教,不断加强学习,把自己所有的精力都投入到工作中。
我经常听到有的同志好心地劝我,“多一事不如少一事”,“睁一只眼闭一只眼”,每当我听到这些话时,有时真想放一放,自己也轻松许多,但是,我心里都十分的明白,这样的放一放,就是不讲原则,对组织不负责的表现。
因此,我在工作中,要求自己时刻做到:一切从公司的利益出发,服务于广大员工的根本利益。只要对公司有益,就抓紧时间办理,对公司不利的事,坚决抵制,并及时的做好思想疏导工作,尽量消灭在萌芽状态。
如果这次通过竞聘上了岗,也请领导、同志们放心,我一定做到,谦虚谨慎,戒骄戒躁,廉洁自律,克己奉公,宽以待人,团结同事,与时俱进,在公司党委和纪委的领导下,发扬自己在工作中长处,保持高昂的工作热情,给纪委书记当好参谋和助手。与纪委委员们配合,为此将从以下几方面入手开展好纪检工作:
1、加强政治理论和业务知识的学习,及时更新知识和观念,不断提高自己思想水平,特别是对财经法规和纪检监察知识的学习。
2、分析探讨适应新时期纪检工作的方式方法,推动纪检工作深入有效地开展。
3、协助党委搞好党风廉政建设责任制。加强同相关部门联系,及时掌握信息,做好反腐倡廉工作。
4、坚持标本兼治,从源头上预防和治理x败,加强对党员干部的教育培训力度,做到警钟常鸣,廉洁自律。
5、总结效能监察工作经验,争取把此项工作开展得更富有成效,为公司的发展作出贡献。
6、继续搞好综合治理工作,加强宣传教育,做好“XX功”及“六害”人员的排查工作。
以上是我对今后开展工作的几点想法,我相信在公司党委和纪委的正确领导下,我有决心和能力做好纪检工作。当然,作为一名接受组织培养多年的同志,不论这次竞聘结果如何,我都将相信组织,接受组织的安排,我将一如既往地把我的工作热情投入到新的工作中,努力工作,为公司的发展贡献出自己的全部力量。
谢谢大家!
尊敬的各位领导:
大家好!我叫xx,19xx年出生,现担任人事监察科长,本科学历。今天我竞聘的职位是老干科科长。这里,我不会用华丽的语言修饰自己、也没有豪言壮语承诺什么,有的只是敞开心扉谈谈对这个职位的理解以及对老干工作的憧憬。
一、首先,谈谈我对这个岗位的认识
离退休老同志的管理服务工作不是大局,但影响大局,不是中心,却牵动人心。为了体现国家对离退休老同志所做贡献的充分肯定,党明确提出要让他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。为了实现这一奋斗目标,做好离退休老同志的管理服务工作就显得十分重要。
虽然我现在担任的是人事监察科长,但是对老干工作情况也自然了解。我知道做好老干工作不是简简单单的节日慰问、住院安排、用车安排、报刊订阅、各种费用发放等工作,更重要的要从政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志,温馨、和谐、及时、周到、耐心地解决老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到这一切需要的不仅仅是细致的工作态度,更是需要拥有丰富生活阅历,这样才能够真正了解老干部的心思。
二、我选择这一职位进行竞聘的优势体现在:
第一,我有高度的责任感和强烈的事业心。能以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每项事情,不求荣誉,只求进步。有正确的政治方向,踏实奉献的敬业精神,较强的工作能力,良好的人际亲和力以及团结合作意识。
第二,我爱学习,认真负责。在长期的工作中我养成了爱学习的习惯,为了能够深入了解国家政策对于老干工作引导的认识,我广泛收集、学习党和国家关于老干部、离退休人员的方针、政策;而在业余时间也不断充实自己在健康保健,饮食,医疗,文化艺术等方面知识,这样将有利于加深与老同志之间的交流层次。
第三、我为人谦虚,性格平和。在6年工商所所长、三年人事监察科科长的工作中,我积累了比较丰富的管理经验和协调能力。能够处理一些比较复杂的问题和应对一些突发事情。也能够为领导决策提供一些参考意见,而我作为一名女性,在生活中扮演了女儿、妻子、母亲等不同角色,这也正好锻炼了我细致的观察力、敏锐的判断力、持久的忍耐力以及肯吃苦、关心人、能协调处理复杂的人际关系、容易与人沟通等性格特征。
三、为了能够扎实做好老干科的各项工作,我认为可以从以下几个方面入手:
一是积极开展调研活动。组织老干科工作人员对老干部进行走访,做到户户到、人人见、个个谈,真正摸清楚老干部们在想什么、盼什么,急需解决什么,重点摸清政策的落实情况,对存在的问题,及时研究整改,始终能做好老干部的服务员、协调员和管理员。
二是完善“双高期”的管理服务工作。通过开展各种形式的老干部服务活动,例如:与相关科室组织“老干部服务志愿队”活动;与卫生机构联合建立“家庭病床”活动,定期为老干部做体检;依托老年社团组织,开展“文艺到家门”活动等等。
尊敬的各位领导,我今天参加竞聘是抱着积极参与,让更多的领导了解我,认识我,对于结果我会以一棵平常心对待,不会有任何思想负担。
谢谢大家!
尊敬的各位领导评委、各位同事:
大家好!非常感谢单位领导为我们提供这次公平竞争上岗的机会,今天的竞聘演讲,是我职业生涯中的第一次,站在这里心情非常的激动同时也充满了期待,这不仅仅是一次简单的竞聘演讲,更是一种使命和责任,是一次机遇和挑战。借此机会,我要感谢工作当中给与我帮助与扶持的领导和同事们,谢谢大家对我的关照。今天我竞职的岗位是老干部管理科科长。
我认为我此次参与岗位竞聘的个人优势有:
一是具备做好老干部工作的思想基础。我竞争这个职位,不是看重这个职位本身的价值,而是看重这份崇高的事业。中国的老龄时代已经到来,每个人都是人生父母养,我热爱老龄事业,对老干部工作情有独钟,为老年人做点贡献,是我目前最想实现的愿望。我有做好老干部工作的决心和信心,我会把需要别人给我的那份关爱献给每一位老干部。
二是具备比较丰富的老干部工作经验。我专职从事老干部工作已经几年时间,我对老干部工作的有关政策、待遇规定有一定的了解。并且在与老同志的接触过程中,锻炼了我的组织、管理、协调能力,使我能够适应、熟悉、胜任老干部工作。
三是具备做好老干部工作的综合素质。我本人是军人出身,长期接受部队的教育和训练,培养了我严明的组织纪律、踏实的工作作风和强烈的社会责任感。我一贯能吃苦耐劳、身先士卒,既能组织指挥,又能身体力行;既公正廉洁,讲求办事效率,又善于做人的工作,团结身边的同志。对领导安排的工作,做到了干一行、爱一行、专一行。特别是从部队转业安排到本单位后,与老干部们打了几年的交道,造就了我尊老爱幼、尊老敬贤、敬重长辈、乐于奉献、勇于拼搏的进取精神。
假如大家信任我,让我担当老干部管理科科长的重任,我的工作思路和措施是:
一是在科室当好带头人。要真正做好老干部工作,仅靠一个人的力量是远远不够的。我将在率先垂范的基础上,团结全科人员,使老干部科形成一盘棋,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,团结出凝聚力,团结出干劲,团结出效率,充分发挥大家的主观能动性和想象力,共同把老干部工作做好。
二是视老干部为亲人。老干部实际上是单位的宝贵财富,他们为单位的发展可以说贡献了毕生的心血和精力,是我们后辈学习和效仿的榜样。作为老干部科的科长,我将在局领导的支持下,把老干部科建成老干部之家,把全科室的同志全部培养成为老干部的贴心人。并通过我们的努力,把各级领导、组织对老干部的关怀、温暖送到每一个家庭、每一位老同志。
三是通过创新服务成为大家信得过的人。一方面要通过老干部科的工作,让单位领导放心;另一方面还要让每一个老干部信任。老干部工作的管理过程其实就是一个“服务”的过程,树立“服务第一”的思想、提高服务质量是搞好老干部工作的根本。所以,我将在老干部服务上具体化,体现一个“实”字和一个“细”字,“实”就是办实事、办好事;“细”就是细心、周到,结合老年人年龄层次想法不一样、健康不一样、家庭不一样的特点,开展上门服务、电话服务、优先服务,经常深入老干部家中,了解他们的思想状况、健康情况、生活需求、意见或建议等。只有亲近他们,才能了解他们;只有了解他们,才能对症下药,为老干部排忧解难,做到事事有回音,件件有着落,急老干部所急,想老干部所想,帮老干部所需。
四是通过创新措施成为最受老干部欢迎的人。我将认真学习并组织全科同志认真学习上级领导对老干部工作的重要指示,认真学习老干部工作的先进经验及相关知识,准确贯彻落实老干部政策和待遇,做到对老同志生活上关心、感情上体贴、行动上敬仰。我将积极主动向领导汇报老干部工作开展情况,建立和完善老干部工作管理制度,建立老干部家庭和健康档案,对老干部的情况做到了如指掌,并把对老干部的家访、慰问、住院看望、丧事、后事处理形成制度,实行跟踪服务。同时,我还将根据老年人的健康状况、精神需求,组织好老年人的健身活动和娱乐活动,在原有基础上完善老干部活动室,逐步以室为点,以点带面,把活动室扩大为活动之家或活动中心,增扩活动场所健身范围,让老干部们真正体会到“老有所养、老有所乐”,让他们安度晚年。
我的竞聘演讲报告结束。在演讲的最后,我想表明一下我对此次参加竞聘的态度,不管今天的竞聘结果如何,在以后的工作当中,我都会一如既往的努力踏实工作,认真履行好自己的岗位职责,请领导们放心。我非常希望自己能够成功竞聘成为老干部管理科科长,我相信凭借自身的工作经验和工作能力一定可以把本科室的工作干好,请领导评委能够给我这次机会,我必定不会辜负大家对我的期望!
谢谢!
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!首先感谢公司党委、公司和各位领导给我一个展示自我和施展才华的机会。这次在全公司范围内实行公开、公平、公正地竞争上岗,是深化干部人事制度改革的重大举措,也是公司走出低谷,重振旗鼓,实现新的崛起的重大步骤,我非常支持,衷心拥护并积极参与。我将珍惜这次提高自己、锤炼自己的机会,勇敢走上讲台,接受大家的评判。我叫王秀新,出生于xx年8月22日,xx年11年参加工作,曾干过普工,当过服务员、话务员等工作,先后担任话务员领班、干事、主任干事、主任等职。我认为自己具备了信息员岗位的任职条件,并有四点优势:
一是有较丰富的岗位经验。
我从xx年调入经营开发部,先后在信息科、办公室、综合信息科工作了九年,通过这几年的学习锻炼和同志们的帮助,我已熟悉了集团公司和各子分公司营销机构的对口部门,熟练掌握了电脑操作技术,尤其对竞聘岗位的业务都能熟练掌握。
二是有较强的组织协调能力。
我于xx年六月至xx年十二月底任经营部办公室主任期间,由于经营部领导都是长期出差在外,我既要做好上传下达,又要做好下传上达,协调安排了各项具体事务,经营部的全体人员对我的工作给予了充分的理解和大力支持,我们团结一致,和谐共事,保证了领导指示的顺利贯彻,保证了经营部工作有序进行。在此,我要向大家表示诚挚的谢意。
三是有勤奋工作的态度。
经营部成立以来,工作任务十分繁重,经常没有节假日,八小时以外还需加班加点,我和大家一样没有怨言,不讲条件,任劳任怨的工作。办公室作为综合服务部门,只要经营部有加班任务,办公室的服务保障就要紧紧跟上。这几年我能够无私奉献,无怨无悔,全身心地投入到工作中去。近年来先后被授予“先进生产工作者”、“三八红旗手”等荣誉称号。
四是有充沛的工作精力。
xx年我儿子外出求学,我工作起来没有了牵挂,精力更充沛了,自感身体健康,对做好本职工作充满信心。
如果我能竞争上这个职位,我将在经营部新一届领导的带领下,坚持一个原则,即“上为领导分忧,下为科室服务”,努力做到:一是加强政治理论和业务知识的学习,不断提高自己的综合素质。二是认真做好编标作业单的下达、来往函件的接收与回复、内外文件的管理、归档工作。做好办公用品、设备、器材的购置、建立办公用品耗材、电脑、打印设备配置台账,做好经营部会议制度的落实、文件组稿、印发及文件的传阅工作。三是办好事务、搞好服务。认真完成领导交办的上传、下达、中转任务,工作有计划、有安排、保证各项工作落到实处。四是做到“三勤”,即腿勤,不怕多跑路,把工作做好做细;脑勤,勤学善思,多动脑子,积极协助科长做好本部门的工作,为领导多出点子,多献计策;眼勤,多向各科室通报情况,形成严肃认真的工作作风。
各位领导、各位评委,今天我来参加竞选,已作好充分的心理准备,成固可喜、败亦不妥,我相信各位领导、评委能公正、公平地对待我的演讲和选择。在此,让我再次感谢公司领导给我提供的这次机会,无论成功与否,我都将说一声谢谢。
我的演讲完了,谢谢大家!
第一章 总 则
第一条 为加强中层干部队伍建设,促进干部管理工作的规范化、制度化、科学化,依据国家相关文件,结合学院实际情况制定本办法。
第二条 以科学发展观为统领,坚持“以人为本”的用人观念,不断完善选拔、培养、管理相协调,素质、能力、业绩相统一,特长、需求、发展相促进的干部管理工作思路。建立一种能上能下、能进能出、充满生机与活力的管理机制;形成一套科学规范的管理制度和监督体系。
第三条 按照党管干部的原则,全院中层干部由院党委统一管理,院组织部具体负责。
第二章 职责要求
第四条 中层干部应认真履行岗位职责,严格工作程序。注意学习借鉴先进的管理经验,潜心钻研本职工作,了解学院其他岗位的工作内容,特别是关联性较强岗位的工作职责,加强相互间的沟通与合作。
第五条 中层干部应坚持民—主集中制原则,重大决策必须经集体决定,要注意发扬民—主,善于集中各方面意见,充分调动部门工作人员的工作积极性。
第六条 中层干部要做贯彻执行学院的决议、决定的表率。加强团结合作,正职之间、正职与副职之间要密切配合、相互支持。正职对本部门工作目标的实施情况负全责,副职对分管的工作负主要责任。“双肩挑”中层干部应把主要精力放在管理工作上,确保管理任务的完成。
第七条 建立中层干部外出报告制度。中层干部请假遵循学院《教职工考勤制度>,中层干部因公、因私外出,除严格执行人事处规定的请销假制度外,中层正职及主持工作的副职离校2天以上,其他中层副职离校3天以上,须向分管院领导或党委组织部报告。返校后应及时向党委组织部销假。中层正职因故离岗时间超过1周的,应委派副职主持工作,代为履行职责。
第八条建立中层干部汇报制度。
中层干部要定期或不定期向分管院领导汇报思想、工作和一些重要事项。中层正职和主持工作的副职,每月至少向分管院领导汇报一次本部门的工作情况。工作汇报主要包括:部门运行情况、工作设想、工作进展状况、重要问题决策情况及工作中的问题和难点等。
第三章 培养教育
第九条 干部培养教育工作实行分层次、分类型、多渠道、有计划、有重点的培养教育机制。根据学院工作需要和各级干部的不同培训要求,建立多种干部培训渠道,保证干部培养质量。
第十条 干部培养教育的主要方式包括:理论培训,挂职锻炼,考察国内外高校和其他培训方式。
第十一条 对干部培养教育工作的要求:
(一)结合中层干部队伍建设需要,制订相应的教育培训计划,积极推荐干部参加各级各类培训活动。
(二)中层干部应树立终身学习的理念,养成良好的学习风气,自觉加强自身素质的提高。每年至少应读一本理论书籍或完成一篇调研报告。
(三)中层干部应积极参加学院组织的培训活动,脱产培训时间根据有关规定和工作需要每年累计不少于12天。逐步推行干部教育培训学时学分制。
第十二条 设立干部培养教育专项经费,提高—干部培训经费的使用效益。党委组织部负责相应的培养教育管理工作和考核鉴定工作。
第十三条 建立中层干部谈话制度。
开展定期或不定期的中层干部谈话,了解掌握中层干部的思想动态和工作情况,帮助解决中层干部在思想、工作方面存在的问题。
1、对中层干部的任职、辞职、降职、免职、因年龄原因离任、交流、奖惩等情况,院领导要与有关中层干部进行谈话。
2、分管院领导与组织部要经常深入基层,倾听群众意见。对群众反映的突出问题,在认真落实的.基础上,要及时和本人进行谈话。
第四章 任职年龄界限、聘任期与职数
第十四条 中层干部达到任职年龄界限(男57周岁,女52周岁),原则上不再重新聘任。
第十五条 中层干部实行任期制,任期一般为3年。聘任期内可以根据工作需要对干部进行个别调整。
第十六条 中层干部可以在同一岗位连聘连任,在同一岗位的任职时间原则上不超过3届(9年)。分院院长、系部主任等专业性较强的岗位可适当延期。对担任人、财、物等重点岗位的按照上级有关文件精神执行,一般不超过2届(6年)。
第十七条 新任中层干部任职期限从任命之日起计。一年后,按“一报告两评议”要求进行满意度测评。
第十八条 中层干部职数由学院党委根据工作性质和发展需要确定,动态调整。
第五章 考核奖惩
第十九条 建立中层干部岗位职责和岗位目标责任制度。学院根据每个中层干部岗位的性质和特点,确定岗位职责,实行岗位管理。同时,根据学院的总体工作目标及本部门的工作任务,制定中层干部年度岗位目标责任和任期岗位目标责任。
第二十条 对中层干部实行目标管理和绩效考核制度,考核分为任期考核和年度考核。考核工作由党委组织部根据学院《中
层干部考核办法》组织实施。每年年终及任职期满要进行考核,考核结果作为干部任免、奖惩、交流的重要依据之一。
第二十一条中层干部考核包括平时考核、年度考核、试用期满考核及任职期满考核。
1、平时考核是对中层干部所进行的经常性考核。组织部及有关部门通过检查工作、个别谈话、专项调研等多种形式和渠道,了解中层干部的有关情况。
2、年度考核、试用期满考核、任职期满考核由学院统一安排,组织、纪检、人事等部门组织实施。
第二十二条中层干部考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。通过建立中层干部考核指标体系,把德、能、勤、绩、廉分解量化为若干具体要素进行考核。
第二十三条 中层干部的考核采取群众测评和领导评定相结合,个人考核与部门考核相结合,定性考核和定量考核相结合的方式,按照个人述职、民—主评议、组织评鉴、反馈意见等程序进行。
第二十四条 考核结果一般按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评定。
第六章 基本待遇
第二十五条 已聘任的中层干部(含试用期干部),享受所聘级别的政治待遇,参加相应级别的会议,阅读相关文件等。
第二十六条 已聘任的中层干部,任职期间按岗位发放岗位津贴。
第二十七条 担任中层干部满6年及以上,不再担任中层的行政身份人员转聘为同级非领导职务的干部,原工资待遇不变,也可按照专业技术职称聘任,工资就高不就低,50周岁以下的按新岗位确定岗位津贴,50周岁以上的享受3年补贴,额度为中层岗位最低级,结合年度考核后发放;不再担任中层的教师身份人员给予半年学术假,不转聘为非领导职务的,按新岗位确定工资、福利及岗位津贴。其他特殊情况另议。
第二十八条 担任中层干部不满6年,免职后一般不再聘为非领导职务的干部,按新岗位确定工资、福利及岗位津贴。
第二十九条 中层干部男满57周岁、女满52周岁不再担任中层干部转为非领导职务的,不占部门编制,由学院分配专项工作,组织部负责考核。达到干部退休年龄界限的,办理免职手续,退休后享受同级人员的退休工资、福利待遇。
第三十条 干部的其他待遇按照国家相应政策调整。
第七章 交流 回避
第三十一条 实行中层干部交流制度。中层干部交流要统筹规划,周密安排,有计划、有步骤地进行,交流主要在党政不同职能部门之间、党政部门与院系之间进行。
第三十二条中层干部实行回避制度。中层干部中有夫妻关
系、直系亲属关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的亲属在院内任职的,有关工作中应主动回避。
第三十三条回避内容包括:
1、任职回避。凡有回避范围所列关系者,不得在同一部门里任职;不得担任直接隶属于同一领导的职务;不得担任有直接上下级领导关系的职务。
2、工作回避。在讨论或决定干部的任免、调配、奖惩等问题时,凡涉及本人或亲属的,本人必须回避,并不得以任何方式指使、暗示、干预或施加影响。
第八章 辞职 降职 免职
第三十四条实行中层干部辞职制度:
(一)中层干部因工作严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响或对重大事故负有重要领导责任的,不宜再担任现职,由本人主动提出辞呈;
(二)党委根据其工作表现,认定不再适合担任现职,责令其辞职。
(三)中层干部因个人或其他原因,可以自动提出辞去现任职务。辞职必须写出书面申请交组织部,并报院党委审批。未经批准,不得擅离职守。否则,应给予纪律处分。
第三十五条降职。因工作能力较弱不能胜任本职工作,或因其他原因不适宜担任现职的,可降职使用。
第三十六条 免职(解聘)。凡属下列情形之一者,应予以免职(解聘)。
1、经院党委批准辞职或提前退休者;
2、擅自离岗位达半个月以上者或出国半年以上者;
3、因健康原因不能坚持正常工作一年以上者;
4、在年度考核、试用期满考核、任职期满考核中,民—主评议不称职票达实际到会投票人数的三分之一以上者、未能完成工作职责或工作目标,且经组织考核认定为不称职的;
5、作风不良,经教育不改,造成恶劣影响者;
6、工作中发生重大失误,给学院和部门造成较大损失,负有直接领导责任者;
7、有其他情况,不宜担任领导职务者。对违反党纪国法者,应予以撤职,并按照有关规定严肃处理。
第九章 纪律监督
第三十七条 中层干部应该认真执行党政领导干部廉洁自律的有关规定。
第三十八条 中层干部应有全局观念,无正当理由拒不服从组织调动或者交流决定的,依据有关规定办理免职或降职手续。中层干部工作变动时,其人事、党组织关系应及时转至新任职部门,并及时处理资产移交手续。
第三十九条 建立中层干部审计制度。凡涉及财、物等部门的正职离任前应实行经济责任审计;对任期满的干部进行离任审计。学院组织部提出审计对象名单,审计办具体组织实施。
第四十条 建立中层干部监督制度,对中层干部实施有效监督。
1、建立组织、人事、纪检、监察、审计等部门共同参与的联系通报制度。定期沟通情况,分析研究问题,按照各自职责,履行好对中层干部的监督职能。
2、组织部、纪检办协同配合,通过定期召开各种类型的座谈会、接待来信来访、设立意见箱等方式,听取群众对中层干部的意见,发挥群众的监督作用。
第四十一条积极推行院务、系(部、处、室、中心)务公开制度。部门决策前中层干部应广泛听取群众意见和建议,并定期向本部门全体人员报告工作完成情况,自觉接受群众的监督。
第十章 附 则
第四十二条 担任处级非领导职务(或非编制内职务)的干部参照学院有关文件执行。本办法由党委组织部负责解释,自发布之日起实行。
第一章 总 则
第一条 为规范和加强公司中层干部管理,充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性,逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍,依据集团公司有关干部管理规定,特制定本《办法》。
第二条 管理范围:公司领导班子成员属集团和股份公司管理的干部,按集团和股份公司有关管理规定执行。本《办法》适用于下列人员:
(一)公司代理总工程师、公司总经理助理、副总师;
(二)公司总部各部门经理(主任)、副经理(副主任)、经理助理;
(三)分公司、子公司班子成员;
(四)分公司各部门经理(主任)、副经理(副主任)、经理助理;
(五)公司所属社区中心、动力处的经理、副经理、经理助理。
第三条 管理原则
(一)党管干部原则;
(二)德才兼备、以德为先原则;
(三)公开、公平、公正原则;
(四)双向选择、择优聘任原则;
(五)组织认可、群众认可、市场认可原则;
(六)权利与责任义务统一、激励与监督约束并重原则。
第二章 资格条件
第四条 基本条件
(一)坚持党的领导,有较高的理论和政策水平,以德为先,有良好的道德情操;
(二)有较强的事业心、进取心和团队意识,勇于创新,廉洁从业,忠诚于公司,认真履行企业经济责任、政治责任、社会责任;
(三)执行和落实公司发展战略,具有较突出的工作业绩,具有较强的决策分析能力、经营管理能力、组织能力、沟通协作能力、处理复杂问题和突发事件的能力,具有开拓创新精神和市场竞争意识;
(四)具有履行岗位职责所必须的文化专业知识,熟悉本行业产业政策以及相关的法律法规,熟悉公司主业和本岗位相关领域的市场变化趋势和发展情况;
(五)具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。
第五条 任职资格
(一)具有累计5年以上相关工作经验;
(二)新提拔担任公司总部各部门、二级单位(部门)正职的,应当具有同层级副职2年以上工作经历;新提拔担任公司总部各部门、二级单位(部门)副职的,应当具有3年以上相关工作经验;
(三)具有大学专科以上文化程度或中级以上专业技术职称;
(四)初次担任副职时,年龄应在40周岁以下。
第六条 特别优秀的或者工作特殊需要的人才,可以适当放宽任职资格条件。
第七条 依据国家有关法规和党纪政纪的规定,对中层干部实行回避制度。
第三章 职数和任期
第八条 公司总部各部门、分公司、子公司等的中层干部应做到职责清晰,各负其责。设为法人组织的子公司,其董事会、监事会及领导班子成员应按照《公司法》以及公司章程运行。
第九条 根据部门的业务覆盖面和分公司、子公司等二级单位的规模差异,为确保公司管控主体精干高效,合理确定和从严控制部门、单位领导人员职数。
分公司、子公司可设经理、书记(兼任工会主席、纪委书记)、总工程师、经营和生产副总经理各1人。
公司总部、分公司各部门可设经理(主任)1人,副经理(副主任)或经理助理1~2人,也可以不设副职。
公司所属社区中心、动力处可设经理1人,副经理或经理助理1人,也可以不设副职。
配备时原则上不得突破职数,也可根据单位的规模减少领导人员职数。
第十条 分公司、子公司单位党政主要领导任职,条件具备的可按照“双向进入”的原则,交叉任职。
第十一条 中层干部实行任期制
(一)公司管理、聘任的领导干部每届任期三年;正职男不超过50周岁,女不超过45周岁;副职男不超过45周岁,女不超过40周岁;
(二)根据党委换届与中层以上干部换届相协调的原则,按照每届任期三年进行党委换届;
(三)任期届满经考核合格的可以连任,连续两个任期的应进行交流或者换岗;在年度或任期内考核不合格的予以免职,
(四)因人才稀缺或确因工作需要,经公示可以延长任职期限;
第四章 选拔任用
第十二条 选拔中层干部,采取组织选拔、竞争上岗、社会招聘等方式进行。对于公司稀缺岗位人员,可加大竞争性选拔的力度,推行运用市场人才机制吸引和选聘高层次管理人员。
第十三条 任用中层干部,可以采取委任制、聘任制、选任制三方式。
(一)公司总经理助理、副总师、总部部门正副职、分公司领导班子成员以及分公司部门正副职实行聘任制;
(二)子公司董事会、监事会成员实行委任制;
(三)各单位党委负责人按照党章和中央有关规定实行选任制;
(四)全资子公司领导班子成员实行聘任制,按照干部管理权限,由公司组织考察后,向其董事会推荐,其董事会决定聘任并向公司备案。
(五)公司所属社区中心、动力处的经理、副经理及经理助理实行聘任制。
第十四条 选聘原则
(一)公司总经理助理、副总师的聘任/解聘经组织考核,由公司总经理提名,提交公司党政联席会议讨论通过后,由公司总经理批准签发任职文件;党群干部由党委书记提名,提交公司党政联席会讨论通过后,由公司党委书记批准签发任职文件。
(二)公司总部正副职,分(子)公司班子成员和分公司部门正副职以及所属社区中心、动力处正副职的选用,根据职数配备及任职资格要求,实行民主推荐、竞聘上岗、领导班子提名等方式进行聘任。
第十五条 民主推荐(或领导班子提名)选拔任用程序:
(一)民主推荐(或领导班子提名)→沟通酝酿→确定考察对象→组织考察→征求有关方面意见→形成考察报告→讨论决定→任前公示→予以任职→任职谈话
(二)民主推荐(或领导班子提名)选拔任用程序说明:
1、民主推荐。干部换届按照岗位设置推荐;个别提拔按照拟任职位推荐。公司成立考核组,采取无记名投票和个别谈话两种方式进行民主推荐工作。
2、沟通酝酿。主要领导在班子内部进行个别沟通酝酿,征求各单位党政主要领导意见。
3、确定考察对象。根据民主推荐结果和领导酝酿意见确定考察对象。
4、组织考察。采取广泛谈话了解情况、查阅考察对象年度考核资料及必要的专项调查等方式进行。
5、征求有关方面意见。采取多维度、宽范围,纵向与横向有机结合的方式,广泛征求各方面意见。
6、形成考察报告。综合分析考察情况,并与考察对象所在单位党政主要领导沟通考察情况,以及由纪检监察部门出具考察廉洁自律情况和评价后,形成考察报告。
7、讨论决定。公司党政领导班子成员按照民主集中制原则,民主讨论、集体决策,形成集体决策意见。
8、任前公示。公示时间为5个工作日。
9、予以任职。公示期满,公司党政对无问题及无异议的人员发文聘任,并由总部、分公司人力资源部填写《公司干部任免审批表》存档备查。
10、任职谈话。新提拔的中层干部,公司(分公司)主要领导与其进行谈话;公司纪委领导与其进行廉政谈话。
第十六条 竞聘上岗选拔任用程序:
(一)公布竞聘方案→竞聘人员申请报名→资格审查→组织召开竞聘大会→竞聘演讲答辩→竞聘演讲答辩考核打分→竞聘演讲答辩得分统计汇总→形成竞聘考核专项报告→讨论决定→任前公示→聘用任职→任职谈话
(二)竞聘上岗选拔任用程序说明:
1、公布竞聘方案。公司制定竞聘方案,方案中包括竞聘规则、竞聘职位、任职资格条件、竞聘组织机构以及竞聘程序等,并予以公布。
2、竞聘人员申请报名。本着自愿的原则,由申请人到公司竞聘工作办公室申请报名,并填写报名表。
3、资格审查。公司竞聘工作办公室对所有申请人员进行资格审查,确定符合条件的竞聘人员,并将资格审查结果上报公司。对不符合竞聘条件的,需向本人当面说明原因反馈意见。
4、组织召开竞聘大会。公司竞聘工作办公室通知符合竞聘条件的竞聘者准备书面的竞聘报告;组织公司班子成员、考核组成员、职工代表、竞聘人员以及纪检监察人员召开竞聘大会。
5、竞聘演讲答辩。由竞聘者在规定时间内作演讲报告;竞聘人员演讲后,竞聘考核人员针对竞聘人员所竞聘职位的特点和竞聘演讲内容提出二个或以上的问题,由竞聘者现场在规定时间内进行答辩。
6、竞聘演讲答辩考核打分。竞聘者答辩后,由公司班子成员、考核组成员、职工代表对竞聘者竞聘演讲答辩进行打分。
7、竞聘演讲答辩得分统计汇总。竞聘工作办公室对竞聘人员竞聘答辩得分进行统计,计算竞聘者的最后得分。
8、形成竞聘考核专项报告。竞聘工作办公室对竞聘、演讲答辩、演讲答辩打分以及演讲答辩得分统计等情况形成竞聘考核专项报告。
9、讨论决定。召开党政联席会议,听取竞聘工作办公室提交的竞聘考核报告,按照民主集中制原则,民主讨论、集体决策,确定拟聘人选决策意见。
10、任前公示。将拟聘人选在全公司范围内公示5天。公示期内对拟聘人员有意见反映,竞聘工作办公室将如实反馈至公司纪委,由公司纪委牵头负责纪检监察部门进行调查核实,经核实无误后及时上报公司,公司将根据实际情况重新研究讨论,对情况属实且确不符合任职条件的将及时取消聘用资格。
11、聘用任职。公示期满,公司党政对无问题及无异议的拟聘人员发文聘任,并由总部、分公司人力资源部填写《公司干部任免审批表》存档备查。
12、任职谈话。对聘任的中层干部,公司(分公司)主要领导与其进行谈话;公司纪委领导与其进行廉政谈话。
第十七条 公司进行社会招聘中层干部的程序和办法,详见《招聘管理办法》。
第五章 考核评价
第十八条 公司中层干部的考核,按照“综合评分、共同参与、末尾淘汰”的原则每年进行一次,考核采取关联方相互考评、同级末位淘汰的办法,具体考核程序详见《中层以上干部综合考核评价办法》。
第六章 监督管理
第十九条 中层干部须按照中央有关规定及公司《领导人员廉洁从业实施细则》严格自律。党员干部要按照《中国共产党党内监督条例(试行)》等有关规定,自觉接受党组织和党员的监督。
第二十条 监督管理工作坚持以预防为主、事前监督为主,通过考核评价、诫勉谈话、函询等方式实施。
第二十一条 公司分公司、子公司的正职和分公司营销、采购及生产单位(部门)的正职在离任或任期届满时,须依照有关规定,进行经济责任审计。必要时,依照有关规定进行任中经济责任审计。
第二十二条 坚持职工代表对中层干部民主评议制度,要结合年度考核的要求开展民主评议,并公布评议结果。
第二十三条 实行党员领导人员报告个人有关事项制度。依据《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》,按照管理权限,向公司党委报告个人有关事项;领导人员中的非中共党员需要报告有关事项的,应当报告。
第二十四条 中层干部亲属,有下列情况之一的,应当实行任职回避;
(一)在同一领导班子或部门中任职的;
(二)一方在领导班子任职,另一方在其分管的部门、单位及工程项目、联营、投资项目中任领导职务的;
(三)一方为各单位党政一把手,另一方在营销、财务、采购等经济部门任职的;
(四)公司领导班子及主管部门提出需要任职回避的。
第二十五条 亲属是指夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的。
第二十六条 有下列情形之一的,按照管理权限和有关法律法规给予经济处罚、组织处理、党纪政纪处分;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理:
(一)接受不正当利益,或者利用职权谋取私利的;
(二)泄露公司商业秘密,损害公司合法权益的;
(三)违反财政金融制度或国家有关政策规定的;
(四)违反企业规章制度、程序或者办事规则,给公司造成重大损失的`;
(五)因经营决策失误造成公司重大损失的;
(六)因管理不善造成国有资产严重流失的;
(七)因用人失察、失误造成恶劣影响或者重大损失的;
(八)对安全、质量、环保等重大及以上责任事故和重大事件负有领导责任的;
(九)其他应当追究责任的情形。
第七章 培训交流
第二十七条 加强理论学习和业务培训
(一)坚持公司(分公司)党委中心组学习制度,制定和落实中心组年度学习计划,每月至少集中学习一次,实行领导人员参加中心组学习考勤制度。分公司党委每年12月31日前将学习情况向公司党委报告。
(二)实行分类培训、综合培养,重点提高中层干部的学习能力、领导能力、经营管理能力和创新能力。
第二十八条 建立公司中层干部学习培训档案,鼓励和支持公司中层干部开展有利于职业发展的在职自学和自主选学。
第二十九条 完善公司中层干部交流制度,对需要重点培养和因工作需要,按照规定需要回避需要交流的,应当予以交流。在同一岗位任职满2个任期,任职达到6年的,原则上应予交流或者换岗。
中层干部交流可以在公司所属单位之间、所属单位与公司总部之间进行。
第八章 后备建设
第三十条 加强公司后备队伍建设。制定后备队伍培养计划,按照培养为主、动态管理、统一使用的原则,建设一支素质优良、数量合理、结构科学的后备队伍。
第三十一条 推选和确定公司后备人员
按照注重培养锻炼、备用结合、动态管理、提高质量的原则,建立健全企业后备干部队伍选拔、培养、管理、使用的机制。
后备干部的推选和确定每三年进行一次,按照领导班子职数正职1:2和副职1:1的比例确定。形成梯次年龄结构,专业结构合理搭配,注重培养和选拔复合型、创新型人才。
第三十二条 后备干部的选拔应当拓宽渠道、坚持条件、发扬民主。后备人员的考察工作流程为:民主推荐→研究提名→上报审定。
第九章 退出
第三十三条 下列情形之一的,予以免职(解聘)或者撤职:
(一)任期届满未被续聘(任)的;
(二)在任期(年度)考核评价中被确定为不称职的;
(三)任期中综合考核评分进入末位淘汰率2%以内的;
(四)因违纪违法被追究责任的;
(五)因健康原因长期不能坚持正常工作的;
(六)因工作需要或者其他原因应当免职的。
第三十四条 实行公司中层干部辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。
因公辞职是指因工作需要,辞去现任职务。
自愿辞职是指公司中层干部因个人或者其他原因,自行辞去现任职务。
引咎辞职是指领导人员因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响,或者对重大事故负有重要领导责任等,不宜再担任现职,由本人主动提出辞去现任职务;、
责令辞职是指领导人员应当引咎辞职或者因其他原因不再适合担任现职,本人未提出辞职的,通过一定程序责令其辞去现任职务。
第三十五条 公司中层干部有下列情形之一的,不得提出辞职:
(一)在涉及国家安全、重要机密等特殊岗位任职,且不满解密期限的;
(二)重要项目或者重要任务尚未完成,而且必须由本人继续完成的;
(三)其他原因不能立即辞职的。
第三十六条 公司中层干部达到规定的退休年龄,应当退休并办理退休手续,确因人才稀缺或工作需要须返聘的,可履行返聘手续。
第三十七条 公司领导人员离职或者退休后,继续对原任职部门、单位的商业秘密和核心技术负有保密责任和义务,保密期限按照国家和公司的规定执行。
第三十八条 公司中层干部因年龄限期原因退下来,条件符合的正职可聘副职,如不任职可享受下一级工资等待遇。
第十章 附则
第三十九条 本规定由公司人力资源部负责解释。
第四十条 本规定自发布之日起施行。
1、选拔任用干部的原则选拔任用干部的原则:党管干部;任人唯贤、德才兼备;群众公认、注重实绩;公开、平等、竞争、择优;民主集中制和依法办事原则。
2、基本条件:
(1)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、XXX思想、邓小平理论的水平;认真实践“三个代表”重要思想,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策;积极支持医院改革,有开拓创新精神,讲实话,办实事,求实效;清正廉洁,以身作则,作风正派,团结同志,在医院建设中做出实绩;有强烈的事业心和责任感,具有拟任管理职务所需的工作能力、文化水平和专业知识;身体健康。
(2)具有大专以上学历,医院主要科室的主要负责人应具有大学本科以上学历。
(3)省级临床重点专科的科主任应当具有正高职称,副主任应当具有副高以上职称;其余临床(医技)各科室正、副主任应当具有副高以上职称;职能科室正、副科长应当具有中级以上职称,职称达不到要求者,实行负责人制或以副代正。
(4)提拔中层正职职务的,一般应具有2年以上中层副职任职经历;提拔中层副职职务的,一般应具有本岗位或管理岗位工作经历。
(5)提拔的干部年龄应在40岁左右,一般不超过45岁。特别优秀者和临床重点科室中层干部可适当放宽。
(6)提拔临床一、二级科室主任职务的,应当是学科带头人或后备学科带头人,在本学科领域有所建树。
(7)根据实际需要部分科室可增设助理职位,助理必须具有大专以上学历,中级以上职称,年龄一般不超过40岁。
(8)提拔科护士长职务的,一般应当具有2年以上护士长(或副护士长)工作经历,大专以上学历,中级以上职称。提任护士长或副护士长职务的,一般应当具有3年以上工龄,大专以上学历,护师以上职称。
(9)管理干部一般应当逐级提拔。特别优秀的年轻干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。
(10)管理干部的提拔和任用前后应当安排相关管理知识的短期培训。
3、干部选拔程序
(1)民主推荐
①民主推荐方法:选拔任用干部应经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。
②民主推荐程序:制订工作方案,公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求。党委组织推荐工作时,应事先向局党委组织部门汇报方案,征得同意后再组织实施;召开推荐会或个别谈话进行推荐;院党委根据民主推荐的结果,结合平时掌握的情况进行综合分析,经集体研究后确定考察对象。
③会议投票推荐的范围和参加对象。会议投票推荐分为院领导推荐、院推荐会推荐和科推荐会推荐三个层次,其中院推荐会由护士长以上干部和30%以上的职工代表参加;科推荐会由所在科室干部员工参加;实际到会人数一般不少于应参加人数的80%。
(2)考察:对确定的考察对象,由组织、人事部门按照干部管理权限,进行严格考察。考察应按照以下程序进行:
①组织考察组,制订考察工作方案。②对新提拔干部的考察要按照个别谈话、征求意见、查阅资料等方式深入进行了解情况,并征求分管领导和所在科室部门负责人及有关员工的意见。拟提任二级科主任的需征求一级科主任的意见。考察后根据考察情况形成书面材料。
③考察干部个别谈话和征求意见的范围一般为考察对象所在科室或部门的干部员工。④拟继续聘任干部的考察可结合民主推荐同时进行。
(3)讨论决定选拔任用干部,应当按照干部管理权限由党委集体讨论作出任免决定,或者决定提出推荐、提名的意见。党委讨论决定干部任免事项,必须有三分之二以上的成员到会,并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍,充分发表意见。与会成员对任免事项,应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上,采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或有重大问题不清楚的,应当暂缓表决。党委有关干部任免的决定,需要复议的`,应当经党委超过半数成员同意后方可进行。需要报上级备案的干部,应当呈报《干部任免备案表》。
(4)聘任:实行干部任职前公示制度。在党委讨论决定后、下发任职通知前,对拟任干部公示一周。聘任期一般为2年。职能科室中层干部、临床(医技)科室中层干部、二级科室正副主任、科护士长由院长聘任;党群部门干部由党委任命或办理相关任职手续。正副护士长由院长委托护理部主任聘任。
4、干部交流:职能科室中层干部在同一职位上任职时间较长者应尽可能进行交流;对特殊岗位的中层干部,按上级要求任职3年以上者,要进行交流。
5、降职、免职
(1)干部有下列情形之一的,一般应当免去现职:
①达到任职年龄界限的。职能科室负责人(含党支部书记)男一般为年满55岁周岁,女一般为年满52周岁者。临床(医技)科室中层干部年龄可以适当放宽,目前暂定为男不超过58周岁,女不超过55周岁。担任省、市级重点专科的正、副主任的,其任职年龄可暂按原规定年龄执行。其他由于有特殊需要的工作岗位,由院党委集体研究、并报上级组织部门同意后,可以酌情放宽年龄要求。
②现任干部聘任期届满推荐时,推荐票低于50%的,原则上不再留任;不合格票数超过l5%或基本合格和不合格票数之和超过30%的,不再留任。
③连续两年年度考核测评为末位、经组织考察不胜任的。
(2)凡目前暂未能达到规定学历要求的中层干部,须向院党委提交学习计划,并在任期内必须取得在学资格,否则不予聘任。
(3)因工作能力较弱或者其他原因,不适宜担任现职的予以降职使用或免职。其待遇按照新任职务的标准执行。
6、公开选拔和竞争上岗根据局党委《关于实施竞争上岗工作的意见》的精神,我院将在部分科室的中层干部岗位试行公开选拔和竞争上岗。
7、干部辞职实行干部辞职制度。辞职包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。
(1)自愿辞职。即干部因个人或其它原因自行提出辞职。辞职者应向院党委提出书面申请,院党委在接到申请的2个月内予以审批或答复。在辞职审批期间不得擅自离职。
(2)引咎辞职。即干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响,经院党委讨论后作出引咎辞职的决定。
(3)责令辞职。即院党委根据干部任职期间的表现,认定其已不再适合担任现职,由院党委根据考察考核情况提出责令辞职意见。
8、纪律要求
(1)党委会集体讨论决定干部任免。不个人决定干部任免,改变院党委会集体作出的干部任免决定。
(2)严格按照干部选拔聘任有关程序执行,不临时动议决定干部任免。
(3)干部聘任期间,要进一步严明纪律,不准在干部考察工作中隐瞒事实真相,或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况;不准在干部考察调整期间跑官、要官、打招呼,若查实则取消聘任资格。
(4)不准在干部选拔任用工作中任人唯亲,封官许愿,营私舞弊,搞团团伙伙,或者打击报复。
(5)任何干部不准不执行党委的聘任和调整决定,凡不执行者一律办理免职手续。
20xx年,我院在县卫生局、镇党委政府的直接领导下,为了使我院干部职工进一步增强政治意识,提高政治理论、文化业务水平和履行岗位职责的能力,真正成为求真务实、与时俱进、团结拼搏、清正廉洁、业务精通的表率,为群众提供优质的医疗服务,为人民健康服务,积极开展干部继续教育、培训工作。现总结如下:
1、认真贯彻执行上级关于干部教育的精神,把干部教育工作作为增强政治意识,提高政治理论、文化业务水平和履行岗位职责的能力,真正成为求真务实、与时俱进、团结拼搏、清正廉洁、业务精通的表率,为群众提供优质的医疗服务,为人民健康服务的重要事宜来抓。年初制定了教育计划,安排了培训日程,落实了人员,使教育培训工作得到认真落实。
2、我院干部教育的主要方式有:参加上级举办的学习培训班、派员到上级业务部门进修学习、院内举办培训班及讲座、鼓励职工参加学历教育等。
3、院内教育培训每个月安排一到二次思想政治学习培训或业务知识培训,具体课程由医务科和本院思想政治医德医风领导小组安排。
4、院内教育培训的主要内容有:政治理论、卫生改革政策法规、医疗卫生工作法规规范、职业道德、各类传染病防治知识以及本院开设业务技术讲座。政治理论课约占三分之一时间,业务课约占三分之二。
5、本院培训采取集中培训和自学相结合的方式。根据我院的工作实际,集中培训时间可以不连续。全年共集中培训28次,累计集中培训时间14天。
6、院领导、医务科、防保科等各科室负责人为培训的主要授课人。
7、积极参加上级政府部门和各级业务部门举办的各种培训班,年内参加县内外、市内外各种培训学习30人次,亦在院内安排了专题讲座。
通过加强干部教育、培训工作,我院干部职工的政治理论、思想政治素质、文化业务水平和履行岗位职责的`能力有了较大的提高,医疗服务质量也得到了一定的提高。但,存在问题也很多,如有的干部纯粹是为了应付任务,对自己的思想和灵魂没有触动,业务水平没有真正提高。
市委政法委认真研究政法干警教育工作规律,按照“学习型党组织”的要求,在“发扬传统、坚定信念、执法为民”活动中,不断加大政法干警理论知识和业务技能培训力度,丰富培训内容,创新培训形式,着力提高广大干警整体素质和执法水平,扎实推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作。现将全年干部教育工作总结如下:
一、认识明确,高度重视
市委政法委把政法干警教育培训工作作为提高素质、增长知识和促进政法工作上台阶的重要抓手,根据新形势下执法环境的变化,研究制定了《今年全市政法干警教育培训工作安排》,成立培训工作领导小组,加强对培训工作的组织领导,确定培训内容、培训形式,以及考试考核事项。
二、内容丰富,形式多样
一是加强理论学习。组织政法机关干警认真学习十七届五中、六中全会精神,并结合创先争优活动,全面贯彻落实中央和区和市党委、政府关于政法、综治工作的整体部署,扎实推进平安银川建设。同时,组织政法干警系统学习中央、区、市领导有关创新和加强社会管理的讲话精神,邀请专家学者对社会管理创新进行讲解,对政法综治工作具有很强的指导意义,为推进“三项重点工作”奠定了坚实的理论基础。
二是加强革命光荣传统教育和爱国主义教育。组织干警开展“纪念党建90周年党史百题知识竞赛”、建党90周年歌咏大会、重温入党誓词、观看中央政法委制作的主题教育实践活动专题片,参观xx市党史图片展览和延安革命纪念地等活动,让大家直观地接受光荣传统教育和爱国主义教育。同时,加大“推树典型,学赶先进”的力度,号召全体党员干警积极行动起来,党支部争当先进党支部,党员争做优秀共产党员,提高服务领导、服务机关、服务基层、服务群众的能力。引导教育干警立足本职,向郭培刚、张晓虎同志学习,讲学习、讲团结、讲奉献,为“平安银川”建设再立新功。通过一系列活动,更加坚定了广大干警“立警为公、执法为民”的信念,促进了政法机关执法能力、执法水平、执法公信力的提高。
三是加强执法教育培训。
按照中共xx市委《关于贯彻<干部教育培训工作条例(试行)>的实施意见》、举办了政法综治干部培训班、涉法涉诉信访工作干部培训班、从政治理论、政策法规、业务技能等多个方面设置了课程,重点加强了学员中国特色理论、科学发展观、处置公共事件、提高执行力和社会管理及其创新等内容的学习,组织学员赴延安、厦门等地参观考察,使学员深切感受兄弟省市与时俱进、跨越式发展的时代风貌。
四是加强岗位练兵。
各级政法机关紧贴执法工作、业务特点、岗位职责,组织开展了不同层次、不同岗位的法律、法规和业务知识的学习培训。两级法院开展评选“十佳法官”、“审判质效提升年”、阳光司法、规范执法等活动,提高法官的执法能力和水平。检察机关组织干警开展了“四千一严”活动,全面提升诉讼监督的质量和效率,有效提高了干警办案能力、业务技能。公安机关开展“民生警务”工程,大力加强干警的政治、业务技能培训,提高民警的.整体素质。开办了“创意警务”专题网站,鼓励广大民警发挥聪明才智,交流探讨创新加强社会管理的“金点子”,推广基层公安机关和基层民警在长期工作实践中总结出的优秀工作法、技战法。司法行政机关开展“五查五问”、“五要五比”活动,重点加强法律监督、群众工作、信息化应用的培训,激发干部创先争优的积极性。
一年来,各级政法机关举办各类培训班17期,有2300余人次参加了培训,对政法干警普遍进行了轮训,进一步提高了政法干警政治理论和业务水平。
我们将按照市委有关政法干警教育培训的要求,合理安排教育培训计划,结合新时期社会管理创新的新情况新问题,努力加大一线干警的教育培训力度,既调整干警的身心,又增长才智,既学到本领,又增长见识,为“两宜”城市建设多做贡献。
尊敬的各位领导、各位同事:
上午好!
很高兴能有这个机会,来参加审计科副科长岗位竞聘。 首先向大家介绍一下我的基本情况和工作经历。
我叫xxx, 20xx年毕业于xxx大学,同年分配到xxx工作,先后在xxx、xxx工作,于20xx年3月份调至审计科工作至今。期间我通过自学及外培的形式,分别取得了会计、内部审计和工程造价三个从业资格证书;通过考评先后取得了助理工程师、造价员、审计师技术资格证书。目前我在中国石油大学(北京)通过专升本的形式学习会计学专业。我熟悉审计、会计、炼油化工工艺、工程造价及其相关制度、法律法规;能熟练操作用友审易软件、财务U8软件、广联达工程造价软件等计算机软件。
我在从事内部审计工作四年中,共参与领导离任经济责任审计2次,财务收支审计2次,工程预结算审计140多项,各种招投标及其合同审查近千项,业务能力有了大幅度的提升,积累了较丰富的工作经验,取得了一定成绩。希望通过本次竞聘审计科科长岗位,给自己一个展示和提高综合能力的机会,一个全面发展的平台。
其次,我对审计工作的认识。
内审工作在企业及社会经济活动中发挥着重要作用。内部审计机构作为专职机构,设有专职审计人员,实行双重管理,依照国家法规、审计准则和相关业务知识,运用专门的方法,开展审计工作。随着社会经济的不断发展,审计也在不断的发展完善,审计工作的范围也在不断扩大,审计职能不断转变,从过去单纯的财务审计,到领导干部的经济责任审计、管理审计、投资审计,到各项经济活动的审计,审计工作贯穿于企业日常管理的各个环节。此外审计还在评价、鉴证经济业务、维护法纪法规、改善经营管理、提高经济效益和提升企业的优质高效运行等方面起着重要作用,是企业健康发展的“保健医生”。
如果这次我能成功竞聘审计科科长岗位,我将从以下几个方面去开展工作:
第一、加强政治学习,提高思想认识,树立大局意识,做到立场坚定,听从领导安排,在思想和行动上与领导保持高度一致。尽快适应岗位变动新要求,强化服务意识,发挥组织协调作用,积极开展各项工作。
第二、加强基础管理和队伍建设。一是强化科室内部管理,贯彻执行上级有关审计管理制度,建立健全科室审计管理、考核及业务培训等制度体系,推行“五种意识”管理思路(责任意识、学习意识、纪律意识、创新意识、团队意识)。二是努力营造和谐的工作环境,并接受大家的批评与监督。三是组织经常性的政治思想学习和业务学习,积极参加上级组织的审计及相关业务知识培训,不断提高思想水平和业务技能。同时,尽可能的发挥科室每个人的'智慧和才能,并为每个人创造公平发展的空间,从根本上调动全科人员的工作积极性。
第三、夯实基础,创新思维。在做好基础工作的同时,借鉴以往及兄弟单位审计管理工作好经验、好做法,积极探索审计管理工作的新路子、新方法,更加高效地完成审计各项工作。一是对招投标工作有序地开展把好审核关的同时,对于低价中标合同,建议相关单位建立质量回馈档案,加强供应商的管理工作;对于单一来源的合同,加强审批程序、订价依据及资质审查的监督。二是积极完成工程预结算审计工作。督促有关单位对已完工的工程及时签证结算,扭转工程结算拖延滞后现象。通过新途径,积极主动联系有关单位,把能够往前做的工作尽量往前做,尽量避免年底大量工作堆积。
第四、继续积极配合上级单位抽调人员参加的经济责任和财务收支等审计工作,从中借鉴位经验,为我厂所用,促进我厂各项工作更加健康高效运行。
第五,继续加强对其他经济管理活动及其相关资料的真实性、正确性、合规性、效益性进行审计,加强对内控制度的合规性、合法性、效果性的审查。
第六,加强与各单位部门的协作,使大家了解审计工作、都来支持审计工作。对于在审计过程中发现的问题及时与相关单位进行协商沟通,督促其改进。
通过这次竞聘上岗,我深深地体会到这是对自己综合素质的一次检验、一次提高。不论我能否竞聘上这一岗位,都希望大家继续支持和帮助我,我会一如既往为我厂审计工作作出自己应有的贡献。
各位领导、同事们,今天,我竞聘的是一个岗位,但更多的是竞聘一份沉甸甸的责任和一个为大家服务的机会。如果此次竞聘成功,我将积极履行职责,坚决不辱使命,用自己的实际行动,让公司领导放心,让广大同事放心,一定能够把我的各项工作做得更好。如果竞聘失败,我将一如既往的干好本职工作,在实践中锻炼和成长,不断积累经验,提高业务能力和政治素养,为延安能化公司的建设和发展做出自己应有的贡献!
最后,再次感谢公司给我这次锻炼自己、提高自己的机会,感谢大家对我的支持和鼓励!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我的名字叫xx,现在内控审计部借调工作。今天能够站在这展示自我,有机会竞聘内控审计部审计员职位,我感到万分荣幸,在此我要衷心地感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持!是你们的积极推荐和鼓励,才使我站在这个展示自己的舞台上。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,接受大家的考验。
通过在公司基层及内控审计部一年多的实习和借调工作,我顺利完成了从大学毕业生到岗位实习生的转变,逐步适应了新的工作环境;初步掌握了内控审计理论和业务知识;提高了自己团队协作和组织协调能力;积累了自己的工作实践经验。竞聘这一职位,我认为自己有以下优势:
一、我认为自己具备担任该岗位所必须的政治素养、个人品质。作为一名共产党员,我一直以高标准要求自已,在内控审计部工作一年多以来,我对内控审计工作有了较深的认识,了解了内控审计业务流程,熟悉了相关法规制度,并初步具备独立开展内控审计业务的工作能力。
二、我能熟练运用计算机处理各项工作事务;具备担当该岗位所必须的一定的专业知识和业务能力。我于xx年考入x大学专业,通过四年的'学习,打下了较为扎实的工程造价和财务管理等课程理论基础。来到内控审计部后,针对内控审计部的工作性质,进一步加强了工程审计业务的学习,并于x年通过了全国造价员初级考试,取得了《全国建设工程造价员资格证》书。
当然,在认识到自己一些有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足,和其他资历老的审计同行还有很大差距,假如我有幸成为公司内控审计部的一员,我将朝以下几方面继续努力:
一、加强学习,完善自我。在公司“二次创业”的新形势下需要不断充实自我,完善自我,在理论方面认真研读风险管理、内控知识、工程审计、经济责任审计等相关书籍,进一步提高理论水平,制定学习计划,有针对性地学习必要的专业知识,更深入更全面掌握公司规章制度、操作规程和业务知识。
二、改进工作方法,提高工作效率。审计工作看似简单,其实具有很高的职业要求。我将传承我们包神人一丝不苟的工作精神,吃苦耐劳,廉洁自律,坚持大局,按章办事,严把关口,树立审计人员良好形象,做好基层的服务,当好领导的参谋。
三、发扬开拓创新的时代精神。时代在发展,企业在进步,如果没有创新意识,逆水行舟,不进则退。我将根据公司领导的总体要求,结合本部门实际,充分发挥审计员在工作中的主动性和积极性,开拓创新,把审计工作做得更好。
在以后的工作中,我会不断加强业务学习,提高业务技能,转变工作思路,为传统的事后审计模式改变为事前、事中、事后全过程审计而继续努力。如果我在这次竞聘中入选,我将以坚定的信念、顽强的意志、高度的责任心、乐于奉献的精神、谦虚务实的态度、扎实严谨的作风,为公司的健康和谐发展再添新篇、再谱新章。
最后,恳请各位领导和同事给予我批评指教,以利于我的成长进步。
谢谢大家。
尊敬的各位评委、领导、同事们:
大家好!我是xx公司审计部主管,感谢这次机会,我要向大家展示我认为自己应该成为本公司审计部部长的原因。
一、审计经验丰富
我有超过10年的审计经验,曾作为审计监督员,审核了多家公司的财务报表,且在审计结果能被客户所认可的同时,还成功创造了审计部的利润。
二、强大的编制和执行力
我是一个组织能力强、有计划的领导者,拥有制定计划和战略的能力,我注重详情,并能带领我们的团队前进。除此之外,我还掌握了一系列专业工具,如控制自检工具、业务流程改革工具,这些工具有助于在业务流程和审计方案上更加高效。
三、领导能力强
我是一个团队共同进步的推动者,能迅速地在团队中发现各个成员的优点并提出何时,何地去充分发挥他们的能力,在带领团队完成工作的同时,也能为团队成员的个人成长提供支持。
四、学习能力强
我不断地保持着学习的'状态,对新业务、新技术、新法规等持续关注,不断充实自己的知识库,以便为客户提供更好的咨询服务。
基于以上理由,我相信我拥有成为本公司审计部部长的能力,义无反顾地挑战这个职位。我承诺,如果我成为审计部部长,我将会尽我最大的努力,确保审计过程的规范性、合法性和高效性,为客户提供优质、安全、高效的咨询服务。
最后,我想用一句话来表达我竞选为本公司审计部部长的决心:低调做人,高调做事!谢谢大家!
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