在这里我以平常人的心态,参与公司小组长岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年24岁,在公司工作已经一年多了,在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,使我充分有了竞聘组长的实力。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在工作竞争中完善自己。下面我针对组长工作阐述自己的看法:
(一)努力完成领导布置的工作,在有效的时间内完成,尽量做到不加班。
(二)协调组员间关系使他们精诚合作,把工作搞好。
(三)在预算中,分析研究图纸内容,把工作分配合理快捷,减少反复的翻阅,提高工作进度。
(四)提高激励制度充分调动组员的.工作积极性,使工作内容与奖金挂钩,做到多做多得。
(五)努力培养新来的同事,从简单的工作着手培养其工作兴趣。使他早日能独立工作。
(六)组织学习建筑行业新的规范提高自己和同事的业务水品。
努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识,如若我能当选,一定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的期望。
尊敬的各位评委:
大家好!我是四号,我竞选的职位是ceo.
其实,做一名ceo一直是我的梦想,我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是:站在消费者的角度去决策。我一直认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策伤害了消费者的感情时,企业必将面临危机。三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。
我的行政理念是:信任、分权、指点。它就是充分相信自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指点。
我的管理理念是:统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后,所有的员工都会劲往一处使,这样可以增强公司的凝聚力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的发展献计献策。里而不管就是尊重每个员工,主动和员工做朋友,而不是以制度或权力压制他们。
最后,我希望今天统一能实现我的梦想,明天让我来实现统一的梦想。
谢谢!
尊敬的各位评委:
大家好!我是四号,我竞选的职位是ceo.
其实,做一名ceo一直是我的梦想,我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是:站在消费者的角度去决策。我一直认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策伤害了消费者的感情时,企业必将面临危机。三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。
我的行政理念是:信任、分权、指点。它就是充分相信自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指点。
我的管理理念是:统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后,所有的员工都会劲往一处使,这样可以增强公司的凝聚力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的发展献计献策。里而不管就是尊重每个员工,主动和员工做朋友,而不是以制度或权力压制他们。
最后,我希望今天统一能实现我的梦想,明天让我来实现统一的梦想。
谢谢!
今天是第一次“模拟公司”这门课程,跟我们之前上的沙盘课有一点相似,首先就是要竞选出CEO这个职位,这次不同的是。以前是分好组后推选出各组的CEO,这次是有10个人踊跃参与这次CEO的竞选,最后选出8个人来担任这个职位,每个同学手上都有一张评判CEO的纸,然后给参加竞选的CEO两至三分钟的时间准备好上台自我介绍还有对经营公司的理念。每个CEO都上台演讲,然后根据我们的演讲评价我们的语言表达、演讲内容、自信及魅力等项目。评价完后就开始统计出评价的数据,接着,CEO新鲜出炉啦!从竞选CEO的时候,我明白到作为一个领导人,不仅要有聪明的脑袋。还要有很强的领导能力,你要人地服从你的命令,就必须做到令人地心服口服!
大家下午好,我是董欣雨,很高兴为大家带来我的演讲:我们的世界。
从小学、初中,一直走到高中,公司一直都是一种社会现象,我们仅在各类杂志、电视节目中看到Bill Gates微软公司的成功,ebay网过亿的年收入。而现在,这一切都不在遥远,在我们的眼前,正摆放着一个机遇与挑战——创立我们自己的公司,打造我们自己的世界。
一个国家的经久不衰离不开一个团结的民族;社会的和谐美丽离不开人与人之间的关怀与爱护。一切和谐、长久、成功的背后都离不开这样一个最基础的元素——人,支持它、为它付出的人们。一个优秀的公司也是这样,需要一个为它用心、对它负责、为它努力的团队,而这样一个团队更需要有一个总领发展方向的核心人物,也就是我们所说的CEO。
CEO作为公司的首席执行长官,需要明确公司的走向,为公司带来经济成果、良好的名誉等等,因此,CEO应具有成就导向、全局掌控能力、策略性思考、团队领导、果断命令等等能力。
就CEO所应具备的条件来说,它有着很大的挑战性,而这个挑战,也就是我今天站在这里的一个目标。人,总是在不断的挑战中获取进步。
在我刚进入市北中学时,我还只是一个生涩的女生。由于成绩不错,成为班长。在代表班级参加班长例会时,老师征询我们的意见是否愿意担任级长,出于对自我上进的要求,我勇敢地、毅然举起了我的手,比别人快一点,这样,我就得到了一次难得的机会,在接下来的岁月中,在老师的帮助和指导下,不断挑战我自己,我的能力也不断地得到提高。
现在,让我毫不谦虚地说一句,我,作为我校的学生会副主席,拥有满腔的热情、负责的人生态度、全局性考虑问题的思维、命令果断能力、处理同学问题的小小经验、充分的自信心、勇敢的心,更有一颗奉献的心。
对于任何一个公司,要想得到公众的支持与认可,必须要切实地满足消费者的需求,给他人的生活提供真正的方便。学生公司也是一样。我希望能够成为学生公司的首席执行长官,领导着我们的公司受到同学们的认可,让我们这个团队在合作、磨合中进步,在发现问题、解决问题中成熟,让我们的公司着上我们的色彩,打造属于我们自己的世界。
谢谢!
尊敬的各位领导:
你们好,我叫陈文涛,今年23岁,来自湖北省赤壁,进入公司已有几个月了,是公司培养我成长。而今天,公司又给我们每个人提供了一个很好的平台,让我有这个机会进行分队长竞选。下面,我要演讲的题目是---如何做好一名分队长!根据几个月来的工作经验,总结了以下几点:
一.首先要对自己有信心,因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同,所以,作为一名分队长,要时刻与队员沟通,了解队员的心理咨询特点加以研究新的方式方法在工作中给于鼓励,增强信心,把工作做好。
二.加强与客户沟通,了解工作上的情况,,找出一些安全隐患,弥补工作上的不足,写作参考采取正确的方法予以处理工作上的问题,遇到处理不了的问题及时汇报上级领导,待他们与客户协商解决。
三.要认真做好安全防范工作,加大排查力度,时常保持较高的警惕性和责任心,只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。
四.要利用业余时间加强对队员的学习及训练,因为一个队长再怎么又能力,如果缺少对队员的培训,那么所带的队伍也是一盘散沙,一点岗位形象和军事作风都没有,所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识,使他们能够熟练的掌握岗位操作技能和处理问题的方式方法。
五.要关心队员,特别是对待新队员,要及时向他们介绍分队的情况,让大家相互认识,为以后的工作打开方便之门。
最后就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”,“劲往一处使”,不能因为和某个队员有过节,就把队员当节过。时常保持一颗正直的心去对待工作,这样才能把工作做的更好。
发布时间:2023-11-15
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