法务岗竞聘演讲稿

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竞聘投诉处理岗演讲稿(推荐五篇)

2025-06-20 10:50:06

竞聘投诉处理岗演讲稿 篇1

为建设一支精干,高效的干部队伍,形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,建设一支长于管理、精于业务、敬岗爱业的高素质中层干部队伍,实现学校在区教育局指导下、在集团引领下高起点、高标准、高品位发展,根据《江干区教育系统基层单位中层干部管理办法(试行)>(江教委[20xx】12号)的要求,经研究,对我校中层干部实行竞争上岗,特制定如下方案:

一、指导思想

通过实行竞争上岗,拓宽选人用人的渠道,形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制,增强干部队伍的生机与活力,激发中层干部爱岗敬业、忠于职守、开拓进取的精神,为学校的'改革和发展奠定良好的组织基础.

二、聘用原则

1.党管干部原则;

2.德才兼备、任人唯贤的原则;

3.群众公认、注重实绩原则;

4.公开、平等、竞争、择优的原则;

5.民主集中、依法办事原则.

三、选拔范围

我校在编在职教师,符合竞岗资格条件的均可报名竞争上岗.

四、资格条件

1.具有履行职责所需要的政治想想以及身体素质条件,具有用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题能力.

2.具有坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,能够把党的教育方针、政策同本区、本单位实际相结合,讲实话,办实事,求实效,努力推进学校各项教育工作.

3.有强烈的教育事业心和责任感,有胜任学校相应岗位管理工作的组织能力、文化水平、专业知识和管理才干.

4.作风正派,爱生敬业,以身作则,有全局观念.

5.提拔任用中层副职的原则上具有两年以上教龄,年龄不超过35周岁,具有大学本科以上文化程度,参加工作以来年度考核合格及以上.根据新建学校特点,适当放宽年限.

五、方法程序

(一)岗位设置

总务处副主任1人;大队辅导员1人.

(二)竞聘程序

1.采二教育集团成立学校中层干部选拔聘任领导小组.

组 长:俞 晴

副组长:王海清

组 员:高 琦 吕琦 吴雷勇 李 鑫

领导小组下设工作小组.

组 长:王海清

组 员:尹红岩 徐益萍 鲍佩华 吴淑萍

领导小组负责方案审定、候选人和拟聘人员的审定,颁发聘书;工作小组根据《江干区教育系统中层机构及职数设置规定》拟定实施方案,具体组织选聘工作.

2.实施方案经采二教育集团理事会通过后,学校公布竞争上岗方案,召开全体教师会议,做好宣传发动工作——时间:6月27日下午.

3.采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的办法,推选出候选人,上交《杭州市丁荷小学中层干部竞争上岗推荐(自荐)表》——6月30日.

4.竞争上岗面试——7月4日下午

5.拟任人填写《江干区教育系统中层干部任用备案表》并报教育局组织宣传科审批备案.

6.任前公示.

(三)竞聘方式

本次中层干部竞争上岗采用面试的方式进行.

1.竞岗演讲:所竞聘岗位的自身优势和工作设想,时间5—10分钟.

2.问题答辩:回答评委提出的两个问题,每个问题时间5分钟.

(四)聘任

根据面试结果,由竞争上岗领导小组集体研究决定拟聘用人员,并公示3天,拟聘中层干部报局组织宣传科备案,学校正式下发聘任文件.

竞争上岗中层干部实行任期制,任期一般为三学年,同一岗位任期一般不超过三届.任期届满后根据实际情况可进行竞争上岗.鼓励中层干部在区内跨校(园)际交流.

(五)待遇

1.聘期内按照学校绩效考核办法实行年度考核,享受中层干部的待遇.

2.已聘中层干部在任期内工作考核不称职的,经校委会集体研究,给予解聘.

竞聘投诉处理岗演讲稿 篇2

一、目的

为激发公司的生机和活力,充分挖掘更多的优秀人才,最终达到人才储备库的合理化、科学化建立。同时,为完善公司组织机构建设组建高素质销售团队、加速店面建设与升级、拓展部门整合,为公司职工建立完善的晋升机制和激励机制,创造和搭建梦想的舞台,欢迎您的积极参竞选,相信自己、为梦想而奋斗吧!

二、竞聘原则

1.坚持德才兼备、任人唯贤的原则

2.坚持公平、公开、公正、竞争择优的原则

三、竞聘岗位名称:

专卖店店长

四、竞聘条件要求

1.年 龄:不限

2.工作年限:不限

3.岗 位:不限

4.素质要求:良好的个人道德品质,强烈的责任心和企业归属感;本职工作表现良好,乐于为他人提供服务,具备一定的管理意识,有团队建设意识和创新思维;在好想你任职期间无重大过失。

五、报名

1.报名时间:**年**月**日-----**年**月**日

2.报名表格:《店长竞聘申请表》

3.报名方式:以个人形式报名,填写《店长竞聘申请表》,件形式发至@com。

4.竞聘动员:各部门、店面在接到通知后即日起,进行全部门、店面员工报名总动员,总经理为竞聘动员的总指挥,各部门经理、店长负责具体实施,鼓励员工积极参与竞聘。

六、资格初审

1.审查部门:总经理办公室、综合部

2.审查条件:参照竞聘条件要求

3.总经理办公室、综合部与各部门、店面负责人进行沟通,对报名人员进行初审。

七、确定入围者名单并且通知当事人及相关事宜

八、准备工作

1.竞聘者到公司参加竞聘期间视为在岗出勤,其工作由其他指定人员代理。

2.竞聘演讲稿:内容包括自我介绍、工作设想等,字数在1000字以上。

3.其他:可以附上个人工作计划书或具有个人特色的设想方案等。

九、竞聘流程

(一)实力大比拼

1.时间:**年**月**日

2.内容:(1)竞聘风采展示:5分钟演讲:内容包括自我介绍、

工作设想、竞聘宣言等;15分钟答辩:内容涉及到日常店内团队建设、内部管理、外部协调沟通、库房管理、业务数据分析等方面。③才艺展示:内容不限、形式不限,若无才艺可不展示;④管理素质测评:情景模拟------“假如我是一名店长······”

简要说明:在店内日常繁杂的诸多事务中,店长担任着一个指挥、协调、解决问题的角色,面对店内客户的投诉、新进员工的辞职、各店面人员的`工作外调、报表的纰漏等等现象,作为一名店长,您该如何高效、有序、合理的解决这些来自四面八方的矛盾呢?我们对您的考验也将从此开始———

(二)竞聘结果公示:公示竞聘成功者名单,公司其他员工若有疑义可在公示期间直接向总经理办公室或综合部进行反馈。

(三)确定新任储备店长名单。确认后即发放店长工资。

(四)储备店长上岗,时间及地点另行安排。

十、总经理具有对公司所有直营店店长的直接任用和罢免权。

十一、其他未尽事宜另行通知。如有疑问,请及时联系总经理办公室或综合部。

无所求则无所获,勤劳勇敢的**公司人,你还在等什么?来吧,相信自己,挑战自我,让我们抓住机遇,毫无畏惧,为梦想而奋斗吧!欢迎您来参加竞选!!!

20xx年12月16日

竞聘投诉处理岗演讲稿 篇3

由于乌当区人民医院新业务综合大楼开业在即,我院新增床位达300张以上,按照20xx年新的《二级综合医院评审标准》开放床位大于300张以上的医院执行三级(护理部—科护士长—护士长)护理管理组织体系。为适应医院发展需要,提高医院护理管理队伍素质以及激发护理人员的工作热情,推动医院护理事业向前发展,让一批爱岗敬业的年轻有为的优秀护士走向中层管理岗位提供一个更大的平台,让其发挥自已的优秀才能,经院长办公会研究,决定20xx年对护士长采取公开竞聘的`形式,择优上岗,现任总护士长、病区护士长任期至新护士长到岗。具体实施方案如下:

一、成立护士长竞聘上岗工作领导小组

组长:许正德

副组长:曾山、罗红阳、郭书君

成员:黄同明、杨永梅、杨芳、吴海、龙炳桥

领导小组下设办公室于人事科,由杨芳兼任办公室主任,龙炳桥任副主任。

二、成立护士长竞聘上岗考评专家组

组长:许正德

成员:曾山、罗红阳、郭书君及外请上级医院护理专家3人。

三、拟聘任护士长岗位数17人(其中科护士长2名,病区护士长15名)

(一)拟聘科护士长2名(内科系统片区、外科系统及其他科室片区)

(1)内科系统片区(内一科、内二科、儿科、中医科、ICU、康复科、血透室)

(2)外科系统及其他(外一科、外二科、妇科、产科、手术室、门诊部、急诊科、供应室)

(二)拟聘病区护士长15名(其中院内竞聘12名,院外招聘3名)

(三)拟聘病区:内一科、内二科、儿科、中医科、ICU、康复科、血透室、外一科、外二科、妇科、产科、手术室、门诊部、急诊科、供应室

四、竞聘条件

(一)科护士长竞聘条件

1、年龄:

竞聘投诉处理岗演讲稿 篇4

为加强学校管理、鼓励优秀人才脱颖而出,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,进一步推进校内人事制度改革,打造一支想干事、能干事、干成事的中层管理干部队伍,确保学校管理上水平、质量上台阶。结合我校实际,经校党总支研究,制定学校中层干部竞聘上岗方案如下:

一、指导原则:

该方案坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、公平、公正的原则,进一步深化学校干部人事制度改革,建立公开、平等、竞争、择优的用人机制,扩大学校干部选拔的民主化进程,拓宽选人用人渠道,激发学校干部队伍的活力,促进优秀人才脱颖而出,保证学校可持续发展。

二、竞聘职位及目标要求:

根据威机编办(20xx)53号文下发的《xxxx县机构编制委员会办公室关于印发xxxx县教育局所属事业单位机构编制方案的通知》,按照逐步推进的原则,报县教育局党委同意,本次中层干部竞聘职位为所有中层正职,共8个:办公室主任、总务处主任、政教处主任、教务处主任、宣教处主任、法制处主任、科教处主任、团委书记。

岗位职责目标:

1、办公室主任:做好党务、行政和其他日常工作。三年内发展党员不少于5人,确保党务、行政工作按期保质完成,不出现任何的上级通报和批评。做好上传下达工作,保证政令畅通。

2、教务处主任:做好教师的日常管理、常规督查和教学教改等各项工作。带领全校教师大兴教科研之风,深入研究新高考,在三年的高考中,实现北大、清华的突破,本一上线率每年提升不低于3个百分点。各年级期末联考中,综合排名不低于县级中学前5名。三年内推荐省、市级名师、骨干教师不低于6人。

3、总务处主任:做好后勤的管理和服务工作。在不出现特殊情况下,停水、停电、停暖不允许超过1小时。故障申报后当天必须完成,如不能完成必须有解决问题的完整方案。绿化工作必须达到上级要求。后勤服务民主测评不能低于90%。

4、政教处主任:做好学校的体育卫生、学生管理、考试招生及各类量化汇总工作。保证学校卫生无死角,任何地方无垃圾纸屑,学生打架斗殴事件接近零发生率,在各项考试中,不出现任何差错。各类量化汇总工作,每月5日前必须公示。学籍管理不出现任何差错。

5、法制处主任:做好学校的法制和安全工作。特别把好门口关,把不良之风堵在门口不进校。做好师生法制安全教育,尽量避免不正常现象出现,如有情况出现,及时稳妥化解矛盾,按应急预案处理,绝不能出现任何责任事故。

6、科教处主任:保证学校网络通畅,做好各功能室日常管理工作。保证校内网络问题1小时内解决,保证实验室危险药品按规定存放及管理,不能出现任何事故。各实验室、图书馆、阅览室做到窗明几净,任何地方、任何时候保证无灰尘,保证各功能室为学校提供最好服务。

7、宣教处主任:做好学校的对外宣传和校史材料整理等工作。校报每月1期,微信平台每周更新不低于3次,网站每周更新不低于3次,每年应推出1-2名各级宣传部门规定要求的优秀教师,配合学校和各级宣传部门做好其他宣传工作。

8、团委书记:做好学校团务、社团、妇联、教代会、工会、组织各类活动等工作。组建好相关部门要求的`学生社团和校内各层次的团组织机构,每学期组织不少于2次的教代会,每学期组织学生活动不少于6次,组织教师活动不少于3次。

三、任职条件及选拔范围:

1、报名人员应当具备下列条件:

(1)具有良好的政治素质,品行端正,群众公认。

(2)业务水平高,管理水平强,教育教学成绩好,在教职工中有较高声誉的。

(3)事业心强,勇于承担责任,工作奉献为先,任劳任怨,在原工作岗位上做出突出贡献的。

(4)组织观念强,善于合作,具有良好的组织能力和协调沟通能力。还要有独立开展工作的能力,有创新精神。

(5)近五年年度考核均为合格以上等次。近五年内未受党政纪处分和刑事处罚,未违犯计划生育政策。

(6)大学本科以上学历,10年以上(20xx年1月1日前参工)一中工作经历,中小学一级教师(含)以上职称。

(7)身心健康。

(8)法律、法规规定的其他条件。

2、选拔范围:根据上级相关文件精神和我校实际,确定此次竞聘选拔范围。

(1)本校在编在职在岗人员。

(2)现任中层副职(不含年级部主任和副主任)以上,男性教师年龄在50周岁(19xx年1月1日后出生)以下,女性教师在45周岁(19xx年1月1日后出生)以下。

四、方法程序:

1、制定并公布方案。召开现任中层以上管理人员会议,确定领导小组成员、竞聘的职位、任职条件及方法步骤等。在全校范围公布信息,公开竞聘岗位。在xxxx县第一中学微信公众号及校公示栏公布竞聘的相关信息和中层管理干部竞聘上岗实施方案。

2、报名与资格审查。凡符合条件且有意竞聘者个人自愿到学校办公室报名,报名时带身份证、学历证书、教师资格证和职称证的原件和复印件,填写《xxxx县第一中学中层干部竞聘上岗申请表》。按照竞聘上岗的条件,由资格审查小组对竞聘者进行资格审查、确定候选人选,并公布审查合格的候选人员名单。

3、笔试、面试

(1)笔试主要测试履行竞聘职责所必备的基本知识。笔试由组织领导小组安排实施。笔试成绩满分100分。

(2)面试分为竞聘演讲和答辩,主要测试履行竞聘职责所必备的基本素质和能力,满分100分。竞聘演讲由候选人员主要围绕如何加强管理,提升教学质量等内容展开,避免空话、套话,要有具体措施,竞聘演讲限时10分钟,分值80分。答辩环节由候选人随机抽题进行答辩,限时3分钟,分值20分。为保证公平公正,以外地聘请专业人员为主的方式组成七人评委小组进行面试。

(3)根据笔试成绩占40%和面试成绩占60%相加得总成绩,分数由高到低进行录取,取前8名为拟用人选。

4、民主测评、组织考察。

民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项,每项分为若干要素并划分档次,每档确定相应分值,由参加测评人员无记名填写评价分数,由组织领导小组汇总计算每位竞聘者平均分数。民主测评满分为100分,每位竞聘者必须在60分及以上方为达标分,即合格。

组织考察由学校党总支通过个别谈话、集体讨论等方式,对拟用人选的日常表现情况、政治业务素质与竞聘职位适应程度进行考察,对是否适合和胜任选拔职位作出评价。党总支最终讨论能胜任者方为合格。

若民主测评和组织考察两项中出现任何一项不合格的,就按笔试成绩占40%和面试成绩占60%相加得总成绩排序依次递推下一名,再进行这两个环节,必须两项均合格者才是拟聘任人选。

5、党总支讨论决定

由学校党总支根据竞岗者综合得分、民主测评和组织考察结果集体讨论决定拟聘任人选及岗位。

6、办理任职手续

(1)任前公示。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,将拟聘任人选的基本情况公示7天。

(2)决定聘任。公示期满后,公示结果不影响任职的,按有关规定办理聘任手续。

五、时间安排

1、报名时间:

20xx年2月20日下午2:00——21日下午5:00

2、笔试时间:

2月22日上午9:00

3、面试时间:

2月22日下午2:00

4、民主测评、组织考察时间:

2月23日

5、任职时间:

3月3日

六、组织领导

组长:翁乃侠县政府副县长

副组长:

成员:

下设办公室:

地点:xxxx县第一中学办公室

资格审查组:

纪检组:

综合服务组:

七、纪律监督和有关规定

1、纪律要求:竞聘上岗必须严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,并遵守下列纪律:

(1)要确保竞聘上岗的公开、公平、公正,不准事先内定人选;

(2)要严格执行竞聘上岗实施方案,不准在实施过程中随意更改;

(3)有关人员要严格遵守保密纪律,不准泄露考试试题考察情况、党总支讨论情况等;

(4)面试小组成员要客观公正,不准打人情分;

(5)参加考察的人员要公道正派,不准隐瞒或者歪曲事实真相;

(6)参加竞聘的人员要正确对待竞争,不准弄虚作假,搞拉票等非组织活动。

对竞聘上岗工作中的违纪行为,按照有关规定予以组织处理或者纪律处分。情节严重的,可宣布竞聘上岗结果无效,并追究有关人员的责任。

2、监督工作

本次竞聘上岗工作接受组织部、人社局、纪监委和教育局党委的监督,接受xxxx县第一中学党总支的监督,接受全校教职工的监督。教职工对竞聘上岗工作中的违纪行为,有权向各相关部门检举、申诉。受理部门应当按照有关规定及时进行调查核实。

3、有关规定

(1)竞聘上岗的中层干部任期为3年,从拟聘用之日起算,聘任期满,自行解职。如愿继续担任学校中层干部,需重新参加应聘。

(2)应聘人员试用期半年。在聘用期内,中层干部必须严格履行岗位职责,对于不能胜任的,经学校党总支研究对其给予免职,同时不再享受其原有待遇。

(3)参加竞聘的人员,可以提出自己所需要竞聘的岗位,但要服从党总支办公会议所作的最后分工决定。

(4)在新的中层干部队伍未产生之前,现岗位的中层干部不得中断相关的职责;在新的中层干部岗位人选确定后,原任中层干部必须认真做好工作的移交手续。

(5)聘任期内,允许中层干部提出辞职,空缺岗位由校长提名,提请党总支考核决定,但任期不顺延,到本届任期结束重新竞聘。

(6)有下列情况之一的,经学校党总支研究决定,对竞聘上岗的中层干部可以解聘:

①工作存在过失,对学校造成重大损失或出现严重损害学校声誉事件的;

②未完成工作目标,履职不到位,或能力及态度无法适应岗位工作的;

③组织纪律观念淡薄,不服从学校党总支会议、校长办公会议做出的决定的;

④违背师德或存在违规违法行为的。

竞聘投诉处理岗演讲稿 篇5

为合理配置和高效利用我校人力资源,充分调动广大教职员工的积极性、创造性和主动性,促进学校各项工作健康、持续和快速发展。根据新时期班级管理的新特点、新要求,结合我校实际,制订xx市中小学学校初中班主任竞聘上岗工作方案(讨论稿),提交职代会讨论并通过。

一、竞聘原则

1、按需设岗原则:因需设岗,因岗设人

2、双向选择原则:遵循学校和教师“平等自愿、协商一致”的原则,教师可接受聘任也可以拒聘。

3、公开、公平、公正原则:公开岗位设置,岗位聘任条件,岗位职责,聘任程序,聘任结果。

4、竞争、择优原则;

5、德才兼备、注重实绩、群众公认原则。

二、组织机构

学校成立由校级干部、中层干部、教师代表组成竞岗工作领导小组。

三、岗位及名额

七-九年级29个

四、竞聘对象及条件:

凡我校在编在岗教师均可报名竞聘2012-2012年度班主任岗位。

有下列情形之一者,不得参加竞聘班主任岗位:

1、近2年内师德师风考核不合格者;

2、近1年内因体罚学生、有偿家教或教育责任事故等造成不良社会影响者;

3、上年度考核结论为不称职或基本称职者。

4、因身体健康等方面问题而不适宜任班主任者。

五、班主任岗位职责

1、加强学习,不断提高班级管理水平;加强自身修养,以较高的政治水平和道德水准影响和倒动学生形成良好的学风和班风。服从学校一切管理。

2、热爱全体学生,对班级学生的思想、学习、生活、劳动、安全、卫生、校产保管全面负责。

3、持以“动之以情、晓之以理、导之以行”的教育方法,做好深入细致的'思想工作,严禁体罚和变相体罚学生。

4、坚持“教书育人”的原则,根据政教处的安排上好每一堂班会,每个班级一学期至少上一2-3次主题班会。指导团支部、班委会开展工作,培养学生自己管理自己的能力,树立正气,建立良好的班风,把班级建设成奋发向上、团结合作、生动活泼的文明班集体。

5、会同各科教师帮助学生端正学习态度、掌握学习方法、提高学习成绩建立一个良好的学习氛围。

6、教育学生遵纪守法,严明校纪班规,做好班级常规管理工作。

7、关心学生课外生活,指导学生参加有益于身心健康的科技、娱乐等综合实践活动鼓励学生发展正当的兴趣和特长,定期组织学生出好黑板报,全面推行素质教育。

8、坚持课间操,阳光体育活动、升旗活动、早晚自习、综合实践活动、重大问题“六到场”,对学生出勤情况进行检查。

9、根据学校工作计划制定全年的班务工作计划、建立班务工作日志,拟好周工作安排、期末做好学生操行评定,每学期要写好班级管理的工作小结,填写学生的各种档案,积极支持配合有关职能部门做好学校各项公益活动。

10、做家庭学校社会三方的桥梁,为学生接受良好的教育做贡献。

六、基本程序及时间安排

1、8月15日:公布岗位,发放竞聘意向书;教师填写;

2、8月18日:教师将填写好的竞聘意向书送交政教处处;

3、8月22日:资格审查,由领导小组对岗位报名情况汇总,并根据岗位聘任条件,逐一对竞聘者进行资格审查。

4、8月23日:公开竞聘,竞聘演讲,民主测评;

5、8月24日:岗位确认,聘任工作领导小组审核确认并公布班主任任职人员名单。当出现班主任岗位空缺时,集合学校实际工作的需要,学校有权直接任命;

6、8月26日:签订聘用协议书。

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