工程部副部长竞聘演讲稿

【#竞聘演讲稿# #生产技术部副部长竞聘演讲稿14篇#】演讲稿是为在会议或重要活动中表达观点、分享看法或汇报工作情况而事先准备的文稿.如今，演讲稿在我们的生活中越来越重要。如果你对撰写演讲稿感到困惑，以下是好查范文网小编整理的生产技术部副部长竞聘演讲稿，期望对你有所帮助。

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

各位学长学姐们：

你们好，我是文学院对外汉语一班的某某某，我现在要竞选的是学生会生活部干事。

在高中三年，我一直担任班里的学生干部，这让我积累了一些协调各方面矛盾的经验，并具备了一定的组织和管理能力。但诚然，作为一名大一新生，我对学生会的认识还不够全面和深入。但我相信：合抱之木，起于毫末。五尺之台，起于垒土。万事万物都是从无到有，从小到大一点一点积累起来的。我完全相信，凭着我的激情，我的努力和我的认真，我一定可以将工作做好。

同事，我是一个比较有责任感和奉献精神的人，做事脚踏实地，不怕辛苦。我认为对于生活部干事来说，这些都能让我更好地完成任务。

座位一名学生，学习是我们的第一要务，所以如果我竞选上生活部干事，我首先要做好的就是协调好学习和工作，而我自信我能够做到，不让自己陷入要么挂科要么完不成任务的境地中。

如果我竞选上我会组织对学生宿舍的定期检查，监督引导广大同学养成良好的生活习惯。同时适时开展各楼层间的交流活动，不是向同学宣传一些生活小知识，丰富和发展校园宿舍文化。并通过各宿舍长及时了解并帮助解决同学们日常生活遇到的问题。另外，我还会组织对校

园各食堂，超市的定期检查，加强对校园食品安全的监督和管理。接受同学的意见和建议，并及时向后勤部门反映并解决。

学生会是培养组织能力，沟通能力和领导能力的`地方，这也是我之所以参加应聘的主要原因，我希望能在生活部这个大家庭中发挥自己的长处，并提高自己。

有人的地方就有生活，有生活的地方要有生活部，我希望有生活部的地方就有我。我相信，我的加入，将会是生活部又一抹明亮的色彩。我引生活部更闪亮，生活部有我更美丽。

谢谢!

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

各位老师、学长：

大家好!我叫**，今天我站在这里参加纪检部干事的竞选演讲，心里十分激动，这次的竞选对我来说试一次挑战，又是一次难得的机会。青春无几，时不我待，我要抓住这次机会，通过竞选，争取成为校学生会纪检部的一员。

我来竞选，是因为我有以下几方面的优势：

1)我热心为大家服务。在中学的学习生活中，我一直是班委成员，热心为同学们服务，认真做班级工作，得到同学们的认可。在大学，我还凭着一腔热情和服务大家的心态，成功入选班委，为了能更好的`服务同学，我才站这里去争取!

2)勤恳。我不怕工作忙，就怕没事做。既然是学生会的成员就应该不愧对这个位子，碌碌无为不是我想要的。总希望有点事来做，让自己充实起来，让岁月不蹉跎。所以，如果我能当选，我会勤勤恳恳的工作。

3)办事有计划、效率高。我的学习、生活、工作都按计划进行。每天早上，我都会花一点时间安排当天要做的事。我做事不喜欢拖拖拉拉，总是在得到任务后，只要有时间，就立即处理。

以上是我的做事风格：热心、勤恳、高效、有计划。

如果我能当选，在以后的工作中，我将以我的处事风格做好以下几方面的工作：

1)协助老师，当好助手。老师是做学生工作的主体，学生干部是辅助者。我们要利用身处学生群体之中，更了解同龄人的优势，协助老师做好学生工作。

2)抓好团结互助，营造一种和谐的学校氛围。学生会是一个大团体，只有搞好团结，才能做好各项工作。在团结的基础上，充分发挥每个学生干部的工作积极性和创造性，为我院的学生工作贡献自己的一分力量。

3)重点抓抓好宿舍卫生。只有卫生了，干净了，同学们才有健康的体魄，旺盛的精力去学习去训练。

4)多倾听同学们的心声及时的反映问题。

我也有一些缺点和不足。在以后的工作中，欢迎老师和同学们帮我指出。我会虚心接受，努力改正。我在以后的学习生活中会积极的向师哥师姐学习。努力做好你们的助手!

最后，希望大家能够给我这次机会，我一定不会辜负大家的期望，在新的岗位上认真学习，不断进步;如果今天竞选失败，我也不会气馁，我会更加努力的提高自己，相信我一定会做一个让大家满意的学生干部。

谢谢大家!

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

各位领导`各位评委：

大家好！

首先感谢集团公司为我们青年人提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分展示自我，不辜负组织和领导的培养。

可以说，没有公司改革发展的时代背景，没有共青团这所大学校注入的营养与活力，我个人的成长成才就无从谈起。今天我来竞聘这个职位，是因为我有志于从事这项工作，一为发挥更大潜力为公司效力，二为谋求个人锻炼发展的机会，实现自己的理想。至于能否胜任，我有自信，因为我有以下几点优势：

第一，我有强烈的事业心和责任感。自己从中学到技校再到工作岗位的十五年里，一直担任团干部职务，积累了一定的共青团工作经验，今年红庙矿召开第七次团代会，我协助团委书记组织筹备会议，并负责主持大会，获得了圆满成功。如果我担任公司团委干事这个职务，可以说轻车熟路，缩短了磨合期，马上就可以上手工作。爱一行，才能干好一行，我热爱共青团事业，并以她荣而荣，以她衰而耻，我有决心把她干好。

第二，我有政治方面的优势。从事共青团工作，政治素质是第一位的。多年来，我注重在学习和实践中逐步提高自己的政治水平，，我多次担任矿党课`团课教员，就党的十六大和团的十五大方面的知识，到各基层单位巡回讲课。进一步坚定了政治立场，造就了敏锐的政治观察力和较强的政治敏感性。

第三，我有写作方面的优势。我从小爱好文学，研读唐诗`宋词`元曲`蔡根谭等古诗文，打下了扎实的语言`文字功底。多年来我在各级报刊杂志上发表文章200多篇，并多次获奖。我在互联网牡文网站自创文集[狂文集]，并发表了几作品。我参加工作一直从事文字工作，是骨干通讯员，在单位也担任党办`行政办秘书角色，经常撰写各类文字材料。由我主编创办的[班前学习]旬刊，已经坚持了四年，创刊100多期，深受广大员工的喜爱，并多次受到集团公司领导的好评。

第四，我有年龄上的优势，年轻就是资本，当上团总支书记的四年来，我一直是矿最年轻的正队级管理干部，也是矿科级后备干部。我将近28岁，正是从事共青团工作的最佳年龄，我会把"年轻"这个宝贵的资源投入到我深爱的共青团事业。

当然，我也有很多缺点和不足，如性子直，看问题太直观等，但我相信，在领导和同志们的帮助下，我会努力克服和改正的。

今天我站到了一个更新`更高的起点，假如我有幸走上了这个岗位，我将在公司团委书记的领导下，主动当好参谋和得力助手，紧紧依靠团委全体同志和全公司广大基层团干部和团员青年，积极争取各级领导`各个部门和方方面面的支持配合，认真履行岗位职责，权力以赴做好本职工作。

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，煤矿共青团工作的内外部环境发生了深刻变化，这就迫切需要我们研究新形势下矿区团的工作发展的新思路，那么如何在煤矿改革`发展`稳定中更好地发挥共青团生力军和突击队作用，我谨以我们公司为背景，谈一下粗浅的认识和打算：

我们可以把公司团委比做为"头"，是司令部，基层团组织是"腰"，主要是贯通上下的作用，而对于广大团员青年来说，就属于"腿"，主要是贯彻落实团委的工作，执行司令部的`意见。也只有头`腰`腿的协调正常工作，再贯穿"活动"这个主线，一个活生生的人才能平稳的走起来。而我们团的工作也正需要这种团结协作的精神，基于以上认识，我认为公司共青团的工作应该在蓬勃开张教育`科技`生产`组织`体育`文娱`公益等方面的活动基础上，做好"服务"这篇大文章，即服务企业`服务青年`服务矿区`服务基层。

一`服务企业。

企业的经济效益就是企业的生命力，企业的中心工作就是生产经营，服务企业，就是始终把围绕生产经营作为团的工作的"主战场"，善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口。使团的工作更加贴近生产`贴近实际。一是围绕推动技术进步，开展创新创效`技术比武活动，广泛开展"五小攻关"`推广先进操作法等活动;围绕加强企业管理，开展青年文明号创新活动，动员和组织广大青工积极参与质量管理小组`安全监督岗等群众性活动，推动人人参与企业管理；围绕成本效益目标，开展双增双节/青年突击队竞赛活动，为公司的生产经营做贡献。二是坚持横向联合，打破行业界限，如我们公司实施的"三大战略"构想，收购白音华露天矿，新建的老公营子矿，以及日后的阿旗煤田开发，参股的平庄热电厂和矸石电厂等，我们都应该相应的建立团组织，做到企业的生产经营延伸到哪里，就把团的活动触角拓展到哪里。现在集团公司要与中电投并股重组，不少团员青年出现思想波动，议论以后的团组织要失去半壁江山，也难怪，企业深化改革`实现资产重组及股份制改造等重大方略，难免会给团组织带来冲击，但是我们企业团组织必须尽快适应这一深刻变革，从长远利益找想，坚定我们的信念。前几天在中青网上看到一则轰动整个共青团的招聘信息，浙江余姚市6家非公有制企业委托团市委面向全国招聘企业团委书记，年薪5万元，并享受企业中层干部待遇。招聘条件和我们一样，30岁以下，大专以上学历，中共党员，这的确让从事共青团工作的年轻人精神振奋。这几家企业全是年销售额达几十亿的大规模企业，他们招聘的目的，就是通过共青团的组织留住人才，活跃企业文化，使青年增强对企业的归属感。可见，企业改革注重团组织建设，是企业自身发展所需，也是新形势下团的组织建设的一种探索，表明企业的眼光及战略思维，同样对于年轻的我们，前途也是光明的。

二`服务青年。

共青团担负着教育青年`团结青年`带领青年的重要职责，如果不能为青年提供切实有效的服务，团的组织就会缺乏凝聚力，更谈不上教育青年。团的十五大及新团章都明确指出：共青团要把竭诚服务青年做为一切工作的出发点和落脚点。可见，团中央已经把"服务青年"当成了一种神圣的责任，摆在了自身工作的主体位置上。对于煤炭企业来说，服务青年，就是为青年在企业建设中建功立业`成长成才的根本利益服务。记得去年夏天去江南武汉探望在华中科大读研的妹妹，结识了她的英语口语老师，一名英国人，当他得知我是煤炭企业的团干部时，就好奇地问我：共青团是做什么的，它的产品是什么？我一下子被问住了，我们究竟在生产什么？我们的产品是什么？我一直在思索这个问题，直到去年10月份，在八里罕公司团委举办的学习团十五大精神培训班上，时任总经理助理的刘欣声书记在给团干部授课时讲到：企业共青团就是要制造引导和丰富青年的精神需求，使他们拥有健康的人生观和价值观的产品，这个产品也许是一项活动，也许是一次思想政治工作。我恍然大悟，是啊，共青团就是精神产品的生产线，而团干部就是生产者，产品的用途就是服务青年。一方面，通过组织的优势，使党的温暖送到青年中，把青年呼声及时反映上去，另一方面，服务于青年的学习`生活`文化娱乐等具体要求，帮助青年解决成长成才过程中所遇到的困难和问题：一是要服务于青年的学习和生活的具体需求，帮助青年完善知识结构；二是服务于青年的技能，培养一批既懂生产经营，又懂岗位管理，既能适应工作，又能开拓创新的"青年岗位能手"，为公司的发展提供后备人才保障；三是服务于青年的个人生活，维护青年的合法权益，真正把好事办实，把实事办好，引导他们为公司经营业绩目标的实现做贡献。实在地讲，我们有条件的基层团委，应该着眼于创建和完善"青年之家"青少年文化宫"等阵地建设，丰富服务项目，强化服务手段，为青年的成长成才`学习娱乐搭建平台。红庙矿团委在96年创建的青少年文化宫，在十里矿区很有影响和实效，设施就非常齐全，开办了电视厅`图书室`乒乓球室`微机室`棋画室等十多个场所，并开办各类学习班，以其丰富的活动为载体，对矿区青年进行思想政治教育`爱矿爱岗教育以及行为技能培训系列教育，深受矿区青少年和独身员工的好评。

三`服务矿区。

服务社会是共青团生而就有的职能，就我们企业共青团来说，服务社会就是服务矿区，服务我们十多万职工家属赖以生存的百里矿区。职工家属物质生活提高了，而精神生活的脚步放慢了，势必偏离企业的经济发展方向，因此，我们应该在市场经济中找准自身的位置，为企业职工的生产生活服务也就成为企业共青团作为服务矿区的新的切入点。职工生产生活即包括物质生活方面的，又包括精神生活方面的；即包括行业方面的，又包括衣食住行`文化娱乐等方面。不断满足这些方面的需求，对于企业的发展和提高职工自身的劳动积极性，都有着极大的帮助。几年来共青团组织开展的青年志愿者`青年文明号`希望工程`青年文化园`青年文明社区创建等活动都取得了良好的效果，我们应该在此基础上创新这些活动，并放眼于职工群众的贴身事情，为职工的生产生活的基本需求服务。我记得几年前，元宝山团委开了所"共青团网吧"，对青少年实行优惠政策，也听说古山矿的几名团干部开了所青年电脑培训中心，也在矿区享有很好的声誉，我觉得，这就是团组织服务矿区的具体体现。一方面为青年学习知识创造了方便条件，另一方面也为团组织筹集活动经费拓宽了渠道，这些成功的经验值得我们推广提供推荐就业或举办技能培训班等服务，使他们感受到"家"的温暖。

四`服务基层工作

首先是立足基层，经常深入基层，了解基层的实际情况，活动的设计和工作的开展都是从基层的实际出发，减少工作程序，不给基层添乱，实实在在为基层服务。探索建立适合公司发展的共青团工作新模式，借以推动公司的工作再上新台阶，再创新业绩。

五`加强团干部队伍建设，加强个人修为。

团干部队伍建设事关共青团工作全局。人都说企业的共青团是：一无权二无钱，带领一帮小青年，忙了一年又一年，这是真实写照。但共青团干部在这一年又一年中得到的锻炼是其他岗位所无法比拟的，原因恰恰是：一无权二无钱。团的岗位锻炼人`培养人`服务人，团的岗位能够有的，只是让我们刻骨铭心的奉献。而团干部正是从锻炼和奉献中提高的自身素质，包括政治素质`道德素质`知识素质`能力素质`心理素质`身体素质。对于我本人而言，也必须加强学习，博学各方面的知识，不断加强个人修为。同时，在共青团倡导人人学习的理念，引导大家学习先进的管理经验，学习科学文化知识，创建学习型团组织。自己将坚决同一切不良现象做斗争，做一个清廉的人，正直的人，诚实的人，高尚的人和勤奋的人。

不求尽善禁美，但求尽心尽力，各位领导，各位评委，我是抱着一棵平淡之心来参加这次竞聘的。如果成功，我将拿出年轻人的干劲儿，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，干好团的工作，在公司团委书记的领导下，团结带领广大团员青年为公司经营目标的实现做出共青团应有的贡献。如果在竞选中失败，我仍要用年轻人的勇气去面对失败，一如继往地勤奋工作，加强学习，全面锤炼自己。我记得我20岁时候曾写过一首散文诗[趁我们还年轻]，因为我们年轻，黑暗总会走向黎明，因为我们年轻，心就要呼啸前行，今天我还要说，因为我年轻，这次不成功，下次我还来，谢谢大家！

（也许成功，也许失败，无论结果如何，我都将始终保持良好的精神状态，用十分的热情`百倍的努力，在今后的工作时间中，不断取得更大的进步，谢谢大家！）

竞聘公司团委干事演讲稿

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好，我叫王磊，来自安全部，竞聘的岗位是动力厂安全科长。雪泥鸿爪，岁月留痕，转眼来德龙已经五年了，回首五年来走的历程，既有快乐，也有挫折;既收获良多，又颇有感触，总而言之，今天能够站在这里，是与领导的培养，同事们的帮助分不开的。怀着一颗感恩的心，在这里我首先对曾经给与我帮助的领导与同事们表示感谢。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作计划向各位领导做一下简要汇报。

一、工作总结：

自20xx年4月份调入安全部，我被分配的工作是负责协助炼钢厂、线材厂搞好安全生产工作，以及全公司的安全培训教育工作，组织每月的安全活动和工伤审核等工作。

1、负责新入企职工的安全教育，使其了解钢铁企业的生产特点，掌握初步的安全知识及公司的各项管理制度。并登记建档。

2、对我公司常驻外委施工队及流动外委施工的工作特性，对其职工进行有针对性的专项安全培训，并建立安全档案。

3、负责审核我公司的工伤事故，确保工伤事故的真实性及正常上报。

4、强化职工安全素质，提高企业安全管理水平。组织公司每月一次的安全活动，如：安全知识竞赛、安全知识考试等，从而提高全员参与安全管理工作积极性和整体安全素质。

5、强化检修作业安全，实行安全确认管理。通过往常各类安全事故来看，绝大多数安全事故发生在检修过程当中。为此我们制定了检修安全确认票制度，在检修前对一切可能涉及的问题现场进行确认，并由监护人进行二次确认无误后方可进行检修作业。为了使此项工作真正能够落实到实处，11月底制定了《检修期间安全管理规定》，规定中主要明确了现场安全监护

人的职责和在检修期间按照规定监护且未发生事故的给予适当奖励。12月份全公司中修期间已经实施，取得了良好的'效果，未发生安全事故。

6、加强上下沟通机制，促进安全管理无盲区。为使各位员工能够及时清楚上级安全部门及公司安全管理工作相关信息的有效沟通。我们将每周中安全检查情况、同行业事故案例、安全方面的相关制度、通知等内容以安全简报的形式下发至各班组，组织进行学习，我们将不定期对简报内容贯彻、落实情况组织抽查。

7、加大现场隐患治理，杜绝和遏制事故发生。在例行每周一、三、五安全检查的同时，我们成立了以工艺、技术人员为成员的七个专业组，每月对生产现场进行拉网式排查，对查出的安全隐患整改情况，进行跟踪落实。

二、下一步工作计划：

如果我竞聘成功的话，我准备从以下几个方面开展动力厂的安全工作。

1、完善部门安全管理体系、修订安全管理制度，推行安全责任制

结合部门实际情况，根据各工段的生产及工艺特点制定切合实际的安全管理模式、修订各项安全管理制度。在强化基础管理工作的同时，坚持抓好班组长安全培训和创建安全合格班组工作。基础管理工作的好坏关键体现在落实上，就需要我们每一个工段、班组乃至全体员工都能积极发挥自己的聪明才智和主人翁精神，保质保量地完成自己应完成的工作，就会实现企业所预期的效果，取得最大经济效益，否则反之。为此，层层落实安全生产责任制是我们搞好安全工作的前提，固基强本是发展的基矗

2、做好三级安全教育工作，定期组织安全知识、技能专项培训：

抓好三级安全教育，尤其是对新入厂人员及特种作业人员、电气作业人员。同时，定期组织各类专项安全知识技能学习，不断提高员工的自我防护意识和自我保护能力。抓好新工人安全互保联保，以老带新。组织教育新工

开展“四我三不”活动即我要安全、我会安全、我管安全、我保安全;我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。

3做好危险源点辨识，加大安全检查力度，狠抓现场安全隐患排查：

每年组织一次各生产岗位、工作场所、作业现场的危险源点、危害因素识别、评价，及时更新《危险源点台账》并组织相关人员学习，提高事故防范意识。

建立健全自上而下的安全检查制度，除去日常的现场检查以外，每月组织各工艺、技术人员依据动力厂的生产工艺特点，进行针对性、专业性较强的检查，对检查出的问题要列出安全提案，制定整改方案，按照“三定四不推”的原则认真进行整改，对检查中发现的重大安全隐患，解决不了的要上报公司。

4、落实特种作业人员持证上岗情况

初步统计，动力厂目前有特殊工种4类，包括电工60人、焊工7人、司炉工9人、压力容器作业人员17人，共计特种作业人员93人。及时做好证件复审以及《特种作业人员台账》的更新工作。

5、做好职业健康管理

定期组织职业健康安全知识学习，组织好职业健康体检工作。

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！本人**，现年**周岁，大学本科，**年**月毕业于***，于**年**月参加工作,现任**。今天我竞聘的岗位是安全保卫部部长，我首先借此机会衷心地感谢长期以来关心、支持和帮助工程部的全体领导和同事们！祝大家身体健康，万事如意！

工作经历、业绩和表现：

(按个人履历编写)

现将竞聘安保部部长岗位的初步设想及工作思路向各位领导、同事们作一陈述。

一、工作重点

1、确保公司人、财、物及环境安全；

2、工作的超前性，安全预防和监管；

3、安全检查及安全隐患的整治落实；

4、安全生产宣传教育；

5、维护公司正常工作秩序（即公司内的社会治安综合治理）。

二、工作难点

由于安全事故具有突发性，其难点在于超前预控和内外协调工作。

三、工作目标

1、确保公司人、财、物及环境安全。

2、维护公司正常工作秩序。

四、工作计划和措施

1、熟悉国家及地方安全、消防、保卫方面的法律法规和政策，掌握部门及公司规章、规定，并贯彻落实。

2、起草制定各类事故安全预案、措施、制度，实行制度管理和监督。

3、做好内外协调工作：如公司领导、各部室、集团安办、成铁局安监办及相关站段、市县安监局、县公安局、沿线镇、村、社派出所等。

4、监督做好对各部门安全技术交底工作，并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指导和监督，使各部门和班组形成一套规范的作业方法，杜绝安全事故的发生。

5、进一步增强职工的安全意识，加大安全教育、安全培训的力度，逐渐把三级安全教育工作真正落实到各部门中去，使职工对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变。

6、认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，坚持做到不图形式，不走过场，注重实效。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患发出书面通知，监督并确保整改及时、有效，同时对隐患整改情况进行跟踪，确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态。

7、抓典型，以点带面。对安全生产管理工作较为出色的部门、班组进行表彰，并组织其他部门、班组人员进行学习，讨论工作中遇

到的安全问题及解决方法，达到共同提高的效果。

8、做好公司内社会治安综合治理及护路联防的日常工作。

9、加强和主管部门的沟通交流，平时多和各主管部门多接 触，确保关键时刻各项工作能够顺利开展。

10、加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。

11、向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作的主动性、针对性与实效性统一起来；虚心向兄弟部门学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。

12、搞好部门内部团结。生活上多关心，让大家有一种温暖感；工作上帮助多出成绩，让大家有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让，让大家有一种被承认感。对于部门成员之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起起朝着共同的目标迈进。

没有安全生产就没有企业效益。安全生产是企业一切工作的'主线和着力点，也是企业发展的基础，而我作为公司的一员，一定将以强烈的事业心、责任心，全身心地投入到工作中去，以永无止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，为企业的发展做贡献，以高昂的斗志，严谨细致的工作作风，确保安全生产并维护公司正常工作秩序，确保企业各项工作任务圆满完成。真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上！

谢谢各位领导和同事们！

竞聘人：***

20xx年3月27日

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

大家下午好!我是来自院学生会纪律安全部的大二干事，我叫廖XX。现就读于建筑工程系技术XX班。在此，我非常感谢各位老师，各位学长、学姐能够给予我这个机会，让我来到这里竞选，当然也非常感谢在座的各位学弟学妹们。

今天我想要竞选的职位是院学生会纪律安全部部长一职，而我想要竞选这个职位的原因也很简单，其一就是想要锻炼自己，增强自己的综合能力，其二是希望为学院和部门的建设与发展贡献自己的`一份力量，同时努力为全院师生创造一个良好的工作与学习环境。俗话说：“在其位，谋其政”，只要我在部门的一天，我都将努力做好自己的本职工作，坚持以诚待人，以饱满的热情与积极的心态去对待每一件事。我知道，我自己还有很多不足，能力还有所欠缺，但是我能全力以赴去做好每一件事，我更希望通过做好每一件事来让自己学到一些东西，积累一些能力，古人云：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。“

如果我今天竞选成功，我将努力做到以下几点：第一、我将带领我部加强与各系部之间的交流与合作，共同为学院的建设与发展添砖加瓦。第二、我将带领我部通过交流等方式消除与其他兄弟部门之间的隔阂与矛盾，增强联系。第三、我将严格要求我部成员，努力做到继承并延续我部的优良传统，让”团结“二字不仅成为我部的口号，更加成为我部成员之间永远的羁绊，我相信，我们定能青出于蓝而胜于蓝。如果我竞选失败，我也不会气馁，我讲再接再厉，不断完善自己，不断进步！

谢谢！

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

各位老师、同学：

大家好！

我是XX，这次竞选学生会安全部副部长一职。竞选干部对我来说是一次不小的挑战，前面同学精彩的演讲也给了我不少的压力，但我依旧选择勇往直前，决不放弃。

对我来说，我想要的是一片广阔的天空，我的梦想就是做一只雄鹰自由的在天空翱翔。今天我站在这里，我想要的就是成为学生会的一份子。我要加入学生会不是为了拥有一个令人羡慕的头衔，而是想尽自己的微薄之力，全心全意的为同学们服务，并在组织活动中锻炼自己，长见识，长才干。与此同时，我还希望像那些有能力的同学学习，取长补短，不断完善自己。

从踏进校门开始，我就知道学生会是学校的常设组织结构之一，是学生自己的群众性组织，是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自觉接受学生会的领导、督促和检查，积极支持学生会的各项工作。

今天我所竞选的安全部副部长一职，是负责社团的日常活动及管理，保卫学校公共事务的安全和监督干部，这些听起来更像男生的.事，但前面宋庆龄的呐喊，吴仪的召唤，我觉得自己没有理由选择放弃我的追求，毕竟“人生难得几回搏，此时不搏待何时！”我站在这不是为了呈一时之能，如果我能当选，我将进一步加强自身修养，努力提高很完善自身的素质，我将时时要求自己“严于律己，宽以待人”，保持求实的工作作风，树立起学生会干部的良好形象，处处起到带头作用，服从学校的安排，以高昂的热情感染每一个人！我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅，在学生会的工作锻炼中，一只雏鸟必将长起坚实的双翼，我也坚信，青春的舞台由我主宰将会更好！我的演讲结束，谢谢大家！

XXX

20xx年XX月XX日

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

各位领导，大家好！

非常感谢各位领导给我们提供这次展示自我，挑战自我，成就事业的机会。我叫，今年32岁，大专学历。96年8月，应聘加入双汇集团，分配到XX，从一名普通工人做起，很快成为车间技术骨干，98年2月份进入生产中心，从事集团公司生产管理工作，01年担任生产中心副主任至今。

今天我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三部分：

1、自身优势；

2、对肉制品生产部工作的认识；

3、工作思路。

第一部分 自身优势

我认为，竞聘肉制品生产部副部长一职有下列优势：

1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神，同时对双汇有深厚的感情。

八年的双汇生活已使我融入双汇，是双汇给我生活的根基，是双汇给我提供了展示才能的舞台，我忠于双汇，我愿把我的一切奉献双汇，为双汇大业、为肉制品事业部的发展贡献自己的微薄之力。

2、我具有吃苦耐劳，务实热情，敢于承担重任的工作作风。

我的双汇生涯是从包装车间推成品车开始的，这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营比较困难的今天，我参与肉制品生产部的竞聘，就是因为我深知“无限风光在险峰，工作难度越大，越能锻炼人”。在以后的工作中，我将按照事业部的工作目标、工作要求，踏实工作，不断创新思路，勇于承担各种压力。

3、我具有比较丰富的生产管理经验和协调能力，能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。

我在生产中心一直主抓肉制品的计划管理、生产组织工作，具备了一定的生产管理知识和经验，同时炼就了我较强的生产组织、协调能力。生产部需要协调技术、销售、采购、生产、物流等部门，具备较强的协调、组织能力非常重要，我认为我具有这方面的能力。

4、熟悉肉制品业生产情况，能够快速适应新的工作。

我起步于一名普通工人，在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程，掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点，熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准；在生产中心我一直负责协调集团公司肉制品业工作，熟悉各单位的设备、产能、生产布局和产品结构，熟悉肉制品业生产经营情况和成本核算体系；制定并完善了高低温肉制品集中配送规范，对集团公司肉制品业物流配送体系非常熟悉；对集团公司《肉制品业生产管理标准化》文件的制定，标准化的推进非常清楚。这些知识和经验，使我能很快适应新的工作要求。

第二部分：对肉制品生产部工作的认识

肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体，必须确保供应链顺畅，控制好销售、采购和生产，实现产、供、销三统一。就生产部的工作，我认为要做好以下四个方面：

1、做好肉制品生产计划的编制、下达，保证按生产计划严格实施，保证市场供应，保证产品的新鲜度。

2、对生产过程进行人员管理、过程控制、安全管理、成本控制并跟踪，落实生产过程中的供应链管理。

3、全面推行生产标准化，落实生产管理标准化，提高产能、提高劳效，增加企业赢利水平。

4、加强各生产单位成本核算与考核，加强各单位生产成本的对比与总结，并对生产成本异常的单位进行跟踪，确保各肉制品单位成本最低，创利水平最高。

为此，对做好肉制品生产安排、生产协调、生产管理工作我充满信心。

第三部分：工作思路

如果我竞聘成功，我将协助生产部长做好以下七个方面的工作：

一、围绕工作目标，做好与四个部门的衔接，实现产供销三统一。

四季度肉制品事业部计划生产高低温肉制品20.5万吨，实现利润1.3亿元，吨均创利634吨，要实现这个目标，必须加强与技术、销售、采购、生产四个部门的衔接，解决目前生产与销售的不平衡，生产设备布局与市场需求的不协调。

1、做好与技术部门的衔接：

市场在变化，消费观念也在变化，我们的产品就要不断调整，因此，必须不断开发新产品，培育新产品，重点推出新产品，而要想培育上量的产品，实现规模化的生产，必须有现代化的设备做支撑，也就是说开发产品不仅要适应消费者，还要与生产实际相匹配，只有这样，才能培育集团公司新的主导产品。

2、做好与销售部门的衔接：

肉制品业是一个朝阳产业，是集团公司必须“做深做透，做大做强”的产业，按照市场规律必须严格“以销定产“，牢固确立”市场第一“的.观念，各种产品都有其消费的规律性，也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场，了解不同时期的市场需求，预测现有产品在不同时期的销售需求情况，才能提前决策，更好地合理调配各种生产资源，实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。

3、做好与采购部门的衔接：

作为肉制品业，要保证生产正常进行，必须有充足的原料做保障，因此要加强与采购部门的衔接，及时为采购部门提供需求信息，实现采购与生产的有机统一，要根据不同时期的原料市场、原料价格的变化，调整生产，实现产品的最佳组合，即产品符合标准要求，又达到成本最优，创利水平最高。

4、做好与生产部门的衔接：

生产组织、生产管理的职能主要是做好生产安排，指导生产并进行监督考核。因此对每一个生产厂家必须有一个全面的了解，包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况，只有这样，才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用，使生产与市场需求充分对接。

只有实现与技术、销售、采购、生产的有效衔接，才能理顺供应链，实现肉制品业生产按订单运作，落实产品的新鲜度管理。我在生产中心规范落实了高低温产品集中配送，制定了高温火车装车管理规范，以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手，加强肉制品进、销、存管理，落实肉制品72小时订单管理，对出现问题的责任单位领导进行处罚，实行“日通报、周总结、月兑现”，最终实现产、供、销三统一。

二、完善质量管理体系，建立内部市场质量链。

随着消费者保护意识的加强，特别是今年质量问题非常多。1-8月份市场反馈肉制品质量问题1483起，其中杂质问题714起，占48.15％，品质问题629起，占42.41％，抽检不合格5起，占0.34％，其他问题135起，占9.1％，已经危及到食品安全，分析原因主要是执行力差，管理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强管理：

1、以质量考核为基础，做深做精工厂内部管理，强力推行生产加工标准化，实现集团公司肉制品生产管理标准化。

2、继续推行完善肉制品市场反馈质量问题处罚制度，对市场反馈质量问题，生产部每月进行汇总，并按损失金额的多少进行排序，实行质量“一票否决权”。

3、在各肉制品厂建立内部市场链，下道工序作为上道工序的市场，下道工序有权检查上道工序的产品，发现问题实行对奖对罚，激励员工的工作热情，提高员工质量意识。

4、配合技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查，发现问题就地整改。

三、降低生产成本，提升产品竞争力。

肉制品生产成本包括原材料成本和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力，必须从这两个方面加强控制，提高产品的创利能力。

对原材料成本，实行考核通报处罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的基础上，一方面拓宽考核范围，另一方面加强检查，杜绝弄虚作假，对低于考核标准的单位除进行集团公司通报外，还要进行经济处罚，经济处罚实行连带制，对责任人、车间主任、生产部长、项目经理实行“四三二”处罚制，即“责任人40％、车间主任20％、生产部长20％、项目经理20％”。

对费用成本，一方面生产部按照一个工厂稳定几个品种，一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则，分解生产计划，有效整合资源，优化生产流程，另一方面实行目标成本层层分解制，按照年度费用计划，将公司指标分解到部门、车间，由各部部长、车间主任负责；部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组，班组把指标分解到个人；各级费用指标的完成情况与各级人员的收入挂钩，项目经理对公司整个费用指标负责，收入和公司指标完成情况直接挂钩，每月兑现。

四、突出对比，加强成本核算，树立经营意识。

生产部对各单位的生产成本进行核算分析，对工厂的各项费用进行横向对比、总结，找出各工厂可控费用和不可控费用。剔除工厂不可控费用，如人员工资、厂房设备折旧等，对工厂可控费用进行重点分析，制定控制措施，对工厂的生产经营，进行指导、跟踪、监督，同时要求各工厂成立成本核算小组，根据现有产品生产工艺和现有原料库存进行原料最佳组合，实现产品最大赢利水平。

五、推行标准化操作，实现管理标准化。

生产中心通过理论与实践有机结合，已经出台了《集团公司肉制品生产管理标准化》，我将按照集团公司肉制品生产管理标准化的要求、抽专人推行生产管理标准化，查找各单位生产加工、生产管理中不足，规范作业流程，落实生产管理标准化，完善标准化管理，同时制定处罚措施标准化，对不按标准操作的，按标准处罚，真正把总部成熟的操作技能、先进的管理方法拷贝到异地公司，实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产管理的标准化。

六、进行创新管理，实行生产管理垂直化。

为加强对肉制品单位控制力、执行力，确保生产单位严格按计划生产，肉制品生产部对分厂调度室（或调度部）正副主任实行垂直化管理，即对调度室（调度部）主任的工作业绩进行考核，工资多少由肉制品生产部根据考核结果确定，并以书面形式反馈各单位财务室（财务部），据此发放，同时对各单位调度室（或调度部）主任有建议任免权。

七、加强稽查与考核，实现肉制品的预算管理。

1、组建肉制品稽查队，对各肉制品厂实行全方位检查。

目前，控制力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达，产品加工不统一、供应链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不理想。

作为生产部副部长就是配合生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动，组建肉制品稽查队，巡回检查全国各肉制品厂，对生产加工、生产组织、生产经营进行全方位检查，发现问题及时通报。

2、加强生产环节的考核，为各单位生产经营提供依据。

生产部必须加强对各肉制品厂生产环节的考核，考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标，这六个指标按照责、权、利相对称原则，进行分值分配，对各肉制品厂进行综合考评，考评结构实行周通报、月考核，一方面在整个集团公司进行横向对比，达到互相学习、共同进步的目的，另一方面根据考核结果，对各单位的生产经营进行指导，达到预期目标。

在这里，我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会，无论竞聘成功与否，我仍将一如既往,不断进取，做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、迅速反应、马上行动”是我的工作作风，我会用实际行动，回报大家、回报双汇。

竞聘人：

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的，我竞聘的岗位是生产厂长。说感谢，感谢公司领导给了我这样一个机会生产厂长竞聘稿、感谢各位评委为我辛勤的`工作；说紧张，虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉，但是站在这庄重的面试现场，我也不禁心中有些紧张；说信心，二十三年的工作经历，已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉献给铁路运输这块热土。

我出生于1967年9月，1985年9月到1990年6月就读于北方交通大学铁道工程专业，工学学士学位。1990年7月分配到x钢铁路运输公司原铁路修建公司工作，先后担任技术员，技术科、生产科副科长，铁修公司铁路备件厂厂长、铁修公司经理助理，20xx年10月份以来任铁修公司副经理，后改称铁运公司xx厂副厂长至今。1997年6月我光荣地加入了中国共产党，从此下定决心，要为自己所钟情的钢铁运输事业奉献一生。

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！首先感谢领导，为我们提供了这个向各位领导汇报工作、展示自我的机会。借此契机，我要对在座各位领导和同志们几年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。

我叫xx，今年xx岁，20xx年毕业于城乡规划专业。工作以来，可以说，无论在哪个岗位，我都能够以饱满的.热情，进取的态度，务实的作风，把工作做实、做好，让领导放心，让同志们满意。

下面向大家汇报一下工作情况。

一、禁毒工作。

二、驻村工作。

各位领导、各位同事：这次竞聘，无论成功与否，我都一如既往的努力工作！如果竞聘成功，我将做到以下几点：

一、加强学习，提高综合素质。

二、摆正位置，服从组织安排。

三、开拓创新，做好管理工作。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，评委：

大家好！

我叫xxx，我今天竞聘的岗位是人事专员。对于公司信息我通过网络了解到贵公司体恤员工，福利待遇都很好是我期待的公司，我也希望能够成为公司一员。

我过去在xxx公司担任过人事助理。辅助过人事经理工作有过相关经验，虽然只做了两年时间，但在工作中也掌握了很多人事专员必须掌握的技能，我的专业也是人力资源相关专业，对这个岗位契合度高，有过工作的经历，适应工作会更快。我能够吃苦，工作勤奋，曾在上个公司年终得到过最佳员工称号，多次在工作岗位上协助人事经理完成了部门内的招聘任务。

因为结婚回到了家乡工作，毕竟落叶归根，不管过去取得了多少成绩，但人不能忘本，我想回到自己家乡发展，方便照顾家中老人。我要求不高只需要让我从最普通的岗位做起就行，我相信有能力的人能够在岗位上发光发热，我也相信只要时间长了我的能力会得到公司的认可。

对于人事的一些基础工作比如效绩考核，薪酬结算，员工培训等，我都做过，虽然没有当过人事经理，但是却也曾主持过员工培训，负责xxx公司的人员储备工作，为了做好工作，我经常查阅资料下过苦工。我早已取得了人力资源资格证。符合成为一名人事员工。

如果我被公司录取，我会遵守公司的安排，先学习，做好当下，完成好任务，保证自己及时完成工作任务。不会迟到早退，也不会随意离职，我知道公司最担心的就是我们员工经常跳槽，因为公司人事专员岗位是我心中期待的工作，我会一直在公司努力做好，前提是能够进入公司，成为公司的成员。

多年的工作经验，让我明白想要做好工作，就必须要有一个平台让我施展。我曾经选择了很多家公司，虽然都通过了面试，但因为离家比较远，并没有选择入职，而贵公司的.发展理念，与我的想法相合，我非常希望能协助公司成长，我想要有一个合适的岗位，需要一个足够大的平台，来施展自身能力。

我觉得自己有足够能力做好人事专员，公司不用担心我忠诚问题，因为无论是事从个人的角度考虑还是从未来工作发展考虑都非常符合我的要求，我有能力，公司有岗位，而且公司也需要如我这样的工作经验丰富的员工，为人力资源部们的打好基础。毕竟公司虽然规模大，却需要足够的人员来完成工作。请给位领导给我一次机会，让我成为公司的一员，我希望自己成为公司的一匹千里马。

谢谢大家！

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

上午好！

首先，非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人，现年岁，中共党员，大学文化，助理会计师职称，xx年x月参加信用社工作，二十多年来，在领导的关心和同事们的支持、帮助下，我工作兢兢业业，任劳任怨，经常加班加点，得到了领导的充分肯定和同事们的好评，曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。

我竞聘的是人力资源部总经理岗位，之所以竞聘这一岗位，因为我具有以下优势。

一、具有较强的.理论知识和业务能力。

近几年，我一直在人力资源部工作，对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉，了解掌握人力资源的基本理论，熟悉教育培训的基本情况，熟悉本部门的职责任务，技能功底较为扎实，有较高的业务水平和良好的业务素质，具备了本岗位工作的基本素质和要求。

二、具有良好的思想道德修养。

在工作、学习和日常生活中，我注重不断加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，大局观念、团结意识、协调意识较强。

三、有较为丰富的实践经验。

参加工作二十多年来，我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼，近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作，积累了较为丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握工作方法和处事分寸，具备了担任人力资源部总经理的条件。

假如有幸竞聘成功，我的工作思路是:

1、坚持学习，不断提高自身素质。向先进单位和各方面的管理专家学习，不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验，不断充实自己，加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥，深入一线摸清现有人力资源状况，为下一步人力资源配置和决策提供依据。

2、规范员工教育培训工作制度。深入基层，搞好调研，根据联社发展所需，制定好员工教育培训计划，明确员工教育培训目的，与相关部室紧密配合，大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动，为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持，为联社快速发展提供高素质、高技能人才。

3、补充和完善联社人力资源管理措施、管理办法，建立科学实用的人力资源管理体系，包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深刻领会人力资源管理的目标任务，摆正自己的位置，加强服务意识，协调好各部门之间的关系。

4、加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督，不断整理和完善，及时跟踪检查和督促落实，保障联社各项管理措施的安全运行和畅通，促进联社各项工作有条不紊地开展。

5、立足本职，时时了解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通，及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工，建立内部信息反馈机制，形成统一的价值观，达到上下同心，及时提出人力资源管理的改进建议，为联社党委决策提供参考。

6、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系，及时了解有关政策，并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续，及时化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。

各位领导、各位评委、同事们！这次我无论竞聘成功与否，我都将勤勤恳恳，不断进取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本职工作，为联社的发展贡献自己的力量！

“路漫漫其修远兮，上下而求索“，让我们紧紧围绕联社党委的工作部署，齐心协力，共同奋进，为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗！

我的演讲完毕，谢谢大家！

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

尊敬的领导、同事们：

大家好！今天，我站在这里，满怀激情与期待，竞聘人力资源部经理这一重要岗位。我深知，这不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任。

在过去的工作中，我始终将人力资源管理视为企业战略的重要支撑。我坚信，人才是企业最宝贵的资源，而有效的人力资源管理则是企业持续发展的核心动力。如果我有幸担任人力资源部经理，我将从以下几个方面入手，推动我们的人力资源管理工作迈上新台阶：

首先，强化战略导向，确保人力资源管理与企业战略目标紧密相连。我将深入分析企业发展战略，制定与之相匹配的人力资源规划，确保人才供给与企业发展需求相协调。

其次，优化招聘与配置流程，提升人才选拔效率与质量。我将引入先进的招聘技术与方法，建立科学的人才评价体系，确保我们能够快速、准确地吸引到符合企业需求的高素质人才。

再次，加强员工培训与发展，激发员工潜能与创造力。我将构建完善的培训体系，为员工提供多样化的学习与发展机会，帮助他们实现个人价值的同时，也为企业的长远发展贡献力量。

最后，注重企业文化建设，营造和谐、积极的工作氛围。我将积极参与企业文化建设，倡导积极向上的`价值观与行为准则，增强员工的归属感与凝聚力，为企业的发展提供强大的精神动力。

我相信，在大家的共同努力下，我们的人力资源管理工作一定能够取得更加辉煌的成就！谢谢大家！

■ 生产技术部副部长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委：

我叫,XX年毕业于曲靖农业学校,同年到三岔河镇农科站工作,XX年10月在文明办工作到今,回顾这几年来的工作,得到了领导和同事的帮助支持,使我在社会工作阅历和自身综合素质方面有了很大提高。在各个岗位的锻炼让我不断开阔了视野,丰富了自身工作经验。

几年来,对组织办工作也有了一定的认识,组织办工作“细”、“繁”、“杂”、“忙”,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念,而且时时处处应用综合的眼光观察和思考问题。正是组织办一贯的优良作风以及融洽和谐的团队精神,深深吸引了我,而且我觉得组织工作更能锻炼我,因此我今天选择组织办文秘岗作为我竞聘的岗位。

若我能竞职到此岗位,我将更加勤奋学习,全方位,全身心的努力,做好该岗位工作。

一是加强学习。特别是学习马列主义、XXX思想、邓小平理论,重要思想、“xx大”精神、文化知识及各项业务知识,做到有深厚的理论功底和扎实的专业功底,以适应本职工作和时代需要。

二是不断提高自身的调查研究能力和文字综合能力。要想把组织文秘这一项的工作做好,业务进一步熟悉,就必须多深入基层开展广泛的调查研究,掌握大量的第一手资料,这样,工作才有发言权和主动权。同时,组织办工作还牵涉到许多材料和文件的起草,这些材料和文件不仅时限性强,质量要求高,而且责任重大,半点马虎不得。因此必须具备较强的政策水平、扎实的文字基础和出众的写作能力,才能保证工作的正常开展和任务的及时完成。

三是工作中精益求精。身勤心细。无论是办文,还是办事,必须明辨是非,处置恰当。坚持严谨求实的作风,认认真真、踏踏实实地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法与技巧。

压力与紧张令我深感责任之重大,团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。今天如果我能走上这个岗位,我将围绕“勤、实、灵”认真做好文秘工作。

我的演讲完了,谢谢大家。