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客户维护保养心得体会

客户维护保养心得体会

格式:DOC上传日期:2024-08-25

客户维护保养心得体会

2024-08-25 21:49:08

【#心得体会范文# #客户维护保养心得体会#】平日里,我们应该将一些新的想法记录在心得体会里,以便铭记于心,养成良好的总结习惯。怎样写好心得体会呢?下面是小编为大家整理的客户维护心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

客户维护保养心得体会 篇1

今年3月开始,我们呼叫中心开始对身份信息不完整的客户进行统一的电话通知。每个人的任务量是1000户,两个月内完成第一遍。为了提高工作效率,我们先将留存有手机号的客户名单进行筛选后短信通知。短信的效果非常显著,发出短信的几天内来电咨询以及临柜办理的客户数量激增,呼叫中心和柜台的工作量明显加大。

柜台每天将临柜办理的客户名单反馈至呼叫中心,呼叫中心每天将来电咨询和临柜办理的客户名单排除,减少了部分工作量。短信提示后我们在每天下午16:30后开始对客户进行电话通知,每人每个星期的任务是200户,时间可自由安排。由于周一至周五收市后的视频培训较多,或者呼叫中心日常回访量较大,我们经常在周末时间加班通知,确保每周200户的'任务按时完成。在临近4月底前,我们再次对尚未临柜办理的客户进行短信通知,也起到了一定的效果。通过大家的努力,在4月底,我们按时完成了通知任务。

在通知的过程中也发现了一些问题,少部分客户人在外地在国外,或者行动不便无法临柜办理,这样的客户我们都将具体情况一一登记下,反馈给柜台。也有部分客户对我们的通知表示不信任不理解,或因路途远,工作时间没空不愿意临柜办理而对工作人员发脾气,这样的客户我们都是耐心解释不来办理的利害关系,尽到自身通知的义务。

当然大部分的客户还是很配合的,理解来办理信息维护的必要性,也有很多客户提出了调佣或者需要短信的需求,这些我们都让客户临柜办理时一起完成。

通过这两个月的电话通知,大大提高了大家的团队意识和分工意识,更重要的是通过信息维护这个渠道让老客户再次了解了营业部,拉近了营业部与客户的距离。

客户维护保养心得体会 篇2

本人于20xx年xx月进入xx在总部工作至今,时间过的真快,还记得当初自己终于能踏入社会,自食其力的那份欣喜和找工作途中的种种茫然,及碰壁时的无助失落,现在,我居然真实的站在这里和xx的新同事来分享我的入职体验。

进入xx以来,我深信自己是幸运的,庆幸自己能够加入到一个前途光明、充满希望的企业,庆幸自己能够遇到对我关怀备至的领导,庆幸自己能够加入工作氛围愉悦、团结和睦的团队……

入职以来,领导对工作的精益求精,同事间友好和谐的工作态度,等等这些都让我感觉到加入公司工作是明智的选择,能成为xx的一员,和xx一起成长,我感到无比的自豪!

下面结合来公司这一年来的工作、学习,谈几点自己的感想:

一、态度决定一切

有句话说的好,人的一生重要的不是他所处的高度,而是所朝的方向。一个人的成功与否,取决于他的人生态度。在学校时对工作和薪水的期望值很高,经过找工作过程的种种打击,或许会有些茫然,有些低沉,甚至怀疑自己,这时,我们需要一颗冷静的.心。刚进入单位,不可能在多高的职位拿多高的薪水,一切都肯定是从最基本的做起,要有工作无小事,打杂也是一种磨练的态度来对待工作,切勿急功近利,心高气傲。还有就是要严格执行公司的各项决策和规章制度,公司的文化和理念是用来赞同的而不是讨论的!

二、认真负责,提升自己的执行力

认真排在第一位,不能因为事情小儿敷衍了事。认真工作是提升自己能力的方法,糊弄工作就是糊弄自己,把认真对待每一件事养成一种习惯。

三、加强学习,高效创新地工作

创新是公司发展的强大动力,而学习是创新的主要途径。作为公司的一员,要珍惜公司组织的各种培训课程,虚心学习,活学活用。公司提供的学习机会毕竟是有限的,自己平时也要善于阅读,善于从身边学习,学会反思,善于总结。

在以前,我认为职业化相对于业余来说,它是一种谋生的手段,现在我认为,真正的职业人是在经营自己!机会总是青睐有准备的人,只有平时练好武功,在给你一个舞台时,才能赢得属于自己的精彩和掌声!

客户维护保养心得体会 篇3

针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行中间业务收入;为了及时办理特车的免征附加税手续,我们先后两次上兰州办理。目前19辆车中除1辆水泥车因厂家未上公告影响入户外,已办理完成的有18辆车。

为了提高计生宣传员的业务素质,更好地为育龄群众服务,xx日计生宣传员参加了区计生委举办的岗位大练兵、大比武活动,并获得了2等奖。

我叫xxx,现任市机线班班长兼城区维护经理,具体负责新建路以北,芦义沟以南的装、移、修工作。工作中,认真贯彻上级领导的指示精神,严格遵守公司的各种规章制度,努力提高自身素质,提升服务质量。对于领导安排的工作,乐意接受,认真完成。就班里面事情,及时处理,及时反映,不推诿,不扯皮。

在实际工作中,及时修复当日的障碍,修复后并一一回复,以最快的速度、最优的服务装、移电话。对预约的客户,信守承诺。对客户的疑惑,耐心解答。就我负责区域内的电话和宽带的修复,没有一起超时,及时率达100%,装、移机也都达到95%以上,我所辖区的用户对我服务都比较满意。除了搞好自己的服务工作外,我还不忘定时组织召开班组会,班组成员坐在一起商议如何提升服务质量,切磋彼此技艺,探讨工作中遇到的疑难问题,以达到及时解决问题的目的。

作为新联通的一员,我时时想到要为公司创效益,促发展。通过亲戚、朋友以及以我诚信打动的大批客户,联系新装电话、宽带、小灵通及移网卡品。对每月下达的都能够完成,甚至于超额完成。

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。

尽管工作上得到领导的认可,但我觉得还存在一些不足:如在处理某些问题时,不够大胆,该说的话有时碍于情面没说,班里的清洁卫生方面有时安排得不到位,导致检查时出现不尽人意的后果。

在今后的工作中,我要发扬成绩,改正不足,带领全班组人员以高昂的热情,周到的服务投入到本职工作中,服务好广大的联通用户,为新联通树立良好的形象,努力使我们班组成为新网通的一面旗子。

客户维护保养心得体会 篇4

随着期货普及的推广,期货公司的营销形式更是多种多样。但最主要的营销模式还是电话营销和上门推销两种,下面针对这两种营销模式,总结了本人多年的的工作经验:

一、随着市场经济的发展,越来越多的公司用电话作为销售工具。

可在实际的销售工作中,有许多电话销售员不会打销售电话,往往很随意的丢掉了一个潜在客户。那么如何掌握好电话销售技巧打好销售电话呢?首先,电话销售人员只能靠听觉去看到准客户的所有反应并判断销售方向是否正确,同样地,准客户在电话中无法看到电话销售人员的肢体语言、面部表情,准客户只能借着他听到的声音及其所传递的'讯息来判断自己是否喜欢这个销售人员,是否可以信赖这个人,并决定是否继续这个通话过程。其次,在电话销售的过程中如果没有办法让准客户在20-30秒内感到兴趣,准客户可能随时终止通话,因为他们不喜欢浪费时间去听一些和自己无关的事情,除非这通电话让他们产生某种好处。所以,最好的销售过程是电话销售人员说1/3的时间,而让准客户说2/3的时间,如此做可以维持良好的双向沟通模式。另外,还有许多的细节必须注意。比如,优美的声音,美好的祝福,及时的服务等等,只要有心去做,就一定会越做越好。

二、上门推销:

业务开发人员上门推销可以直接同客户接触,这就决定了人员推销的优势所在。客户可以根据业务人员的描绘而形成一定的看法和印象。当然,这并不是意味着一个好的业务人员就一定可以获得推销的成功,但是,他可以留给客户一个很重要的第一印像。至少,当他要开户的时候,他最先想起来的可能是这个业务人员,接下来是他所属的公司。一般我们上门推销的步骤是:

1、对当前的国内外经济形势、金融政策、股市行情、活跃期货品种的走势等了如指掌,并携公司简介、品种介绍等资料。

2、明白无误地向对方介绍你的姓名和你所服务的公司,随后向接待者、秘书和其他人员递上你的名片。

3、简要而直接地阐明你此行的目的。

4、当被访者乐意同你交谈时,你应聚精会神地听。

5、你请求他们在我们公司开户交易。

6、如果他们有开户的意向,那么你要尽力得到他们明确的许诺。除了期货营销外,对于客户的维护也是缺少不可的,因为说到底,期货经纪业务是一种金融服务,只有打造自己的服务品牌,做好客户的服务,才能在这个市场上立于不败之地。

客户维护保养心得体会 篇5

20xx年8月,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司,并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来,我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀,在他们的不断引导与熏陶下,我渐渐的熟悉了公司的状况,并开始从事自己的分内工作,项目部的日子是苦的,但有了学习的氛围和人性化的关怀后,我的心情是灿烂的,我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸!

时光飞逝,眨眼间20xx年已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨入20xx,并依公司相关规定特在此提出转正申请,下面是我近六个月的工作总结:

一、 社会保险的管理:

1、根据人员变动信息,及时上报各类人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

二、薪资管理工作:

按时审核项目部人员的考勤状况,及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作,并协助会计完成工资的发放等工作。

三、 劳动关系管理:

1、按照公司规定协助部门领导,完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

2、及时完成员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,协助分公司完成劳动合同备案等工作。

3、严格执行公司制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

四、其他工作:

完成领导交办的`其他工作。

劳资工作相对比较复杂,需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,及时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策,并运用于工作实践之中。在实际工作中,时时注意新文件的走向,正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的经验跟他们分享,也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。

虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中,我将更加努力的完成各项工作,不辜负公司对我的期望!

客户维护保养心得体会 篇6

目前,在客户对金融服务的要求越来越高的情况下,如何维护好客户,成了各家金融机构和投资机构的重要课题。从目前的情况来看,对客户的维护主要有以下问题:对客户的定位标准缺失;对客户的个性化需求把握不足;缺乏客户管理的长效机制等等。针对这些问题,我们总结如下客户维护方式方法,在总结客户维护之前,我们先大致把客户开发及沟通的方式介绍如下。

一、如何寻找潜客户

1、媒体网络(报刊,杂志,互联网,工商税务局,其他政府组织)

2、组织网络(行业协会,商业论坛,各类园区,管委会)

3、人际网络(陌拜,朋友,同学,各种人际关系)

二、核心客户沟通策略

1、电话销售策略与技巧:建立信任,首要目标是吸引其约见面谈。

2、陌生拜访策略与技巧:借力营销,借助分行、商会、管理方品牌等。

3、商业信函策略与技巧:短信维护,建立长期客户关系。

4、会议营销策略与技巧:通过会议,抓住重点客户,建立合作关系。

三、客户的人脉拓展

1、商业论坛拓展策略:积极参加商会活动等。

2、商业会展拓展策略:参与组织商会活动等。

3、社团组织拓展策略:加入商会成员等。

四、客户关系分层管理及维护

1、客户数据库管理系统的建立。

在维护客户之前,我们要有客户的详细信息,只有这样我们才能“对症下药”。这就需要我们建立客户数据库管理系统,在系统内建立客户档案,建立客户的全面信息资料档案,包括客户的基本信息、客户的投融资需求及偏好和客户的爱好等等。所以,嘉华融通应该对项目涉及的客户建立客户档案,客户档案的名目主要是上面的名目,并定期对这些客户进行沟通,及时发现这些客户的投融资需求,并以点带面,通过已有客户拓展已有客户周围的客户群。

2、根据公司营销目标对客户进行细分。

要进行客户的细分,首先就要明白嘉华融通细分客户的目的是什么?而要明确细分客户的目的就要明确客户的维护的目的,客户维护就是要以嘉华融通的业务发展为目标,以让客户与公司及第三方实现共赢为目的,通过嘉华融通这个投融资平台,实现各方利益由于客户对公司的忠诚度和信任程度是需要时间的积淀的,因此,就要求我们要通过公司业务来提高客户忠诚度,提升客户的满意度。另外,由于公司每个阶段业务往往是存在差异的,而我们的客户也会对我们的产品和服务的接受方式有所差异,这就需要我们对客户进行有效的细分,以此来发展我公司的业务。嘉华融通可以用业务的种类、客户的风险偏好程度和产品时间周期为维度,对客户进行分类,对特定产品进行有针对性的营销服务。这样既能做到有的放矢,又能提高客户的满意度,降低公司的成本。

3、对不同细分群体的客户实施有针对性的营销。

对公司客户进行细分之后,我们就需要对通过嘉华融通的PE/VC业务、金融事业部的业务对客户进行有针对性的营销,在营销的`时候,特别是通过推介会进行营销的时候,一定要把客户的价值观念、投融资的偏好和爱好等进行研究,发现他们的共性,以共性为突破口进行营销。

另外,在制定营销方案的时候,一定要在体现业务人员专业性和公司优势性的前提下,围绕嘉华融通工作的业务进行,让客户认可我们忠于我们的同时,能够听从我们的投资和融资的建议,配合我们的业务发展,最终能够实现客户与我们在经济利益上的共赢。

4、维护的过程中要积极发挥主观能动性。

在维护客户达成目标的过程中会遇到很多问题,这就需要我们业务人员发挥主观能动性,积极有效地解决遇到的难题。将来,随着公司业务的逐步增加,公司的客户会越来越多,当客户达到一定规模时,如果客户的数据库管理系统没有建立完善,比如:客户的基本信息不全面,客户的联系方式在系统中无法获得,客户的真实意愿发生变化等等会时有发生,当遇到这样的问题时,就需要发挥积极的主观能动性。

另外,客户要进行维护,而且要进行持续有效的维护,就必须有专门人员来做这项工作。要找综合业务素质较高的人来维护,这些人能够为客户提供多元化、综合有效服务,能够随机给客户合理化建议,此类建议一出口,就能够让客户感觉到专业素质带来的高度。

5、努力提升产品和服务水平。

现代营销学者曾提出能使客户全面满意的7个因素及其相互间关系:欲望、感知绩效、期望、欲望一致、期望一致、属性满意、信息满意,欲望和感知绩效生成欲望一致,期望和感知绩效生成期望一致,然后生成属性满意和信息满意,最后导致全面满意。从这里可以看出,期望和欲望与感知绩效的差异程度是产生满意感的来源,这说明,我们可采取提供高质量水平的产品和服务、提供附加利益、提供信息通道等途径来获得客户的青睐。

具体而言,我们提升产品和服务质量水平的努力应从两个方面展开:首先,要加快投融资金融产品和服务的创新。产品和服务只有个性化才能迎合客户的需求,才能实现“一对一”服务,客户才能真正享受到方便和实惠。其次,要按共赢互利的原则为客户提供服务,解决思想认识问题,改变以往单方面利益为主的经营思想,树立长期开展实惠式服务的思想,只有让公司客户充分享受到实惠,才能提高公司自身的收益。也就是说,只有投融资的产品丰富了,服务多样化了,才能按不同层次的客户需求来提供产品和开展服务,并在动态中跟踪管理和维护好同客户的关系。

6。积极发挥团队优势。

公司有了客户管理系统,对客户进行了分类,也有了不同的产品和服务,但是往往还需要发挥团队优势。现在,信息传递的速度越来越快,客户群体的知识结构和需求各不相同,客户的需求多样性,就要求我们有多样的人员为其服务,这时候团队的优势就会显现出来。

总之,公司想做好客户维护工作,最终让客户忠于公司、信任于公司,能够在思想上接受公司的投融资建议,行动上配合公司的业务发展思路,既需要公司投入一定人力、财力和物力,也需要公司加强团体协作。

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