离职总结心得

离职总结心得 篇1

时光荏苒，在行政服务中心的一个月试用期已经过去，这是我人生中一段珍贵的经历。在这段时间里，领导和同事给予了我极大的帮助和支持，让我深刻地感受到了行政服务中心这个大家庭的温暖，我为自己有机会成为行政服务中心的一员而欣喜。

为了总结经验，克服不足，现将一个月的工作做如下简要回顾和总结：

试用期这段时间里，我主要担任“一表制”窗口工作。

由于一表制是首次在我区行政服务中心试行，因此，为更顺利的做好工作，我翻看了许多相关资料，丰富自己的业务知识。

一表制是将企业登记设立中涉及工商、质检、国税、地税等部门所需的多份表格进行整合，简化成一份，在维持原审批流程不变，原审批资料不变的基础上减少投资者填表数量和往返次数，进一步简化审批流程，压缩审批时限，规范审批程序，以强化工作机制，为企业提供优质的投资环境。

企业群众来行政服务中心办理事项，窗口工作人员只要直接通过一表制输入其公司信息，其他工商、质检、国税、地税等部门窗口就可以通过信息共享分享到这个信息，并可以直接打印出来，再也无须让企业办事人员重复填写，大大便利了企业群众。

在行政服务中心工作的一个月里，在与领导同事的交流中，在全新的工作中，我学到了很多，无论是对于工作还是对于生活，以及对于这个社会，我的态度都发生了转变，是行政服务中心让我更成熟。

首先，在工作中不断调整自己的状态，全心投入。刚到中心的时候，就发现这里每一个窗口工作都井然有序，忙而不乱，他们都以最真诚最负责的态度面对工作面对群众，忙企业所忙，急企业所急。在渐渐开始融入大家庭的氛围之后，我的态度也自然而然变得积极起来。其次，领导组织的关怀与教导让我的思想素养不断得到提高，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观，加强对现代经济、科技、法律、行政法规等与工作领域相关的专业知识的学习。

在工作过程中，我深深的体会到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼，增强奉献意识。但我深知自己还存在缺点和不足之处，业务知识还是不够全面，工作方式仍不够成熟，在今后的工作中，我会努力做到戒骄戒躁，坚定信念，加强学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，为中心、为社会贡献自己的一份力量。

离职总结心得 篇2

为保证新入职员工更快、更好适应公司环境，对企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程进行全面接触、了解，使新员工尽快转变思想观念，为及时有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的基础。行政部利用8天时间，对新入职5名员工进行了有针对性的培训、学习和教育，现将其培训情况总结如下：

一、培训概况

新员工培训工作由行政部统一部署安排和组织实施，其他部门协作完成。为期8天的培训，共计安排40课时，公司内部“讲师”共计8人参与了授课，受训学员有技术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。

培训项目主要有以下几类：

1、员工必修类：企业文化的认知、职业道德规范、员工守则和管理制度等方面的培训；

2、重点培训类：社会发展与市场竞争、思想观念、工作态度、责任意识等思想认识方面的培训；

3、岗前培训类：机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责规范等业务知识方面的培训；

4、辅助培训类：工作态度、工作责任心、有效沟通、前期工作经验等方面的培训（参加培训的员工自我组织素材，进行培训讲解和交流讨论）。

二、培训效果

按照部署安排，本次培训考试测试紧密联系培训内容，分别从企业文化、员工守则、计算机基础知识、业务知识和自我创新等五个方面进行考察，并于20xx年10月26日上午进行了（笔试）组织落实。其结果如下：

参加测试人员5人中，成绩优秀的3人（80分以上），良好的1人（70分以上不满80分），及格的1人（60分以上不满70分），培训效果达到了预期目标（测试题及答题情况详见附件）。

三、培训分析

（一）取得效果

1、从培训计划到执行计划，迈出了坚实的一步，为下一步培训工作奠定了较好的基础。善始善终的培训使公司向正规化、精细化管理迈出了一大步，参与授课人员及受训学员的积极性、自律性得到了有效提高。

2、培训主题明确，内容形式丰富。结合各职能部门的特点和行政职能特点，分阶段、有针对性地安排授课，使员工能“有识可学、有思可发、有章可循”，通过专人讲授、观看教学视频、开展交流讨论等多种方式，特别是对企业文化的认知、认同，使新员工进入公司后有了较好的职业发展方向定位，增强了企业的归属感。

3、为我们公司建立制度性培训体系做好了铺垫，为以后员工发展规划、克服思想障碍、端正工作态度、提高工作效能打好了基础。

4、在培训中根据具体情况不断改进培训方式，积极探索新的模式。比如，在培训过程中

安排学员不限题材、内容的组织素材授课，与大家一起学习，“有感而发”，让受训学员积极参与，取得了较好的效果。

（二）存在问题和不足

1、组织不力，计划安排不够周密。没有对培训人员进行具体安排，造成培训人员不能全程参加培训，工作和培训发生冲突，仍然存在“培训无定时、纪律难执行”的现象；不能严格执行培训纪律和有关规定，导致培训期间接电话、中途离开等违反培训纪律的现象时有发生；没有做到“预先计划、统筹协调”，培训工作过程中才准备材料，才通知授课人，造成把授课当完成工作任务，影响了培训效果。

2、培训形式单一、缺少创新性。只是一味采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起员工兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训效果；公司内部人员普遍不高，培训资料准备不充分，课件制作水平较低，自主创新和改变授课方法的能力有所欠缺；培训资料单一，只是为讲课而讲课，没有做到举一反三，不能达到“以业务联系工作、以工作教授方法”的目的。

3、培训内容较少，培训时间短。缺少系统的培训教材和丰富的培训内容，以至于培训内容衔接性不强，造成培训知识和培训理念的断层；培训时间较短，以至于参训人员理解和消化后转变为自我提高的程度不强。

以上问题反映出公司整个培训体系的不规范和不完善，下一步必须进一步规范培训管理制度，转变授课人的思想观念，真正把培训当做公司的一项重要流程和制度进行贯彻落实，努力达到并实现“才为我所用、情为我所系”的人力资源最大化效应。

四、改进措施

对于公司的培训工作，我们充满信心。在公司领导的正确领导和支持下，相关培训制度逐步完善的过程中，行政部将更加科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作，通过这次培训工作中出现的问题和不足，对以后的培训工作我们提出如下改进措施：

1、进一步加大培训力度，坚持做好培训基础工作。完善并尽快出台有关培训管理办法，将培训体系正式纳入工作日程和制度规范，让培训工作更加秩序化、规范化，做好培训组织准备工作，严格执行培训纪律，提高培训效率。

2、建立培训资源，进一步丰富企业培训资源。投入必要的培训经费，制定员工手册，员工手册人手一份，对新老员工进行随时、随地、随人、随事的教育和督导；对培训教材和文化书籍的限量采购，给人力资源提供更丰富的信息和资源条件，拓展培训体系；尽快草拟培训教材，教材内容应尽可能具体、详细、丰富。

3、思想决定行为，细节决定成败。进一步加强思想启发和观念转变的培训工作，使员工能真正体会到培训的重要性，定时加强老员工的培训学习，提升公司员工的整体素质和技能；建立培训考核机制对参训人员进行培训效果考核评估，考核成绩纳入转正和绩效考核指标，改变和解决“参不参加一个样、学好学孬一个样”的观念和态度，加强员工的危机感和紧迫感教育，变“要我学”为“我要学”。

4、加大培训工作精细化管理力度。力求逐期对公司的培训项目进行全程跟踪，制定月度和年度培训计划，培训计划项目需按期进行，不能以其他理由拖后或不予安排，加强过程控

制与信息反馈工作，努力做好培训考核评价工作，全面建立员工培训档案。

附件：新员工培训测试题(5份)

离职总结心得 篇3

不知不觉，从进联通公司工作至今，时间已过一个月了，联通公司工作心得。在这段时间里，我从一个懵懂的小男生转变成为一名联通公司的营业员，自己对于这种转变是深有体会。

其实工作也不是想象中的那么难，只要多听，多学，多问，多想，多实践这就是我一个月以来工作所得出的心得。

以前只知道做好自己的本职工作就算是做好了工作，好好工作就是为了公司。其实不然。在这一个月中，同事之间的团结友谊渲染了我的热情，上司的鼓励与支持坚定了我的信心。让我慢慢明白做好了自己的本职工作并不完全算是一个好员工，一个好的员工需要富有更多的责任感。好好工作也不单单只是为了公司，更是为自己而工作。

在联通公司我学到了很多东西，也改变了很多。让我不断的完善自己。当然我现在依然有很多不足的地方。比如业务上还不够熟练，责任心还不够严谨。这些都是需要我去改善的问题。也希望各位同仁能够多多给予我帮助。不断的完善自己，提升自身砝码。工作不仅仅是为了公司，更是为了我们自己。为了我们自己的将来，那我们更应该好好的工作！

有人说，营业员的工作是枯燥的，但我说，营业员的工作是神圣的，我热爱它。创造无限通信世界，提供崭新的生活方式，让所有人享受到快乐，是中国联通永远的追求，而营业窗口服务是联系客户的桥梁与纽带。一声亲切的问候，一个甜甜的'微笑，拉近了客户与我们之间的距离。在工作中，我本着公司 “以优势网络让一切自由连通”的服务理念，热情的、真诚的接待每一位客户，让客户高兴而来，满意而归，让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。

随着通信业突飞猛进的发展，市场竟争也越来越激烈，一些客户着眼于眼前的利益，频繁地销号、换卡。我看在眼里，急在心里，要知道我们的每一张卡都是有成本的，而且，失去一个客户就失去一笔收入，失去一份信任。为了尽可能的保住用户，我耐心的讲解我们联通的品牌优势、网络优势、信誉优势，积极的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下，保留了原号码，满意的走了。但有一些客户根本不听你的解释，对你大喊大叫，满口脏话，我委屈的听着用户对我发泄脾气。可只要我们公司的利益不受损害，用户发泄一下又何妨呢。每天周而复始的工作，这样的事情经常会发生，但我始终牢记我们企业的服务宗旨：“追求客户满意服务”，我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。在中国向信息化社会迈进的今天，移动电话已经成为人们越来越重要的通信工具，它不仅能够满足人们语言沟通的真正需求，还能满足人们娱乐、休闲、商务、学习等更多层次的需求。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底，还要了解客户的需求，及时的向公司反馈信息，根据客户的需求，满足他们更高层次的需要。为此，我经常看有关业务方面的信息，了解新形势，掌握新动向，在业务不忙的时候，也和客户沟通，征求他们的意见和建议，及时反馈给公司。我清楚地认识到，要成为一名合格的营业员不容易，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有丰富的 知识；而且还需要有良好的人际沟通能力。在工作中，我注意学习、实践和积累，通过自己的奋斗和努力，向用户和同事们展示了自己开朗、热情、自信、坚毅的一面；在工作中寻找自己的位置，在拼搏中实现自我的价值，在进取中塑造自身的形象。“一切为了用户，用户就是我们的衣食父母！”谁都知道,与用户直接打交道既累又繁琐,可我既然选择了这个工作,就必须将这个工作做好。看到客户希冀而来、满意而去的表情，看到客户在我们的建议下得到意外收获时的惊喜，我觉得我所付出的一切都得到了回报。满足于由于坚持原则而使公司和用户的利益得到保障后获得的成就感。但也常因硬件设施上的不足而不得不通过人为的服务手段去弥补而产生遗憾，也不得不接受客户没有达到目的时不满的宣泄……总之,各种各样的人们来往交替,使我与许多用户结下了不解之缘。以真诚服务换用户真情,使我们的工作生动而多彩!

面对用户，我的真情不“欠费”，我的服务不“关机”。我用真情和诚挚的语言赢得了广大用户的心，展现了联通公司营业员的真我风采。也许我们永远默默无闻，但只要我们把对事业的情，对岗位的爱，奉献给用户，只要能使千千万万的用户笑颜永驻，我们一切都心甘情愿。我们要勇敢地面对现实，主动的承担责任，大胆的融入社会，坦诚的面对未来，与时俱进，提高素质，完善自我，用丰富的知识证明自己的价值，用闪光的智慧照亮自己的人生，充分展示新时代营业员的风采和魅力。我们有理想，所以我们自豪；我们有奋斗，所以我们快乐；我们有收获，所以我们幸福。新的时期给了我们新的机遇和挑战，我们更应该抓住机遇，只争朝夕，在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己，不断学习业务，学习技术、学习科学知识，提高个人综合素质，为联通公司的辉煌而努力。努力成长为勇于创新、敢挑重担的新时代营业员。成绩仅代表过去，不断的进步才代表未来，同志们，让我们共同努力，做出应有的贡献，与企业同发展，同进步，为创造公司更加辉煌的明天努力，努力，再努力。

亲爱的朋友们，新世纪的曙光已经照亮了我们的窗棂，让我们挽起双手共同续写联通公司的灿烂和辉煌！

离职总结心得 篇4

最近单位有一员工突然间提出离职。鉴于职业的敏感性，我要求她自己写一份辞职书，得按要求层层审批。

她确实按我的要求去做了。

她离职的理由很简单“家中有事”。

看着她只有几个字就能表述原因的辞职理由，我无言。

按以往的工作经验，我会安静地找她谈谈，让她对自己的未来充满自信，对公司发展充满信心等之类的激励的话。但是我没有。

她是于去年年底进入单位，刚开始时，工作努力，热情又充满活力，是个人人皆喜的好员工，随之回报她的是凡事工作起来顺利，有难事时同事挺身而出，领导更是关心有加，甚至于开绿灯。可是，我却发现，她说话时语气不如以前谦逊，回答话时爱理不理，工作进度也不如以前的利索，甚至于有时爱哭鼻子，一副任性的样子。

有的同事也开始觉察到了一些细微的变化，但出于她前段时间的努力，一开始迁就她的行为，公司领导也不断地引导她，教育她。可是，不多一个星期，老毛病又重演了。

最后的结果可想而知，她也意识到同事对她的异样，还好有了自知之明，就出现了上述离职的理由。

我喜欢辛弃疾的“我见青山多妩媚，料青山见我亦如此”佳句，真所谓“山笑水亦笑”！

离职总结心得 篇5

11年需要进一步强化设计与客户的沟通，和设计与业务的协调，进一步提高设计的时效性。如果业务方面需要拓展纯收费设计的话，需要设计在设计理念和对客户的沟通技巧方面有长足进步。不仅是你一个人的进步，而是所有设计师沟通的进步才行。我觉得今年的明显进步是，在设计中更多地体现客户意志。我觉得这是个非常重要的环节，也是我们最缺乏的环节，需要有更大的突破的`地方。

我并不认为这是对公司的打击，至少这也是一种资源的积累过程，并不比饭桌上的几杯酒的效果差。我觉得你应该更多的从公司经营的角度考虑这个问题，公司发展客户、经营业务，需要各种手段，其中之一就是设计手段，这是毋庸置疑的，不可动摇的。在公司拿出金钱、我们拿自己的健康做公关的时候，设计师责无旁贷地需要贡献自己的设计能力，为业务做同样的贡献，这个道理我觉得无需再讨论了。

对一项具体业务而言，当然是客户关系更重要，关系好一点，设计压力、制作压力都会小一点，收款会快一点。如果我们成为一个设计公司的话，情形又不全是这样，设计的分量会很重。

今年我们的工作重点肯定会在业务方面，不仅是本地业务，更多的是外地的业务，公司的主要精力也会集中在拓展业务。至于公司的转型问题，要看具体情况而定，特别是根据公司的设计力量建设情况而定。我们现在需要的是更多的行动，换来更多的业务和客户。我与邓坤也讨论过这样的问题，我觉得我们说得太多做得太少，特别是在新客户的开发上面更是这样。所以我才让他尽快实践各种拓展市场的计划，否则一切都要落空的。做业务是需要分梯队前进的，如果没有邓坤在前面冲锋陷阵的话，我就成光杆司令了。现在他终于听明白我的意图，我相信也会采取适当的行动得了。我举了一个例子，我的新车20个月以内跑了5万多公里，全部用在公司业务上面，我还没有带家人出过一次远门。尽管这样，我还是觉得不够，所以才需要更多的实际行动才能够支撑我们的概念。同样道理，业务方面需要的是行动，设计方面需要的还是行动，大家齐心协力才能够开疆阔土。没有别的要求，设计第一要素，按时交稿就好。

新的一年，我们可以用行动换来收获，用实践去验证理论。只要行动了，都会有收获。