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2024销售工作心得合集九篇

销售工作心得

格式:DOC上传日期:2024-03-19

2024销售工作心得合集九篇

2024-03-19 16:00:04

【#心得体会范文# #2024销售工作心得合集九篇#】在工作中生活中某些时刻我们会有不同的想法,我们总能通过一些事情获取一定的经验与心得体会。经常写心得体会可以对自己的学习和工作进行总结和回顾,我们可以尝试学习、借鉴的心得体会有哪一些呢?

销售工作心得 篇1

现在的这份工作主要还是与人沟通,在人与人之间的沟通上去寻找更多的技巧,将本公司的商品更好的推荐出去,同时让顾客更能够对我们公司有更多的了解。最开始工作之时,也就是对公司的不了解,以及一些销售技巧的不熟练碰壁的非常的多,更是连一个愿意认真的听我讲解的客户都没有,更是让我难过,更是失望。还好在同事与领导的劝导之下我才更是鼓起勇气在工作中更加的用心,同时更是不断地钻研,多多地请教。现在的我已经是对于这份工作有了更为深刻的理解,当然在与客户打电话的过程中也是慢慢地熟练起来。

在打电话的过程中肯定是有非常多的都会直接挂断电话,或是不愿意听的情况,在这样每天的打击中,已经让我有了免疫之力,更是会直接拨打下一个电话,在千千万万个人里,总是会有一个能够真正的成为我的客户。也就是怀抱着这样的心情,我在这个岗位上更加努力地坚持,每天都是尽可能的让自己在这样的生活中去成长,更是尽可能的其中变得更加的优秀。

现在的我已经是能够较好的平衡自己的内心,同时更是让个人可以在这样情景之下得到更好的成长与改变,现在的我虽然业绩还是不够好,但是我正在一步一步的提升,而这些提升也都是我个人努力的结果,也让我对生活有了更大的期待与渴望。在自己的闲暇时间我也是会多多的研读一些说话的技巧,更是一些销售的技能,在同事打电话的时候我也仔细的听一下,在其中去寻找一些可以学习的东西,同事反省一些在销售中出现不好行为的方面。

我明白销售的工作是非常地锻炼一个人的能力,若是在这份工作上我能够真正的做好,那便是更有能力做好其他的工作,也更是证明了我的学习能力是非常不错的。在这份工作上我还会付出更多的努力,争取能够在之后的工作中去慢慢的成长,更是让自己的业绩不断地得到提升。我相信就现在这般信心满满的样子是完全可以在这份工作中有更大的收获,在日后我会尽量地控制住自己的情绪,在工作中摆放更为正确的态度,如此便是能够真正地让工作完成好。

销售工作心得 篇2

还记得第一次写20的工作总结,我几乎无话可说,半天也写不出什么心得体会。因为那个时候到繁荣不到一个月,只能挤牙膏一样的说一些生活上琐碎的事情。而今,在华锦工作快4个月,在工生活上都有很多的改变,工作方面也有很大进步,无论那个方面都可以信手拈来,得心应手的写出自己的工作总结了。

当我还沉浸在春节的热闹,朋友团聚的快乐的时候,新一年的工作又开始了,这个时侯最深刻的体会是,我从此再也不是学生了,是社会的一员,有新的使命,新的目标。因为年轻,新的一年,当然意味着新的起点,新的希望…….

回到办公室,发现有很多改变几个同事都辞职了,我很不明白,为什么要离开?也许他们有新的职业规划,也许他们想去更适合自己发展的地方,也许这里真的不属于他们。心里纵使有很多困惑,但我只有一个信念:既来之,则安之。年前,我换过几次工作,我最深刻的体会是,不是要环境适应自己,而是要改变自己去适应环境,然后用自己的心情和辛勤创造更好的环境,只有在一个地方安心的工作,才会积累经验,积累人生宝贵的财富。

从一月到三月,对产品知识的掌握更加全面了,开始只是大致认识各种类型,现在经过和客户谈判等,对一些细节也更加深入。这要归功于戴总,一天24小时开机为我们解答问题的苦心;也得益于,杨师傅不厌其烦得给我们分析原理,以及一些产品问题。我相信通过不断的积累,我们也可以成为一个太阳能热水器产品专家,对于客户有问必能答,而且要回答得有理有据。

在工作进展方面,只有用和客人之间的交流来说明:

第一.2月份以来,我开始使用阿里巴巴帐号,这让我有了一个更方便联系客户的途径。处理客户询盘,这是刚开始只知道这样利用阿里巴巴。现在为了节约时间,提高效率,我开始研究如何让我们的产品排名靠前,从而让客户更容易看到我们的产品。希望在以后的日子,询盘量有所增加,这样客户量积累才会增加,也更有希望从客户中获取订单。

第二.通过阿里巴巴,以及国内外一些网站开发客户,2月份开始有样品单,3月份陆续有客人来参观工厂。3月份是我最忙碌,也是收获最大的一个月,从月初到现在一共有3批客户来参观工厂,最后下样品单的客户只有一个。尽管如此,我还是很满足,这些客户都是经过我不断联系,才有机会让他们来参观工厂。

第三.老客户的联系。现在经济形式不好是众所周知的,而在这样的条件下,我们更要加紧老客户的联系,一旦经济形势好起来,让他第一个想起来的就是我们。这也是我现在所做的。当然由于工作时间还不是特别长,所以有联系的客户相对有限,所以新客户的开发也在有序的进行。

春天到了,虽然外面的世界花花绿绿,而对于我们现在是播种的季节。对于我们的业务也许还在冬季,我们要借这个机会养精蓄锐,争取在秋天也所收获,同时,也相信现在的努力让我们早日迎来业务的春天!

俗话说:纸上得来终觉浅,欲知此事需躬行。虽然我们学习有关市场营销专业的基础理论知识已经两年多了,但是我们还不怎么了解一个企业是怎样进行营销工作,怎样进行生产的。通过学校组织我们到茂名铁路运输公司,茂名石化物质供应中心,众和化塑集团有限公司等三家企业进行实地考察,参观,听取企业工作人员讲课,学习讨论,我不仅开拓了我的视野,而且还认识了市场营销专业知识在实际工作中的作用。

本次实习的过程是这样的:2018年1月4日,学校组织我们到茂名铁路运输公司进行了参观和学习。2018年1月5日,学校组织我们到茂名石化物质供应中心进行了实地考察和听取该公司的李主任讲课。2018年1月6日,学校组织我们到众和化塑集团有限公司进行了参观和学习讨论。

通过本次的实习,我了解了铁路运输公司的运输系统及操作和日常工作和管理的情况;了解了茂名石化的原材料是怎样供应,怎样采购,怎样储存和管理;了解了该公司的生产原材料的化学装置,生产原材料的运作和制成成品——塑料编织袋的生产流水线。通过这次的实地见习,我还了解到了各种营销手段是怎样被运用到企业的生产经营当中和各企业的营销管理特色。

这次的实习虽然只有短短的三天时间,可是,我已经收获良多。以下几点是我这次实习的心得体会。

虽然来到茂名读书已经有三年多了,可是对于茂石化的了解说起来真的很少。平时,只是听别人说茂石化很厉害,有了茂石化才有了茂名,自己并没有主动积极地去了解茂石化。但是,听了茂名石化物质供应中心李主任的详细讲解之后,我对于茂名和茂石化终于有了一个全面而又深刻的了解。听了李主任的课之后,我不仅对于茂石化的起源历史有了深刻的了解,而且对于茂石化生产的产品、产品的特点、产品的用途都有了一定的了解。听了李主任的课之后,我对于石油在一个国家的重要性又有了深刻了解。这次的见习,给了一个让我深刻了解茂石化的机会。我也充分地利用了这次机会,好好地学习了茂石化的历史和生产过程。

我平时都是生活在学校的象牙塔里面,很少有机会出去见习,就算寒暑假出去兼职工作,也是在劳动密集型的工厂里面做些手工活。在没有去见习之前,我对于生产机械化这一词真的没有什么概念。虽然通过教材的学习也知道现在的社会已经很发达了,很多的生产已经进入机械化生产,苦力已经渐渐退出生产环节了。可是,没有亲眼看到,亲身经历,我不能深刻体会到机械化在生产中的作用。来到茂名铁路运输公司,看到来来往往的火车在运输着各种各样的产品,可是,却看不到有很多很多的工人在现场指挥操作。一走进他们的信息楼,看到有几个工作人员在一个很大的电子屏幕面前进行着各种各样的操作,我才明白到他们的这些运作是靠系统指挥操作的,已经进入半自动化了,所以并不需要很多的工人在现场进行指挥。而在现场的工作人员也不是去指挥工作的,而是通过系统了解到下面的机械出现了故障,下去维修的。再来到众和化塑集团有限公司,一个做编织袋的厂,年产3千万吨,我以为会有很多很多的工人在车间工作。可是,一来到车间,我知道我原先的想法是错的了。倘若大的车间,一排排机械有序的排放着,高速运转地工作着,只是有一两个工人在工作。看着这些高速运转的机器,我终于明白到3千万吨的产能是怎么来的了。现在的生产已经是机械化地生产,再也不是传统的人力劳动了。

基层营销人员在金融市场营销中,往往感到无从下手、感觉摸不着头脑,找不到营销的路径和解决方法,其症结就在于被传统习惯和模式所束缚,思维已成定势,思考问题不愿也不会转个方向、换个角度去想,被锁定在常规的思维模式中,墨守成规,止步不前。面对日新月异的市场变化,营销工作要跳出常规思维方式,从其它角度或是来一个与营销角色互换,站在全新的角度去思索和探讨,就很容易找到解决问题的答案,甚至让你做到远远超出你想像的事情。

突破常规的思维模式是一个很艰难的过程,市场商海的千变万化,让人眼花缭乱。营销中当别人还在徘徊犹豫的时候,你千万不要随波逐流,要大胆做出与众不同的选择,打破自己已习惯的思维定式,开阔视野,在方法上挖潜力,在细节上下功夫,换个思维,换位思考,你会有意想不到的收获。曹冲称象、西门豹治邺就是典型例子。只有敢于人弃我取,敢于走冷门,敢于与众不同,才往往会有更大的成功。在营销队伍中,人们常常会惊讶于他人的成功,殊不知,正因为他们敢于突破习惯的思维模式,细心观察和揣摩市场,做出异乎寻常的决定,才会有一份惊喜的收获。但如果传统的模式制约了营销人员认识不断变化的市场的能力,那么它最终也会变成一个禁锢营销人员思想意识的“监狱”,发展下去就会抑制其创新能力的发挥。当我们改变自己的习惯思维模式时,要善于思考,转个方向或是换个角度想问题,市场环境是多变的,尤其是竞争对手的变化会超出你的预期。要留意那些围绕着传统模式已经建立起来的周围世界。如果只是在既定的领域中寻求自我完善,我们就会越来越因循守旧,看不到现有领域之外的机会,机会总是留给那些有准备的人。

突破现有的常规思维模式,我们营销人员需要排除如旧的、习惯的和僵化的等等传统思维模式的阻碍。其实,突破常规的思维模式实质就是一种创新,创新是一种上升的、向前的、进步的变化,它是不能复制别人的,他需要营销人员转变思维观念,坚持学习,与时俱进,打破思维惯性,在市场经济的大潮中去学习探索和实践,用非常规的思维模式理性分析营销市场,揣摩营销客户心理,因人而宜、一户一策,这样的营销定会事半功倍。

销售工作心得 篇3

当领导让回顾这一年自己做销售的心得体会,我突然间觉得自己这一年过得很平淡,有其实那天听别的同时讲他们的心得体会,我觉得很惭愧,或许这也正是自己为什么没有别人做得好的原因之所在吧。

首先,认为找出自己做这一年电话营销的不足:

马上.没有更好的宣传公司,有好几个客户虽然记得我的名字,每次打电话都能知道我,可是总把我误认为是其它出版社。

1.没有真正找对人,很多时候直接找领导,总是一昧的跟领导联系,可最后发现真正负责的却是另一个人,上次听丁老师光盘他就说找对人比说对话更有作用,现在特别有体会,这也说明自己工作没有做到位,没有从其他方面进想了解。

2没有毅力,总是很不耐烦,被拒绝几次就没有信息再去拨通对方电话。

3.不喜欢分析客户,最近做到刘经理旁边我深有感触,每次他结束完通话她就在揣摩客户说那些话什么意思,那人是个什么样的人,他就通过其他客户了解那人爱好,是个什么性格的人。分析客户了解客户才能更好的接近客户,对客户进行销售。

总之,要做好营销以上那些不足是肯定得改掉的。我也会报以积极的态度去学习,做好自己的工作。

通过周六会议上的交谈,我个人认为做好营销必须具备以下:

马上.开场白要有吸引力让客户在第一时间里记住自己,进而介绍公司,多宣扬企业文化,企业精神。以前每次给客户发信息或者写信,结尾都是注西安**,但现在每次结尾我都会写上陕西中智**。让客户看得多了也就能够记祝

1.了解客户通过其它客户了解客户爱好、性情;或者通过网络搜索,了解客户成就;了解客户家庭情况等,这样交流之时显得更加亲近。

2.多提问少说多问能够更好的了解客户所需,但一定要会问问题。

3.做好笔记每次结束要及时记录有效信息,对其进行分析,以便下次能够很好的的进行沟通。

4.用心去关心客户,就像文艳所说,用心去对待客户,客户慢慢就会接纳你,多夸夸客户,然客户有种被认同感,这样可以更好的拉近距离。

当然,这只是我个人认为比较重要的,我也会认真践行。最近领导一直再说学、思、践。我们不但要学习还要去思考以达到将学到的东西更好的应用到实践上。

销售工作心得 篇4

门店店长工作心得

速的成长?你的工作中培训到位了吗?一个新人,要经过14周的成长才能成为一个合格的经纪人,你的培训合理吗?时间充裕吗?每一周你都知道培训那些内容吗?形成固定培训制度了吗?还是临时没事的时候凑起来,想当然的讲点东西,没时间就不培训了?有考核吗?有监督吗?老带新怎么带?

很多店长通过痛骂和罚款来管理。请记住,罚款和责骂是管理的最下限。是没有管理能力的人才会做的东西。我本来就拿的少,你还罚款?我每月拿1万,你罚我10块有用吗?心里还是个疙瘩,产生抗拒心理。要靠自己的领导和管理能力,人格魅力来管理门店。而不是责骂和罚款。罚就要所有的人都害怕,没人敢违反。否则,你罚了什么用?很多店长靠喝酒和称兄道弟来维持和员工的`关系, 宁愿和员工喝出胃出血,也不愿意和员工出去做一些团队拓展和旅游,员工和店长的关系要像冬天互相取暖的刺猬,不要太近,太近容易扎伤对方,不要太远,太远达不到取暖的目的。

门店有那些制度?都可靠的执行了吗?还是挂在墙上的几张纸而已?请记住,制度是节省时间的最好办法。制度定了就要执行,所谓:店长有情,管理无情,制度绝情!!管理的时候记住一定要公平,让所有的员工看到公平。

市场风云变幻,店长,作为一个基层的管理者,也要与时俱进,不断学习和提高。学习别人的管理,学习别人的经验。这样,才能全面提升自己的素质!

中国大学网

销售工作心得 篇5

我的服装销售实习心得

在实习期间,我有幸在一家知名的服装店担任销售助理。实习期间,我不仅了解了服装销售的整个流程,还学到了许多销售技巧。

实习初期,我主要负责协助销售顾问进行产品展示和客户沟通。我发现,在销售中,热情、自信和专业的态度是吸引客户的关键因素。随着我对工作的逐渐熟悉,我开始负责客户的跟进和售后服务。这让我更加了解客户的需求,从而为他们提供更好的解决方案。

在实习期间,我遇到了一位特别挑剔的客户。起初,他并不喜欢我们店里的一款服装,但在我的耐心推荐和引导下,他最终找到了一款符合他需求的服装。这次经历让我深刻认识到,即使在面对困难时,我们也要保持专业和耐心,以便为客户提供最好的服务。

回顾实习期间,我深感收获颇丰。这次实习让我更加了解销售行业,并让我学会了如何有效地与客户沟通。同时,我也认识到自己在人际交往和解决问题的能力方面有了很大的提升。

总之,这次实习经历让我受益匪浅,我期待在未来的工作和生活中,继续发挥自己的优势,为更多的人提供优质的服务。

销售工作心得 篇6

不知不觉,又到了一年的尽头。在一年的年底,大部分公司或者是企业,都会要求我们写一份关于自己的年终总结,写这份年终总结,不仅仅是给你公司的领导呈现你今年的工作如何,更是自己对工作的总结以及对下一年的展望。对于我们的销售人员来说,要是让我们跟客户聊天、聊产品,相信每个销售人员都可以聊到天南地北,基本上可以做到上至天文下晓地理。但是,对于一份小小的年终总结,可能就是我们销售人员的心头之痛。那么,在这里,大家就可以跟着易销售网一起,来给你看看不一样的销售年终总结吧!对于那些想偷懒的你们,这里也附加了一份销售年终总结范文,仅供大家参考使用。

一、在专业知识方面:

1)产品知识方面:加强熟悉产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;

销售工作心得 篇7

共关是非常重要的,有实力的客户,很多都需要公关,关键人物一定要解决,否则,合作不会顺利。中国是熟人社会、人情社会,只要不违法,总是需要公关的。家乐福、肯德基在中国的成功,也包括了公关的成分。

在全球范围内,家乐福和肯德基的规模远小于沃尔玛和麦当劳,但在中国却恰恰相反。

尊重他人,态度要端正,做人要低调,但做事要高调。一定要尊重他人,否则,即使再强也得不到认可。

要积极表现,积极是态度问题,不要什么事情都要去反对、做什么事情都要赢。争赢了,却输了人心,没有必要。只要客户看到合作伙伴的良好表现,他们也会积极配合工作。

适当拒绝,有时候,客户的观点不正确、要求不合理,不一定要去争辩,最后可以委婉但坚定地提出自己的观点,一定要敢于提出内容和进度的不合理之处,否则不能保质保量地完成任务,责任就在自己身上了。重要的是,如果你知道客户的某些观点是错误的,而你仍然按照这样的要求去做,你将永远不会被客户认可。要有拒绝的勇气和魄力。

三、没有谁是不可取代的

在当前的市场环境下,员工和企业是双向选择,没有人是不可替代的。

员工借故急事、生病、家庭原因等请假、休假,以此来“要挟”老板提高待遇、晋升职位等,以此来提升自己在公司的地位和在老板心中的地位;与此同时,老板也会不断引进新人、培养新人,不断给老员工压力,来显示还有更多、更好的选择;当然,也有老板认为“某一个人”很重要,一定要留住他,但这样的例子还是少见的。

我们在日常工作中,经常见到这样的场面:某员工私下对你说:“真没意思,不想再干了,在这里既赚不到钱;也学不到东西,工作也不爽。

”如果你经常听见某人这样说,你就姑且听之,不要做任何评论,很多时候,这只是策略,最不愿意走的可能就是这些人。他们希望你将这个“信息”传播出去,传到老板的耳朵里,为他们得到更好的工作条件和福利起到“外围造势”的作用。

这些人这样做的目的不外乎有两个。一是在“复杂环境”之下迷惑同事,以置身于“公司政治”之外;二是希望获得老板的重视。这些人有一定的能力运用这种方法来引起老板的注意或使自己的价值的到认可。

对员工来说,公司也不是无法取代的。竞争加剧,企业面临生存的压力,经营方向、战略侧重不断变化;由于这些变化,需要的人才重心也会随之而变;企业的发展阶段不同,需要的人才类型也会发生变化;从员工的发展途径来看,企业里从基层做到高层的人毕竟是少数,需要另辟蹊径;员工长期得不到提升,每天做相同的工作也会厌倦,会考虑跳槽的事情。从这个意义上来说,企业也是可以“取代”的。

于员工选择企业相比,企业主选择员工的空间更大。

四、销售管理者要学会提问

在《学习的革命》一书中有句名言:“唯一愚蠢的问题是你不会问问题”。有人说,销售就是靠勤奋和智慧来完成任务和实现目标。

但很多时候,你要达到目标也有“捷径”可循,“提问”便是一条直通目标的“便捷”之道。所以,提问是很重要的。没有一个好的问题,你只能徘徊在问题的边缘,永远不要触及核心,谈论如何实现销售目标!

五、管理者也可以不比下属“强”

很多管理者一旦成了“一把手”,就自我膨胀,忘乎所以。有两个原因:一是不自信,要用所谓的“官威”来吓唬人,建立“威信”;二是得意忘形,要号令“下属”。

事实上,领导者不是由职位决定的,而是由声望、个人魅力和头脑决定的。

管理者原则:首要因素是尊重。其次,言行一致。再次,为下属着想。最后,不背后说坏话。

管理要授权,管理需要分工更需要授权。未经授权,下属无法成长。如果老板什么事都自己做,下属就不能自立。

为了保证执行力,几乎每个企业都在谈论执行力,执行力已经成为所有战略和策略的立足点。因此,只有方向正确,才能提高执行力,更好地实现企业的营销目标,否则,执行力越强,离目标就越远。

为了确保执行,我们需要做好三件事:1。明确的目标;2。完善的制度。团队整体素质

以上为本人觉得这本书比较好的五大点,欢迎大家一起交流,谢谢。

销售工作心得 篇8

在如今的这个社会里,想当好一名销售不容易,想当好一名电话销售就更加不容易了,因为现在虽然人人都有了手机,可是来电显示人也有了提示,像我们这种电话销售的号码基本上都是被人给标记了,所以大家一看到来电显示属于销售类的,基本上就会挂断电话,这也就给我们的销售工作带来了极大的阻碍。

我是在前几年来到咱们公司当一名电话销售的,那时候手机发展的还没有现在这么快,来电显示也没有标记,所以当时打电话还是有不少人会接的。没想到才短短的几年时间,手机就发展的如此迅速,以致于我们的工作是越来越难开展下去了,先不说接电话的人变少了,就连那些接了电话的人一听到我们是来介绍东西的,立马就挂了电话,这不得不说人们的防护意识变强了不少啊,弄的我的业绩是越来越低了。为了解决这个问题,公司也特意为我们准备了许多的手机卡,让我们轮番利用不同的手机号联系客户,这样一来就不容易被别人给标记,这个方法一推行后,民众接电话的几率提高了不少,这时候就得看我们的销售技巧了。

让民众对我们的产品提起兴趣是一个很重要的点,所以我经常在反思自己的言语在哪些方面需要改进,首先吧,说话是一定要温柔且和蔼的,这样才能引起电话那一头的好感,要不然别人一听声音就没有了任何想了解下去的兴趣了,其次就是要保证说话要有条理,不能太操之过急一上来就问别人是不是需要什么什么东西,我们得旁敲侧击的询问别人的需求,然后再说一些咱们产品的好处和优势,这样才能让别人感觉到自己好像遇到了一个不错的机会,以便引发购买的兴趣。我在此也总结几点比较关键的问题,那就是在平日里多练习一下普通话,不然在和客户交谈时冒出自己家乡的口音就显得不专业了,还有就是得多注重自己喉咙的保养,毕竟每天至少要打数十个乃至上百个电话,长时间的交谈对自己的喉咙还是有很大的影响的,所以得多喝热水多吃点润喉的东西。

尽管有些人说做电话销售是没有太多价值的,还不如去当一名跑腿的销售,但是我也不灰心,因为我相信通过自己的努力和拼搏,我定会在电话销售的工作上取得佳绩!

销售工作心得 篇9

这个礼拜联系到了几个意向客户,其中A类客户:一个是威普讯通信科技有限公司,前前后后将近两个礼拜里我给这家公司通了六次电话,也把公司的相关需求全部挖到了。这是一家从事通信电缆、网络光缆的企业,其年营业额为1000万元-xx年不参加会展,然后挂电话。

我们主要负责人员出差去了,要一个月以后回来。别的一切不方便告知。挂电话。

你们是搭建公司,你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来。我们看看。

前面的二种情况,常出现,碰到这类的电话,一般的电话销售人员,心里都不舒服,客人一个再见都不会说,差点就说出你们以后不要打电话之类的话题,自己挂下电话也会骂人起来,没办法,没有人是脾气好成这样,发泄吧,下一个电话还是有希望的。后面二种情况,对于我们电话销售来说,是个希望,但这是表面上的,希望不可能有,一个月以后,会展都开完了,传真或邮件发过去,都会被他们当垃圾处理。

但此类的问题经常出现,本人发现几个比较有效的办法,针对总台,碰到第1个问题,首先,不说出自己是那个单位的,直接到展台负责人,在此之前,要了解客户参加过什么会展,进期客户单位有什么好的事情,总知,了解越详细越好。总台一定要知道本公司是什么单位,你可以说出是主办方,了解最近的贵单位的展台落实情况,交流一些重要的事情。话说到这里,电话一般接的进去,如果前台就是负责展台的人,或者他也了解,那可以跟他说说,他们对去年的会展情况满不满意,今年参加的情况现在到那里了,然后问一下他们展台是标准展台,还是大型展台,进一步的了解后,在做详细后的准备。要知道大型展台才是我们主要客户。

如果前台将电话转进去,那一定要在前台转电话前,问清楚会展负责人的名字,那个部门的,这个很重要,没问到,也不用但心,转进去就一切都好起来了。第2个问题,一般在客户电话准确性不高时,这是常出现的问题,如果打的连续超过五个电话都是这样的,那自己放下电话调整5分种,看看资料或站起来走动走动,调整一下。在这个问题上面,自己还是把握住客户的资料,跟同事交流,他们是否参加展会,有些同事的经念比自己足点,多虚心学习,对自己有好处的。客人说不参加展会不要立刻挂电话,脸皮厚点,再厚点,问几个客人问题,问去年参加过了什么展会今年参加那个地方的参会比较多明年有没有展会计划大概什么时候会出来参展的信息但切记,如果不是主要人员,就不要聊下去了,简单的沟通后,礼貌的挂电话,是大客户的那在通过别的渠道沟通,找到主要负责人,就是有希望的。

第3个问题,这类的总台,真的好绝,不拒绝你,但一直挂着你,其实大部份的电话销售都不会一个月后在打过去了,因为会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大不了,在一个月后跟你说,我们的经理现在出门了,也不知道什么时候回来,累吧,还要打电话吗很多人都会问自己。打,打下去也是被经理草草的去处理。不打,那连希望都没有了。想起曹操说起的“鸡肋”,打吧,现在社会的竟争可比曹操时代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢各位,自己用自己的经念去处理,不同的问题有不同的答案,但只有一个是不变的,在电话销售里面,每一个电话都是一次希望!

第他不知道你们公司名字(电话中,一般说一次公司名字,电话交流不超过五句。3、他没有说他们需不需要。如果情况相反,朋友高兴一下吧,这是自己辛苦或好运的成果,但记住,这只是个开始。

好吧,我们在谈谈进一步的沟通需要什么吧,是的,千万记住,客户不会交自己的展台给一家业务不熟练的公司,而你代表着公司,把所有的流程都好好的去记住,你的宗旨,要让客户花的钱,最值。沟通好客户需要的东西,好好的跟设计部门沟通。但记住,画蛇添足是一句名言,别范这个错误,做的越多,并不会更好。这种要去承担的负责都是不讨好的。

业务,跟经理通电话了,天啊,紧李,对于每一个新人来说,都是这样的,紧李的把对方当成生死大臣了。他所说的任何一句话,就记在心里。但有时自己也要有能力去分辨出来客人那些是无关紧要的话。好好的去发挥自己的能力,一般会展电话销售,得到客户需要看看我们帮他们公司设计的展台,在这里收集,他们公司的网站,包括一点点的新闻,这也是有帮助的。交给设计部门,记住,本公司做的设计永远是最好了的。

爱自己的工作,爱自己的团队,爱自己的公司。

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