【#心得体会范文# #最新校长心得体会模板10篇#】让我们来看一下编辑为您准备的“校长心得体会”吧。或许,遇到很多不同的事物就有不同的想法了,我们可以把这些想法写进心得体会,和它一起再经历一遍。心得体会需要多写、常写,才能每个一段时间进行自省,才能有进步。谢谢您的光临请您仔细阅读本页!
20xx年413日至19日,我有幸参加了衡东县教育局举办的20xx年中小学副校长培训,为期7天的学习,紧张而充实。通过学习,使我的思想观念有了较大转变,思想意识水平又上升了一大截,7天的培训,较短,但培训的内容丰富,形式多样,让我受益匪浅。作为一名管理者,我进一步增强了对学校教育管理的责任感,对教育强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。此次培训讲课的主要有:县教育局政工股刘中泽股长,师训股刘启贤股长,计财股罗明宋股长,体卫股刘笃中股长,普教股胡汉荣副股长,进修学校颜亚华校长,三小单烈校长,实验中学刘美扬记。现将培训中的感想与体会,简写于下,和大家交流。
改革开放xx年的巨大成就再次说明了总设计师邓小平同志的伟大贡献,那么,校长作为一个学校的龙头,他就是学校发展理所当然的设计师;要把学生培养好、教育好,让学校有所发展,光有理论中的设计篮图不够,要在具体的管理之中,实施精细化管理。要做好设计师、当好管理者这个工作,校长就要认真学习理论,既要了解国内外教育发展的趋势,更要知晓对教育的需求,以明确自己的办学,并设计出一系列围绕目标的活动,以使目标以达成;精细化管理应从学校工作的方方面面进行,如教学常规工作、德育常规工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一点每一滴,每一个环节。作为副校长把分管工作做得最好,让精细化管理将学校推进到一个新的台阶。
1、学习意识。
社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思、有创新。
2、意识。
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。
3、教育质量意识。
质量是学校的线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。
4、创新意识。
校长要更新教育观念,牢固立现代课程观、人才观、观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标,寻找到自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。
所谓“校本培训”,是指由教育行政部门领导的,在专家力量的指导下,由学校规划和组织实施的,源于学校发展的需要,从学校的实际出发,以促进教师专业发展为目的的,着眼于满足学校每个教师工作需要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办学水平的校内教师的在职培训。因此,作为校长,要有总体发展意识,要将学校、教师的发展放在重要位置,只有这样,学校才有存在的价值,才能为的建设培养新型人才。
1、制度管理与感管理相结合。
俗话说:人管人气死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。那么,将冰冷的制度与暖有机结合的管理,让教师充分感受到人性的关怀。每一个校长心中要有“以人为本”“人本关怀”等思想形态的。
2、让教师找到工作的快乐。
人一辈子在工作中最本质的.快乐来自于哪?就是按自己的想法做成。当然,这在一定约束基础之上。因此,领导要遵循好教育管理的一个基本原则:规定性与自主性平衡的原则。规定中管理者将“环节”、“最关键的要素”作为规定,其余让教师自主管理,给教师一个发展的空间,给教师一块实现自我意愿的自留地,同时注意加法与减法的平衡,把教师从繁锁的事务中解脱出来,潜心研究,静心思考,用心教学,在成就学生的同时成就自己,体现自己的价值,从而快乐工作。
3、心理辅导——及时打扫心理的尘埃。
健康的是我们生活圆满与的关键,的心里不可能时刻都是一尘不染,教师也不例外。因此,学校要定时或不定时请心理专家、辅导老师,给老师们做心理咨询,开展丰富多彩的各种活动,引导教师善于从工作中获得幸福感。用平和的、的心态对人、对事、对工作,使心理的尘埃得到及时打扫,让心理的负担得到及时释放,以轻松、愉悦的接纳周围的一切。总之,此次学习让我大开眼界,受益匪浅。在以后的工作中,我将把学到东西与学校实情相结合,付诸于实践,相信,通过不断的实践、反思,不仅让自己快速成长,更会让学校、学生受益。
通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的教师从理论的深度与亲生的理论相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。
学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。财是办学的根本支持力量,是完成教育教学任务的重要根底,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学施行根底,是实现学校工作目的的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心,标准办学行为,管理上要讲求艺术,调发开工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。
要想进步教学质量,关键是要进步课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比方重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的气氛,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。
校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成局部,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监视机构,从组织型,自主型两个形式进展校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,互相学习,互相交流,共同进步,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的.事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。 因为信息化教学可以促进教师的开展,促进学生的开展,促进学校的开展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能纯熟应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。
我想随着社会进步和开展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断理论与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。
总而言之,通过学习,进步了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的理论,在理论的过程中不断探究、改革与创新,寻找到适宜自己学校的开展形式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。
校长是一个学校发展和前进的领路人,校长的思想意识决定学校的发展方向。一位好校长一定能成就一所好的学校,一定能带出一批优秀的教师,这是我听完潘萍校长讲座后最深刻的感受,对于校长办学思想对学校发展重要性的论述在早上XX长的教育讲座中也讲到了很多。第一天的培训让我对校长这个角色的定位有了多种的理解,更明白学习对于个人职业成长的必要性。
我们的学校就像一艘在海上航行的船只,校长就如船长一般,老师就像水手,我们的孩子就像来来往往的乘客,船长的航海方向决定了孩子们可以在船上领略怎样的风景,有经验的船长能带领我们的水手在种种困境中乘风破浪,一路向前。要想成为一名成功的.船长我们的思想意识是非常重要的,只有有想法的船长才能造就一条经久不衰的船只。校长是一所学校的灵魂,校长的教育思想决定一所学校的发展前景,校长的人文情怀塑造一所学校的文化。校长要负责塑造学校,确立造就的价值观、信仰和立场,并主动鼓励自己和他人一起努力改进学校。作为校长要根据自己学校的特点确立学校的办学思想,可以学习借鉴有用的东西但一定要有自己的,并能一直坚持下去,经过时间的磨砺一定可以形成有效的学校发展的指导思想。
校长的思想对一所学校的发展是一种引领作用,好的思想理念形成离不开不断地学习和思考。校长作为一名学习者,为你、为学校、为老师、为你的孩子言传身教,身教身教胜于言传。作为一名合格的校长养成终身学习的意识是必不可少,当校长的过程就是不断学习知识和更新知识的过程,你处理学校中各种各样的事情也是一个学习的过程。在学校工作中你可以学习,走出去接触更多的事情更能让自己学到更多的东西,就如这几天的培训,为我们授课的很多都是出名的校长,他们的分享让我们有一种感同身受之感,特别是潘萍校长分享她从刚到学校工作上的艰辛到一路走来得到大家的认可,其实很多校长都经历过工作中的艰难与无奈,经过学习我们能够把这些经历内化为一种动力。
对于校长,如何管理和领导老师也是我们工作中的一道难题。注重团队建设,打造一支优秀有凝聚力的教师队伍,离不开对教师真诚的关爱,真正的体面是人与人之间的相互理解,相互尊重。学会用心去对待老师,特别是部分在工作中有异议的同事,让我们的老师感受到在这个学校工作是有爱的、是幸福的,那么你带领的这个团队一定会为你们的学校去拼搏去努力。
今天是培训的第一天,思想上感觉是收获满满的,一种沉甸甸的感觉把平时工作中的浮躁积压了下去,我相信它会内化成自己的一种意识,在未来的工作中给予自己一种指引,就像信仰给予人一种无形的力量一般。
xx月守规矩、知敬畏”中小学校长培训班。此次培训学习既听取了xx省中小学教师发展中心主任贾xx、xx市xx中学校长,杨xx等省内外知名专家校长的专题讲座,又参加观摩了xx市几所典型学校教学现场。培训班上,各位专家校长的专题讲座使我很受启发,受益匪浅。他们的讲座非常贴近我们实际工作,既具有高度的理论概括,又具有较强实践指导,其所述观点均是身为校长在工作中经常遇到的和必须解决的具体问题,他们的亲身经历和言传引领为我们树立了学习的榜样。结合此次培训学习,下面我从三个方面谈谈自己的学习体会和认识。
一、领会精神,切实做好本职工作。
在这次培训中,市教育局的各位领导作了重要讲话,并就这次培训班作了具体要求。各位领导的讲话精神要求我们从思想认识的高度,进一步认清当前发展形式,与时俱进、开拓创新,加强作风建设,不断增强做好各项工作的紧迫感和责任感。
二、加强学习,全面提高校长自身素质。
“一个好校长就是一所好学校。”校长是学校的、决策者和高级管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么校的学校。通过学习,我认为作为校长除了具备良好的人品和交际能力外,还应不断加强学习、更新观念、与时俱进。一是带着工作中的问题去学习,做到有的放矢,同时,还应把所学的新知识运用到实际工作中去,做到学以致用。把有的放矢和学以致用结合起来,才能有效形成良性循环,不断提高学习效益和工作水平。二是要带着布大局、谋大事的问题去学习,不断提高自己分析和解决一些具有战略性、全局性、前瞻性问题的能力,这样才能俱事站得高,看得远,想得深,抓得准。
三、修身正己,精准定位校长角色
政策和上级主管部门的指示精神,结合自己独特的思想理念,办出具有特色的学校。
xx市xx学校是一所没有围墙的农民学校、是一所开展新型职业农民培育和农业专业技术教育的中等职业技术学校。在学校多年的发展历程中,通过不断的探索与积累,我校走出了一条具有自我办学风格的特色之路。办学以来,先后多次获得xx省和中央xx学校的表彰和殊荣,但由于俱多历史原因,学校发展规模缓慢,部分教师缺乏精神支撑,如何在现有的基础上砥励前行、发展壮大,这是我一直不停思考的问题。我想,学校要发展首先是教师自身要发展,教师要发展则首先是教师要有精神,一要有团结协作精神,二要有敬业精神,三要有奉献精神,四要有拼搏精神。
思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康,还要有良好的组织能力、协调能力、表达能力,观察能力和思想政治教导能力。只有具备良好的素质,才能有实力说话,有能力承担责任。这些良好素质培养,要靠日常工作体会、学习经历和工作积累,尤其是思想道德素质的提高,更要有甘为人梯和健康良好的心态为操守,这都是作为校长应该思索的问题。
“培训你一天,跟踪服务你一年”的培训理念、和“推政府门,做政府人,办政府事”的工作理念。充分调动教职工的积极性,提高工作效率。严格的制度与人性化管理的结合,既体现了制度管理的严格要求,又体现了人文管理的真善美。在工作中关爱每位同事,站在对方的立场上多想问题,努力营造良好的育人环境,提升全体职工的职业幸福感。
探索中职教育和新型职业农民培训工作是我校当前及今后的主要工作格局。继续深挖xx学校办学特色,充分发挥xx学校在农村实用人才培训中的主渠道作用,采用灵活、方便、多种形式培养农村科技人才,有效提高xx学校农民教育培训综合能力。当前我校文化建设尚有不足、工作滞后,今后将着力加大校园文化建设力度。
马虎了事。因此,身为校长就要始终坚持公平、公正、公开的处事原则,以诚待人,重用贤才,用人不疑,疑人不用,大胆合理使用人才,让教师在工作中接受锻炼、增长才干,最终达到思想上不断成熟,工作上得心应手。
总之,短暂的两天培训学习,我汲取了很多知识,也拓宽了视野,认识到要办好教育,特别是农业职业教育,“理念”是前提,“团结”是基础,“敬业”是根本,“进取”是源泉。通过本次学习,无论是对我个人的提高还是学校的发展,都具有很大的促进作用。在今后的工作中,作为xx学校校长,我将时刻保持头脑清醒,与时俱进,不断加强自身能力建设,多请示多汇报,紧捏“敬业精神”、“团队精神”和“进取精神”这根弦,把握机遇,负重奋进,为实现xx学校跨越式发展和推动我市农业科技教育再上台阶而努力工作。
参加学校举行的“学习新思想千万师生同上一堂课”,收获很大,很受启发。
一是形式新颖。既有现场讲座,又通过直播发挥讲座的更大效益。
二是内容丰富。理论专家王公龙教授、叶青校长和教学名师王迁教授从不同角度对学习贯彻新思想进行了宣讲。
三是收获很大。王公龙教授站在历史进程的实践中,讲述了马克思主义产生的时代背景,科学性、人民性、实践性、开放性特点,马克思主义中国化的三次理论创新以及对中国社会实践的重大指导意义。叶校长的讲座,遵循了总书记对高等教育的期望,立足华政学科特点,围绕立德树人核心,抓住了高素质教师队伍建设和人才队伍建设重心,提出努力办好一流大学,令人振奋。王迁教授以自身为教的实践和感悟,用故事的方式讲述了教师的理想信念、榜样示范、兢兢业业、严格要求和仁爱之心,用实际行动为“四有”好教师做了令人信服的注解。
四是很受启发。学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想是“两学一做”的重要内容,要通过党课培训、三会一课等平台,采取灵活多样的方式,组织师生既原汁原味学原著,理解其丰富内涵、精神实质、学理基础,把理想与信念这杆旗帜树立到师生心里,又要联系社会实践、工作实际,结合岗位职责、使命担当、责任要求开展学习。既要请校内外专家讲深讲透理论,又要充分发挥像王迁教授这样的教学名师在师生中的榜样示范作用。
第一段:总述跟岗经历的意义和重要性
作为一名中学副校长,跟岗是我职业发展中不可或缺的一环。通过与不同学校的校长共事,我能够亲身感受到各校的优势和不足,并借此学习其他学校的先进经验,进一步提升自己的管理能力。跟岗也可以实现校际交流,促进各校之间的合作与共赢。在过去的几年里,我跟岗了许多中学,并通过这一经历获得了许多宝贵的体会和收获。
第二段:跟岗经历带来的新的'管理思维
每次跟岗让我接触到新的管理思维和经验。在一所创新教育理念的学校,我看到了学生自主学习和创新能力的培养,这我更加注重学生的主体性。在一所强调素质教育的学校,我目睹了学生参与社会实践和社团活动的热情,这促使我更多地关注学生的全面发展。不同的学校都有其独特的管理和理念,这种体验让我能够拓宽视野,包容多元,将这些新的管理思维应用到自己的工作中,不断创新教育管理。
第三段:跟岗经历促进个人专业发展的机会
跟岗经历也给了我在专业方面的提升与发展的机会。在每所学校,我与各类教师团队合作,亲自指导教师工作,并且深入了解了各学科的教学现状。通过这次经历,我更加明确了教师发展与学校发展密不可分的关系,意识到优秀教师的培养对于学校的发展至关重要。跟岗也让我认识到了个别学校在某些学科或领域有特长和创新,这启发了我在学科建设和教师培养方面的思考与实践。
第四段:校际合作与共赢的重要性
通过跟岗,我意识到校际合作对于中学的发展极为重要。各学校之间的资源互补和共享,可以共同促进教育教学质量的提升。在跟岗期间,我积极与所在学校的校长和教师们交流分享,不断探索合作的可能性。此外,我还组织了许多交流活动和研讨会,与其他学校校长和教师开展座谈和工作坊,分享彼此的经验和成果。这样的合作与交流让我们能够引进优质的教育资源,提升师资水平,为学生创造更好的学习环境。
第五段:结语
通过多年的跟岗经历,我深切地认识到这一过程对于我的专业发展和个人成长的巨大影响。每一次跟岗都是一次难得的机会,让我看到了不同学校的实际,了解了不同校长和教师的管理和教育理念。这些经历强化了我的交流与合作能力,让我能够更好地适应变化和挑战。我相信,在未来的里,跟岗经验将继续对我的工作产生重要影响,帮助我在管理中学中更好地发挥作用。
20xx年2月18日到19日我有幸参加xx县教育局组织的校长培训,本人通过学习收获颇丰,特别是在学校制度化管理、礼仪教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识,我深刻认识到这次培训学习,不仅是一次理论性学习,更重要是如何把理论学习和实践有机结合,来更有效指导学校工作,努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。
听了专家和名校长的讲座,我从以下几个方面具体谈一谈自己的体会与认识。
一、做一名专家型校长,把学校建设成一个精神特区。
管理型校长要质量,专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征,把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。
虽然教学工作是学校的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。
因此,作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。把学校建成精神特区,是优化学校环境的需要。学校要抓文化建设,抵御外来不良思想影响,营造积极进取,奋发向上的精神氛围。办好学校必须营造校园小氛围,必须满足教师的精神追求,让教师充满激情和力量。教师的人格魅力,职业态度和精神修养直接影响着学生的学习成绩。要优化育人环境,建立和谐的人际关系,充满激情的工作环境。校长要成为学校精神领袖,要培养教师热爱教育的情怀。
学校要全员发动,全面推进,全力以赴转变教师教育观念。教育观念的转变必须落实到课堂教学中,要坚持科研新校,组织教师通过学习更新教育理念采取拜师会等方式,促进青年教师成长。 深入开展教育科研课题研究以解决教学中的难点,利用天平理论充分树立学生的自信,发挥学生的主体作用。素质教育的本质是解放学生,增强学生的学习主动性,变讲堂为学堂,变学会为会学。
激情是一种昂扬的、积极的心态,它可以提升自信,激发灵感,可以最大限度地调动身心的潜能,极大地提高工作和学习效率。没有激情的学校是没有希望的学校。要建设名校,提高教育质量,还必须养育广大师生的激情,打造一支富于激情的教师队伍,培养一群富于激情的学子,创建一种激情文化,让校园生活激扬飞越。
二、做教育教学的参与者,学会科学评价。
作为校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说的很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引领学校的教育教学工作。
在课堂教学中,学生是学习的主体,教师起组织,引导、参与的作用。因此,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得是否精彩。这就得有思想观念的转变,教育观念的转变。
三、让每一位教师都成为学校的动力之源。
点燃教师的激情,盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么,要点燃教师激情,校长就要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定,一旦自己的工作得到了学校领导的肯定,家长的认可,往往就能爆发出前所未有的激情与冲动,并且不达目的誓不罢休,同时还能激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争态势。
四、学会用先进的思想武装自己。
只要我们善于学习,敢于借鉴,勇于探索,大胆创新,可借他山之石,让我山之石也成玉。
五、校长要树立以下几种意识
1、学习的意识
社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
2、服务意识
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。
3、教育质量意识
校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。
4、创新改革意识
校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。
我从8月16日起参加了宿州市教育局举办的全市初中校长培训班的学习,经过两期学习,使我学到了许多新知识、新理念,受益匪浅。下面就我的学习和认识谈几点心得体会:
学校开展的核心是人的开展,要促进学生的全面开展,担任育人任务的教师首先要开展,故我们把队伍的建立作为学校的头等大事来抓。
(1)抓中层指导队伍建立,我们从思想作为建立着手,增强各校基层指导干部的学习,工作的自觉性和实效性,强化基层指导的示范作用,重点抓四方面的内容:抓学习、抓、抓务实、抓和谐。
(2)抓党员队伍建立。我们要求每位党员严格要求自己,擅长学习,勤于考虑,勇于理论,大胆创新在工作中挑战自我,超越自我,使每位党员教师的教育理念,思维方式,业务程度,工作才能等方面都走在前列,真正地起到先锋模范带头作用。
(3)抓教师队伍建立。要号召全体教师以构建和谐社会,科教兴国为指导方针,努力学习不断进取,以新时期现代的教师的标准,加强自我修养,提升教师品位,进步育人才能,进步工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用,做到骨干引领,资源整合,共享互赢,从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。
办人民满意的教育,归根结底就是要进步教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从校本、备课、上课、作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新才能、教育教学艺术的进步,为每一位学生全面的成长和开展提供最正确的营养“套餐”。
其次要强化教育教学质量目的的.调整,各校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目的,并要根据既定目的,采取实在可行的方法和措施,落实目的,进步质量,在施行过程中不仅仅要重视其结果,更要关注施行的过程,总结和反思,从而鼓励教师、学生,有效地工作、学习全面和谐的开展。要以标准管理年位契机,使学校管理标准化。
6月18日----24日,我们蓬莱一行5人参加了烟台市第二十九期初中校长任职资格培训,听了13位专家的讲座,参观了招远泉山学校和栖霞实验中学。通过这次培训,使我们在理论和实践两个层面都有很大的提高,受益匪浅,体会如下:
一、校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人。
校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,给学校一个恰当的办学定位,并统筹全校工作。有一个好校长,才能带出一个好班子,也才能建好一所好学校。因此,校长对于一个学校的发展,起着至关重要的作用。校长是学校发展的导航者,要为学校的发展指引方向,为学校办学准确定位。教育以育人为本,发展以创新为本,校长以引领为本。校长是一个学校的灵魂,作为校长,应该代表着先进的教育思想和教育理念,校长的教育思想和教育理念是一所学校的统帅和灵魂,理念创新是教育创新的基础。它具有凝聚力、引导力和向心力,有利于最大限度地调动和发挥教职工的积极性和创造力。
二、校长要有具有先进的教育思想和办学理念
1、重视文化建设是现代校长实现办学理念的关键:学校的文化建设就是把先进的办学理念转化成为具体的、大家都认同的观念,并形成可操作的目标。它包括三个方面:特色建设、课程建设与队伍建设。
(1)特色建设与办学理念一脉相承
特色是在办学主体努力追求之下,学校工作的某一方面特别优于其它方面,也特别优于其他学校的独特品质。学校特色不在大而全,而在少而精。特色是实在性与抽象性的统一,不仅指办学措施,而且指制定和采取措施的指导思想;不仅指人际关系现状,而且指人际关系体现的精神境界;不仅指考试中的高分,而且指获得高分的途径和高分体现出来的价值追求;不仅指丰富的课外活动,而且指组织和参加活动的目的、动机;不仅指优美的校园环境,而且指师生对校园环境特殊依恋的感情。
(2)课程建设是文化建设的核心和载体
积极建设和开发具有本校特色的、能体现学校办学理念的校本课程。教材不是课程的唯一资源,教师是重要的课程资源;学生也是课程资源。突破课堂的时空局限,重视经验课程、体验课程是学校开发校本课程的基础。
(3)重视教师的发展和培养是学校进行文化建设,走内涵发展的基本保证。
校长必须用“识才的慧眼,用才的气魄,爱才的感情,聚才的方法”选择、使用、培养教师,使学校名师倍出。首先,要关注教师的“研究型”素质的培养。许多教师只会讲课,不会教学。讲课的出发点是课本,目标是把课本中的内容讲出来,让学生在理解中接受;教学的出发点是学生,目标是教会学生学习,通过教师的教,让学生的思维活跃起来,去观察,去表述,去感悟、去运用,从而让学生获得学习的方法、结果及获得心理上的满足感。从讲课走向真正意义上的教学,教师不是凭教材来讲课,凭经验来讲学,而要凭科研、凭自己对学科课程理念的理解和把握来教学。其次,把创造还给教师,让教育充满智慧挑战。好学校不是被管出来的,而是靠领导方式、创业性文化发展起来的。教是形式,育是本质。学校应演绎为教育场,其价值集中体现在师生之间相互作用、相互激励,时时处处彰显出浓郁的人文精神,促进师生崇高的信念、高雅的举止逐渐自律和内化,逐步达到人与自我、人与国家、人与世界的统一。还要注重校园文化建设。
2、重视提升自身素质和水平是现代校长实现办学理念的保证
一个优秀校长的基本标准是:有战略思想和独创精神;有令人信服的思想水平和品德修养;能够科学的管理学校,具有管理才能和管理艺术;有较高的权威。另外,还要有:(1)深邃的教育理念;(2)全新的教育观念;(3)有经营能力和科研能力。
3、要注重在活动中进行德育教育,要注重学生的人文教育
人文教育是实施素质教育的有效途径,人文教育表现在教育教学中就是既开发学生的智商,又发展学生的情商,既培养学生的智力,又培养学生的能力,让每个学生得到全面发展、和谐发展。要注重文化熏陶,晓之以理,动之以情,导致一行,这样由他律到自律。重视文化建设,当今世界呼唤人文,这是时代发展的主流,也是科学对本源的回归。文化,对道德的建构有着责无旁贷的社会担当。文化不仅是社会伦理的构成要素和支撑杠杆,而且也是社会道德的构成要素和支撑杠杆。高层次的道德感和社会责任感主要依靠文化的积淀。文化,根本在化。就是内化、融合、升华和超越,把正确的做人做事之道渗透到灵魂里。人类社会,作为一个生命的自然群落的客观存在,唯因其具有文化才获得了有序的衍进能力和丰富的时代意蕴。人,作为一个自然生命体,唯因其具有文化才使其获得了超越自然生命体的客观存在。文化的基本功能是培育人。从起源说,文化是“人化”,人的主体性的对象化;从功能说,文化是“化人”,教化人、塑造人、熏陶人。人是文化的创造者,也是文化的创造物。
三、校长要提高自身管理能力
校长要多读书,如《易经》、《孙子兵法》、《三国演义》、《细节决定成败》等书籍,多研究借鉴,以提高自身的管理能力。要和教师一起去发现课程改革中出现的问题,并一起分析、解决问题。这就要具备一定的课程哲学观、课程专业知识以及明确的办学理念,要最大限度地发挥每个人的积极性和创造力,让每一个人活得有尊严和有价值。学校领导者的工作在很大程度上是对人际关系的处理,涉及到教师、学生、行政管理人员、学生家长以及社会其他成员。这就要:处理好学校和行政部门的关系;减缓家长的担忧;倾听教师的心声;和专家学者保持良好的联系。
四、校长要深入课堂,研究课堂教学
校长的生命力在课堂,要提高教学质量,最根本的途径就是提高课堂效率。课堂教学是学校教学工作的主阵地。要求每一位课任教师,要牢固树立时效意识,珍惜课堂的每一分钟,每一秒钟,切实提高课堂教学效率。倡导“自主、合作、探究”的学习方式,尊重学生的主体地位,让学生主动发展。教师课堂上要讲其当讲,当讲必讲,精讲少讲,大部分时间留给学生自主学习。校长要以抓好教学质量为己任,亲临课堂,上好一门课;深入课堂,关注教师的教育教学实践行为;走进课堂,与教师一起听课、议课、研究教育教学,用帮助教师成长、推动课程改革、提升教学质量。深入课堂、走进学生、了解学生、关注学生的生命发展;通过课堂了解、关注教师发展;把课堂作为学习研究的“工作室”。
五、要尊重教师感受,让教师感到温暖
尊重教师感受对激励学校团队士气有很大的影响,是调动教师工作积极性的重要保证,也是学校和谐管理的最基本要求。
校长的心态对教师时期的影响起着至关重要的作用,让教师感受到我们的热情,他们便会心情愉悦;让教师感受到我们的关心,从工作、生活等各方面,为教师的专业成长、家庭幸福、身体健康等着想;让教师感受到我们的信任,信任和谐校园基础,让教师感到信任是对教师的尊重,相信每个教师都有把事情做好的愿望,也相信每个教师都有把事情做好的能力;让教师感受到我们的支持,认真倾听,让教师知道我们的态度,明确我们支持的是什么,反对的是什么,这会让教师方向更明朗,目标跟那个明确,信心更坚定。
以上是我们的几点体会,不当之处恳请各位领导专家同仁批评指正。
参加了xx市首届校长论坛,听了两位校长分别从不同角度阐述了校长在学校所扮演的角色及工作特点,我感触颇深。江校长在论坛中谈到,办学条件现代化肯定是件好事,办学精神的追求最需要。这一点,我非常赞赏。一所学校,追求怎么样的办学精神,对于学校的发展起到关键的作用。这也就涉及到学校办学思想的定位问题。我认为,办学思想是办学行为的出发点和归宿,有什么样的办学思想,就有什么样的办学行为。作为校长,首先应该有自己的办学思想。下面,我就谈谈有关学校办学思想的几点思考。
一、办学思想是国家教育方针的具体化,是学校办学目标的反映
本人认为,办学思想是学校自身的思想,是一定价值观念在学校办学、治校、育人目标的体现,是一定的教育思想与学校实际办学条件有机结合在办学目标上的反映,是国家教育方针在学校的具体化,是校长在一定教育思想支配下,融进自己(也包括学校其他领导和教职工)对教育方针的理解,结合本校实际而形成的自己的办学治校育人的指导思想。
二、办学思想是立校之本
学校是育人的地方,是培养人的场所。学生的价值主要体现在两个方面:一是成人,即学生有完善的人格,是社会的可用之人,对社会起推动作用;二是成器,即学生有一技之长或多才多艺,是社会的有用之人,在社会中找得到位置,排得上用场,能用自己或大或小的“技艺”具体推动社会进步。这应是学生是否“成才”的客观标准,也应是衡量学校办学是否成功的客观标准。学校要达到上述育人目标,就必须从实际出发,确立自己的正确的办学思想。这既是办学的首要问题,也是立校之本。
1、确立正确的办学思想是适应社会要求,是教育培养多规格人才的需要。社会是多姿多彩的群体,它需要各种类型、多样规格、各个层次、各具特色的人才。社会越进步、越发达,这种需求就越具多样性。知识经济的到来,更对教育提出了全新的要求。它要求教育既是全面教育,要实现科学教育与人文教育,通识教育与专才教育的统一,实现知识、能力、道德、情感的协调,在注重培养受教育者的创造性的同时,还要培养他与周围世界的协调能力和合作意识;而且要求教育具有创造性、多样性、开放性和个性化的特征。知识经济要求教育者应把工作重点放在培养学生的创造意识和创造能力上,把重点放在学生的个性发展上,高度重视学生的个性发展和智能提高;要求按照社会发展的需要,注重培养多种层次、多种规格的人才。
2、确立正确的办学思想是顺利实施素质教育的需要。知识经济呼唤素质教育,素质教育是现代社会发展对教育的必然要求。从传统教育转向现代教育,是一项全局性的社会系统工程,涉及到教育的外部系统和内部系统。在教育内部,必须开展全方位的整体改革。这些改革无不受到学校办学思想的支配,没有正确的办学思想的指导是根本不可能进行的。正确的办学思想是实施素质教育的前提。
3、确立正确的办学思想,是创办特色学校的需要。独到的办学思想是有一套学校特色的办学模式的核心和灵魂,特色是学校的个性化。艺术上的任何流派或风格的根本区别,就在于都有自己独到的思想灵魄,学校间的不同特色也是如此。学校特色,就是在办学主体刻意追求下,学校工作的某一方面优于其他方面,也特别优于其他学校的独特品质。作为学校的决策者,一定要站在时代的制高点,着眼于21世纪,深入分析学校所处的环境,所拥有资源,正确评估自己所处的水平,作出自己的价值取向,从而勾画出符合自身实际的具有生命力的发展策略和基本目标,使教育行为完成理性的飞跃,形成正确的办学思想,办出特色鲜明的学校。
三、我校的办学思想
调到石桥头小学已有一个学期,本人根据基础教育的特点和学校实际,将学校办学指导思想确定为:“为祖国的未来着想,为学生的一生夯基。”其核心内容是:学校在执行教学计划的过程中,在传授给学生必需的知识的同时,注重培养学生的爱国意识、竞争意识、创新意识、合作能力和生存能力,并把这些意识和能力的培养放在突出的地位予以重视。所谓生存能力,包括会做人、会求知、会劳动、会生活、会健体、会选择、会适应等。之所以将学校办学思想定为如此,是基于以下几方面的考虑:
1、未来的社会是一个竞争激烈的社会。如何提高民族素质,培养高素质人才,迎接国际社会经济竞争与新技术革命的挑战,是面向未来的一项重要而紧迫的任务。未来人才必须具备一定的生存能力,才不会被社会淘汰,即会做人、会求知、会生存、会创造、会健体、会合作、会选择、会适应。
2、基础教育是为国家培养合格人才的奠基工程。接受基础教育的阶段,是人生的奠基阶段。
奠基如何,关系到国家、民族的未来,也关系到学生的今后,甚至一生。在基础教育阶段中,根据社会发展和人的发展需要,开发儿童身心潜能,为全面提高学生各方面素质,奠定基础的教育。基础教育的基础性就在于为国民素质提高奠定基础。
当然,我的办学思想刚刚付诸于实践,还有很多理论问题和实际困难需要进一步认识和解决。但是,我想只要有坚定的信念,执着的精神,孜孜不倦地探索,就一定会走出一条宽阔的道路来。
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