导语:尊敬的酒店领导:
恭敬的旅店带领:
大家好!
本职自 2009年5月26日被旅店聘为总包办主任兼人力资本部经理以来,已经六个多月了。根据旅店的工作安排和本职的一些设法,五个月来,本职紧张当真做好以下几项工作,现向旅店决议计划层报告。
1、加强旅店的行政办理。此次紧张针对的东西为部分经理/当真人,详细法则以下:
(一) 考勤办理法则:本法则要求部分经理/当真人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、告假要践诺平常的审批手续。若违背法则,将赐与响应惩罚。自履行本法则以来,部分经理/当真人上下班比较按时,根本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡的现象;休假或告假也均能按平常的手续办理,典范了旅店的办理。
(二) 集会办理法则:按旅店办理的必要,每周一召开行政例会。会上,各部分经理/当真人报告请教上周的工作环境,发起本周的工作筹划和必要和谐的工作。与会人员仪容仪表符合旅店的典范,根据指定的位置就坐。自履行本法则以来,共召开行政例会21次,除营销部经理告假2次、采购部经理告假1次外,其他人根本上能按时参加参加集会,如本人有事变不能参加,均能安排部分担理人员参加。没出缺席、迟到/早退、无端旷工等现象。与会人员报告请教工作时也比较细致,会场氛围比较好,旅店的工作安排也能及时贯彻履行。
(三) 总值值班相干法则:本法则将“总值值班时候”、“总值值班职责”、“总值值班记录的记叙要求”、“总值值班人员的规律要求”、“总值房的安排”、“违规惩罚”等多项内容从头强调,以鼓励总值值班人员践诺工作职责。自履行以来,值班人员根本上能在岗践诺本身的职责,及时处理值班期间产生的突发变乱和客人的投诉,异国产生脱岗、不践诺职责等现象。值班记录的记叙也比较典范。
(四) 工作日记的记叙:从6月5日起,各部分经理/当真人每天根本上能记叙工作日记,并于次日10:00交总办/人力资本部汇集,联合交总经理阅处。据统计,几个月来由工作日记未上交、迟上交或应付式记叙等因为而遭到惩罚的极少数。
(五) 每个月工作总结:自6月份以来,各部分经理/当真人根本上能在每个月5日前提交上月工作报告,内容也比较细致,包括:总结上月工作结束环境、未结束工作环境及亟待办理的题目、下月的工作筹划、对本部分、旅店工作的定见或发起、本部分的人事动态。
2、加强员工宿舍的办理
为变化旅店员工宿舍脏、乱、差的近况,为员工创设一个干净、有序、安逸的栖身和文娱环境。本职在其他办理人员的救助下,脱手加强员工宿舍的办理:
(一)加强构造办理:强化员工宿舍的构造办理。一是明了后勤主管的工作职责,鼓励后勤主管的工作自动性,阐扬后勤主管的紧张效用;二是要求宿管员当真践诺工作职责,对宿管员的履职环境进行评定,履行奖罚轨制;三是评定员工宿舍长,将平常的办理工作交给宿舍长结束,构成“人事部经理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级办理的收集。
(二)加强宿舍水电办理:根据季候和级别的差别,对旅店员工用水用电进行法则,节余水电进行嘉奖、华侈水电进行惩罚。自履行本法则以来,员工宿舍用水、用电量裁减很多。在每周查抄宿舍卫生时,对员工利用的大功率电器进行成果,并对利用人进行惩罚,杜绝高功率电器在宿舍的利用,低落了不安定的隐患。
(三)履行宿舍卫生典范和查抄、惩方法:根据我旅店员工宿舍的详细环境,订定“宿舍卫生典范”,法则每周查抄一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍履行“反馈——由部分当真人督导——传达责怪——罚款”的程序进行渐渐的改进。经过议定几个月来的连续竭力,宿舍卫生比过去大有改进,轶序精良。
(四)典范访客挂号:法则员工亲朋探视时候,且必须践诺挂号手续。对拒不填写《挂号表》者,宿管员可制止其进入员工宿舍。未经允许的外来人员同等不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非拜望员工宿舍。到了法则的拜望结束时候,宿管员必须鞭策来访者尽快离开。几个月来,宿管员当真履行这一法则,异国因为来访员工亲朋而呈现不测的环境。
(五)典范棋牌室、电视房的办理:棋牌室、电视房刚开放时,卫生与轶序都比较乱,且常有外人进来打牌、看电视。经过议定大家不懈竭力,现棋牌室、电视房的卫生和轶序都比较好,杜绝了外人在内里消遣、文娱,为员工创设了一个精良、安定的休闲环境。
3、展开三次基层员工的培训工作
2009年7月份、9月份、11月份,人事部安排三期培训工作,参加培训的人员为各部分的基层员工,总共培训了150多人次。培训内容紧张有:旅店根本知识、员工的仪容仪表典范、德律风礼仪和微笑办事、员工的旅店意识、旅店消防安定知识、国表里风土着土偶情、Xx旅游知识等。经过议定培训,员工对旅店的工作有所明白,仪容仪表、处理旅店事件更加典范,旅店的意识有所进步。
在人力资本部的督导下,各部离展开了岗亭技巧培训200多人次,现基层员工的实际操纵本领有所进步,客人的投诉大为裁减。员工中掀起了一股学技巧、比技巧的高潮,既使员工的操纵技巧渐渐提拔,又营建了一个自动向上的团队。
4、旅店员工的变动环境:
1、旅店现有人员****人,统计以下:
2、自6月份至今,共有56人离职、自动离职34人,雇用员工77人。员工的月滚动率保存在10%摆布。也便是说每个月必要雇用10%的新员工,这给雇用和培训增加了很大的工作。
尊敬的各位领导和老师,大家好!
我是XX大学XX学院XX专业XX班的宿舍长,今天,我来向大家述职,向大家汇报我所承担的工作、取得的成绩、存在的问题以及未来的计划。
一、工作承担
作为班级宿舍长,我所承担的工作主要为:
1. 组织宿舍日常管理:负责宿舍内卫生卫生、安全防范等日常管理工作,制定宿舍管理规定并向宿舍成员宣传,对宿舍成员的违规行为进行监督和处理。
2. 组织宿舍联谊活动:负责策划宿舍联谊活动,以此增强班级凝聚力,促进宿舍成员之间的交流和互动。
3. 维护宿舍公共设施:定期检查和维护宿舍公共设施,确保宿舍环境的舒适和安全。
二、取得的成绩
1. 日常管理得到明显改善。在我担任宿舍长期间,我们宿舍的卫生和安全管理得到明显改善,宿舍成员的违规行为有所减少。
2. 宿舍成员凝聚力增强。我们在担任宿舍长期间,组织了多次以“合作、团结、奋斗”为主题的宿舍联谊活动,如篮球赛、DIY手工制作等活动,增强了宿舍成员之间的联系和互动,也使班级凝聚力得到提升。
3. 宿舍设施运行维护得到加强。我们定期检查和维护宿舍公共设施,如水电设施、卫生设施等,保障了宿舍环境的舒适和安全。
三、存在的问题
虽然我们在工作中取得了一定成绩,但是,在实际工作中,也存在着一些问题:
1. 宿舍成员参与意识不强。在宿舍日常管理和联谊活动中,有部分宿舍成员缺乏参与意识,增加了我们的工作难度。
2. 宿舍设施维护难度较大。由于宿舍设施使用频繁,修缮成本较高,宿舍设施维护难度较大。
3. 宿舍凝聚力仍待提升。虽然我们进行了多次宿舍联谊活动,但班级凝聚力仍需进一步提升。
四、未来的计划
1. 增强宿舍成员参与意识。我们将在宿舍管理、联谊活动以及各项工作中,鼓励和引导宿舍成员积极参与,增强其参与意识。
2. 加强宿舍设施维护和管理。我们将加强对宿舍设施的监督和维护,及时发现并解决设施问题,确保宿舍设施的正常使用。
3. 继续增强班级凝聚力。我们将积极策划和组织更具有互动性和参与性的联谊活动,通过活动增强班级凝聚力,提高宿舍成员的归属感和认同感。
作为一名宿舍长,我深知自己任务的重要性,同时也明白自己的不足之处。接下来,我将继续努力,与我的宿舍成员一起积极推进宿舍日常管理和工作,在班级建设中发挥更加积极的作用,为我们的班级创造更加美好的未来。
谢谢大家!
安全责任重于泰山,学生宿舍安全历来都得到院党委、行政中心、学生工作处的高度重视。学生工作处会同行政中心宿舍管理科、保卫科三个部门,在10月28日,对学生公寓进行突击检查,排除安全隐患。现将有关情况汇报如下:
一、检查时间:
20__年10月28日下午2点半4点半。
二、检查方式:
1、分为两个小组,学工处、宿管科、保卫科各出一名同志,并带领水电工,随时解决有关问题;
2、对学生宿舍进行逐层、逐间清查,检查对象为学生公寓8号楼与11号楼;
3、没收违规电器,有关检查情况逐一记入《宿舍安全排查清查表》。
三、检查内容:
1、详细检查学生使用违规电器情况,没收违规电器;
2、详细检查学生宿舍的电线、易燃易爆及其其他安全问题。
四、存在问题:
1、电脑、台灯大量使用。有些学生离开宿舍不关电脑,很多排插随意摆放在被褥上和地板上,排查板旁边有许多的塑料袋等,极易造成危险。
2、电线、网线随意缠绕,大部门宿舍离开宿舍电源没有关掉。
3、违规电器的使用成为普遍现象,本次检查共没收各类违规电器:电热杯5个、大小电饭煲12个。
五、整改措施:
1、坚决安全重于一切,坚决排除各种安全隐患。
2、定期检查与突击检查并行,不厌其烦。继续同各部门加强安全监察力度,强化检查效果。
3、采取教育为主,惩治为辅的工作,群防群治。主要发动学生工作干部主要是辅导员,动员学生党员、学生干部、宿舍长开展宿舍纪律、安全、文明卫生教育以及安全自查。
尊敬的领导、老师,亲爱的同学们:
大家下午好!我是来自通信与信息工程学院的学生王斌,现任学生宿舍自我管理与服务委员会会长,今天十分荣幸能由我代表重庆邮电大学“学生宿舍自我管理与服务委员会”向大家做20xx年度工作总结报告。
20xx年,是学生宿舍自我管理与服务委员会跨越式发展的一年。今年5月,在学校各级领导的关怀下,在全校各学生组织和广大同学的大力支持下,在历届宿管会干部的努力和传承下,“学生宿舍管理委员会”从校学生会生活部独立出来,作为学校学生处管辖并直接指导工作的校级学生组织队伍之一,更名为“学生宿舍自我管理与服务委员会”(简称仍为“宿管会”)。同时原校宿管会办公室组、宣传组、督检组分别更名为办公室、宣传部、督检部,并新增事务管理部、策划部、调研部三个部门。宿管会作为校级学生组织也进一步完善了组织机构,细化了各项工作。
下面我将从五个方面进行总结:
一、以完善制度为契机,进一步贯彻宿管会工作理念
队伍建设,制度先行。本年度宿管会通过完善《学生宿舍自我管理与服务委员会章程》、《干部干事管理办法》、《每月之星考核办法》、《办公室管理办法》、《学生寝室卫生检查办法》等制度,努力做到制度管人、人管事,让所有的常规工作制度化、规范化;主席团、舍长、片区及楼栋例会是宿管会干部牺牲休息时间参与公寓工作的最好见证。
在所有制度的制定和实施过程中,宿管会都秉承“自我教育、自我管理、自我约束、自我服务”的工作理念,切实为同学们服务;通过片区管理老师与片区各楼栋宿管会对接、校宿管会主席团与片区各楼栋宿管会对接的方式,加强学生公寓管理服务中心老师、校宿管会和楼栋宿管会三者之间的联系,建立长效沟通机制,促进交流,更好的开展服务工作。
二、加强干部队伍建设,增强团队凝聚力和战斗力
在20xx年度,宿管会通过加强队伍的分层分级分类的建设,进一步增强了团队凝聚力和战斗力。主要从以下三个方面进行:
(一)招贤、纳士,有影响地进行
6月至9月进行了第一届“学生宿舍自我管理与服务委员会”干部、干事的招新,同时还承担协助了楼栋助理管理员、楼栋学生护卫队的招新组建工作;通过校宿管会6大部门及25个楼栋宿管会联合招聘会,结合展板、展架、横幅、宣传单、网络宣传等有效宣传方式,招新总计报名人数近3000人,最终成功录用宿管会干部、干事800余名,助理管理员及护卫队队员近300名。
(二)分层、分级、分类,有针对性地培养
今年,学生宿舍自我管理与服务委员会针对学生干部参加组织了多层次多形式的各类培训。通过参加第七期“青马工程”校级骨干培训班对校宿管会主席团进行培训;通过学生宿舍自我管理与服务委员会干部干事培训会,让新干部、干事熟悉基本工作;通过户外素质拓展加深了校宿管会和楼栋宿管会的凝聚力;通过团体心理辅导团结了基层干部、干事;除此之外,各部门、各楼栋还通过举办各项有针对性的培训活动,如公文培训、接待礼仪培训、新闻写作培训、摄影培训等共计50余次,进而提升同学们的业务能力和相关技能。
(三)榜样、标杆,有方向性地带动:
实行舍长、楼长寝室挂牌,楼栋大厅干部信息栏设置。让宿管会学生干部在起好带头作用的同时也接受同学们的监督,更好的服务于广大同学,在同学中普及“有问题,找宿管会帮忙”的意识。
评选每月之星:每月评出各部门优秀的干事、优秀的楼栋,以评促建,调动宿管会干部、干事的工作积极性,在宿管会内部形成争先创优的良好氛围。
三、常规工作精细化,确保公寓区安全卫生:
新的宿管会更名成立后,我们更是以公寓区的'安全卫生为目标,力求常规工作精细化。
更新后的25个楼栋宿管会清洁统分栏整体划一,美观大方,每个星期卫生检查结果的及时张榜公布,更有效的督促了楼栋的卫生状况不断改良;在20xx年里,宿管会共完成了10万余间寝室的清洁检查,每周一的下午都有宿管会数百名同学分布在各个楼栋检查卫生勤劳的身影;每一次大功率电器宿管会同学都认真排查,耐心劝导;每一期的黑板报是宿管会同学一笔一划,架起宿舍与全校师生沟通的桥梁,在20xx年度,各楼栋共计出版黑板报18期;
在20xx年度,宿管会加强了卫生检查的数据统计和分析,通过比较及时发现问题、反馈问题,让常规工作更精细、更有实效性。
四、全心全意为同学服务,提高公寓区软硬件服务质量
同学的事情无小事,学生宿舍自我管理与服务委员会从公寓同学出发,秉承着全心全意为同学服务的宗旨,注重问题发现、信息收集、情况反馈,在公寓区切实为广大同学服好务。
(一)服务新生。20xx年学生宿舍自我管理与服务委员会共计完成公寓区6000余人的迎新工作,新生报到期间宿管会特在每栋楼下设立迎新服务点,干部轮流值班为他们解答疑问、提供帮助;
(二)从同学们在公寓区的学习生活需求出发,增添公寓区硬件设施。宿管会协助学生公寓管理服务中心在各楼栋增设了报刊阅览架,并安排同学每天更新整理楼栋报纸。同时,逐渐在各楼栋完善微波炉、穿镜衣、书架、大厅防滑垫等硬件设施。
(三)从同学的切身利益着想,开展有意义的楼栋公益活动。宿管会联合重邮e站、三峡报刊亭进行“全校失物招领”,目前已有近200名同学成功找回遗失物品。
(四)收集信息、注重反馈,做好同学与公寓各部门直接的桥梁,促进软硬件服务质量。在20xx年,学生宿舍自我管理与服务委员会一方面开展学生公寓基本生活设施及服务质量满意度调查,发放问卷20xx份,调查对象涉及各楼栋、各学院、各年级,分析得到了第一手反馈信息;另一方面组织学生代表参加座谈会、反馈后勤服务相关意见。并将同学们的意见、建议收集汇总以完善各项服务工作。
(五)为保障公寓区同学的生命财产安全,在学生处学生公寓管理服务中心的指导支持下,联合楼栋护卫队、管理员助理对楼栋的防火防盗工作进行巡查。逐渐完善各楼栋防盗网,以及加强对管理员的监督,参与对楼栋管理员考核和满意度调查,督促服务工作做到实处。
五、以特色活动为载体,进一步加强公寓区文化建设
20xx年度,宿管会以丰富同学们寝室生活为目标,打造了一系列公寓区文化活动品牌,加强了公寓区文化建设。
(一)“寝室文化艺术节”创造良好公寓氛围:
1、面向全校4000间寝室举办了“静逸居室”的评比活动;对全校25个本科楼栋进行了“五星文明楼”评比,在公寓区树立了“清洁卫生好、团结友爱好、遵章守纪好、精神文明好、学习风气好”的整体风气。
2、开展了公寓片区名及楼栋大厅布置方案征集进一步推进公寓区文化氛围建设。目前以16栋为代表的楼栋更是布置的焕然一新。
3、结合学生专业特色,在8栋、11栋征集摄影美术作品试点美化学生公寓,促进学生专业学习。
4、与爱心社、勤工助学中心、院学生会等组织共同举办的“爱心捐赠”活动;还有各个楼栋精心策划的楼栋联谊等活动,为同学们创造与其他楼栋、其他学院、其他年级同学沟通交流的机会,真正让每一位同学走出寝室、丰富了公寓区楼栋内的文化生活!
(二)“消防安全月”强化同学们自我防范意识:
1、建立重庆邮电大学“消防安全教育培训基地”,利用基地资源,对全校学生加强消防教育。今年4月16日,重庆邮电大学“消防安全教育培训基地”在黄桷垭消防中队成功挂牌成立,建立“基地”,不仅为我校的消防安全工作提供技能培训与指导,同样也为宿管会的“消防安全”主题教育系列活动的开展提供更多的资源。
2、结合11.9,宿管会举办了一系列主题教育活动:
11.9雨红莲消防宣传暨“消防安全主题教育系列活动的启动仪式”向全校师生拉响消防警报;消防安全知识讲座请来消防官兵为各学院的同学讲解消防知识;消防征文比赛举办受到广大同学关注,共收到近千份征文,在让同学们了解消防知识的同时,将自己的感悟与心得以书面形式呈现出来,使“消防安全”进一步深入人心;灭火器使用演练则让近500名同学学会了正确使用灭火器的方法;大功率及寝室违规电器展,向广大同学展示了违规电器的种类,真正将违规电器拒之于公寓之外。
一系列特色活动的开展,既丰富了学生公寓的文化生活,又加强了同学们的防范意识。提高了同学们的临危应变能力,在公寓区内营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
20xx年已经接近尾声,在即将到来的20xx年,“学生宿舍自我管理与服务委员会”的工作将以服务同学为中心,以清洁卫生检查、消防检查、日常行为监督为基础,以公寓区文化活动建设为重点,切实加强对重庆邮电大学A、B、C、D四个片区的32个楼栋的分层、分级、分类、分片区的管理服务及文化建设,进一步扩大“消防安全月”、“寝室文化艺术节”等大型主题活动的影响力,并将其由原来的宿管会干部作为主要参与者转变为全校同学共同参与的文化活动;另一方面我们将对内继续完善、建立健全制度,加强干部队伍建设,提升宿管会干部的整体素质,规范日常工作。
最后,感谢学校领导和老师的关怀指导、感谢各级学生组织的支持配合、感谢宿管会所有兄弟姐妹们的辛勤付出。“学生宿舍自我管理与服务委员会”是一支年轻的校级学生组织队伍,他迎着朝阳、肩负使命。我坚信,在20xx年里,我们一定能更好的立足公寓,切实协调解决同学实际困难、做好楼栋内事务性服务性的各项工作、营造良好公寓氛围,为打造“干净整洁、文明有序、安全和谐”的重庆邮电大学公寓区奉献自己的力量!
谢谢大家!
值此双旦来临之际,我谨代表宿管会祝各位老师同学“节日快乐,万事如意!”
任职几年间,我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上,目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标,我作了坚持不懈的努力,改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放弃,我始终以极大的热情,积极筹措争取资金,科学合理支配资金,努力改善办学条件 四项配套工程基础设施设备全部更新,“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部达到省定标准,全镇小学办学条件得到显著改善,向着教育现代化迈进了一大步。
我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上,充分发挥了财务的保障供给作用,为教育又好又快发展提供了坚实有效地物质财力支撑。
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手××××管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。结合××××的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,××××的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
在××××工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,xx年的工作存在以下不足:
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
宿舍长班级述职报告
尊敬的校领导,各位老师和同学们:
大家好!我是XX宿舍的宿舍长,今天我来给大家做一份班级述职报告。
一、工作情况
在以往的工作中,我作为宿舍长,认真负责,全程参与,积极配合学校的工作安排,带领宿舍同学共同完成了以下工作。
1.组织卫生打扫。每日卫生工作是我们宿舍最基础的工作,我们积极配合校方的要求,组织宿舍同学进行收拾和清洁,保障了宿舍的卫生条件。
2.加强交流沟通。我们班级的同学来自不同地区和背景,所以沟通是保持良好关系的前提。我们增加沟通渠道,加强和同学们的交流,尽可能解决大家的问题,让他们感受到宿舍是一个温馨和谐的大家庭。
3.提高管理效率。我们采用了先进的管理方式,建立了宿舍管理制度,通过制度的执行,有效的提高了工作效率和管理水平。
4.实行党员带头作用。我们班级里有几名优秀的共产党员,他们发挥了党员的示范带头作用,通过行动引导宿舍所有同学形成了良好的学风和生活方式。
二、成效与启示
在这段时间的实践中,我们得到了不少成效和启示。成效主要体现在以下几个方面。
1.宿舍卫生得到了有效的改善。清空每日卫生工作,我们班级同学们相互配合,工作分配得当,最大程度上将卫生工作做到了极致,宿舍得到了优质的卫生待遇,大家的正常日常生活也得到了有效的保障。
2.同学间的交流沟通更加密切。通过组织各种形式的活动,同学之间交流的机会就增加了不少。彼此之间的了解程度也加深了,从而让整个班集体得到了有效的团结和整体性提升。
3.管理水平和效率的全面提高。我们班级的管理制度建立了起来,宿舍长们同学之间的配合和协作不断提高,管理关注的方面也得到了极大的改善。宿舍长们在管理工作中,意识到了重视管理流程和细节的重要性,从而更容易让同学们对管理的进程能够安心依赖。
启示方面,我们主要从以下几个方面得到了启示。
1.继续做好宿舍卫生工作。在卫生方面,我们应该做到更加细致、扎实、有效的执行,把宿舍打扫成实实在在的洁净环境,给同学们营造一个清新、健康的生活氛围。
2.更注重同学间的沟通和交流。通过各种渠道,增加和同学们的沟通机会,让大家倾听、理解和包容,建立友谊与信任,形成积极向上的学风和生活方式。
3.强化班级管理制度建设。不断完善管理细节,加强宿舍长们的培训和成长,完善班委会成员的工作分工和流程,提高整体管理效率,让同学们获得更好的管理和服务。
三、未来计划
在接下来的工作中,我们会进一步加强班级管理,健全班级管理制度,扩大同学间的交流渠道,引导大家形成良好的生活方式和学习方式,珍爱团体友谊,建设富有激情和活力的班级集体。
最后,我要感谢老师们的关心和支持,感谢同学们对我们班管理工作的积极配合和支持。我们将继续努力,共同打造一个和谐、美丽的宿舍生活环境。谢谢大家!
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发布时间:2023-11-07
在本文中,我们将就“护士长述职报告”展开探讨,希望能对您的工作和生活带来一些启示。通常来说,付出努力就能获得回报,当我们开始执行一个任务时,经常需要使用报告来向上级机构做文书工作,以为上级机构的宏观领导提供依据。...
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