中级述职报告

评中级述职报告【篇1】

尊敬的领导：

我是某国企的中级人员，今天向您提交我这一届满的述职报告。此次述职报告以“持续发展”为主题，我将结合公司情况和自身工作经验，谈谈我对于公司持续发展的一些思考和建议。

一、 回顾过去，总结经验

在我们公司的这一届中级干部中，我作为销售部的主管，我们部门的工作得以顺利开展，业绩也不断有所提升。以下是我们部门过去一年中的工作亮点：

1、统筹市场规划，制定有效措施来抢占市场份额

在竞争激烈的市场中，我们善于把握市场机遇，及时调整策略，加大了在重点区域的宣传力度和活动组织，从而成功地抢占市场份额。

2、培养团队凝聚力，提高员工绩效

我鼓励团队成员进行一对一的谈心交流，了解他们的工作与心境，及时跟踪工作进展情况，为员工提供培训和学习的机会，在团队建设方面做出了不小的努力。

3、加强内部管理，逐步形成规范的工作流程

我们制定了一系列的工作规范和流程，具体包括销售业务、售后服务、客户管理等多个方面，这些规范帮助我们更好地协调内部工作，减少了重复劳动和管理成本。

二、 现有状况，分析问题

回顾过去，我们团队的工作取得了不小的成绩，但是我们也存在一些问题，这些问题直接影响了我们的工作效率和质量。具体而言，以下是我们需要改进的方面：

1、信息共享和协作能力不足

由于销售部与其它部门之间信息传递短板较多，导致我们在推广活动、产品优势方面等等客户需求不足的领域缺乏合作。另外，不少员工还存在协调沟通不够周密、问题解决不够高效的问题。

2、售后服务不尽人意

我们公司的客户服务可以说是相当差劲，客户抱怨多、投诉多，同时，客户满意度与我们的重要客户的平均投诉率出奇的高。

三、 未来方向，提出建议

我们团队将会会集各领域的优秀人才，通过信息共享和团队协作来解决上述问题，提高团队的业绩。以下是具体建议：

1、优化信息传递与共享，增加内部合作

鉴于销售部内部存在各个环节间交流不多的现状，建议增加沟通机制、规范规程，以便销售部间不同职位之间的沟通联系，从而保证每个部门有更明确的工作目标，更高效地完成客户服务。

2、进一步提高服务行业的标准化程度，增加管理流程

销售行业和很多服务行业相似，发展规律和速度会有所不同。销售部门应该加强对客户服务质量的管理，建立完善的客户服务相关流程，并建立合理的报告和相关反馈机制。同时加强质量监管，对存在问题的销售人员进行必要的培训，及时发现和处理售后服务问题。

通过上述工作方案的推动，我们销售部门将会找到共同目标，建立制度，进一步改进和完善内部管理体系，利用每个成员的优势尽最大能力服务每一个客户，不断提升客户满意度和企业品牌形象。

总体而言，这一届中级干部的述职报告是重要的，通过我们反思过去，深入分析现有状况和制定可行方案，我们得以清晰地认识到团队在许多方面的进步和机遇，更清晰地认识到我们面临的挑战和改进的方向。希望公司能够在未来的道路上走得更远更好，谢谢。

评中级述职报告【篇2】

护师晋中级述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是**医院护理部的护师，感谢您给我机会向大家汇报我的工作情况。此次述职报告将从以下主题展开：一、工作职责和目标；二、工作亮点和成绩；三、存在的问题和不足；四、改进措施和展望。

一、工作职责和目标

作为护师，我的主要工作职责是负责协调调度及安排护理人力资源，组织护理科室的日常工作，并保证护理质量和服务水平的提升。同时，我还要负责培训新员工，督促老员工不断提升专业技能，并积极参与护理信息系统的建设与管理。

根据上级领导的要求，我的工作目标是：

1. 提高护理质量：通过严格执行护理操作规范和流程，提高患者的安全性和护理质量，为患者提供优质的护理服务。

2.完善护理管理：协调护理团队的工作，提高工作效率，减少工作中的纰漏和疏忽，保证护理工作的有序进行。

3.持续专业学习：不断学习新知识，提升自己的专业素养，为患者提供更好的护理服务。

二、工作亮点和成绩

在过去的一年里，我兢兢业业地开展工作，取得了一些工作亮点和成绩。

首先，我积极参与护理信息系统的建设与管理，推动了护理工作的数字化和智能化。我组织护士团队对系统进行了培训，提高了护士们的信息化操作能力，使护理工作更加高效和精确。

其次，我注重团队建设，加强了护理团队的凝聚力和协作性。我组织了定期的团队学习和交流活动，加强了团队成员之间的沟通和合作，提高了整个科室的工作效率。

此外，在护理质量方面，我积极推动各项护理操作规范的执行，组织护理人员进行培训和考核，提高了患者的安全性和护理质量。我还与医疗团队紧密合作，积极参与多学科团队会诊，为患者提供全面的护理服务。

三、存在的问题和不足

在工作中，我也发现了一些存在的问题和不足。首先，由于工作任务繁重，我在个人时间管理上存在不足，导致工作和个人生活的平衡不够。其次，我在人际沟通和冲突处理方面还有待提高，有时候难以很好地解决团队内的矛盾。

另外，由于临床工作的特殊性，我在应对急危重症护理方面还有待提高。这需要我进一步加强学习，提升自己的专业素养和技能，以更好地应对各种危急情况。

四、改进措施和展望

为了解决上述问题和不足，我制定了以下改进措施：

1. 进一步提升时间管理能力，合理安排个人工作和生活的时间，保持工作与生活的平衡。

2. 积极参加培训和学习，提高急危重症护理和人际沟通的技能。

3. 建立更加完善的工作考核制度，激励和监督团队成员的工作表现，进一步提高整个科室的工作效率。

展望未来，我将以更高的标准要求自己，不断提升个人能力和专业素养，为护理服务的质量和效果不断追求卓越。我将加强团队建设，发挥好团队协作的力量，提高整个科室的工作绩效。

同时，我将密切关注护理工作的动态，积极投身于护理研究工作，探索护理工作的最佳实践，为患者提供更为精细和专业的护理服务。

以上就是我对护师晋中级工作的述职报告，谢谢大家！

评中级述职报告【篇3】

中级经济师是当前经济领域中的一种重要职业，他们承担着企业和社会各界的经济咨询、决策、分析和管理等重要工作，具有较强的业务素质和综合能力。下面我将从个人经历和职业实践的角度，详细阐述我作为一名中级经济师的述职报告。

一、工作职责

作为一名中级经济师，本人工作职责主要包括以下几个方面：

1.提供经济咨询服务：在企业经营决策、策略规划、市场分析、成本控制等方面，给予多方位的专业意见和建议。

2.编制企业经济计划：根据企业的实际情况，制定企业年度、季度、月度和周度的经济计划，对企业的收入、支出、利润等数据进行预测和分析。

3.财务管理：做好企业的财务管理工作，包括财务核算、预算编制、成本控制等各方面的工作。

4.制定经济政策和策略：根据市场环境和企业情况，制定经济政策和策略，包括产品定价、渠道开发、产品推广等方面。

5.市场调研和分析：通过对市场的调研和分析，提供有关市场的数据和信息，为企业制定战略提供决策依据。

二、工作成果

在过去的一年中，本人在工作中充分发挥了自己的专业能力和实践经验，取得了一些成果：

1.收获了多项业绩：在近期的多个项目中，本人提供了经济咨询服务，赢得了客户的高度评价和信任。

2.贡献了新的政策：针对企业在市场开拓方面存在的问题和困难，本人成功制定了一项新的市场开拓政策，为企业在新的领域获取了巨大的利润。

3.推动了企业成本控制：通过对企业成本控制的分析和总结，本人成功地推出了一项新的成本控制方案，使得企业的成本得到有效的控制。

4.提高了经济计划制定水平：在过去的一年中，本人参与制定了企业的年度、季度、月度和周度计划，不断总结经验并及时调整，使计划实现的效果更加理想。

三、职业发展

经过多年的实践和积累，本人对自己的职业成长有了更加清晰的认识：

1.不断提升专业能力：中级经济师需要具备较高的专业素养，同时也要不断学习和掌握新的技能，以适应经济环境的变化。

2.培养管理能力：在企业中，中级经济师也需要具备一定的管理能力，这需要不断培养和提高沟通、协调、决策等方面的本领。

3.拓展战略视野：作为经济师，除了精通经济学知识，还需要拥有卓越的战略视野和前瞻性思维，面对国际形势和新兴领域的发展，具备敏锐的洞察力和判断力。

四、工作总结

过去的一年中，本人充分发挥了自己的专业能力和实践经验，根据企业情况和市场变化，积极提供经济咨询服务、编制经济计划、制定经济政策和策略、分析市场情况和进行财务管理等工作。在此基础上，本人积极总结经验，不断提高自己的专业素养与工作水平，以实现更好的职业发展和更具有价值的工作成果。同时，在未来的工作中，本人将继续深入学习，充分发挥自身优势，积极探索创新，为企业和社会做出更大的贡献。

评中级述职报告【篇4】

尊敬的领导：

时光荏苒，转眼间，本人已在国企工作了五年。回首过去，虽然经历了不少困难和挫折，但是在各位领导的帮助下，我克服了重重困难，顺利地完成了本次述职报告。

一、工作概况

作为国企中级人员，我主要负责公司的日常管理和项目实施，具体工作任务包括：

1.负责公司的人力资源招聘和培训工作，为公司引进优秀的人才，也为员工提供培训和进修的机会；

2.参与公司投资项目的策划、审批、实施和管理，有效地控制了项目实施的成本和时间，提高了公司的效益和竞争力；

3.处理公司的日常事务，包括文件审核、会议组织、客户接待等，积极推进公司工作的顺利进行，同时维护了公司形象和声誉。

二、工作成果

在工作中，我不断探索和实践，积极应对各种挑战和困难，取得了一系列成果：

1.在人力资源管理方面，我成功地引进了10名高层管理人员，他们的加入为公司的发展注入了新的活力和资源；同时，我组织了多次内部培训和外出进修，提升了公司员工的职业素质和综合能力。

2.在项目实施方面，我主导了公司两个重要项目，其中一个是拓宽公司业务范围，另一个是改进公司的生产流程。在这些项目的实施过程中，我成立了专业的工作小组，制定了详细的实施方案和管理制度，有效地控制了实施时间和成本，同时保证了项目的质量和效益。

3.在日常事务处理方面，我尽心尽责，细致入微，经常与各个部门及时沟通，理顺公司内部关系，保持了公司的稳定和互信。

三、存在的问题和不足

尽管在工作中取得了一些成绩，但是我也存在一些不足和问题：

1.工作的侧重点较为单一，需要增加对公司业务变化和市场趋势的了解和熟悉，加强本职工作与公司发展的衔接和协调；

2.在团队管理方面，缺乏一定的经验和能力，需要多与部门领导和同事沟通交流，学习借鉴他人的经验和优点，提高自身的管理水平；

3.在日常事务处理中，还存在一些疏忽和失误，需要更加严谨和细心，确保公司的各项规章制度得到落实和执行。

四、今后的工作计划

在今后的工作中，我将进一步努力，全面提高自身的工作能力和水平，实现个人和公司共同发展的目标：

1.加强学习，了解行业趋势和发展变化，提高对公司业务的了解和认识；

2.加强管理，加强团队建设和管理能力，熟悉公司业务，掌握核心业务流程，保持公司领先优势；

3.加强自身职业素养的培养，做到言行一致，言而有信，坚守原则，忠诚得力。

总之，作为国企中级人员，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和素质，全心全意为公司服务，为公司创造更多的价值和贡献。

谢谢各位领导的关注和支持！

评中级述职报告【篇5】

尊敬的各位领导和各位同事：

大家好！

我是护师晋级考试的参加人员，非常感谢能够在这里给大家做一份晋中级述职报告。这段时间，我在工作中遇到的困难和挑战，以及我的努力和收获，将在接下来的报告中一一向大家展示。

一、岗位职责和业绩：

作为一名护师，我的职责是为患者提供全面、高质量的医护服务。在工作中，我积极落实主管部门的工作要求，切实履行了自己的岗位职责。我通过学习、钻研不断提高自己的业务水平，不断优化自己的工作流程，进一步提高了患者的满意度。我的工作业绩主要有以下几点：

1. 积极配合科室主任为患者制定个性化的护理计划，并落实到位，提高患者的治疗效果和效率。

2. 落实灵活调度制度，在调度人员的过程中充分考虑临床需要，并及时调度人员，保证科室的正常运转。

3. 有效地组织团队讨论，在患者病情危急时及时制定和调整诊疗方案，确保治疗效果的最大化。

4. 严格执行感染控制制度，保证科室的疾病预防措施落实到位，极大地避免了院内传染疾病。

二、专业技能提升：

作为护理人员，我们需要不断提高自己的业务水平和专业技能才能为更多的患者提供优质医疗服务。在过去的工作中，我注重学习和实践，通过自学和参加培训班等方式不断提高自己的专业技能。我的专业技能提升主要有以下几点：

1. 参加护士执业资格考试，通过考试提高了自己的专业知识和技能，为工作提供了更多的保障。

2. 定期参加各种护理培训和学术讲座，并从中获得更多的专业知识和技能，不断提高自己的专业水平。

3. 参加患者病例讨论和疾病学习班等活动，积极分享自己的经验和心得，从其他人的实践中寻找更佳的解决方案。

三、管理和团队协作：

作为一名护师，我经常参与管理和团队协作方面的工作。我了解团队协作的重要性，并且在此方面做了很多努力。在实践中，我深知管理和团队协作对于医疗环境的优化和医护服务的有效性有着决定性的作用。我的管理和团队协作主要有以下几点：

1. 与领导和同事进行交流，共同探讨优秀的护理实践和流程，提高工作效率和服务质量。

2. 积极带领实习生和新员工迅速融入团队，通过团体协作学习、彼此交流、相互帮助，达到团队最优状态。

3. 不断提升自己作为团队中一员的责任感和使命感，相信只有存在一个高效、紧密的团队，我们才能更好地为患者提供优质的医疗服务。

四、思考与改进：

作为医护人员，我们必须始终保持努力进取、持续改进的态度。在过去的工作中，我不断反思、总结，通过思考和改进不断完善自己的工作流程，大力提升了医院、科室的影响力和整体服务质量。我的思考与改进主要有以下几点：

1. 阅读国内外专业书籍及学术刊物，收集行业前沿动向和最新研究成果，提高自己对患者疾病的认识，取得新的护理技能方法及护理理论。

2. 结合普通患者的病史及既往经治情况，对某些常见病及多发病，进行系统的总结、梳理，制定患者个性化诊疗方案。

3. 及时总结和评估服务收效，并将其写成案例发表、分享给团队成员，使团队成员每一个人都能从中受益。

综上所述，我在工作中不断探索、不断学习，为患者提供全面、高质量的医护服务，获得了许多理论和实践经验。我一定不会止步于此，更要在以后的工作中不断努力和进取，为患者提供更加优质的医疗服务，为医院和科室的发展尽自己的一份力。

谢谢！

评中级述职报告【篇6】

尊敬的领导：

感谢您能给我这次述职报告的机会。我是某国企中级员工，已经服务了五年。在这五年中，我一直积极地为公司工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难。在这次述职报告中，我将向领导们汇报我在公司的工作情况、成绩和总结，以及未来的发展计划。

一、工作情况

在过去的五年中，我主要负责公司的营销和市场开拓工作。我和我的团队推出了一些新的产品和服务，扩大了公司的市场份额和品牌知名度。例如，我们组织了一些促销活动，增加了销售额。同时，我也参与了公司的一些战略决策，为公司的发展提出了一些建议和思路。

此外，我还兼任了公司的一些经理职务，参与了一些管理工作。例如，我负责了一些部门的管理、招聘和培训工作等。我参与了一些公司内部的改革和调整，使得公司的管理更加规范化和高效化。

二、成绩和总结

在过去的五年中，我取得了一些成绩。例如，我成功地推出了一些新产品和服务，增加了公司的销售额和品牌知名度。同时，我也管理了一些部门，提高了部门的运行效率和员工的工作质量。我也参与了一些公司内部的改革和调整，使得公司更加规范化和高效化。

经过这些年的工作经验，我深知企业要走得更远，一定需要有一支经验丰富、技能娴熟的团队，而这支团队又需要一位领导，抱负远大却又有理性头脑、言行慎重细致的带头人。我希望自己能够成为这样的人，为公司的发展贡献更多的力量。

三、未来的发展计划

在未来的工作中，我将继续在市场开拓和营销方面发挥自己的优势，尤其是在数字化、智能化、国际化方面，更加注重实际操作、积极尝试，通过了解市场、顾客需求的变化趋势，进一步做好产品和服务的定位和创新，打造出更加符合市场需求、具有竞争力的产品和服务，推动企业的经营进一步发展，提高市场占有率。

同时，我也将经常学习、交流和总结自己在工作中的经验和教训，增强自己的管理和沟通能力，为公司的发展贡献更多的力量。

感谢领导们对我的关注和支持，我会继续努力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

评中级述职报告【篇7】

尊敬的领导：

我是某医院的一名护士，担任晋升中级护士已有数月。在这段时间内，我积极学习、认真工作，不断提升自己的专业技能和综合素质，取得了一定的成绩，现将个人的工作情况进行述职报告，希望能够得到您的认可和支持。

一、工作回顾

自晋升中级护士以来，我充分认识到自身所在岗位的责任和对病人的关怀责任，严格遵守护理规范，注重技能培训和拓展。在工作中，我注重观察和掌握病人的体征和病情变化，及时调整护理方案，提高护理质量。同时，我还加强了对家属的交流和教育，帮助他们理解病人的病情和治疗方案，提升他们的护理能力，使病人能够得到更好的照顾。

二、工作成绩

1. 技能提升

在工作中，我注重提升自己的技能水平，参加了对口技能培训和考试，相继获得“基础护理技能掌握证书”、“中级护理技能掌握证书”等多项证书。这些证书的获得，不仅加强了我的专业技能，也提升了我的工作自信心和职业认同感。

2. 护理质量的提升

在工作中，我认真贯彻护理计划，注重细节，利用各种科技手段辅助工作，病人的护理质量大大得到了提高。同时，我也注重与科室其他医护人员的配合，加强团队合作，提高工作效率和质量。多次获得医院表彰和患者家属的好评。

3. 病人满意度的提高

在工作中，我始终关心病人的需求，通过积极的交流和关怀，提高了病人的满意度。在我所负责的科室中，多次获得医院评选的“最佳护理科室”的荣誉称号，也得到了病人家属的信任和赞扬。

三、存在的问题和改进方案

在工作中，我也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

1. 技能水平还需提升

虽然我考取了几项技能证书，但仍然需要在工作实践中不断实践和完善，提升自身的技能水平。

2. 配合团队合作问题

在团队合作中，我仍需加强沟通和协作能力，与科室其他医护人员提高配合度，提高工作效率。

针对上述问题，我制定了相应的改进方案：

1. 技能培训

在今后的工作中，我会积极参加各种技能培训和考试，不断提升自己的技能水平。

2. 提高协作能力

加强与科室其他医护人员的交流和合作，增强团队协作和工作效率，提高科室整体护理质量。

四、工作展望

今后，我会继续加强自身的学习和提高，争取进一步提升自身的岗位技能，发挥更大的作用，为病人和家属提供更优质的服务，为医院的发展和建设贡献我自己的力量。

总之，我将以更饱满的精神状态，踏实认真地工作，争取实现科室整体护理质量的提高，把病人的身体健康和生命安全放在首位，做出更多的成绩。

最后，再次感谢领导给予我的支持和鼓励，我必将不断努力，为护理事业做出更大的贡献。

评中级述职报告【篇8】

尊敬的领导：

感谢组织对我工作的关心和支持，我作为一名国企中级人员，在这三年多的工作中，我担任了财务管理部门的主要负责人，秉承着实事求是的工作态度，认真履行职责，取得了一定的工作成绩。在此，我向领导作出述职报告。

一、工作情况

1.组织部署得当，财务管理规范化

在部门负责人的带领下，财务管理工作得到了有效地组织和部署，制定了一系列规范化的管理措施和工作流程，使得财务管理工作更加高效，规范和精细化。作为部门负责人，我深入了解公司的财务和业务状况，进行了研究分析，定期评估和检查财务管理系统的实施情况，力求为公司提供更好的财务管理方案和服务。

2.支出管理得以准确控制和安排

在公司运营过程中，我始终把支出管理作为重点内容来做好。针对公司的财务预算，我严格控制日常开支和资金使用。同时，我指导自己的下属，使其学会了更好地使用和管理公司的办公经费，提高了公司的财务效益。此外，我还积极与运营部门进行沟通协调，评估财务风险和收支状况，精确预测公司运营所需的资金支出和后续使用情况。

3.公司纳税和资产管理得到大力推进

在公司税务和资产管理过程中，我认真负责，采取有效措施，保障公司合法合规地运营。殊途同归，我协调财务部门和税务管理部门，确保税务文件提交准确合规，及时申报和缴纳公司相关税务，极大地降低了公司财务风险和经营压力。同时，我还积极倡导公司的资产管理，规范资产购置，加强资产的租赁和维护，确保公司的资产管理更加规范、高效和安全。

二、工作展望

过去的工作是积累，展望未来的工作是出发。未来，我要更加认真履行职责，做好本职工作。同时，我还要提高个人综合素质，积极学习、掌握新的业务知识和技能，适应社会发展的变化，更好地为公司发展服务。

1.加强专业技能，不断提升工作能力

现今，财务管理领域正在不断发展，机遇和挑战并存。我将积极关注行业内的政策变化，深入了解财务管理的基本理论和实践技能，不断加强自身的专业素养，提升工作能力。

2.深化公司运营调研，协助公司发展

我将进一步了解公司业务、产品和市场状况，及时掌握公司运营的动态信息，并根据公司的发展需要，积极协助领导制定合理性的财务管理方案，对公司的财务工作做出贡献。

3.践行团队精神，更好为公司贡献

作为一名国企中级人员，我充分认识到只有通过团队合作，才能更好地完成工作任务和实现职业发展。我将积极践行团队精神，不断扩大团队合作的范围和方式，搭建良好的工作平台和沟通渠道，为公司的发展提供更大的支持和帮助。

总之，三年多来我在本职工作中认真履职尽责，在实践中不断总结，不断提高自身素质，为公司的发展做出了一定的贡献。在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，不断提高个人能力，注重团队合作，以更优质的服务和技能，为公司的长远发展提供有力的支持和补充。

谢谢领导。

评中级述职报告【篇9】

尊敬的领导：

我感恩国企这个大平台，于2012年加入委内瑞拉公司，经过9年的拼搏和努力，得到了公司领导的肯定， 我十分荣幸地获得了中级人才的选拔资格。特此向公司汇报届满述职报告。

一、工作回顾

我担任委内瑞拉公司市场销售中心经理，主要负责公司核心市场的业务、销售管理工作。服务客户，整合营销资源，实现销售额增长，公司主营业务已在全球取得良好业绩。逐步推进销售品牌格局的向全球多元化的趋势发展，持续保持市场领先地位。2017年，公司营销部门业绩比去年同期提升35%，连续三年维持公司总收入同比增长40%以上。在业绩稳固的同时，我积极推进营销工作的专业化管理，完善工作流程和规章制度，确保了营销业务的高效性、标准化和规范化。

二、工作成果

1. 营销计划的制定和执行

我积极与市场调查公司合作，对市场开展了广泛的调研，制定了符合市场需求的营销策略和计划。通过对不同市场的客户精准塑造品牌形象，提升市场份额。同时我积极探索新兴市场，开发了拉美市场，在东南亚以及非洲地区进行了市场拓展，有效提升了公司的国际业务量。

2. 渠道管理和销售管理

我深入公司业务群体，关注员工生产工作中的问题，建设员工关系网络，加强与客户、供应商、合作伙伴之间的沟通和信任，通过制定公司业务目标和利润增长计划，有效提升中低端市场渠道及代理商网络持续优化，促进销售量的快速增长，同时我们主动咨询商业大数据分析结果，屡次与国内大牌企业合作，不断地提升公司中高端客户的拓展和维系。

三、工作心得

1. 敢于创新和变革

营销工作的整体思路和策略要随着市场环境的变迁而变革，任何事业的持久发展都要靠技术进步和创新，特别是在以电子商务为代表的网络时代，营销活动的范围不断扩大，需要創新的思维去应对挑战。

2. 重视队伍建设和人才管理

是营销工作取得成功的关键因素。在组建高素质团队的同时，完善人才选拔与激励机制，采用多元化的选拔和激励方式。对于优秀员工进行及时表彰和激励，并为他们提供更广阔的发展平台。

3. 国际化意识和国际竞争力

市场营销是一项全球性、竞争性的应用科学，要真正融入国际市场，就应该具备广阔的国际视野，建立国际化人才的储备制度和培养计划，以真正拥有全球化战略。

四、展望和建议

1. 在产品差异化方面，目前市场对于国产产品的要求越来越高，因此国内企业要想在未来的发展中取得竞争优势，就必须逐渐实现产品差异化。

2. 关注人才培养和队伍建设的过程，不断创造高质量人才池，并使其成为公司的合伙人，充分发挥团队力量的最大化效益。

3. 随着互联网时代的到来，电子商务崛起，新技术层出不穷，要紧跟时代步伐，积极应用信息化技术，抢占先机。在打造线上平台的同时，创新线下管理方式，提高企业的市场竞争力。

以上是我上述职期间的主要工作及成绩，感谢公司领导的大力支持，感谢我的团队以及公司其他部门的同事们的积极配合。我将一如既往地保持良好的工作态度和高度的责任心，继续努力为公司做出更大的贡献。

谢谢！

评中级述职报告【篇10】

尊敬的各位领导：

在本次学习期满时，我作为一名转科医师，在这期间圆满履行了自己的工作职责，认真学习、踏实工作、恪守敬业，并且在不同的科室认真负责得完成了老师和领导交给的各项任务。现述职如下：一年来，在工作当中，作为一名转科医师，我时刻按照医师的职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，严格按照操作规范，认真学习专业技能，培养自己的全面素质，使自己能很好地完成本职工作。通过对各个科室的深入了解，我也摸索出了一套行之有效的“望闻问切”的方法，并在实际工作和学习中加以应用。牢固树立宗旨意识和服务意识，在实际工作中创造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患者提供安全、优质、满意的服务，在科室学习期间没有出现一次工作上的失误，基本做到了让领导、老师和同事们的满意，让自己满意和让患者满意的“五满意”。工作期间多次受到老师的好评。

一年来，我一直按照科室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展好本职工作，样样工作走在同志们的前面，通过自己的努力和学习创先争优。坚持每天早来晚走，认真做好交接班工作，并做好各项记录。为了学习和科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工才培养、继续

医学教育：

实行继续教育和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培养实用型人才，为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施。

(一)继续教育工作：

1、将继续教育纳入我院的工作计划，注重院内、外人员培训及宣教。

2、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。

3、积极撰写论文，每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。

4、举办学术培训班。

5、开展多种形式的健康教育，各临床科每年4次以上上墙宣传，到社区开展6次以上防治宣传活动。

(二)三基训练和教学工作：医务科和护理部联合开展学术讲座，使医务人员的急救理论知识和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵，使广大护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度，不断提高医疗技术力量，各种考核都和绩效管理挂钩。

(三)教学工作

1、接收进修生，实习生、对口下乡工作人员。

2、对新上岗职工开展岗前教育工作

体检工作

配合医院组织成立体检队伍，组织配备b超机、心电图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，简化体检程序，为下乡体检提供优质、优惠、高效的服务，方便广大人民群众健康体检的需求，医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。

宣教工作：

宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教育和社区健康教育相结合，配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教育、义诊等形式开展健康教育工作，同时积极宣传我院的各项特色工作，让更多的农民群众、社区群众了解我们，接受我们的服务，认可我们的工作。

评中级述职报告【篇11】

尊敬的领导：

值此届满之际，我谨向您汇报本人此前两年的工作情况。

本人所在企业是一家国有企业，承担了城市公共建设的重要任务，作为其中的一名中级管理人员，我始终秉承着“工作只有开创不息，业绩只有拼搏有余”的理念，全心全意为企业的发展作出了自己的贡献。

一、管理工作

本人在企业日常工作中，主要负责人员招聘、员工考核、部门绩效评估以及各项管理活动的组织工作。在这一过程中，我时刻将企业利益放在首位，将组织发展和员工福利平衡得到提高，实现了以人为本的管理理念，有效地提升了员工的工作积极性和企业的整体竞争力，取得了显著的经济效益。

二、团队建设

本人注重团队建设和协作，与部门同事之间形成有益的互动模式，奉行的是“和谐共处，互利双赢”的思想，让团队更加稳定顺畅，亲密的关系也让工作能够轻松和默契，相互之间能诚实相待，不断提升员工的各项能力，充分发挥员工的潜能，达到共同目标，为企业的发展注入新的活力。

三、业务发展

本人在业务拓展方面，紧跟时代潮流和市场发展方向，不断推出新的产品和业务，不断开拓新的市场空间，充分利用企业资源和内部优势，做到企业内部互相配合，加强信息沟通，增强市场竞争能力，有效提升企业形象和品牌价值，在企业的市场成绩中得到了很大的提高。

四、创新思维

本人始终秉持着勇于创新、开拓进取的精神，不断挑战自己，在工作中勇于尝试新的模式和思路，奉行现代化管理方式，维护企业形象和品牌价值，通过科技创新和业务探究，提高企业的竞争实力和经济效益，实现企业的长远发展和稳定增长，以实际行动体现了自己作为企业中级管理人员的职责和使命。

在届满两年的工作中，虽然经历了很多困难和挫折，但是我始终保持干劲和决心，出色地完成了各项工作任务，并取得了成功。

感谢领导对我的支持和信任，我将携手所有企业员工，永远把企业发展和员工福利放在首位，不断努力，继续开创企业发展的新局面。

此致

敬礼！

申请人：XXX

二零XX年X月份

评中级述职报告【篇12】

尊敬的公司领导：

我是某国企的中级管理人员，任职已满3年，在这期间，我一直致力于以“创新、共赢”为宗旨，积极带领团队做好工作，并在各项指标和工作表现上得到了领导和同事们的认可和支持。在此，我将分享我的工作经验和一些心得，形成这一份述职报告，供领导们参考和审阅。

一、工作业绩

在工作中，我始终贯彻以客户为中心的管理理念，提高我们公司的服务质量和客户满意度，为公司的发展贡献力量。具体来说，以下几点业绩值得一提：

1.项目成果显著

三年中，我带领团队共承接了70多个项目，我们的团队遵循“客户至上”的原则，尽全力为客户提供高效、优质的服务，获得了客户的认可和信任，并在行业内树立了良好的口碑。

2.团队建设成效显著

在我们的团队中，我始终倡导“和谐、共进”的精神，坚持增强员工的团队意识和凝聚力，加强与上下游部门之间的沟通和合作，提高了团队工作效率和质量。

3.制度改善显著

我倡导开放性的工作氛围和工作流程，积极推进各项工作流程的改善，对公司的信息化、管理模式等进行不断升级优化，提高了公司的工作效率和管理水平。

二、创新驱动

作为一名中层管理人员，我认为自己应承担着主动创新的使命。在工作中，我将创新融入到每一个环节中，使得工作更加高效和便捷。具体来说：

1.提高管理水平

我运用人工智能技术，配合邮件系统、企业微信等工具，实现了针对人事管理、财务管理、运营管理等部门的自动化管理。通过统一规范的管理流程，进一步提升了公司管理效率，提高了工作质量。

2.推行“精益”管理

在我看来，精益管理是一个不断完善和优化的过程。我与团队力求精益化管理，通过深入分析和探讨，削减繁琐和无用工作流程，降低了公司的运营成本，提高了生产效率。

3.打造品牌形象

我始终秉持“诚信、创新、勇于进取”的品牌发展理念，通过制定符合公司特点的品牌策略，加强品牌推广，进一步提高公司的整体知名度和信誉度。

三、心得体会

在这三年间，我体会到了作为管理人员的重大责任和使命，更加深刻地认识到管理不是一两个人的事情，而需要团队齐心协力。以下是我从三年工作中体验到的心得体会：

1.领导者的使命

作为一名领导者，我们必须履行好自己的职责和使命，一定要懂得规划、组织、领导、协调和控制，不断提升自己的素质，从而更好地激发团队成员的工作热情和活力。

2.团队协作的重要性

团队合作能力非常关键，我在工作中也深刻体验到了这一点。作为管理者，首先要具备带领大家通力合作的能力，提高团队效率、质量。

3.创新主导企业发展

创新是企业发展的保证，作为中层管理人员，我们所扮演的角色也就变得非常重要。我们不仅需要带领团队进行积极思考和创新发展，还要不断将企业发展和现有技术的结合，为企业带来更多利益和发展机遇。

四、总结

三年来，我在工作和管理中，一直本着“创新、共赢”的理念，积极探索创新管理方式，提高工作效益和工作质量，成为一名拥有领导力、好团队建设、管控经验的中层管理者，贡献了自己的力量。

但还需提醒自己：面对日新月异的市场环境，我们每个中层管理人员，都要坚持不懈地努力创新，做到与时俱进，以更好地驱动企业发展，谋取更大利益。

谢谢你们阅读这篇述职报告，希望我的工作经验和体会能够对你们有所帮助。

此致

敬礼!

此致

敬礼!

此致

敬礼!

某某

20xx年xx月xx日

评中级述职报告【篇13】

尊敬的领导：

我非常荣幸能够在这个届满的时刻向您呈交我的述职报告。在我担任国企中级人员的这段时间里，我深刻认识到了职责和使命，也感受到了在这个岗位上所需要的责任和能力。在过去的几年里，我尽心尽责、勤勉工作，尽我所能为企业的发展贡献自己的力量。

一、工作所取得的成绩

在履行本职工作的过程中，我积累了大量的经验，取得了不少的成绩。具体来讲，我所服务的企业在我这个中级人员的管理下，业绩有了明显的提升，从前期的亏损，变成了近几年的盈利。通过采用节约用能、合理调配资源、压缩成本等措施，我成功地承担了重担，为企业的生产经营发挥了重要的作用。此外，我还为企业建立了一个完善的员工考核和绩效评估体系，通过激励员工的积极性和创造力，使企业的绩效不断提高。另外，我还在员工的培训和管理上做出了许多有益的探索，营造了一个和谐、积极向上的工作氛围，提高了公司员工素质和业务水平。

二、存在的问题

在工作之中，也暴露了一些令人无法满意的问题。主要表现在以下几个方面：

1. 沟通和协调不够顺畅。在部门合作和跨部门合作时，还需要加强沟通和协调能力，尽力解决工作上的问题。

2. 技能水平有待提高。随着各种新技术的不断涌现，我要学会不断更新自己的知识，提高自己的技能水平，以适应企业发展的需要。

3. 学习和思考不够充分。虽然我在工作中累积了一定的经验，但我认为还存在学习不够勤奋、思考不够全面的问题。要明确知识的重要性，树立自我发展的意识，充分发挥自身的优势，提高自己的职业水平。

三、今后的工作计划

未来，我希望能够继续扎实工作，并做出更大的贡献。主要从以下几个方面来考虑：

1. 加强团队建设和沟通协作。尽量避免部门间产生矛盾和冲突,形成团结和谐的工作氛围,加强沟通与合作,提高工作效率。

2. 深入学习新技术和新工作方法，提高工作效率。在认真学习的基础上运用新技术、新工作方法来提高工作效率。

3. 多向汇报和请教，充分借鉴他人优点，提高自身水平。认识到团队的力量和学习的重要性，不断积累经验，提升自己的职业竞争力。

总之,未来的发展在自己的脚底下，只需不断挑战自己，努力工作，那么成功之门自会为我们敞开。我会一如既往打好主动、拼搏、进取等各方面的优势，为企业的发展，为职工的福祉贡献自己的力量。

评中级述职报告【篇14】

在一学年里，本人在学校的工作安排下，担任了x教学工作。一学年以来，在学校领导的关心、支持下，尽职尽责做好各项工作。现具体述职如下：

一、班主任工作

在担任x班班主任工作中，做到认真完成学校布置的各项工作，重视班风、学风的培养，深入了解每个学生的思想动态。严格管理，积极与家长配合，研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。在担任班主任工作期间，针对学生常规工作常抓不懈，实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上，富有朝气的班集体。

二、教学工作

在教学工作上，根据学校的工作目标和教材的内容，了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期工作计划，为整个学期的教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。

在教学的过程中，学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。通过钻研教学大纲和教材，不断探索，尝试各种教学的方法，以"如何培养中学生创造能力"教学实验专题。积极进行教学改革。积极参加市教研室、及学校组织的教研活动，通过参观学习，外出听课，等教学活动，吸取相关的教学经验，提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向，开拓教学视野和思维。艺术需要个性，没有个性就无所谓艺术。在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好，不同的.生活感受和不同的表现形式，方法等等，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。艺术的魅力就在于审美个性的独特性，越有个性的艺术就越美，越能发现独特的美的人就越有审美能力，越有创造力。所以，在中学x教育中，有意识地以学生为主体，教师为主导，通过各种游戏、比赛等教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式，在进行艺术创作时充分得以自由地运用。

三、第二课堂的开展，因材施教，做好培优工作

抓好第二课堂，实施素质教学。根据本校学生的基础，发掘有x兴趣、特长的学生组织他们在第二课堂进行培养，并按年龄、基础等情况分为x兴趣小组初级班和创作班。按实际情况采用不同的计划、步骤，方法，进行有效的培训教学。学生经过一个学年有计划、有步骤的培训后，x水平有了很大的提高。在学校的支持下建成本校特色的x，各方来宾对我校学生的有着较高的评价。并在精神上支持我们的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛围。

四、其它工作

除了日常的教学工作之外，负责校内大部分的宣传工作，为了能做好学校的宣传工作，不计酬劳，任劳任怨、加班加点，按时保质完成工作。

在这一学年的工作中，通过和同事共同的努力，提高了我校的x水平，取得一定的成绩。但在教学工作中，自身尚有不足之处，还需继续努力提高自身的能力。寄望于下一学年度为提高我校学生的x水平，营造校园的文化气氛，促进我校素质教育的发展作更大的努力!