供电局述职报告

供电局述职报告(篇1)

尊敬的领导：

我是一名来自供电局的专家，今天特地向领导们汇报一下我的工作。

一、工作总结

在过去的一年里，我主要从事供电设备的控制和保护方面的工作。本着严谨务实的工作态度，我充分发挥自己的专业能力，积极参与了各项工作。

首先，在设备控制方面，我着重推进了数字化变电站的建设，为提高变电站自动化水平做出了积极的贡献。在新型数字化设备的引进和应用方面，我积极探索，不断贡献着自己的智慧和力量。

其次，在设备保护方面，我紧盯着新型保护装置的技术研究与应用，不断与厂家和外部专家联系，推进了保护装置的更新换代，保证了系统的稳定性和安全性。

另外，我还积极参与各种技术方案的研究和评估工作，为供电局提供了更为完善的技术服务和支持。

二、存在的问题

然而，在工作中还存在一些问题：

首先是缺乏深入的技术研究。虽然供电局投入了大量的人力和财力，但是由于资金和人员限制，研究成果还没有达到预期效果，尤其在新型技术研究方面还需更进一步的加强。

其次是与外部专家的交流不够紧密。尽管政府部门和企业机构都在不断加强与外部专家的合作，但仍需要加大投入力度，以便更好地促进技术的共享和交流。

三、展望及建议

在未来的工作中，我将积极发挥自己的优势，力求在技术研究和应用方面再创佳绩。同时，我也提出了一些建议：

首先，加强与其他机构和企业的合作，推进技术共享和交流。

其次，加大对技术人员的培训和学习力度，提高技术人员的专业素质和研究能力。

最后，要制定合理的技术研究规划，注重深入研究，不断提高技术创新和应用水平。

以上是我近一年来的工作汇报及对今后工作的展望和建议，希望能够得到领导们的认可和指导。谢谢大家！

供电局述职报告(篇2)

一年来，我局社会治安综合治理工作在上级综治部门的领导和指导下，我们认真贯彻综治部门有关文件和指示精神，并结合本单位的实际，切实加强对综治工作的领导，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以确保安全为目标，认真加强对广大干部职工的法律知识教育，努力提高职工群众的法律意识，杜绝了各种违法犯罪事件的发生，使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面。我们的主要做法是：

一．领导重视，齐抓共管，确保社会治安综合治理工作的顺利开展

加强企业社会治安综合治理工作，是预防各种不安全因数的发生和确保企业稳定的关键。一年来，一是局领导重视社会治安综合治理工作。局班子成员充分认识到社会治安综合治理工作是一件全社会的事，作为一个企业抓好自身的综治工作，是促进企业各项生产正常进行，保证取得经济效益的手段之一。为此，局领导始终把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程，年初把综治工作写进年度工作计划，全年根据上级部门的要求和时段特点认真分析企业的综治工作，坚持把综治工作与企业安全生产工作当作企业头等大事来抓，经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性，把综治工作贯彻到电力生产的全过程，使综治工作在企业内形成齐抓共管的良好局面。二是为加强企业的安全保卫工作，提高综治水平。我们加强了与县公安部门的联系，经常研究本单位的内保工作，并在企业内设立了一个警务工作站，派一名职工作为专职治安联防队员，由公安部门统一指挥，切实提高单位的内保工作。三是认真落实综治工作责任制，企业与县有关部门签订了社会治安综合治理责任书，企业与下属各单位签订了安全工作责任书，指定各单位负责人是该单位的综治责任第一人，并落实岗位责任制，同时把综治工作与电力安全生产工作一并纳入年度安全目标工作责任考核，实行一票否决制，不论是谁，只要出现了安全责任事故，一律取消各项评比活动，并追究当事人和所属单位的责任，视情节轻重给予经济或行政上的处罚。四是切实加强综治工作的领导，成立了由局长任组长的综治工作领导小组。第一把手为第一责任人，抓全面工作，企业综治具体工作由一位副局长负责专职抓，并由办公室主任具体负责协调企业基层单位的综治工作的工作机制，确保企业综治工作正常开展。

二．加强治安防范工作，提高干部职工治安防范意识

社会治安综合治理工作重在于预防。一是针对基层单位分散，点多、线长、面广的特点，在加强治安防范工作上，加强对干部职工治安防范意识的教育。局属各单位在召开站所会议时，做到逢会必讲，认真强调社会治安工作，使职工群众认识到要办好自己的事，关键在于看好自己的门，管好自己的物，办好自己的事，切实做好防火、防盗等治安事故的发生，更不能参与各种违法、违纪的行为，真正做一名知法、守法的好公民。二是结合全局安全生产工作大检查，加强对各基层单位综治工作的检查力度，重点检查基层单位防火、防盗等设施的安全性和可靠性，认真做好查缺补漏工作，确保综治工作硬件到位，做到防患于未燃，。三是加强了安全文明小区的管理，认真巩固安全文明小区建设成果。我局安全文明小区创建于1998年，是一个集单位办公与居民住宅的小区，日常人员来住较大和复杂，管理工作难度比较大。一年来，一方面我们继续坚持了不定期地组织人员检查小区设施情况和走访用户，确保各项防护设施安全和认真宣传有关安全文明小区知识，使全区人员共同维护和管理安全文明小区。保安人员严格执行巡视检查制度和外来人员来访登记制度，办公楼人员下班后都能检查门窗是否关好，夜间坚持巡查小区和及时把报警装置投入使用，防范各种治安案件的发生。花木管理人员及清洁员，能按季节变化加强对花草树木管理和定期清扫各公共场所，使小区内保持优美的环境。今年上半年小区针对周围环境粉尘大的特点，配合“绿满梅州”大行动，在后山荒地种植了2000多株桉树，进一步优化了小区工作和生活环境。另一方面进一步完善和健全了小区的管理制度，修订了保卫人员值班工作守则，同时，为提高保卫人员的工作积极性，制订了保卫人员值班奖惩暂行规定，对保卫值班人员的工作实行奖惩措施，切实加强门卫值班保安工作。今年，在建电力生产综合调度大楼，进出人员多，而建筑物资和农网改造物资又都在露天堆放，大部分都是铁制金具等配件，容易失盗现象，对堆放场地加装了灯光设施，并聘请二名临时工24小时轮流值班看护，防止物资失盗。

三．继续抓好普法教育工作，努力提高干部职工的法律意识

加强对干部职工法律知识的教育，是提高干部职工法律意识和预防各种违法犯罪事件的发生有很大意义。一年来，我们在抓干部职工法律知识教育上，一是抓好普法教育工作，结合县普法办年度普法内容，组织干部职工进行法律知识的学习教育活动，做到各基层单位都有一本普法学习读本，便于各单位组织学习教育活动。年底还根据县普法办的要求，对全局中层以上的管理干部参加由全市统一组织的普法考试，同时组织了局属各单位参加普法考试。通过一系列的学习教育活动，使广大干部职工认识到只有知法懂法，才能守法、用法保护自己的合法权益，他们从要我学法转为我要学法，切实提高了他们学法的自觉性。二是抓好对“*”和参加“*”赌博活动的危害性的专项教育，通过观看电教片等形式，强调“*”和“*”赌博活动的危害性，严令禁止全局干部职工参加这些活动。为严禁干部职工参加“*”赌博活动，今年6月，企业内部还层层签订了不参加“*”赌博活动的责任书。明确对出现参加“*”赌博活动的事件，发现一个处理一个绝不手软。目前，全局暂未发现参加“*”和“*”赌博活动的现象。三是继续坚持对干部职工进行时事政治、职业思想道德和反腐倡廉教育，切实提高干部职工思想素质。四是切实加大普法宣传教育的力度，全局上下充分利用黑板报、宣传栏、供电简讯、有奖知识竞赛等形式及在各种会议上，认真宣传法律知识，在全局上下形成学习法律知识的浓厚氛围。

通过一年来加强对社会治安综合治理工作的领导，认真防范各种不安全因数，企业的社会治安综合治理工作整体水平长足的提高。企业实现了“五无”，即无刑事案件、无治安案件、无重大事故、无经济犯罪、无违法乱纪行为。保证了企业电力安全生产和各项经营活动顺利开展，促进了企业“三个文明”建设健康发展。

供电局述职报告(篇3)

20xx年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神，按照年初工作会议确定的总体部署，整个供电系统坚持“两手抓两不误”，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。

一、20xx年上半年工作情况

(一)各项技术经济指标完成情况

1．购、售电量：1-5月份，总购进电量11078.9657万千瓦时，比去年同期10110.7905万千瓦时，增加9.58；1-5月份，完成总售电量10074.1922万千瓦时，比去年同期增加3.99，线损率9.07。

2．供电质量明显提高：1-5月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率9.07，比年终减少0.94，客户供电可靠率为99.68，综合电压合格率97.35。

3．企业综合效益情况：固定资产原值为**万元，增长0.15，电力销售收入**万元，上交税收**万元，同比增加7.75，实现利润**万元，同比增加**万元。

（二）电力建设完成情况

1．基本完成了总投资**万元的35kV仁居变电站的技改工程和中行变电站35kV母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好。

2．**万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。

3．根据“十一五”电网规划的要求，完成了20xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作，并报省公司批复。

4．电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段。

（三）精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况

没有发生法人违法问题；广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题；没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题；没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。

二、主要工作

（一）安全生产管理不断强化

我局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以保人身、保电网、保设备为目标，从组织领导等方面提出了明确要求，安全意识普遍增强，现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作，进一步规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制，没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止，安全记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统多次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况，配合开展整治活动。

（二）电力建设步伐加快

截至5月31日，基本完成了35kV仁居变电站的技改工程和中行变电站35kV母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好；**万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进；根据“十一五”电网规划的要求，完成了20xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作；电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段；其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电源建设等重点工程的论证。

（三）经营全过程控制与管理得到加强

加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系，努力降低融资成本，提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。

电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速发展的关键问题，企业有关部门作了大量工作，积极协调，疏导电价矛盾，认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序，仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。

修订模拟电力市场实施办法、资产经营考核办法等制度，进一步加强经营管理工作，把企业系统经营工作的各个环节纳入目标管理。

加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供应不足、设备机组长期满负荷运行的现状，我局坚持努力满足经济发展和人民生活需求的原则，通过优化电网调度、调整机组检修计划、协调电力供应、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措，开展宣传节能节电工作，制订切实有效的迎峰度夏方案，积极引导用户错峰用电，努力做到减少拉闸限电和少限电。据统计，上半年限电量只占售电量的1.0；我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。

（四）全力配合审计工作

积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级“五个必须”的要求，财务部门认真贯彻执行，深入开展自查自纠，审计工作没出现问题。在内部审计方面，重点开展电网建设与改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和竣工决算审计，进一步规范企业经营管理工作。

（五）农电管理基础逐步夯实

农村电网线损、无功电压、供电可靠性的专业基础管理工作体系正在逐步健全。

（六）电力体制改革继续深入

建立健全职工思想教育培训机制，保持职工队伍稳定，做到学习与工作两不误，并着手研究深层次问

题，努力寻求加快发展、保持稳定、推进改革的思路和办法，确保胜利完成企业的改革任务。

（七）党的建设和精神文明建设进一步加强

企业党总支以学习贯彻“三个代表”重要思想、坚持“两个务必”、学习开展保持共产员先进性教育活动为重点，加强领导干部的理论学习，增强了讲政治、讲大局、讲稳定、促发展的意识。企业系统党总支部建设转入常态机制，在企业内部开展双向民主评议活动，“双管双评”活动等，充分发挥了党组织的作用。

文明单位（行业）创建工作继续推进。目前全局系统各单位中，文明单位达到100以上。“青年文明号”、“青年岗位能手”活动和创新创效、合理化建议活动不断发展。

党风廉政建设方面，进一步加大了对干部管理和资金管理的监督力度。企业同下属单位（部门）主要负责人谈话、领导干部任前廉政谈话、领导干部诫勉谈话等三项制度得到认真贯彻执行，推动了党风廉政建设向规范化、制度化发展。

坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，局务公开活动和平等协商、集体合同制度进一步发展和完善，送温暖工程继续开展。

职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立维稳领导小组，各单位实行一把手负责制，普遍建立不稳定因素排查制度，严肃值班纪律，加强信访工作，完善维稳预案，保证了全局系统的正常工作秩序。

上半年，我们感受到了电力供应的短期紧张局面，经历了电力缺口的严峻形势，体味到了加快电力发展的迫切压力。在外部环境发生巨大变化的形势下，全局系统绝大多数工作取得预期效果，职工队伍稳定，生产局面稳定，经营秩序稳定。我局荣获县先进集体称号，陈国浩同志获得“市五一劳动奖章”。这是县委县政府和梅州供电局科学决策、正确领导的结果，是在局党总支的带领下，单位党政工青妇团结奋斗、各部门齐心协力的成绩，也是系统全体干部职工开拓进取、努力工作的收获。

取得成绩的同时，我们也要清醒认识上半年工作中存在的主要问题：由于社会用电需求持续走高，电力供需矛盾突出，今年雨量大，发电量也多，但电网设备陈旧老化，配网薄弱问题仍突出，出现卡脖子现象，有电送不出，平远电网确保安全稳定运行的任务还十分艰巨；电力基建施工安全管理、农电安全管理都存在薄弱环节；电力设施频遭犯罪分子破坏，给电网带来严重的威胁；企业经营和财务状况十分严峻；广大干部职工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的认识等等，这些都需要在下半年继续努力解决。

三、下一步工作打算

在企业发展的重要战略机遇期面前，我们必须始终保持清醒的头脑，正视问题，统一思想，统一认识，统一行动，坚定不移地确立依靠发展解决前进中问题的信心和决心。

一是必须进一步坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇。今年以来，习惯性违章还是比较突出，全局系统安全生产基础还不够牢固，反映出的主要问题还是部分单位安全生产意识淡漠、工作不扎实、责任不到位。各单位一定要从践行“三个代表”重要思想的高度来审视保证职工生命安全的问题，从讲政治、讲大局、讲稳定的高度来审视确保电网安全的重要性。在抓好各项工作的过程中，必须处理好安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系。工作现场安全管理，一定要各级负责，管到一线，管到每一名职工，把每一项措施真正落到实处，决不能因外部环境的变化而干扰我们对安全生产的认识。必须坚决杜绝安全管理滑坡现象，这是所有工作得以顺利开展的前提。

二是必须进一步认识局当前的财务状况，千方百计扭转亏损局面。电力生产调度大楼的建设给局运营工作雪上加霜。但最主要的问题是，电网改造为拉动内需、改善民生作出了巨大贡献，而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加，新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的一批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入，我局今年只能力争保本微利，这对于我局的发展和广大干部职工的信心，都在一定程度上会受到打击。

三是必须进一步解放思想、实事求是，转变观念，坚定信心。对我们面临的困难和工作中的问题，必须保持清醒的认识。同时我们也要牢记毛泽东同志的教诲：“越是在困难的时候，越是要看到成绩、看到光明，坚定我们的信心。”

近几年我局采取了一系列有效措施，企业各项工作正朝着健康的方向发展。我们供电企业是有着悠久历史和坚强实力的国有骨干企业，我们干部职工队伍的整体素质基础是好的，我们在长期工作中积累了许多好的传统、好的经验，这些都是我们战胜困难的宝贵财富。十六大确定了“发展是党执政兴国第一要务”和“依靠发展解决前进中的问题”的理念，我们只有遵循这一理念，贯彻到各项工作中，才能真正突破重围，使企业走上持续、稳定、健康发展的道路。我们如果再不确立跨越式发展的观念，再不谋求加快发展的新思路、新途径，就会与发达地区和中等发达地区差距越拉越大。

进一步树立依靠发展解决前进中问题的思想，就要认真研究电力发展与地方经济及社会发展的关系，在政府的指导、帮助和支持下，适度超前建设电网，运营好平远电网；就要加快多种产业发展步伐，促其经营上规模、产品上档次、管理上水平；就要坚持“人才强企”战略，抓紧培育和建设政治坚定、业务熟练、敬业爱岗的干部职工队伍；就要坚持把干部职工的根本利益作为我们工作的重要出发点，在企业发展的进程中不断提高职工生活质量，促进改革发展稳定相协调。

总之，我们一定要在“三个代表”重要思想的指引下，以保持共产党员先进性教育活动为契机，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，在战略上藐视困难，在战术上重视困难，一步一个脚印，推动局各方面工作沿着正确的政治方向向前发展。当前，我局提升实力、加快发展的任务十分艰巨，寻求对策、解决问题的时间相当紧迫，机不可失，时不我待，全局系统广大干部职工要进一步统一思想、统一认识、统一行动，在企业党政工班子的统一、坚强领导下，创造性地开展工作，共度难关，争取胜利

四、下半年重点工作

下半年局工作的总体要求是：立足“继承、巩固、创新、发展”，认真落实上级年中工作会议的各项部署，以发展为第一要务，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，加强企业战略管理、规划管理、安全管理和经营管理，在电网发展、多种产业发展、人力资源开发等方面取得新突破，努力完成年初确定的各项工作任务。

（一）高度重视安全生产工作，创造安全生产新局面

安全生产责任重于泰山，必须严格管理、严格要求，必须摆在各项工作的首位，任何时候都不能放松，任何时候都要以如履薄冰、如临深渊的忧患意识抓好安全生产，真正夯实基础，使安全工作始终处于可控、在控状态，确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的事件，确保人身安全，确保电网安全，为企业各项工作顺利开展创造良好条件。

安全生产要坚持行之有效的做法，在工作创新中决不能违背根本要求和客观规律。要根据《安全生产法》，以重奖与重罚并重、奖罚对等为原则，修订完善县局《安全生产奖惩制度》，全面落实以行政第一责任人为核心的各级安全生产责任制。要加强反违章工作，落实重点防范措施，杜绝人身伤亡事故。要重点整治输电线路故障问题，争取地方政府及执法部门的支持，加大对破坏电力设施违法犯罪行为的打击力度。要加强基建管理工作，对输电线路设计、定货、施工、监理、验收等全方位强化管理，减少基建隐患。要监督和指导输电网安评及各单位安评结果的整改。

采取有力措施，确保电网安全运行。要加强设备维护，提高线路、变电站运行的安全可靠性。要优化调度，尽可能确保电网在最优方式下运行，充分利用现有网络的输配电能力，合理安排电网运行方式。要进一步加强继电保护设备的维护管理工作。要继续作好并网电厂的技术监督和协调工作，完善生产信息沟通渠道，及时掌握机组运行技术状况，加强对可能危及安全运行的电厂内相关工作的协调，作好技术服务。

（二）抓紧企业发展战略研究，确立发展新思路

来自市场的严峻挑战，要求我们从市场经济观念的新视角，重新审视企业的定位。我们认为：供电局作为县级电网经营企业，是平远县内关系国民经济命脉、关系能源产业发展、关系社会稳定的国有企业，是为社会经济发展和人民生活提供普遍服务的公益性企业；是平远供电行业中落实国家能源产业政策、联系发电企业和用户、对促进供电企业持续稳定健康发展负有重要责任的核心企业；是建设和运营县级电力市场的主体，也是区域电力市场内参与县区间资源优化配置的主体。我们要紧密结合电力体制改革形势和地方经济发展态势，进一步研究制订县局战略定位、战略目标和战略思路，以明晰的战略凝聚人心、统筹全局。

（三）紧密结合宏观形势和企业实际，积极研究电力体制改革新问题

要按照广东电网公司和市局的总体部署，尽快完成企业资产财务和劳动工资保险关系移交工作，认真作好相关遗留工作。要加大调研工作力度，积极开展县局深化改革和主辅分离的研究，为省代管改为直管改革准备条件。县局要积极开展电力市场运行规则的研究，在电力市场运营中发挥重要主体作用，要深入研究管理体制改革的问题。

（四）抓好电力规划工作，建设完善平远电网新构

电网规划要根据构建合理电网结构的原则，上一级电网规划指导下一级电网规划，分级编制，统一审批。指导思想是：加快平远电力发展，抓紧电源建设，突出电网发展，满足地方经济发展、人民生活水平提高对电力的需求。要充分开发利用县内能源，立足区域资源优化配置，实施可持续发展。要优化电力结构，由电源电网并重逐步向以电网为主转移。逐步把平远电网建设成为以10/35/110千伏为主的，结构合理、层次清晰、运行灵活、安全稳定，适应竞争有序、规范开放市场体制和机制要求的现代化电网，使平远电网真正成为发展县域经济协调、持续、快速、发展的战略支撑。

当前，要积极配合、支持市局、地方政府和相关职能部门的意见。在实施县城电网改造时，要坚持完善电网结构和效益优先的原则，切实防止出现不讲效益搞花架子的作法。要通过规划实施，保持电网正常运行管理关系。完成年初预定的电网发展目标。按期完成农网改造工程结算和财务决算工作，力争全县农网改造收尾工程年底全部竣工，按计划开展县城电网改造和民心工程。

（五）以效益为中心，推动企业经营管理迈上新台阶

要切实加强经营工作，作到事前计划预算、事中控制监督、事后考核评价。要强化财务管理的监督控制和风险评价，推进财务工作由核算管理型向决策参谋型转变。

要全面落实资产经营责任制，从生产经营的各个环节加强投资管理和成本管理。针对今年局财务状况的困难局面，要出台一些刚性规定，加大增收节支工作力度。在进一步加强资金集中管理、强化现金流量分析与控制、优化贷款结构的同时，项目管理要给职能部门一定的自主权，实行事后监督。进一步完善全面成本管理机制，作到预算控制严格、物资采购可比、资产管理可控，开源节流，稳健经营，提高双效。要运用经济杠杆，优化购售电结构。

要作好电力需求的研究和预测工作，为检修安排和购电计划提供可靠依据。要争取逐步扭转购入电价与趸售电价倒挂的现象。要开展过网费收取、运行方式线损理论计算的研究，争取合理的输配电价。要继续推进分次收费工作，制订相应的奖励措施，落实旧欠回收任务，抓紧推进抵交电费产品变现工作。确保完成应收电费余额指标。

要继续作好审计配合工作。针对提出的问题和审计意见，财务部门要认真核实、沟通和协调，并及时向市局汇报，保持审计信息渠道畅通。对于提出的问题和意见，财务部门要抓紧整改完善。要通过审计工作，进一步严肃财经纪律，进一步强化资产、负债、投资、担保等内控制度建设，建立规范管理、科学决策的新体系。要加强合同管理，规避经营风险。

清产核资工作，要在查明情况的基础上，逐步把重点转移到清偿追索，成立若干清偿工作组，专司某些项目的清偿追索工作，一追到底，挽回损失，维护国家、集体和职工的权益。

（六）在清理整顿的基础上规范管理，寻求多种产业发展新突破

大力发展多种产业是深化电力体制改革的必要条件，也是提高职工生活水平的必然途径。要尽快制订总体规划，大胆探索发展新思路。首先，要选准突破口，确定集团主营业务方向，充分发挥自身优势，构建能够在平远经济发展中发挥重要作用的优势企业。其次，要按照建立现代企业制度的要求，完善法人治理结构。要明晰多种产业与主业的资产关系、产权关系，确立多经企业市场经营的主体地位，形成以集体资产为纽带的管理关系。要改革用人机制、分配机制和激励机制，调动各方面加快发展的积极性。

要积极研究地方经济发展规划和政策，积极促进多经企业参与地方经济活动，扩大市场占有率，树立平远电力多经品牌。要研究建立经营绩效考核评价体系，对企业在一定经营时段的资产运营、财务效益等成果进行定量、定性分析，作出真实、客观、公正的综合评判，引导企业的经营行为。

（七）加强人力资源优化配置，营造人尽其才新环境

进一步加强经营管理人才队伍、专业人才队伍和技能人才队伍建设。在实践中不断健全完善企业系统两级培训体系，以岗位培训为重点，逐步建立学用一体化机制，调动一切积极因素，提高职工队伍整体素质。

在全局系统更要大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，以感情留人，以事业留人，同时也要千方百计为广大干部职工特别是各方面的人才，提高他们的福利待遇，并提供更好的生活物质条件。要加强人才政策的研究。要积极、慎重地开展分配机制研究，适时出台相关政策，促进人力资源的优化配置。要关心各级各类人才的思想、学习、生活和工作情况，鼓励他们在各自的岗位上茁壮成长，在推进平远电力事业健康发展过程中实现自己的人生价值。要按照干部选拔任用条例的总体要求，逐步建立和规范各级各类人才选拔任用的程序和办法，鼓励人才脱颖而出，不拘一格选拔人才，努力营造人尽其才、才尽其用的环境和氛围。

根据电力体制改革的发展，改革新员工录用方式和渠道，稳妥有序地实施退役士兵安置有偿转移。引导职工转变就业观念，进一步规范企业临时用工，争取通过改革和发展拓宽就业门路，逐步解决困扰已久的子女就业问题，同时为电力管理体制改革分流富余人员和深化劳动用工制度改革作好准备。

（八）强化行风建设，提升优质服务新境界

以诚信建设为重点，以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体，进一步加强优质服务常态运行机制的基础管理工作，加大对供电营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况的检查和考核力度，全面提高营业用电职工的服务意识、业务素质和工作水平。要大力宣传表彰全局系统在优质服务活动中的先进人物。认真兑现优质服务承诺，努力为用户提供安全、稳定的电力和优质、方便、规范、诚信的服务。必须坚决防止“三指定”问题的反弹。进一步加大宣传力度，重点加强对电价政策和收费规定的宣传，特别是加强新电价政策和有关电费优惠政策的宣传。要加强同地方政府和新闻媒体的联系沟通，发挥行风监督员的作用，进一步强化外部监督机制，作好各项行评工作，宣传、树立企业良好的社会形象。

（九）以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，进一步加强企业党的建设、精神文明建设、党风廉政建设等项工作，推动企业各项工作新发展

加强领导干部思想建设和作风建设，关键在加强学习。各单位党组织要认真组织好年度民主生活会。领导干部要自觉提高综合素质，不断增强创新能力、适应能力、分析解决问题的能力和驾驭全局、应对复杂局面的能力。要坚持民主集中制原则。坚持对领导干部的选拔任用严格把关，对日常工作严格要求，对日常行为严格监督，对违纪违规行为严肃查处，着力培养和建设一支经得起考验、守得住清贫、耐得住寂寞、抗得住诱惑，能够带领广大干部职工不断开创工作新局面的领导干部队伍。

进一步抓好党支部建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，动员干部职工为企业发展多做贡献，化解矛盾，理顺情绪，增强企业凝聚力和向心力。继续深入开展以保持党员先进性为主题的宣传、教育和实践活动，广大党员要进一步增强党性观念，加强党性锻炼，增强组织纪律性，在工作、学习、生活各方面作表率，尤其要在维护企业稳定、保证安全生产、促进企业发展等全局性工作上发挥模范带头作用。

进一步完善党风廉政建设领导体制和工作机制，狠抓党风廉政建设责任制落实。进一步完善权力运作程序，规范权力行为，明确权力监督内容，形成各部门之间的协调配合和监督制约机制。

进一步加强企业民主管理。坚持职工代表大会制度。完善平等协商集体合同制度，促进企业劳动关系的和谐稳定。进一步深化和规范局务公开，推动企业民主管理工作再上新台阶。继续开展送温暖工程，进一步完善为职工办实事的机制。

要进一步加强思想政治工作和精神文明建设，调动与发挥好广大干部职工的积极性和创造性，不断增强企业的凝聚力、向心力。要认真贯彻《国家电网公司20xx-20xx年精神文明建设规划》。要高度重视信访工作，把问题解决在萌芽状态，解决在基层。通过有针对性的思想政治工作，确保工作大局的稳定。

今年还有半年多的时间，要全面完成今年各项任务，取决于我们战胜困难的决心，取决于我们加快发展的信心，取决于我们勇于创新的举措，取决于我们求真务实的行动。让我们在贯彻“三个代表”重要思想的实践中，团结一致，不畏时艰，奋发向上，以扎实的工作推动全年各项任务的完成，为企业持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。

供电局述职报告(篇4)

创一流同业对标步入正轨，通过客观分析我局各项指标，着重抓实供电所同业对标，促进企业综合管理水平和综合实力的提升。

（五）牢记宗旨服务优

以服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展为工作的出发点和落脚点，深入贯彻国网公司“三个十条”。圆满完成两会及高考和中考期间保供电的任务；完成了“双月”大会战电力配套工程建设。改“三指定”为“三推荐”；电力增值税发票送票上门，方便用户，优化投资环境。采取新架10千伏胡宅线、转移部分用电负荷、

细化用电方案、加强用电稽查等切实有效措施，确保了玉山区域春茶炒制时期的用电安全，平稳渡过茶季用电难关。开展业扩现场办公，解决客户实际问题。抓好联系乡镇、村扶贫结对工作，“六一”节到到新渥镇小学、天网小学进行了节日慰问。

（六）加强党建促和谐

坚持三个文明一起抓，努力营造文明、健康、和谐、安全、团结的企业发展环境。积极开展五好班子建设和支部达标活动；深入开展社会主义荣辱观教育和党章学习；加大党风廉政建设工作力度，切实抓好廉政文化进企业试点工作，抓实商业贿赂专项治理。以普法专题讲座、禁赌警示教育等各种载体，积极倡导文明健康的娱乐休闲方式。加强对群团组织的领导，大力开展“爱心·平安”活动，全面推进企业“和谐文化”与“平安文化”建设，数次组织职工向扶贫结对村和“桑美”灾区捐款3万多元，充分体现电力职工的社会责任意识。以建设“文明素质工程”为载体，抓实文明单位创建。深化厂务公开，推进企业民主管理。围绕企业中心工作，工团组织切实履行职责，加强效能监督，积极参与安全互保体系建设，开展了现场稽查、慰问，组织了安全征文、技术比武等活动。加强女职工内质外形教育，提高女职工整体素质。认真组织参加金华电网及县里的文化、体育活动，并取得了较好的成绩。深入开展党建带团建工作，“红、黄、蓝”真情链接活动取得了良好效果。

二、今年特色工作

1、减轻包袱轻装上阵。一是还清了XX变建设借款。在金华电业局和县委、县政府领导高度重视和局领导的积极争取下，获得了省电力公司800万元补助资金，用于偿还1995年建设110千伏XX变的欠款。二是回收了一笔陈欠电费。通过司法程序取得了2辆客车抵橡胶厂1997年的陈欠电费，挽回了部分经济损失。这两大问题的解决，甩掉了企业两个沉重的历史包袱，为今后的发展奠定了良好基础。

2、“双月”大会战主动先行。积极响应县委、县政府“双月大会战”号召，主动先行，密切配合，全力以赴做好县重点工程建设相关工作。及早介入，落实交通干线、海德公园建设等相关杆线搬迁工作。合理安排电网运行方式，确保全县各重点工程施工用电，切实发挥好工程建设中电力先行官作用。始终做到“不给领导添忧，不拖工程后腿”，加强协调沟通，努力创造条件，抢时间，赶进度，及时完成杆线迁移。

3、带电作业开创先河。为切实减少检修、改造的停电时间，提高供电可靠性，我们克服种种困难，从人员培训、设备添置等作了精心安排，7月份，在新城区成功实施XX电网首次带电作业，截止十月底，已开展带电作业33次，创下了减少停电4585时户数，多供电127380千瓦时的佳绩。

4、“户户通电”普照光明。在县委县府及有关部门、单位的大力支持下，我局筹措90多万元资金，提前一个月完成“户户通电”工程。架设10千伏线路3.308千米、配变4台25千伏安；低压线路2.07千米，接户线1.2千米，太阳能家用照明装置47套，圆了全县59户无电户几代人的盼电梦。使“户户通电”工程真正成为“惠民工程”，让老百姓真正得到实惠。9月28日，“户户通电”工程顺利通过省、市、县三级验收，我局被评为省“户户通电”工作先进单位。

5、绩效测评喜获佳绩。一年来，我局认真履行管电职能，坚持实干创业，致力于做强电网，做良资产，做精管理，做优服务，树立起良好的“磐电”品牌形象，在省、市、县三级人大代表绩效测评中，名列全县50个机关部门第四，在全县62个基层站（所）中，我局9个基层班所有4个所进入前十。

三、存在困难和主要问题

（一）电力建设资金非常紧缺

目前我局积累资金很少，企业负债较重，XX年用办公大楼抵押向建行借贷了500万元，已没有可用以抵押贷款的资产；而各项配套工程

供电局述职报告(篇5)

XX年是“十一五”规划的开局之年。在县委县府和XX电业局的正确领导下，我局以xx届五中、xx全会精神为指针，按照年初制定的工作思路，紧紧围绕国网公司提出的“一强三优”目标，立足“管理年、效益年”建设，结合XX实际，大力实施“新农村、新电力、新服务”的发展战略，企业各项工作取得了长足进展，现将一年来的工作简单总结如下：

一、主要工作回顾

截止十一月底，完成供电量17957.44万kWh，同比增长11.09％；完成售电量16305.42万kWh，同比增长12.15％;综合线损率9.2％，同比下降了0.86个百分点；企业效益稳步增长，实现利润同比翻番；安全生产稳定有序，各项技术指标完成良好。回顾一年来工作主要有以下特点：

（一）电网建设喜事多

始终坚持“建设坚强电网才是服务”的理念，继续发扬“过苦日子，做大事业”的创业精神，举债搞建设，XX电网日趋完善：

1、110千伏尖山变投运在望。在县政府及相关单位的重视、支持下，二年两个110千伏变电所的设想正在实现。110千伏尖山变电所自5月17日正式动工兴建，现已完成土建工程，进入设备安装调试；35千伏、10千伏等配套工程已基本完成；年底前可如期投运，为迎接明年开春炒茶旺季的到来和工业园区持续发展提供有力的电力保障。

2、新农村电网建设快马加鞭：编制了新农村电网建设方案，举债3千多万元，新建35千伏尖尚线、尖岭线；完成35千伏尚湖变电所、仁川变电所技术升级改造；全县第一座钢管塔落户新城区；新建10千伏线路30.5公里、低压线路30公里、开闭所4座、配电变压器70台，改造15个行政村；改造用户电表15000只。投资360余万元，完成10千伏方前Ⅱ线、胡宅Ⅱ线建设，缓解了方前工业及胡宅炒茶用电紧张形势。

3、供电回归工程美梦成真：根据高二乡风厂等村的强烈要求和对我县供电服务的企盼，我局投资30多万元，于7月份完成电力回归工程，结束由外县供电的历史。

4、十一五电力规划绘就蓝图。根据“十一五”电力发展规划及“十一五”期间我县经济发展战略和需求，结合实际，编制了《XX县“十一五”城镇电网规划及远景展望》和防止大面积停电应急预案，提高XX电网的抗风险能力。

（二）安全生产氛围浓

始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，层层落实了各项安全生产责任制。加大安全监督和稽查力度，努力营造“全员、全责、全过程、全方位”的安全氛围。一是强化班所二级考核，以现场安全例会、违章行为回头看、安全活动网上过等多种形式开活、开实安全例会。基层班所安全互保体系进一步完善，员工间自省自律、互监互保的安全氛围逐渐形成。二是大力推进安全文化建设，“爱心·平安”活动内容丰富，措施有力。“安全生产月”活动广泛深入，效果明显;“四不伤害”签名、安全短信、安全征文等时刻提醒；三是积极开展“反违章斗争年”活动，制定了《XX县供电局重点违章行为整治措施》，认真开展春、秋季安全大检查；强势推行标准作业卡；抓好“三防”和反“八不”；加强电力设施保护，完成了市局督办的两条线路更改工作。未发生人身伤亡、交通、火灾事故，未发生责任性主设备损坏和电网事故，未发生误调度、设备污闪、小动物事故。

（三）“四定”工作求稳定

局党政班子高度重视“四定”管理工作，讲实效求稳定，把握原则，抓实基础，在深入调查研究、反复征求意见、多次修改讨论的基础上制定了“四定”实施方案，6月底，顺利完成“四定”工作。“四定”管理的全面实施，规范了我局职能科室的设置；精简了管理人员（由原来的43人精简到了26人）；加强了二级机构力量；扩大一线队伍，明确了各岗位工作内容、工作要求、工作职责以及薪酬等。

（四）企业管理创新多

1、生产运行追求规范。以110千伏变电所委托管理为契机，推进变电运行规范化管理，切实搞好传、帮、带，大力开展岗位练兵，提升业务素质，参加市局变电运行技术比武，获团体和个人两个第三。通过了生产信息管理系统省级实用化验收，完成生产信息管理系统（MIS）的变电设备数据采样工作。加强电压合格率、供电可靠率管理。推进配电网规范化管理。出台《配电网管理考核办法》等考核办法，加大考核力度。健全配网运行分析制度，切实加强重大设备缺陷和危险点（源）的分析，推行“零缺陷管理”。

2、财务管理注重精细。强化会计规范化。继续完善内部会计核算和监督，全面促进会计基础工作的规范化、科学化、现代化；开展电气安装公司会计达标活动。精打细算，逐步开展全面预算管理，量入为出，综合平衡，注重预算动态分析和考核。强化固定资产管理，盘活资产，优化质量。立足长远，对闲置资产和过期材料进行了清理，全力解决历史问题，加强了资产管理能力。

3、营销管理取得实效。建立健全“客服、帐务、计量”三个中心，明确事权，落实责任。建立了电费回收风险金、线损考核、供电营业所两级考核制度及线损劳动竞赛办法。完成了用电现场管理系统临时主站的建设工作。安装了100kVA及以上用户负荷控制管理系统；加强反窃电检查，查处窃电户7户，追补电量32150度，电费17439.84元，电费违约金17454.03元。开展城区一户一表电费电价稽查工作，整改电价用户227户，挽回损失近30万元。优化流程促进业扩，共受理增容户数4217户，容量为33711kW（kVA）;配合地方政府完成城区三个安置小区、一个示范村的供电方案、管道工程施工、一户一表改造及专变用户资产移交工作。

4、同业对标争创一流。大力实施“追赶工程”，全方位落实“远学淳安、近学武义、追赶浦江”的工作举措，通过了省一流县级供电企业考评验收；“永无止境地探索、不甘落后地拼搏”的创一流精神形成，管理逐步迈向精细化；QC活动成效明显；

供电局述职报告(篇6)

题目：供电局专家述职报告

尊敬的领导：

我是供电局的专家，非常荣幸能够向您汇报一下我的工作情况和研究成果。

一、工作情况

自从我加入供电局以来，主要的工作职责是研究电力系统的安全和稳定性，特别是在极端天气和能源供应紧张的条件下。我主要的工作内容如下：

1. 研究电力系统运行情况

我经常分析电力系统的各项指标和运行情况，包括电量，负载情况，电力购买和销售情况等等。我熟悉各种电力设备的原理和运行方式，能够准确评估电力系统运行的风险和问题。

2. 建立电力分析模型

为了更好的了解电力系统运行情况，我建立了一系列电力分析模型，包括负载预测模型，电力供应风险评估模型等等。通过这些模型，我们能够更好的预测未来的电力需求和供应情况，确保电力系统的安全和稳定。

3. 优化电力供应策略

我研究了各种电力供应策略，包括从不同的供应商购买电力，制定紧急应急计划等。通过这些研究，我们能够为电力系统制定合理的供应计划，保障电力供应的稳定性和可靠性。

4. 评估电力设备的健康情况

我了解各种电力设备的健康情况，及时发现和修复电力设备的故障，确保电力系统的可用性。我还熟悉各种电力设备的维护和保养方法，为电力系统的持续运行做好充分准备。

二、研究成果

在我所从事的工作中，我取得了以下几项研究成果：

1. 构建了一套完整的电力分析模型

我建立了一套完整的电力分析模型，了解了电力系统所面临的风险和问题，为制定相关的应对措施提供了依据。

2. 发布了一系列电力系统运行指标

我研究并推出了一系列电力系统运行指标，包括电量，负载情况，电力购买和销售情况等等。这些指标能够帮助我们全面了解电力系统的运行情况，快速发现并解决问题。

3. 研究了电力供应的多种策略

我研究了电力供应的多种策略，为电力系统的安全和稳定提供了可靠的保障。这些策略包括从不同的供应商购买电力，制定紧急应急计划等。

4. 提出了电力设备的维护和保养建议

我了解各种电力设备的健康情况，提出了一些建议和方案，确保电力系统的可用性。

三、工作计划

1. 继续完善电力分析模型

继续完善电力分析模型，预测未来的电力需求和供应情况，确保电力系统的安全和稳定。

2. 开发新的电力供应策略

积极开发新的电力供应策略，确保电力系统的安全和稳定。这些策略包括制定电力交易的规则和标准，以及实施一些应急措施等。

3. 加强电力设备的维护和保养

加强电力设备的维护和保养，提高电力系统的可用性和稳定性。同时，优化维护和保养的流程和方式，提高效率和效果。

四、工作心得

在从事电力系统安全和稳定性方面的研究中，我深深认识到了电力的重要性。电力是我们现代生活的基础，没有电力的话，很多生活和工作都会受到很大的影响。因此，我们必须时刻保持警惕，确保电力系统的安全和可靠性。

同时，我也深刻认识到，只有不断地进行研究和创新，才能够应对各种复杂的电力供应和相关的问题。电力系统的发展需要每一个电力工作者共同努力，所以我也将继续为电力系统的安全和稳定而努力。

供电局述职报告(篇7)

尊敬的领导：

我是供电局的一名专家，今天我向您汇报我们在近一段时间内的工作情况。

一、概述

在过去一段时间里，我们团队一直以优质的服务和高效的执行水平，全力以赴为供电行业的发展做出了自己的贡献。这段时间我们着力推进了三项工作，分别是加强保障稳定供电，推动智慧电网建设和优化供电服务。下面，我将结合具体工作情况进行详细汇报。

二、加强保障稳定供电

近期，电力系统供需呈现紧张状态，我们深入贯彻落实国家电网公司调度中心和上级主管部门要求，精心组织高效应急工作，极大地缓解了电力供应紧张局面。在保障电力供应的同时，我们也注重提升设备运行水平，强化现场巡查和隐患排查，为供电设施的安全可靠运行提供了有力的保障。

三、推动智慧电网建设

近年来，我们持续推进智慧电网建设，实现了相关系统的升级和改造。同时加强技术研发，开发了新的产品和应用模块，进一步提升了智慧电网的整体运行效率和安全性。其中，我们先后推出了安全用电APP、电子发票、电动汽车智能充电系统等应用，受到用户和社会广泛好评。

四、优化供电服务

在服务方面，我们优化了供电服务流程，提升了供电服务效率，不断完善和落实供电服务标准。针对用户需求，我们大力推广智能化抄表、咨询服务等，提高了用户服务满意度。同时，我们注重在各个级别上加强工作人员的业务素质和服务态度培养，以更好地满足社会和用户对供电服务高质量的要求。

五、总结

在推进以上三项工作的同时，我们也积极参与业内一些论坛、讲座等学习交流活动，强化了我们的专业知识和业务能力，保证了我们工作的高质量和高效率。我们的团队将不懈努力，为实现能源供应智能化、安全化、绿色化，以及建设美好中国而继续贡献力量。

谢谢。

供电局述职报告(篇8)

尊敬的领导、各位专家：

我作为供电局的一名专家，在此，我向大家汇报我所承担的工作，并总结了一些经验和教训。

一、任务概览

作为一名供电专家，我主要从事电力供应系统的各项工作。其中包括供电网络的设计与维护、设备检修与运行、安全管理与应急响应等多个方面。在过去的一年里，我的工作主要包括以下几个方面：

1. 设计和维护供电网络。我参与了供电网络的设计和维护工作，包括给现有的供电网络进行升级和改进，以满足新的用电需求。同时，我也帮助修复了一些电力设备的故障，以确保电力供应的稳定性和安全性。

2. 设备检修与运行。我承担了一些设备的检修和运行工作，包括变压器、断路器、电流互感器等多个方面。我参与了检测和维修这些设备，确保设备在高强度和安全区间内运行，保证了电力系统的正常运转。

3. 安全管理与应急响应。在电力安全管理和应急响应方面，我负责制定了安全防范措施，并进行了应急响应演练。同时，我还建立了应急响应机制，确保在发生紧急情况时，能够迅速响应，并在最短的时间内恢复正常的电力供应。

二、任务难点

在这些工作中，我面临了不少的困难和挑战：

1. 需求增多. 随着社会发展和人民生活水平的提高，用电需求不断增加。这就对电网的稳定性和可靠性提出了更高的要求，需要我在整个电力系统上进行更加全面的设计和维护。

2. 设备老化. 一些设备已经使用多年，由于损伤和老化等原因，它们的性能在逐渐降低。维护老化设备以确保正常运转是一项艰巨的任务。

3. 应急响应. 在紧急情况下，恢复电力供应的最终期限极其紧迫。如果不能迅速反应和解决问题，设备和用户都可能受到极大的影响。

三、任务成就

尽管有上述挑战，因为提高效率、执行完整性和解决方案效率，我取得了以下几方面的成果：

1. 工作效率. 在整个工作过程中，我始终保持高度的工作效率，通过独立工作和团队合作，完成了一些重要的工作内容。

2. 设备管理. 我制定了有效的设备维护和管理方案，让老化设备的性能得到有效提高，从而提高了电力系统的运行速度和响应速度。

3. 应急响应. 在发生紧急情况时，我能够快速反应，并迅速制定应急响应方案。随后，我带领团队迅速恢复了电力供应，让设备和用户得到了高度的保护。

四、经验教训

在这些工作中的收获时，我也吸取了一些经验和教训：

1. 更加全面的环视。 我需要更加全面的观察和理解电力系统的运行状态，帮助我更好地规划和维护电力系统。

2. 现代化技术. 合理的应用现代化技术可以帮助我们更好地监管设备和进行电网供应的更好运营。

3. 紧急反应能力. 在危机和紧急情况下，我们需要有一个快速响应和高效的反应机制，优先考虑危机翻译和设备运行问题，避免后果。

最后，我相信在大家的关注、指导和支持下，我们一定可以在电力供应系统的设计和维护等多个方面不断取得更多的进展和成就！

供电局述职报告(篇9)

今年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真全面贯彻党的xx届xx全会精神和省市县各级经济工作全议精神，按照年初工作会议确定的总体部署，整个供电系统坚持“两手抓两不误”，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。一、20xx年上半年工作情况

(一)各项技术经济指标完成情况

1.购、售电量：1-5月份，总购进电量11078.9657万千瓦时，比去年同期10110.7905万千瓦时，增加9.58%;1-5月份，完成总售电量10074.1922万千瓦时，比去年同期增加3.99%，线损率9.07%。

2.供电质量明显提高：1-5月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率9.07%，比年终减少0.94%，客户供电可靠率为99.68%，综合电压合格率97.35%。

3.企业综合效益情况：固定资产原值为**万元，增长0.15%，电力销售收入**万元，上交税收**万元，同比增加7.75%，实现利润**万元，同比增加**万元。

(二)电力建设完成情况

1.基本完成了总投资**万元的35kV仁居变电站的技改工程和中行变电站35kV母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好。

2.**万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。

3.根据“十一五”电网规划的要求，完成了20xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作，并报省公司批复。

4.电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段。

(三)精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况

没有发生法人违法问题;广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。

二、主要工作

(一)安全生产管理不断强化

我局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以保人身、保电网、保设备为目标，从组织领导等方面提出了明确要求，安全意识普遍增强，现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作，进一步规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制，没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止，安全记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统多次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况，配合开展整治活动。

(二)电力建设步伐加快

截至5月31日，基本完成了35kV仁居变电站的技改工程和中行变电站35kV母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好;**万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进;根据“十一五”电网规划的要求，完成了20xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作;电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电源建设等重点工程的论证。

(三)经营全过程控制与管理得到加强

加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系，努力降低融资成本，提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。

电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速发展的关键问题，企业有关部门作了大量工作，积极协调，疏导电价矛盾，认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序，仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。

修订模拟电力市场实施办法、资产经营考核办法等制度，进一步加强经营管理工作，把企业系统经营工作的各个环节纳入目标管理。

加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供应不足、设备机组长期满负荷运行的现状，我局坚持努力满足经济发展和人民生活需求的原则，通过优化电网调度、调整机组检修计划、协调电力供应、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措，开展宣传节能节电工作，制订切实有效的迎峰度夏方案，积极引导用户错峰用电，努力做到减少拉闸限电和少限电。据统计，上半年限电量只占售电量的1.0%;我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。

(四)全力配合审计工作

积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级“五个必须”的要求，财务部门认真贯彻执行，深入开展自查自纠，审计工作没出现问题。在内部审计方面，重点开展电网建设与改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和竣工决算审计，进一步规范企业经营管理工作。

(五)农电管理基础逐步夯实

农村电网线损、无功电压、供电可靠性的专业基础管理工作体系正在逐步健全。

(六)电力体制改革继续深入

建立健全职工思想教育培训机制，保持职工队伍稳定，做到学习与工作两不误，并着手研究深层次问题，努力寻求加快发展、保持稳定、推进改革的思路和办法，确保胜利完成企业的改革任务。

(七)党的建设和精神文明建设进一步加强

企业党总支以学习贯彻“三个代表”重要思想、坚持“两个务必”、学习开展保持共产员先进性教育活动为重点，加强领导干部的理论学习，增强了讲政治、讲大局、讲稳定、促发展的意识。企业系统党总支部建设转入常态机制，在企业内部开展双向民主评议活动，“双管双评”活动等，充分发挥了党组织的作用。

文明单位(行业)创建工作继续推进。目前全局系统各单位中，文明单位达到100%以上。“青年文明号”、“青年岗位能手”活动和创新创效、合理化建议活动不断发展。

党风廉政建设方面，进一步加大了对干部管理和资金管理的监督力度。企业同下属单位(部门)主要负责人谈话、领导干部任前廉政谈话、领导干部诫勉谈话等三项制度得到认真贯彻执行，推动了党风廉政建设向规范化、制度化发展。

坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，局务公开活动和平等协商、集体合同制度进一步发展和完善，送温暖工程继续开展。

职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立维稳领导小组，各单位实行一把手负责制，普遍建立不稳定因素排查制度，严肃值班纪律，加强信访工作，完善维稳预案，保证了全局系统的正常工作秩序。

上半年，我们感受到了电力供应的短期紧张局面，经历了电力缺口的严峻形势，体味到了加快电力发展的迫切压力。在外部环境发生巨大变化的形势下，全局系统绝大多数工作取得预期效果，职工队伍稳定，生产局面稳定，经营秩序稳定。我局荣获县先进集体称号，陈国浩同志获得“市五一劳动奖章”。这是县委县政府和梅州供电局科学决策、正确领导的结果，是在局党总支的带领下，单位党政工青妇团结奋斗、各部门齐心协力的成绩，也是系统全体干部职工开拓进取、努力工作的收获。

取得成绩的同时，我们也要清醒认识上半年工作中存在的主要问题：由于社会用电需求持续走高，电力供需矛盾突出，今年雨量大，发电量也多，但电网设备陈旧老化，配网薄弱问题仍突出，出现卡脖子现象，有电送不出，平远电网确保安全稳定运行的任务还十分艰巨;电力基建施工安全管理、农电安全管理都存在薄弱环节;电力设施频遭犯罪分子破坏，给电网带来严重的威胁;企业经营和财务状况十分严峻;广大干部职工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的认识等等，这些都需要在下半年继续努力解决。

三、下一步工作打算

在企业发展的重要战略机遇期面前，我们必须始终保持清醒的头脑，正视问题，统一思想，统一认识，统一行动，坚定不移地确立依靠发展解决前进中问题的信心和决心。

一是必须进一步坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇。今年以来，习惯性违章还是比较突出，全局系统安全生产基础还不够牢固，反映出的主要问题还是部分单位安全生产意识淡漠、工作不扎实、责任不到位。各单位一定要从践行“三个代表”重要思想的高度来审视保证职工生命安全的问题，从讲政治、讲大局、讲稳定的高度来审视确保电网安全的重要性。在抓好各项工作的过程中，必须处理好安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系。工作现场安全管理，一定要各级负责，管到一线，管到每一名职工，把每一项措施真正落到实处，决不能因外部环境的变化而干扰我们对安全生产的认识。必须坚决杜绝安全管理滑坡现象，这是所有工作得以顺利开展的前提。

二是必须进一步认识局当前的财务状况，千方百计扭转亏损局面。电力生产调度大楼的建设给局运营工作雪上加霜。但最主要的问题是，电网改造为拉动内需、改善民生作出了巨大贡献，而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加，新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的一批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入，我局今年只能力争保本微利，这对于我局的发展和广大干部职工的信心，都在一定程度上会受到打击。

三是必须进一步解放思想、实事求是，转变观念，坚定信心。对我们面临的困难和工作中的问题，必须保持清醒的认识。同时我们也要牢记毛泽东同志的教诲：“越是在困难的时候，越是要看到成绩、看到光明，坚定我们的信心。”

近几年我局采取了一系列有效措施，企业各项工作正朝着健康的方向发展。我们供电企业是有着悠久历史和坚强实力的国有骨干企业，我们干部职工队伍的整体素质基础是好的，我们在长期工作中积累了许多好的传统、好的经验，这些都是我们战胜困难的宝贵财富。xx大确定了“发展是党执政兴国第一要务”和“依靠发展解决前进中的问题”的理念，我们只有遵循这一理念，贯彻到各项工作中，才能真正突破重围，使企业走上持续、稳定、健康发展的道路。我们如果再不确立跨越式发展的观念，再不谋求加快发展的新思路、新途径，就会与发达地区和中等发达地区差距越拉越大。

进一步树立依靠发展解决前进中问题的思想，就要认真研究电力发展与地方经济及社会发展的关系，在政府的指导、帮助和支持下，适度超前建设电网，运营好平远电网;就要加快多种产业发展步伐，促其经营上规模、产品上档次、管理上水平;就要坚持“人才强企”战略，抓紧培育和建设政治坚定、业务熟练、敬业爱岗的干部职工队伍;就要坚持把干部职工的根本利益作为我们工作的重要出发点，在企业发展的进程中不断提高职工生活质量，促进改革发展稳定相协调。

总之，我们一定要在“三个代表”重要思想的指引下，以保持共产党员先进性教育活动为契机，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，在战略上藐视困难，在战术上重视困难，一步一个脚印，推动局各方面工作沿着正确的政治方向向前发展。当前，我局提升实力、加快发展的任务十分艰巨，寻求对策、解决问题的时间相当紧迫，机不可失，时不我待，全局系统广大干部职工要进一步统一思想、统一认识、统一行动，在企业党政工班子的统一、坚强领导下，创造性地开展工作，共度难关，争取胜利。

供电局述职报告(篇10)

尊敬的领导、专家：

大家好！

我是某供电局的一名电力专业技术人员，今天我来为大家汇报一下我的工作情况和成果。在过去一年里，我主要负责供电系统的运作和维护，我所在的供电局承担着城市及其周边地区的电力供应任务，为了确保电力系统运行平稳、安全、高效，我以服务为中心，以科技为引领，提升服务质量，促进市场发展。

首先，我向大家报告一下在运营和维护方面的工作成果。为了保障电力供应的可靠性和稳定性，我和团队成员辛勤工作，确保了供电系统的运行各项指标均达到规定标准。我们采用现代化的电力自动化监控系统，提高远程监测的能力，大大缩短了故障排除时间，保障了市民的用电需求。

其次，为了保障系统的安全性，我和团队成员积极配合相关部门，加强现场检查和维修，及时消灭安全隐患，确保电力设备安全运行。同时，对通讯故障和电网质量进行分析，对故障和问题进行及时处理和排除。

作为电力工作人员，我们希望能够更快捷、更高效地满足市民的用电需求。因此，我们还在气象预测方面提升了服务质量，使得市民可以更好地预知市区内的用电情况，从而更好地控制用电，提高效率。此外，还加强了外部与内部的合作，协调好各个分管的领导部门，建立了友好、共同的工作关系，保证了工作的高效、稳定和顺利进行。

在日常的工作学习中，我始终把提高专业技能领导力和团队配合能力作为重点，积极学习相关领域的新技术、新理论，以缩短工作中的时间、提升服务质量、提高工作效率。无论是在技术管理还是团队管理方面，我都不断深挖其要点，不断提升自己的工作能力和团队配合能力。

最后，在此向不能出席的各位领导、同事和专家们致以诚挚的谢意。正是在大家的支持和帮助下，我才能顺利完成了为大家所汇报的工作。

谢谢大家！

供电局述职报告(篇11)

务求资金利用化。加强预算调研，树立大局意识，精心编制预算方案；加强资金过程管理，及时全面掌握资金动态。强化固定资产管理，提高资产利用效益；加强工程项目管理，提高预算控制力；加强供电成本核算与控制，提高企业效益和偿债能力；进一步拓宽融资渠道，提高融资能力。

4、同业对标有好“名次”。坚持“谁主管、谁负责”的原则，进一步强化内部管理，加快“追赶”步伐，深化创一流同业对标工作。以指标对标为先导，以管理对标为核心，以提升绩效为目标，进一步完善对标工作机制，强化诊断分析，推广典型经验，实施绩效改进。改变同业对标仅限于数据统计的报送和对评价指标数值差异的比较分析的粗放做法，重视对各类业务流程的梳理对比和优化，注重对各项业务工作管理手段、管理方法的完善和提高。通过创一流同业对标，找出管理中的薄弱环节，强化基础管理工作，增强集约化管理和专业化运营水平。通过一、二年的努力，争取同业对标排名达到全省欠发达地区的中上水平。

（三）大力实施职工素质提升工程

1、进一步加强思想政治工作。全面、深入贯彻xx届xx全会精神，树立和谐社会理念；深化社会主义荣辱观教育，强化企兴我荣，企衰我耻的主人翁意识；着重抓好爱岗敬业、争创一流的职业道德教育，促进员工积极进取精神；加强遵纪守法、依法治企的法制观念，大力倡导健康向上的生活方式。

2、大力实施“人才兴企”战略。遵循现代人力资源管理思想，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”氛围。一是健全“三基三层”（即基本理论教育、基础知识学习、基本技能训练和管理层、专业技术层、操作层）培训机制，加强全员培训力度。争取全年全员培训率达到85%以上。二是注重岗位技能培训。加强实用化业务培训，努力学习新知识、掌握新技术，了解业界新动态；大力开展岗位练兵活动，鼓励岗位成才；严格岗位准入制，促进员工求知动力；抓好通用岗位的转岗培训，培养一专多能型人才。三是加快班所长队伍建设。着重抓好职称和专业技能培训，争取明年有2-3名班所长获取技师资格，三年内所有班所长技师化。四是完善培训考核机制，将员工培训工作与绩效考核、职称评定和技能鉴定相合。

3、加强农电工素质管理。随着农电体制改革的深入，农电工已成为一支庞大的队伍和重要的力量。但人员素质参差不齐，相对而言，他们对各项制度了解的少一点，知识面窄一点、专业技术低一点。但农电工多身居一线，直接与顾客群众打交道，首先要加强职业道德教育，提高职业修养，争做企业形象维护者。二要加强安全等各类制度的宣贯，加大制度执行力。三要加强专业技能培训，提高业务素质，争取能够独挡一面。四要实行动态管理，严把入口关，畅通出口渠道，在培训、教育的基础上，进行理论知识、实际操作及工作业务考核和道德品行的评价，引入竞争机制，实行优胜劣汰。

顺水捷行舟，好风须扬帆，全县新一轮的发展黄金期已经到来，趁xx届xx全会构建和谐社会之东风，我们将进一步做强电网，做优服务，立足“营业年、服务年”建设，全力打造我县特色的“一强三优”的现代供电企业。让不断发展的电力为全县经济腾飞策马扬鞭！

供电局述职报告(篇12)

尊敬的领导：

您好！我是XX供电局的一位专家，今天我给大家汇报一下我在过去一年的工作情况和成果。

在过去一年中，我主要负责了供电局的电能质量方面的工作。首先，我深入了解了电能质量管理的相关标准和政策，为制定我司的电能质量管理制度提供了基础性的工作。其次，我参与了多个大型项目的电能质量管理工作，如将高铁投入使用、建设一个新工业园区，等等。在这些项目中，我承担了多个方面的职责，如方案制定、设备调试和现场随访工作。通过这些工作，我获得了丰富的实践经验和问题解决能力。

在电能质量方面，我重点关注了噪声干扰、谐波和电容器电压极性反转等问题。我通过多次测量和分析，发现了电池电容器极性反转可能导致的电网短路事故风险，并建议公司采取了有效措施，避免了潜在风险。此外，我还参与了多个供电局组织的电能质量培训班，传递了最新知识和技术，为提升公司员工的电能质量意识作出了积极贡献。

在过去一年中，我取得了以下成就：

1. 制定了XX供电局的电能质量管理制度，统计数据显示：投诉数量明显下降，得到了主管部门和用户方的好评。

2. 参与了XX项目的电能质量管理工作，确保项目顺利进行，并获得客户的高度认可和赞扬。

3. 对电容器电压极性反转的风险做出了警示，采取了有效措施，避免了潜在风险。

4. 参与了多个供电局组织的电能质量培训班，传递了最新知识和技术，并对公司员工的电能质量意识起到推进作用。

未来，我将继续深入研究电能质量方面的问题，积极推动公司的技术发展和部门合作。同时，我还将继续关注行业的最新动态和政策变化，不断提高自身能力和水平，为公司创造更大的贡献和价值。

谢谢领导和机构的支持和关注，同时也感谢各位专家同事的帮助和配合。

供电局述职报告(篇13)

尊敬的领导：

我是***供电局的一名专家，我有幸到贵局工作已有三年，今天，我向您汇报本人在工作中所做的一些工作以及工作中遇到的一些问题。

一、 第一主题：工作总结

在过去的三年中，我主要负责供电网的规划与设计。在此期间，我与您的领导和相关部门合作，并与自己的同事进行了充分的协作，取得了可喜的成果。

首先，我们完善了供电网的规划，明确了新建和改造的重点项目，并且制定了适合本地实际情况的规划方案。其次，我们优化了供电网的设计模式，实现了电力设备的稳定运行和供电质量优化。最后，我们着重提高了运行和维护的标准，严格控制成本和质量管理。因此，我们的供电网不断得到了业务用户的认可和价格方案的支持。

二、第二主题：工作亮点

在过去的三年中，我所参与的项目中，其中最重要的是XXX。该项目是我们局在可持续发展方面的首次尝试，既考虑到了环境保护又传递了安全感，主要采用了最新的技术和模式，成功地推进了这个项目，并且获得了上级有力的支持。

我们在项目设计阶段就考虑到了可持续发展和能源转型的问题，并且对可再生能源方面进行了深入的研究。同时，我们还设计了一个智能管理系统，通过监控能耗数据来实现能耗的动态管理和优化。通过三年的试运行，我们达到了设计目标和减少了环境污染的问题，也降低了总成本，促进了效益增长，甚至成为了该领域的行业亮点。

三、第三主题：工作问题

在过去的三年中，我所发现的最大问题是在供电软件领域。尽管我们的供电策划与设计安排都是文本数据，但与电脑和互联网无关。我们的任务是编写风险评估模型、故障排查模型、设定监管制度并实际检查情况，尽可能地维护稳定运行的电力设备。但是，我们的领导十分重视这一点，并且为我们提供了大量学习和资料资源，使我们的团队能够熟悉并积极运用最新的技术。

因此，我们通过上述工作的实施和规范，优化了我们的工作流程，提高了工作质量，改进了结构和运营管理方式。当然，我们还需继续不懈努力，不断提高自身的学习能力和技术水平，为更好的供电服务提供更加可靠的数据支持。

结语

总之，我在过去三年中积极推进了供电规划和设计，并取得了很多成果。我非常感谢领导对我的支持和鼓励，我会继续努力为国家的供电做出贡献。最后，再次向领导和所有同事和工友们表示敬意！

谢谢您！