述职报告数据

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个人述职报告加数据 篇1

根据你局《关于开展农村统计调查基础工作检查的通知》精神，结合我镇统计工作实际，对统计基础工作和数据质量进行了全面检查，现将情况总结如下：

一、统计基础工作及制度建设

1、统计人员坚持认真学习《统计法》及工作中的有关规定，按时按规定参加统计工作会议。

2、对统计工作有安排、有落实，每年召开统计工作会议，对统计信息员进行培训；规章制度上墙并严格执行在统计工作中。

3、坚持实事求是，严格统计执法。认真做好统计调查、评估，按时按规定上报各种报表和表册，不闭门造车，对统计数据的来源做到平时抓和专门抓相结合，保证数据的真实性、可靠性。

4、认真搞好档案管理。将三年来的统计资料装订成册，整理归，档，建有统计台帐。

二、存在主要问题

1、统计台帐欠规范，报表数据存在笔误、漏项、合计错误和报表不整洁、档案不规范现象。

2、统计工作压力大，任务较多，各项普查、调查任务不断加重，统计人员力不从心。

三、下一步工作打算：

严格执行统计法，对检查出存在的问题于20XX年9月底前全面完善；对今年各项指标任务的完成情况进行质量核实，保证任务完成，质量达到标准；按时、按质、按量完成统计业务工作。

四、几点建议

1、建立健全统计逐级培训制度。

2、加强农村统计工作制度的完善，充分考虑到基层实际情况，简化统计指标设置，避免指标重复。

个人述职报告加数据 篇2

各位兄弟们都等急了吧，不是我想拖延，是因为要筛选关键先生真是非常困难呢。候选人太多了亚，每一支球队都有关键先生，有的恐怕还不止一个哩，比如公牛辛里齐、戈登，马刺邓肯、曼努、老霍，活塞的康熙、面具、天尊等等，如果不小心遗漏一个，我到不怕有人拍砖，关键是自己心里不安哪;再就是数据太繁琐，最近一直狂搜数据酝酿这个帖子，但究竟那些数据能够反映关键表现捏，实在是不知道该如何取舍。

正为难的时候从网站找到了一个相关专题，叫做《NBA最好的关键球员(The NBAs best clutch scorers)》，数据都取自04～05赛季，非常振奋打算直接翻译过来又省心又省力，但是接着发现该专题注明所有数据都截止到3月15日，心里马上就凉鸟，因为那时候常规赛虽然已经进行了大半但毕竟还没完，恐怕没有办法代表整个赛季。最后考虑半天决定引用该专题，同时加上自己整理的全赛季数据，这样子还可以比较一名球员在常规赛前期和冲刺阶段的表现。只是这样一来球员数据就有前期(本赛季05年3月15日前)和全季(全常规赛季)的分别，下面的数据如果不加以特别注明，都表示是前期数据，各位兄弟在浏览的时候请注意区分。

首先透个底，这个专题最终评选关键先生的前五名依次是曼努、小斯、纳什、伟德、诺司机，除了小斯和诺司机外嘿嘿其他的都在我意料之中，其实想想诺司机主要是毁在季后赛上，常规赛凭良心说还算不错地;小斯这个鸟人居然这么厉害我确实没有料到，我一直认为太阳关键时刻是依靠纳什地。不管怎么说，我由此决定首先选择这五个人作为关键先生的候选人，然后兼顾大家需要，选择科比、小麦、小艾、小詹、卡特、邓肯、狼王、奥胖这些人气超高的偶像球员，具体做比较的时候再穿插其他球员的数据，这样子应该万无一失了。我明白大家对戈登辛里齐等人不感兴趣，而且虽然我知道他们很强但料想也强不过前五名去，还不至于漏人。候选人这样来选择不知道大家是否满意，你要是品位特别想了解别的球员，可以再回帖的时候说出来，我要是有数据就说。

[纯数据分析]

个人述职报告加数据 篇3

在个人简历中要能够体全面的体现出自身的技能。而在写个人简历的时候需要掌握相关信息，比如说招聘对技能的要求，在个人简历所写的个人技能也需要有一定的技巧。

毕业院校： 中南大学铁道校区数学科学与计算技术学院 毕业时间： 7 月

期望从事职业： 快速消费品(食品，饮料)、环保、教育/培训、批发/零售 期望薪水： 6000-8000

教育背景：

学校名称： 中南大学铁道校区数学科学与计算技术学院 ( 9月 - 207月 )

公司名称： 厦门永捷工贸有限公司(生产部) ( 2月 - 3月 )

公司名称： 中国人寿保险有限公司厦门分公司(营销部) ( 7月 - 202月 )

所属行业： 金融业(银行·保险·证券·基金·期货·投资) 公司性质： 国有企业

公司名称： 厦门晟思科技有限公司(业务部 ( 10月 - 206月 )

工作描述： 1、从事美国3M工业胶带、电气胶带、汽车胶带;2、各种绝缘材料冲型加工的销售。

公司名称： 厦门慧源进出口有限公司(业务部) ( 年7月 - 月 )

工作描述： 1.国外各大品牌工业胶带，如美国3M、德国tesa、日本SONY、NITTO、SEKISUI的推广销售 2.各种软性材料的模切、冲型加工 3.国内各大品牌漆包线的销售

自我评价： 本人工作认真负责，有较强的社会责任感与较好的`内外协作能力，喜欢和勇于迎接新挑战。工作中服从领导安排，做事认真踏实，一步一个脚印的前进，时间观念强。平时待人友好，与人相处融洽。有从事过销售服务等一线市场工作将近4年时间，具有良好的语言沟通能力及开拓市场能力，能与客户保持长期良好的合作关系。

个人简历是求职中的一个重要环节，在撰写简历的时候关系到其成败的因素有很多中所包含的内容也非常多，那么职业价值观需要写在简历中吗?

职业价值观所包含的内容：

①服务意识。服务意识在服务行业中非常重要，就目前社会发展状况来说，大部分的组织单位，都非常重视服务质量。人才的服务意识是要有服务的态度，以及服务的决心，对用人单位来说，也希望所招聘的人才具有较高的服务意识。

②安全、稳定。安全性与稳定性是当今社会的主流，在工作上是以安全第一，也是以稳定为主。安全得到保障才能发挥更好的作用。而稳定性也是时下众多人才所持有的职业价值观，人们都希望在稳定的环境中来发展。

③挑战。在职业发展中必然也有很多需要挑战的时候，具有的较高的挑战精神，也是积极的个人职业价值观。

职业价值观在求职中的作用：

求职者的职业价值观能够体现很多信息，如个人职业追求、对求职以及工作的态度，还有对当今社会形式的认识等等。这些直接关系到一个人的工作效率、发展前景问题，如果其所表现的工作态度不够积极，则用人单位也不会轻易动用。也就是说求职者职业价值对用人的单位来说是的筛选的标准之一，也是有和的那的价值。那么，个人简历中也就可以写出自己职业价值观，当然，要写就要写好的一面 。

个人述职报告加数据 篇4

20XX年以来，X县政务服务和大数据管理局在县委、县政府正确领导下，全局上下认真学习并贯彻落实深化“放管服”和优化营商环境的决策部署，提高政治站位，强化责任担当，创新工作举措，加大工作力度，全力做好优化营商环境相关的各项工作，为X县打造“审批事项最少、办理速度最快、办事流程最优、申请材料最简、群众感受最好”的一流营商环境贡献力量，助力全县经济社会高质量发展。

一、聚焦主责凝聚合力，全力提升工作质效。

20XX年初，根据省市政务服务规范化、标准化、便利化工作部署，以及省政务办事项精简试点县相关要求，县政数局紧紧围绕“高效办成一件事”，结合X县实际，坚持对标对表、对照先进地区经验做法，本着补短板、强弱项、高标准推进的原则，先后以县政府名义制发了《X县优化政务服务环境实施方案》《X县县级依申请政务服务事项精简试点工作实施方案》；以县职转办名义印发《X县推进政务服务“一窗通办”实施方案》等文件。明确了目标任务和相应时间节点，明确了各地各部门责任，强化了组织领导和督导责任。在部门内部，把方案中所有工作分解到分管负责人和股室，一直以来高位推进。

（一）聚焦“事项最少”，全力推进县级依申请政务服务事项精简试点工作。X县作为全省县级依申请政务服务事项精简试点县之一，各项工作稳步推进。成立了县长挂帅的领导小组，印发《X县依申请政务服务事项精简试点实施方案》，多次召开专题会议进行安排部署。聚焦“全省审批事项最少”目标，以《湖北省省市县乡村五级依申请及公共服务事项清单（目录）》为规范标准，对标国内先进地区目录清单进行全面梳理。截止目前全县共精简事项252项，保留事项523项，其中直接取消192项，委托下放12项，合并事项19项，改备案29项，精简比例在32。5%。直接取消事项204项纳入日常监管，其它精简类型事项34项纳入日常指导，最大程度放权减权。现已完成系统内事项回退工作，全省多数县市区复制了该项工作成果，省职转办和“放管服”办公室将X县精简试点工作作为典型经验在全省进行推广（政府职能转变和“放管服”改革简报第20期《X县以试点为牵引不断优化政务环境》），推广应用后将产生巨大的社会效益。

在“减事项”的同时，同步开展“减跑动、减材料、减时限、减环节”工作。截止到11月底，在原有压减时限的基础上，将办件承诺时限进一步压减，实际办理时限对比法定时限压减占比达90。5%。在充分尊重法律法规的前提下，全县即办程度达到80%，最大程度的为办事群众减跑动环节。以51本证照“免提交”（身份证、户口本、营业执照等51类电子证照类申请材料可在线共享调用，不用再线下提交）为前提，免提交比例达到100%。同时巩固提升“一事联办”事项，目前X县已上线12个主题事项，办件30余件。

（二）聚焦“高效办成一件事”，持续推进政府部门业务流程再造和系统重构。

1、“一网通办”全面实现。持续推进政务服务事项规范化管理，今年梳理印发《X县县级依申请及公共服务事项实施清单（2020版）》及《X县镇村两级依申请及公共服务事项实施清单（2020版）》。推广使用统一受理平台，加大各部门业务系统与统一受理平台对接，目前X县共完成国省垂13个批次429个事项的测试对接工作，实现办件“全量感知”。配合市级完成非紧急政务服务便民热线整合，县镇村政务服务机构全部实现连通省市政务服务网络。

2、“一窗通办”高效运转。政务服务中心全面推行“大综窗+小综窗”工作模式。一楼开设综合受理窗口，复用统一受理平台，提供咨询收件，资料初审和帮教办，及时推送、及时办理，反馈办理结果。将“一事联办”关联事项的单位物理集中，形成了“企业开办、不动产登记、工业项目开办、投资联审、户籍办事”五个专区，高效运转“前台一窗受理、后台分类审批、统一出件区出件”审批办事模式。

3、“一事联办”协同推进。围绕“高效办成一件事”工作要求，X县在复用去年省定标的8个主题事项基础上，今年新增“我要开蛋糕店、我要开面馆、我要开水产店、我要开鞋店”等4项试点主题事项，目前四个主题事项均已上线，并产生30余件办件量。

4、“跨域通办”稳步有序。与枣阳市、河南省桐柏县、京山市开展点对点合作，分别签订通办事项28项、40项、38项；与“襄十随神”城市群签订异地通办事项71项。同时在县政务服务中心设立跨省通办窗口，线下受理群众“跨域办”事项，切实为各地办事群众解决办事往返问题。同时湖北省公安系统已经能在公安专网内办理户口迁移等户籍业务，实现了全省“公安内网通办”。

（三）聚焦“标准化引领规范化”，打造县乡村三级政务服务体系。

1、积极完善县级政务服务场所建设。一是县政府斥资1000万元启动X县政务服务和大数据一体化平台建设项目，改扩建后县级政务服务中心一至三层全部投入使用，窗口增至99个，全县行政审批单位实现“应进尽进”；二是斥资300万以政府购买服务的方式将县政务大厅前台受理等岗位整体外包，大厅形成县政数局全面负责大厅整体运行、服务态度和服务效率的监管；各入驻部门专心业务审批，负责业务指导和业务督导；第三方外包服务机构执行公共岗位服务活动的“1+1+1”的管理模式；三是斥资200万元在县政务服务中心门前建一高标准停车场，11月完工；四是安排资金近百万元用于“一事联办”软件编写和24小时不打烊自助服务终端进社区，现已完成政府采购程序。县级政务服务大厅的改造升级将极大提升企业和群众的体验感。

2、持续推进基层政务服务能力建设。采取以点带面模式即示范点促进基层政务服务能力建设，推进基层政务服务工作标准化。确定洪山镇、厉山镇、安居镇3个乡镇作为镇级基层政务服务示范点，新城居委会等39个村（社区）作为村级基层政务服务示范点。分别在厉山镇、安居镇、洪山镇建设三个“24小时不打烊”自助服务区，其中县级“24小时不打烊”自助服务区与税务部门合并建设，现已完成场地装修改造和自助设备进场等工作。在全市第一、第二批基层政务服务场所评估验收中，X县获评7个基层政务服务示范点。全县20个镇级政务服务大厅，384个村级便民服务中心均按工作要求设立综合受理窗口，事项进驻比例明显提升，硬件设施基本配备到位。

（四）聚焦“优服务”，发挥好公共资源交易监管职能，打造公平竞争的招投标环境。目前电子化招投标平台和电子化监管平台已全面投入使用，实现招标、投标、开标和评标全流程线上操作。实现“开标不见面”和远程异地评标，推进落实政府投资采购招标项目免投标保证金，以保函等方式替代现金。今年远程异地评标15起，征集评标专家26余人（对专家递交的资料进行审核，并在相关官网或发证单位进行验证）。依法行使监管职权，目前共计接到上级移交招投标领域问题线索4个，移交查处项目15个，联合查处项目3个。完善投诉机制方式畅通投诉渠道，今年来受理投诉2起，对违规履职的评委5人进行了问责。恢复成立X县公共资源交易管理委员会，草拟《X县公共资源交易监督联动管理意见》，将进一步明确各成员部门职能职责，形成监管合力。《意见》已报送司法审定并征求相关单位意见，待县政府讨论审定后可实行，将进一步提升X县招投标制度环境。

（五）聚焦政策落实，积极回应社会关切，大幅提升政府工作透明度。一是进一步加大政府信息公开平台建设。落实《关于规范政府信息公开平台有关事项的通知》要求，以X县政府网站为主平台，进一步完善政府网站集约化建设，并拓展到全县384个村级网站后台。主动遵守《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国网络安全法》和《中华人民共和国保密法》等法律法规。严格按照《中华人民共和国政府信息公开条例》、《湖北省政府网站绩效评估方案》等有关要求，建立政府信息公开、依申请公开信息审查与发布制度，按“以公开为原则，不公开为例外”，及时、透明的信息公开各类政府信息。二是打造多元化矩阵式公开渠道。在依托县政府网站这一核心公开平台的基础上，我们进一步扩大了电子化信息化公开渠道。20XX年，充分运用了“云上X县”APP，由X县县委、县政府主办，X县县委宣传部主管，X县融媒体中心具体承办，是继“X县人民政府”门户网站、“X县发布”官方微信公众号正式上线之后，X县又一款本土权威指尖媒体。其中，问政栏目的开通使用，旨在打造引导群众、服务群众的主流舆论阵地，聚焦群众热点、焦点和难点问题，把群众的诉求反映到各个职能部门，解决群众最关心、最盼望的民生实事，打通网上服务群众“最后一公里”。4月15日，湖北长江云新媒体集团发布20XX年度湖北省县域政务融合传播指数分析报告，X县在20XX年度湖北省县域政务融合传播指数排行榜总榜前五十强中名列第19位，其中公开度名列全省第11位，影响度名列全省23位，好感度排名全省第40位。三是进一步规范政务新媒体健康有序发展。在2020年全县政务新媒体规范化备案的基础上，逐步强化对全县政务新媒体的日常监测与管理。按照省市要求，目前在全国、省两个新媒体报送系统中集中组织全县31个政务新媒体的信息，统一纳入国家、省集中规范化管理范畴。彻底清理、注销11个政务新媒体。20XX年全年，我们按照每周不低于一次的频率，对全县正常运行使用的31个新媒体进行全方位的抽查，发现更新超时与不及时的情况，及时提醒；发现长期未使用、又未申请注销的，及时提醒并跟进催办。建立省市季度抽查通报台账，在督促相关新媒体单位及时整改的基础上，将其纳入年度政务公开工作考核内容。在前三个季度的全省抽查及全市日常检查中，我县政务新媒体健康有序发展，得到上级充分肯定。四是有序推进基层政务公开标准化规范化建设。严格按照省政府“关于全面推进基层政务公开标准化规范化实施意见”的要求，同步开展全县基层政务公开标准化规范化建设。11月份，在征求相关单位与镇场意见的基础上，下发《关于印发20XX年X县政务公开工作要点的通知》（X县公开办发〔2012〕1号）文件和《关于进一步做好县政府门户网站内容保障及政务新媒体内容建设相关工作的通知》（X县公开办发〔2012〕2号，并在网上进行公布。明确了工作目标、重点工作内容等，将涉及31家单位和20乡镇、384个村（居）政务公开内容进行了明确，已完成384个村账号密码分配发放和后台建设工作。20XX年12月9日，召开了全县政务公开工作推进会议。下一步，将督促相关单位对照公开目录上传各类公开的信息内容。五是进一步规范政府信息公开申请办理工作。在延续书面申请、当面申请的基础上，进一步丰富拓宽了依申请公开办理渠道，在县政府门户网站首页，设立开通了网上依申请公开接口，群众可按照提示内容完成填报。县政数局、县融媒体中心及相关责任单位，及时将受理信件进行转办处理，全年已处理网上群众申请公开并限时答复办结9余件。六是积极主动回应社会关切。20XX年5月，组织协调X县人民政府副县长庹大鹏做客随州市政府门户网、随州新闻网、随州论坛网“在线访谈”，以“在新时代奋力推进工业经济高质量发展”为主题，与网友在线交流，广泛听取意见和建议，回应网友关切。介绍了X县的经济、社会、文化、发展等情况，以及全面提升招商成效、持续优化营商环境、积极改善金融服务的三个工作措施。回答了网友关于“十四五产业发展目标”“招商引资优惠政策”“推动企业技改政策”等问题。在政府网站上开展了关于乡村振兴、疫情防控、环保、春节等相关问卷调查10期，对《X县香菇现代化种植基地建设奖补方案》和《X县超标粮食收购处置办法》进行了政策解读。

（六）聚焦绩效考核，稳步推进绩效管理工作。

按照“年初有计划、过程有评估、日常有督查”的绩效管理模式，在实施过程中，为使乡镇各项指标能顺利完成，要求各考官单位制定单项指标的考核细则，加大对指标实施过程中的动态监管，及时跟进督办落后指标任务的相关单位，确保各项指标得以贯彻落实。

在“项目建设五比五看”考核工作方面。按照县委领导意见，结合全市要求，创造性地实施抓项目建设、促担当作为的“五比五看实施方案”。参与实施月调度8次，季观摩2次，主要负责各类测评票的设计、发放，分数统计、结果公布等。在测评票设计中，创造性地进行了正反向的设计，将纪委开展的“十不”专项整治有机统一，实行倒扣分的模式，引入两代表一委员进行科学合理公正的评判，极大地激发了各地相关部六抓服务、抓项目建设的主动性。在考核结果运用上，以各乡镇季度得分汇总后按5分分值进行综合折算作为综合考核奖分依据；部门得分情况，年底以两办名义进行通报，对排名前五的的单位，年底综合考核总分奖励0。01分，得分低于85分的，年底综合考核总分扣0。01分。通过“周会商、月调度、季观摩、年考核”等方式，推动全县经济社会高质量发展。

二、存在的问题

经过县委县政府全力支持及全局协同工作，县政务服务和大数据管理工作取得了较好的发展，积累了一定的经验，但也存在一些不容忽视的问题。

一是“放管服”改革还需要不断推深做实。事项梳理的基础还不够牢，还存在线上办事指南和实际审批不一致的现象，办事指南里申请材料还需清理规范。还存在政务服务事项上级没下放，下级无人接、接不住、不愿接的现象。

二是“三集中”、“三到位”工作还有差距。按照省政府关于政务服务“三集中”“三到位”工作要求还没落实到位，部分单位的事项、应进未进，有的单位事项进驻不彻底或进驻后事项授权不充分，一定程度影响工作的正常开展。

三是公共资源交易监管协调作用发挥不够。综合监管部门负责协调，各职能部门依职责监管机制一直没能形成，部分监管部门没有发挥应有的作用不够，监管的职责不明确。新的电子化招标平台推出较晚，推出后新的监管机制却没有跟进。交易中心与各监管部门协调不到位，

三、下一步工作方向

一是协调推进“放管服”改革。根据《国务院办公厅关于印发全国深化“放管服”改革优化营商环境电视电话会议重点任务分工方案的通知》和省有关文件，协调推进我县“放管服”改革工作目标任务落实落细。

二是严格落实“三集中”、“三到位”。结合权责清单，按照政务服务事项“应进必进”原则，严格要求各部门依申请及公共服务事项入驻大厅。按照授权委托要求充分授权，确保窗口工作人员顺利开展政务服务工作。

三是协调落实优化营商环境任务。根据落实省优化营商环境工作方案，协调推进政务和大数据局相关牵头任务落实。

四是进一步夯实事项梳理基础。持续推进事项清单化，进行更细致的梳理，确保清单之外无审批。深入推进事项标准化，清理申请材料，完善办事指南，规范办理流程。加快推进事项颗粒化和套餐化。

五是规范落实政务服务大厅前台岗位服务外包。按照《湖北省一窗通办一事联办工作指南》工作要求，统筹合理布局大厅前台岗位，规范服务行为。政务大厅前台业务受理办理、答疑沟通对接、综合接待讲解等交给第三方服务机构承担。县政数局全面负责大厅整体运行、服务态度和服务效率的监管。各入驻部门专心业务审批，疑难杂症的研究探讨，负责业务指导和业务督导。大厅形成“1+1+1”的管理模式，尽早实现“前台综合受理、后台分类转办、统一窗口出证”的改革要求。

六是加强对全县公共资源交易工作的监管。进一步落实综合监管部门负责协调，各职能部门依职责监管机制，在明确监管责任的基础上，确定监管节点、途径和方法。加大执法力度及监督力度，加强日常动态管理，做到应招尽招，应进必进，坚决查处违规招投标现象。

我局将以“放管服”改革为主线，进一步强化服务意识、改革意识和担当意识，当好企业群众的“服务员”“店小二”，主动服务、靠前服务、周到服务，全力打好营商环境攻坚战和持久战，打造更优的政务服务环境，为随州市营商环境进入全省第一方阵作出X县贡献。

个人述职报告加数据 篇5

(一)截至xx年末，公司资产总额 万元，负债总额 万元，少数股东权益 万元，所有者权益 万元;

(二)xx年度公司实现营业收入 万元，利润总额 万元，扣除所得税 万元和少数股东损益 万元，公司净利润 万元。

(三)xx年集团上缴国家各项税金共计 万元。

(四)xx年上缴院国科控股利润 万元。

2、流动比率 %;

3、总资产报酬率 %;

4、净资产收益率 %;

5、国有资产保值增值率 %

1、xx年度上报董事会的公司财务决算数据包括合并企业户数家，与xx年度相比，增加(减少)了**********公司、*********公司 户。增加(减少)原因是:

2、由于会计政策的************方面发生了变化，由原来的***************变更为，导致合并报表发生较大变化，具体为: 。

截至报告期，按照公司各控股公司上报的'报表数据合并，xx年度公司实现营业收入 万元，净利润 万元。

合并数 100% 100.0%

xx年度公司本部主营业务收入 万元，完成预算指标 %，同比增长(减少) %。

1)xx年公司本部仍然以 业务(产品、项目)为主，共取得收入 万元，占全部收入 %，比上年度增加(减少) 万元。增加(减少)的主要原因是 。

2)xx年度公司本部第二大收入为 产品(项目)，取得收入 万元，占全部收入的 %，比上年度增加(减少) 万元。增加(减少)的主要原因是 。

3)xx年度公司本部其他收入为 和 ，共取得收入 万元，占全部收入的 %，比上年度增加(减少) 万元;增加(减少)的主要原因是 。

xx年度公司本部主营业务成本 万元，同比增长 %，与收入增长率相比高(低) 个百分点。成本增加(减少)的主要原因是 。(多因素分析法进行分析)

xx年度公司本部管理费用支出 万元，比xx年增加(减少) 万元。主要原因是 。(多因素分析法进行分析)

xx年财务费用 万元，比xx年度增加(减少) 万元，主要原因是 。

1) xx年度公司投资收益 万元，主要构成情况为:

xx年度本部现金总流入xx万元，现金总流出xx万元，现金净流入xx万元。其中:经营活动的现金净流入xx万元，投资活动净流入xx万元，筹资活动现金净流入xx万元。

*********公司合并营业收入 万元，净利润 万元，分别完成预算指标的 %和 %。

原因分析:********公司销售收入持续稳定增加(减少)，但由于主要是原材料(或其他原因)上涨幅度过大(减少)，年度净利润同比有较大下降，

加上 原因的影响，净利润同比减少了 万元。

*********公司xx年进一步调整公司业务结构，突出重点发展 主业，经营收入和净利润均较好地完成全年预算指标。

全年销售收入 万元，同比增长 %，其中公司主营 类业务产品销售收入 万元，占总收入 %，同比增长 %。公司成本费用合计 万元，同比增长 %，

低于收入增长率，比预算减少支出 万元;

公司经营净利润 万元，同比增长 %，超额完成年度预算的 %。

个人述职报告加数据 篇6

今年来，在省大数据局的正确领导下，我市深入贯彻“数字山东”战略，以智慧城市建设为统领，以大数据开发利用为核心，以走在前列为目标，全面推进数字政府、数字社会、数字经济建设，取得显著成效。先后获国家表彰推广6项，省级表彰推广29项。其中，全国人社服务“快办行动”现场会、全国党政机关公务用车管理现场会、全省电子政务工作现场会、全省市域社会治理现代化工作会议、全省化工园区高质量发展现场会等在我市召开；智慧XX时空大数据云平台建设试点顺利通过自然资源部验收，评审专家一致认为“为全国智慧城市时空大数据平台建设树立了标杆，具有重要的示范作用”；全省率先实现政务网络“村村通”，央视、大众网等进行了专题报道；市重点工作指挥平台被评为2020年度“数字政府应用创新奖”；数聚赋能“百佳案例”有力助推了XX经济社会发展。

一、工作完成情况

（一）加强部署调度，各项工作全面推进落实。制发了全市大数据工作要点、“数聚赋能”专项行动方案等文件。建立了工作台账，加强工作督查调度，定期下发通报，确保了各项任务全面落实。疫情期间，分管副市长召开全市视频会议，调度疫情防控形势下大数据工作，并进行全面安排部署。11月，市委常委、副市长召开工作推进会议，对全市大数据工作提出明确要求，进一步强化了推进力度。

（二）突出协同高效，数字政府建设效能不断提升。一是云网基础支撑进一步完善。深化“一朵云”应用，完善政务云监管体系，实现了云资源的动态管理和高效服务。目前，全市135个单位455个系统上云运行，应上云比例达到100%。全省率先实现政务外网“村村通”，覆盖全市所有1800多个村（社区），40多项便民服务实现“不出村”办理。首家建成视频专网，新建市视频监控平台，接入3。6万余路视频监控，为应急、公共安全等提供了全面汇聚共享服务。二是数据共享应用进一步深化。深入开展“数聚赋能”专项行动，拓展数“通”渠道，完善市政务大数据平台，开通了县区（开发区）分站，开发接口9200多个，实现国家、省、市、县四级数据贯通。强化数“聚”支撑，做好省级数据返还试点，承接省法人数据128万余条；完成省电子证照试点任务，市电子证照系统与省电子证照系统、市行政审批系统对接，归集134类49万余条电子证照数据；基础库数据不断丰富，新建了城市运行等6个主题库，汇聚数据4。7亿条。发挥数“用”效能，打造了社保“一件事”、公务用车“一次办好”、公积金“掌上办”、市域社会治理等30多个“数聚赋能”典型应用。不断丰富电子证照应用场景，代理省电子证照98类，全市政务服务大厅、医院、图书馆等实现“亮证”应用，亮证次数达72万多次。三是“掌上办”服务进一步优化。构建起“爱山东”XX分厅“1+7”框架体系，上线公积金提取、社保缴费等服务900多项，注册人数达70多万人，注册率列全省第2位。建成了“XX掌上通”微信小程序，开发了防控物资预约平台，完成11批550多万只口罩等物资市场投放；开通了惠企直通车，1。6万家企业可实时查询惠企政策，我市打造“掌上通”助力疫情防控和企业开复工的做法，得到省委经济运行应急保障指挥部肯定和推广。四是政府网站服务水平进一步提高。加强政府网站和新媒体监管，引入第三方定期开展普查，我市政府网站和政务新媒体全部合格达标运行。做好市政府门户网站管理，发布各类信息3万余条，广泛开展意见征集、网上调查等，XX政府网被电子政务理事会授予2020年“微政府”卓越奖。五是行政办公效能进一步提升。整合市新旧动能转换平台、督查系统、考核系统、市长热线、问题直通车等，打造全市统一的指挥调度平台，为全市重点工作攻坚提供高效支撑。市县乡村一体化协同办公平台全面应用，移动办公广泛使用，在“山东通”平台上架，开设账户544个。根据全省统一部署，依托原视频会议系统，提前建成了市综合视频会议系统，实现了省市县乡视频会商能力，今年保障视频会议360多场次。

（三）强化试点创建，智慧城市建设扎实推进。一是积极争创全省新型智慧城市试点。开展了新型智慧城市建设第三方评估，为试点申报提供了依据。指导利津县和其他县区（开发区）做好新型智慧城市试点建设和申报工作。今年10月，我市入选全省四星级新型智慧城市建设试点。二是加作文吧强项目归口管理。引入专业第三方统一实施项目评估。今年来，评审项目54个，总申报值1。78亿元，审减3200多万元，审减率17。95%，促进了智慧环保、智慧交通、市域社会治理等21个重点项目高质量建设。三是组织开展了大数据项目优秀案例评选。开展两批大数据优秀案例评选，征集“惠民服务”“善政应用”“兴业发展”“疫情防控”四大类300多个案例，经专家评审，遴选了100个优秀案例，编制了《XX市大数据100佳优秀案例》，有效扩大了社会影响力。

（四）加快融合发展，数字产业发展迈出新步伐。一是搭建政企合作平台。成立市大数据产业协会，39家企业入会，与10家产业园区签订《战略合作协议》，与7家科研机构签订《专家入驻协议》，与中国软协开展软件企业、软件产品“双评估”合作。组织了惠企政策宣讲（大数据专场）等系列活动，帮助7家大数据企业入选《XX市2020年上市挂牌后备企业名单》。二是推进产业园区建设。加快XX软件园、利津智联农创工厂数字经济园区试点建设。今年市现代农业示范区等3个园区入选省级数字经济园区。三是加快产业数字化升级。积极推进数字化融合发展，立足石油化工等传统产业，打造了天弘化学“数字孪生工厂”、海科“危品汇”等一批数字化转型成功案例。

（五）加强队伍建设，大数据工作不断规范。一是强化教育培训。坚持党建引领，打造了“E心为民”服务品牌。积极参与疫情防控，被评为“山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”。积极参与“灯塔在线”大数据专题培训，参与度居全省前列。今年10月，在浙江大学举办了全市大数据能力提升培训班，全市大数据系统64人参加，取得良好效果。二是积极开展调查研究。将《应用大数据提升XX市社会治理能力研究》列入“全市2020年度首批社会科学规划课题”。深入开展调查研究，形成了高质量调研报告，顺利通过专家评审，获得分管市领导签批肯定。三是完善制度机制。将数字政府建设纳入全市综合考核。制定了《政务云平台管理实施细则》《政务信息资源归集技术规范》等5项标准规范，将提交省局专家审查，纳入行业标准规范。

二、工作中存在的问题和2021年重点工作打算

今年来，我市大数据工作虽然取得了一定成绩，但与上级要求和先进地市相比，还有一定差距。主要是：数据资源“易用、好用”需要进一步提升；数据治理、绩效评价、应用场景打造等需要进一步突破；智慧城市建设运营模式需要进一步创新。2021年，我市将全面贯彻十九届五中全会精神，深入推进“数字山东”战略，以新型智慧城市试点建设为统领，以大数据应用为支撑，重点在以下三个方面实现突破。

（一）着力做好公共数据资源开发利用试点。坚持需求、问题和目标导向，开展全面试点，强化公共数据资源有效供给，打造一批具有XX特色的创新性数据产品、数据服务、数据标准和数据规范，形成公共数据资源开发利用的“XX经验”。

（二）着力打造新型智慧城市试点示范。抓住入选全省新型智慧城市建设试点的机遇，科学谋划，实施“135N”工程，即：打造1个智慧城市运行指挥中心，完善3大支撑体系（数据资源共享应用、安全及标准规范、智慧城市运营），实现5项突破（基础设施、政务服务、便民应用、城市治理、产业升级），推动实施N项重点任务，努力将我市建成“数字山东”领先城市、国内中小城市新型智慧城市建设标杆。

（三）着力建设全市一体化综合指挥平台。按照全省统一部署，以市域治理综合指挥平台为基础，建设全市一体化综合指挥平台，横向上部门互联、纵向上各级贯通，率先实现“一屏观全市，一网管全市”。

三、对“十四五”时期全省大数据工作的建议

加快制定全省大数据“十四五”发展规划和有关工作规划细则。重点在以下三个方面实现突破：

（一）加强大数据开发利用，探索建立数据交易模式，强化公共数据开放，鼓励社会企业利用开放数据创新应用。

（二）加强政务服务跨区域办理，结合省会经济圈、胶东经济圈协同发展需要，提升跨区域协同办理能力。

（三）加强政策配套，在数字政府、智慧城市建设等方面，制定完善政策和标准规范，为大数据发展提供科学遵循。

四、对省局工作的意见建议

强化学习交流，省局领导多到地市和县区调研指导工作，每年定期组织各地市开展工作交流，互相学习借鉴。具体可由各地市轮流主办。

个人述职报告加数据 篇7

为了确保xx年人口和计划生育工作目标的顺利完成，年初根据“六普”资料对进入婚育期的育龄妇女数量进行了科学预测。

结合xx年底的抽样调查情况，进行综合分析，制定了xx年工作目标为领导科学决策，提供了客观真实的依据，为白石桥社区计划生育工作上水平奠定了基础。

为提高统计报表质量，挤干统计报表水份，我社区对各协会企业使行每月10号召开统计报表例会制度，对上报的统计报表进行认真的审核、汇总。

不定期的对上报的出生、新婚、节育等情况进行调查，发现有瞒报、漏报、错报现象的进行及时更正。

xx年全年在生育证的发放管理方面，我们严格按照《乌鲁木齐市人口计划生育条例》的要求，认真审核有关资料，做到严把关细审核对不符合条件的人员不予审批杜绝“人情证”、“关系证”做到了政策面前人人平等执行政策公开、公平、公正。

xx年全年办理跨省生育服务证1人，特批生育服务证1人，流动人口生育服务证4人，常住人口生育服务证31人。

今年全年社区继续开展生育秩序整顿工作，重点在生育指标的审批、发放、管等方面加强核查，严格把关生育政策。

对群众举报的线索认真排查取证，坚决禁止“放水养鱼”现象杜绝多孩生育净化生育环境。

区人口计生委要求认真学习贯彻落实省信息化建设工作的会议精神，对信息录入的质量和进度提出新的要求、改进措施、强化责任、鼓舞干劲、明确任务、保证质量。

各街道社区及单位，增强人口数据信息录入工的紧迫做到月结月清不能遗留上月问题。

按时更新pis系统变更表，确保数据采集的准确性。

统计工作是计划生育工的一个窗口，为使之成为一个文明窗口，我们兢兢业业在以下三个方面努力。

一是勤于学习提高素质。

从事计划生育统计工作，必须熟练掌握生育政策，全面精通计划生育各项业务工作，能及时准确地解答各种工作中存在的问题。

因此我们非常注重学习，潜心钻研业务，不断提高自己的工能力。

二是坚持则秉公办事。

三是坚守岗位优质服务。

统计工作工作量大，要求高，各方面联系比较多，就要求我们坚守岗位服务到位。

虽然我社区xx年全年统计工作取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一些距离，也存在一些不容忽视的问题。

主要表现在以下几个方面：一是统计员队伍素质还有待进一步提高责任性还要进一步加强。

二是各单位计生专兼干计算机应用水平不高、发挥用不强现行计划生育统计工要求相差较远。

三是统计质量不高。

部分单位仍然存在统计错、漏报现象。

1、搞好统计求实工作，加大督查力度，每季度搞一次解剖调查。

2、认真做好报表分析。

每月10号、审核、汇总、上报月报表做好考核工作，定期公布计划生育统计主要数据(如：出生率、性别比、自增率)并对统计工作中实事求是、准确及时的全面完成统计任务的单位进行表扬和鼓励，对有瞒报、漏报出生的乡镇在人口计划生育责任目标考核中加重扣分。

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作情况总结如下：

一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况，车间生产统计个人年终总结范文。

近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。

通过对成本的核算就能 更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。

我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的'实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。

不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!

一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足：1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;3、自己的理论水平有待进一步提高。

经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。

就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当20XX年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!

还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

20XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。