【#实用文# #通信工程师工作总结(必备9篇)#】总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是好工具范文网小编帮大家整理的通信工程师个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
铁路是国民经济的大动脉,我国交通运输体系的骨干。它具有高度集中、各工作环节紧密联系的特点。假如在某一个点上出现问题,就有可能影响到全线,甚至更大范围的堵塞和瘫痪,真是牵一发而动全身。所以畅通是铁路运输的基本要求,安全生产是铁路运输的永恒主题。铁路跨越式发展战略的重要任务之一就是铁路技术装备水平的快速提升。随着铁路干线的六次提速,既有线提速改造工程可以说是在全路范围内的全面展开,施工与运输、施工与安全、施工与效益矛盾突显出来。呼和浩特铁路局有史以来第一条电气化铁路大包线电气化改造工程,是大秦线4亿吨后方通道运量支撑改扩建的重点工程。该线的建设有其特殊的意义,在全国资源紧缺的大环境下,将很大程度上缓减西部煤炭基地对外的运输压力,从而促进了内蒙古经济的.快速发展。
一、施工管理方面:
大包线电气化工程在运营线上施工,施工难度大、安全隐患多。在保证正常运输的前提下,还要确保安全、优质、按期完成该项目的施工任务。
在施工过程中认真贯彻执行我集团公司颁布的“以顾客满意为宗旨,持续改进,追求卓越,为社会提供时代的精品工程”质量方针,以安全标准工地为载体,建立以项目部为责任中心的安全管理体系,针对既有线施工特点,细化各级安全生产责任制,优化施工组织方案,细化各项应急预案,强化关键点控制,保证工程中不发生伤亡和行车事故,实现安全线。
1、优化施工方案:
在营运线上进行改造施工不同于修建新的铁路线路。既要考虑工程自身的质量要求、工期要求,又必须考虑施工对运输效率、运输能力的影响,施工对客运组织、货运组织、行车组织的安全如何保证。所以如何编制一个安全系数大、对运输效率和能力干扰小、充分发挥施工单位人力、物力、财力的综合力,确保工期和工程质量的最优施工组织方案,是既有线上施工的首要任务。平衡好施工、安全、运输三者的关系,贯彻在保工期、保工程质量,保安全的前提下最大程度减少对运输干扰的原则;贯彻效率服从安全、工期服从质量的原则;贯彻以安全为核心,安全就是效益,安全就是生命,安全就是政治的原则。
针对大包线施工特点我分部对于职工和外协施工队伍分别制定出了不同的安全规章制度。
在日常生活中依据“三工建设”的要求,为职工创造了安全有序的劳动条件、卫生舒适的生活条件、健康有益的文化体育娱乐条件。按照“三工建设”的规范要求制作了标准的施工区段平面图、生产进度显示图、安全保证体系图等。为职工们制作了胸卡、上岗证、安全标示牌、职工宿舍门牌。职工们上班统一着装,佩证上岗,向外界展示了电气化人的风采。
2、认真贯彻执行国家有关安全质量的法令、法规,加强职工的法规教育、安全教育和质量意识教育,特别要抓好“三级”安全教育。树立“文明施工,质量第一,安全第一,信誉至上”的职业道德。
3、建立安全质量保证体系,配备专职安全质量管理人员。完善安全质量责任制度和各项安全质量管理制度。制定有针对性的安全质量保证措施。
4、严格执行大包线制定的管理制度和各专业安全质量保证措施以及呼铁办[20xx]168号《呼和浩特铁路局营业线施工安全管理及天窗修实施细则>,增强安全质量意识和自己保护意识。提高队伍的整体素质。
5、落实安全质量责任制和安全质量逐级负责制,充分发挥安质人员、技术人员的主观能动性。抓好施工过程的关键工序控制,认真落实“三检制”。抓好班组建设,夯实管理基础,坚持班前安全讲话制度、班后施工总结、周末例会和安全预想等制度。
6、实行安全和质量目标管理,层层签订质量责任状和安全包保责任书,定期考核和评比,奖优罚劣。
7、进一步细化施工组织方案,要根据每一项施工进行实地调查研究之后,确定施工方案。
8、积极开展安全标准工地建设活动,规范工地的各项管理工作。
9、加强物资管理工作。对进场材料和设备要进行专人检验。对批量产品要聘请有资质的专业检测单位进行检验,严禁不合格的产品进场。
10、加强安全质量检查制度。安全和技术人员要严把安全质量关,定期进行检查,对发现的问题及时提出整改措施并告知全体施工人员。同时,要加强与设计、建设管理部门和监理单位的联系和沟通,及时通报工程情报,不断征求来自各方的意见,及时改进施工中存在的问题。
11、首件达标,样板引路措施。为保证本标段工程各道工序能够一次达标,保证创优规划的实现,在每道工序大面积展开之前先进行首件达标示范操作,通过样板引路更进一步优化方案,使所有施工管理人员及操作人员掌握操作技术标准、工艺流程及注意事项,确保一次达标成优。
工程部负责首件达标示范操作的组织工作,在每道工序开始之前编制“施工作业指导书”和“现场首件达标示范计划”,并按计划组织相关专业施工班组的技术人员及施工负责人到达示范现场,由专业工程师按作业指导书进行首件示范,并详细说明在操作中质量控制部位和控制方法。然后相关人员将分别进行现场实作并答疑,直到全面掌握为止。工程部应由专人进行影像资料及文字记录。
各专业技术人员和施工负责人必须在自己管段内首件产品中对操作人员进行达标示范操作,使工程质量全面上台阶,实现创优目标。
12、质量竞赛措施。为加强对全体职工的质量素质教育,激发职工保优、创优、争优的热情,开展不定期的质量竞赛活动,尤其在关键工序全面展开时,编制活动计划并组织实施。活动内容包括现场施工质量评比、质量知识竞赛等活动。真正达到提高全员质量意识、增强创优理念的目的,使创优质工程成为每个参建职工的自觉行动。
13、加强技术基础管理工作。建立原始技术资料档案,按照建设单位的要求规范归档,按照监理单位的要求认真签认。
二、制订针对性措施
在施工中我们制定了防汛抗洪、安全生产事故、消防等一系列的应急预案,并坚持每周一次安全教育和培训,对新进人员进行必要的岗前培训,经考试合格以后方可进场。认真落实每天早点名安全讲话制度,安质部每天坚持对施工现场进行安全检查,对存在的安全隐患及时上报处理,切实把不安全因素扼杀在萌芽状态。
项目部要求安全管理人员及施工负责人不要会上讲套话,要亲自去现场,发现安全隐患并及时整改落实。为了提高职工警惕性,防止事故的发生,我分部制作了安全园地,每名员工把《安全保证书>悬挂上墙。我们还针对以前或当前施工中其它单位发生的安全事故进行教育,对发生事故的原因进行详讲解分析,从根本上杜绝事故发生。
我们有决心有信心在今后的工作中带领全体职工加倍努力工作继续已优质、高效、求实、创新的企业精神干好每一项工程。
自从来到某通信公司担任工作师以来,我在公司领导及各位同事的关心与支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了自己的本职工作。通过近几年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了较大的改变。现将近几年的个人工作总结如下,请公司领导审核评定。
一、坚持学习通信技术业务。
由于通信工程并不是自己的本专业,所以在工作中特别的注重知识的学习与积累,完善自己的通信专业知识。在这几年中参加过多次大型的传输、交换、无线工程的施工,并在其中不断的完善自己的理论知识,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业技能。
俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,并在施工中积极总结经验。几年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。
孔子曰:“三人行,必有我师焉”。因此,在实际工作中,我力诫形式主义,一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,遇到不能处理的障碍,及时请教有丰富经验的老师傅,及时恢复了正常通信,又学到了技术本领。在几年的时间中,我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对SDH设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识。
二、全力加强工程安装管理。
按照“安全质量第一,真诚为用户服务”的宗旨对待每一项工程,经过全体员工踏实、努力的工作,特别是各级管理人员的努力,安全和质量方面都取得了较好的成绩,乐观的说我们在同行业中保持了的地位,并得到了联通相关部门的认可。在这一年里我们以安全文明生产为基础,以“服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,在安全文明生产、提高服务质量、施工队伍建设等方面都有了明显的提高。在工程施工中,我们把安全生产作为工作重点来抓,贯彻到每个人的心中,这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大责任事故的好成绩。在今年我们共承接了12个工程项目,加强时间观念,严格按照客户要求在规定的工期内完成交给的各项工作,并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量,时刻以客户的需求为重。团结合作,加强公司凝聚力,提升企业文化建设。注重公司内部团结,时刻以公司利益为重,大家要齐心协力杜绝分帮分派。互相学习,相互交流共同维护公司的利益。在多次大型割接中,圆满完成了各项工作任务。
三、全面维护基站正常运转。
我们为中国联通xx分公司、移动通信网基站代维和接入网及临时大客户设备代维,我们所维护的基站数量宏蜂窝已增加到个,微蜂窝多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一,在联通网络维护市场里占有很大的比重,这也是对我们维护水平的一种肯定,在今年我们加强了对维护人员自身素质提高和技术培养。同时在完成今年艰巨工作的过程中,我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用,他们把自己的`工作经验传授给新的同事,他们通过日常的学习和培训不断的提高自己的维护施工水平,正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作,稳固了联通北分市场的占有率,在客户中树立了良好的信誉,公司取得今天的成绩离不开大家的辛勤工作,推动公司各项业务的向前发展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示衷心的感谢!面对激烈的市场竞争,公司的生产经营和基础管理对公司的各项工作提出了更高的要求。在保证质量、服务的基础上继续完善公司的各项管理制度,建立完善一套规范化的奖惩机制,从而有效的带动大家的工作积极性。同时要努力开辟新的市场,以便更好的加快公司的经营建设,使公司经营效益有更多的提高,为公司的健康有序发展打下坚实的基础。
四、不断提升员工业务能力
随着公司规模的不断壮大,各项业务也在不断的增加,我们公司的管理水平也有了一定的提高,我们正在向着精细化管理方向发展。公司管理制度也逐步规范,制订出了比较适宜公司发展的制度和具体的工作流程,让大家在工作中有章可寻,做到有头绪的工作。同时把工作细分到组,采取小组负责制,严格按照工作流程来执行工作,责任落实到人。通过绩效考核来发现员工自身的不足,有针对性的对员工进行培训,使员工能够更好的完成工作,提高工作效率。我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩,以便更好的来解决公司内部分配方面的价值偏离问题,真正做到合理分配,多劳多得的具有竞争的薪酬体系。公司还在不断的优化组织结构,不断的改进管理模式,吸纳人才,适时的在各个岗位上注入新鲜的血液,让更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中来。
在20xx年的工作中,将继续发扬我们的优良传统,改正我们身上存在的不足,踏踏实实的去完成我们的工作。我相信,只要我们团结一致,努力朝着一个方向前进,我们一定可以实现我们的梦想,兴公司的明天是属于大家的,是更加美好辉煌的!
时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年已经过去,在这一年里,我学到了很多。首先,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的一年,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。通过这一年来的学习和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理经验得到进一步提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。具体有以下给几点:
一、具有良好的工作业绩
20xx年华为项目部自组建以来,井然有序的开展工作,保质保量的完成华为公司的委托工程。宿迁联通、xx联通20xx年一期工程圆满完工并验收。移动高铁项目同样在顺利实施。在这一年里华为项目全年安全无事故发生,而且得到客户的好评和表扬,本人所在的xx联通项目组今年还被xx分公司评为“优秀合作单位”。
二、具有正确的工作态度
在思想上,我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格,无论什么情况下,我都以品德至上来要求自己,而遵守职业道德是能胜任这项工作的.基本前提,无论何时何地我都奉行严于律已的信条,并切实地遵守它。另外,爱岗敬业是能做好工作的关键,爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,不积跬步,无以至千里,不善小事,何以成大器,从我做起,从小事做起,从现在做起。
三、具有良好地工作作风
在工作和学习上,我作风扎实,关心下属,团结同事,注重细节,追求完善,不找任何借口,认真履行岗位职责。作为一名专业的通信技术人员除了专业的知识和技能外,细心和细节的注重都是非常重要的,细节差之毫厘,结果谬之千里,无论是做事还是做人都要明白细节决定成败,精益求精才能争创佳绩。
四、具有较强的工作能力及积极主动的工作意识
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习,不断积累,我能够从容处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位工作的正常进行,我能够以正确态度对待工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,积极提高自身素质,争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
五、具有良好的团队合作精神
有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。有一些同事,因为工作技术经验不足不但影响了他本身的工作效率,同时也影响了整个部门的工作效率。然而我主动引导他们,和他们讲解工作中的各方面注意事项,让他们对日常的工作有新的认识和理解,能够很好地独立完成各项工作任务,不断提高工作效率。
20xx已成为过去,在20xx这新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,为公司作出更大的贡献。
20xx年已经过去,面对新年即将开展的工作,作为一名设备维护管理人员,回顾过去这一年,我们设备管理部门全面贯彻公司的“五化”标准,努力维护保养好生产设备,限度地做到设备利用化,减少设备故障,缩短设备维修怠工时间,提高设备的利用效率,减小设备生产产品的误差,使产品加工做到更精细,更标准,提高产量,降低成本,增加公司的利润的目的。在公司领导和各部门的支持和配合下,我们设备部已经较好的完成了公司交给的任务和设备部的本职工作,虽然我们在很多工作和设备维护方面有了很大的改善和加强,但是仍有一些问题需要新的一年加以完善和提高。总结如下:
一、工作责任制
明确每个维护人员的.工作责任,细分其工作职责和工作范围,避免因为工作性质不明确而相互推脱责任,以免因此产生不必要的矛盾和冲突,更好地便于工作管理和设备维修维护,减少设备怠工时间,优化设备维修流程。
二、工作记录总结
加强工作记录管理,做好每天的工作日志表填写记录,对常见设备故障进行汇总和问题分析,经常出现问题的设备做重点管理和维护,对常见的问题和故障做跟踪和记录,对常换的配件作登记和备件,以免下次发生同样故障时,没有配件而增加太多的停机时间,对常见的问题和故障做出解决和维护的方法,并对此进行总结和记录,做到部门之间,维护人员之间更好的技术交流和学习。
三、巡检、维护
加大巡检力度,希望每位维护人员能够做到上班后首先对所管理设备和区域巡检及设备特别问题收集,对于这些问题及故障按照其重要性和时间利用性做好维修计划,以便更好的做好维护保养工作。在工作中认真听取操作工的反映,制定好更好的问题解决方法和改善措施。
四、工具及配件房管理
请每位维修人员照管好自己的工具,不要乱放乱丢,每次维修完毕后检查现场,清点工具,以免遗失工具或其他人员拿走使用。借出去的工具请做好记录或收还,没有归还的要及时追要,他人弄丢的要让他赔偿。如有请假或离职的请做好工具交接工作,以免来后找不到或丢失。
配件房里的配件要常做整理和归类,检修后多带的配件或还能使用的配件要归位,不要到处乱摆,以免以后需要时找不到或浪费时间,配件房要大家分人,分时管理,人员离开配件房后要锁门。工具车同样要锁好,管理好。
五、队伍建设
请尽快编制好人员,以便于工作的顺利进行及开展。目前设备部人员编制过少,造成员工工作负担太重,满腹怨言,很多设备维护管理工作不便开展。加强维护员工的专业知识和维修技能,针对具体设备,具体问题做培训和讲座,定期开展工作交流会,针对某一设备,某一方面做讨论分析,增加员工对设备的了解认识和专业水平,努力把设备部门打造成一支高专业技能,好操作能力的团队。
最后我希望能够适当地提高设备部维护管理人员的工资和待遇,以便于更好地使员工安心,踏实的工作,留住人才,有利于设备部的管理和开展工作。
我祝愿所有设备维护人员身体健康,心情愉快,希望20xx年设备维护保养工作在全体员工的团结合作和领导的英明带领下能够圆满,愉快的进行下去。
本人毕业于XX大学XX学院电子信息科学与技术专业通信方向。20xx年8月参加工作,从事通信系统的运维工作,20xx年就职于XX,从事无线通信系统的运维、工程项目方面的工作。自参加工作以来,我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度,认真贯彻执行公司文件及会议精神,坚决服从公司领导的各项工作安排,积极维护集体荣誉,圆满完成工作任务。思想上要求进步,工作上积极努力,任劳任怨,认真学习专业知识,不断充实完善自己。走进XX,开始了一种全新的工作、生活方式,得到了领导和同事们的关心帮助,让我对工作充满了热情。回顾过去6年的工作,有困难也有收获,经历了从学生到职工的转变,收获了为人处事、专业技术方面的实践经验。现将技术工作简要总结如下:
一、思想方面
我以主人翁的意识,时刻关注信科公司的发展,切身为公司和集体的利益着想,坚定公司会不断的发展壮大,对公司的未来充满了热情与期望。同时我还不断关注通信行业的新信息新动态,并抱着持续学习新知识的心态,以备有更多的知识储备为公司处理。我对自己制定了很高的行为操守和道德标准,确保自己的工作和日常行为能严谨严肃。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起,持之以恒,尽心尽力,不断提高自己的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作,为建设一强三优现代公司贡献自己的绵薄之力。
二、工作态度
心态决定一个人的财富、事业、幸福、健康,有什么样的心态,就有什么样的人生,心态决定命运。无论在工作还是生活当中,我一直保持阳光心态,怀着一颗平常心去享受过程,把握和珍惜现在。热爱自己本职工作,正确认真对待每一件事,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。
三、岗位职责
20xx年4月,我参与了大亚湾数字集群建成初期的运维工作,20xx年5月我进入中海壳牌,担任中海壳牌维护组组长,负责中海壳牌的集群通信系统和广播报警系统的运维工作至今,20xx年6月我小组开始兼任大亚湾数字集群系统的运维工作。在工作中,我认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理等方面的方针政策。牢固树立“安全第一”的意识,始终把安全放在各项工作的第一位;不断完善规范集群通信系统运维的.标准化作业工作法文本,严格按照工作法内容逐项实施,在实践中积累宝贵的经验;积极响应公司号召,加强班组精细化管理,规范班组资料管理,努力探索新的方式方法,结合班组建设“创先争优”活动,把精细化管理、技术练兵作为长期任务,常抓不懈。
四、具体工作
1、中海壳牌集群通信系统管理中海壳牌的集群通信系统是一种基于MPT1327数字信令的模拟集群通信系统,虽然目前行业内新建的系统都是数字集群系统,但我从来没有因为中海壳牌的的系统即将过时而放弃对这套系统的学习和研究。在不懈努力的摸索中我发现,相比数字集群系统设备的模块化、整体化程度,模拟集群系统看似笨重、分散的设备却更能帮助我们了解通信系统的结构和性能。从收发信机到隔离器,从合路器到天线再到接收板,从空间传输到系统信令再到调制解调每个部件、每个功能都吸引着我进行深入的了解和研究。这几年里,我通过看书、查资料、寻求专家指导、模拟试验等方式,对集群系统的电场、电路、信令、技术管理、实操、施工设计、常见故障排除等方面都有一定的涉猎。20xx年,我利用备件在中海壳牌现场搭建了一套能完全模拟中海壳牌原有集群系统工作的“模拟集群DEMO系统”这套系统能在小,范围内完全实现集群系统的全部功能,并运行稳定。可用于检测、试验及技术培训。20xx年中海壳牌大修项目,我作为此次项目通信支持的负责人,在5个多月的时间内,充分运用自己积累的知识,结合客户需求,顺利完成了用户对系统可用度100%的需求。并在此次项目中获得了宝贵的经验。
2、广播报警系统管理广播报警系统设备的技术虽然局限于音频、音频信令、有线传输几项,没有通信系统高端,但在安全管理方面,广播报警系统显得尤为重要。几年对广播报警系统的管理,经历了很多次的应急演练、检测、扩容项目。在对广播报警系统的运维、安全要求和系统建设方面积累了宝贵的经验。
3、数字集群系统管理借助原有模拟集群系统的技术基础,对数字集群的运维管理可算是驾轻就熟,因为二者的区别只在于信令、调制方式的不同而已,而且数字集群系统设备的模块化、集成化程度更高,设备运行更稳定。自20xx年接手以来,我不断将模拟集群系统的技术和管理引入到对数字集群系统的管理、培训中。
五、技术工作业绩
通信系统容不得片刻的停顿,尤其是在石化行业。几年的辛苦付出换来了一定的业绩。20xx年至20xx年中海壳牌集群通信系统每月可用度大于大于用户大于要求的可用度99.5%,客户满意度为100%。20xx年中海壳牌大修项目期间集群通信系统可用度100%,得到业主高度评价。20xx年成功搭建起“集群DEMO系统”解决中海壳牌集群通信,”系统多项技术难题,得到业主和行内专家的好评。20xx年至20xx年数字集群系统可用度100%。20xx年初完成中海壳牌广播报警系统升级扩容数控广播报警系统方案,得到业主认可。另外,基层工作的经验是我非常宝贵的财富:保持阳光心态,在工作中找到乐趣。工作中碰到困难,要抓紧时间解决,可以请教同事,可以查阅资料或请教同行业的专家学者,并及时记录下来。
六、小结
虽然我这几年在技术上有一定的进步,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力XX公司做出更大的贡献。
广州国际体育演艺中心工程,位于萝岗区,占地面积25万平方米,由篮球馆及各类体育练习馆,综合娱乐中心和公园组成,总建筑面积13万平方米,拥有座席1.8万余个。该工程是nba中国、aeg集团和广州开发区萝岗区三方合作的成果,是继北京五棵松体育馆、上海世博会演艺中心之后全国第三个集体育、演艺活动为一体的大型综合场馆项目。作为华南地区第一个符合nba和aeg双重标准的综合性体育、演艺场馆,其建设周期短,标准高,功能复杂,该项目顺利完成,作为土建内装负责人谈谈监理体会。
一、 工作成效
(一) 进度控制:本项目按合同工期保质保量顺利完成。本工程于20xx年10月15日开工,20xx年9月30日按照合同日期完成完工验收,全面移交亚组委举办亚运会。
(二) 质量控制:本项目地基与基础、主体、屋面、装修各分部、分项均验收合格,工程技术、管理资料基本齐全,观感好,已获广东省结构优良样板奖,力争鲁班奖。亚运会篮球赛事的举办期间,场馆向世人展示了亮丽的场馆设施及完美的使用功能。充分发挥了本项目的经济效应和社会效应。
(三) 安全控制:本项目实现了安全零事故,获得广州市、广东省安全文明施工双优工地。
二、 工作难点
(一) 协调工作量大。主要表现为:
1、施工单位内部矛盾的协调。本项目施工单位是北京城建与广州建总组成联合体施工,北京城建为主办方,但主办方对协办方没有约束机制。北京城建与广州建筑各自完成联合体内部划分的土建工程量,工程装修、室外园建由广建施工,机电由北京城建施工。双方磕磕碰碰,本应该总包内部协调的事情变成了监理协调。造成监理协调工作量大。
2、施工过程中施工单位为了追求利益最大化而造成的业主、监理、施工之间的大量协调。在追求利益方面如:广州国际体育演艺中心项目的预算报价的审批等多种因素,影响项目推进。
(二) 本项目安全风险高,安全控制压力大。基础、钢筋混凝土施工阶段的基坑支护、高支模、塔吊等;土建的二次结构与钢结构的施工阶段的塔吊管理,场馆内立体作业多。屋面装修阶段的碗型区的高空作业、火灾防范等等。
三、 工作方法与手段
(一)、项目监理工作开展理念:强势监理,全面掌控整个项目建设节奏
首先,我们制定了相关规章制度,使施工合同更具操作性,增强监理手段和依据,我们制定了以下制度,作为施工合同的有益补充,如:《广州国际体育演艺中心项目劳动竞赛管理办法》;《广州国际体育演艺中心施工现场综合管理办法(试行)》;《广州国际体育演艺中心现场安全巡检督察实施方案》等7个制度。这些规章制度的出台,使项目具体工作有章可循,监理单位、业主单位对施工单位的违约行为多了一层切实可行的约束手段。
其次,充分调动施工单位,督促施工单位管理体系健康运行,提高施工单位的自我管理能力,让施工单位自己跑起来。查出问题,促进了二个总包的自我约束、自我管理。
再次,在二个方面当好裁判员。
一是在化解矛盾方面,工程的装修阶段联合体内部总包之间矛盾重重。如何理顺关系,使工程顺利推进。这就要求我们全面了解情况确定责任单位、责任人、限时整改。
二是质量方面,严把工程质量关。验收是监理最基本的工作,在这种高速推进的项目中要加强工程的过程控制,及时整改,顺利完成各工序的质量验收。对于不满足质量验收标准的工序要返工指令明确,督促施工单位立即返工,按时完成。
最后,严格按合同、项目规章制度规范施工单位施工行为。本项目我司共开出监理工程师通知单476份,监理工作联系单215份,处罚通知单86份。
(二)、进度控制方法与手段:把协调工作放在监理工作的重中之重的'位置
1、计划控制。针对多专业交叉作业阶段,施工单位计划操作性差的情况,我们每月要求施工单位上报月进度计划,根据总控计划、现场实际情况对每月的进度计划进行审核,同时对上月的计划落实情况进行分析、总结,并提出纠偏。每周要求施工单位根据月计划提出周计划,并对周计划完成情况在周例会上进行点评,有偏差的要求责任总包单位及时采取措施纠偏。
2、会议协调。把现场情况制成ppt召开专题会。项目部不能解决,就向施工单位发函提高层次解决。
3、处罚。按合同对施工单位进行进度节点违约处罚,总包未按时间节点完成均进行严厉处罚。
(三)、质量控制的方法与手段:强化样板引路工作
我们质量控制的思路是样板引路是前提,程序控制是关键,过程把关是重点,完工验收是核心。样板引路是一种很好的施工监管模式,只有把样板做好了才具备工序大面积开工的条件。
(四)、安全控制的方法和手段:安全方面全员管理
1、土建组监理人员均有安全责任,对土建、装修安全进行巡检,并向安全主任汇报。
2、充分利用施工单位的人员优势,组建安全巡检大队完成工地安全的动态管理。
(五)、建立团结、高效的专业监理工作组
1、强化内部分工,责任到人。内部工作分配应根据联合体的工程分配,以有利于对口管理,有利于统一协调工作为前提。
2、就早班会等机会交流每个组的工作情况,提出本专业的难点、注意事项及需其它专业协助的工作。特别是临时决定的设计变更交底,设计变更文件下达都有一个滞后的过程,对于这样马上就会实行的变更,相关监理人员必须清楚。
(六)、规范监理行为,严格按照示范性项目标准开展监理工作。我项目部在示范性项目检查评比排名中名例前茅。参建过程中,高标准、严要求,在社会上为树立公司形象做出了应有的贡献。
四、 工作经验及教训
(一)、加强管线综合平衡设计及施工质量的控制,减少机电专业与装修专业的磕碰。广州国际体育演艺中心项目管线密集,设计空间有限。该部分的设计及施工质量直接影响工程进度,监理单位应以管线综合设计为控制主线,预留预埋为关键,施工中专业协调为重点开展监理工作。
(二)、加强防水施工质量的控制。首先做好基础底板、剪力墙的防水施工,特别是后浇带部位的防水。一般建筑底板渗漏水都是后浇带部位防水帷幕不到位,后浇带混凝土不密实。其次是卫生间的防水施工,根卫生间的防水要在严格按图施工的前提下加强监理,从材料使用、防水措施及施工质量等方面进行控制。
(三)、注重电梯、扶梯的选型。一般情况土建图出图时电梯、扶梯尚未完成选型,为顺利进行电梯安装土建图应充分预留安装空间,避免结构性改造。
(四)、加强消防专业的施工过程控制。按照广州国际体育演艺中心项目的经验是:
1)、及时将影响消防的设计变更重新送消防局审核。
2)、有关消防的材料、设备及时送检。
3)、施工过程中请消防验收单位提前查看,提出意见。
(五)、强化设计变更的控制,及时完成现场设计巡查变更的正式手续。对于大的设计变更应全面考虑对项目推进的影响,给业主提供各方面的利弊参考。广州国际体育演艺中心项目为更好地利用空间把原设计场馆周边部分回填土区域改为地下车库。这个变更打乱了整个场馆的施工部署,最大影响是材料运输通道被切断,装修、机电、幕墙等施工节奏变缓,场馆施工专业材料堆放占用新增土建部分工作面、变更部分的合同谈判、设计出图等制约项目的推进。
五、 结语
本人监理过的广州国际体育演艺中心项目是我们珠江监理人树立的又一座丰碑,监理过程中的成功经验值得我们发扬光大,其中不足值得我们去思考和总结。如何更好地去做好监理工作是我们珠江监理人永恒的话题。
投身于校通讯社理论部已经过了一个学期。从突破重重关卡进入理论部;到刚入部门感到十分陌生,对交代工作不知所措;再到经过一系列的培训对理论部的学习以及工作逐渐上手;最后到完成了老师交代的“思想教育在线进网络”的课题研究。在本学期的理论部学习、工作等等的活动中,我成长了不少,学习到了许多专业的知识,当然也存在着许多不足需要改善,先将本学期的学习工作总结如下:
一、学习部分
1、自学调研知识。在十一期间,理论部布置了一份读研书籍的观后感的作业。通过这次自主学习,对调查研究有了大致的了解,丰富了于此有关的专业知识,为日后的问卷调查课题研究打好了基础。
2、参加了刘楚云师姐“关于社会调研问卷设计”的培训活动。在此次培训上,师姐主要是在问卷问题的设计上培训。使我对调查的具体内容、方向有了具体的认识。在培训中,师姐还总结了很多在实践中重要经验,对日后问卷问题的设计有很大的帮助。
3、参加周志荣老师的'培训活动。周老师主要针对社会调查的形式、流程等方面。使我调研的相关程序和知识有了全面系统的了解。
4、参加社协的培训活动。王宇丰老师讲的“有关于我们如何选题和如何写调研报告的”培训使我对社会调研的目的、研究意义有了更进一步的认识。特别是在选题和写调研报告两个方面,王老师丰富的经验使我在这两个部分有了进一步的认识。
5、通讯社新闻写作指导培训活动。林钻辉老师先是系统的讲授新闻写作的相关知识,然后对采编部的几篇新闻稿的讲评。在这次培训中,使我对新闻写作的格式,规范新闻用语,以及新闻语言的表达有了深刻的认识。
二、工作部分
1、良好的完成学生工作初以及校通讯社的值班工作。本学期,我良好的完成的值班任务。在工作中,懂得了办公室工作礼仪,能够仔细认真主动的完成老师交代的工作。
2、参与了百年校庆有关的校歌部分的采访工作。在接到小组任务后,小组交流并分工合作,很快的拟定了采访的主题,设计好采访的问题。在校庆表演彩排时采访了公管学院、林学、经济、信息学院等数个学院的相关负责人,良好的完成分配的采访任务。
3、参与关于德育在线的改版调研。此次调研分为,找资料、设计问卷、问卷调查、输入数据、分析问卷数据、得出论文报告等工作。我主要参与了分析各大高校思政在线的特点,并从中对比分析了我校德育在线的状况,根据所找的资料设计15道问卷题目,完成50份的问卷调查,将所得数据输入spss中,最后对所得数据分析结果做了论文报告。
三、总体分析
在通讯社的学习与工作中,大部分的任务都能够良好的完成。但是还存在着很多地方要去改善。首先是,工作中的交流做的不够。其次是相关的知识,尤其是数据分析操作不是很了解,使我的问卷调查的相关工作完成的不是很顺利。再是,论文报告的格式不标准,论文的写法不熟悉。但是,我相信经过日后的培训和多次实践,能够很好的解决这些问题,优质的完成所交代的任务。
在监理公司的工作已经走过了接近一年光景。回顾走出大学校园,进入社会,投身工作的这半年时光,比较顺利地完成了从实习生再到一个监理员的角色转变。
在领导的培养下,前辈的帮助下,同事勉励下,这一年我成长了很多;在自身的探索,学习,工作中,这一年我收获了很多。借此机会对这一年的工作进行总结,发扬优点再接再厉,发现错误及时改正,以便在日后的工作中不断提升,完善。
一、一年工作概况
这监理公司这一年的工作,根据自身情况,可以划分为如下三个阶段:
1)辅助性工作阶段初入公司,因为初步接受监理工作,对工作程序不是很不了解,跟随公司的一些前辈进行现场的学习。也正是这段时间的工作,让我对通信工程的相关技术有了更深的了解,并且在前辈的帮助下对监理工作的性质,内容,程序等都有了一定认识,这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。
2)初入工程现场适应阶段一周之后我便独自一人进行现场的监理,最开始有找不到工地的时候,有回来已是黑夜的时候,但我没有气馁因为我相信自己一定可以做好。这段时间的工作是艰苦的,也是收获颇多的.。这段时间正是因为工作压力大,强度高,提供了让自己限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时,提高了业务沟通能力,增长了工作经验,了解了相关技术。
3)正式进入角色阶段通过工程现场中的不断工作,培训中的不断学习,以及两者相辅相成,理论联系实际,收获颇多。这段不短的时间里也基本适应监理工作,能够将生活,日常工作,工程密集时的工作安排妥当了。可以比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一角色。
二、优点和不足
人贵自省,通过回顾半年工作中,自己的一些表现,自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情,学习态度以及克服困难等方面,一直以来都是值得发扬的优点。不足之处,也是正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。
三、20xx的计划
在今后的工作,努力改正自身不足,争取能够在不断学习中提高技术,达到胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病,不在细节上丢分;以一个成年人应有的稳健,去面对工作出现的问题,冷静的解决问题;需要同事间相互协作的工作时,听从领导安排,积极配合同事。
无论是工作能力,还是对于工作相关技术,在这短短地半年中,都有了从无到有,从弱到强的极大提高。这半年的工作中,收获颇多,在接下来的时间里,仍要不断学习,不断提高。积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩,在工作中改正自身各个方面的不足。
最后再次感谢,这一年里,各位领导,各位同事对我这个新人的关心、帮助。
一年来,在办公室各位领导、同事的指导和帮助下,我的思想素质和业务水平等各个方面都有了很大的提高,现将今年的工作进行简单的总结:
一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。
我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是加强思想政治理论学习,不断提高自己的政治理论水平。认真学习和深刻领会党的十八大精神,努力学习现行政策、法律法规知识,悉心钻研本职业务,坚持自学,积极参加办公室的集体学习和讨论,认真做好学习笔记、撰写学习心得。通过学习,使自己具有了一定的理论水平,做好本职工作和应对复杂局面、处理复杂问题的能力也得到进一步的.提升。二是认真学习业务知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,结合自己存在的不足之处,有针对性地进行学习。积极向身边领导和同事们学习业务能力,主动想办法、找措施,认真寻求解决问题的最佳方案,不断积累工作经验,驾驭实际工作的能力不断增强。
二、尽职尽责,切实履行各项工作职责要求
一是做好文电收发办理工作。对经机要投递的文件,严格按规定登记、附笺,经办公室主任签发后,需传阅的文件立即传达到位,并及时收回;需发放部门的文件,及时通知有关单位派专人取阅,阅办完毕的文件,及时分类、整理、入柜。对收、发的传真电报严格履行登记手续,对收到办公室的传真电报,附笺并填写有关条目经办公室主任阅批后,按要求及时办理。
三、严格要求,严于自律,形成踏实、高效的工作作风的严明的纪律和规范的程序是做好各项工作的保证。
作为机要保密工作人员,在这些方面有着更高的要求。在工作中,我一是严格工作程序的,严守工作纪律的,按照文件流转程序进行各种文件和传真电报批阅,不瞒报、不漏报、不迟报;二是严守政治纪律,在重大政治问题、原则问题上时刻保持清醒的头脑,同党组织保持高度一致;三是严守保密纪律,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,严格保守党和国家的机密,维护国家安全和利益;四是形成雷厉风行的工作作风,对领导所交办的各项工作,不推诿、不拖延,高效率、快节奏、高质量地完成。
一年来,本人立足本职岗位做了一些工作,也取得了一定的成绩,但仍还存在一些不足和差距,主要表现在:领导交办的事情虽能按时完成但是不够高效、干工作不够利索、业务知识需进一步强化和提高等。在今后的工作中,我将积极改进不足并按照“只有努力才能改变,只要努力就能改变”的工作理念,以“爱干是德、善干是能、多干是勤、干好是绩、清干是廉”的标准,兢兢业业,脚踏实地,尽职尽责地做好本职工作,不辜负领导和同事们对我的期望。
发布时间:2025-04-11
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