公司规章制度

公司系统规章制度 篇1

1.目的

计算机控制系统是现场整个热控系统的核心所在,而进入计算机控制系统内部的病毒会直接影响到系统的正常、稳定运行,以致导致事故的发生.为进一步做好公司计算机控制系统的安全稳定运行工作,必须加强现场系统防病毒管理,使公司计算机控制系统防病毒管理标准化、制度化、规范化,制订本制度。本制度是根据《芜湖发电公司热工自动化设备检修规程》、《芜湖发电公司dcs工程师站管理细则》及其他相关规章制度要求编写。

2.适用范围

本制度适用芜湖发电公司主机dcs控制系统、ecs控制系统、化学水处理程控系统、输煤程控系统、脱硝程控系统、灰渣程控系统等计算机控制系统的防病毒工作。

3.规定和程序

3.1防病毒保护

个责任班组应对下列情况负责执行、监督:

3.2任何人进入控制系统系统电子间及工程师站间必须按公司及部门的相关要求执行;

3.3工作人员必须按照分级授权管理制度使用工程师站、操作员站等人机接口;

3.4严禁在计算机控制系统工控机中使用非操作系统软件;

3.5每台系统工控机应安装规定的正版杀毒软件,防止病毒侵袭;

3.6未经测试确认的.各种软件严禁下载到已运行的控制系统中使用,并在大、小修后对所有dcs系统工控机用正版杀毒软件进行检测或杀毒,并对杀毒软件进行升级;

3.7计算机控制系统工控机内严禁保存任何形式的游戏软件;

3.8每台控制系统工控机应有专用安装盘和数据备份盘(硬盘或光盘),尽可能不相互交叉使用,如必须交叉使用,应先确认没有病毒后方可使用;

3.9计算机控制系统的数据拷贝不得使用u盘直接拷贝,应使用刻录机进行光盘刻录;

3.10未经检修部同意,任何人不得随意更改控制系统软件、硬件配置。系统软件、硬件配置的更改,应取得生技部审批后并在检修部技术人员的指导下进行并做好记录;

3.11计算机系统维护人员应定期对系统的软件进行检查和维护,即:检查系统内是否有病毒,删除微机内的软件垃圾,安装有关的杀毒软件和其它微机系统保护软件,以确保系统安全稳定运行;

3.12计算机控制系统的所有设备(包括主机、显示器、打印机及其它输入输出设备)未经检修部同意,任何人均无权更换、拆除、外借或拿到公司外使用;

3.13计算机控制系统工控机外送检修返回后,必须对系统进行重装,防止病毒进入系统。

4.职责与考核

4.1责任班组负责计算机控制系统的日常防病毒维护工作,检修部专工负责监督、检查防病毒工作的执行情况;

公司系统规章制度 篇2

一 .服务规范

1、 仪表:公司职员工应仪表整洁、大方； 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大

2、 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；

3、 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；

4、 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；

5、 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。

二 . 办公秩序

1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序；

2、 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁；

3、 发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。

三 .业务管理制度

1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。 属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送；

2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档；

3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，应

在接件后即时报送；

4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档；

5、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项；

6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理；

7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格；

8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用；

9、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

10、每周一中午开例会，11点开始；例会主要是对上周工作内容的'总结、下周工作的计划；工作相关内容的培训；

11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表；

12、每个季度进行季度考评（方式待定）。

注: 业务文件统一一式两份. 正本文件应交经理保管。

四 .考勤制度

1 、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。

2 、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。

3 、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。

4 、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

5 、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。

五 .保密制度

为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。

1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意

不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密；

2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：A、公司经营发展决策中的秘密事项； B、人事决策中的秘密事项；C、专有技术；D、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据； E、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号； F、产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产成本；G、经理确定应当保守的公司其他秘密事项；

3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料；

4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密；

5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥善保管；

6、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。

六 .差旅费管理制度

结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。

1、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工；

2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：

（1）交通费系指火车、汽车、飞机等费用；

（2）膳宿费系指膳食费及宿费；

（3）特别费系指因公支付邮电或招待费等；

3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经经理审核批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告经理，等返回公司后，应立即补办手续；

员工出差报支表的处理程序如下：

A、出差前依单填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经经理审核批准。

B、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。

C、出差人返回后3日内应填写差旅

费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。

4、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特殊情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明；

5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助；

6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据实报（交通工具同第5条）；

7、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。

七 .薪金制度

1、基本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取；

2 、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

八 .福利制度

1、假期：公司全体员工享受国家法定假日；

2、婚假：凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天（含休息日）的有薪假期；

3、产假：凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天（含 休息日和法定节假日）；

4、男员工护理假 7 天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）；

5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理；

6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行；

7、保险 ：公司为正式员工办理社会保险(按国家标准)。

公司系统规章制度 篇3

第一章总则

第一条为规范计算机用户管理，明确对计算机新增、维修、报废流程，控制计算机用户增长对现有计算机网络资源的负面影响，确保计算机系统及网络使用的安全稳定性，提高工作效率和服务质量，特制定此办法。

第二条本规定适用于xx公司全体计算机使用部门和个人。

第三条管理部是对整个xx公司所有计算机用户统一管理的信息技术归口管理部门。具体参见事业部计算机硬件管理办法文件《关于子公司二级管理体系规定》。

第二章二级维护体系的职责分工

第四条公司适用二级维护体系，第一级为公司计算机系统管理员，第二级为各部门经过相关培训的二级维护员，实行逐级服务的方式。计算机用户在请求维护时，必须先向本部门的维护员联系，如其不能解决，由其负责联系公司系统管理员。维护员原则上在没有多个部门同时发生需求维护冲突时，在2天内提供解决问题的方法，如情况特殊或不能解决应向用户讲明原因。

第五条二级维护员主要负责所在部门的计算机硬件、计算机系统、外接设备、常用软件的简单安装和维护，以及计算机系统简单故障的排除，并负责本部门电脑资产的转移、增置的申请、oa、电子信箱、上网账号的申请等。

第六条系统管理员可以组织、调动二级维护员进行维护服务，同时有义务对二级维护员进行不定期的计算机技术知识培训，提供技术支持。

第三章新增用户的管理

第七条公司内部各部门新增计算机用户（含更换电脑用户）时，申办人需填写《电脑设备增置申请表》（见附件2），申请表由部门负责人签字后，由部门维护员提交系统管理员对申请表进行核对，并由管理部部长签字后方才有效。

第八条系统管理员根据申请用户对应的工作职责，规定该用户的计算机系统中需要安装的软件，由该部门二级维护员填写《计算机用户使用权限表》（见附件3），执行安装，并保存该表。

第九条如果申请不被批准，系统管理员负责将申请表转回申请部门，并解释原因。

第四章计算机用户使用规范

第十条计算机用户在离职或调离时，需要转移电脑的'，申办人需要填写《固定资产内部转移单》（见附件4），由其所在部门负责人签字后交系统管理员进行核对，然后进行拆装转移。

第十一条计算机用户在网络中统一以空调xx为群组（开发部和cad室除外），由各部门二级维护员管理。

第十二条每台计算机必须有登录密码，win98用户必须在bios中设置开机密码，win2000用户必须设置登陆密码，若因计算机问题不能设置密码的，可以安装其他安全保护的工具，若因未按规定设置密码而造成计算机使用问题的，其责任由用户承担。

第十三条对计算机用户的一般要求：

1、严禁擅自安装非工作需要的软件，违者罚款100元以上；

2、严禁随意拆卸计算机，或未经允许添加硬件，违者罚款100元/次，性质严重的罚款500元至2000元；

3、严禁随意删改计算机系统的系统文件，违者罚款200元；对于以上行为，除使用者负担罚金外，部门负责人同时受罚罚金的20%，二级维护员受罚罚金的10%。

第十四条对违反本章条例的用户由系统管理员开《罚款通知单》（见附件6）执行罚款并作全公司通报。

第十五条对经过系统管理员确认需要外修的电脑设备，送修部门必须由二级维护员填写《电脑设备维修确认单》（见附件5），到财务部取《出厂物资申请表》后办理手续外修。待维修完毕，各部门二级维护员必须告知公司系统管理员。

第十六条各部门应根据二级维护员服务情况对二级维护员进行考核，考核纳入到个人工作绩效考核。

第五章附则

第十七条本规定由管理部制定并解释。

第十八条本规定自下发之日起开始实施。

公司系统规章制度 篇4

一、目的与原则

目的：确保公司自动化及监控系统的高效运行，提高生产效率和安全性，降低运营成本。

原则：坚持“预防为主、防治结合”的原则，加强日常维护和定期检查，及时发现并处理系统隐患。

二、职责划分

监控中心：负责自动化及监控系统的日常监控、数据分析和报警处理工作。

维护团队：负责系统的定期维护、故障排查和修复工作。

使用部门：负责自动化及监控设备的日常操作和管理，确保设备正常运行。

三、设备管理

安装与调试：新设备的安装和调试应由专业人员进行，确保设备符合技术要求并稳定运行。

维护与保养：制定设备维护保养计划，定期对设备进行清洁、检查和保养，确保设备性能良好。

故障处理：建立完善的'故障处理机制，一旦发现设备故障立即响应并处理。

四、安全管理

网络安全：加强网络防护措施，防止黑客攻击和病毒入侵。

数据安全：对监控数据进行加密存储和传输，确保数据安全。

物理安全：监控中心应设置门禁系统和监控摄像头等安防设施，防止非法入侵。

五、培训与考核

培训：定期对监控人员和维护人员进行专业培训和技术交流，提高业务水平和技能水平。

考核：建立考核机制对监控人员和维护人员的工作表现进行考核评价并根据考核结果进行相应的奖惩措施。

公司系统规章制度 篇5

1 范围

本制度规定了计算机监控系统分级授权的管理细则、管理目标。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的`内容）或修订版均不适用于本标准，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

3 管理细则

3.1 计算机监控系统的软硬件管理是采用分级授权管理方式，授权部门为天能公司安生部，执行班组为运维一值、二值。

3.2 监控系统计算机硬件包括工程师站、操作员站、省调通讯机、集控通讯机、厂内通讯机、报警工作站及系统各个应急电脑。

3.3 操作员计算机由监控专业人员管理维护，各级人员在工程师站计算机上从事系统维护工作，禁止在其上从事任何对设备直接操作工作。

3.4 操作员站计算机系统由运行操作人员使用，运行人员只能进入操作级环境完成所有设备系统的画面浏览、参数监视、正常操作、报警确认功能，严禁进入工程师站进行参数、画面修改、通道强制等工作，更不允许进行任何影响计算机系统的任何工作，如启停计算机、安装软件、系统设置、插拔计算机辅助设施等。

3.5 各种数据的定值变更和程序修改由生产技术部下任务通知单并经运维部领导批准授权后由专业人员在工程师站上进行修改，修改工作时必须有人监护。

3.6 操作员机操作台是放置计算机显示器、键盘、轨迹球（鼠标）、各种运行记录本的场所，禁止放置其他无关物品在操作台上，严禁将盛有油、水等流体的容器放置在操作台上，避免流体的外泄造成操作员站计算机失灵、损坏。

3.7 未经运维部领导同意严禁在操作员机、省调通讯机、集控通讯机、厂内通讯机、报警工作机以及其他监控系统设备上进行任何操作。

3.8 未经运维部领导许可任何人严禁拆卸工程师站、操作员站、省调通讯机、集控通讯机、厂内通讯机、报警工作站以及其他计算机设备。

3.9 监控系统专业人员负责操作员站的日常维护工作，监控专业人员在操作员站除系统维护外不得进行任何操作，如确因工作需要进行操作时，须征得值长授权，在工作人员监护下进行授权范围内的操作。

3.10 监控系统专业人员进行系统维护时禁止以强行断电的方式让计算机重新启动，应按正常的关闭程序进行，计算机以热启动为宜，以免造成硬件损坏。禁止带电插拔计算机键盘、鼠标、显示器、打印机等外设，以免造成硬件损坏。

3.11 操作员机进入系统密码应由计算机监控系统专业人员管理，运维部领导负责监督，不得授权越级操作。计算机监控系统专业人员不得随意改变权限密码、系统逻辑、调节参数，更不得传播权限密码。

3.12 操作员机显示器开启屏幕保护功能，屏保恢复时设置恢复密码，由监控系统专业人员管理密码。操作员站的计算机不得有屏幕保护功能。

3.13 操作员计算机软件管理采用授权方式进行。非授权人员不得进行各种系统设置、组态修改等工作；授权人员可以在其授权范围内进行软件的修改完善工作，软件的修改完善工作必须依据方案执行，谨慎小心，避免差错，工作时两人以上，专人监护。

3.14 严格软件管理，各授权人员在软件修改时应做好记录，普通的错误修正、逻辑完善、参数优化（如量程修改、连接更正、报警设置、画面显示错误更正、画面颜色修改等）需经技术员出具书面方案，工作人员根据方案执行；涉及重要保护、控制的逻辑修改和调节参数修改需经技术员出具书面方案，经主管审核，主管领导批准后方可进行。各种操作员机的维护工作必须形成记录存档备查。

3.15 专业建立系统软件库，负责整个系统软件、驱动程序的备份工作。负责的班组在程序发生改变后应及时更新专业的软件库。整个系统的软件备份至少在两个不同计算机的硬盘备份、光盘备份。

3.16 禁止在系统计算机内安装、运行其他软件，确有必要时应征求公司领导批准，并同生产厂家专业人员确认无任何风险的情况下，在生产厂家专业人员指导下进行。

3.17 严格计算机移动储存设备使用管理制度，未经杀毒处理过的任何第三方光盘、U盘、移动硬盘严禁在系统各个计算机上进行读写操作，从源头上杜绝系统感染病毒。

3.18 工作人员在操作员机工作，不得随意扩大工作范围，不得随意更改试验新的工作方法。上述工作须依据《计算机监控系统管理制度》执行。

3.19 工作人员在监控系统计算机上的工作，凡进行系统维护、程序修改、硬件维护、回路维护、数据传送等，须按规定办理工作票，将相关操作向运行人员交代清楚，做好事故预想，工作中不少于两人，设置专人监护。

3.20 工作人员在操作员机工作时禁止打开设备操作功能进行操作，如工作需要必须打开设备操作功能时，只能根据生技部任务通知单要求并征得运维部领导允许后才能进行特定功能查看、更改报警设定值，禁止对设备进行启停等操作。

3.21 工作人员在强制某一通道时，要确认对应通道编号，专人监护确认后执行，严格禁止同时强制多个通道的操作。

3.22维护工作结束后操作员机所有窗口退出到初始状态。

公司系统规章制度 篇6

第一节总则

第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的.其他各项规章制度。

第二节奖励

第六条本公司设立好下奖励方法:

1、大会表扬;

2、奖金奖励;

3、晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励:

1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故;

3、完成计划指标，经济效益良好;

4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳;

5、全年无缺勤，积极做好本职工作;

6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

8、节约资金，节俭费用，事突出;

9、领导有方，带领员工良好完成各项任务;

10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合<晋升制度>规定的，给予晋升提级。

第八条奖励程序如下:

1、员工推荐、本人自荐或单位提名;

2、经理店长进行审核;

3、总经理或店长批准。

第三节处罚

员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

第九条有下列行为者罚款10元:

1、随意吐痰，丢纸屑果皮者;

2、早会迟到者;

3、营业时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

4、岗位卫生检查不合格者;

5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者;

6、礼仪、称呼不规范者(包括对主管、摄影师、化妆师、设计师的称呼);

7、填写各种工作表格不认真、漏填者;

8、当班期间当众化妆，修剪手、脚指甲者;

9、打卡后吃早餐者;

10、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电脑、空调等。

11、未按公司规定使用公司设备者。如电脑等。

12、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)

第十条有下列行为者罚款20元:

1、未经许可而无故不列席公司会议者;

2、未经许可而私自带人进入工作场所者;

3、离开工作岗位未办理代班手续者;

4、安排任务未及时完成者;

5、窜岗、随便进入其它部门工作室者。

6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者。

7、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。

8、上班时间洗头洗自己私人衣服等

第十一条有下列行为者罚款50元:

1、未经主管同意外出者

2、态度恶劣，傲慢，不接受管理，当众顶撞上司者。

3、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。

4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。

5、服务态度欠佳，经顾客检举属实者。

6、有意破坏公司财物者。

7、出席各种会议或者工作，代他人签到者，如代打卡。

第十二条有下列行为者罚款100—500元:

1、与顾客或员工发生斗欧吵架事件者，由部门主管根据情节作出处理。

2、工作未交接清楚造成公司重大损失者。

3、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者。

第十三条有以下行为者，做记过或开除处分:

1、利用私人对公司不满，煽动员工情绪制造事端者。

2、不服从公司工作安排、职务调动者。

2、在外散布谣言，制造事端，严重影响公司形象者。

3、泄露公司营业机密，如效益，拍照对数，促销计划与发展营运计划严重者。

第十四条有以下行为者视情觉严重报送司法机关追究法律责任:

1、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。

2、盗取、偷窍顾客、同事、公司财物者。

3、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。

第四节考勤制度

第十五条、员工上下班必须打卡，每日二次或四次，上班前和下班后，得无故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或忘打卡者，必须有部门主管批准签字，每月不能超过两次。主管月底把公文整理后统一交予会计

第十六条忘打卡每人次处于二元处罚，以每一次递增一元。(即第一次忘记打卡二元，无次忘记打卡三元，三次四元以此例推)。

第十七条员工应遵守上、下班时间，不得无故迟到早退。凡迟到一分钟三元扣罚，每月迟到超过五次在原有处罚上在扣除100元。

第十八条员工无故不上班或外出时不办理任何手续，作旷工处理。旷工按三倍扣除当天工资。连续旷工3天或一年内累计旷工达30天者，公司将予以除名。

第十九条考勤工作由会计负责，考勤员应有较强的责任心，坚持原则

第二十条每月考勤报表与考勤记录在发工资前应进行仔细核对，核对无误后方可计算工资。

第二十一条员工请事假、病假、公假等，必须到前前台领取统一公文，正确填写，报有关主管签字后，然后在急时送回前台。

1、员工无特殊情况，不得随意请假，如必须请假，应先办理请假手续，得到批准后，做好交接工作方可离开岗位;

2、如因突发事件不能到岗者，须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由，由部门主管当日下班前补办手续上交人事部;

3、员工因病(事)请假，公司不发当日工资。不足一天的，以所以岗位每日上班时间钟头数，按比例扣发当日部份工资，并扣除当月满勤奖金;

4、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准，超过三天者须报总经理批准;

5、部门经理(主管)请假必须报总经理批准;

6、员工请假，必须在批准的期限到时上班。特殊情况超假，应申述充分理由和出示证明，以补办续假手续，未经请假或请假未准便离开工作岗位，按旷工论处;

7、如请假必须提前一天进行申请;如有突发事可以在8点之前打电话。8点之后无效

8、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者，一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年终福利、奖励待遇;

9、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位者，经部门负责人批准，给予公假，工资照发;

10、因某些原因想辞职的，必须提前提出书面申请。总经理签字后生效。签字时间往后推30天才可以正式辞职。

公司系统规章制度 篇7

第一章 总则

目的：为强化公司自动化及监控系统的管理，确保其安全、稳定、高效运行，保障公司人员及生产安全，结合公司实际情况，特制定本管理制度。

适用范围：本制度适用于公司所有自动化及监控系统设备的安装、使用、管理、维护、检修以及与之相关的部门和工作人员。

第二章 职责分工

生产技术部：负责全厂自动化及监控系统的整体管理和维护工作，包括系统的'规划、设计、安装、调试、验收、日常运行监控及故障处理等。

各生产车间：负责各自区域内自动化及监控设备的日常操作和维护，确保设备处于良好状态，并及时上报设备异常情况。

机电车间：负责自动化及监控系统的专业维修工作，包括设备的定期保养、故障排查与修复等。

第三章 设备管理

安装与验收：自动化及监控系统的安装必须符合国家安全监测监控系统技术要求的规定，安装完成后需经过严格的验收程序，确保系统性能达标。

日常维护：各部门应定期对自动化及监控设备进行清洁、检查和维护，确保设备表面无灰尘、无锈蚀，运行正常。

故障处理：一旦发现设备故障，应立即上报生产技术部，并由机电车间组织专业人员进行修复。故障处理过程中，应详细记录故障原因、处理过程及结果。

第四章 安全与保密

安全管理：自动化及监控系统应设置密码保护、权限管理等安全措施，防止非法访问和操作。同时，应定期对系统进行安全检查和漏洞扫描，确保系统安全。

保密管理：监控数据属于公司机密信息，未经许可不得泄露给外部人员。监控室应设置门禁系统，非工作人员不得随意进入。

第五章 考核与奖惩

考核标准：根据自动化及监控系统的运行情况、设备维护状况及人员工作表现等，制定详细的考核标准。

奖惩措施：对在自动化及监控系统管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励；对违反本制度规定、造成系统故障或安全事故的责任人给予相应的处罚。

公司系统规章制度 篇8

第一条

为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。

第二条

公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的'经济效益。

(四)厉行节约，合理使用资金。

(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。

第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。

财务工作岗位职责

第五条总会计师负责组织本公司的下列工作：

(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;

(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：

(四)承办公司领导交办的其他工作。

第六条会计的主要工作职责是：

(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。