红酒代理合同

格式:DOC 上传日期:2025-02-05 浏览:17801

红酒代理合同(推荐4篇)

2025-02-05 09:31:56

【#实用文# #红酒代理合同(推荐4篇)#】时间飞逝,转眼又到了制定工作计划的时刻。你是否有新的计划呢?那么,工作计划应包含哪些要点才算得体呢?以下是好工具范文网小编为大家整理的红酒销售工作计划,希望能为你提供帮助。

红酒代理合同 篇1

1、努力学习,提高业务水平

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是红酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

xx市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场做个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他红酒品牌产品的销售情况以及整个红酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合,做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

红酒代理合同 篇2

甲方(委托方):

乙方(受托方):

甲、乙双方经友好磋商,本着平等自愿,互惠互利的原则,并依据《中华人民共和国合同法》之规定,就甲方的“”(以下简称“本项目”)委托乙方提供公关活动执行服务事宜,达成以下合同条款。

一、 委托事项及服务内容

2. 委托事项:甲方委托乙方对提供公关活动执行服务事宜。 服务内容包括但不限于:

1) 公关活动的组织实施

2) 活动策划及执行方案提交

3) 活动执行所需物料的采购及制作

4) 活动所需服务人员

5) 活动现场布臵及撤场

6) 活动现场执行流程监控

二、 合同执行时间20__年05月01日—20__年05月01日

三、 双方责任

(一)甲方权利

2. 在本合同的履行期间,甲方有权对乙方的工作提出要求、建议或修改。 甲方有权指派专人与乙方进行接洽,该专人并可以代表甲方的正式意见。

(二)甲方责任与义务

6. 确定合同的基本性质及目的,并提出具体要求。 甲方应及时全面地提供乙方为项目工作所需的一切与项目相关的资料及信息并保证其合法性。 为保证本工作的有效性,在合作期间与乙方保持密切沟通,并对乙方工作提供及时的建议与反馈。 对乙方工作进行监督、调整、验收,并最终确认。 甲方应按双方约定的'时间计划对乙方的工作内容进行审查及确认,以便乙方对执行工作进行修正和实施。 甲方同意在乙方按时履约即无违约行为的前提下,按照本合同第四条的约定向乙方支

付费用。

(三)乙方权利

4. 乙方有权要求甲方提供完善、系统的产品资料及相关动态信息。 乙方正常、合理的工作程序、方法等,甲方不应进行干涉。 乙方有权要求甲方按合同约定条款按时支付相关款项。 本合同规定的其他权利。

(四)乙方责任与义务

5. 认真准确并及时完成本合同约定的全部工作内容。 乙方在合作期间与甲方保持密切的沟通,并对甲方所提建议进行及时的调整与反馈。 乙方在合作期间负责执行方案的制定和调整,并严格按照执行方案完成各项工作。 乙方有义务根据甲方的要求对执行方案进行修改,直至达成甲方满意。 乙方按甲方指定场所完成活动项目执行,并负责场地协调及水电等配套设施。

四、 服务费用标准及费用支付方式

2. 经甲乙双方协商确定,本合同总额为人民币玖仟元整(小写:RMB 9000.00)。 (详见报价清单)

3. 甲方每次付款前,乙方需提供符合税务机关要求的正规合法足额发票,否则甲方有权

拒绝付款。

4. 付款形式:合作完成后,乙方提供相应的活动成果证明及合格发票,甲方验收无误后

两个月内一次性结算。

5. 乙方收款账户如下:

账户名:

开户行:

银行账号:

五、 违约责任

1. 任何一方有不履行合同义务的情形,均应承担违约责任。违约方应赔偿由于其违约而

使守约方遭受的实际损失。所谓实际损失,即指违约行为导致的守约方已有与可以得到的利益受到的损害,或不应该支付而被迫负担的支出。

2. 如乙方出现损害甲方利益的行为,则视为乙方根本违约,甲方保留追究责任的权利直

至解除合同。

3. 如因乙方原因,未能按照执行方案完成工作,影响活动效果;甚至影响活动正常开展。

甲方有权拒付其活动款。

六、 合同生效

本合同正本一式贰份,甲方持正本壹份,乙方持正本壹份,自双方签字盖章之日起正式生效。本合同附件、补充协议与本合同具有同等法律效力。

七、 争议解决

在履行本合同中发生争议,由双方友好协商解决,协商解决无效,任何一方均可向甲方住所地有管辖权的人民法院提起诉讼,即本合同项下所涉争议均由甲方住所地人民法院管辖。

甲方:

签字:

日期:20__年

乙方: 月 日

签字:

日期:20__年 月 日

红酒代理合同 篇3

甲方:

乙方:

甲、乙双方在平等自愿、公平、诚实信用的原则下,经友好协商,就甲方委托乙方承揽“ 活动”相关事宜达成并签订本合同。

一、委托范围及工作内容

1.1甲方委托乙方执行举办于 年 月 日的“ 活动”;乙方负责向甲方提供活动实施细化方案制定、活动执行、活动现场布置、道具设计及制作、安装等事宜(具体事项以项目活动策划方案为准)。

1.2工作内容

1.2.1策划活动流程、设计布展方案、舞台灯光设计方案、场地推荐、摄影摄像、主持人及演出人员的选择、互动游戏及道具的设计、抽奖活动安排等;

1.2.2活动策划方案、主持人稿件、致词及其他文字稿件的撰写;

1.2.3活动方案所涉及合作单位、媒体的邀约、沟通;

1.2.4活动现场执行及应急处理;

1.2.5活动效果反馈及总结、活动资料的保存与保密;

1.2.6本委托执行活动涉及的其他需由乙方完成的工作。

二、费用及付款方式

2.1费用为人民币: 元整 (小写 )。

2.2本次活动中因甲方的需要增加或更改制作产品或增加活动内容,由甲、乙双方主要负责人书面进行确认,最终费用按书面确认单为准。

2.3本合同签订后2个日内,甲方向乙方支付费用的 %【即人民币: 元整 (小写: )】作为首期款,剩余款项在“ 活动”结束,乙方向甲方提供合法等额完税发票后15日内一次性支付给乙方。

三、实施

3.1活动立项→活动基本信息确认及场地勘测→提供策划初稿→正式提案→甲方及甲方策划代理公司审定→甲方书面签字确认提案→活动筹备→活动预演→活动现场执行→相关媒体宣传→活动效果反馈及总结等。

四、甲方责任与权利

4.1甲方有权利按本合同的约定从乙方获得活动布置项目,并对布置要求提供意见;

4.2甲方有义务向乙方提供必要的资料以确保乙方能完成承揽任务;

4.3甲方有权对乙方的工作内容及工作质量进行监督和指导,并对重大问题有权要求乙方进行更改;

4.4甲方应如约向乙方支付承办费用;

五、乙方的责任与权利

5.1乙方应从甲方布置要求及要达到的效果出发;

5.2提供专项服务方案,获得甲方负责人同意并签字确认后方可实施,并接受甲方的监督与指导;

5.3未经双方书面许可不得擅自更改;

5.4乙方应保证工作的.质量及工作的进度;

5.6如在项目执行期间发生紧急情况,乙方有义务及时通知甲方并积极予以协助解决;

5.7乙方为完成承办活动而采购、摆设的各种物品、搭设的各种构筑物必须稳固、安全,无潜在风险和隐患。并在本合同履行期间内承担维修、维护、管理责任;

六、不可抗力

6.1不可抗力因素:因水灾,火灾,地震等或其他不可抗因素致使本合同不能履行或不能完全履行时,双方均不承担法律责任,但双方应在相互信任的基础上协商解决;

6.2因国家政策或政治原因使本合同不能履行或不能完全履行时,双方均不承担法律责任,但双方有通知义务和协助义务,待不利原因消除后另签补充合同。

七、违约责任

7.1合同生效后,若一方单方违约终止,守约方将依法追究赔偿责任,并承担合同总价款的30%的违约金,并赔偿给对方造成的损失。

7.2甲方如逾期付款,乙方有权对逾期额每天以中国人民银行发布的同期同额给款利率150%要求乙方支付违约金,并要求甲方赔偿损失。

八、其他

8.1甲、乙双方因本合同或在本合同履行过程中发生争议的,应协商解决,达成一致签署补充协议,与本合同具有同等法律效力;协商不成时,任何一方可向合同履行地人民法院提出诉讼。

8.1本合同自甲、乙双方签章之日起生效,壹式贰份,双方各执壹份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

红酒代理合同 篇4

一、市场开拓

根据目前的公司产品理念及价位,首先必须给产品定好方位,一个好的方向才能确保公司产品的良性发展,前面市场分析里面介绍了市场竞争力的转变,红酒行业终端市场已经开始转变成为厂家竞争的主要战场,红酒连锁店的扩张就是一个明显的例子。厂家要想在这部分市场站住脚,必须在服务与革新上有突破。鉴于公司现在的情况,我建议采取阶梯分散式开拓方法,所谓阶梯分散式开拓方法,就是区域先样板店后分散店,以点带面的形式开拓市场。在开拓市场的过程中方向是第一要素,方法是第二要素,这二者不可分离,必须有力结合才开拓出适合公司发展的市场。

二、产品销售

根据公司与店的具体情况制定年销售任务,月销售任务,再根据市场的具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务,并在销售完成任务的基础上,提高销售业绩。对与完不成的店面,要进行总结和及时的调整。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展不同阶段各种促销活动,制定合理有效的奖罚制度及激励方案(此项根据市场情况及时间段的实际情况进行。销售旺季针对红酒连锁专卖店实施力度较大的销售促进活动,强势推进终端市场销售。

三、客户管理及维护

针对现有的终端连锁店和代理商客户进行有效管理及关系维护,对每一个连锁店客户及代理商客户建立客户档案,了解销售情况及实力情况,进行公司的企业文化和公司产品知识理念的不定期有计划的传播,在旺季结束后和旺季来临前更要加大力度传播。了解代理商及连锁店经销商负责人的基本情况并建档进行定期拜访,相互沟通,制定销售计划及促销方案。

四、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广促销活动,促进品牌的知晓度,培养品牌使用频率和品牌忠诚度,通过电视、杂志、报纸、网络、户外宣传渠道策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。再有可能的情况下与各个连锁客户联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

五、终端布置

终端销售渠道网点的建立普及会大量增加,根据此种情况设计部必须随时、随地积极配合销售业务部门的工作,积

极配合连锁店店面和店中柜公司产品形象的建设,进行统一、整齐、合理、规范的产品形象陈列,可按公司统一标准。积极针对终端促销、培训定期安排上岗及上样跟踪和销售补进工作。有公司具体负责人负责制定终端布置标准。

六、促销活动的策划及执行

促销活动的策划与执行主要是在销售中进行,提升产品淡旺季的销售量,促进公司产品的市场占有率。第一严格执行公司的销售促销活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促销活动,灵活策划调整一些销售促销活动。主要思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品及市场资源优势,突出活动重点的策划优势与劣势。

七、团队建设、团队管理

红酒品牌的竞争在某些人看来依旧是浅显的广告战、价格战、渠道战等等,但是他们忘记了企业运营的本质。不论一个企业的资金实力有多强也不论他的资源有多深厚,那一切资源的操纵者始终是人!红酒行业这些年一直追求服务的差异化,那么一个好的销售团队更是必不可少,传统的团队建设让很多企业精疲力竭,而且并没有发挥出团队的作用,拥有一个有出色的团队在未来的红酒竞争中才能够真正地决定企业的兴衰。工作计划

团队建设:好团队是能让每一位队员都有归属感,而归属感的两大要素:一是要能在团队里面成长,二是能跟随团队有一份好的收入。具备这两点之后建立团队就要考虑到人力的合理利用,乱用不仅造成公司资源浪费,而且会影响到团队的成长与凝聚力。

团队建立分四个阶段,第一阶段:选取销售核心人员:区域经理、区域经理负责开拓市场,并负责市场服务。第二阶段:团队管理,每一支团队都以区域经理为主,由区域经理负责工作调配与团队文化的建设。有力的执行公司产品的销售工作。第三阶段:团队培训分为公司培训与区域经理培训两部分,公司制定月度培训计划,培训公司文化理念、产品知识、专业知识、心态引导,销售经理每周负责培训销售技巧及对手优劣势分析,增加团队凝聚力。第四阶段:团队攻击力的形成,战利品来自一场又一场成功的战斗来获得。

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