幼儿园园长高质量发展培训班培训总结

【#实用文# #幼儿园园长高质量发展培训班培训总结#】总结是对某一阶段学习或工作的回顾、检查与分析的书面材料，它在学习和工作中起到承上启下的作用。快来写一份总结吧！本文整理了精选的园长培训网络研修总结（共14篇），供大家阅读与收藏。

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇1

参与本次园长培训班的学习，对我来说是一次宝贵而深刻的专业成长之旅。在这段时间里，我不仅系统地学习了幼儿园管理的理论知识，还通过案例分析、实地考察、交流研讨等多种形式，深入了解了当前学前教育领域的最新动态与实践经验。以下是我对本次研修的几点总结：

一、理论武装，提升管理素养

培训班首先为我们提供了丰富的理论课程，涵盖了幼儿园管理的各个方面，如教育政策与法规、幼儿园战略规划、师资队伍建设、课程与教学管理、幼儿心理发展等。这些课程不仅帮助我构建了更为完善的管理知识体系，还让我深刻认识到作为园长所肩负的责任与使命。通过理论学习，我更加明确了管理目标，学会了如何运用科学的管理方法提升幼儿园的办园质量。

二、实践探索，增强实战能力

除了理论学习，培训班还安排了实地考察和案例分析等实践活动。我们参观了多所优秀的幼儿园，亲眼见证了它们在教育环境创设、课程实施、家园共育等方面的成功做法。这些实地考察让我深受启发，也让我更加清晰地认识到自己在管理实践中存在的不足和需要改进的地方。同时，通过案例分析，我学会了如何运用所学知识分析和解决幼儿园管理中遇到的实际问题，增强了实战能力。

三、交流研讨，拓宽视野思路

培训期间，我们还进行了多次交流研讨活动。来自不同地区的园长们分享了各自的管理经验和成功案例，大家畅所欲言，相互学习，共同进步。这些交流研讨不仅拓宽了我的视野，也让我结识了一群志同道合的朋友。我们共同探讨学前教育的`发展趋势，分享管理心得，相互激励，为未来的工作注入了新的动力和灵感。

四、反思总结，明确发展方向

通过本次研修，我深刻反思了自己在幼儿园管理工作中的得与失。我认识到自己在某些方面还存在不足，如管理创新能力不足、家园共育工作有待加强等。同时，我也明确了未来的发展方向和目标。我将以更加饱满的热情和更加坚定的信念投入到工作中去，努力提升自己的管理能力和专业素养，为幼儿园的发展贡献自己的力量。

总之，本次园长培训班的学习经历对我来说是一次难得的机遇和宝贵的财富。我将把所学知识和经验应用到实际工作中去，不断创新管理方法，提高办园质量，为孩子们创造一个更加美好的成长环境。

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇2

今年，8月x日，我很荣幸参加国培计划园长培训，通过这次培训使我提高了认识，理清思路，客观的认识自我，科学的规划自我及时的反思自我。我从中学到了很多知识，而且在国培中有幸倾听了众多专家和学者的精彩讲解，使我对幼儿教师的职业怠倦有了更新的认识。国培研修的平台像一架云梯，让我能不断地向上攀登，平台上那么多学员文笔流畅，才思敏捷，像磁石一样吸引了我，令我感慨万千，羡慕不已。学习的警钟时时的敲响我，强烈的学习欲望由此产生，感觉自己知识功底教学方法思想认识，心理素质等等都还存在一定的差距。通过此次研修培训，我认识到了现实中的教学要有所创新，才能逐渐提高教学水平。

作为一个园长，正如赖大仁教授所讲的，办好一所幼儿园，要有好的领导，尤其是要有优秀的园长，一个好的园长应当以教师作为基础和底色，事实上许多园长也都是从一个好老师培养成长起来的。园长的素质和作风能够对教师起带头作用，所以，园长必须树立终身学习的观念，给自己不断充电，消除职业怠倦，不停的`学习，，在学习中总结经验，不断地反思，从而提高自己的专业素养，在教师专业话成长的道路上结合本园的实际情况做得更好。

培训虽然短暂，但是我从中收获很多，使我不断思索，不断充实。积极转变教育观念，利用家园共育的方法，确立幼儿培养目标，面向未来，面向全体幼儿实施素质教育，从小学化的教育中解放出来，将

幼儿培养成为礼、美、慧、健康和谐发展的人才。

总之，这次培训对我的发展起到了很大的推动促进作用，帮我更新了教育，教学的理念，学会了学习，学会了反思，学会了成长，学会了丰富自己，我将在今后的工作中，努力，创新，切实以创新观念，新思路投入幼儿教育工作中去，使幼儿园的各项工作做得更完美。用理论联系实际，让青胜蓝幼儿园更上一层楼。

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇3

本次来渭南参加民办幼儿园园长研修班培训，机会难得，虽然学习时间短暂，但讲课老师精彩的讲解、先进的理念、科学的管理模式以及所参观幼儿园在硬件建设、师资配置方面，深深震撼了我，使我开阔了视野，同时与同行们相互交流、相互探讨、相互学习，让我看到自己教学管理存在的不足，我将以这次学习为契机，不断加强和改进，使幼儿教育再上新台阶、新水平。

一、树立先进的教育教学理念。目前，渭南市幼儿教育现状为全市共800所幼儿园，公办幼儿园17所，仅占2%。可以看出幼儿园以民办幼儿园为主，公办幼儿园并存，但近年来，国家不断加大资金投入，大力支持公办幼儿园，公办幼儿园强势介入，这种情况下民办幼儿园要发展，要壮大，就必须在创新和特色上下功夫，优质和特色才是民办幼儿园的卖点，要注重幼儿园品牌、宣传、包装和装饰。

二、建设先进优质的园舍设施。先进优质的园舍设施设备，是幼儿园发展的坚实保障。一是幼儿园环境幽雅、布局合理、户外活动符合要求，便于幼儿进行游戏活动，就配备活动室、休息室，扩大幼儿的活动空间。二是教学器材完备，玩具、教具、活动设施齐全，最大限度为幼儿提供一个宽松、愉快的学习生活环境。

三、加强对教师队伍的业务培训。注重教师专业成长，制定继续教育、教师发展工程实施方案，对教师培训目标、考核制度明确要求。建立骨干教师培养制度，教学能手和学科带头人，遵循全面指导、重点培养的原则，形成教师队伍成长梯队，促进和激励教师的不断进步和发展。为优秀教师搭建展示自我的平台，为全体教师的专业化发展导向引航。

四、注重幼儿园日常科学管理。应用于各行各业，以改善安全及品质，提升效率及形象为特点的五常法管理法，是幼儿园科学管理的理想选择。具体讲就是要常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。组织学习用具、文件的存放，去除无用物品。将物品归类放置，有序整理。对环境、器材等进行定期清洁。经常性的检查、监督各项制度的落实情况。使老师养成自觉遵守纪律，自我约束的习惯。另外，注重教学环境的创设。根据不同年龄的幼儿、要尽量符合年龄特征和发展需要。要为幼儿提供充足的活动时间和空间，园长应定期进行抽查。

五、建立健全各项规章制度。无规矩不成方圆，幼儿园要制定各种制度来规范教职工的行为，促进教学工作的顺利进行。明确教职工职责，夯实各自任务，严格按照规章制度办事，奖罚分明，以奖为主、以罚为副、奖罚结合，采取相互打分，相互考评的形式，就存在问题及时指出，以便改进和纠正。同时与教师、门卫、司机分别签订责任书，进一步明确职责，夯实责任，使各项工作有章可循。及时与教职工沟通，了解他们在工作中、生活中存在问题和困难，尽可能给予帮助。这样才能增强教职工的凝聚力和战斗力，确保教学任务的圆满完成。

六、及时与家长进行沟通交流。幼儿园、家长、老师是幼儿教育的`金三角，要充分利用家长资源，重视幼儿园、老师与家长的沟通交流，保持经常性联系，通过联系单、家长会、户外活动、亲子活动、家长开放日等方式，与家长加强对幼儿的教育管理。及时征求幼儿家长提出的意见和建议，认真分析、研究，不断改进和完善，进一步促进幼儿园发展。

通过这次培训、参观活动，使我了解了幼儿教育和办园中存在的不足，也找到了下一步工作的方向。我将以此为契机，在今后的工作实践中，在办园理念、硬件建设、科学管理等方面不断加强和改进，使自己的工作水平得到提高，为幼儿教育事业做出新的更大的成绩。

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇4

今年，8月x日，我很荣幸参加国培计划园长培训，通过这次培训使我提高了认识，理清思路，客观的认识自我，科学的规划自我及时的反思自我。我从中学到了很多知识，而且在国培中有幸倾听了众多专家和学者的精彩讲解，使我对幼儿教师的职业怠倦有了更新的认识。国培研修的平台像一架云梯，让我能不断地向上攀登，平台上那么多学员文笔流畅，才思敏捷，像磁石一样吸引了我，令我感慨万千，羡慕不已。学习的警钟时时的敲响我，强烈的学习欲望由此产生，感觉自己知识功底教学方法思想认识，心理素质等等都还存在一定的差距。通过此次研修培训，我认识到了现实中的教学要有所创新，才能逐渐提高教学水平。

作为一个园长，正如赖大仁教授所讲的，办好一所幼儿园，要有好的领导，尤其是要有优秀的园长，一个好的园长应当以教师作为基础和底色，事实上许多园长也都是从一个好老师培养成长起来的。园长的素质和作风能够对教师起带头作用，所以，园长必须树立终身学习的`观念，给自己不断充电，消除职业怠倦，不停的学习，在学习中总结经验，不断地反思，从而提高自己的专业素养，在教师专业话成长的道路上结合本园的实际情况做得更好。

培训虽然短暂，但是我从中收获很多，使我不断思索，不断充实。积极转变教育观念，利用家园共育的方法，确立幼儿培养目标，面向未来，面向全体幼儿实施素质教育，从小学化的教育中解放出来，将幼儿培养成为礼、美、慧、健康和谐发展的人才。

总之，这次培训对我的发展起到了很大的推动促进作用，帮我更新了教育，教学的理念，学会了学习，学会了反思，学会了成长，学会了丰富自己，我将在今后的工作中，努力，创新，切实以创新观念，新思路投入幼儿教育工作中去，使幼儿园的各项工作做得更完美。用xx联系实际，让青胜蓝幼儿园更上一层楼。

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇5

古人有云：“采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己”。在大观区教体局的安排下，高琦幼儿园园长章喜香、教务主任陆珊通过“走出去、引进来”的方式，前往上海名校进行了为期一周的跟岗学习。

为最大限度地发挥资源共享，提升教师教育理念，更好地发挥外出学习的实效性和辐射带动作用，做到“一人学习，大家受益”，5月13至14日，在高琦幼儿园会议室开展了“园长赴上海名校跟岗研修二级培训”活动，让全体教师共享优质学习资源。

陆珊向大家介绍了上海市静安区安庆幼儿园的悠久历史及园所文化，分享了安庆幼儿园“以玩激趣，以问诱学，以数启智，以理化性”的课程理念。陆珊将外出学习的内容通过 ppt、照片、文字的形式，深入浅出地讲解了在学习中获得的新信息、新理念、新方法，并把自己的所感、所思、所悟与老师们进行了分享交流。分别从班级环境——展现生活的印记、儿童海报——记录探索的轨迹、领会内涵——彰显数学特色、以问诱学——体现儿童主体等四个方面对一周的跟岗学习向老师们做了深刻的解读。

章喜香向全体老师做了《一个词读懂安庆幼儿园》的分享汇报，从“自主的文化、自主的教师，自主的幼儿、给我们的启示”四个方面详细的.解读了上海市静安区安庆幼儿园的办园特色和办园理念。向老师们分享了安庆幼儿园数学教育的特色教学案例，从建构区、数学区、沙水区等区域活动中感受幼儿个别化学习的魅力，同时从“打造高素质团队、丰富数学课程、在自主中深度学习”三个方面对老师们提出了殷切的希望。

此次培训，以外出学习和二次培训相结合的形式，为全体老师搭建了相互学习、交流分享、同促共进的学习平台，使有限的学习资源得到了充分的共享，从而使教师们实现自我“升值”。

全体教师及时获取了最新的教育理念、教育信息，开阔了眼界，受益匪浅，纷纷表示在今后的学习工作中，要将学到的先进教育理念、可行性的教学技巧内化为自己的教育实践，逐步提升自己的教育教学水平。这是一次思想的碰撞，是一次心与心的交流，是快乐和幸福的分享，高琦幼儿园愿与孩子共同走在成长的路上，不忘初心，砥砺前行！

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇6

为进一步提升幼儿园园长领导力，适应新时代教育发展要求，促进学前教育高质量发展，8月15日，秀洲区教育体育局在上海世外教育附属秀湖实验幼儿园举办以”领导力提升”为主题的幼儿园园长研修活动。全区各幼儿园园长，区研训中心部分研训员、区教体局部分管理人员40余人参加本次培训活动。区研训中心主任沈汉真主持开班典礼。

区教体局党委委员顾蔚出席开班式，并做开班动员讲话。顾委员向全体学员提出了三点要求：一是明确目标，增强深化改革的迫切感；二是积极主动，加强专业成长的`自觉性；三是联系实际，走好高质量发展之路。

杭州市干部培训中心、浙江工商大学等特邀讲师楼波老师以《新时代学校管理团队建设》为题，以游戏的形式开展了体验式讲课，他以生动精彩的案例和风趣的视频与在场学员进行互动，分别从思想、态度、行为三个板块对打造高校管理团队，落实执行进行了详细地阐述，频频引发学员们的思考。

宁波市鄞州区江东实验幼儿园的教育集团总园长、宁波市名园长王晓波以《集团园办园理念沿革和园文化建设的思考与实践》为题，生动介绍了在“尊爱生活，乐享童年”核心理念的指引下，积极构筑积极构筑“自主式管理、团队化协作、三叶式课程、共生型家园”的“四驱”育人模式。

旗帜引领方向，核心凝聚力量。相信每一位园长必将以此次研修活动为契机，秉承对学前教育事业发展高度重视的责任心，从经验中不断汲取智慧，营造良好的育人环境，继续为学前教育事业贡献力量。

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇7

20xx年xx月到20xx年6月，我作为在职中层干部有幸参加了太仓市教育局举办的第二期幼教管理干部培训班的学习，这是为了进一步加强我们太仓市幼教管理干部队伍建设的一次培训，也是我工作以来培训时间最长、内容最丰富的一次活动，这次学习使我在思想上、业务理论上、工作实践上都受益匪浅。

一、培训内容丰富、形式多样。

此次培训的课程领导作了精心安排，有开班典礼上局长对我们的希望和市人大王文琪副主任《关于太仓经济形势及城乡一体化》的报告，接着，通过各类专题讲座、儿童半日活动调研、外出考察、幼儿教育质量模拟调研、拓展训练等多种教学形式，使我对管理的内涵有了较为深刻的理解和认识，特别是每次学习活动之后与同伴的互动，大家畅所欲言，在相互的碰撞中，增进了学员们之间的交流、学习和促进，不仅使我开拓了视野，增长了见识，更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼，给我注入了新的动力。

二、明确了业务园长该有的职责与能力。

作为一名业务园长，一要具有较强的协调、组织能力。业务园长要开展一项工作，首相要争取园长的支持和教师们的积极响应，这需要业务园长在与领导和教师交流时讲究说话技巧、在开展工作时讲究方法，只有这样才能将工作顺利开展，达到最佳效果。二要具有求真务实的精神。教研工作是一项长期性的工作，业务园长要对工作有强烈的责任感，不摆花架、真抓实干，力求每一项工作抓到底、有实效。三要具有开拓创新的能力。业务园长要不断提高自身修养，紧跟课改步伐，对工作有独特见解，敢于尝试、创新，带领教师积极投入到课题研究中。

三、实地活动促成长。

1．外出考察观摩。这次的培训还安排我们到张家港两所名园实地参观、观摩，每到一处大家都认真记录，仔细聆听，用手中的照相机留下了宝贵的第一手资料。实地参观、观摩感受多而深刻。在张家港实验幼儿，我们聆听了园长刘慧作了“圆融管理思想下的教师团队文化”主题讲座，实幼一流的环境设施及处处凸现的校园文化给我留置下了深刻的印象。我们看到了实幼四十多年的办园历史沉淀的丰厚办园文化意蕴，涵养了“原色为源，缤纷是园”的.办园思想。践行着“回归本真，放飞梦想，发展儿童的心灵原色；传递文明，开启心智，成就孩子的快乐童年”的`教育理念，坚持走文化强园，品牌立园，特色扬园之路，朝着“儿童梦想缤纷，教师人生幸福，原色文化鲜明的现代实验幼儿”的目标不断努力。当我们来到张家港市白鹿幼儿，聆听园长作《健康引领智慧管理 打造品牌》的专题讲座时，又一次从环境中解读出一所幼儿的办园理念和文化内涵，看到了现在正在深入研究的“健康运动课程”。本着“健康第一”的宗旨，以“健体”“健心”“健脑”“健美”为培养目标，通过“快乐热身5分钟”“分区自主体育锻炼”“直排轮运动”等特色活动，着力于幼儿健康教育的新模式研究。“我运动，我快乐、我健康”的教育理念在幼儿的环境创设、课程实践中都得以体现。这样的考察学习是难得的，也是幸运的，我们会取他人之精华，灵活地运用到我们新园的环境创设和管理建设中去的。

2．幼儿半日保教活动观摩和教育质量模拟调研。为了使我们培训学员能有更多的学习、锻炼机会，教培研中心分期、分批、分组组织我们学员开展半日保教活动观摩及组织学员模拟开展幼儿教育质量评估活动。3月xx日我们第一组学员来到实验幼儿参加半日保教活动观摩，4月11日致4月12日到明德幼儿参加幼儿教育质量模拟调研，两次活动，

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇8

通过学习，我找到了差距，认清了努力方向。我的体会有以下几点：

一、规范办园，科学管理。

办什么样的幼儿园正是我所面临的问题，讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向。在此次学习中，让我们明确幼儿园的`管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析，幼儿园必须朝着精细化方向发展。我们是一所乡镇中心幼儿园，和城市幼儿园根本没法比，但是，我们也要舍得在外部环境和设备设施上投资。在参观幼儿园时，我拍摄了好多照片，觉得很多地方可以借鉴。我们也要努力让幼儿园成为“花园”“乐园”成为孩子们温馨的“家园”。

二、专业引领，更新理念。

这次培训，注重参训人员的原有基础，了解我们现有管理中的困惑，精心选择符合我们园长的胃口，能满足我们急需的既新颖又实用的培训内容。在一个个鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的阐述下，给了我们强烈的感染与深深的理论引领。特别是几位园长专家的讲座，让我深深感受到作为领导者要尊重每一位教师，注重为教师创设自主、宽松的学习环境，要善于营造情感氛围，对教师所提的问题要具体情况具体分析，多让教师说说自己的理由。要培养教师的创新精神和创新能力，培养他们的实践能力以及自我学习的能力。同时为我们的教学实践提出了纲领性的指导，为我们的教育科学理论注入了源头活水，她们又结合幼儿园的实际工作让我们了解如何在幼儿园进行教育教学工作。自觉地将新的教育理念和目标内化为自己的教育观念与价值追求。

总而言之，这次培训给园长们提供了一次难得的学习机会，提高了认识，明确了职责。对于一个幼儿园的管理者，我们需要的是更多这样的精神食粮。让我们以这次学习为契机，实实在在地办好幼儿园，造福孩子。

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇9

作为幼儿园园长，是幼儿园管理工作中的中心角色，负有最重的责任。园长要通过管理来规范教职工的行为，又要通过管理来提高保教质量。在政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要在统筹兼顾，力求取得综合效果。出现问题必须及时、合理、快速的解决问题。

有一位采石工人曾说过：“困难象石头，决心像榔头，榔头敲石头，困难就低头。”针对亟待解决的问题，我认为从我自身必须做到以下几点：

首先做到一个热：在幼儿园这样女人多的单位，作为园长更要保持这种乐观主义精神，凡事不能斤斤计较，更不能耿耿于怀，想到在一起工作是一种缘份，很多事情就都可以一笑而过。只有我大度的去体谅老师们并保持开朗的心境，老师们也一定会被你所感染。

园长要抱着满腔的热情去积极突破、发展，园事、家长事、幼儿事都要热，并要做“热得快”，教师、家长和你说事时立刻要有反映，可以办的应马上办，不可以马上办的，也能说明原因，不能以“商量商量，研究研究”搪塞教师。领导对人热情，工作效率高也一定能带动全体教职工，但是如果领导凡事高高在上，态度冷谈，肯定会影响教职工的工作情绪。

有一件小事曾影响我，使我知道教师们其实非常在意领导的反应，作为领导一定要很好地控制自己的情绪：有一次，因为幼儿家长投诉个别老师的事情，我心情烦燥地从外面进来，板着的脸上毫无表情，这时对面走过来几个老师，看我的样子后就低着头走过了，下午有老师跟我开玩笑，说吃饭的时候都在议论园长今天怎么了，一定发生了什么事，弄得老师们也有点人心惶惶，我这才意识到掩饰自己情绪的重要性，以后在面对教职工时表现较热。

热是一种能源，是一种“精神动力”，有了我的“热”，推动我们工作不断前进，在指导各项工作中才能源源不断地发出热量来带动教师也“热”起来。

其次是确立两个心：作为表率，园长要具有高度的事业心和责任心!作为园长要有理想和抱负，兢兢业业工作，做出业绩，这才称得上是一个合格的园长。高度的事业心主要体现在精益求精的工作作风上。我们老师都知道我对工作要求，就是一定要尽最大努力去把接手工作做好，对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心。

从我接手园长工作开始，为了使老师的教学能力、自身素质得到不断地提高，我经常组织教师进行幼儿园内部的`各种比赛。这学期又开始了美术、键盘等方面的竞赛。老师们都反映在这些方面有很大的收获。

最后是深化管理能力：管理是一门学科，更是一门艺术，作为园长要管理得法，要做好以下三点：一是园长要练好内功：即要懂业务，具有指导教育教学活动能力，又要做到一专多能，博学多才，成为全园教职工政治上、业务上的领路人;二是坚持民主管理，园长要通过民主管理，鼓励人、激励人，为广大教职工创设一个有利于施展他们才华的环境。近两年，幼儿园充实了几名新生力量，像去年我们招收的男教师史超，仅仅工作了一年，就已经成为我园的骨干教师。民主管理带来的是教职工工作积极性、主动性空前高涨，许多工作都是“我要做”而不是“要我做”，大家进取心也大大增强。三是要建立行之有效的规章制度。近年来，随着幼儿园办园规模的不断扩大和教职工队伍的不断壮大，对我这个管理者的要求也越来越高。从我接手工作以来，修改、新出台规章制度、暂行规定等近百条，真正做到凡事有据可依，有章可循，对于新出现问题，通过全体教职工讨论后，再以文件形式出台，这样使幼儿园的管理制度更加健全。管理有序是园长管理能力的体现，但也是一件很不容易的事，必须在实践中不断探索，不断完善。

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇10

我是一名小学校长兼幼儿园园长，在以前的工作中，对幼儿园的管理可以说是没什么方法和技巧，这次有幸参加市组织的首届幼儿园园长高级研修班，收获确实很大，在此期间，我们聆听了华东师范大学阎水金教授的《幼儿园品牌与管理》、上海东方幼儿园毛美娟园长的《幼儿园的经验》、北京师范大学冯晓霞教授的《质量—幼儿园生命之本》和北京市朝阳区劲松第一幼儿园卢德平主任的《让教研成为园长快乐发展之源》等专家讲座，专家们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，给了我们强烈的感染与深深的理论引领。在一次次的感悟中，我更进一步了解和掌握了幼儿园的发展方向和目标，并反思了以往工作中的不足，拓宽了学习的视野，更新了教育观念。具体体会如下：

1、将品牌意识渗透到幼儿教育领域

阎水金教授的《幼儿园品牌与管理》中提到：幼儿教育已由计划经济走向市场经济，要想办好自己的幼儿园，就要创建自己的品牌，幼儿园品牌是幼儿园根据教育目标与幼儿特征，进过对各种资源进行管理而形成的一种具有丰富内涵与鲜明特点的价值取向与教育品质。其基本特征是：

⑴社会责任感。

⑵良好的组织文化和形象。

⑶知名度、美誉度、诚信度。

⑷优良的服务品质，精良的教育品质。

⑸幼儿的`和谐发展。幼儿园品牌的创建是渗透在幼儿园日常管理的工作环节中的，工作中的每一个小的细节都要重视，所谓细节决定成败就在于此。

2、幼儿园的经营与管理

特级园长毛美娟的《幼儿园的经营》中提出：经营幼儿园就是经营人心、经营竞争力。

（1）目标的经营──为幼儿园确立可持续性发展方向。有了长远的目标，才能有正确的发展方向。

（2）人才经营──逐渐实现管理的最高层次：在刚性管理的同时更注重柔性的管理。创造条件提高老师的学历层次。作为园长，要站位高，视觉广，坚持以人为本，加快园长专业成长的步伐，全面提高我园园长队伍的整体素质，为推进幼儿教育科学发展提供可靠保障。

（3）资源经营──为幼儿园的发展储备丰厚的物质养分。

尤其是我们的幼儿园，是一所新起步的幼儿园，需要细心的经营，科学的管理，逐步形成自己的品牌。

3、质量是幼儿园生命之本

幼儿园教育科学发展，说到底就是按照幼儿身心发展规律，促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。为实现这一目标，我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手，强化细节管理，在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度，让每一个幼儿实现科学发展。如在生活课程中，让幼儿园自主参与，成为生活的主人，培养他们自理生活能力；在学习课程中，通过师幼互动、幼幼互动，引导孩子主动学习，主动发展、探索；在游戏活动中，放手让每一个孩子操作，保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。园长置身孩子游戏中，当好组织者、引导者，使他们个性得到发展、智慧得到张扬。同时，无论生活课程，还是学习课程、游戏课程，均应在促进孩子智力发展、身体发展的同时，关注孩子的心理发展状况，针对活动中出现的各种各样的心理障碍，进行必要的心理干预，加强沟通交流，促进他们健康成长。从而提高幼儿园的保育质量。

非常感谢市教育局和石家庄幼儿师范学校为我们提供了一个这么好的学习交流机会，让我能学习别人的长处、学习各领域的知识，不断拓宽自己的知识面。我一定以此次学习为契机，好好反思自己的教育管理行为，把学到的知识运用到实际工作中去，使幼儿园的各项工作不断迈上新台阶！

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇11

5月13日，拱墅区高晓微名园长工作室成员怀着炙热的情怀，踏着一地阳光，齐聚在杭州市三塘实验幼托园。在名园长工作室高晓微导师的引领下，立足儿童，链接指南，围绕“一心四力”幼儿学习品质评价开展了线上线下研修活动。工作室特别邀请到浙江省特级教师、余杭区学前教育科科长姚向凡老师进行现场指导。

活动以线上+线下的方式同步进行，参加本次活动的老师除了三塘幼全体老师和高晓微名园长工作室的10位学员外，还有来自17家姐妹园的园长、老师们，共同参与线上的直播活动。她们是学员幼儿园，拱优成长共同体幼儿园，1+N城乡结对幼儿园，相关结对园和国际交流幼儿园。

一、回顾历程，学无止境

工作室学员暨三塘实验幼托园副园长胡颖老师从《评估指南》入手，分享了高晓微名园长工作室多样化的学习活动，从教师自学、团队共学；在线互动、交流感悟；导师引领，实践交流三个方面进行了详细的介绍。学员链接《评估指南》，开展了“一心四力”学习品质评价研修，并回顾学习历程。

与此同时，三塘幼全体老师将《评估指南》的精神和指标运用到实践中去，每位老师结合具体案例撰写了保教笔记。《评估指南》的实践与探索是一场漫长的修行，千里之行始于足下，相信我们所有老师在今后的教学实践中依旧会以“儿童发展”为目标，“以评促教”、且行且思。

二、聚焦案例共研同长

他山之石，可以攻玉。导师高晓微创设多种机会，支持鼓励每一位学员利用丰富的多种资源进行学习，带领学员们研读学习《评估指南》。通过聆听专家讲座、导师面对面对话、小组交流等方式深入学习《评估指南》。学员们也能够珍惜每一次学习机会，通过线上、线下的方式进行自学和借鉴，认真学习并撰写了学习感悟。

四位学员作为工作室的代表，在活动现场进行了研修案例的分享。她们分别是西园幼的朱婷婷老师、万家幼的吴晓芬老师、桦枫居的步晓秀老师、三塘幼的黄媛媛老师。

三、专家点评引领提升

姚特认为五位老师的分享非常接地气，具有较强的执行力。四位老师的案例能依据《评估指南》，结合班级活动案例进行探索，促进教育教学的进一步提升及专业发展，同时姚特链接《浙江省等级评估指标》，从教育理念、发展目标进行对比分析，既有重合吻合处，也有细微的差异，表现在三个地方：

1、幼儿园在办园方向和理念上，应更注重德、智、体、美、劳的`全面发展。

2、劳动教育的提出，与整个国家教育培养体系进行紧密的链接。

3、幼儿园环境材料的变化，特别是室内运动空间的打造，对环境的支持提出了更高的要求。

最后姚特对大家提出了更高的要求：要关注儿童，以儿童为中心，更好地落实《评估指南》，促进幼儿园保教质量的提升。

高老师结合《评估指标》的核心要求，再次明确了三塘幼自评体系的实施应以“儿童发展”为中心，注重过程评价。同时，她希望老师们精读《评估指标》的细则，对标幼儿在园一日活动，进行科学的自我评价。她指出：

1、赋权儿童：在一日活动当中给予幼儿更大的自主选择的权利，过渡环节应避免幼儿的消极等待；

2、融合教育：建立可持续发展的生态模式，关注幼儿的个体差异，以及特殊幼儿的特殊教育等方面；

3、自评反思：依托PDCA自我评估模型，鼓励老师在教学活动中进行评价反思，从而提升自己的教育行为。

四、圆桌沙龙，现场对话

结合《评估指南》，三塘幼黎烨老师现场分享了一个非常精彩优秀的视频案例。黎老师从背景介绍、事件回顾、量表分析、总结反思四个方面介绍了《采蘑菇的小姑娘》自然角观察案例，并借助《“一心四力”学习品质观察量表》对幼儿游戏中的学习品质进行详细剖析，链接《评估指南》在环境创设、师幼互动等方面进行自我反思和评估，以及后续的支持策略与思考。

观看后，工作室学员围坐在一起进行了圆桌沙龙。链接指南，结合《采蘑菇的小姑娘》案例，学员们进行思维碰撞与交流，从观察者的角度来谈谈自己的想法。

学员们纷纷表示这是一个有意义的学习活动，链接《评估指南》，对老师而言，发现幼儿有意义的学习是建立在观察的基础上的，视频中老师非常具有教育敏感性，用相机跟随儿童视角进行了一段时间的跟随记录。在这个过程中，老师对幼儿选择了相信、尊重和顺应，最大限度地支持和满足幼儿通过直接感知、实际操作和亲身体验获取经验的需要，对劳动的情感和劳动的认识，幼儿需要亲身体验。

导师高晓微：这很考验我们的老师，既要观察主角，也要关注其他孩子，链接《评估指南》，善于发现各种偶发的教育契机，抓住活动中幼儿感兴趣或有意义的问题和情境，识别幼儿以新的方式主动学习，对把蘑菇浇湿的孩子，需要及时给予有效支持。这也启发老师在游戏之后更加关注和幼儿的沟通、交流，不断在交流中发现幼儿内心深处的小世界。

姚向凡老师：这个案例能够以小见大，我们老师的学习能够从一日生活入手链接《评估指南》，在之后的讨论中我们可以对应指标进行分析和诊断，在多种场景和不同样态的各类活动中让判断更加准确、全面。在互动交流过程中，我们关注幼儿的行为表征，思考活动内涵，发现全新的切入点，探索观察记录方式，并进行积极推广。

研修活动告一段落，但工作室学员们的脚步不会停歇，对《幼儿园保育教育质量评估指南》的学习仍将继续。大家深深的知道，《评估指南》对教育质量提出了更高的要求，学习领悟、贯彻落实《评估指南》精神之路，任重而道远。

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇12

首先展现的是入园好时光。核心理念是要让幼儿喜欢上幼儿园，来到幼儿园要有一定的安全感，能积极愉悦的参加入园活动。怎样才能让幼儿喜欢上幼儿园呢?就是在于老师们平时怎样和孩子进行沟通教育。视频中，幼儿来到幼儿园在老师的引领下观看图片，看图片里的小朋友是怎样叠衣服、叠口罩、叠围巾的。之后老师和孩子一边说儿歌一边叠衣服，孩子们从中找到了乐趣，而不是单纯的去叠衣服。细想我们平时是怎样做的，我们只是帮助孩子脱下衣服然后代替他们叠好，久而久之就有了依赖。我们的工作量增多，从而觉得工作枯燥、乏味。

趣味点名环节。幼儿每人扮演一种小动物，老师点幼儿的名字，点到的幼儿要说出自己是一种什么动物，然后模仿该动物的基本特征。这样既锻炼了幼儿的积极参与的表现能力又锻炼了语言表达能力，使得点名环节更生动有趣了。想想我们的点名，平时只是形式，毫无兴趣可言。

趣味盥洗。核心理念是懂得盥洗对身体健康的好处，并掌握正确的洗手方法，感受盥洗所带来的舒适和愉悦的心情。视频中的幼儿在老师的引导下唱着儿歌轻轻松松就把小手洗干净了。久而久之孩子就在盥洗过程中就把卫生习惯慢慢养成了。在今后我们和幼儿盥洗时也要吸取别人的优点，争取把好的习惯引领到我们的孩子身上。

温馨用餐。在进餐过程中要保持愉快的心情，喜欢吃多种食物，不挑食。视频中的孩子在吃饭时会自己介绍今天的饭菜，说出它们对我们的身体有什么好处，孩子们吃得很开心。看到这里想起我们的孩子在吃饭时的种种，要想有好的改进不去反复的重复现状，就要在今后的一日生活中下足功夫，使之眼前一亮。

看了以上的几个案例，使我真正明白了一日常规并不是只用来约束和管教幼儿的。而是在活动中协助幼儿能更好的融入到集体生活中，让幼儿能自由的投入、参与、尝试到日常常规中。活动时要挖掘孩子的亮点，注重孩子的个体差异，使每个孩子都能得到很好的发展。

每个孩子的事都不是小事，老师要耐心的从孩子的角度去思考问题，帮助他们解决问题。在日常生活中每个孩子的进步都要尽收眼底，给予他们肯定和鼓励。为孩子能有一个好的日常行为习惯，我们要努力为孩子创造一个安全、愉快、轻松的学习环境。

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇13

我有幸到常州参加了“江苏省骨干教师成功与发展论坛”培训活动，

聆听了10位成功的女校长风格迥异的管理经验介绍，分享其个人成长成功经历。虽然时间短暂，但受益匪浅。

活动是在常州市觅渡桥小学开展，觅渡桥小学是一所百年老校，由瞿秋白先生创办；论坛活动进行两天，活动有开幕、闭幕式，由省教科院、省教院、常州市教育局领导出席讲话；并邀请省内外10名女校长主讲，每人限定45分钟。

对我而言这是区别于以往任何一次业务类培训学习，跨领域的触摸，让我萌动感悟：做一名优秀校长不容易，做一名优秀女校长则更不容易，走出平庸，成就灿烂，她需要比别人付出的更多。能参加此次培训，真是一次大好的机遇和学习的机会，由于坐标的定位、角色的差异，有些管理思想、理念吸收不透，但知识的积累、理念的储存，相信我一定会潜移默化的内化，今后会适时的提取财富，学以致用，有助于管理工作。

扬州的那位校长汇报完毕，现场掌声雷动，与会人不光被她的精彩管理水平所折服，同时她的滔滔文采惊动四座。在培训期间，几乎每位校长汇报中都极力倡导校长要：“多读书、读好书”。高尔基先生说过：“书籍是人类进步的阶梯。”在当今时代，新知识层出不穷，每个人都要加强学习，作为管理者，思想是我们的统帅与灵魂，读书乐学，才能有自己的教育思想，营造书香校园，会让我们的管理得以长足发展。

短暂的学习，引发了我对一些问题肤浅的思考，把这些不成熟的想法写出来，也算是这次学习的一点收获。

幼儿园园长高质量发展培训班培训总结 篇14

幼儿教师是一个神圣的职业，肩负着为祖国培养下一代的历史重任。当一名教师不容易，但是要当一名好幼儿教师却是非常不易的，通过本次的培训，我更进一步的了解“学高为师，身正为范”这八个字对于幼儿教师的重要性。我们教育的对象是幼儿，对于幼儿来说幼儿园就是他们接触社会的第一步。身教重于言教，幼儿教师个人的范例，对于幼儿幼小心灵的健康和成长是任何东西都无法代替的最灿烂的阳光，所以幼儿教师要加强师德修养，以自己崇高的情操和良好的思想道德风范去感染幼儿和教育幼儿，为幼儿树立良好的榜样，给予他们正面，积极的教育，使幼儿从小身心都得到健康的发展。

幼儿在园一日常规活动也是家长与老师共同关心的问题。《幼儿一日生活活动中组织与实施》就针对此问题展开的深入的研究。学习以后觉得幼儿园保育工作是整个幼儿教育期间的重中之重。在我国。实行保教结合的政策，在通常情况下是做好幼儿教育的同时，尽可能完善幼儿的保育工作。幼儿教育与保育应该是相互渗透，相互联系，不可分割的一个有机整体。再有在教育和保育二者有机结合的情况下，才有利于幼儿身心健康发展。也就是说教育中要渗透保育，保育中也离不开教育。

幼儿正处于身心迅速生长发育和发展的时期，身心各方面的机能尚不成熟，对外界的适应力比较差，对疾病的抵抗力较弱。因此，做好幼儿的卫生保健工作，提高幼儿的健康水平，是一项非常重要的工作，关系到一代人的身体素质。幼儿教师在对幼儿进行教育的过程中，必须认真做好卫生保健工作，防止和消除不利于幼儿生长发育的各种因素，为幼儿提供适应的生活和学习环境。

本次学习中x老师讲的家园沟通的策略也让我懂得了一些沟通技巧，家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力。”幼稚教育是一种很复杂的事情，不是家庭一方面能单独胜任的，也不是幼稚园一方面能单独胜任的，必定要两方面共同合作方能得到充分的功效。沟通是一门学问，也是一门艺术。在与家长的沟通过程中，必须了解家长的心理，需要根据沟通对象不同的情况，以真诚的态度，运用灵活的沟通技巧，采取正式和非正式的多种沟通方式，才能收到好的效果。充满爱心，家园合作，运用多种沟通策略，通过灵活的沟通方式，实现有效的沟通交流，使家园协作更密切，教育环境更和谐，孩子的成长更健康，让沟通成为多赢。与家长的沟通在幼教工作中非常重要，要使沟通更有效，需要我们不断学习、不断摸索、不断。