{year+2}线上投票主题

2025线上投票主题 篇1

1、携手并进，共创未来

2、团结奋进，共创未来

3、共谋发展，共创辉煌

4、砥砺前行，共谋发展

5、团结一心，共创美好

6、激情奋进，共创未来

7、激情创新，共同奋进

8、诚信立足，创新致远

9、合作双赢，绿色低碳

10、乘风破浪，再创辉煌

11、超越梦想，再创辉煌

12、梦想起航，共创辉煌

13、激情四溢，共创辉煌

14、智慧引领，梦想成真

15、扬帆起航，共赴新程

16、勇往直前，共创辉煌

17、共同成长，携手同行

18、创新引领，共同发展

19、共同进步，梦想同行

20、不忘初心，砥砺前行

21、越挫越勇，马到功成

22、合作共赢，共创梦想

23、共同成长，共谋大业

24、同心同行，共创未来

25、用心专业，身先神显

26、一分耕耘，一分收获

27、同心协力，砥砺前行

28、创新驱动，共谋发展

29、创新发展，共创辉煌

30、同心同德，起帆远航

31、乘风破浪，共创辉煌

32、团结奋进，再创辉煌

33、激情奋斗，梦想成真

34、感谢有你，共筑金屋

35、放飞理想，超越无限

36、共谋大业，共创辉煌

37、激情澎湃，共创辉煌

38、同舟共济，共创未来

39、创新发展，共创美好

40、全心全力，践行飞跃

41、凝聚力量，攻坚克难

42、学海览遍，一马当先

43、激情创新，共同拼搏

44、勇往直前，追求卓越

45、共谋发展，携手同行

46、合作共赢，梦想飞扬

47、智慧引领，梦想启航

48、业绩攀新，追求卓越

49、砥砺前行，共创佳绩

50、不忘初心，方得始终

2025线上投票主题 篇2

1、激情无限，创意无边

2、创新发展，再创辉煌

3、创新引领，共同成长

4、创新驱动，你我先行

5、合作共赢，共同成长

6、创新引领，共同拼搏

7、锐意进取，追求卓越

8、共谋发展，共铸辉煌

9、砥砺前行，共创美好

10、风华正茂，活力在科

11、激情闪耀，共创辉煌

12、创新求变，共谋大业

13、创新求变，共创未来

14、创新激情，梦想起航

15、技巧提升，业绩攀升

16、合作共赢，共创未来

17、扬帆起航，再创辉煌

18、智慧未来，携手共进

19、共同进步，共同努力

20、共同成长，共铸辉煌

21、齐心协力，共创美好

22、创新突破，梦想成真

23、迎难而上，共创未来

24、激情拼搏，共谋发展

25、付出一定，会有回报

26、季度达标，奋再向前

27、积累客户，充分准备

28、创新求变，携手同行

29、携手分享，春暖花开

30、协作共赢，梦想飞扬

31、创新求变，共谋发展

32、超越梦想，共创未来

33、锦绣之业，园于点滴

34、激情燃烧，勇往直前

35、继往开来，再创佳绩

36、携手共进，共创佳绩

37、合作共赢，共同创新

38、舞动精彩，闪耀未来

39、共创未来，共谋发展

40、创新引领，共同努力

41、共创辉煌，共谋未来

42、成就梦想，与爱同行

43、用心前行，筑梦远航

44、梦想起航，乘风破浪

45、志在千里，勇攀高峰

46、精英齐聚，飞凌万里

47、超越第一，实现梦想

48、感谢有你，一路同行

49、共创未来，共铸辉煌

50、锐意进取，共创未来

2025线上投票主题 篇3

一、评选目的

提高员工工作积极性：通过评选活动，激发员工的工作热情和积极性。

树立榜样：表彰优秀员工，树立公司内部的模范标杆，引导其他员工学习。

促进公司发展：通过优秀员工的示范效应，推动公司整体业绩的提升。

二、评选原则

公正、公平、公开：确保评选过程透明，结果公正。

宁缺勿滥：严格把关，确保评选出的.优秀员工名副其实。

民主参与：鼓励员工积极参与评选，提高员工的归属感和参与感。

三、评选对象

公司在职员工，包括基层员工、中层管理人员及高层管理人员（视公司具体规定而定）。

四、评选条件

优秀员工应具备以下条件（具体条件可根据公司实际情况调整）：

工作态度：遵守公司规章制度，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为。

工作业绩：能出色完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，有具体事迹描述。

团队意识：积极配合相关部门同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

职业素养：具备良好的职业操守和道德品质，遵守公司规章管理制度。

创新能力：在工作中勇于创新，提出并实施有效的改进建议或创新方案。

五、评选流程

动员宣传：公司下发评选通知及推荐表，组织员工学习评选条件和流程。

推荐申报：

采取组织推荐与群众推荐相结合的方式。

组织推荐由各部门自下而上层层推荐，汇总后上报。

群众推荐可通过无记名投票方式进行，每位员工可推荐多名候选人。

初步筛选：公司对推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。

民主评议：组织全体员工对候选人进行民主评议，可采用无记名投票方式。

审核确定：公司对评议结果进行复核，确定最终拟奖励员工名单，并报公司党委（或相应决策机构）批准。

表彰奖励：在公司相关会议上对优秀员工进行表彰颁奖，并给予一定的物质奖励和精神嘉许。

六、评选结果公示

评选结果应在公司内部进行公示，接受员工监督。如有异议，可在规定时间内向评选工作小组提出申诉。

七、注意事项

确保评选过程的公正性和透明度：避免任何形式的暗箱操作和不公平现象。

注重员工参与感：鼓励员工积极参与评选过程，提高员工的归属感和参与感。

及时总结和反馈：评选结束后应及时总结经验教训，为下一次评选提供参考。

2025线上投票主题 篇4

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

一、评选方法：

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤：

1、成立两个考评小组：

（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；

（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的.员工进行考评；

2、基层推荐：

采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。

3、初选：

各小组根据各系统的投票状况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

4、综合考评；

根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

5、总评：

依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20XX年度8——12月份的五位优秀员工。

三、推荐和考评时的主要因素和依据是：

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通潜力、团结同志的效果；

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

四、表彰和奖励：

对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。

五、推荐、考评、表彰的时光：

年优秀员工的推荐、考评、表彰的时光为： 年 月 日—— 年 月 日。

2025线上投票主题 篇5

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的`投入工作，特拟定本方案。

二、评选原则：

以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。

三、评选范围：

公司在职的全体员工。

四、评选名额：

优秀员工：2名表扬员工：2名

五、评选时间：

20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作总结)

六、评选标准

根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。

1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。

2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交等现象。

3、严格遵守公司的各规章制度。

七、流程：

(1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。

(2)评选当日进行现场工作汇报。

(3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。

(4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。

(5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。

根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。