{year+2}活动投票平台

【#实用文# #2025活动投票平台#】为确保工作高质量进行，提前准备方案是必要的。方案应以书面形式从目的、要求、方式、方法和进度等方面进行安排。在撰写方案时，应注意格式和结构。以下是优秀员工投票方案的整理，供参考，欢迎大家查阅。

2025活动投票平台 篇1

一、目的

毅丰公司“优秀员工”评选活动方案一、目的：为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。

二、评选对象：

公司已过试用期的所有在职员工

三、评选时间：

20xx年9月30日

四、评选条件：

1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的'职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录；

2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益；

3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述；

4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

五、评选流程：

1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处；

2、人力资源部于9月25日前完成初审；

3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。

六、名额：

1、总人数15名；

2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

七、奖励：

1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属；

2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

八、工作组织：

1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传；

2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；

3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。

九、费用预算：

1、荣誉证书：15本x6元计90元

2、奖金：15x1000计15000元

3、总计：15090元

2025活动投票平台 篇2

一、评选目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的.工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。

二、评选对象

滨江区和东方通信全体员工

三、评选名额

评选年度优秀员工3名。

四、评选流程

1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。

五、入选资格

凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。

2025活动投票平台 篇3

一、评选目的

激励员工：通过评选活动，激励员工积极工作，提高工作效率。

树立榜样：树立优秀员工榜样，引导全体员工向先进学习，促进公司整体发展。

增强凝聚力：增强员工的归属感和团队凝聚力，促进公司文化建设。

二、评选原则

公正、公平、公开：确保评选过程透明，结果公正。

宁缺毋滥：严格控制评选标准，确保评选出的优秀员工真正具有代表性。

民主参与：鼓励员工积极参与评选过程，确保评选结果反映员工意志。

三、评选对象

公司全体在职员工，包括各部门、各岗位的.员工。

四、评选标准

优秀员工应具备以下标准：

工作态度：遵守公司规章制度，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为。

工作业绩：能出色完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，有具体事迹描述。

团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

职业素养：具备良好的职业道德和职业操守，遵守公司各项规定，无行政处罚记录。

创新能力：在工作中能够提出创新性的想法或建议，为公司发展贡献力量。

五、评选流程

动员宣传：公司下发评选通知及推荐表，各单位积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

推荐申报：

组织推荐：由各部门负责人组织本部门员工进行推荐，填写优秀员工推荐表，并附相关事迹材料。

个人自荐：员工个人也可自荐参与评选，但需有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认。

初步筛选：公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。

民主投票：全体员工进行无记名投票，每人可评选出若干名优秀员工候选人（具体数量可根据公司实际情况确定）。

综合评审：公司成立评选小组，对候选人进行综合评审，包括业绩考核、同事评价、领导意见等多方面因素。

审核确定：评选小组将评审结果报公司党委或管理层审核确定最终名单。

表彰奖励：在公司相关会议上对优秀员工进行表彰颁奖，并给予一定的物质奖励和精神鼓励。

六、注意事项

确保公正性：评选过程中应严格遵守评选原则和标准，确保评选结果公正、公平。

广泛参与：鼓励员工积极参与评选活动，提高评选的民主性和广泛性。

注重实效：评选活动应注重实效性和可操作性，确保评选出的优秀员工真正能够发挥榜样作用。

持续改进：评选活动结束后应及时总结经验教训，对评选方案进行持续改进和完善。

2025活动投票平台 篇4

为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则

坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期

每月组织一次评选

三、评选范围

1、凡在本公司入职满一个月的'员工均可参与月度优秀员工评选

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

四、名额分配

1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名

2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工

五、评选标准

工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;

学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作

六、评估人及注意事项

1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程

1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

2025活动投票平台 篇5

为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准：

1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）

2、当月考核得票次数最多。

3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁。

6、当月无惩处记录。

二、年度优秀员工评比标准：

1、至少两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的`一致认可。

三、奖励标准

1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。

2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。

3、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程月度优秀员工：

每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。