员工生日会发言

【#实用文# #员工生日会发言(集锦2篇)#】在现代社会，发言稿的使用日益普及，内容应依情境和场合而定，要求情感真实且尊重听众。许多人可能不清楚如何正确撰写发言稿。下面是好工具范文网小编整理的新员工座谈会发言稿，供大家参考。请大家一同查阅。

员工生日会发言 篇1

各位员工、各位管理：

大家上午好!在这春意盎然，充满希望与生机的季节里，我们激动的迎来了20xx年温州春秋工艺礼品有限公司的第一次员工大会。

回顾过去的一年，是充满机遇与挑战的一年，是拼搏进取的一年，是汗水交融经营的是一年，在各位的共同努力下，我们共同完成了去年的生产任务。没有你们的努力就没有春秋的今天。

没有今天的奋斗就无法去谈论美好的明天!春秋的历史已经历了18个春秋，在座的员工中有的是刚到企业的新员工，有的是已在企业工作两年、五年甚至十年以上的老员工，首先我们要以热烈的'掌声感谢这些老员工们，同时也要将热烈的掌声向新来的员工表示热烈的欢迎!去年在全体同事不懈的努力下，公司获得了长足的发展，这一切都让我们刻骨铭心，但这一切都已成为过去，在新的一年里我们都将面临着更多的挑战，更多的机遇，更多的考验，为了更好的发展，公司特决定召开新春员工大会，这一切，都离不开全体员工的的大力支持。在此，我仅代表公司感谢大家，感谢大家长久以来对公司的支持，感谢大家长久以来对公司的信任。首先祝大家：工作愉快，生活开心，事事如意，虎虎生风!

现在我宣布：20xx年新春员工大会正式开始。

一、总经理致辞(15分)

本次会议一共有七个项目。火车跑得快全靠头来带，首先进行第一项，请大家以热烈的掌声欢迎我们的陈总讲话......

感激之情洋溢在我们的脸上，有了董事会的大力支持，我们一定会更加努力工作，为了共同的目标而奋斗，为共同创造一个美好的春秋而努力!

二、生产部经理讲话(10分)

第二项.....接下来有请生产部经理讲话

三、抽奖并发放奖品(30分钟)

第三项.....抽奖活动，(详单如下。)

四、员工自愿发言或做游戏等(30分钟)

第四项.....员工自愿发言

五、生日祝福(15分钟)

第五项.....2月份生日礼物发放

六、红包发放(30分钟)

第六项.....激情在后、下面的奖项每人都有，发红包200元/人，发放对象为：农历20xx年度在职员工和正常离职再被录用者(工龄在半年以上)

七、大会总结(结束语5分钟)

新年新气向，金融风暴浪打浪，只要我们共努力，今年一定打胜仗!让我们一起努力吧，美好的明天在向我们招手!只要大家拥有一颗感恩的心，我们的公司将变的更加美好。我想只要我们每位同事都保持一颗感恩的心，我们的生活也会更加温暖，我们会更加团结，我们的目标实现也是指日可待。

第七项.大会结束后全体员工到所属部门或车间集中由主管统一安排工作。新

登记的员工今天下午13：00到公司门口集合安排具体岗位。

散会!

员工生日会发言 篇2

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：

大家好！我是动力部xx，也是企管部xx。

今天是我们厂建厂xx年的日子，很荣幸能在这个特殊的时刻站在这里，代表我们“上挂下派”的第一批4位小伙伴儿们谈谈我们的感受。

在这将近5个月的学习时间里，我时时处处在感受着一个字：变！

初到企管，首先要对面的就是角色上的转变。在原部门，我更多的是被动的接受工作，上面布置下来的工作告诉我怎么去做，什么时间完成，照着要求去做就行。但是上挂到企管部后，我成了要发出指令的那个人，要面对全厂20个部门去系统的安排和布置工作。就像目标管理，在动力部，我更多只是按要求每月将车间的各项工作完成情况进行汇总上报，但是现在我明白了，以前的工作只是我厂推行的绩效导向的目标管理体系中一个环节而已。这种车间到全厂的角色变化是巨大的，它要求我们的思想必须站的更高，着眼全局，充分认识该项工作的目的、作用和意义，本着这种思想去开展工作。

其次要面对的是工作方式的转变。之前在完成上面布置下来的工作时，我首先要问的是：“我怎么做”，但是现在，首先需要谋篇布局，对步骤、人员、时间、方式以及最终需要达到的目的`和效果通篇考虑，做出合适的方案，然后对整个流程进行推进和掌控，并对变化作出适时的调整，确保达到最终的目的和效果。

最后，也是最重要的是思想认识上的转变。这个转变是随着我接触和参与了绩效导向的目标管理、重点工作督办、全国对标培训等一系列工作后逐渐发生的。原来目标不是简简单单的完没完成，而是与绩效挂钩，系统的形成了一套体系管理模式；原来我厂的四项突破和十大重点工作不只是简简单单的说说而已，而是真真切切的在推行，而我们的管理方式也在真真切切的改变和提升；原来我们的督办工作不只是走走形式、做做样子，而是实事求是，真管真抓；原来对标工作不仅仅是填填数据做做分析，而是提升我厂指标的重要工具；原来全国还有那么多比我们优秀的卷烟工厂，和他们比起来，我们需要努力的地方还有很多很多…

当然，变的不仅仅是我们4个，我们的安烟也在变。党建科学化的深入、上下打通的人才交流学习机制的推行、以绩效为导向的目标管理体系的应用、督办工作机制的推行、厂前区和办公楼的整修、制丝线技改的实行…等等等等，这些变化不仅仅是打印纸上简简单单的几行字，而是真真切切正在发生的事实，随着这些变化，相信我们的安烟也会进入一个新的发展时期。而安烟的发展，也只是行业发展的一个缩影。面对不断变化的需求、面对竞争日趋激烈的环境，面对日新月异的社会，我们更应当革故鼎新谋发展。

最后是致谢，感谢我们厂推行了这么好的交流学习制度，让我们4个成为了“上挂下派”的第一批受益者；感谢管管团成员和各位领导、同事的悉心帮助，使我们收获颇丰，我们一定不负期望，将学到的好的思想和方式继承和发展下去，为企业的发展积极献策献力。

我的发言完毕，谢谢大家！