【#实用文# #幼儿园运动会简报模板(经典9篇)#】在现代社会中,简报的使用越来越普遍。简报与刊物不同,虽然有些简报可以装订成册,但很多仅是一两张纸、几个版面,类似报纸。以下是为大家整理的幼儿园运动会简报,供大家参考,欢迎阅读。
一、项目简介:
本店拟取名称为“xxx快餐馆”,是二人合伙企业。主要为人们提供特色午餐/晚餐及夜宵。本店打算开在xxx,提供广式、港式风味的快餐和小吃,面积约为100平方左右。
本店需启动资金30万元,本人自有资金xx万,合伙人自有资金xx万,贷款xx万。
二、市场分析:
据我们近期的市场调查,xx路附近目前提供港式风味的快餐厅较少,直接竞争对手相对较少,会吸引较多的年轻顾客前来猎奇体验。
本店的目标客户群是附近的写字楼白领及小区住户。xx区商圈白领较多,高档住宅区较多,人流量较大,消费能力强,人均消费较高,可以保障本店得到持续的收入。
小本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成为餐饮行业的著名品牌。
三、店面设计及产品服务:
1、店面设计
本店面积在100平方米左右,装修色调明亮,简洁,大方,加装港式风情的软装饰品,以突出小资情调氛围。在营业期间会播放一些轻柔的音乐,给顾客营造一个充满轻松愉快的就餐环境。
2、产品开发及定价
主要有以下几类:
(1)、饮品系列:
特浓丝袜奶茶12元/杯
岩盐芝士盖奶茶15元/杯
椰果奶茶12元/杯
相思红豆12元/杯
双拼奶茶13元/杯
原味冻奶茶12元/杯
港式鸳鸯14元/杯
维C利纳宾10元/杯
咸柠泡泡12元/杯
百香果泡泡15元/杯
西柚泡泡13元/杯
朱古力10元/杯
阿华田10元/杯
暖暖姜茶10元/杯
(2)、甜品系列:
龟苓膏12元/杯
椰果西米露12元/杯
红豆西米露15元/杯
芒果汁25元/杯
芒果西米露15元/杯
芒果龟苓膏15元/杯
(3)、小吃:
炸猪排12元/个
咖喱鱼蛋10元/个
沈记杂丸15元/个
原味鸡蛋仔13元/个
西多士15元/个
炸中翅13元/个
(4)、老鸡汤面:
鸡汤云吞23元/碗
鸡汤云吞面20元/碗
鸡汤杂丸面22元/碗
鸡汤牛丸面25元/碗
(5)、港式汤面/粉/粥:
番茄牛筋牛肉面25元/碗
咖喱鱼蛋粉18元/碗
餐蛋汤公仔面22元/碗
鸡排汤公仔面25元/碗
烧鸭面22元/份
叉烧面22元/份
海鲜酸辣汤粉26元/份
窝蛋牛肉粥20元/份
鸭骨粥18元/份
皮蛋瘦肉粥15元/份
(6)、套餐类:
烧鸭饭22元/份
叉烧饭25元/份
猪颈肉饭28元/份
盐焗鸡腿饭30元/份
香菇卤肉饭22元/份
滑蛋虾仁饭30元/份
照烧鳗鱼饭32元/份
家乡牛腩饭28元/份
黑椒猪排饭22元/份
咖喱猪排饭22元/份
黑椒牛排饭30元/份
照烧鸡排饭28元/份
四、营销计划
为吸引顾客,本餐厅会通过不断地尝试来研发挖掘新品种产品,新品种产品会成为本周的.推荐产品,在推出的前一周会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被认同而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣套餐,光棍节:推出单身套餐。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。
一、项目简介
背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。
前景:目前虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大。
二、项目宗旨
我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、主要产品
我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的'健康、美味的食物。
四、服务计划
1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。
4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。
五、竞争性分析
目前市场上面包店的不足
1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一,口味单调。
4、广告宣传不足,客户认知度不高。
5、缺乏DIY产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场
6、缺乏特色产品。
我们的优势
1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。
2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应。
3、与科研机构以及众多单位合作,可以开发口味众多的不同单品,满足不同顾客的需求,并推出自己独特的主打产品。
4、与本地各类组织和单位合作,开展DIY活动,让顾客亲自动手,参与到制作面包和点心的过程中去,既宣传了自己,又让顾客感受到快乐,提升了品牌认知度。
5、目前市场远远没有饱和,针对市场上的弱势竞争者,我们的加入会加快市场洗牌,提升行业整体水平,市场前景非常广泛。
六、营销策略
1、价格策略:针对产品的成本测算,合理定价。
2、产品策略:推陈出新,根据不同消费者的需求,开发出诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品,满足不同口味和不同群体消费者的需求。
3、包装策略:以清新的风格为主,给购买者良好的购买体验。
4、促销策略:节假日店庆等开展促销活动,提高店铺的知名度和美誉。
5、外卖策略:3公里内免费送货,同时与单位或组织合作,发展代销商。
6、会员策略:开启会员卡制度,会员有折扣,给会员一点小优惠会让顾客感觉尝到甜头,增加购买率,增加品牌知名度。
七、投资与收益分析
资金需求:资金以单店计算
1、店面租金:3万/年(30平米)
2、装修:1万
3、设备:2万
4、证件执照:2000左右
5、工资:1名店长3万每年;3名店员共6万每年,总计9万/年。
装修和设备等是一次性投入,因此不计入年成本之内,粗略估计年固定成本在12万左右。
收入分析:根据旗舰店目前的销量,每日平均销售额1000左右,月销售额3万,年销售额36万。
效益分析:36万收入减去固定成本12万,年纯入24万,由于面包行业利润率相对较高,扣除面包的原材料成本,单店年利润基本能超过10万。
为了让孩子在运动中获得健康,在游戏中体验快乐,在竞争中学会合作,在关爱中体味亲情,6月16日上午,红星区中心幼儿园举行了以“阳光家庭 健康成长”为主题的20xx亲子运动会。
上午9时,亲子运动会在激昂的《运动员进行曲》中拉开帷幕,小朋友们身着盛装,手握光环,个个精神饱满,迈着整齐的步伐,喊着高亢嘹亮的口号,接受检阅。
此次亲子运动会根据不同年龄段幼儿的身体素质和运动能力,设置了不同类别的运动项目。托班组:《移动的'小桥》、《羊角球蹦蹦跳》;小班组:《快乐一家人》、《小脚踩大脚》;中班组:《齐心协力来运球》、《分豆子》;大班组:《兔兔运球》、《轮胎快跑》、《空中明珠》等,在亲子游戏中,孩子们个个兴致勃勃、高高兴兴地参与比赛;家长们仿佛回归童年,摩拳擦掌地要争取第一。比赛场上时时爆发出欢快的笑声和阵阵加油的呐喊声。孩子和爸爸妈妈一起奋勇争先、努力拼搏,展示着更快、更高、更强的体育精神。家长手中的照相机、摄像机频频闪动,记录下一个个精彩的瞬间。
区中心幼儿园还为荣获每个项目的一、二、三等奖的幼儿家庭颁发了奖牌和奖品。
本次亲子运动会的圆满举行,强健了幼儿的体魄,培养了他们自强、自信、敢于挑战的品质,为亲子互动打造了一个平台,为孩子们的童年生活增添了独特的色彩,为增进家长与幼儿园之间的联系和沟通架起了一座快乐的桥梁!
一、会议时间
20xx年3月20日星期四下午14:00~16:30
二、会议地点
后勤集团会议室
三、出席人员
事业部各分部主任、物流中心主任、各食堂主任及厨师长
四、会议主持
郭xx
五、会议记录
刘xx
六、会议议题
1、通报上周学校学生食堂伙食质量价格检查结果。
2、研讨饮食服务品牌建设。
3、研讨加强伙食成本核算措施。
4、讨论厨师技能培训及考核办法。
七、会议精神
1、事业部各食堂要根据学校学生食堂伙食质量价格检查结果及学生意见建议,认真总结经验教训,积极整改;要加强管理,教育员工耐心细致工作,避免忙中出错打错卡;各食堂主任开餐时要在售餐一线,及时解决学生的困难和问题,加强与学生的沟通。
2、对加强伙食成本核算提出如下建议措施:
(1)水电抄表要透明化。
(2)米饭出售用电子秤称重出售,减少浪费。
(3)对目前使用的炉灶进行节能改造。
(4)引进新型洗碗机,不仅节水,同时减少人员费用的开支。
(5)集中采购、集中配送,拓展采购基地。
3、劳动合同法实施后,食堂人员费用大增,根据今年1-3月的报表显示,人员费用已占饮食总营业额的18%,预计4月份起人员费用的占比还将增加。在稳定学校生活秩序、食堂伙食价格保持不变的情况下,食堂要做出自己的饮食品牌,划出品牌菜、特色菜的独立窗口进行销售。对于食堂的技术骨干,要拟定培训计划,进行等级考核,提高人员综合素质,切实提高伙食质量。今天下午我园在园长室召开了膳食会议,除我园的副园长、财务、厨师、保健老师外,还邀请了两名家长代表参加会议。会上保健老师首先把开学两个月来的幼儿菜谱的编制原则、烹饪情况、幼儿的.进食情况、教师和幼儿的反馈情况、以及9、10两个月的营养分析情况作了分析和总结。财务把9、10两个月的伙食费的使用情况作了总结。张老师全面总结了开学两个月来全园的饮食情况。两名家长对我园幼儿的伙食情况非常满意。认为幼儿的伙食花样品种繁多,搭配合理,营养均衡,色、香、味俱全,幼儿都非常喜欢进食。并且学到了一些幼儿饮食搭配方面的一些知识,反映很好。以后我园将每月举行一次膳食会议,及时和家长沟通,努力做好幼儿的饮食工作,使每个孩子都能在幼儿园里快乐健康的成长。
会议时间:
20xx年x月x日
会议地点:
幼儿园办公室
主持人:
出席人:
全体教职工
会议内容:
知道用药安全与疾病控制
1、知道用药安全,不随便或乱吃药
2、不认识的物品或者家中一些像食物的物品,不能用嘴尝试。
3、不吞食异物。
4、增强家园联系,请家长一定要把药品交给班主任,并说明食用剂量。
5、特别是车接接送的.,一定要求家长向本班老师或跟车老师说明。
6、教师在给幼儿喂药时,一定要严格要求,并检查幼儿有无带错大人的药品。注意有无过期,变质药品。
7、教育幼儿有不舒服的情况及时向老师说明
8、要做到安全教育和保卫工作,控制流行病、传染病的发生和蔓延,并做好记录。各班级搞好消毒工作。
9、按照《中华人民共和国食品安全法》要求做好食品、饮用水卫生的监督、管理工作。特别是饮食操作间操作规程、食堂食品留样等。
4月21日,金华江滨小学附属幼儿园举办第十届亲子运动会。
据悉,本次运动会与以往不同,是以游园形式,老师们一共准备了20个不同的.体育游戏。有运球吹气球、蚂蚁搬豆、抬花轿、运球接力、两人三足快乐向前冲、袋鼠跳跳扭腰传球、小兔运球踢足球、踢足球、强推球宝宝穿隧道,还有锤子剪刀布、颠球夹球跳、S型绕桩、双脚交替踩球等运动项目,充分体现了江滨小学的教育特色。别具特色的入场式展示了孩子们活泼天真的个性。
为丰富幼儿的生活,提高幼儿参与体育活动的兴趣,同时加强家长和幼儿之间的情感交流,体验合作与亲子交往的快乐,4月18日,成都市第二十四幼儿园第二届亲子运动会"奔跑吧,宝贝"如期举行。
虽然骄阳似火,但是家长们和幼儿的热情丝毫不减,运动会在家长和幼儿的`翘首期待中拉开了序幕。一列列整齐的班级方队,踏着激昂的入场进行曲,喊着洪亮的班级口号,小运动员们精神抖擞地闪亮登场,赢得全场家长们的热烈掌声。
幼儿园践行"足球从娃娃抓起"的精神,与成都市猎豹足球俱乐部联手,构建起足球文化。俱乐部总经理姚夏亲临现场,给足球社团的小社员们颁发了荣誉证书,鼓励社员们热爱足球,热爱运动,做生活中的小猎豹。
一、项目描述
1、选址方面:师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。
2、行业类型:零售。
3、校园市场环境:校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多地吸引学生眼球,营销途径多样化。
二、公司组织与管理团队
1、人员制度
1)店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配合学校卫生等检查。
2)服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,服从店长的指挥,并配合店长的工作。
3)保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到处处一尘不染,没有灰尘,地面没有污迹水渍泥渍,给客人留下好的印象,并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保质期的及时提醒服务员。
4)进货员,老实诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。
2、管理团队
1)尊重服务业人员的人格
2)互相监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,共同改进
3)营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严明的纪律约束员工行为。
4)公平对待,一视同仁,各司其职,发挥才干。
三、竞争与合作
知己知彼百战百胜,作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合我校的实际情况,为学生提供最大化的方便,深入比较与分析学校内各个超市,借以占据经营上的有利地位。
决不能忽视学生群体的情报,一定要掌握第一手资料,虽然学生群体的消费能力普遍不是太高,但是人数上占有一定优势,产生的利益也是很大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,提高服务质量,让学生买的开心放心。
随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
四、营销手段
1、品牌策略
“校园百货超市”点名好记,点出了服务的群体,面对的是校园的老师和同学们;也点出了商品的属性,是属于百货类的;招牌的字体美观大方简洁,容易吸人眼球。
2、价格粗略同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高,大部分同学选择去山下的超市选购商品,虽然麻烦,但是可以省下大笔钱,所以我们的超市要走的路线是薄利多销的原则,价格不宜过高,否则会失去一部分消费者,当然也不能过低,否则扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。
根据消费心理,把同类商品有意识的放在一起,但要排出价格档次,让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平,还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上,易于被消费者发现。
3、促销策略
每日推出一款促销产品,既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响,等同于做了一些免费广告。
对于一些在保质期内,即将超期的产品,及时促销,促销不成及时处理,确保食品的卫生安全,要做好质量保证。
五、项目实施计划
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过是顾客满意,最终达到本超市的经营理念的'推广。开店前,一定要做好宣传工作,发放问卷,根据消费者需求,完善产品种。
推出会员卡,吸引顾客,多买多送。
六、融资计划
实行严格的财务管理严格核对经营产品价格,进货价,收货价,人员工资,经营项目费,水电费,员工福利等
每日收入严格清点,每日核对入账。
店内的所有物品及固定资产,不得随意破坏或带走。
每月结算后,一部分作为将近发放员工,一边提高员工工作积极性。
对于账目,要做到事无巨细一律入账,这样店内盈亏一目了然。
七、风险分析
1、内部管理风险
超市是一个服务类行业,严格的质量把关才能赢得消费者的信赖,超市的管理层基本由店主一人构成,公司内部人员结构简单,管理比较松懈,健全管理体制与模式,是十分必要的。
2、原料资金风险
虽然每日的食品流量较大,但是还存在一部分商品滞销的问题,这样就产生了资金流动不好,滞销问题严重的超出保质期又会是一个不小的损失,所以要认清市场对各个商品的需求量,这样有利于超市的长期发展。而且,在食品的选择上要有一定专业的眼光,这样才能采购到新鲜,无污染的绿色食品。
"过彩河、彩色隧道、巧传呼啦圈、跳跃魔法棒、跨越丛林、蒙古包、背背乐"。4月17日,成都市温江区柳城幼儿园小班部"大手牵小手,趣味向前冲"亲子运动会在万春路园区拉开了帷幕。
在爸爸义工主持人热情的问候声中,柳城幼儿园亲子运动会正式开始。各班级孩子们拉着家长的手排着整齐的队伍,高喊着口号走上舞台,以创意十足的方式展示着自我。活力四射的"爸爸团"带领孩子们跳起了快乐的"运动go go go"、实习老师们带来了活泼动感的啦啦操、"妈妈团"带领全体家长和孩子们进行暖心的亲子律动点燃了运动会的热情。
形式新颖的亲子游戏活动过彩河、彩色隧道、巧传呼啦圈、跳跃魔法棒、跨越丛林、蒙古包、背背乐等游戏一个接一个。孩子玩的畅快淋漓,家长也仿若回到童年,和孩子们一起肆意的欢笑嬉戏。孩子们时而钻跨、时而奔跑、时而在父母肩头、时而与父母脸贴脸的亲密接触,孩子真正地在游戏中锻炼、成长。家长和孩子们团结协作,奋勇向前。孩子们为坐在彩虹伞上的爸爸妈妈捶背捏肩,说说爱的话语,温情的拥抱,全场浸润着满满的、暖暖的亲情。
"温江区柳城幼儿园作为成都市首批《指南》试验园之一,在日常教育教学中深入贯彻实施《指南》。本次亲子运动会的'运动项目内容丰富、形式新颖,融游戏性、趣味性于一体,充分展现我园遵循《指南》精神,重视幼儿身心和谐健康发展"。园长陈琳表示,本次活动遵循幼儿运动能力和身体素质等情况,设置适宜、有趣、温馨的亲子运动项目。既能使幼儿得到身体的锻炼,增强体质和树立自信心,还能激发幼儿主动与他人合作的意识,在游戏中增强对运动的兴趣与快乐。作为幼儿园也希望通过亲子运动会的开展,让家长们更加重视幼儿的身体锻炼,和孩子们一起动起来,共享运动乐趣,家园携手共育柳幼健康宝贝。
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