夏季奖励申请书

格式:DOC上传日期:2024-11-23

夏季奖励申请书12篇

2024-11-23 12:01:43

【#实用文# #夏季奖励申请书12篇#】在当今社会生活中,申请书在现实生活中使用广泛,我们在写申请书的时候要切忌长篇大论。我们该怎么写申请书呢?以下是好工具范文网小编为大家整理的员工奖励申请书,仅供参考,欢迎大家阅读。

夏季奖励申请书 篇1

尊敬的公司领导:

您好!

为了进一步调动员工的积极性,更深的挖掘员工的潜力,让全员“参政议政”,为公司的健康持续发展出谋划策,特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励,让员工有动力为公司创造更大的财富。

1、生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议,为了罐体外形更加美观,产品设计更加符合客户要求,亲自到外厂学习卷筒技术,并为技术部提供设计图纸,使公司产品得到不断的完善,工作效益不断提高,其管理的班组成员精诚团结,工作认真仔细,服从指挥。经过慎重考虑,特向公司提出奖励其200元的请求,以资鼓励何绍忠在今后的'工作中能为公司做出更大的贡献。

2、生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产,虚心学习新的工作技能,敢于挑战困难,在制罐车间生产任务繁重,其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐,缓解制罐车间生产压力,他们是公司的新成员,不但工作肯吃苦、任劳任怨,而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神,生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神,特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励,同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。

3、生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下,迅速响应公司节能降耗的号召,积极配合生产部现场管理整改,把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件,生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度,特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒,更合理高效的利用边料,提高钢材原材料的利用率。

生产部把奖金奖励作为管理媒介,从而发掘员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,达到人尽其用的目的,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,激发一批优秀的基层员工,请公司领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人:xxx

xxxx年x月xx日

夏季奖励申请书 篇2

尊敬的公司领导:

你好!

为保证施工现场安全,我处保安加强了广场的安全管理力度,坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的'安全管理工作中,采取强而有力的措施,及时制止了施工现场偷盗行为,避免了公司财产的损失,对偷盗行为起到了一定的警戒作用,取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况:

20xx年xx月xx日20:22左右,管理处巡逻保安在xxxx广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子,经项目部辨认不是其施工人员,经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的,偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。

根据20xx年xx月xx日公司工程会议精神:"对于发现并制止偷窃行为的,每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。"

故管理处特提出申请:给予xx广场保安部200元人民币的奖励,以激励保安队员尽职尽责,更好地保证公司财物的安全!

此致

敬礼!

xx市xx物业管理公司

xx广场管理处

20xx年xx月xx日

夏季奖励申请书 篇3

各部门及全体员工:

生产部李xxx自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的`目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰为优秀员工,奖励150元。公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知

xxx

20xx年xx月xx日

夏季奖励申请书 篇4

公司领导:

20xx年,商场的销售一直处于逐月上升趋势,特别是超市部,每月都完成公司下达的`销售任务,并略有超额,为百家的经济效益、广告效益、社会效益都做出了较大贡献,这一切都与超市员工的辛勤工作是分不开的,但由于超市的一些特殊性,造成超市员工没有奖金和提成,在某种程度上对员工的稳定性和积极性有一定的影响。鉴于此,超市部特向公司领导提出申请对超市理货员发放绩效奖的请求,请领导审核批准。

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

夏季奖励申请书 篇5

尊敬的公司领导:

您好!

为了进一步调动员工的积极性,更深的挖掘员工的潜力,让全员“参政议政”,为公司的健康持续发展出谋划策,特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励,让员工有动力为公司创造更大的财富。

材料班准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议,为了罐体外形更加美观,产品设计更加符合客户要求,亲自到外厂学习卷筒技术,并为技术部提供设计图纸,使公司产品得到不断的完善,工作效益不断提高,其管理的班组成员精诚团结,工作认真仔细,服从指挥。经过慎重考虑,特向公司提出奖励其200元的请求,以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。

材料班装配车间魏满意班组积极配合公司生产,虚心学习新的工作技能,敢于挑战困难,在制罐车间生产任务繁重,其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐,缓解制罐车间生产压力,他们是公司的新成员,不但工作肯吃苦、任劳任怨,而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神,材料班为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的'团队精神,特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励,同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。

材料班准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下,迅速响应公司节能降耗的号召,积极配合材料班现场管理整改,把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件,材料班为鼓励其班组员工快速高效的工作态度,特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒,更合理高效的利用边料,提高钢材原材料的利用率。

材料班把奖金奖励作为管理媒介,从而发掘员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,达到人尽其用的目的,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,激发一批优秀的基层员工,请公司领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人:xxx

xxxx年x月xx日

夏季奖励申请书 篇6

尊敬的领导:

您好!感谢公司一直以来对我的栽培和信任!非常有幸能参加此次先进员工评选,现将我的个人资料呈报如下,请公司审批,谢谢!

本人在荣和山水绿城会所担任大堂吧主管一职,主要负责营销中心的大堂吧区域看房客户的接待工作。在公司领导和同事的支持和帮助下,严格要求自己,并不断学习吸收新的知识和技能将其运用到现实的工作当中。在日常工作中,我时刻保持状态,严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,在客流量较大的情况下对服务人员进行合理的调配,随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务时立即进行为客人服务。注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,规范待客服务流程,加强本俱乐部制定的“三米微笑,主动问候,礼貌让道”的服务规范,尤其是开盘及入伙的相关知识讲解。

每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。对员工管理方面,我一直坚持以身作则,以人为本,因此我的班组非常团结。卫生管理公共区域,看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求桌面表面、四周及洽谈桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。在费用相应输出与控制方面,按照每月集团给予本部门的费用标准平均为2100元,实际支出平均每月1800元。在物品管理上责任到人,有章可循,有据可查,有人执行,有人监督。这些工作都得到了上级领导的认可。在荣和山水绿城____年9次开盘及35次周末主题活动及9次外出巡展及3次二期验房与入伙中都能积极主动的带领着大堂吧的工作人员配合营销策划工作,使每次的活动都能圆满的'完成。并在____年的考核中得到营销领导的认可,获得10个A级的评定。

在即将过去的____年里,在领导的关心和同事们的帮助下,通过自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一些不足之处:例如部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。

个人小结

没按相关标准操作。但我有信心将新的一年工作做到更好,在以后的工作中我会更加尽心尽职的努力的完成每项上级领导安排的任务,更加努力,不断充实自己,以饱满的精神状态投入到工作中去,为公司创造更多的价值!

申请人:

夏季奖励申请书 篇7

尊敬的`公司领导:

理化计量室在理化检验方面虽然开展金属材料几大元素化学分析、材料的拉伸、硬度试验,清洁度检验、盐雾试验、以及其它一些试验分析,但有些项目尚未开展,如金相检验,力学性能的一些试验等,且实验室只有一人持有力学性能二级技术等级证书,不符合质量检验、质量管理相关标准规定要求,为了提高公司检测能力,提高理化检验技术人员、检验人员技术业务水平,以保证理化检验技术符合质量检验及管理相关标准规定要求,确保公司产品质量,我部拟派彭春、梁竹两位理化技术人员参加机械工业理化检验人员技术培训和资格鉴定委员会广西分委会举办的化学分析、金相检验、机械性能三个专业的Ⅰ、Ⅱ级人员技术考证班培训学习,共需费用约5000元(培训费650×5=3250元,预计车船费、市交费、补帖等费用约1700元)。

当否,请批示。

技术质量部

20xx年xx月xx日

夏季奖励申请书 篇8

尊敬的xx总经理:

我叫xxxx,来自业务部,进入工作岗位已经有5年多了。

随着公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。按上级领导要求第一年做到盈利持平既有奖励,现在按领导的要求还取得了小小盈利,这段共同成长的岁月里,同事们给予了我很多。感谢公司领导对我的栽培和帮助,让我取得小小成绩。我诚恳的希望上级领导能以奖励的形式肯定我的工作。当然我仍会像以前一样,用积极的、认真负责的.态度去做好每一件事,这是我的。修养要求我应该做到的。

现特提出奖金。

批准为盼

此致

敬礼

申请人:

20xx年xx月xx日

夏季奖励申请书 篇9

尊敬的领导:

您好! 感谢公司一直以来对我的栽培和信任!非常有幸能参加此次先进员工评选,现将我 的个人资料呈报如下,请公司审批,谢谢!

本人在荣和山水绿城会所担任大堂吧主管一职, 主要负责营 销中心的大堂吧区域看房客户的接待工作。在公司领导和同事 的支持和帮助下,严格要求自己,并不断学习吸收新的.知识和 技能将其运用到现实的工作当中。 在日常工作中, 我时刻保持最佳状态, 严抓定岗定位和服务 意识,提高服务效率,在客流量较大的情况下对服务人员进行 合理的调配,随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确 各自的工作内容,进行分工合作。提倡效率服务,要求员工只 要有客人需要服务时立即进行为客人服务。注重员工的成长, 时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织 员工进行学习,并对员工进行考核,检查培训效果,发现不足 之处及时弥补,并对培训计划加以改进, 规范待客服务流程, 加强本俱乐部制定的“三米微笑,主动问候,礼貌让道”的服 务规范,尤其是开盘及入伙的相关知识讲解。

每月定期找员工 谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决 问题。对员工管理方面,我一直坚持以身作则,以人为本,因 此我的班组非常团结。卫生管理公共区域,看到有异物或者脏 物必须马上清洁。 各区域的卫生要求桌面表面、 四周及洽谈桌、 地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。在费用相应输出与控 制方面,按照每月集团给予本部门的费用标准平均为 2100 元, 实际支出平均每月 1800 元。 在物品管理上责任到人, 有章可循, 有据可查,有人执行,有人监督。这些工作都得到了上级领导 的认可。 在荣和山水绿城 xxxx年 9 次开盘及 35 次周末主题活动及 9 次外出巡展及 3 次二期验房与入伙中都能积极主动的带领着大 堂吧的工作人员配合营销策划工作,使每次的活动都能圆满的 完成。并在 xxxx年的考核中得到营销领导的认可,获得 10 个 A 级的评定。

在即将过去的 xxxx年里,在领导的关心和同事们的帮助 下,通过自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一 些不足之处:例如部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。

夏季奖励申请书 篇10

尊敬的公司领导:

在xx年中,安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下,各项指标基本达到公司标准要求,为调动广大员工的工作积极性,转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性,现特向领导申请一定的奖金奖励措施,具体建议如下:奖金作为工资中最直接有效的'奖励措施,与维修人员的工资考核直接挂钩,因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定,对工资总额产生很大的影响。

1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。

2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。

3、目前,维修有部分员工申请调离一线,部分员工有消极心态,希望通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!

xxx

申请日期:20xx年xx月xx日

夏季奖励申请书 篇11

尊敬的.公司领导:

7月19日xx、xxxx、xxx、xx、xxx、xxx开始了xxxx预埋铁(共40块)的焊接任务。公司原本计划9天完成任务,实际只用了7。5天。任务能提前1。5天完成,是整个团队的共同努力。在此,我特此申请给予xxxx等五人奖励,望领导批准。

申请人:xxx

xx年x月x日

夏季奖励申请书 篇12

尊敬的公司领导:

您好!

制造技术部设备管理室在进行设备搬迁时,在原设备搬迁计划工作外,新增两组三档线路、15个空气开关、两个开关柜安装调试工作项目,这增多了许多工作量,但我室员工为了不影响公司的.生产,利用班前、班后、星期六、星期天休息时间加班加点突击安装调试,于20xx年1月15成日顺利地完此次设备的安装调试工作,为了激励我室员工的积极性,现申请公司给予奖励。

此致

敬礼!

制造技术部设备管理室

20xx年1月25日

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