装修改造项目监理工作总结

格式:DOC上传日期:2024-11-18

装修改造项目监理工作总结9篇

2024-11-18 09:00:53

【#实用文# #装修改造项目监理工作总结9篇#】时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,制定一份工作总结吧。你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是好工具范文网小编为大家整理的工程质量监督个人工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

装修改造项目监理工作总结 篇1

在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力,天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程得以顺利进行。本项目部在天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,较好地完成了20xx年10月之前工作目标。现将有关20xx年10月前天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程项目管理工作汇报如下:

一、工程总体概况

天津地铁3号线车站内装修工程八标段地址位于天津市(铁东路站和张兴庄站),属公共建筑,建筑结构为钢筋砼框架结构,装修面积约为7100平方米。

本装修工程的范围:本标段全部墙面、顶棚、地面及设备安装等全部内容,具体以招标人所提供的设计图纸及工程量清单中的工程内容为主要依据。主要施工区域为:站厅层公共区、公共卫生间、综合控制室、站台层公共区、出入口通道等。地面主要饰面材料为600×600白色防滑玻化地砖、环氧树脂地面漆、800×800白麻花岗石、300×800石材水沟盖板、400×400石材盲道、300×300石材盲道、400×800石材盲道等;墙柱面主要饰面材料为瓷砖、搪瓷钢板、大理石、白麻花岗石、1200×600×12干挂瓷砖、600×600墙面瓷砖、磨砂玻璃、银镜、乳胶漆饰面等;围护玻璃幕墙;白麻花岗石踢脚线;天花主要饰面材料为平面蜂窝铝板天花、穿孔蜂窝铝板天花、铝单板天花、铝方通、乳胶漆、原顶棚乳胶漆等;卫生间26mm金属隔断;复合不锈钢管钢化玻璃栏杆、不锈钢靠墙扶手;另外,本装修工程还包括电气和给排水等配套机电安装工程。

二、工程进度完成情况:

天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程自20xx年7月正式开工,有两个站点,分别为铁东路站和张兴庄站。20xx年9月底完成铁东路站90%的工作面,张兴庄站50%的工作面。

三、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)、项目组织管理情况:

根据天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程的特点,编制了天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程施工组织设计:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。使得天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程顺利进行,通过每周的工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要甲方协调的事项,听取施工方下步工作计划,贯彻会议精神,及时落实相关决定;通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)、工程质量控制情况:

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

1、确定质量预控方案。为达优良质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:电气工程师负责电气安装工程,土建工程师负责泥水工程,装修工程师负责木工、安装工程。

并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对施工队明确目标、验收标准等。针对施工队在质量通病防治方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。

2、产品的验收控制中,我们始终按国家相关规范标准要求,着重抓本项目部的自查、自检、自验三级验收制度。

按规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,及时对已完成工程进行验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

(三)、工程进度控制情况

1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有:编制施工组织设计,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表,并与其他施工单位达成共识,工程整体进行。

3、主持会议研究各方面提出来有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过各专项工程师去实施,必要时采取各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

(四)、安全与文明现场管理情况:

1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促单分包、总分包单位做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、督促单分包、总分包单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

(五)、项目其他管理情况:

1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握各专业的工程质量标准。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。

3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。

4、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。

我们一定会尽心尽力,使各项工作更上一层楼,在各级的领导下,对工地管理工作常抓不懈,坚决完成各项工作任务,给天津人民交一份满意的答卷。

装修改造项目监理工作总结 篇2

面对即将成为曩昔的20xx年,回想曩昔,展望将来,我带着劳绩的喜悦,同时也带发急迫期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作傍边仍有较多的不够必要学习和改进。为总结经验,检查自身不够,进步本身的监理业务程度,成为公司更好更快成长历程中的一员,现就本年度监理工作环境总结如下:

一、屈服领导支配,认真履行本职工作

作为一个年轻人,首先我必须摆正本身的地位,清楚本身的长处和不够。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,加强实践的一年。20xx年xx月xx日之前,我被支配在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和赞助下,我主要负责各施工单位完工材料及监理部材料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证实时进行工程量切实其实认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和帮忙下,由我和王尚龙同志负责处置惩罚施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督匆匆及工程前期施工手续解决提出合理建议,并对各施工单位根基开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

工作期间,本着认真为扶植单位热情办事,遵照监理合同要求,严格依照监理规范及监理工作法度模范,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作风格为标准,工作岗位上,我从不放松增强理论和实践的研习,严格要求本身,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一和谐”具体在现场如何落实监理法度模范,依据工程实施不合环境,积极主动为扶植单位提出合理建议,让扶植单位承认监理部的工作成果,使工程处于受控状态。20xx年xx月xx日,因工作必要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担负土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有办理,天气酷热,回西安路程又很远,然则,艰苦面前,我没有抱怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,贩卖示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和赞助下,支配我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有提高,年轻人只有提高能力更好的胜任工作,能力将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技巧,也没有历经多大哥前辈处置惩罚问题的游刃有余,我只有相信本身可以把公司交给我的工作干好。

刚开始,我主要对现场实际环境实时了解,实时熟悉施工图纸和监理合同内容,控制监理筹划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真核阅施工,每道工序施工前督匆匆施工方做好施工技巧交底,强化隐蔽工程质量节制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了实时查阅相关材料,并实时请教资深的专业人员,寻找办理问题的好法子。

在施工历程中,严格依照监理规范,监理合同内容,依照公司编制的质量节制法子,采纳旁站、巡视、平行查验方法进行每道工序的历程节制。重点对施工方项目治理人员的质量和平安意识进行查询访问,增强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工治理人员增强说服,强化完善施工单位的质量治理体系。对现场存在的质量平安问题,查询访问研究施工方内部治理环境,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效办理法子,责任具体落实到每个人,并对呈现的较大问题,全程跟踪监督施工方落拭魅整改,达标后才算完毕,杜绝相似问题再次发生。

通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督节制,我发明随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际节制后果仍有疏漏处。如混凝土表不雅质量达不到施工合同约定的中级抹灰的后果,模板安装局部尺寸偏差较大,平安上临边洞口防护不实时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不看重这些质量平安问题,作为监理人员,这是我必须要节制的范围,通过岑寂思考,面对现场实际环境,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验法度模范的文件,颠末总监代表的改动和承认,第二天对施工方召开质量平安专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量节制和平安节制的工作法度模范,严格按法度模范做事,责任落实到人,进一步增强了施工方的质量和平安治理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和平安都处有效节制状态。

二、监理工作范围广,节制重点是症结

在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大平安隐患,同时屋面混凝土板厚节制很难控制,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成环境与周进度计划相对照,找出偏差原因,并实时与施工方生产司理沟通,要求实时采取有效步伐,把进度抢回来。

三、监理工作是行为成果,积极主动节制是监理人的执业魂魄

在监理工作历程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的成长状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为扶植单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及优越的职业道德,能力真正做好监理的本职工作,能力够体现守法、诚信、公正、公道的执业准则。而在目前,有的监理人员觉合适监理对年青人来说是在挥霍光阴,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的紧张性,没有责任感和使命感,不尊重本身工作的监理人员应该好好检查本身,建立正确的监理工作态度,积极主动的运用本身专业技巧及聪明才智,热情办事业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司成长壮大奠定坚实的根基。

四、检查自身不够,增强监理业务学习,继续进步自身素质,尽力做好监理工作

在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中呈现许多讹夺碰缺的地方,再加之设计变化频繁呈现,我深锐意识到对图纸的控制必须到位。另外,安装图纸及安装施工技巧我还没有全面控制,为更好的以设计图纸为根据实施监理,我必须在后期工作傍边,认真对设计图纸的全面控制再下真功夫。

装修改造项目监理工作总结 篇3

时光荏苒,在济南已经是第二个冬天,回顾这小一年的工作感慨许多,首先感谢公司领导的关心和支持,感谢公司各部门的协调和帮助。截止20xx年11月底,济南居然之家北园店的各项工作基本上已经告一段落。应要求,在这里我只简明扼要的总结一些我们在济南居然之家北园店中的工作情况,所出现的问题及过后一些反思。

一、现场管理方面

现场管理是我工作的核心和重点,主要分四方面的细化管理,从安全、进度、质量、技术四要素进行控制管理。

1、总体来说,济南居然之家北园店项目的前期进度相对理想,在诸多问题的情况下,还是按时完工开业,但却存在一些遗留问题。这些遗留问题与我们最初抢工期是分不开的,所谓“罗卜快了不洗泥”。5月1日开业以后,后续问题渐渐暴漏出来,具体出现了以下问题:

(1)每逢下雨外立面及外墙漏水,以及A门的水往里趟。

(2)消防卷帘方面无论是施工质量还是产品质量严重不合格,给后期造成很大的隐患。

(3)前期拆除时对一些东西保护措施不太到位,只是后期不断地去维修。

(4)部分施工单位质量不能保证,致使后期去弥补。

后期这些问题出现的主要原因是在于前期施工阶段,先施工阶段也有一定的责任,例如合同管理、技术措施、施工队任用等方面。客观来讲,这个工地进步首先是值得肯定,成绩的背后是有许多的教训与弯路,好的团队是能够正视自己的教训与弯路,以使我们未来走的更远。在这小一年的时间尤其是5月1日到现在,我们深刻反省,总结了如下几点原因:

(1)个别控制节点工期不能如期兑现,施工队进场时间滞后。

(2)各个专业之间不能及时沟通,缺少总体一个类似于总工程师的人员。

(3)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。

(4)年轻一些项目管理人员专业知识和经验不足,不能有前瞻性。

2、安全与文明现场管理工作

安全方面我认为是重点中的预防点,是一切工作的前提条件。装修方面相比较于土建还是安全系数较高的行业,但也不能掉以轻心,所谓“事由有一万,万里有一”。在施工过程中,反复贯彻于管理人员及施工人员,制定明确的规章制度,要求谁逮住违规者,罚款奖励谁的原则。做到了人人都是安全员,都是监督者。甚至项目部人员全部佩戴红袖章,真正做到了大事故率为零。这其中与居然的帮助是分不开的。

文明方面也是施工项目中不可忽略的一项工作,前期拆除的时候因为场地、工期、的限制,并没有做到很好。在场地外围没有硬质围挡的情况下,做到了场地外围干净,并没有引起市政方面的投诉。为公司节省下做围挡的资金。

但是初期项目部消防意识淡薄,施工人员住宿房子没有要求配备灭火器等,对于这些,我们是后知后觉。客观的讲,我们开始是想省资金,但现在发现有些资金是根据自己的公关能力来节省的。

3、技术资料及图纸方面

我觉得成熟团队是能够雷厉风行的,各个方面都要跟的上。尤其是技术交底和设计变更更要如此,这对避免可能出现的争端起到非常重要的作用。济南居然之家是一个偏大的工地,在资料图纸上各配备了一个人员,这是应现场要求的。

二、沟通与协调

记得毕业时最后一堂课老师说过一句话“做工程多沟通”。确实如此,沟通与协调是消除误解、减少分歧、化解矛盾最好的武器,表现在工程上是能避免很多抢工再返工的现象。好的沟通协调需要好的关系,好的关系基础上再去沟通往往会起到事半功倍效果。部分沟通协调是需要先处人的,初出茅庐的我这方面显得很弱,不过我学到一个方法,那就是先听后说,有道是“要做人先学话”。且形且体悟吧!这是一个跨行业的技能,值得学习一生。

1、与甲方和监理的沟通

在前期工作中基本上中规中矩,项目开展相对较为顺利,偶尔出现的摩擦也能够宽容解决。这其中也与公司的公关有关。但是后期随着问题出现,反而改变了对他们的认识。一个好的工程质量不能够依靠外力来帮助,自身应有自我要求的意识。就如同人要长大就不能溺爱的去惯他。只有自我要求较高才能进步,否则得过且过在市场上只能依靠通过压低价格来竞争。现在我时常会想如果当时他们要求的再严厉些的话,现在就不用再费这么大的劲了。但这并不是说就什么事情都要求他们严格了,毕竟这还与成本控制有关系。

2、与施工队伍的沟通

他们与我们沟通往往带有糊弄性,一不小心就被他们带沟里了,所以对于他们我体悟到的就是这个两个字:原则。现在觉得宽容别人就是给自己找麻烦了。

3、专业之间的沟通

我觉得项目部最大不足就是各专业之间不能及时有效的沟通,缺少整体部署,不能够按照工艺流水施工,拆了重做的事情时常发生。这给后期工作带来很大的麻烦以及给公司带来损失。例如:甲方变更上要求在某一地方增加一个围墙,这份变更看似只和木工有关,其实这个围挡做起来之后某个设备就没有施工空间了。再例如,欧式区域做好的喷淋头忽然发现这个地方是石膏线。要求施工队返非他们原因的工作这是有条件,而公司是不能随便给签证的,施工队当然不服管理,这就是管理人员受憋屈的原因。

三、工作中不足的改正

1、优化施工队伍,对施工队伍建档,对他们的施工工艺进行评分,并把这些评分计入档案。这些档案里面还应包括他们曾经做过的工程,年效益,社会背景,社会口碑,工人分布、素质,以及其他部分,我认为选拔队伍的时候不能光凭的价钱低来决定,还应考虑档案情况,其中施工评分有施工管理人员进行打分。

2、施工管理人员要加强对施工队的领导力度,做管理嘛,还是要管的。要管没有力度是不行,而这个力度没有一定权力是不行的。对施工队伍进行评分,审核他们的款项,以及申请奖金和扣款。权力往往是与责任相辅相成的,这就要求管理人员正直负责,要求领导信任。这本身是个矛盾的,但又是个矛盾的结合体。

3、对员工时常进行专业培训,21世纪是个瞬息万变的时代,稍不注意就会被淘汰,只就要求我们不断学习充电,这样才能紧随时代步伐。我们要制定公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术的高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。其实企业培训只是公司软实力的一部分,建立和发展公司软实力是企业成熟的标志,一个公司的发展不只是规模的扩大,也是公司文化的传承发展。

4、健全公司配置,正如周总所言我们应该有强大的技术团队,这个技术团队要有针对性、专业性、时效性、科学性。他根据工程项目需求服务于项目,他要有许多证书,能不需要挂靠自己揽工程。

新的一年马上就要来了,只要我们想要进步并且大胆的向前走,走了弯路、遇到弯路不要怕,停下来想分析一下问题继续向前。偶有碰壁也不怕,换个方向走,不断改革以使自己左右逢源。在胆怯的时候不防信任,在懊恼的时候不妨宽容。自我反省者的同时也要看看前方的行者,学一学他人。以优异者为师,与成功者为伍。回过头就会发现自己已经走出去很远了。

装修改造项目监理工作总结 篇4

诸永高速公路温州段延伸工程栈桥项目经各中交一工局的不懈努力,顺利完工。在此,我代表监理办将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

诸永高速公路温州段延伸工程位于温州市北部,处于瓯江三桥和温州大桥之间,项目起于诸永高速公路永嘉复核枢纽(瓯北北岙村),路线南下穿启灶隧道,出洞后下穿甬温铁路(在建电气化铁路),沿楠溪江东侧向南,经过瓯北垃圾处理厂,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分别上跨后江水库三李公路和新104国道,沿三江平原向南,上跨老104国道至三江浦东村。本合同栈桥工程处于瓯江大桥跨瓯江至南岸。北岸侧江中栈桥总长约1690.3m,南岸侧栈桥总长约399.4m,栈桥净宽为7m,上部结构采用12m跨径的贝雷栈桥,北岸侧栈桥岸边与江堤衔接部分,采用7m跨径的型钢栈桥。

工程中标总价为5430万元,合同工期为100天。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,对本工程进行监理。监理办严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理细则》,对工程的.测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料进场关

凡是进场原材料首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程施工材料合格证、质保单齐全,对钢管桩、花纹钢板等主要施工材料都进行了进场后的抽检,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们监理办部尤其重视,现场监理人员对每个施工点进行了旁站监督。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单6份,在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜每周召工作会议,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、合同管理:

监理办部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,监理办始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。安全监理每天到工地巡查,发现安全隐患及时要求整改,并组织了多次现场安全全面大检查。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范要求。

在此,对诸永高速公路温州段延伸工程指挥部、浙江省设计研究院等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

装修改造项目监理工作总结 篇5

广州xxx工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表xxxxxx监理咨询有限公司将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

广州xxx工程起结构为4层框架结构,主楼的建筑高度为18.4米。建设单位:xxxx质监单位:xxxx设计单位:xxxx勘察单位:xxxx监理单位:xxxx施工单位:xxxx。

二、监理组织机构:

我监理公司根据xxx管理局的“委托函”和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师,结构监理工程师、,勘察监理工程师、测量监理工程师、试验监理工程师、HSE监理工程师组成的项目监理机构,于20xx年1月12日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、做好事前控制,严把质量关:在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据委托书和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线、水平标高等进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关:凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、出厂证明等,符合要求后抽检并见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料杜绝用于工程。本工程建筑材料合格证、出厂证明、质保单齐全,对钢材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,共进行平行检测、见证取样检测137次,全部符合要求。

3、严格工序检查,强化过程控制:在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收监理试桩驻地办尤其重视,安排监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现桩基混凝土浇注、钢管桩插打、桩基试验等。施工中,我们对钢筋砼工程,特别是桩基浇注的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、砼的配合比、坍落度和桩基浇注工艺等方面作为重点来控制,以确保桩基混凝土的施工质量。在钢管桩插打施工中,我们狠抓关键环节:严格控制钢管的标高、贯入度、水平位置及垂直度等,确保施工满足设计要求。在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单7份,分项工程验收57次,旁站监理58次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求:

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制:工程进度的'快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我试桩驻地办首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:试桩驻地办按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:在监理过程中,试桩驻地办始终把安“安全第一,预防为主”作为监理工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立HSE体系,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在建设单位指导、监督和关怀下,本试桩工程按合同要求按时完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!,本次勘察工作采用了综合勘察方法,勘察质量及完成的工作量满足大纲要求,勘察资料真实可靠,监理单位同意进行外业验收。

装修改造项目监理工作总结 篇6

时光荏苒,转眼间一年即将过去。在过去的这一年里,我在工程质量监督岗位上,认真履行职责,积极努力工作,为确保工程质量做出了自己的贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

一、工作内容

1. 日常监督检查

对 xx 个工程项目进行了日常监督检查,重点检查了工程建设各方主体的质量行为、工程实体质量和工程技术资料。通过检查,及时发现并纠正了一些质量问题,确保了工程质量处于受控状态。

2. 专项检查

参与了 xx 次工程质量专项检查,包括混凝土质量、建筑节能、住宅工程质量常见问题治理等方面。对检查中发现的问题,及时下达了整改通知书,要求责任单位限期整改,并对整改情况进行了跟踪复查。

3. 投诉处理

受理并处理了 xx 起工程质量投诉,及时组织相关人员进行现场调查,分析问题原因,提出处理意见,并督促责任单位认真落实整改,有效维护了消费者的合法权益。

4. 培训学习

参加了 xx 次工程质量监督业务培训,学习了新的法律法规、标准规范和监督管理办法,不断提高自己的业务水平和监督能力。

二、工作成果

1. 工程质量水平稳步提升

通过加强日常监督检查和专项检查,督促工程建设各方主体认真落实质量责任,严格执行工程建设标准规范,有效提高了工程质量水平。本年度监督的工程项目中,未发生重大质量事故,工程质量总体处于受控状态。

2. 投诉处理满意度高

对工程质量投诉做到了及时受理、认真调查、妥善处理,投诉处理结果得到了投诉人的认可和好评,投诉处理满意度达到了 xx%。

3. 自身业务能力不断提高

通过参加培训学习和实际工作锻炼,自己的业务知识和监督能力得到了不断提高,能够较好地适应工程质量监督工作的需要。

三、存在问题

1. 监督力量不足

随着工程建设规模的不断扩大,监督任务日益繁重,而监督人员数量相对较少,导致监督工作压力较大。

2. 部分责任主体质量意识淡薄

部分工程建设各方主体对工程质量重视程度不够,质量行为不规范,存在偷工减料、违规操作等问题。

3. 监督手段有待创新

目前的监督手段主要以现场检查为主,信息化程度不高,监督效率有待提高。

四、改进措施

1. 加强监督队伍建设

积极争取上级部门的支持,增加监督人员数量,同时加强对监督人员的培训和考核,提高监督队伍的整体素质和业务能力。

2. 加大监督执法力度

对工程质量违法违规行为,要依法严肃查处,提高责任主体的违法成本,增强其质量意识。

3. 创新监督手段

积极探索信息化监督方式,利用互联网、大数据等技术,提高监督工作的.效率和精准度。

五、明年工作计划

1. 继续加强日常监督检查和专项检查,确保工程质量处于受控状态。

2. 加大对违法违规行为的查处力度,维护工程质量监督的权威性。

3. 加强对工程质量通病的治理,提高工程质量整体水平。

4. 积极参加业务培训,不断提高自身业务能力和监督水平。

5. 创新监督工作方式方法,提高监督工作效率和质量。

在过去的一年里,我在工程质量监督工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务能力和监督水平,为确保工程质量做出更大的贡献。

装修改造项目监理工作总结 篇7

xx年,为顺利完成省市区各级目标任务,打好十三五开局攻坚战,交通建设和工程管理科及公路工程质量监督科在局班子成员的正确领导下,在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,紧紧围绕全局中心工作,认真履行工作职责,着力抓好省市区重点交通项目推进、乡村公路建设管理、质量监督等各项工作。现将xx年重点工作情况和xx年工作安排汇报如下:

一、xx年主要目标完成情况

(一)省市民生目标

加快协调推进地铁四号线二期工程建设,目前项目已实现轨通,预计x月底前进行通车试验;完成x座病害桥梁整治及x公里县乡道改造,市级统筹城乡村组道路建设完成xx公里,xx%完成省市民生目标任务。

(二)区级民生目标

成南高速公路义和立交改造工程完工通车,预计完成乡村公路建设x公里,通组入户道路x公里,完成区级民生目标的.xx%。

(三)城建攻坚建设项目任务

认真贯彻落实区委区政府目督办《关于印发城建攻坚xx年度建设项目任务的的通知》(龙目督发〔xx〕x号)文件精神及工作安排,加快推进x大道同安段、农村等级公路提档升级等x个工程项目前期及建设工作,预计完成投资约x.x亿元,xx%完成目标任务。

二、工作开展情况

(一)前期工作扎实有效

1.项目计划重点突出。以骨干道路加密联网、村组道路提档升级、出行道路维修整治为重点,将x公里乡村公路纳入全区民生工程建设计划。同时,加强汇报沟通,积极争取将x座危桥整治工程,x公里县乡道改造和x.x公里村组道路建设纳入xx年省市补助计划,预计争取省市对口补助资金xx万元。

2.项目设计科学合理。加快构建城乡一体的区域公路网络,与市交通院、华西工程设计建设公司通力合作,加强项目选线、方案优化、施工设计等前期工作,完成了车城大道连接线公路改建工程、天公山旅游环线公路工程等x个项目施工图勘察设计工作。

3.项目报审规范及时。为方便各业主顺利开展项目前期工作,严格按照建设流程、各行业技术规范规程及省市区相关规定及时开展项目报批工作,包括规划联审、土地手续、施工图批复、招投标项目备案等。

(二)项目管理有效提高

1.省市重大项目

一是全面推进地铁四号线东延线二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交场站的征地拆迁工作,按建设进度需要及时供地;二是加强成安渝高速公路复工建设的协调推进,集中力量解决项目遗留问题,加快电力及燃气管线迁改工作;三是加强资金管理,严格按程序及时划拨街镇乡征地拆补偿资金和杆管线、水系等迁改资金,确保拆迁工作顺利开展;四是积极解决群众反映的因项目建设导致的热点问题,维护老百姓利益,消除不稳定因素。

2.区内重大项目

积极与区级各部门、国有平台公司、项目涉及街镇乡等相关单位联络,加快推动项目前期工作,着力解决拆迁遗留问题,严格按照各级工作目标推进项目建设。xx年区内在建重大交通项目包含成南高速公路义和立交改造工程、龙洪大道同安段建设工程、新双龙路南段等x个项目,成环路洛洪段改造工程计划于x月底开工建设。

3.农村公路

以交通惠民利民为目标,加快推进村组道路、产业道路、出行道路建设,一是按照x市村组道路标准化建设的质量技术规范和标准,加快推进通村通组道路标准化建设,预计完成长松村x-x组路等x公里村组道路建设;二是紧紧围绕经开区、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游产业基地,加快推进产业外联通道建设,完成美红前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等项目建设;三是及时消除公路桥梁安全隐患,针对病危桥进行整治改造,保障群众出行及生产运输安全,目前已顺利完成了代家桥等x座危桥改造,正在开展白泥桥等x座危桥拆除重建工程招标准备工作。

4.质量安全监管

规范交通建设项目质量安全监管程序,以在建重大交通项目为重点,狠抓施工图设计、施工许可、质量监督等重要环节的审批办理,通过建立分片管理、领导联系制度,采取定期督查与随机检查等多种方式,突出抓好以桥隧涵为重点的施工组织、质量监督,及时整改安全隐患,确保施工质量,杜绝安全生产事故。

装修改造项目监理工作总结 篇8

有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,现就重要工作情况总结如下:

一、个人主要工作内容

我主要参与了xxxxxxx区一期封关工程,xx市地下管线普查工作,xxxxx突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况

在工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

装修改造项目监理工作总结 篇9

转眼间,一年的时间已经悄然流逝,回顾过去的一年,我在工程质量监督岗位上,始终保持着高度的责任心和敬业精神,认真履行工作职责,努力提升业务水平。现将一年来的工作情况总结如下:

一、工作回顾

在过去的一年里,我参与了xx个工程项目的质量监督工作,涵盖了xx、xx等多种类型。从项目开工到竣工验收,我始终坚守在施工现场,对每一个施工环节进行严格把关,确保工程质量符合相关标准和要求。

在监督过程中,我注重与施工单位、监理单位以及设计单位的沟通协调,及时发现并解决施工中存在的问题。通过xx次现场检查、xx次专项检查以及xx次质量验收,我有效地控制了工程质量风险,确保了工程项目的顺利进行。

二、工作成果

经过一年的努力,我所参与的工程项目均达到了预期的质量目标。其中,xx个项目获得了xx奖项,得到了业主单位和相关部门的高度评价。这些成绩的取得,离不开我个人的辛勤付出,更离不开团队的支持和配合。

在工作中,我还注重总结经验教训,不断提升自己的业务能力和水平。通过参加xx次专业培训、xx次学术交流以及xx次实地考察,我拓宽了视野,增长了见识,为更好地履行工作职责打下了坚实的基础。

三、存在的不足与改进措施

尽管取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自己在工作中存在的不足。例如,在处理复杂问题时,我有时缺乏足够的耐心和细致;在与其他部门的协作中,我还需要进一步提高沟通能力和协调能力。

为了改进这些不足,我计划在新的一年里采取以下措施:一是加强学习,不断提升自己的专业素养和业务能力;二是注重实践锻炼,通过参与更多的工程项目质量监督工作,积累更多的实践经验;三是加强与同事的沟通交流,提高团队协作能力和工作效率。

四、未来展望

展望未来,我将继续秉承“质量第一、精益求精”的工作理念,以更加饱满的热情和更加扎实的作风投入到工程质量监督工作中去。我将努力提升自己的业务水平和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也期待与同事们携手共进,共同推动公司工程质量监督工作的不断进步和发展。

过去的'一年是我个人成长和进步的一年,也是我为公司发展贡献力量的一年。在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加坚定的信念,迎接新的挑战和机遇。我相信在公司的正确领导下和同事们的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成就!

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