领导开会万能发言稿(经典七篇)

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领导开会万能发言稿 篇1

尊敬而又亲爱的全体教职员工们：

大家节日好！

金秋送爽，感觉真爽。昨天，我们刚刚欢度了中华民族的传统佳节——中秋节，今天，又在这里隆重庆祝第xx个教师节，此曰：双节相遇，喜上加喜，天明月圆，天道酬师。因此，在这里请允许我怀着喜上加喜，敬上加敬的心情代表学院党委向辛勤工作在学院各个部门的教职员工，向仍然关心学院事业发展的离退休教职工，向始终关注和支持学院事业发展的上级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意！

我国重新设立教师节xx年，所谓xx而立。这xx年，我们见证了改革开放所取得的令世人瞩目的辉煌成就；这xx年，我们见证了尊师重教，科学兴国的理念深入人心，教师的地位不断提高，从教光荣，争当教师成为当今社会公认的.风尚；这xx年，我们见证了学院从普通中专成长为全国重点中专，继而又升格为高等学院的历程，这是学校发展最快、规模最大、社会效益和办学效益最好的黄金时期。学院从改革开放前不足500名在校生飞跃发展为如今3300名的办学规模，已培养了两万六千余名各级、各类专业技术人才，为xx乃至全国的卫生事业和经济建设做出了突出的令人振奋、令人难忘，既催人泪下，又催人奋进的贡献：说催人泪下，是因为我们几代卫院人在这个经济欠发达，自然条件困难，人口不足600万而面积列全国第四的地广人稀的艰难环境和人均收入却始终仅列全国后三位的困难条件下取得的，我们更多的是奉献，更多的是真情，更多的是默默无闻；说催人奋进是因为我们培育的两万六千名学子遍布xx卫生战线，其中，既有世界级的专家如格日力，但更多的是扎根在各级医疗单位特别是县级以下的基层单位，正如我们总结xx卫院的“高原沙棘精神”，扎根高原，勤劳职教，团结勤奋，甘于奉献，即可参天亦可伏地，为xx的医疗卫生事业的发展做出了突出贡献，从而成为我们精神上的财富，事业发展的动力。

今年，学院成功召开了第二次党代会，确定了建设高水平省级重点院校和百年卫院的奋斗目标。在新一届党委班子的带领下，省级重点院校项目建设顺利推进；数字化校园建成并投入使用：校园基本建设和校园环境建设取得明显成效：xx卫生职业教育集团如期成功组建：管理制度、人事制度、教育制度等改革成效显著：率先在全省试行五年一贯制特殊招生考试，学院各项事业取得了可喜成绩。《国务院关于加快发展职业教育的决定》为我们提供了难得的发展机遇，是机遇也是挑战。

为此，我讲三点意见：

第一，牢记使命，勇于创新。

我们肩负着为xx培养“下得去，留得住、用得上”的高技能医药卫生人才，在努力办人民满意高职院校的征程中，我们应当时刻牢记使命，忠诚教育、热爱教育，关心学生、热爱学生，在教书育人的神圣使命中，实现个人追求和人生价值。

第二，坚守职责、立德树人。

教师是我们的神圣职业，教育是我们的光荣事业，教书育人是我们的天大职责。将教书育人根植于灵魂深处，视学生成长为乐，视学生成才为傲，视学院发展为荣；要淡泊明利、无私奉献、辛勤耕耘，数十年如一日，“衣带渐宽终不悔”。

第三，追求真知，严谨治学。

俗话说“学高为师”，意思是一个人既要有精深的专业精神，又要有广博的科学文化知识，这样才可以做真正传道授业解惑的教师。卫院经历60余载的建设和发展，之所以取得今天的成就，广大教师功不可没，我们要在学院继续保持“尊师重教”的优良传统，努力营造“教师至上”的浓郁氛围，还要努力解决教师的后顾之忧，关心教师，改善条件，提高待遇，为教师“乐业”提供保障。

今天，我们表彰教师工龄xx年及以上的教师和评选出的贴心教师等优秀教师，就是希望以你们为标杆，继续打造一支师德高尚，业务精良，结构合理，充满活力的卫生职业教育师资队伍。

今天，省卫计委和教育厅的领导同时来院带来诚挚的祝福和美好的祝愿，这是近十年来不曾有过的，时逢xx年庆祝之际，更说明对学院的支持和厚爱。为此，让我们用热烈的掌声向你们并你们向未曾光临但始终心系卫院的各位领导表示衷心的感谢！

在结束之前，谨以一副对子表达我们教职员工的心情，叫做：

亲，亲生如子亲如阳光亲力亲为亲如一家。

爱，爱心至上爱似烛光爱事爱业爱博无疆。

领导开会万能发言稿 篇2

同志们：

国庆刚过，离年底还有三个月的时间。全市上下要全力拼抢当前，奋战四季度，确保完成和超额完成全年各项目标任务，为明年乃至今后经济社会实现持续、快速、协调发展夯实基础，争当全省“两个率先”排头兵。下面，就当前工作及下一步思路讲四点意见：

一、进一步准确判断形势，抢抓机遇，扬长补短，加快发展（略）

二、进一步加快新型工业化步伐，突出重点，抓住关键，优势更优

1、要在做强做大规模企业上下功夫。要抢抓沿江大开发机遇，加快培育优势经济板块，打造长三角现代制造业基地。

①冶金板块。要依托沙钢等骨干企业，做大做强冶金板块。今年沙钢集团销售可突破300亿元，到明年形成宽厚板、厚板坯、不锈钢薄板等高附加值、高科技含量的系列钢材品种，力争到2008年，销售收入达500亿元，并通过发展深加工产品，最终达到800亿元，进入世界钢铁企业20强、中国钢铁企业前五强乃至前三强。另外，再加上永钢等钢铁企业，未来几年，张家港的钢铁板块可达到1000亿元的产出。

②纺织板块。今年华芳开票销售额可达130亿元，明年还将建设毛纺深加工基地，使精纺呢绒的深加工能力成为全国第一，最终销售将达200亿元。同时，包括澳洋、港洋、扬子纺纱、扬子毛条一大批规模型纺织企业以及金港镇的氨纶纱产业，未来张家港的纺织板块可达400～500亿元的产出。

③粮油深加工板块。东海粮油今年的销售将超过100亿元，加上正在规划建设的项目，全部投产后，销售也将达200亿元，还有江海粮油、菊花味精、梁丰食品等企业，粮油深加工的规模可达300～400亿元。

④汽车及汽车零配件板块。目前我市汽车产业主要以牡丹汽车为主，但汽车配套企业近几年发展很快。目前已落户的欧洲、美国、日本、韩国等国家和地区的汽配企业有四五十家，张家港本土的有100多家，再加上骏马集团，整个汽车以及汽车零配件板块可达200～300个亿的产出。

⑤石化深加工板块。这一块主要集中在张家港保税区扬子江化学工业园。目前，杜邦、雪佛龙、陶氏等一大批跨国公司已进入区内，再加上一大批上下游配套企业，石化深加工板块将形成300～500亿的产出。

⑥机电板块。张家港拥有一大批轻工机械、塑料机械、起重机械，未来机电板块也将有200亿的产出。综上所述，做强做大企业，我们已具备很好的基础和很强的实力。下一步我们要确立“不求所有、但求所在”的理念，通过招商引资，加强与国际同类跨国大企业的战略联盟，做强做大六大经济板块，使我市工业销售在今年达1400亿元的基础上，尽快达3000亿元的规模，对财政的贡献力争超150亿元。当前，我们要突出做好四方面工作。第一，要为企业创造良好的发展机制；第二，要为企业营造良好的发展环境；第三，要指导企业抓好发展规划；第四，要及时为企业解决燃眉之急。今年全市工业投入要确保完成150亿元，明年还将坚定不移地投入150亿元。各镇、开发区和相关职能部门要充分认识到这一工作的重要性，在加强市场运作和扩大有效投入上下功夫，加大招商引资力度。

2、要在加快利用高新技术改造传统产业上下功夫。一是进一步加快企业ISO9000、ISO14000、OHS18000等标准的认证进度，指导激励企业加大创建力度，今年的企业认证计划要不折不扣完成，明年的计划要有增量。二是进一步加快CAD、CAM、CAMS、ERP等信息化技术在传统产业中的推广应用，特别是要加快引进吸收日本、欧美等国家的光机电一体化新技术。三是进一步加快人才引进步伐。深入研究利用高新技术改造传统产业的人才支撑问题，充分发挥政府的调控、指导和行政推动作用，通过示范带动、典型引路、政策激励、经济杠杆调节等手段，加大各类高新技术人才的培养、引进和储备力度。

3、要在加快企业资本经营步伐上下功夫。目前张家港拥有24家股份有限公司，其中有3家上市公司，另外骏马集团即将在新加坡上市，高新张铜通过了国家证监会的批准，不久将正式挂牌上市，还有一批企业正处在辅导期。体改办等部门要加快企业上市步伐，形成上市梯队。同时要在企业兼并、收购、重组上下功夫，加快企业裂变式发展。现在还是企业兼并、收购、重组的极好时期，我们一定要抢抓机遇，加速推进。要积极引导企业大力实施“走出去”战略，要有实施跨国购并的胆略，有关部门要深入研究，全力指导、支持、服务企业的资本经营工作。

4、要在加快发展新兴高科技产业上下功夫。一是加大对IT产业以及配套产业的招商力度。尤其是保税区、省级开发区和韩国工业园等要加大对IT产业的招商力度。二是加大对光机电一体化、新兴环保等高科技产业的重点招商、专业招商。三是加快发展生物技术、纳米技术、航天航空技术以及其它新材料技术，通过引进龙头企业带动形成配套集聚效应。四是加快主要载体对新兴产业的招商力度。一般的项目要放到镇工业集中区，保税区、开发区等寸金地要重点发展高科技产业。

5、要在加快发展“楼宇经济”上下功夫。通过一幢商业楼宇的智能化、现代化的运作，不仅可以成为形态开发和功能开发的重要标志，而且还可以成为招商引资的重要平台。当前我市的经济发展已进入这一阶段，尤其是保税区，要加强研究这一新经济模式，加快发展“楼宇经济”。现在保税物流园区正在加紧规划建设之中，一般的项目坚决不能放入区内，一些好地段不能作为工业项目的生产用地，宁可种绿化，着重研究规划商业楼宇的发展。保税物流园区的发展定位是立足江苏，辐射长三角，面向全世界，产业定位是以液体化工品为主的物流业。同时，要发展新经济模式中的配送产业和物流产业，这方面我们的冶金物流配送、纺织物流配送、轻工物流配送等具有相当大的潜力，要加快发展。

6、要在加快发展第三产业上下功夫。一是做强传统的三产服务业。二是发展现代物流业。综合利用保税区的政策、出口加工区的政策，充分发挥保税物流园区的国际配送、采购、贸易等五大功能，加紧设立博士后工作站，引进研究国际自由贸易区的专业人才。三是引进外资、民资加快发展新兴的金融、保险、交通运输业。四是大力发展旅游业。要积极拓展思路，建设旅游景点，力争创建成为中国优秀旅游城市。

三、进一步加快城市现代化建设步伐，提高标准，拓宽思路，加速推进

近年来，张家港的.城市框架全面拉开，城市功能不断提升，区位条件得到改善，城乡面貌日新月异，为加速城市现代化打下了坚实的基础。未来三到五年，是张家港经济快速发展的大好时期，更是加速城市现代化的关键时期。我们要进一步提高标准、拓宽思路、加大力度，加快城市化步伐，增强城市综合竞争力。

在城市规划上，要立足长远，理念超前。一是市域规划要统筹考虑。近日我市已经对城市总体规划作了修编论证，但还需进一步学习借鉴上海、广东以及周边城市的规划理念，不断创新、完善，特别是在市区规划上，要放开手脚、超前考虑，积极对上争取，把保税区、省级开发区及金港新城等规划包括进去，使市区规划面积扩大到130平方公里左右，为未来城市发展拉开大框架、凸现大气派打下良好基础。二是交通主干道两侧要严格控制。特别是要加强对金港大道、苏虞张一级公路、港丰公路等道路两侧的控制以及重要地段、重要节点的规划，在道路两侧至少要预留100～500米的发展空间。除已规划建设的工业用地和绿化建设外，要研究整体布局，重点要建市场、搞商务、发展第三产业。工业一定要高度集聚，农民住宅也要加速集聚，坚决不允许再在道路两侧上一些小的工业项目，或放置零星的拆迁安置房。三是小城市建设要加快运作。各中心片区要在科学规划的基础上抓紧启动、加快建设。特别是锦丰片区，要超前规划拆迁安置小区，加快新城建设步伐，锦丰的拆迁安置要放到新城区，今后决不允许企业自行安置，决不允许农民自搭自建，必须由党委、政府统一扎口，规划实施。要按照城市的要求，配套建设小区的绿化、停车泊位、会所等公共设施，提高群众居住水平。

在建筑设计上，要博采众长，新颖独特。市区及各中心镇的建设要突出“高、精、新”三字，体现现代化气息。所谓高，就是建筑要向高处走。前阶段市政府出台了小高层优惠政策，对促进土地集约利用发挥了很好的作用。市区和各中心镇可以胆子更大一些，再拉高一个层次，向中高层发展。所谓精，就是每幢建筑要做成精品。积极引导各类企业用房向占地少、层次高的方向发展，力求做成精品。无论是厂房的标高还是立面，都要有讲究。所谓新，就是建筑要有特色。无论是厂房，还是办公楼、商住楼，设计一定要有新意。要善于博采众长，在总体风格协调的基础上，局部设计力求多姿多彩。一批重要标志性建筑以及保税区、省级开发区、乡镇开发区四、五层以上的建筑的立面装饰上，可以采用品种多样、色彩丰富的贴面，使其更具立体感和时代感。相关建设单位要对规划和在建工程的建筑设计组织一次“回头看”，对达不到要求的，要立即修改提高。

在城市经营上，要解放思想，多管齐下。一个城市的竞争能力包括城市的经济实力、集聚能力、城市活力、城市潜力和城市魅力，而能否经营好城市直接影响到城市竞争能力的提升。今年，我市城建投资达73亿元，明年的目标，要达到100亿元，其中的政府投资在10亿元左右，90亿元要通过城市经营和其它渠道等多元化投资。规划、建设部门要迅速排出明年100亿城建投入的具体项目，并认真抓好落实。各镇要以并镇为契机，吸引外来资本、民间资本盘活闲置资产，妥善解决遗留问题，实现资产的保值增值。当前重点要在两个方面加强研究：在城市社区建设上，规划、建设等部门要严格把关，指导、检查和督促业主在开发楼盘时先行配套建设社区会所，尽快拿出新、老会所建设进度方案；在农民拆迁安置区建设上，要按照市委、市政府出台的文件规定，建设300-1000户的集中居住区，用经营城市的理念，高标准、高起点加快推进。

在城市环境上，要做优做美，提升品位。城市雕塑要总体规划，在重点区域4～5个一批次同时推进，对创意好、起点高的雕塑要予以保留，妥善处置，并加紧设计一批能够体现我市形象的主题性雕塑。在绿化建设上，要注重在体现绿色文化、园林艺术的同时，力求节约成本，节减支出，做到少花钱、上水平，科学管理。

在当前工作上，要加大力度，加速推进。要切实加快重点道路设施和重要标志性工程建设，排出序时进度，加强跟踪管理，确保按期竣工。

四、进一步加强领导班子建设，集中精力，提高效率，以实绩论英雄

刚刚闭幕的十六届四中全会，作出了《关于加强党的执政能力建设的决定》，这个重大战略决策要靠基层组织来贯彻实施。发展的关键阶段，对各级领导干部的要求也更高。各级领导干部必须具备五种能力，即：判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。经过多年来张家港精神的教育熏陶，全市各级干部虽然具备了良好的素质基础，总体上精神比较振作，但是对照更高标准，还存在着一些问题。一是求稳怕险，勇于开拓的精神不足，遇到宏观调控等各种因素，产生了畏难情绪，导致歪风邪气抬头，局部地区不太安宁。二是只求过得去，不求过得硬，攀高比强的劲头不大，有些单位、部门，争先意识有所弱化，工作标准有所降低，导致工作停步不前，发展不快，位次后移。三是想做事但放不开，创新意识不强，致使有些问题久拖不决，影响了三个文明的协调发展，影响了城市综合竞争能力的提升。

各镇、各部门在今后的工作中要切实做到“三个提高”。一要提高工作标准。要以国际眼光、全球视野审视自己的工作，做到三个文明建设的标准不能降，领导班子的凝聚力、战斗力不能弱，争先进位的意识不能减。各项创建工作，要一着不让，迅速行动，确保一举成功。二要提高工作效率。提高工作效率，不仅要有事即办，更要创新工作机制、完善工作制度。市里将研究如何进一步放开各镇开发建设权、建筑设计权、规定范围内的土地经营权，调动开发区发展三产的积极性，做到放手放权，放水养鱼，激发活力，增强动力。三要提高工作水平。各级干部要在深入基层、扎实作风上下功夫，在发现问题、分析问题、解决问题上下功夫，在善于学习、取长补短、提高素质上下功夫，在深入思考、开拓创新上下功夫，在勤政廉洁、做好表率上下功夫。

领导开会万能发言稿 篇3

同事们：

下午好!请大家首先接受我的真诚感谢：20xx年上半年，大家辛苦了!谢谢大家!

今天的半年工作总结会开得很成功，各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作，各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结，并重点找出了今后努力的方向。总的来说，我们上半年工作的成绩是突出的，销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半，这与大家的辛勤努力是分不开的。但是，我们不可以忘记，我们办企业最根本的目的是获取利润，销售得再多，生产得再多，如果没有利润就是白忙，如果亏损就是瞎忙!我们借今天这个机会，在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下，在一起把我们所存在的问题明确一下，让我们都有一个清醒的认识，同时，我也和大家一起，就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。

一、重温工作目标，增强危机意识

年初工作动员大会的时候，我们制定了20xx年的经营目标。销售目标6000万元，生产成本必须控制在55%以内，利润目标600万元。如果公司年利润达不到300万，在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。

就目前的情况看，我们是不可乐观的!截止6月份，我们的销售总额为2401万元，占全年目标的46.82%;生产成本上半年只控制在了60%以内，就利润而言，上半年实际完成利润233万元，占年度目标的38.8%。从这些数据来看，我们的工作是有成绩的，但我们绝对不能被成绩蒙住了眼睛，我们也要看到问题，只有看到了问题，认识到了问题的严重性，我们才可以继续前行。而我们在座的各位有多少人认识到了相关的问题呢?我们有多少人意识到了公司潜在的危机呢?

年初的动员报告中，我讲了一个大家都很关心的重点问题，大家都应该还记得。公司全年利润低于300万，留存的绩效工资全部扣除;公司全年利润超过300万，超出部分的20%作为奖励金奖励全体管理人员;公司全年利润超过600万，从超出300万开始算起，超出部分的30%作为奖励金奖励全体管理人员。今天，我再次重申，今年年底一定要严格按照这个方案结硬账，绝对不打折扣!并且从我本人带头做起。

二、分析当前局面，找出主要问题

俗话说“成绩不说不会跑，问题不说不得了”。上半年公司的年度经营指标还有那些没有完成计划进度，究竟是什么原因?我们每个管理人员都应该好好思考，找出最主要的问题，并进行认真分析出问题的原因，然后拿出整改措施。惟有冷静思考，才能明辨方向。

刚才，我认真听取了大家的总结发言，大家也说了一些问题，但最主要的问题有哪些?我也在这里给大家作一个提示，大家去围绕这几个重点问题想一想。

第一个主要问题是管理不到位的问题。所谓管理，就是既要管也要理，既要当领导也要当具体做事的人。在座的各位都是管理人员，我们管没有?我们理没有?我们的管理人员是齐心协力，还是在互相扯皮，制造内讧?我们的心是在为自己着想，还是在为公司着想?我们每个部门的每个人是不是都认真履行自己的岗位职责，是不是都在努力工作?这个问题其实是一个思想观念的问题，说白了，就是我们相关的管理人员还没有把“心”沉在公司，还没有把“心”安在自己岗位职责之中，还没有把“心”用在自己的工作上。要解决这个问题，我们在座的每个人就要换思想，要对公司忠心，对董事长真心，这样才会对工作用心。如果这个思想换不了，那你所在的岗位就不会有所作为，那我也没有别的办法，就只有换人。

第二个重要问题是我们的成本管理还需要进一步努力的问题。这个问题管理的好坏，决定着我们最终的结果，决定着我们企业一年到头是盈利还是亏损。往往提到这个问题，很多人就认为降低成本只是生产上的问题，其实，降低成本是我们每个部门、每个人都要参与管理的问题，我们每个人都要以当家人的姿态来用好你手中的权力，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，可是，我们做到没有?管好没有、管住没有?还有没有很多、很大的管理漏洞?当然，生产管理是降低成本的重点部位，我们的采购过程、生产过程、销售过程是不是都在考虑公司要获取最大的利润?

第三个问题是销售员货款回收的问题。目前，公司未回收的货款已经达到3000万左右，公司的运转资金已经接近枯竭，这个问题不解决好，将严重阻碍我们生产经营的正常运转。销售中心要在近期采取各种紧急措施，要召开紧急会议专题商讨解决这个问题的方法。我们不仅要销，而且要收，只销不收就会给公司运转带来损失。这个问题做好了，也就是为公司降低了成本，也就是为公司做出了贡献。

第四个问题是“以法治企”始终得不到实施的问题。这个问题如果得不到根本性解决，我们的企业将永远也不会走向正轨。前年，我们公司制定了一整套包括工作职责、工作流程、规章制度等方面的规范，制定以后，一直就束之高阁，原因所在一是各位高层、中层领导没有去抓，二是有人抓的时候，被抓住的人有怨气，所以就出现了人员离岗无人管、财产损失无人问、不按照工作流程做事无人纠正等等状态，可以说是正不压邪，这种现状要得到根本性扭转。

上面我所说的四个问题是最主要的几个问题，下去以后，各部门负责人要组织所属人员对公司的主要问题开展讨论，并且找出解决问题的方法。

三、针对当前问题，明确努力方向

下半年，公司是否能扭转被动局面，实现年初确定的目标，最重要的就是大家以什么样的心态去看待公司面临的形势，最重要的就是我们要齐心、要同步，要以主人翁的姿态想问题、找方法、做事情。更加清晰准确的认识后段工作中的压力，加倍努力，坚定信心，团结一致，务实进取，才能确保全年各项目标任务的完成。下半年，我们要围绕以下主要工作努力：

1、在拓展销售市场上下大功夫。市场是我们的重中之重，我们高层领导要下大工夫，每个业务员都要在各自的市场上用足工夫、做细工作，诚信做人。下半年要尽最大努力重新盘活新疆市场，力争开辟大港市场和川庆市场。我们的业务员在销售工作的过程中，一定要形成自己的特色，形成参与市场竞争的资本，形成自己的核心竞争力。这样才能支撑起销售业绩，才能实现我们的目标。

2、在降低生产成本上花大气力。在降低成本方面，上半年采取了一些相关措施，但是效果不明显。我觉得在成本控制方面还有很大潜力可挖。主要的问题还是我们没有把公司的事情当做家里的事情来做，如果大家都把公司的事情当做自己家里的事情做，我们的成本就会大大降低!这就需要我们都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司当成自己的家，把公司的钱和物当成是自己家里的钱和物一样来用。这样的话，我们的采购费用就会降低，我们的生产原材料就会节省，我们的电费、水费、燃料费就会减少……降低成本的问题是我们每个部门、每个人都要参与的问题，最主要的是：供应部要在采购过程中为降低成本下大力!生产部要在生产过程中为降低成本优化管理!销售部要在销售过程中为公司获取最大利润!

3、在“创新”两个字上做文章。“创新”，应当是我们工作的主题，如果不创新，我们的企业将得不到发展;如果不创新，我们的业绩就得不到提升。根据公司目前现状，我们要从四个方面做出创新性努力：一是要创新新产品，要加强产品的研发，力争研发和改造出市场需求量大的、附加值高的1--3项产品投入市场;二是创新生产工艺，要逐步把一线员工从繁重的手工操作中解放出来。上半年已经召开经理办公会专题研讨“钾钠盐生产线改造”问题，并形成了决议，相关人员要按照决议及早动手实施这个项目的改造;三是创新园区建设，针对政府新修园区公路的实际，我们要重新规划园区，要让我们的园区在今年内有一个崭新的面貌;四是要创新管理，创新思维，要以适应于当今时代的企业管理方法、管理理念来规范我们的公司，规范我们的工作，要以新的思维方法来规划我们的管理和工作。

4、在制度执行上动真功夫。大家应该清楚，“以法治企”是我们公司的文化目标。要实现这个目标，公司制定的各项相关制度就要靠大家共同遵守，严格按照制度执行，谁违反了这些规程，不管职位高低、不管人员关系，都要按照制度执行。公司的考勤制度其实执行得非常宽松，我们利用公司工作平台进行考勤和工作日志的填写，这是我们每个人每天必须做的事情，但我们有些人根本就不把公司的这个规定当回事。我听说上半年以来对没有严格考勤和写日志的人作了处罚，我觉得还执行得不严。就这个问题，是我给分管行政的副总下了死命令的，是我要他和办公室一起从考勤制度抓起的，如果有什么问题，大家都不可以发牢骚，即使错了也要先执行，有什么问题我们以后改正。考勤制度是一个单位的最基本的制度，连考勤都不能遵守，别的制度就更不用说。我们要逐步推进各项制度的执行力度，凡属于制度规定中不容许做的事情都要有人抓、有人管，都要认真抓、认真管，有效的促进公司制度化管理和规范化管理。

四、找出思想根源，加强自身学习

我认为，我们之所以问题很多，最主要的还是我们的思想问题，是我们的思想观念还很陈旧，是我们认为龙海是自己的铁饭碗，是我们的坏习惯还很多并且得不到改正，是我们公司的正气得不到张扬，是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些问题，我们就得学习，不断为自己充电，不断充实自己、提升自己的人生价值。

公司每月只进行一个下午的学习培训，有些人还牢骚满腹，怪话多多，难道你不需要学习?我们学习培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念，改善我们的工作质量，提高我们工作的技能水平，增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化，时代在进步，我们只有不断的学习新的思想、新的观念，新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革，不断发展的速度，才能实现我们各项经营目标。

其实，我们每月一次的学习培训还是组织得非常好的。每一次学习，办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容，既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么，又要考虑到学习内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了，不是没有效果，而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、习惯的重要性都有了一些认识，并且体现在了平时的语言之中，难道我们所有培训内容都不值得一学?我想还是我们没有用“心”去学、没有用心去想、没有用心去做。今天，我在这里强调：我们一定要坚持每月一次的学习培训，这个问题绝对不能有杂音!不仅要集中学，大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试，考试成绩结合年终考核执行奖惩。

同事们，今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机，真正做到居安思危，增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与，认真思考，坚定信心，努力工作，力争圆满完成全年的工作任务，力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢!

谢谢大家!

领导开会万能发言稿 篇4

尊敬的各位专家、各位朋友：

大家上午好！我很高兴代表无锡市医学会参加此次由无锡虹桥医院举办的“20xx年妇产科新技术研究学术会议”。

随着工作和生活节奏的日趋加快以及压力的不断增大，女性对于家庭、社会所承担的责任也在增加，再加上生活习惯和饮食结构的改变、工作压力大、环境污染等等因素，女性健康问题不容乐观，各种常见和疑难疾病的高发直接威胁着女性健康。

因此，不断提高妇产科疾病临床诊疗技术，已经成为广大医务工作者的光荣使命。进入21世纪以来，妇产科医学领域取得了日新月异的发展，新理论、新方法、新技术不断涌现，其在临床的应用与实践，使广大医务工作者迅速了解了当今妇产科学发展的新动向，有力地推动了医务人员对妇产科疾病的防治手段和技术理论的创新与发展。作为无锡医疗领域重要的一员，无锡虹桥医院妇产科紧跟时代前沿，在多年的发展建设中，汇聚了一批在无锡地区享有盛誉的妇产科医学专家，并拥有多项先进的妇产科诊疗技术，为锡城女性健康事业做出了重要的贡献。

今天的学术会议，即是为锡城妇产科临床医学工作者与知名专家进行学术和经验交流搭建了一个很好的平台。通过深层次的学术交流，不仅可以推广妇产科前沿诊疗技术和先进临床经验，让我们了解妇产科先进医疗技术成果和很新动态，并能促进无锡地区基层妇产科医务工作者在专业领域的沟通与了解，促进妇产科诊疗技术的发展，提高妇产科诊疗服务质量，逐步实现妇产科疾病诊疗的规范化、科学化和优质化，从而推动无锡地区妇产科诊疗水平的整体提升，进一步提高无锡地区女性健康水平，促进锡城社会的发展和家庭的和谐。

很后，预祝“20xx年妇产科新技术研究学术会议”圆满成功！谢谢大家！

领导开会万能发言稿 篇5

各位代表、同志们：

长歌未央，风鹏正举。中国共产党第十三次代表大会在大家的共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。这次会议，是在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点，即将开启“十四五”崭新征程的关键历史阶段召开的一次重要会议。会议以“牢记嘱托、勇担使命，奋力开启XX高质量跨越发展新征程”为主题，回顾了“十三五”以来波澜壮阔的发展历史和取得的辉煌成就，科学客观分析了在开启建设社会主义现代化新的历史进程中，我们面临的机遇和挑战，擘画了未来五年发展蓝图。与会期间，同志们全身心投入会议，积极建言献策，提出许多很好的意见和建议，充分体现了大家的“主人翁”意识和对建设书香XX、健康XX、平安XX、生态XX、幸福XX的美好期望。这次会议既是一次立足新发展阶段、贯彻新发展理念的大会，也是一次融入新发展格局、确立新发展定位的大会，更是一次团结动员全县干部群众同心同向砥砺新征程、谱写新篇章、创造新业绩的大会，必将激励XX各族儿女在新的发展历史进程中创造新的业绩。

蓝图已经绘就、目标已经清晰，唯有实干开新局。全县上下必须拿出“说了就算、定了就干、干就干好，干出成绩、干出亮点，干得让群众满意”的态度，大力弘扬红军长征精神，埋头苦干、艰苦奋斗，以清醒的认识、扎实的工作、奋发的姿态，从头越、再出发，不断把XX各项事业推向前进。

奋进新征程，我们要始终保持“万年太久、只争朝夕”的速度意识。有什么样的状态，就会有什么样的成效；有什么样的努力，就会出什么样的成果。处在全新发展历史起点，面对千帆竞发的竞争态势，“慢进”也是一种倒退。特别是对于XX而言，我们必须清醒认识到，XX在推动经济社会高质量跨越发展进程中还处于“换道超车”、争先晋位的阶段，全面建成小康社会还处于较低层次，全面实现经济社会长足发展还处于较低水平，全面建设社会主义现代化还处于较低起点，全面开创高质量跨越发展还需自我加压奋进。这个最根本、最突出的县情特征决定了我们慢不得、等不起。过去五年，我们干成了许多一直想干而又没有干成的事情，在城市建设、教育医疗等工作上创造了可喜的成绩。但跳出XX看XX，我们仍然是在奋起直追，与周边区域发展相比，我们仍然存在较大的差距。要在新的历史进程中实现“换道超车”，我们必须以“起步就要冲刺、开局就要争先”的奋斗姿态，紧紧围绕县委十三次党代会确定的“一区一典范一高地”发展定位和“一枢纽三中心五基地”发展目标，走在前列、干在实处，让广大干部群众更自信、更自豪、更有获得感、更有幸福感、更有安全感。

奋进新征程，我们要始终发扬“埋头苦干、勤政务实”的工作作风。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。没有任何一项事业是轻轻松松可以成就的，没有任何一项成绩是敲锣打鼓就能取得的。过去五年的奋进充分证明，越吃苦，越幸福；越努力，越成功。我们必须发扬吃大苦、受大累、流大汗的作风，不达目的绝不罢休，把吃苦拼搏凸显为XX干部作风的基本底色。人生没有捷径可走，所有的成功都是时间和经历及磨炼的积累，付出的每一份努力都不会白费。我们必须凡事谋实干，工作讲实干，成效靠实干，XX更加美好的`未来要靠我们共同吃苦耐劳、努力拼搏奋斗来换取。我们要善于将想法变成办法，把思路变成出路，大力弘扬吃苦在前、担当在前、奉献在前的风尚，让坚韧坚持、持续努力、低调务实、业绩突出的干部受重视、受重用、受褒奖。我们要弘扬传承红军长征精神，大力整治“怕字当头、尸位素餐、慵懒散拖”等突出作风问题，推动各级领导干部“知责于心、担责于身、履责于行”，着力锻造一支朝气蓬勃、敢打善拼的攻坚铁军，在全县上下形成“想实事、出实招、做实功、求实效，谋则定、定则干、干必成”的干事创业作风。

奋进新征程，我们要始终追求“不干则已、干则极致”的工作标准。取乎其上，得乎其中；取乎其中，故为其下。我们要进一步增强干事创业的信心，凡事讲求高标准、追求卓越，始终保持勇于变革、永不僵化的精神状态，始终保持敢闯敢试、敢为人先的开拓劲头，在没有先例的领域开拓创新、在风起云涌的时代勇立潮头，冲破一切阻碍发展的思想桎梏，善于用新理念、新机制、新模式推动高质量跨越发展，在思想大解放中实现发展大跨越。我们要大力弘扬“抓落实不打折扣、谋发展只争朝夕”的精神，拿成绩说话、用实效惠民，让“聚精会神谋发展、一门心思抓落实”蔚然成风。特别是党员领导干部，要力戒空谈，带头冲锋在前、指挥在前、推动在前、落实在前，一线调度、一线实干、一线推动工作，变“给我上为跟我上，变声音指挥为身影指挥，变层层压实责任为层层扛实责任”。在改革创新的路上难免会有荆棘和坎坷，但只要是为了工作、为了XX发展而不是为了个人私利，县委将坚持事业至上，一如既往为担当者担当、为负责者负责，决不让真正的改革创新者流汗之后再流泪。唯有这样，我们才能不负这个干事创业的时代，不负组织交予的岗位，不负上上下下的期望，不负171万老区人民的重托。

奋进新征程，我们要始终凝聚“和衷共济、协力同心”的磅礴力量。同心便众志，众志便同力。团结产生凝聚力，团结生成战斗力，协力必能积聚伟力。我们过去五年铸就的辉煌，都是大家齐心协力干出来的，都是在座的各位和全县的干部群众一点一滴、呕心沥血、扎扎实实、努力奋斗出来的。XX要在新征程中实现大发展、取得新成就，仍然要坚持全县一盘棋，拧成一股绳，劲往一处使，汇聚推动高质量跨越发展的强大力量。各级党组织要发挥核心作用、战斗堡垒作用，坚持一张蓝图绘到底，一任接着一任干，多做“打基础、利长远”的事，在接续奋斗中不断取得新成绩。全体党员干部要甘于付出、勇于奉献，积极有为、协力合作，同心同德干事业，同向同行促发展。要坚持以招商促发展，树立“人人都是营商环境、个个都是招商形象”的理念，特别是各级党员领导干部要带头树立良好形象，维护XX良好发展环境。要始终坚持以人民为中心，坚决把为群众办实事作为始终不渝的信念，群众想什么我们要尽力解决好，群众需要什么我们要尽力满足好，群众要求什么我们要尽力落实好，群众的利益我们要维护好，群众的“关键小事”我们要踏踏实实办好。我们要永远站在大多数人的一边，全心全意为群众谋利益，让171万人民群众的积极性充分涌流，创造力竞相迸发，汇聚起在新征程中推动新发展的磅礴力量。

各位代表，同志们，最好的地方就是脚下，最好的环境就是自己。让我们团结带领全县广大党员干部群众，在推动高质量跨越发展的历史舞台上，埋头苦干、艰苦奋斗，展现新风采、创造新业绩、续写新辉煌，奋力谱写XX高质量跨越发展新篇章！

最后，祝愿大家：阖家幸福、端午安康！

谢谢大家。

领导开会万能发言稿 篇6

尊敬的各位领导，各位来宾，同志们，朋友们：

今天，xx市与中电科航空电子有限公司在这里隆重举行战略合作协议暨通用航空产业基地项目签约仪式。首先，我代表中共xx市委、xx市人民政府，向莅临签约仪式的各位领导、各位来宾，表示热烈的欢迎!向协议的签署，表示热烈的祝贺!向长期以来关心支持xx发展的各位领导和各界人士，表示衷心的感谢!

xx位于xx盆地东北部，是xx经济区的重要城市和xx高新技术产业带的重要组成部分，形成了重大技术装备制造、食品、化工、新材料等优势产业。近年来，xx依托坚实的工业基础和产业优势，着力打造集“研发、制造、培训、维修、观光”为一体的通用航空科技产业园，通用航空产业得到快速发展，已成为xx新的经济增长点，展示出了广阔的发展前景。

中电科航是中国电子科技集团公司旗下，专门从事民用航空电子领域系统设计、集成开发、产品研发和维修服务的高科技企业。今天，xx市与中电科航签署战略合作协议，共建通用航空产业基地，合力打造通用航空全产业链，这必将进一步促进我市通用航空产业的快速发展。

我们希望以此次签约为新的起点，进一步深化与中电科航的交流合作，不断扩大合作领域和规模，在更高层次上实现互利共赢、共同发展。希望市级相关部门和xx市委、市政府主动服务，全力支持，为项目建设提供优质服务、营造良好环境。

最后，预祝中电科航通用航空产业基地早日建成，早见成效!祝各位领导、各位来宾工作顺利、事业发达、身体健康、万事如意!

同时，元旦将至，在此预祝大家新年快乐!谢谢大家。

领导开会万能发言稿 篇7

尊敬的各位专家、各位同仁：

大家下午好!

阳春五月，春意盎然。今天，在多方的努力下，我们有幸邀请到中国超声医学工程学会理事、中国超声医学工程学会超声心动图专业委员会常务委员、妇产委员会委员、中国产前诊断专家委员会专家张桂珍教授来院授课。我谨代表XX市中心医院全体职工向远道而来的专家、同仁表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

张教授从事小儿心脏超声心动图诊断和研究工作30余年，精通先心病、复杂心脏病及成人各种心脏病的超声诊断，潜心研究胎儿超声心动图诊断近20年，完成上千万例胎儿超声心动图诊断，积累了丰富的临床经验。主编《实用超声心动图学》，《先天性心脏病图谱》，《实用胎儿超声心动图学》等著作。我们举办此次学术讲座，将为从事小儿心脏超声心动图诊断和研究的专家、同仁们提供一个互相交流学术意见、研究成果和工作经验的平台，籍以增进大家的相互了解和友谊，促进交流与合作。

我们相信，通过为期两天的学术讲座与交流，与会各方将更加了解，合作将更加深入，友谊将更加深厚和持久。我们祝愿，所有与会人员都能通过此次学术讲座，增进交流，切磋学艺，收获超声医学学术发展的丰硕成果。我们希望，通过此次学术讲座，有更多的朋友了解超声医学，我们愿与大家一道，携手并进，共谋发展。

最后，预祝学术讲座圆满成功!祝大家工作愉快，身体安康! 谢谢大家!