【#实用文# #经济活动分析报告3000字(汇集九篇)#】在现代社会中,报告扮演着至关重要的角色,特别是需要清楚解释其中涉及的专业术语。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是好工具范文网小编帮大家整理的经济活动分析报告,希望对大家有所帮助。
一、模拟利润
(一)本月完成情况:
本月预算399万元,本月实际完成483万元,比本月预算增利84万元。其中:电力模拟利润本月预算126万元,本月实际完成213万元,比本月预算增利87万元。热力模拟利润本月预算273万元,本月实际完成270万元,比本月预算减利3万元。
1、电力模拟利润本月实际完成与本月预算比增加43万元的原因分析:
1)平均上网电价本月预算258.02元/千千瓦时,本月实际完成255.51元/千千瓦时,比本月预算减少2.51元/千千瓦时,使电力模拟利润减少15万元。
2)发电量本月预算7,200万千瓦时,本月实际完成7,457万千瓦时,比本月预算增加257万千瓦时,使电力模拟利润增加69万元。
3)发电标准煤耗本月预算305.00克/千瓦时,本月实际完成306.13克/千瓦时,比本月预算增加1.13克/千瓦时,使电力模拟利润减少2万元。
4)发电标煤单价本月预算193.85元/吨,本月实际完成199.10元/吨,比本月预算增加5.25元/吨,使电力模拟利润减少12万元。
5)固定成本本月预算588万元,本月实际完成586万元,比本月预算减少2万元,使电力模拟利润增加2万元。
6)主营业务税金及附加本月预算5万元,本月实际完成6万元,比本月预算增加0万元,使电力模拟利润减少0万元。
7)财务费用本月预算335万元,本月实际完成335万元,与本月预算持平,使电力模拟利润减少0万元。
8)销售费用本月预算53万元,本月实际完成53万元,与本月预算持平,使电力模拟利润减少0万元。
2、热力模拟利润本月实际完成与本月预算比减少3万元的原因分析:
1)平均售热单价本月预算22.05元/吉焦,本月实际完成20.36元/吉焦,比本月预算减少1.69元/吉焦,使热力模拟利润减少96万元。
2)供热量本月预算570,000吉焦,本月实际完成635,000吉焦,比本月预算增加65,000吉焦,使热力模拟利润增加71万元。
3)供热标准煤耗本月预算39.80公斤/吉焦,本月实际完成39.80公斤/吉焦,与本月预算持平使热力模拟利润减少0万元。
4)供热标煤单价本月预算237.68元/吨,本月实际完成233.47元/吨,比本月预算减少4.21元/吨,使热力模拟利润增加11万元。
5)固定成本本月预算445万元,本月实际完成433万元,比本月预算减少12万元,使热力模拟利润增加12万元。
(二)1-11月份累计完成情况:
累计预算-2,548万元,累计实际完成-1,053万元,比累计预算减亏1,495万元。其中:电力模拟利润累计预算-1,464万元,累计实际完成-597万元,比累计预算减亏867万元。热力模拟利润累计预算-1,084万元,累计实际完成-456万元,比累计预算减亏628万元。
1、电力模拟利润累计实际完成与累计预算比减亏866万元的`原因分析:
1)平均上网电价累计预算259.92元/千千瓦时,累计实际完成259.76元/千千瓦时,比累计预算减少0.16元/千千瓦时,使电力模拟利润减少9万元。
2)发电量累计预算66,420万千瓦时,累计实际完成67,441万千瓦时,比累计预算增加1,021万千瓦时,使电力模拟利润增加277万元。
3)发电标准煤耗累计预算357.37克/千瓦时,累计实际完成355.47克/千瓦时,比累计预算减少1.90克/千瓦时,使电力模拟利润增加27万元。
4)发电标煤单价累计预算210.67元/吨,累计实际完成206.36元/吨,比累计预算减少4.31元/吨,使电力模拟利润增加103万元。
5)固定成本累计预算6,594万元,累计实际完成6,332万元,比累计预算减少262万元,使电力模拟利润增加262万元。
6)主营业务税金及附加累计预算52万元,累计实际完成50万元,比累计预算减少2万元,使电力模拟利润增加2万元。
7)财务费用累计预算3,662万元,累计实际完成3,674万元,比累计预算增加12万元,使电力模拟利润减少12万元。
8)销售费用累计预算580万元,累计实际完成580万元,与累计预算持平,使电力模拟利润减少0万元。
2、热力模拟利润累计实际完成与累计预算比减亏628万元的原因分析:
1)平均售热单价累计预算20.99元/吉焦,累计实际完成22.01元/吉焦,比累计预算增加1.02元/吉焦,使热力模拟利润增加335万元。
2)供热量累计预算3,300,447吉焦,累计实际完成3,385,207吉焦,比累计预算增加84,760吉焦,使热力模拟利润增加102万元。
3)供热标准煤耗累计预算39.80公斤/吉焦,累计实际完成39.80公斤/吉焦,与累计预算持平使热力模拟利润减少0万元。
4)供热标煤单价累计预算250.04元/吨,累计实际完成238.62元/吨,比累计预算减少11.42元/吨,使热力模拟利润增加154万元。
5)固定成本累计预算4,729万元,累计实际完成4,691万元,比累计预算减少37万元,使热力模拟利润增加37万元。
(三)1-11月份累计完成与上年同期情况分析
同期-1,957万元,累计实际完成-1,053万元,比同期减亏904万元。其中:电力模拟利润同期-1,486万元,累计实际完成-597万元,比同期减亏889万元。热力模拟利润同期-472万元,累计实际完成-456万元,比同期减亏16万元。
1、电力模拟利润累计实际完成与同期比减亏766万元的原因分析:
1)平均上网电价同期258.27元/千千瓦时,累计实际完成259.76元/千千瓦时,比同期增加1.49元/千千瓦时,使电力模拟利润增加71万元。
2)发电量同期56,939万千瓦时,累计实际完成67,441万千瓦时,比同期增加10,501万千瓦时,使电力模拟利润增加1,598万元。
3)发电标准煤耗同期363.01克/千瓦时,累计实际完成355.47克/千瓦时,比同期减少7.54克/千瓦时,使电力模拟利润增加107万元。
4)发电标煤单价同期211.15元/吨,累计实际完成206.36元/吨,比同期减少4.79元/吨,使电力模拟利润增加115万元。
5)固定成本同期5,530万元,累计实际完成6,332万元,比同期增加801万元,使电力模拟利润减少801万元。
6)主营业务税金及附加同期42万元,累计实际完成50万元,比同期增加8万元,使电力模拟利润减少8万元。
7)财务费用同期3,358万元,累计实际完成3,674万元,比同期增加316万元,使电力模拟利润减少316万元。
8)销售费用同期580万元,累计实际完成580万元,与同期持平,使电力模拟利润减少0万元。
2、热力模拟利润累计实际完成与同期比减亏16万元的原因分析:
1)平均售热单价同期20.93元/吉焦,累计实际完成22.01元/吉焦,比同期增加1.08元/吉焦,使热力模拟利润增加313万元。
2)供热量同期2,886,068吉焦,累计实际完成3,385,207吉焦,比同期增加499,139吉焦,使热力模拟利润增加619万元。
3)供热标准煤耗同期39.80公斤/吉焦,累计实际完成39.80公斤/吉焦,与同期持平使热力模拟利润减少0万元。
4)供热标煤单价同期241.53元/吨,累计实际完成238.62元/吨,比同期减少2.91元/吨,使热力模拟利润增加39万元。
5)固定成本同期3,737万元,累计实际完成4,691万元,比同期增加955万元,使热力模拟利润减少955万元。
二、主营业务收入
(一)本月完成情况:
本月预算2,790万元,本月实际完成2,894万元,比本月预算增加105万元,增加3.76%,完成本月预算的103.76%。其中:电力销售收入比本月预算增加69万元,热力销售收入比本月预算增加36万元。
1、电力销售收入比本月预算增加69万元,原因是:
1)平均上网电价本月预算258.02元/千千瓦时,本月实际完成255.51元/千千瓦时,比本月预算减少2.51元/千千瓦时,使电力销售收入减少15万元。
2)上网电量本月预算5,940万千瓦时,本月实际完成6,269万千瓦时,比本月预算增加329万千瓦时,使电力销售收入增加84万元。
2、热力销售收入比本月预算增加36万元,原因是:
1)平均热价本月预算22.05元/吉焦,本月实际完成20.36元/吉焦,比本月预算减少1.69元/吉焦,使热力销售收入减少96万元。
2)供热量本月预算570,000吉焦,本月实际完成635,000吉焦,比本月预算增加65,000吉焦,使热力销售收入增加132万元。
(二)1-11月份累计完成情况:
累计预算21,398万元,累计实际完成22,264万元,比累计预算增加866万元,增加4.05%,完成累计预算的104.05%。其中:电力销售收入比累计预算增加345万元,热力销售收入比累计预算增加521万元。
1、电力销售收入比累计预算增加345万元,原因是:
1)平均上网电价累计预算259.92元/千千瓦时,累计实际完成259.76元/千千瓦时,比累计预算减少0.16元/千千瓦时,使电力销售收入减少10万元。
2)上网电量累计预算55,665万千瓦时,累计实际完成57,027万千瓦时,比累计预算增加1,362万千瓦时,使电力销售收入增加354万元。
2、热力销售收入比累计预算增加521万元,原因是:
1)平均热价累计预算20.99元/吉焦,累计实际完成22.01元/吉焦,比累计预算增加1.02元/吉焦,使热力销售收入增加337万元。
2)供热量累计预算3,300,447吉焦,累计实际完成3,385,207吉焦,比累计预算增加84,760吉焦,使热力销售收入增加187万元。
(三)1-11月份累计完成与上年同期情况分析
同期18,379万元,累计实际完成22,264万元,比同期增加3,885万元,增加21.14%,完成同期的121.14%。其中:电力销售收入比同期增加2,474万元,热力销售收入比同期增加1,411万元。
1、电力销售收入比同期增加2,474万元,原因是:
1)平均上网电价同期258.27元/千千瓦时,累计实际完成259.76元/千千瓦时,比同期增加1.49元/千千瓦时,使电力销售收入增加72万元。
2)上网电量同期47,778万千瓦时,累计实际完成57,027万千瓦时,比同期增加9,249万千瓦时,使电力销售收入增加2,403万元。
2、热力销售收入比同期增加1,411万元,原因是:
1)平均热价同期20.93元/吉焦,累计实际完成22.01元/吉焦,比同期增加1.08元/吉焦,使热力销售收入增加312万元。
2)供热量同期2,886,068吉焦,累计实际完成3,385,207吉焦,比同期增加499,139吉焦,使热力销售收入增加1,099万元。
一、经济活动分析报告的作用与种类
经济活动分析是加强经济管理、进行科学决策、提高经济效益的重要环节和措施,作为反映经济活动分析结果的经济活动分析报告,在经济生活中具有重要的作用。
第一,可以帮助决策者了解客观经济活动的情况。
为制订和调整经济决策提供可靠依据,从而及时、正确地指导经济活动,解决经济问题。
第二,可以帮助企业了解其生产、经营、管理活动情况。
发现存在的问题,进而改善经营管理,想方设法地提高经营管理水平,取得好的经济效益。
第三,可以为财政、金融、工商、税务部门提供信息资料。
使他们了解企业的生产、经营、管理情况,发现问题,及时采取相应措施,加强管理,有效地发挥其在经济活动中的职能作用。第四,及时地帮助经济管理部门尤其是企业了解市场动态。
预测市场未来的发展趋势,使其在生产、经营和管理活动中做到“未雨绸缪”。
二、经济活动分析的种类
划定经济活动分析报告的种类,既有利于经济活动分析工作的开展,也有利于把握不同类型经济活动分析报告的特点和规律,从而写好经济活动分析报告。
经济活动分析报告在经济活动中应用十分广泛,因此其种类也很多,我们可以从不同的角度进行划分。
按照经济部门、经济工作内容,经济分析报告可以分为工业经济活动分析报告、商业经济活动分析报告、农业经济活动分析报告等。按照经济活动分析的对象,可以分为财务状况分析报告、质量分析报告、成本分析报告、设备情况分析报告、质量分析报告、库存结构分析报告、市场动态情况分析招告、商品流转情况分析报告税收执行情况分析报告、资金运用情况分析报告等。
按照经济活动分析的内容范围,可以分为综合分析报告、专题分析报告、简要分析报告。
按照经济活动分析的目的,可以分为事前预测分析、事后检查分析。
按照经济活动分析的时间,可以分为定期分析和不定期分析、预
期分析和期终分析。
按照经济活动分析的部门和人员,可以分为专业分析和群众分析。按照经济活动分析报告的形式,可以分为文章式分析报告和表格式分析报告。
三、经济活动分析报告的结构
经济活动分析报告的结构因材料的内容和分析的目的不同而定,写作时要合理安排。其基本结构一般包括标题、正文、落款三个部分。
(一)标题
经济活动分析报告的标题通常有以下几种结构形式:
标明被分析单位、分析的时限、分析的内容及文种。如:《中国农业银行××省分行1994年第一季度储蓄结构分析报告》。有时也可省去单位和时限。如:《资金拆借购货币政策操作分析》。也有直接标明分析报告的结论论点,如:《信贷资产质量下降的问题必须尽快解决》。
(二)正文
经济活动分析报告的正文一般采取导语—主体—结尾的结构形式,体现出提出问题、分析问题、解决问题构思思路。
一、基本情况
(一)全省情况
20xx年1-8月,全省累计进出口149.19亿美元,同比增长16%,比全国水平高7.7个百分点。其中出口87.98亿美元,同比增长25.2%,比全国水平高16个百分点;进口61.21亿美元,同比增长4.9%,比全国水平低2.4个百分点。
8月当月,全省累计进出口21.16亿美元,同比增长31.5%,环比下降1.2%。其中出口12.16亿美元,同比增长47.8%,环比下降13%;进口9亿美元,同比增长14.5%,环比增长21.2%。
(二)全国及中部六省情况
20xx年1-8月,全国累计进出口27043亿美元,同比增长8.3%。其中出口14293亿美元,同比增长9.2%,进口12750亿美元,同比增长7.3%。
同期,中部六省合计进出口1370亿美元,同比增长13.9%,其中出口882亿美元,同比增长17.4%,进口488亿美元,同比增长8.2%。
二、运行特点
(一)对香港、欧盟、美国等主要市场出口保持平稳,对东盟出口今年来首次实现增长。1-8月,我省对香港出口19.08亿美元,同比增长54%,占全省出口的21.7%;对欧盟出口10.91亿美元,同比增长46%,占全省出口的12.4%;对美国出口9.2亿美元,同比增长28.7%,占全省出口的10.5%。对东盟出口11.95亿美元,同比增长1%,系今年来的首次同比增长。其他主要出口市场中,对非洲、拉美、中东、俄东出口增幅在12%至49.8%不等,对日本和韩国则出现16.7%和11.1%的同比降幅。进口方面,我省资源类产品的主要进口来源地,如南非、巴西、秘鲁、澳大利亚、俄罗斯等均保持增长,增幅均在9%以上,而以机电、高新技术类产品为主的进口来源地大多出现降幅,如日本和欧盟,降幅分别为53.1%和12.2%。
(二)电子电器类产品、劳动密集型产品和部分有色金属产品增长较快,汽车和汽车底盘进口大幅下滑拖累全省进口。1-8月,我省机电产品出口35.53亿美元,同比增长14.3%,机电产品中,受手机零部件带动,电子电器类产品出口增速达到50.9%。劳动密集型产品中,服装、陶瓷、鞋类、烟花爆竹、纺织品、箱包、打火机等合计出口18.9亿美元,大幅增长70.2%,占同期全省出口总值的21.5%,除打火机小幅下滑1.1%外,其余商品均不同程度增长。有色金属产品出口7.24亿美元,同比增长47.6%,其中未锻造银和未锻造锰出口增速分别达到76.8%和205.2%。其他主要出口商品中,高新技术产品出口增长23.6%,农产品出口增长23.4%,钢材出口下降21.9%。进口方面,我省机电产品进口20.06亿美元,同比下降13.9%,其中汽车和汽车底盘进口3.14亿美元,同比下降65.8%。铁矿砂共进口16.58亿美元,同比增长21.2%。
(三)一般贸易出口、加工贸易进口快速增长。1-8月,我省一般贸易进出口111.03亿美元,增长14.9%,占同期全省进出口总额的74.4%,其中出口65.86亿美元,增长34.4%;进口45.17亿美元,下降5.2%。同期,加工贸易进出口35.76亿美元,增长20.3%,占24%,其中出口21.58亿美元,增长5.9%;进口14.18亿美元,增长51.6%。
(四)民营企业对全省出口的拉动作用进一步加强。1-8月,我省民营企业进出口67亿美元,增长41.5%,占同期全省进出口总额的45%。民营企业出口52.21亿美元,大幅增长73.8%,占同期全省出口总额的59.5%。此外,三资企业进出口41.58亿美元,增长6.9%,占27.9%;国有企业进出口37.62亿美元,下降7.3%,占25.1%。
一、经济活动概述
近年来,我国经济保持了持续、稳定的增长态势。从产业结构看,第三产业比重持续上升,成为拉动经济增长的主要动力;从区域发展看,东部地区依然是经济最为活跃的地区,但中西部地区经济增长速度加快,区域发展差距逐步缩小;从行业发展看,高新技术产业、绿色能源产业等新兴产业发展迅速,传统产业转型升级步伐加快。
二、经济活动分析
1. 经济增长动力分析
当前,我国经济增长的主要动力来自于消费和投资的拉动。消费方面,随着居民收入水平的提高和消费结构的升级,消费升级趋势明显,对经济增长的贡献率不断提高;投资方面,基础设施建设和产业升级是投资的重点领域,对经济增长的.拉动作用显著。
2. 产业结构分析
我国产业结构正在发生深刻变化,第三产业比重不断上升,高新技术产业、绿色能源产业等新兴产业发展迅速。同时,传统产业转型升级步伐加快,制造业向高端化、智能化、绿色化方向发展。这种产业结构的变化有利于提升经济增长的质量和效益。
3. 区域发展分析
我国区域发展差距正在逐步缩小。东部地区依然是经济最为活跃的地区,但中西部地区经济增长速度加快,特别是在一些新兴产业和特色产业发展方面取得了显著成效。这种区域发展的变化有利于实现全国经济的均衡发展。
三、经济活动面临的问题与挑战
1. 经济增速放缓
受全球经济形势和国内经济结构调整的影响,我国经济增速有所放缓。同时,一些传统产业产能过剩、效益下滑等问题依然突出,需要加快转型升级步伐。
2. 创新能力不足
我国创新能力与发达国家相比还存在一定差距。在高新技术产业、绿色能源产业等领域,核心技术受制于人的问题依然存在。需要加强自主创新能力的提升,推动产业向高端化发展。
3. 资源配置效率不高
我国资源配置效率还有待提高。在土地、资金等生产要素的配置上,存在一定程度的市场扭曲和行政干预。需要深化市场改革,完善市场机制,提高资源配置效率。
四、建议与措施
1. 加强创新驱动
加大科技投入力度,鼓励企业开展技术创新和研发活动。同时,加强知识产权保护和人才队伍建设,提升自主创新能力。
2. 推动产业升级
加快传统产业转型升级步伐,推动制造业向高端化、智能化、绿色化方向发展。同时,培育新兴产业和特色产业,推动经济结构调整和转型升级。
3. 优化资源配置
深化市场改革,完善市场机制,提高资源配置效率。同时,加强政府引导和监管作用,促进资源要素的合理流动和优化配置。
4. 加强区域合作
加强区域间经济合作与交流,推动区域协调发展。同时,积极融入全球产业链和价值链体系,提升我国在全球经济中的地位和影响力。
五、结论
我国经济保持了持续、稳定的增长态势,但也面临一些问题和挑战。通过加强创新驱动、推动产业升级、优化资源配置和加强区域合作等措施,可以推动我国经济实现高质量发展。
中国石油和化学工业联合会举行新闻发布会,发布20xx年经济运行情况与20xx年预测分析。今年全行业要保持全行业经济运行平稳,防止大起大落。同时,在技术创新、结构调整上取得新进展。
一、20xx年行业经济实现良好开局
联合会分析称,20xx年,石油和化工行业经济实现平稳较快增长,国内市场需求强劲是拉动行业增长的主要引擎。
据石化联合会统计,预计全年行业总产值突破11万亿元,达到11.2万亿,增长31%;主营业务收入达10.9万亿元,增长30%;利润总额8100亿元,增幅约为19%;投资1.37万亿元,增长20%;进出口总额约为6000亿美元,增长32%。
其中,化工行业全年产值预计达到6.58万亿元,同比增长32%,与2010年增速相当,占全行业总产值59.82%;化工行业利润总额3500亿元,增长35%,占全行业总利润额的47.1%;1—11月份,化工固定资产投资8617.2亿元,同比增长26.9%,高于全行业平均增幅5.5个百分点,占比70.12%。
原油20xx年产量基本持平,全年预计2.03亿吨;进口预计2.5亿吨,增6.3%;表观消费预计4.53亿吨,增3.5%。天然气供需快速增长,全年产量预计1020亿方,增长8%;进口突破300亿方;表观消费1300亿方左右。成品油产需总体平衡,全年未出现明显油荒。炼油版块前11月累计亏损49.83亿元,亏损主要原因是原油价格持续较大幅度增长。
二、行业加快产业结构升级
20xx年,“调结构、转方式”成效逐步显现。高技术、高附加值产品在化学工业利润增长中的比重不断攀升,成为提高行业经济增长质量的主要动力。20xx年,专用化学品利润占化工利润的比重约达31.5%,合成材料占比16%。同时,专用化学品、合成材料等在国内市场占有率稳步扩大。化肥、橡胶制品等传统化学品在利润增长中的比重不断下降。
三、非公经济比重首次过半
20xx年前11个月,行业非公经济总产值5.12万亿元,同比增长35.8%,占比50.0%,预计全年比重将达51%,历史上首次过半。公有经济产值4.87万亿,增长29.2%,占比47.5%;其它经济比重约2.5%。与20xx年相比,20xx年非公经济在行业经济总量中的比重上升了15.8个百分点,公有经济占比则下降了16.4个百分点;非公经济比重每年平均提高3.15个百分点。
四、20xx年行业经济运行重在“稳增长、调结构”
李寿生表示,20xx年石油和化工行业的经济运行把“稳增长”放在第一位。要求精心组织好油、气、肥的'生产供给,特别要做好柴油和春耕化肥的保障工作;千方百计扩大出口,防止大幅下降和减少回落;强化行业安全生产。
李寿生强调,行的经济运行应重点加快传统产业转型升级步伐、加大战略性新兴产业培育力度、强化节能减排工作措施。在传统产业转型升级方面,要选准传统产业转型升级的切入点,完善淘汰落后产能的市场机制,落实化肥、“两碱”、电石、农药等行业的市场准入条件。
在节能减排工作上,行业将建立和完善节能减排“领跑者”制度,首先在合成氨、甲醇、烧碱、纯碱、乙烯、合成树脂、子午线轮胎、电石、黄磷等十二种产品中试行开展。
五、行业经济将保持较快增长
石化联合会预计,20xx年,行业经济运行尽管面临诸多困难,但有利因素较多,经济总体将保持较快增长,但增速同比将会有所减缓。
预计全年总产值增幅约20%-25%,达到13-13.5万亿元;全年利润总额约为9500亿元,增长15%;主营业务收入约13万亿元,增长20%左右;全行业投资月1.6万亿元,增长15%;进出口总额约为7100亿美元,增长约21%。
六、主要化工产品需求强劲、生产平稳
石化联合会预计,受国内农业、工业、房地产及消费市场需求影响,20xx年国内能源及主要化工产品的需求依然比较强劲,同时能源生产继续保持平稳。
预计今年的原油产量将保持在2亿吨以上,增幅约1.5%;天然气产量约1130亿立方米,增长约11%;原油加工量约为4.7亿吨,增长5%。20xx年,预计化肥产量约为6400万吨,增长约5%;合成树脂产量约5225万吨,增长10%;乙烯产量约1700万吨,增长11%;硫酸产量增长9%;烧碱增长8%;甲醇增长14%。
今年原油表观消费量预计增长5.3%至4.8亿吨;天然气表观消费量预计增长15.3%至1482亿立方米;成品油表观消费量预计增长5.8%至2.8亿吨;化肥表观消费量约6230万吨,增长5.1%;合成树脂表观消费量增长9.1%至8080万吨;乙烯表观消费量增长13.6%至1850万吨。
现对我司一季度经济活动的主要情况分析报告如下:
年初,货运总公司对我司下达年度经济责任制指标计划,具体指标计划为:
1、责任成本xxxx万元
2、船舶交通事故损失金额
(1)库区、中游:x元/ktkm
(2)下游:x元/ktkm
(3)上海港作:x元/艘
(4)其它港作:x元/艘
3、船舶效率
(1)拖轮船产量x吨千米/千瓦
(2)驳船船产量x吨千米/吨
4、燃油消耗
(1)企业单耗x千克/千吨千米
(2)非生产用油x吨
(3)燃料油与总耗量比例x%
5、驳船营运率x%
我司根据货司下达的年度经济指标计划,对各项经济指标进一步细化,层层分解落实,为确保年度目标的完成,船务公司领导班子带领公司全体干部职工,面对指标的压力,经过近几个月来的努力,公司一季度主要经济指标均达到计划进度要求。
一、各项经济指标运行情况分析
(一)责任成本指标
1-3月份累计责任成本1510万元,为计划进度1550万元的97.42%,实绩比计划节约40.00万元。
(二)安全、货运质量指标
1-3月份累计交通事故损失金额3万元,为计划进度32.34万元的9.28%;与去年同期比减少1万元。1-3月份无货运质量事故,无货主投诉,货差损赔偿金额为零。
(三)船舶效率指标
1-3月份累计完成拖轮船产量64185吨千米/千瓦,为计划计度(60480吨千米/千瓦)的106.13%,超进度3705吨千米/千瓦;与去年同期比,增加740吨千米/千瓦,增幅1.17%。
1-3月份累计完成驳船船产量3986吨千米/吨,为计划进度(3950吨千米/吨)的100.91%,超进度36吨千米/吨。与去年同期比,增加35吨千米/千瓦,增幅0.89%。
1-3月份累计完成驳船营运率97.78%,为计划进度(96.1%)的101.75%,超进度1.75百分点;比去年同期高1.17个百分点。
(四)燃油消耗指标
1-3月份燃油企业单耗实绩2.94千克/千吨千米,与计划进度(2.98千克/千吨千米)比,降低了0.04千克/千吨千米;与去年同期比下降了0.24%,降幅7.66%。
1-3月份累计非生产量用油345吨,为计划进度(488吨)的70.7%;与去年同期比少耗73吨,降幅17.46%。
1-3月份累计燃料油占总耗量的比例59.79%,为计划进度(57%)的`104.89%,超进度4.89个百分点。
从一季度指标运行情况看,可慨括为“三增、三降、一稳定”即:拖轮船产量、燃料油占总耗量的比例、驳船营运率增长,责任成本、非生产用油、企业单耗降低,安全稳定。
二、一季度经济指标监控的主要做法
1、全面贯彻落实货司“两会”精神,积极筹备我司“两会”,并在我司“两会”上分解下达了各单位、船舶年度经济指标,配套制定了武汉长航船务公司20xx年经济责任制方案,提交“两会‘讨论通过,为全年的经济指标运行和经济责任制考核,奠定了坚实的基础。
2、紧密结合企业经济形势,针对今年油价高企,货源不足,运价下滑的严峻形势,公司将责任成本控制放在突出地位,在各项成本指标分解过程中,所有箭头向下,并低于去年同口径水平的10%。
3、狠抓主题不松劲。在安全质量连续一年来稳定的情况下,公司把安全工作始终作为工作的主题,常抓不懈,一季度重点抓了“百日安全无事故活动”的巩固提高,以及冬季防滑、防搁浅,防碰撞等,确保了一季度安全局面的稳定,促进了其他指标的平稳运行。
4、结合管船公司安全工作实际,创新制定了<武汉长航船务公司领导安全责任制实施方案>,将安全管理责任、单船建设、推进sms工作分片包干到公司各位领导,形成了纵向到底,横向到边的安全管理责任网络。
5、加强各项指标运行的动态监控与管理,及时发现经济运行中出现的问题,并采取措施加以解决。
三、一季度经济运行中存在的主要问题
1、成本控制压力没有缓解,主要体现在:
(1)随着二季度生产投入的增加,各项安全生产费用和人工成本也将随之上升,加上燃油成本居高不下,运价上涨困难,企业效益压力更大,控本增效将是企业的重要举措,因此,各项成本的控制压力将更加突出。
(2)为了进一步向内挖潜,半年工作会后上级调整指标的趋势仍然存在。
(3)海损杂支,船舶修理费都有上年下转,并在今年成本中消化,控制压力比较突出。
2、燃油指标压力将会显现
(1)劣质油一季度掺燃比完成较好,因为6000匹拖轮未上线所致,随着生产投入增加,该项指标的控制压力就会显现。
(2)非生产用油指标控制较好,是因为一季度港作船的减少所致。
(3)单耗水平取决于货源的组织水平,如果货源不对流,附拖和空队现象以及小运转增加,对单耗产生直接影响,控制难度相当大。
3、安全隐患犹存。我司船舶均为老旧船,设备隐患较多,加上航道秩序混乱,不安全、不可控因素越来越多,对船舶航行安全构成很重的压力。
4、部分船船舶水电费出现异常
三月份有四艘船舶水电费出现异常,严重超进度,为了查清水电费超进度的原因,责成经监处、计财处认真调查,并作出处理,今后财务对船舶的水电费进帐,要登记明细,方便考核、查询和对帐。
四、下步工作
参加经济活动分析会的李总经理,对公司一季度经济活动进行了总体归纳,同时布置了下步工作。
(一)一季度指标运行正常
1、成本管理得到了科学预控。
2、生产指标超进度。
3、安全保持了稳定。
4、服务船舶的力度进一步加大。
(二)下步工作
1、认清形势,转变观念,保持清醒头脑。目前,我们面临三大压力:一是货司效益指标欠进度;二是成本压力日益突出;三是修费不足,对船舶设备养护造成空前压力。我司要加强科学管理,作好半年工作会指标调整的思想准备。
2、成本控制要注意四个指标的监控
(1)物料费指标
(2)海损指标(包括海损杂支指标)
(3)修费指标
(4)对船舶水电费指标出现的异常情况进行调研。
3、强化责任意识。各指标处室负责人是本部门指标的第一责任人,要求各部门紧盯目标,加强责任,严密监控,实施目标管理。
4、经监处要加大运行质量监控
(1)加强指标动态监控,月度严格考核。
(2)对指标出现异常情况的部门、单位,要督办分析,并要求指标管理部门写出书面分析材料报分管领导和公司领导,及时处理解决。
(3)各指标处室要加强指标协调、沟通。力求将问题解决在萌芽状态。
5、加大重点指标的监控力度
(1)工资成本指标
(2)修费指标
(3)单耗指标
(4)营运间接费指标
6、需要解决的几个问题
(1)加大对安全生产的投入,改善指导船长办公条件和环境。
(2)关心船员生活和身心健康,特别是“五一”期间,做好对船舶的慰问。
(3)适度解决基层单位的困难,涉及安全生产急需的,可适当解决。
(4)做好个税、船舶备用金的解释工作。
(5)继续为船舶,为生产一线服务。
(6)机关部门要认真思考和讨论“职工在我心中,安全在我手中”提高机关工作质量。
上半年,公司真抓实干,克服困难,实现了“时间过半、任务过半”的目标。
一、上半年集团公司经济运行主要特征:
(一)电力生产和基建安全形势总体良好。
上半年,未发生电力生产、基建人身死亡事故和群伤事故,未发生特别重大事故,未发生责任性重大设备事故,未发生垮坝和水淹厂房事故,未发生重大火灾事故。发生发电生产人身重伤事故1次,同比增加1次;发生一般设备事故2次,同比减少7次;发生设备一类障碍77次,同比减少48次;发生非计划停运108次,同比减少135次。
(二)在电力供应紧张形势下,充分挖掘现有机组潜力,克服煤炭供需矛盾突出和南方来水偏枯等不利因素影响,发电量和售电量保持稳步增长。
上半年,集团公司发电量637.91亿千瓦时,同比增长5.84%,完成全年计划的50.49%。其中:火电537.48亿千瓦时,占总发电量的84.26%,同比增长4.97%;水电100.43亿千瓦时,占总发电量的15.74%,同比增长10.75%。
从区域来看,华北地区的发电量占集团公司总发电量的20.45%,同比增长6.55%;东北地区占16.5%,同比增长7.82%;华东地区占31.4%,同比增长1.48%;华中地区占23.21%,同比降低3.03%;西北地区占8.45%,同比增长65.28%。
火电机组利用小时进一步提高。上半年火电设备平均利用小时达3167小时,同比增加130小时。比全国火电设备平均利用小时高出207小时。
水电来水呈现“北丰南枯”态势。福建、江西、湖南由于降水量少,来水相对偏枯,发电量均有所下降。福建减少2.51亿千瓦时,同比降低43.36%;江西减少2.26亿千瓦时,同比降低64.51%;湖南减少7.05亿千瓦时,同比降低15.12%。西北地区的青海、甘肃、宁夏来水较好,发电量增加21.28亿千瓦时,同比增长65.28%。
新投产机组对发电量增长贡献较大。新投产机组发电量11.37亿千瓦时,占发电量增量的32.3%,为缓解电力供需矛盾和发电量稳步增长发挥了积极作用。
上半年,售电量增长速度高于发电量增长。集团公司售电量593.05亿千瓦时,同比增长5.93%。其中:火电493.78亿千瓦时,水电99.27亿千瓦时。
(三)供电煤耗和综合厂用电率均有下降,节能降耗工作取得成效。
上半年,集团公司综合厂用电率7.03%,同比下降0.43个百分点。其中:火电8.13%,同比下降0.33个百分点;水电1.16%,同比下降0.62个百分点。上半年,集团公司供电煤耗366.74克/千瓦时,同比下降1.04克/千瓦时。
(四)销售收入增长幅度高于电量增长。售电量的增加和火电售电单价的提高推动了电力收入的增长。
上半年,集团公司实现销售收入137.87亿元,同比增长10.11%,与预算执行进度基本同步。其中:电力销售收入132.76亿元,占总销售收入的96.29%,同比增长9.97%;热力销售收入3.74亿元,占总销售收入的2.71%,同比增长7.65%。
电力收入中,火电114.1亿元,占电力收入的85.95%,同比增长10.39%;水电18.65亿元,占电力收入的14.05%,同比增长7.47%。电力收入增加中,七成来自于电量增长,三成来自于电价提高。
上半年,平均售电价格226.13元/千千瓦时,同比提高6.03元/千千瓦时。其中:火电受7厘钱调价和电价矛盾疏导作用影响,售电均价同比提高8.93元/千千瓦时。水电因价格相对较低的黄河上游电量比例升高,售电均价同比下降7.01元/千千瓦时。
上半年,全资、控股公司电力收入增长速度高于内部核算电厂收入增长。全资、控股公司电力收入同比增长12.25%,内部核算电厂电力收入同比增长4.96%。
(五)固定成本得到有效控制,但因电煤价格不断攀升,总成本未能控制在预算执行进度之内,成本增长远高于收入增长。
上半年,集团公司销售总成本118.92亿元,为年度预算的51.06%,同比上升14.04%,高于收入增长3.93个百分点。其中:电力产品销售成本112.51亿元,占销售总成本的94.61%,同比上升13.83%;热力产品销售成本5.41亿元,占销售总成本的4.55%,同比上升16.32%。
电力成本中,火电成本100.57亿元,占电力成本的89.39%,同比上升13.19%;水电11.94亿元,占电力成本的10.61%,同比上升19.53%。
从电力成本构成来看,燃料成本占电力成本51.4%,同比上升2.9个百分点;水费及固定成本占电力成本比例相应下降。燃料成本预算执行进度58.13%,其他成本项目均控制在50%以内。
燃料成本增加是推动成本上升的最主要原因。上半年,电力燃料成本同比增加9.88亿元,上升20.03%;其中:因煤炭价格大幅度上涨,增加燃料成本6.99亿元。火电售电单位燃料成本同比上升14.17元/千千瓦时。电价政策性调整难以平衡煤价的上涨。
从单位看,内部核算电厂成本控制总体好于独立发电公司。上半年,内部核算电厂成本同比上升3.43%,全资、控股公司成本同比上升15.04%。
(六)在电力利润下降、热力增亏的情况下,由于财务费用大幅下降、营业外支出减少,保持了利润的基本稳定。
上半年,集团公司实现利润10.68亿元,同比减少0.24亿元,下降2.17%,其中:电力产品利润同比下降8.02%;热力亏损1.71亿元,同比增亏43%。
从利润形成结构来看,财务费用大幅降低和营业外支出减少是保持上半年利润基本稳定的主要原因。通过优化债务结构,降低资金成本,规避汇率风险,财务费用同比减少1.48亿元。营业外支出同比减少0.55亿元。
从各单位利润完成情况来看,上半年内部核算电厂实现利润总体略有增长,全资及控股公司实现利润同比下降3.41%。累计亏损单位20家,减少1家。亏损单位的亏损额由上年同期的3.39亿元,下降到1.9亿元,减亏1.49亿元。
上半年财务状况保持稳定。合并资产总额899.27亿元,同比增长9.34%;负债总额573.75亿元,同比增长13.1%;所有者权益235.23亿元,同比增长1.14%。资产负债率63.8%,同比升高2.12个百分点。
(七)固定资产投资按计划实施,发展布局和结构调整取得明显成效,前期项目规模初步满足集团公司持续发展需要。
上半年,固定资产投资16.17亿元,完成年计划的40.77%。实际到位资金31.13亿元,其中:资本金0.96亿元,银行贷款6.38亿元,企业债券22.4亿元,利用外资0.58亿元,其它资金0.81亿元。
上年结转建设规模322.6万千瓦。上半年新开工大连泰山等两个热电项目共28.5万千瓦。投产碗米坡1#和2#水电机组、白鹤二期1#机组、通辽六期5#和6#供热机组,共49.6万千瓦。到6月底,在建规模共301.5万千瓦,其中:水电占85.57%,火电占14.43%;大中型基本建设规模占94.53%,“以大代小”技改规模占5.47%。
目前,开展前期工作的项目共73项7069.1万千瓦。其中:已上报开工报告52.5万千瓦,已批可研报告300万千瓦,已批项目建议书620.5万千瓦,已上报可研报告待批483.5万千瓦,已上报项目建议书待批2149万千瓦,正在开展初可和规划的3463.6万千瓦。
从布局和结构上看,分布范围由组建初的17个省份发展到目前的22个省份。其中:黄河上游和沅水等流域上的水电项目13个共1083.6万千瓦,辽宁核电和山东海阳等8个核电项目,蒙东等煤电基地的煤电项目、其它新建和扩建煤电项目50个共4255.5万千瓦,天然气发电项目2个共130万千瓦。
(八)生产规模扩大,现价工业总产值增加,职工人数减少,劳动生产率进一步提高。
截止6月末,集团公司系统职工期末人数75273人,比上年同期减少969人,比20xx年末减少522人。
以现价工业总产值计算,上半年集团公司全员劳动生产率为31.33万元/人,同比提高16.4%。其中:火电企业劳动生产率30.65万元/人,同比提高15.8%;水电企业46.12万元/人,同比提高21%。
在面临诸多非常尖锐和复杂的矛盾面前,能够形成经济运行的良好局面,是非常不容易的。比较而言,我们是在老小旧机组比较多、设备长期处于高负荷运行、煤质下降、新机组投产压力大的情况下,保持了生产、基建的安全稳定局面;我们是在煤电油运供需矛盾突出、新增生产能力相对不多、市场结构发生新的不利变化、南方来水偏枯的情况下,实现了发电量的稳定增长;我们是在电煤价格飞涨、电价调整不能弥补燃料成本增加的情况下,保证了经济效益基本稳定,亏损面没有扩大,亏损额大幅下降;我们是在成立之初发展项目严重不足、电源前期竞争极其激烈的情况下,初步为合理布局、结构调整和产业技术升级,进行了规划储备;我们是在着力消除旧的体制、机制性障碍的变革探索实践过程中,认真贯彻年初工作会议精神,坚持以增收节支,促进经济效益的稳步提高,坚持以业绩评估,促进经营管理水平的全面提升,坚持以改革创新,促进管理体制和经营机制的根本转变。是公司系统全体干部员工齐心协力、坚强拼搏的结果。
二、经营形势严峻,机遇与挑战并存
内部管理仍有薄弱环节,完成全年任务还很艰巨,要把握主要矛盾,趋利避害,巩固和发展上半年良好势头,综观当前和今后的经营工作:
第一,外部市场环境存在诸多不利因素。一是电煤供应紧张、煤质下降、价格大幅上扬,严重危及设备运行的安全性和经济性,严重影响经济效益的稳定和提高。上半年,集团公司供煤量低于耗煤量,截止6月底,实际库存煤同比下降69.65万吨,下降幅度达33.92%。阜新、娘子关、平圩、姚孟等大部分电厂库存煤经常处于警戒线以下,造成部分机组降负荷运行,甚至被迫停机检修。入厂煤平均低位热值同比下降5.09%,造成设备磨损严重,锅炉效率降低,辅机耗电增加,助燃用油上升。上半年,因电煤价格上涨,集团公司增加燃料成本高达近7亿元,已有的电价政策难以平衡。进入七月份后,第三轮煤价上涨又起,河南、山西、东北等地区煤炭企业纷纷要求涨价,有的煤炭企业要求计划内价格增长幅度高达44%,几乎影响到所有火电企业,给正常生产经营带来严峻挑战。二是电力市场不规范和市场结构变化存在不利影响。在国家多次规范电价管理的情况下,上半年,批准的基数电量安排不到位、自行组织竞价和计划外电量、压低或变相降低电价的现象,在相当多的地区仍然存在。一些区域因市场结构变化等原因,造成市场份额下降。如上半年,上海地区区外来电的增加和新机组投产,使集团公司电厂的发电量同比大幅降低。上海用电量同比增长13.2%,上海当地电厂发电量同比增长1.2%,集团公司电厂发电量同比下降5.76%。受水情不好影响,有些电厂有价无量,争取到的电价政策不能发挥作用,下半年难以出现恢复性增长。三是银根适度紧缩,银行实际执行利率上浮空间扩大,实际利率上升,将加大资金成本,也增加了电热费回收难度。
第二,迎峰度夏、防洪度汛面临严峻考验。一是设备可靠性要求提高。一方面今年以来电煤质量下降直接影响设备健康状况,另一方面夏季用电要求调峰能力提高。二是防洪度汛压力加大。目前正值主汛期,沅水上的三板溪已进入施工高峰期,在建项目较多的黄河来水好于去年,公伯峡又是今年计划投产的关键项目。
第三,企业管理仍存在薄弱环节。一是一些企业违规违纪问题仍然存在。上半年审计检查、财务整顿和业绩评估工作中,发现一些单位违反国家财经纪律,违规经营的现象并未杜绝,与集团公司反复强调的法制化、规范化管理要求仍然存在很大差距。有的单位私设“小金库”、账外帐,编制虚假工程,人为调整消耗指标,截留收入利润,乱挤乱摊成本,关联交易很不规范等。有的违纪金额较大,问题性质还很严重。二是部分单位计划和预算指标完成存在较大差距。
第四,核心竞争力有待加快培育和壮大。一是前期规划形成的布局和结构,要加快推进,尽快形成电力生产力,形成规模和结构优势。二是集团公司组建以来,坚持不懈为之实践的,符合集团公司特点和适应市场化要求的,在继承旧体制的历史遗产同时开辟未来的专业化、集约化的管理模式,要进一步实践并完善,破中求立,立中完备。三是在稳步向电力相关产业延伸发展的多元化和成员单位组织形式的多样性格局中,实现条条块块的紧密结合。四是做到任何内部资源,都不会成为公司增长和发展的“瓶颈”。
同时,我们也有许多有利条件:
第一,国民经济仍将保持快速发展,用电需求也会继续呈现旺盛的局面。随着国家宏观经济调控措施逐步到位,我们有理由相信,煤电油运供求紧张的局面将得到缓解。同时,集团公司的辽宁和海阳核电项目、黄河水电基地、蒙东等煤电基地已经纳入国家能源中长期发展规划,新的产业政策为集团公司发展提供了广
阔的空间,面临难得的发展机遇。
第二,改革逐步深入。电力市场监管力度正在加大,“三公”的市场环境将逐步形成。国有企业改革继续深化,建立现代企业制度、分离企业办社会职能、推进主辅分离的配套措施已经或正在到位。内部改革全面展开,职工对改革的承受能力正在增强。曾经困绕集团公司的黄河公司资产债务重组、价格税收问题等突出困难和矛盾已经或正在得到解决。
第三,集约化、专业化管理体制格局初步形成。工程分公司、运行分公司、资金结算管理中心、新型燃料管理体制的作用已经显现。比较而言,集团公司成本利润率居于较高水平,成本竞争优势正在逐步形成。
世界上唯一不变的就是变化,我们要视变化为机遇,善于变中求胜。集团公司组建以来的工作,充分体现了在追求变革的同时,敢于引领变革。要树立信心和勇气,不被暂时的困难所吓倒,把握主要矛盾,积极主动地趋有利于企业健康成长之利,避妨碍经济效益提高和国有资产保值增值之害,采取更加有力的措施,努力做好下半年的工作。
三、振奋精神,迎难而上,完善措施,狠抓落实
继续坚持以增收节支、业绩评估、改革创新推动重点工作开展,确保全年任务完成。
(一)加强安全生产管理,保证发电设备安全、稳定、经济运行。
切实落实安全生产责任制。进一步贯彻落实党中央、国务院关于加强电力安全生产工作的指示精神和集团公司的要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针不动摇。认真学习集团公司安全政策声明,牢固树立“任何事故都是可以避免的”安全管理理念,践行对社会的庄严承诺。认真吸取川东特大井喷等事故的沉痛教训,落实各级安全生产责任制,切实把安全生产工作做细致、做扎实、做深入。
确保迎峰度夏和防洪度汛安全。当前,正值迎峰度夏、防洪度汛的关键时期,要克服松懈麻痹思想,以高度的政治责任感和严谨科学的工作态度,完善各项组织措施和技术措施,保持与电网调度部门的紧密联系,密切关注汛情的变化,认真做好应急预案。水电厂和有水电工程建设的单位,要保持与防洪部门的密切接触,认真做好主汛期防汛检查,确保安全工作万无一失。
确保体制改革过程中安全生产局面的稳定。做好运行、检修和辅业分离体制改革过程中的安全管理工作,务必做到责任落实、措施得力、监督到位。
加强设备运行和检修管理。发生机组非计划停运的单位,要认真分析原因,在设备检修、运行管理和技术监督等方面采取有力措施,提高设备可靠性,经得起高负荷下安全稳定运行的考验。针对当前煤质下降的实际,要做好运行分析和燃烧调整,提高运行效率,最大限度地减少非计划停运。
做好新机投运准备工作。下半年,公伯峡1#、2#机组,碗米坡3#机组,景德镇扩建机组和洪泽热电机组都将陆续按计划投产,要做好相关准备工作,保证新投产机组安全稳定运行。
(二)以市场为导向,有重点地推进市场营销。
加强燃料管理。密切跟踪煤炭市场变化,加强与煤炭、运输、电网和其它发电企业的协调,发挥区域燃料公司的作用,全面加强煤炭量、质、价的管理,严格执行集团公司燃料供应预警和价格协调制度,确保发电用煤的连续稳定供应和合理库存,努力抑制煤价进一步上升。东北地区的电厂要继续做好霍林河煤炭掺烧工作。
努力开拓市场。江西、东北、河南地区的电厂,要充分发挥现有发电能力,尽快扭转发电量增长低于市场用电量增长的局面。上海地区的电厂要加强与电网企业和政府部门的沟通和联系,确保年度发电量计划完成。各水电厂要密切关注水情变化,合理调度,提高水能利用率。
全面落实电价政策。已经出台的电价政策要确保执行到位。积极配合国家发改委、电监会组织开展的全国电力价格专项检查,确保电价“三统一”政策的落实,防止压低或变相降低上网电价,纠正对发电企业的不合理收费,促进电力市场的规范运作。
完善区域市场竞价的各项准备。在区域电力市场模拟运行基础上,掌握规则,熟悉模式,适应监管,研究市场,了解同行,完善策略,实现增供扩销、增产增收。
加大电热费回收力度。随着内部电厂价格独立和资金市场变化,预计电热费回收难度将会加大。此项工作必须常抓不懈,不要把矛盾积累到年底,确保正常的资金周转。
(三)进一步加强经营管理,巩固和扩大经营成果。
严格控制成本。按照增收节支50条要求,继续严格控制生产成本、经营成本、管理成本、发展成本和改革成本,抓住每项成本控制的关键环节和关键因素,把成本控制落到实处。要把燃料成本的管理放到突出位置,防止固定成本“前低后高”。
继续疏导电煤价格矛盾。积极争取新的价格政策,努力实现燃料成本的收支平衡,缓解生产经营的严峻局面。各供热单位要立足于热力价格在当地突破,扭转热力连年亏损局面。
狠抓扭亏增盈。集团公司决定全部亏损企业在两年内都要彻底实现扭亏为盈。扭亏增盈是开展“增收节支年”活动的重要内容。要不因当前遇到的特殊困难而气馁,扭亏决心不变,扭亏目标不变。从加快老厂发展、深化内部改革、挖掘管理潜力、用好国家政策四个方面,推进扭亏增盈。
加强现金流量管理。资金结算管理中心应该成为集团公司的“司库”,围绕这一目标,进一步完善资金集中管理体系,巩固银行帐户清理成果,加大资金集中管理力度,加强资金监管,继续发展好内部资金市场,加强资金运作,满足生产经营和发展资金需求,为下一步财务公司的运作奠定基础。巩固上半年财务费用大幅降低的成果,确保对利润的贡献不滑坡。
完成清产核资。在上半年财务清理、资产清查基础上,完成下一步损益认定、资金核实等工作,认真处理历史遗留问题,全面执行新的企业会计制度。努力完成厂网分开改革的资产财务接收工作。
加强工程造价管理。发挥“标杆电价”机制对工程成本的约束作用,按社会平均成本衡量工程建设成本,塑造成本竞争优势。坚持从严格审查初步设计、落实执行概算、优化设计和施工方案入手,严格控制工程造价。
加强监督检查成果的运用。切实抓好审计监督、效能监察、财务整顿、业绩评估中发现问题的整改落实。进一步规范关联交易,真实核算收入和生产、工程成本,杜绝人为调整指标的行为。重视和加强财务管理基础工作。
(四)加快前期工作,确保开工投产,尽快形成生产能力。
确保计划投产项目按期投产。公伯峡、景德镇和碗米坡项目能否按期投产,是完成全年基本建设目标的关键。要重点推动,及时解决实际工作中遇到的问题,保证新增134.1万千瓦装机目标的全面实现。
确保前期工作及时推进。计划开工的11个项目,大部分进入开工报批准备阶段,任务很重,不能有丝毫松懈。平圩项目一定要保证按期开工,贵溪、分宜、漕泾项目要尽快落实开工的九项条件,新乡、平东、永济项目要加紧催批可研报告,同时做好其他开工条件的落实工作。争取开工的12个项目,要加快前期报批和施工准备,力争尽早开工建设。进一步加快核电、煤电基地等项目的前期工作步伐。
确保建设资金的需要。要安排好资本金的平衡,优化融资方案,兼顾满足资金需求和降低资金成本。加快项目公司组建,为落实融资创造条件。
(五)推进资产重组和资本运作,扩张经济规模和提高盈利能力。
在上半年完成吴泾六期资产并购的基础上,围绕核心资产扩张、较高经济回报、市场份额拓展和资源整合,下半年重点抓好四个方面:一是完成与霍煤集团的资产重组,结合解决黄河公司不合理的资产债务结构,推动黄河上游的重组。二是继续推进中电国际海外上市。三是完成财务公司购并。四是完成鲤鱼江的重组和开封发电股权的收购。同时,研究出售淘汰不具备控制力的发电股权,努力推进“一厂多制”问题的逐步解决。
(六)落实改革的各项配套措施,促进深化内部改革。
要解决集团公司深层次的问题和矛盾,完善形成符合市场要求和集团公司特点的管理模式,破除旧体制的弊端,必须走深化改革和专业化、集约化管理之路。
落实好各项配套措施。一是建立新体制下发电、检修和辅业公司的安全管理模式、安全责任体系,建立与之相适应的各项制度。二是建立和完善新体制下的劳动分配关系、财务关系、结算关系,促进新机制的形成。三是建立和完善与燃料、工程、运行、检修、物资等专业化、集约化管理相适应的、与改革目标相统一协调的财务经济关系。
落实委托管理责任。为优化区域资源配置,集团公司调整了三级管理构架,三项责任制考核相应调整。二级单位要切实承担起在安全生产、经营管理和发展建设上的委托管理责任,各项工作尽快到位。
实践以“一元化”管理“多元化”。通过进一步整合内部资源,坚持统一的战略布局、统一的企业文化、统一的规范标准、统一的业务流程、统一的财务审计控制、统一的考核评价、统一的人力资源开发机制、统一共享的信息资源,以及“策划、程序、修正、卓越”的精神,实现以“一元化”管理“多元化”。
(七)加大监督力度,促进企业依法经营和健康发展。
完善监督体系。建立健全财务监督、审计监督、派出董事监事和财务总监、纪检监察和法律监督各自履行职责、并相互协作配合的监督管理体系,构筑防范经营风险的防线。
建立和完善审计监督机制。建立专业审计队伍与特聘审计队伍相结合,内部审计力量与借助外部中介审计相结合,审计监督与其它监督相结合,以自上而下的审计为主并与各单位自我监督相结合的审计监督机制。集团公司决定:在当前深化内部改革过程中,各单位必须保持一支必需的专业审计力量。到明年底,完成对系统内各单位的第一轮审计。对不具备上岗资格要求的审计人员,限期调离审计工作岗位,也不能从事财务岗位的工作。
继续开展财务整顿。财务整顿工作延续到年底,整顿重点不变。要以对组织负责、对企业负责、对员工负责、对个人负责的态度,不走过场,务求收到实效。衡量各单位财务整顿工作成效的手段是内外部审计、检查。
坚持标本兼治,从源头治理。集团公司决定:各单位成立的完全依赖主业的力量、承搅主业咨询业务、皮包公司性质的科协、技协等单位,一律限期撤消;车间、班组在银行设立的帐户一律限期清理撤消;对审计发现的难以在规范管理的条件下经营的以职工持股等形式进行的增容改造项目,限期由各单位主业自有资金安排收购。各单位都要结合审计意见和财务整顿结果,研究从源头上治理,彻底解决问题。
建立责任追究制度。对顶风违纪、明知故犯、性质严重、数额巨大的违规违纪问题,按国家和集团公司的规定,追究责任人的责任。
今年是集团公司深化改革、加快发展的重要一年。全年各项任务目标不变。让我们在集团公司党组的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院一系列重大决策和部署,求真务实,艰苦奋斗,全面完成全年各项工作任务,为国民经济发展和社会进步做出不懈努力!
20xx年度,xx企业在改革开放力度加大,经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓,奋力竞争。xx实现xx万元,比去年增加x%以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。
(一)主要经济指标完成情况
本年度商品销售收入为xx万元,比上年增加xx万元。其中,xx产品销售实现xx万元,比上年增加x%,xx产品销售xx万元,比上年减少x%,企业营业收入实现xx万元,比上年增加x%。全年毛利率达到x%,比上年提高0.52%。费用水平本年实际为7.7%,比上年升高0.63%。全年实现利润xx万元,比上xx增长x%。销售利润率本年为x%,比上年x%。其中,xx。全部流动资金周转天数为xx天,比上年的xx天增加了xx天。
(二)主要财务情况分析
1.销售收入情况
通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提高。xx销售收入比去年增加xx万元;xx比上年增加xx万元。
2.费用水平情况
全公司的费用总额比上年增加xx万元,费用水平上升x%其中:xx增加xx万元;
从变化因素看,主要是由于政策因素影响:
①调整了“三资”、“一金”比例,使费用绝对值增加了xx万元;
②调整了xx价格,使费用增加了xx万元;
③企业普调工资,使费用相对增加xx万元。
扣除这xx种因素影响,本期费用绝对额为xx万元,比上年相对减少xx万元。费用水平为x%,比上年下降x%。
3.资金运用情况
年末,全部资金占用额为xx万元,比上年增加x%。其中:商业资金占用额xx万元,占全部流动资金的x%,比上年下降x%。结算资金占用额为xx万元,占x%,比上年上升了x%。其中:应收货款和其他应收款比上年增加万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应继续加强“三角债”的清理工作。
4.利润情况
企业利润比上年增加xx万元,主要因素是:
(1)增加因素:
①由于销售收入比上年增加xx万元,利润增加了xx万元;
②由于毛利率比上年增x%,使利润增加xx万元;
③由于支出额比上年少支出xx万元,使利润增加xx万元。
(2)减少因素:
①由于费用水平比上年提高x%,使利润减少xx万元;
②由于税率比上年上浮x%,使利润少实现xx万元;
③由于财产损失比上年多xx万元,使利润减少xx万元。
以上两种因素相抵,本年度利润额多实现xx万元。
(三)存在的问题和建议
1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。
2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达xx万元,比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。
3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达xx万元,待处理流动资金损失为xx万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业经营成果。
(一)分析要深入、具体
写分析报告,重在深入细致地分析。经济现象是错综复杂的,要真正把握其演变的规律性,就必须进行深入的分析。要通过对各种经济指标的了解、对照、计算来发现问题、剖析矛盾,从而对经济活动有一个正确评价。经济活动常用的分析方法有对比分析法、因素分析法和动态分析法等。不管使用何种方法,都要做到说明问题条理清楚,分析问题切中要害,评价判断恰如其分。不凭想当然人为地制造因果联系,不作似是而非、模棱两可的肯定或否定,也不作脱离实际情况的“拔高”或强扭角度。
(二)抓住主要矛盾,解决重点问题
经济活动分析涉及面很广,内容繁多,但撰写分析报告却不能面面俱到,而要从分析报告的目的出发,围绕中心,抓住主要矛盾,深入分析,解决重点问题。只有这样才能提出切实可行的建议和办法。否则,眉毛胡子一齐抓,难以解决实际问题。
(三)要重视运用第一手资料
撰写经济活动分析报告离不开资料,而资料既包括计划资料、会计核算资料,又包括深入实际调查研究所获取的第一手资料。在写作过程中,要重视运用第一手资料,搞清楚经济活动的全过程,有的放矢地进行分析。
(四)叙述要简明,有说服力
撰写经济活动分析报告,叙述问题要简明扼要,观点明确,建议可行,具有较强的说服力。只有这样,才能对实际工作起指导作用。
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