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船舶险工作总结通用12篇

船舶工作总结

格式:DOC上传日期:2023-10-18

船舶险工作总结通用12篇

2023-10-18 08:30:15

船舶险工作总结 篇1

船舶年度检修工作总结

随着航运行业的不断发展和壮大,船舶年度检修工作逐渐成为了一项非常重要的工作。为了确保船舶的正常运营和安全,每年都必须对船舶进行全面的检修和维护。本文将对前一年度的船舶年度检修工作进行总结,并对接下来的检修工作提出建议。

一、船舶年度检修工作概述

在上一年度的船舶年度检修工作中,我们共检修了100多艘船舶,并进行了相应的维修和保养。其中,涉及到的船舶类型包括各种货船、客船、渔船等,总工作量达到了100万小时以上。

在这个过程中,我们采取了一系列措施,以确保检修工作的顺利进行。首先,我们制定了详细的工作计划和时间表,并组建了相应的检修团队。其次,我们严格遵守相关的操作规程和安全标准,保障了工作人员的身体健康和生命安全。最后,我们还进行了充分的备件储备和设备调试,以保证获得最佳的维修效果。

二、船舶年度检修工作中的问题

在过去的一年中,我们也遇到了许多问题和困难。其中,最常见的问题包括:设备老化,备件不足,人员疲劳等。这些问题严重影响了我们的工作效率和质量,也给工作人员带来了巨大的困扰。

针对这些问题,我们采取了一系列的措施进行处理。例如,我们加强了设备维护,以确保设备的稳定运行;同时加强了备件储备,确保备件供应的及时性和稳定性;还制定了更为合理的工作计划,合理分配人力资源,避免人员疲劳等问题的出现。

三、接下来的工作建议

根据过去的经验和探索,我们也提出了一些建议和措施,以在接下来的工作中取得更好的效果:

1. 继续加强设备维护和备件储备,保障设备的稳定性和备件的供应及时性。

2. 拓宽检修工作范围,加强对电子设备、通讯设备、节能环保设备等的检修工作。

3. 组建更为专业的检修团队,加强与外界的交流与合作,提高检修水平和效率。

4. 制定科学的工作计划和时间表,合理分配人力资源,避免人员疲劳和工作负担过重。

总之,船舶年度检修工作是非常重要的一项工作,它直接关系到船舶的运营和安全,也是我们船舶行业不断发展的基础。希望我们能够在接下来的一年中,更加努力地工作,不断提高检修水平和效率,为这个行业的发展做出更大的贡献。

船舶险工作总结 篇2

作为一名船舶公司员工,在年末之际,必须进行一次年度工作总结,以总结过去一年的工作经验,为下一年的工作提供指导和借鉴。本篇文章将从以下五个方面进行总结:工作内容、工作成果、工作难点、工作心得及未来规划。

一、工作内容

在过去的一年中,我作为船舶公司的员工,主要负责领导安排的船舶运输管理工作,包括货物的装卸、运输、清关、配送等方面的工作。同时,我还负责公司的日常行政工作,如资料管理、文件整理、部门协调等。

二、工作成果

在过去的一年中,我在船舶运输管理方面取得了较为显著的成果。首先是提高了货物的装卸效率,使得运输时间得到了大幅缩短,为客户提供了更加优质的服务。其次是在清关方面,我对进出口货物的监管有了更为深入的了解,使得公司的合规要求得到了更好的保障。此外,在公司行政工作方面也有所收获,为公司提供了高效便捷的管理服务。

三、工作难点

在工作中,我遇到了许多难点,主要集中在运输管理和清关方面。例如,船舶的装卸操作需要熟练的配合和协调,若不及时处理各项问题,可能会导致货物丢失、受损等巨大损失。而清关管理工作,需要严格遵守相关规定和要求,否则可能会面临巨额罚款和业务暂停等风险。在这些困难中,我始终坚持与同事紧密合作,善于沟通和解决问题。

四、工作心得

通过过去一年的工作经验,我意识到在船舶公司的操作和管理中,多方沟通和协作十分重要。只有与各个部门、员工建立紧密联系,加强团队配合,才能发挥个人所长,为企业的发展贡献自己的力量。此外,良好的服务质量和规范的操作流程是企业的核心竞争力,对于提高自身素质和学习技能也有非常重要的意义。

五、未来规划

在未来的工作中,我将进一步提高自身能力和水平,不断优化和完善工作流程,为公司更好的服务和发展而努力。我会积极参加培训和学习,提高运输管理和清关管理等方面的专业知识,加强企业文化建设,提高团队协作能力,不断创新服务模式,以满足客户不断变化的需求和市场变化的挑战,

总之,回顾过去一年的工作经验,我认为取得了很多宝贵经验和教训,在未来的工作中将会以更加扎实的基础和更加坚定的信念,为公司的发展和客户的满意不断努力和创造价值。

船舶险工作总结 篇3

实习目的:

通过实践环节,学习本专业生产技术及关键技术等方面的实际知识,加深对所学基本理论与专业知识的理解,提高综合运用所学理论与知识分析与解决实际问题的能力。

实习单位及岗位介绍:

船厂设计公司负责船体套料设计。负责公司的产品船体设计、研发工作。积极配合其他设计专业,不断创新和优化设计方案,确保设计成果可靠、完整、准确。了解和掌握国际国内船体设计发展状况,收集和整理有关信息整理负责船体设计的送审工作、配合其它岗位工作。

实习内容及过程:

实习对于我们学习船舶专业的学生来说是很重要的一个教学环节,我们可以在造船厂和修船厂学到很多有用的东西。20xx年月,我来到,那里也拥有我国造船企业的大型基地,有很多的大型造船厂、修船厂,为我们实习提供了很方便的场所。通过时间的锻炼,我们进行了理论知识的学习和进厂到现场实地参观学习,学到了很多有用的造船知识、理论,看到了我国最先进的造船工艺流程和造船方法,也看到了修船业的施工现场操作,亲身体会到我国造船行业和修船行业的蓬勃发展。

实习总结及体会:

船舶工程极为复杂,它由船体工程和舾装工程两部分组成,具有作业面广、工作量大、工种多、安装复杂、设计和建造周期长等特点。如何高质量、高效率、短周期、确保安全地建造船舶是造船工作者长期以来一贯追求的目标。

船舶生产设计(以下简称生产设计)从广义上来说,就是从施工的立场出发,通过设计的形式,考虑高质量、高效率、短周期,并确保安全地解决怎样造船与怎样合理组织造船生产的一种没计。通俗地讲,就是把工人在现场施工中需要思考解决的问题,在设计阶段由技术人员来解决的一种设计。

从20世纪50年代到70年代,我国船舶设计通常划分为方案设计、初步设计、技术设计、施工设计四个阶段。70年代后期到80年代,随着建造出口船舶设计的需要以及造船上艺的发展,生产设计已被认为是船舶设计的组成部分。现在的船舶设计可分为初步设计、详细设计和生产设计三个阶段。

船体套料是船体设计制造过程的一个重要环节,套料过程是船体数据管理的集中体现,直接影响船体制造的钢材利用率,关系着造船企业的经济效益。通过套料数据管理系统的开发,实现了船体套料工作的`信息化和自动化,提高了工作效率,减少了原材料消耗,缩短了设计周期。本次实习对于总结产品数据管理技术,反思船舶发展现状都有非常重要的意义。通过实地调研,我分析了当前船体套料流程和存在的问题,针对船体套料自动化的发展要求。现在信息技术的迅猛发展,提出了将产品数据管理技术和计算机辅助设计技术相结合的面向数据管理的构建方法,建立了套料数据管理系统的总体方案和功能模型,详细确定了各功能模块的作用,提出了动态创建套料信息数据库的办法解决了大数据量信息存储问题,并利用基于角色控制的理论解决了权限划分和系统安全的问题。

随着焊接技术的不断发展,以及起重运输能力的逐渐提高,船体建造从铆接过渡到焊接,造船方法电从"整体建造法"发展为"分段建造法",即将船体划分为分段,在上船台前分别建造,然后运往船台进行总装。这种造船新方法的出现大大改变了造船生产面貌,扩大了作业面,改善了施工条件,缩短了船台装配周期和整个船舶的建造周期;同时也出现了许多新问题.如焊接变形问题、焊缝坡口要求、装配余量的没置、分段吊运翻身等一系列技术问题,再用以往的造船方法已无法适应焊接船的建造。从此,对船舶设计提出了新要求,例如:必须增加分段划分图,标注有关施焊要求等,这些内容已经涉及"怎样造船"的问题,这是船舶设计与建造工艺走向相互结合的萌芽。采用"分段建造法"建造焊接船,把船体装配焊接过程划分为若干阶段,这对于建造技术和生产管理技术都提出了比过去高得多的要求,在造船过程中,如何合理组织生产的问题显得更为突出。造船工作者从机械行业组织批量生产的优越性中得到启示,希望在单件生产的船舶建造过程中,对零部件、分段的生产也能如同汽车制造、飞机制造那样,实现没计图纸勺生产的细节项目完全相一致,即生产体系巾各个阶段,如材料流程、加工、顶装配、船台装配等阶段所必需的资料和数据,都清楚地表达在一张张详图中,这些详图是由反映完上产品的基本设计图纸分解而来的。也就是说,使设计图纸与施工的各工位、各工序的施上要求、施上方法一一相对应,这样,船舶设计不但解决了"造什么样的船"的问题,又解决了"怎样造船"以及"怎样合理组织造船生产"的问题,这就是当初在造船行业中形成的设计、建造(生产)一体化的新概念。

在船厂的实习参观,使我们更进一步的了解修造船的具体船舶建造流程。

一、设计

造船厂的技术中心提供了修造和改装传技术,主要进行生产设计,详细设计等有专门公司设计。

(1)线型光顺:由放射科的数学放样,套料,工艺标准,结构科的结构设计,舾装科的舾装设计,电器科的电器放样,以及轮机科的轮机和管系放样。

(2)分段划分:由设计所划分,由工厂的生产能力、加工能力划分,149个分段,分段号由厂里决定,放余量也由厂里的经验决定。

(3)分任务:画分段图,从底部开始→舷侧→尾部→甲板。其中难度大的是尾部,应该先做,进行预舾装,其顺序根据上船台的顺序。

(4)套料零件:由加工中心对零件进行编号,外板加工数据由缩放科提供。开坡口、焊接节点由计算机生成。

二、加工车间

冷加工,数据切割→成形,外板加工(水火冷弯/热加工)肋骨冷加工。

三、船体车间

分段制作,胎架:角钢或槽钢,分段:反造法---避免仰焊。改装船正适合用胎架。

四、船台大合拢工艺

其焊接工艺要求高。

五、下水

吊主机,吊上建(舾装)滑板式下水。

六、船舶试验

这样就完工了。

通过这次的实习,我学到了很多和造船相关的非常有用的知识,了解到了造船行业的最新动态和未来的发展趋势、竞争趋势,造船的先进技术、理念、方法,对我国目前的造船的水平有了大致的了解。亲眼目睹了我国造船行业的蓬勃迅速发展,令我对我国向着世界第一造船大国充满了信心,自己也下决心投入到这个船舶快速发展的行业的浪潮中,为中国的船舶事业崛起做出自己的贡献!

船舶险工作总结 篇4

作为一名在船舶公司工作了一年的员工,我深刻体会到了工作的重要性和意义。在这一年的工作过程中,我不断努力提升自己的能力,积极学习工作知识和技能,并通过认真工作,取得了不小的成绩。以下是我对本年度工作的总结。

工作成果

在本年度,我所在的船舶公司多次成功完成各种船舶的设计、制造和维修工作。在这个过程中,我认真履行自己的工作职责,通过精细化管理和协作配合,为公司取得了不小的成果。我所负责的船舶设计任务,也得到了客户的高度评价,并在竞争激烈的市场中稳占一席之地。同时,在船舶的制造和维修工作中,我也付出了很多时间和精力,不断提升自己的技术能力,确保每一项工作都能够圆满完成。因此,公司信任我,让我在其中扮演了重要的角色。

工作中的收获

通过工作,我更加深入地了解了公司的业务和工作流程,并懂得了如何更好地与同事进行协作,优化流程,提高工作效率。同时,也在不断思考如何充分发挥自己的专业优势,为公司做出更大的贡献。

在工作中,我认识到自己的不足之处,如沟通能力、团队协作能力等方面还需要不断提高和加强。在认识到这些不足之处的同时,我也结合自己的实际情况,制定了一套有效的提高方案。例如,在团队协作方面,我加强了对同事之间的沟通和理解,保持良好的沟通渠道,并且通过定期举行团队会议和经验分享,不断加强团队的凝聚力和行动力。

对未来的展望

尽管在本年度的工作中,我取得了不少成绩,但仍然感到自己能力和经验上存在缺陷,需要不断充实自己的知识和技能。因此,我将不断努力,学习更多的前沿知识和技术,提高自己的专业能力和业务水平。同时,我会积极参加培训和学习机会,并不断完善自己的工作计划和方法,为公司创造更多的价值和贡献。

总之,在本次年度工作总结中,我深刻思考自己的工作过程和成果,发现自己存在的问题并制定了有效的解决方案。在未来,我将继续不断努力,超越自我,在工作中取得更多的进步和成长。

船舶险工作总结 篇5

船舶工程师是一项非常有挑战性的职业,每年工作总结是对过去一年工作的回顾和总结,也是对未来工作的展望和规划。作为一名船舶工程师,我的工作主要包括船舶的设计、制造、安装、维护和修理等。在过去一年中,我在这些方面取得了一些进展和收获,也遇到了一些困难和挑战,下面是我的年度工作总结。

一、船舶设计方面

作为一名船舶工程师,船舶设计是我最擅长的领域之一。在过去一年中,我主要负责了几个船舶项目的设计工作,其中包括货船、客船和渔船等。在这些项目中,我注重从客户的需求出发,结合船舶安全、航行性能和船舶结构等因素进行设计。除了运用CAD和其他技术工具进行设计之外,我还注重与客户的沟通和协商,以确保所设计的船舶符合客户的预期需求。

二、船舶制造方面

船舶制造是船舶工程师的另一个核心领域,它需要对船舶的材料、工艺和质量等方面有所了解。在过去一年中,我主要负责了几个船舶项目的制造工作,其中包括钢质船、木质船和玻璃钢船等。在这些项目中,我注重质量和效率的平衡,遵循国际标准和相关法规进行操作。除了加强与制造商和供应商之间的沟通,我还注重不断改进和创新,通过引入新材料和新工艺来提高船舶的性能和耐久性。

三、船舶安装方面

船舶安装通常是把零部件按照相应的图纸、要求和工艺规范进行拼装和安装,它是船舶建造的重要环节之一。在过去一年中,我主要负责了几个客船和渔船的安装工作,其中包括机舱、船艏和各类船舶设备等。在这些项目中,我注重组织和协调各种资源,确保工期和质量的双重要求得到满足。除了加强现场管理和技术培训,我还注重了解新设备和新技术,以便更好地满足客户的需求和市场的变化。

四、船舶维护方面

船舶维护通常是指对船舶运行过程中出现的故障和损坏进行维修和保养,它是保持船舶良好状态和延长使用寿命的重要保障。在过去一年中,我主要负责了几个客船和渔船的维护工作,其中包括船体、船机和电气等方面。在这些项目中,我注重预防和改善,加强对船舶状况的监测和评估,及时处理和解决各种问题。除了制定和执行有效的维护计划和标准,我还注重培训和普及维护知识和技能,以提高船员和客户的保养水平和自我保护意识。

五、船舶修理方面

船舶修理通常是指对船舶损坏和事故所造成的损失进行修复和恢复,它是保障船舶安全和维持航运秩序的必要手段之一。在过去一年中,我主要负责了几个货船和渔船的修理工作,其中包括船体、船机和电气等方面。在这些项目中,我注重迅速和准确的处置,遵循相关标准和法规进行操作。除了加强现场管理和协调工作,我还注重与保险公司和船东之间的沟通和协商,以便最大限度地降低损失和风险。

总之,作为一名船舶工程师,过去一年的工作经历和成果让我有了更深入的了解和体验,也让我更加坚定了继续从事船舶工程师职业的决心和信心。未来,我将继续加强自己的学习和技能储备,跟进和应对新的技术和市场变化,为客户和社会做出更多更好的贡献。

船舶险工作总结 篇6

船舶公司个人年度总结

随着经济全球化进程的不断加快,海运业成为全球经济的重要组成部分,船舶公司则是海运业的重要参与者。在这样一个背景下,船舶公司越来越重要,个人年度总结便成为了一项必不可少的工作。

在2019年,船舶公司经历了一年的起伏波动。从整体来看,航运业整体复苏态势良好,但国内海运市场竞争激烈,船舶公司要用更好的服务、更优秀的质量和更精准的市场定位才能取得成功。

一、经营情况

在这一年里,公司对自身进行了不断完善和提升,努力跟上市场和竞争的步伐。全年公司海运业务总量达到5000多万吨,但公司收入并未达到预期。

从船舶运营情况来看,公司全年共经营船舶18艘,船舶平均运营率达到98%,整体运营效率也得到不断提高。但因为市场环境的不稳定,公司的业务结构调整并未完全反映在财务报告中,部分业务仍有待提升。

二、市场分析

2019年,国内和国际市场环境的不稳定性让许多船舶公司备受打击,我们公司也不例外。但公司在遇到挑战之时,能够顺应市场动向,从而成功获得了经营机遇。

公司通过分析市场,针对市场进行业务调整和产品升级,特别是在煤炭、压缩气体、原材料等传统业务方面做出了调整。同时,公司积极拓展新能源、LDPE树脂和商品化集装箱航线等市场。

三、安全生产

安全生产是企业发展不可或缺的重要环节。在生产经营中,公司注重安全生产工作,重视重大危险源辨识和管控,积极推行各项安全管理制度,加强安全培训和演习,确保安全生产工作的规范化和系统化。

四、人才队伍建设

人才是企业发展的重要资源。公司在人才队伍建设方面,持续推进人才引进和培养计划,注重招聘高素质的优秀人才,强化员工的技术培训和管理学习,以提高员工的业务素质和综合素质。同时,公司优化内部流程,打造高效的工作环境,让员工在健康、快乐、积极向上的氛围中工作。

五、社会责任

我们公司在经营发展的过程中,不仅关注自身利益,更是承担起社会责任。公司积极参与公益事业和社会活动,回馈社会和客户,在传递企业正能量的同时,也提升公司的品牌形象和认知度。

结语

回顾一年,我们公司在市场竞争中遭遇了一定的挑战,但通过调整业务结构、适应市场环境、强化安全生产和人才队伍建设、积极承担社会责任等多方面努力,创造了一定的经营成绩。未来,我们将保持战略定力和创新精神,开拓新的发展领域,让公司在全球航运市场上展现出更好的潜力和贡献。

船舶险工作总结 篇7

船舶年度检修工作总结

作为船舶运营企业,对于船只的检修工作是必不可少的。定期的年度检修工作可以保持船只的良好状态,保证船只的安全和航行能力。在本文中,我们将详细讨论如何进行船舶年度检修工作,并在其中包含以下几个方面的内容:检修时间的选择、检修范围的确定、检修流程的实施、质量控制的加强以及管控的优化。

一、检修时间的选择

选择检修时间是非常关键的,因为它决定了船只能否及时恢复运作。一般情况下,将检修时间安排在航行淡季,避免出现对航运业务和客户的影响。同时,也须考虑天气,避免暴风雨等气象条件对工作造成影响。

二、检修范围的确定

在确定检修范围时,必须制定详尽的计划和方案,包括例如承修单位、检修项目、费用预算等关键要素。在检修过程中,一般应从主机、辅机、电气设备、通讯设备、甲板设备、船舶结构等方面进行全面、系统的检查和保养。

三、检修流程的实施

在检修流程的实施中,关键是协调各个环节和责任部门,决不能出现过程中漏项或多项保养维修工作,特别要重视重大工程项目,如主机大修、辅机大修等,以期工作高效有序。

四、质量控制的加强

质量控制必须得到重视,包括揭示设备缺陷、防范检修中意外事故、预防不良品和保证检修质量等方面。此外,质量控制还需针对各种设备进行严格检验,确保所有设备全部符合安全性和可靠性的要求。

五、管控的优化

管控优化是船舶年度检修工作的重点之一。如果管控不好,工作流程不够严谨、后续检测工作不够及时细致等问题就会显现,甚至可能常态化地持续存在。为此,必须落实全面的管理控制措施,把各项设备的检修进度记录在案,并及时制定和调整工作计划、工作进度和阶段成果完成情况。确保检修工作实施严密有效。

本文所提及的船舶年度检修工作需要在各方的努力下,才能得以逐步完善。总结而言,在选择检修时间、确定检修范围、实施检修流程、加强质量控制和优化管控方面出现任何漏项或不充分的部分,均有可能发生重大安全事故。因此,对于船舶年度检修工作必须严谨细致的保证工作的质量、效率和准确度。

船舶险工作总结 篇8

光阴如梭,转眼间我来到海昌电工的工作已近一年的时间,2013年即将过去,崭新的2014年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、在维修服务和质量上“决心再接再厉,更上一层楼”。在这一年的时间里,自己学习到了很多有电器设备和高压的知识,收获了很多。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的维修技能,现将工作情况总结如下:

3月份踏入海昌的工作岗位后,经过近一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态和责任感,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,才会有动力,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

自20xx年3月工作以来,在投入到新的工作环境后。我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,为了更快的掌握高压设备的维修技巧,向车主管及班长同事领导学习,为了确保设备的正常运转,为了能够及时的掌握设备的性能及知识,摸排设备的学习资料,为将来设备的正常运行及及时快速的打下了坚实的基础。 接着是一边学习一边维修,又做了一些工作上的总结。包括设备的 熟悉程度和维修技能上的改进,使自己的工作经验更加丰富,在不忙时对设备进行了保养,包括对设备的高压中心滑环清理检查,对存在问题的限位进行更换,长期存在问题及时根除,清理设备内部的油污,检查线路,更换坏掉螺丝等,这些工作使自己更加熟练掌握的设备的性能,通过对设备的全面维护,对包装设备有了更深的的了解,使自己对设备有了更加感官上的认识。有时厂家来维修,也使自己学习到了更多的维修知识,更加提高了自己的实际动手能力。

同时,为了确保每一个设备的及时正常使用,我努力学习维修方面的知识,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从维修能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

在海昌的这一年中,我学到的是一种认真、科学的态度,我对西门子电气控制系统,变频器,装船机,斗轮机,及电工技术有更深的理性认识,对电工技术等方面的专业知识做进一步的理解。同时,通过高压培训获得高压理论和实操的能力,为维修高压提高分析问题和解决问题的能力,增强独立工作能力。在这一年中,我更深刻地了解到实践的重要性,通过实习更加体会到了"学以致用"这句话的道理,有问题就有收获,就有提高。理论与实践是有很大区别的,许多事情需要自己去想,只有付出了,才会得到,有思考,就有收获,就意味着有提高,就增强了实践能力和思维能力。

我认为电工要第一时间处理好设备问题,满足生产。收集问题,以便做出及时改进,使以后更好维护满足生产使用要求。精于专业技能,勤于现场观察独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的水平。每维修一次行车,就是对本公司行车设备的进一步了解能促进工作技术提升。在海昌我学到了很多东西,不仅有学习方面的,更学到了很多做人的道理,也打开了视野,增长了见识,对我来说受益非浅。这对我今后踏入今后工作是非常有益的。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。也为我以后更好地服务海昌打下坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 随着产量吨位的增加,销售量的增大,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

信息时代,基本的动手能力是一切工作和创造的基础和必要条件,只有不断增加自身能力,具有十分丰富的知识才能不会在将来的竞争中被淘汰。要有好的技术与判断力才能使工作顺利。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

船舶险工作总结 篇9

随着我国经济的飞跃发展,海上运输及海上工程作业的船舶需求量日益增大,船舶的建造数量近年来迅速增加。为了有效控制船舶的建造质量,监理工作愈显重要。如何做好船舶建造的监理工作值得每一个从事船舶工程监理工作的工程技术人员深思。本文将从实际工作出发,介绍船舶建造工程的监理工作。

二、准备阶段的监理工作

1(监理人员的组织

根据船舶建造工程的特点,组建监理组。一般小中型船舶监理组2,3

人,大型船舶监理组3,4人。选择的监理人员应能涵盖船舶建造中所涉及的各类专业,应分别有船体、船机、船电和特殊专业工程技术人员,这里的特殊专业工程技术人员是根据船舶的主要工作性能来决定的。应选择一专多能的复合型人员组成。按船东对监造工作的具体程序、内容及职责要求,监理人员驻厂进行全面的监造工作。

监理组人员除满足上述专业要求外,还考虑以下几种组成形式。一是利用船东本企业的人力资源,由主管船舶工程技术人员和船舶的高级船员(船长、轮机长)组成监造组。二是在本企业船舶工程技术人员缺乏的情况下,外请专业船舶建造监理公司或监理队伍来组成监造组。三是既外请必要的监理工程师作技术顾问,又充分利用本企业自身有限的人力资源组成监造组。

监理组的管理模式,按船舶建造分包工作的不同,一般分两种形式。一种是无分包工作的建造工作,制造、安装等所有工作在一个船厂可全部完成,监理可以实行纵向管理模式,成立一个监理办公室,再根据不同专业分工。还有一种是有分包工程量的建造工作,可以采用横向管理模式,即采用向分包单位分派驻厂监理工程师,总监(即监理组组长)和驻厂监理要充分协调好,总监采用巡回监理制,同样可以取得良好的效果。

2(熟悉监理任务

所有监理工作人员工程开工之前,应尽快熟悉船舶工程图纸、项目有关情况,以及该项工程所选用的规范、工艺技术条件。在此基础上,制定较为切实可行的监理实施细则。熟悉图纸和规范、技术条件时,除了充分理解消化设计思想设计意图外,对于设计单位,船厂还应当通过沟通协调,进行统一“尺码”工作,达到标准、要求、做法上相对统一,使所监理的项目,在规格、指标、完工表式方面相对一致。

熟悉工程,应对整个工程工作量、工作重点、难度以及施工集中的节点,做到心中有数。例如在春夏季节,施工时须加强梅雨季节焊条烘焙监理,冬季施工,则须加强寒冷季节对钢结构施工质量特殊要求的监理措施。

3(监督工作

督促施工单位完善施工组织设计方案,结合施工单位的实际情况,对方案的合理性及技术条件的一致性进行讨论。

督促施工单位完善与强化质量管理及工期目标控制。

督促施工单位健全质量管理人员配备。

督促施工单位建立自检、互检、专业检验三级检验制度,以有效保证质量。

4(考查工作

开工前要对制作单位进行考察与资质审查,提出整改与限期整改意见,整改合格并报经

船东主管部门同意后,可以下达开工令。如果有分包单位施工时,则要会同船东主管部门、设计及总承包单位对分包商资质和加工场所条件进行考察和审查。对条件不足的分包商提出整改或限期整改意见,在满足基本条件之后再会签资质审查报告与开工令。

三、建造阶段的监理工作

1(建造开工阶段的监理工作

(1)审查工厂的工程项目组织管理系统,沟通彼此之间的联系,建立与技术部门及质保部门的正常工作联系。

(2)审查工厂的质量控制方案,审核船厂的质量计划,与技术部门及质保部门共同商定本工程实际质量检查的内容、质量控制点、监理验收的内容。

(3)确定与船厂技术部门、质保部门用于本工程的各类质检报告内容与格式。

(4)审查材料质保书,确定材料复查内容,参与材料复查试验。

(5)审查焊接材料焙烘、保温设备完好情况及相应的纪录登记,焊接材料发放台帐、焊条回收制度。

(6)审查焊工资质及有效证件。

审查船厂制定的的建造工程实施总进度计划和各级进度计划。与船东、船厂协商建造费用的控制问题。

(7)审核船厂HSE资格,检查船厂编制的HSE计划。

(8)协助船东审核并签署开工令。

(9)抓好开工前的技术交底会。参加的人员主要有设计部门、施工单位项目组成人员、船东及监理人员,会议的主要任务是针对该船在建造过程中有关问题进行深入的交流和探讨,提出建造中的难点和重点,力争将可能发生的问题提前预测和解决。

2(建造实施阶段的监理工作

建造实施阶段船舶监理分为4个专业进行监理,即船体监理、船机监理、船电监理和专用设备工程监理。

(1)船体监理

船体部分的监理工作主要有:

原材料、放样和号料检验;胎架、船台装配检验;龙骨、底板、纵横构架、舱壁、内部构架、机座、外板、甲板、首尾柱、上层建筑安装检验;

焊缝质量检验;船体密性试验;船体完工检验;船体舾装检验;涂装和内装检验等。对所有船体检验项目均应对照标准、规范检验,认真填写检验表格,给出一个综合评定。

(2)船机监理

机电设备的外购件质量跟踪检验是机电监理的一项重要工作。船厂一般不生产机械设备,因此船舶的主要机、电设备等均要外出购买成品。对于定型的机电产品,可以省去跟踪检验工作,购回后进行调试和检验即可。但是对于一些单独制作的产品,

应积极参与其制造过程中的质量监理工作,避免出现质量问题,影响整个建造进度和建造质量。此外还有主、辅机安装,舵桨系统安装,管系、轴系等制造和安装的检验工作。

(3)船电监理

船电的监理工作主要有:电气设备安装、调试;电气接线;电缆的敷设;电气舾装件安装等检验。

(4)专用设备的监理

根据船舶专业性能的要求,制定专用设备相关的质量检验内容和方式方法,如多用途拖轮的对外消防设备、水面污油回收装置、消油剂喷洒装置、垃圾回收装置、污水回收设备等。

3(建造阶段监理的四大控制

(1)质量的控制

造船质量是造船的核心,质量的控制是监造工作的中心任务,要贯彻到造船的全过程。坚持质量第一,系统管理,预防为主,加强事先指导,中间检查和质量评定,严格要求的质量方针。监造组组织实施建造的质量计划,监督船厂实施质量计划,监督造船材料设备检验和材料复检,实施质量动态控制,进行跟踪检查和质量抽查,对有怀疑的工作进行复检,审核确认施工试验报告的施工检查记录,组织质量问题处理和纠正,组织处理重大质量、安全事故。

建造实施阶段质量控制分采办阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、设备调试和船舶交接阶段的质量控制。除控制各阶段的质量外,要建立健全的报告制度,保存完整的质量记录、文件及证书。要严格按照建造质量控制流程及相关的程序、规定进行;确定质量控制点,对质量控制点要按照有关船舶的入级与建造规范及法定检查技术规范执行。

(2)建造进度的控制

建造进度控制是一个从制定控制目标、实施进度统计、确定进度差异(偏差)、分析差异原因、制定纠正措施并报告动态的重复循环的过程。进度计划一般有几种图表:甘特图、关键日期表(里程碑表)、进度百度数和“S”曲线、关键线路图(网络图)、人工负荷柱状图等。进度计划分采办进度计划与“S”曲线(由监理与采办部编制)、现场施工进度计划与“S”曲线(由监理与厂工程部、生产部编制)。运用先进的建造进度控制与管理技术,对采办、施工安装、调试直至系泊、试航验收等工作中所有影响建造进度活动,进行连续的、全过程的监控、测量、分析和预测,正确把握好建造进度、费用、质量和HSE四大控制之间的对立统一关系,保证建造进度。

(3)协助船东建造费用的控制

协助船东建立有效的费用控制、跟踪、分析系统,从建造开始到交船的每一个环节严格把关。使船舶建造达到优质、高效、经济的目的。

(4)建造HSE管理

严格遵守国家职业健康安全环保的法规和要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强监督检查,实现零事故目标。监造组对HSE管理文件和资料实施控制;并监督和检查船厂的HSE计划实施情况。如现场、作业的HSE管理,事故的调查、处理及防范措施,现场文明施工措施,汇报制度等工作。

4(建造阶段重要的试验工作

下面几项比较重要试验,它能够反映出船舶制造的质量,所以应认真准备,抓好各个环节的准备工作,同时邀请船检部门参与。

(1)船体密性试验

主要是检验船体外板及有密性要求的舱室是否存在泄漏、渗漏情况。以防止出现安全事故。此项工作在船台上完成。

(2)船体完工检验

主要是检验船体主尺度和外形;船舶载重线标志与吃水标志;船体下水前的完整性检验。此项工作下水前在船台上完成。

(3)系泊试验

系泊试验是在机电设备和其系统安装结束的基础上进行的,通过对机电设备的调整及性能试验,以验证机电设备是否达到原设计性能,是否满足船舶设计、船检规范和系泊试验大纲规定的要求。系泊试验按系泊试验大纲进行,设备调试后,按试验、检查项目向船东和验船师交验。工厂在完成全部系泊试验项目后,向船检部门申请船舶试航证书。主要是检查船体、机械设备、电气装置及动力装置的制造和安装情况,并鉴定其质量,使船舶具备试航条件。

系泊试验有:主机和轴系系泊试验;柴油发电机和配电板试验;甲板机械及各类辅机试验(如锚机、舵机、空压机、救生设备等设备检查与试验);船舶系统试验(如泵及系统、消防系统、通风系统等试验);电气设备试验。此项工作一般在船厂的码头完成。

(4)倾斜试验

确定船舶重心实际位置。船舶重心是决定船舶稳性和航行安全的重要技术指标。船舶在建造过程中因为制造的原因,与设计相比,船舶的重心可能发生变化,必须通过倾斜试验来检测其重心及稳性高度,并适当进行调整。此项工作一般也在船厂码头完成。

(5)专业工程试验

针对该船舶的设计功能进行试验,如多用途拖轮的对外消防、污油回收、消油剂喷洒、垃圾回收、污水回收设备专业试验等。

(6)航行试验

在船舶建造的最后阶段进行。航行试验应按规定的大纲进行,对航海性能、电气设备、导航设备和机械设备进行试验,验证船舶总体性能和设备的质量是否符合合同、政府法规、法令和国际有关公约、规范和图纸等要求。通过航行试验,对船舶最终验收。参加航行试验的人员有验船部门的验船师、船东代表、船厂质量检验部门、设计(技术)部门、生产管理部门及车间的人员,并各司其职。

航行试验有:船舶性能试验(如航速测定、停船惯性试验、回转试验、操纵试验等);主机、轴系和其它装置试验(如主机负荷试验、操舵试验、抛、起锚试验等);航海和通讯设备试验;船舶自动化系统试验。此类工作一般在船舶试航水域中完成。

四、完工阶段的监理工作

完工阶段的工作主要是工程资料的收集整理、船舶验收、质量评定、交付船东等工作,此项工作是整个监理工作的总结评定阶段,因此要认真准备、评述。对监理而言,本阶段的工作重心是怎么让验收人员认识船舶真实制造质量,对船舶制造质量评定一个质量等级。为此,应做以下工作。

1(完成监理工作报告

该报告要能够将监理工作进行系统的表述,表达出船舶建造施工组织、工艺流程、监理程序、监理方式方法,以及在建造过程中遇到的情况、处理方法,总结该船舶在建造过程中的优缺点和该船在设计上的优缺点,全面、公正地对船舶建造的质量进行自我评价,让验收专家通过监理报告对船舶的制造工作有一个初步的了解。

2(整理建造资料

资料的收集应能够全面、准确地反映该船舶的全部建造质量,主要有招标文件、投标文件、建造合同、监理大纲、监理报告、设计变更等往来文件,每项工程完成时的验收表格、技术交流文件、有关会议纪要等内容,形成一个有关该船舶系统的建造资料。

3(完成交接工作

当船舶试车、试航中发现的缺陷已经全部消除,收尾工程项目全部完成,所有设备均能正常运转,监理工作已基本结束,在结束前还要完成和使用单位的交接工作。一是有关建造资料的交接,要将监理资料完整地移交给使用单位。二是有关该船舶在技术性能上的一个交接,要让使用单位了解该船舶在使用中的注意点和关键点,做好关键部位的保养工作,使该船舶能够更好地发挥作用。最后协助船东与船厂完成交接船工作。监理组应有始有终地完成船东交待的任务,为船东提供优质、高效、超值的服务。

船舶险工作总结 篇10

船舶代理年终工作总结

2020年注定是一个不平凡的年份,对于航运业也不例外。在这轮全球性的新冠疫情下,航运业遭受了史无前例的冲击,但在困难面前,我们的船舶代理公司没有退缩,我们以积极主动的态度应对各种问题,经过全体员工的不懈努力和不断创新,今年的各项工作有了很大的突破和进展。在2020年即将过去之际,我对我们船舶代理公司的一年工作进行总结。

一、市场分析

2020年,全球新冠疫情肆虐,船舶代理业开局并不乐观。但随着国际贸易逐渐恢复,我们的工作重心转向国际贸易领域,积极寻找更多的客户,特别是互联网企业。通过对市场动态的及时跟进,我们了解到,疫情下许多企业加快了数字化转型,互联网企业对物流服务的要求越来越高,针对这些特点我们加强了与相关企业的联系,积极开拓市场,取得了较好的成效。

二、团队管理

我们的团队有着稳定的人员组成,每个人都各司其职,互相帮助,共同为客户服务。我们建立了科学的考核评价机制,对团队成员的表现给予及时回馈和肯定,对团队存在的问题强制推进解决。在疫情期间,我们采取了弹性工作制,让员工在家办公,但是有序的沟通和管理仍在继续。我们的团队协作能力和创新能力都显著提高,为客户提供了更及时、专业的服务,为公司的发展奠定了坚实的基础。

三、业务拓展

在新冠疫情的影响下,50%以上的国际贸易被迫取消或推迟,造成航运业一度陷入低潮。在这个情况下,我们通过制定相应的应对措施,如开发海上货运保险服务等,开创了船舶代理市场的新局面。我们不但在传统航运业务中有所突破,还积极开展海上园区物流服务,开拓了第三方供应商和船舶维修市场,吸引了大量新客户。

四、费用控制

在全球物流行业面临严峻挑战的当下,我们认识到控制成本的重要性。我们在相应的业务领域内进行了严格的成本控制,充分利用各种资源实现低成本高效益。通过在技术和信息化上的升级,大幅度降低了人力成本,并在运营和管理上进行了突出的优化。

总之,在这不平凡的一年中,我们船舶代理公司克服了重重困难,不断创新,确立了自己在船舶代理领域的新地位。接下来,我们将不断努力,以“稳定、高效、务实、创新”为宗旨,发扬求实创新的精神,积极主动的面对市场的变化,为航运业带来更多的价值,为客户提供优质高效、更加舒适安全的服务。

船舶险工作总结 篇11

在客船乘警队的接处警登记当中,都有过类似的记录:接警时间往往是在船舶抵港,乘客开始下船之后;报警内容多为乘客遗落物品或随身财物被盗;发生地点大多是在客舱和上下船通道。失主着急神情溢于言表,而我们在短时间内所能做的只有询问有关人员,记录下相关信息,并对附近客舱、走廊、卫生间、垃圾箱等处进行简单搜查。望着乘客的神情由着急变为失望和遗憾,转身默默的离去,不难想象此次海上旅行留在他们记忆中的不会是舒适的乘船环境和优质的旅客服务。

大型客滚船舶有着其特殊的“流动社会”性:人员大量聚居集中;旅客成分十分复杂;活动空间相对开放,加之新型船舶已投入营运,单程航行时间只有短短的五个多小时使得车流、客流、物流、资金流、信息流更加频繁流转。不法分子在熟悉了船上环境和治安人员配备、工作情况后,借助这些客观因素在船舶上实施拎包、割兜、扒窃、毁损公私财物等违法犯罪活动,其在得手后便于自身隐藏、逃逸、躲避侦查,同时所得赃物也可以立即藏匿和转移,不易被察觉,给此类案件的侦破带来相当大的困难。对此,乘警一方面加大对这类案件的打击力度,力争发一起,破一起,依法严厉惩处,始终保持严打整治的高压态势和声威。另一方面我们从源头着手,严密防范措施,变事后查处为事前防范,把此类案件遏制在萌芽状态,将发案率降至最低。即所谓“防范是基础,打击为手段”。

特别是防范方面,它是保证客船治安环境和谐稳定的关键。防范工作做好了,可以在保证船舶航行运输和旅客人身财产安全的基础上有效节省警力、减少救济成本、提高社会声誉,这些都是事后救济所不能达到的效果。乘警队从客船治安保卫工作的实际出发,突出重点,做到措施到位、责任到人,坚持从航前宣传造势、航行执勤巡逻、乘客上下船三方面入手,大打治安防范牌:

一、规定值班巡逻乘警在乘客登船后开航前的一段时间,要到各客舱和乘客聚集的地方进行一次彻底清查,宣传乘船注意事项、防盗技巧及不法分子惯用的作案手段和方法,提醒旅客注意财物安全。清查过程中要多发现问题、多注意细节,对本航次乘客数量、乘客分布情况、旅客成分等大事小情都要做到心中有数,并以此对可能发生的突发事件作出预警,做到防患于未然。旅游旺季时乘警负责人应与带团出行的领队或导游就乘船秩序、安全防范等事宜做好沟通,交换意见,以便有效集中管理,化被动为主动。

二、开航后值班乘警在每30分钟对客舱、走廊、外甲板、小卖部、娱乐室等重点要害部位进行一次巡逻检查的基础上增加空档检查。巡逻期间应真正做到“四勤”即腿勤、嘴勤、手勤和脑勤;要“多想”、“多听”、“多看”、“多问”、“多说”、“多干”。注意观察发现可疑情况,对可疑人员立即加以控制,认真盘问审查。及时受理旅客的报警求助,及时排解旅客纠纷,及时处置突发事件,减少和防止各类案件的发生,确保旅客生命财产安全。

三、旅客和车辆上下船时,安排一名乘警在客区巡逻、一名乘警(车客分流时)在码头船梯口执勤,一名乘警在码头浮桥口执勤。最大限度地把警力摆在让旅客时时看得到、随时找得到的显要位置,增强旅客的安全感、威慑违法犯罪分子。要狠抓旅客上下船秩序,组织旅客登、离船时排成一队,保持适当距离不要拥挤,不时提醒旅客注意随身财物安全;在上下船通道的关键部位安排一到两名乘警对客流进行密切监视,注意可疑人员,及时盘查有效控制,使割兜、扒窃、拎包案件发案率降至最低。

安全防范工作,是船舶治安工作的重点、关键,不仅关系人民群众的生命财产安全,而且关系客船治安环境和谐稳定和公司经济平稳快速发展。我们要充分认识新形势下客船安全防范工作的重要意义,认真贯彻“以防为主,打防结合”的精神,各司其职,各负其责,认真研究解决存在的问题,狠抓工作落实,务求使客船安全防范工作尽快取得明显成效。

船舶险工作总结 篇12

20xx年,船体车间在公司领导的英明决策下,在生产部的正确领导下,真抓实干,克服困难,团结一致,进一步推进车间各项工作健康发展,在规范化道路上迈出了坚实的一步!全年常规修船97条,改装船5条,完成钢结构工程约8000多吨,是去年任务量的2倍,实现了历史性的突破!圆满地完成了各项生产任务,为公司快速发展作出了应有的贡献!现就车间20xx年工作情况和明年工作打算向各位领导汇报如下:

一、车间20xx年主要工作

1、统一思想,提高认识,完善制度,明确责任,管理到位,抓好生产。

自年初搬到新船体车间,3月份内场外包以来,面对新形势、新任务、新的管理模式,车间变压力为动力,解放思想,转变观念,统一认识,积极进取,努力工作,相继制定和完善了各项管理制度,建立岗位生产责任制,加大考核奖惩力度,确保了生产正常进行,车间管理逐步得到规范。

今年常规修船任务量基本与去年持平,又完成了5条改装船的任务,自08年公司第一条改装船“盛洋”轮以来,由于诸多条件限制,2年内没有改装船任务。2月23号上午,在船体车间等离子切割平台上,随着公司陈总的一声令下,拉开了公司全年改装船的序幕!在接到 “东疆风”改装船任务后,车间非常珍惜这样的机会,车间会同技术部和管船组多次召开专题会议,制定改装方案,制定了《改装项目概述》《钢结构改装生产流程》《分段制造划分及制造方法》《分段制造场地规划》《材料使用管理》《分段制造质量要求》《分段吊装合拢》等多项制度,并排好《施工进度计划》,认真组织实施。从下料、组合拼装、分段制作、到吊装合拢、倾斜试验、试航,车间对每项工作、各个工序指定管理人员,对整个改装过程进行全程跟踪,保证按计划、节点完工。在8个分段全面铺开后,随着工程的进展,许多问题暴露出来,车间立即与质量技术部和管船组、船东、船检进行交流沟通,提出切实可行意见,为改装扫除了障碍。特别是在“东疆风”进坞后,要对原船外板进行环缝切割,进行首段漂浮与加长尾段的合拢,这在海舟公司是第一次,工作难度较大,车间做好准备工作,制定对接工艺,严格控制对接要点,经过精心施工,达到了预期的效果,改装非常成功!得到了船东的认可。6月19号该船的姊妹船“东疆水”也来改装,由于是同类型改装,车间积累了改装经验,加快了改装速度,使该船于8月10号顺利出厂,比计划提前了20多天!

xx月份公司生产迎来小高潮,在3条改装船如火如荼进行当中,又迎来了“卡尔文”等多条常规修理船舶,任务叠加,车间非常繁忙。“莫扎迪斯”和“帕拉丁”属于甲板驳船改成2个货舱的散货船,钢制工程涉及新加双层底结构、新加内底板、新加横舱壁、新加舱口围

及舱口盖、边舱加强及主甲板局部换新,分段合拢及换板总量接近xx00吨(单船)。改装重点和难点是舱盖新制,这在公司也是首次,车间迎难而上,积极准备,引进了舱盖制作富有经验的晨港队,车间合理安排,加强现场管理,保证按计划施工,保证了“莫扎迪斯”轮于xx月10号成功试航,“帕拉丁”轮钢结构工程也将于xx月底完工。

拖轮“天一之星”重新加装生活区和克令吊。公司非常重视拖轮的改装,由主管副总亲自督促。车间克服人员少、时间紧、任务重等困难,合理调度,高效施工,确保质量,较好地完成了改装任务。

接连5条改装船,钢结构工程达4000多吨,车间积累了许多改装船的宝贵经验,公司实现了从常规修理向高附加值、高技术含量特种船改装等高端产品的升级,为明年“大改装”时代的来临打下了坚实的基础!

2、重视船体工艺的重要性,加快队伍建设,增强质量意识,严格工艺纪律,规范过程控制,搞好技术攻关,促进科技进步。

今年,车间继续加快工艺组建设,配备了专门办公室和硬件设施,补充力量,提升工资待遇,提高工艺人员在车间的地位,使他们能积极协助单船主管和作业长对工程项目进行勘验,制定修理工艺和施工方案,并深入现场了解工艺执行情况,监督施工质量。车间也积极配合质检部贯彻落实《质量管理奖惩办法》,加强质量管理,落实质量责任制,规范执行修船工程的程序,控制产品质量,坚持4道报验工序,对工程中出现的质量问题,做好控制纠正、采取预防措施,增加对单船作业长和施工队工作质量的考核。6月份,车间自行组织焊工考试,要求施工队必须有一定比例持证并且操作水平较高的焊工,以满足生产需要。加大质量奖惩力度,在“东疆风”大合拢过程中,焊接质量出现了一些比较严重的问题,在质检部对南洋队罚款xx000元的基础上,车间追加罚款3000元。

在“莫扎迪斯”轮舱盖制作过程中,由于第一次制作舱盖,为确保质量符合要求,车间仔细研究分段制作方案,明确《分段制作质量要求》、《材料使用管理》,督促车间工艺组认真分解设计图纸,做好施工图,进行套料编程,保证下料质量;在施工过程中,要求晨港队严格执行工艺纪律,车间管理人员深入现场,监督施工,反馈信息,及时整改,使舱盖顺利通过了ABS的验收!

在“天一之星”克令吊底座“天圆地方”制作过程中,由于该构件体积大、形状复杂,车间发动工艺组开展技术攻关,摸索前进!车间工艺组深入研究分析设计图纸,确定先制作“样笼”,再根据“样笼”测量数据,精制“样条”,编程下料,外送加工,经3支施工队通力合作,“天圆地方”安装成功,完全符合图纸要求,获得了船检和船东的一致好评!

3、完善车间安全管理制度,齐抓共管,促进车间安全工作健康发展。

车间认真贯彻落实公司安委会精神,进一步完善车间安全管理制度。

(1)积极组织参加安环部举办的各种安全活动,搞好三级安全教育,增强员工安全意识。4月份建立了施工队月度员工大会制度,进行当月安全总结,车间负责监督执行。

(2)坚持每周二召开车间调度会,在安排生产的同时,也对安全工作进行总体布置,提出明确要求。

(3)严格执行动火审批制度,按要求办理动火审批手续,在动火审批许可的时效及施工范围内施工,不得超出时间和空间范围。督促施工队填写夜间施工加班单,做到有效安全监控。

(4)安排一名作业长做专职安全员,负责施工现场安全检查,监督安全措施执行落实情况,对违章现象及时纠正,并拍照存档,加大处罚力度。

(5)加强现场安全管理,要求作业长每天对每一个施工舱室监督检查现场安全措施执行情况,及时传递和反馈施工现场安全问题,组织施工队搞好隐患排查。

(6)坚持皮带月度检查制度。车间安排专人进行月度皮带检查,检查割刀皮带漏气情况和电焊线绝缘情况,对接头较多的皮带焊线强制报废。

(7)强化设备管理,搞好设备安全。今年先后对部分卷扬机打结断股钢丝绳进行了更换,对在用所有配电箱加装了36V电箱,督促南洋公司抓好行车司机培训,做到持证上岗,保证大型设备使用安全。

8月份,在“布兹娜”轮5舱后内地板换新施工中,作业人员在没有弄清楚现场环境的情况下(横舱壁反面轻油舱未清油测爆)就擅自动火,险些酿成一起重大恶性事故。对此车间负有管理不善的责任,作业长严重失职,已调离工作岗位。

“9.17”火灾事故和“9.23”高空坠落事故,破坏了公司整体的安全环境,给公司财产造成了极大的经济损失,造成了不可想象无法挽回的后果!针对这两起事故,车间深刻认识到:事故的发生再一次暴露出了作业人员安全意识差、麻痹大意、责任不到位、现场管理有漏洞等诸多问题。车间认真组织整改,要求严格执行公司明火作业安全制度,再次明确了二级动火范围。要求施工队上报2~3名具备开动火单条件 的人员,车间备案,单船作业长严格审查。二级动火一律在白天8小时内进行,二级动火前,单船作业长要检查动火手续是否齐全、检查动火部位周围是否有安全隐患、防范措施是否到位等;动火中,要巡查、及时反馈信息;动火后,要彻底检查、清理现场,在确认火种熄灭后才能离开。另外,在车间办公室悬挂了《在修船舶二级动火动态表》,将每一条船上的每一个二级动火部位,明确标注,动态管理,有效监控。

安全工作,任重道远。新的一年,车间会更加努力工作,抓现场、重落实确保安全生产。

4、加强设备管理,合理调配,提高设备利用率,积极为生产保驾护航。

完善设备管理制度,落实设备管理责任,狠抓设备基础管理工作。车间着手完善和修订了《设备安全操作规程》《上船设备管理流程》《设备借用制度》《设备违章处罚条例》和《设备点检制度》等车间设备管理各种制度,明确设备管理岗位职责,实行了“2定3包”(定人、定机、包使用、包保养、包保管),建立设备台帐,做到了有效管理;坚持持证上岗,严格设备安全操作规程,加强设备维护保养,做到重点设备重点管。今年,车间添置了行车、龙门吊、等离子切割机等大型设备,车间缺乏这方面的管理经验,面对新的挑战,车间从抓好设备安全规程入手,从加强设备维护保养基础工作做起,对每台大型设备建立运转台帐和维修记录,做到“8字”方针,发现问题,立即上报设备部,及时恢复。要求南洋公司行车司机必须持证上岗;加强上船设备管理,注重点检实效。上船设备包括焊机、风机、卷扬机等有好几百台,点多面广,是车间设备管理的难点和重点,车间严格执行《上船设备管理流程》,施工队使用设备,必须填写《船体车间设备借用申请单》,由单船作业长审批,再到车间设备组登记,由配送组统一吊运到作业现场,不得私自挪用,施工完成后,所有设备必须进车间清洁、维护,对故障设备及时上报设备部,由机电车间派人检修,确保维修质量,并做好维修记录。同时认真排查设备隐患,积极整改,今年以来,已对44台配电箱加装了36V小电箱、对64台组合焊机支架进行了整改加固、对32台CO2焊机工具箱进行了防盗整改、对16台卷扬机更换了钢丝绳、对富力焊机和威特力焊机进行了组合拼装,强调实用性,提高了设备的完好率!在10月份3条改装船施工期间,设备很紧张,到了“一机”难求的地步,严重制约了生产,针对这种情况,车间统一调度,合理安排,使车间有限的设备资源得到了有效配置,缓解了生产压力,保证了任务的顺利完成。在xx月初,车间又对全厂在用的上船设备进行了深入普查,重新梳理,重新登记,建立了新台帐,实行动态管理;加强设备巡检,采取有效措施,加大处罚力度。截止到xx月10号,先后对七支队伍,计33次设备违章进行了处罚,共罚款6550元;搞好设备备件的上报购置工作,保证设备的正常运转。今年以来,车间通过上报采购设备备件,及时恢复了2台埋弧焊机、15台CO2焊机和6台半自动割刀,提高了工作效率。

5、加强“4S”管理,积极开展节能降耗、增产节约、修旧利废活动。

(1)加强材料的使用管理,合理套料,提高板材利用率,严格执行“实料”上船制度,坚决杜绝船上大料下小料。建立完善的焊接材料领用制度,车间根据施工队的任务量,按一定比例,核算出焊接材料领用量,并认真执行。

(2)制作焊条桶400多个,发放给施工队,有效降低了焊条浪费现象。

(3)利用废旧钢板,制作了大量的预埋件、垃圾斗、储油罐、工具箱等,大约有几百吨,为公司节省了成本。

(4)继续制作完善上船设备保护支架,保证设备完好率。

(5)每天专人现场巡查,对违章现象予以处罚,绝不留情。

(6)坚持废旧材料回收制度,搞好环境卫生。今年共计回收焊条头20988Kg、废旧风管3310Kg。

6、以人为本,搞好外包队管理工作,促进外包队整体素质提升,提高工作效率。

(1)车间制定了《施工队单船考核细则》,要求施工队准时参加车间调度会和单船例会,贯彻落实会议要求及精神,必须按照工程进度、质量、安全等管理要求,服从车间统一安排,积极组织施工,对重要节点、坞期要高度重视,按期质保量完成。

(2)车间要求施工队切实加强自身建设,建立必要的规章制度,提高综合素质。为促进施工队安全管理,车间于今年4月份建立了外包队月度员工大会制度,对当月安全情况进行总结,车间监督执行情况。

(3)为彻底治理厂区工具箱摆放混乱局面,5月份,车间请示公司领导辟出专用场地存放工具箱,对车间所有的工具箱进行了搬迁、整顿,统一标准、刷漆、编号,工具箱面貌焕然一新。另外,车间又制定了场地卫生制度,各队轮流打扫,保持整洁、干净。

(4)车间继续免费提供铜管接头,给施工队包扎焊线,降低了施工队成本,消除了安全隐患。

(5)坚持设备配送制度,为外包队节省了大量时间,使他们有更大精力放在生产上,提高了工程进度。

(6)为减轻施工队负担,车间积极同综合部、外管部协商,完成了所有钢结构队伍宿舍搬迁工作,保证澡堂开放,免除了施工队后顾之忧,使他们安心扑在工作上。车间协同公司工会开展创建“文明小区”活动,让施工队“安居乐业”,促进了公司的和谐发展。

二、存在问题和不足

1、车间管理比较粗放,有待细化;

2、施工质量有待改善;

3、安全管理有漏洞;

4、节能降耗还有潜力可挖;

5、“4S”管理没有到位。

三、车间20xx年工作打算

1、加强学习,继续完善车间管理制度,重在落实;

2、继续抓好生产组织,做到安全生产,文明生产。搞好常规修理,积极探索船舶改装新路子;

3、完善作业长量化考核工作,要求作业长每天上报《单船工程每日小结》,在工程进度、质量控制、安全监督、成本核算上下功夫,年终总评,优胜劣汰;

4、巩固车间工艺组建设,培养骨干力量,不断提高工艺技术水平,发挥技术作用;

5、加强培训,提高焊工技能,关键“片位”关键人员施焊,扭转施工质量,保证“UT”和拍片成功率在90%以上;

6、酝酿建立一支舱盖板调试队伍,降低成本,节省时间,提高效率;

7、申请购置一台剪板机,保证薄板下料质量(花纹板);

8、酝酿成立车间维修班,便于管理,提高设备维修速度,确保维修质量。

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