【#实用文# #标准化活动总结12篇#】总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,是时候写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?以下是好工具范文网小编精心整理的调度室工作总结,希望能够帮助到大家。
紧张的20xx年即将过去了。过去的一年是不平凡的一年,对机电安装一公司来说是硕果累累的一年,也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名机电安装技术员,在领导和同事们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。现将20xx年的工作总结如下:
1、20xx年工作概况
整个20xx年度我负责一公司的机电安装技术工作。主要负责现场技术指导、施工材料请购、验收工作;面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协、验收任务;面对一项项陌生的技术工作。我和现场同事们一起共同探讨,在工作中找方法,从资料中找答案,以慎重的态度,完成了一项又一项的任务。从这些工作实践当中,这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。
2、加强理论知识学习,提高了自己的技术水平和业务水平也提高了理论水平和操作水平相结合能力
在20xx年度的工作中,我紧跟工程处的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照设备管理的要求,编制出本部门的《设备管理A、B、C分类》、《设备台帐》、《设备润滑五定表》、《设备保养检点标准》。同时,按照计划组织本部门的内审工作,组织现场有关人员对施工现场的危险源和环境因素,进行了重新辨识和完善,对相关的法律法规的适宜性进行评估。对现场施工人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。
3、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的难题
在平时的工作中,首先做好日常工作,我与现场其他员工既有分工又有合作,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,从不独断专行,从而较圆满完成施工现场的各项生产任务。在一公司全体同仁及技术主管的大力支持下,较顺利地完成了20xx年哈拉沟工地筛分车间四个平台的停产改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗选车间洗选设备安装工作等。尤其是大柳塔工地洗选车间内大型洗选用筛的安装工作,由于筛体体积大、重量大,且施工场地极其狭窄,我作为一名机械技术员深知工作的困难性,但我没有后退或弃累,积极与设备安装工人一道反复研究、总结、试验,筛体的位置、技术参数,设定安装流程,征求工程处技术部的意见,将筛体安装步骤、安装过程的质量控制等方面做好做全。通过筛体实际安装,总结出大型筛体安装主要控制因素5条;环境位置较狭窄情况下筛体安装步骤总结6条,为今后的设备安装工作起到了指导性作用,方便了大型洗选设备安装的举一反三。
4、较好地完成了负责工地材料请购计划及技术指导工作
20xx年,我根据施工图纸及其它技术资料,认真做好材料的计划请购和跟催工作,较好地配合了现场施工需要,使所需的材料能及时、准确的提供。尤其是哈拉沟筛分车间停产改造之前,结合现场实际情况、图纸。把所需工具、材料计划在内,做到考虑周全。为紧张的停产改造工作提供了前期有力的准备。对施工人员进行详细的入场技术培训、安全技术交底,让施工人员真正知道如何干能保证质量、如何干能安全。
5、工作认真仔细、吃苦耐劳,坚持原则不计个人得失
在过去的一年里,感谢工程处及一公司领导的支持理解,无论是在施工过程中,还是在施工遇到困难的时候,我都做到认真仔细,坚持原则,严格按照规范和要求进行。认真验收每个分项、分部工程。在得不到理解的情况下,坚持原则,做不懈的解释工作。
在施工现场技术管理过程中,亲力亲为,认真负责,不论是车间停产改造工作,还是大型洗选设备的安装,对每个关键工序严格把关,发现问题即立要求返工,并向相关主管及时沟通、汇报,使整个施工过程完全处于受控状态,使每个工程项目都能顺利验收。
6、小结
20xx年,使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工,技术和质检工作能贯穿始终,还须在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性;不断在现场检查、监督中随时发现问题,解决问题;使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。
时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。现将具体工作总结如下:
一、20xx年的工作成绩(以时间为序)
1、设计、调试出口印度的摩托车试验机印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。
2、主管设计PWS—J20B1此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。
3、参与设计PWS—200B与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。
4、参与设计PWS—250C与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。
5、作为技术方面的项目负责人,设计NW—DYB200此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。
6、参与QPNS—200H7、QPSB—200的设计这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。
7、参与了PNW—B5000的设计此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。
8、参与了PNW—6000的设计目前正在紧张的图纸设计阶段。
9、与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。
10、为销售部门做技术方案,提供技术支持。
二、20xx年学习成果
20xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件,买书进一步学习了SOLIDWORKS,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。20xx年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,我自学了COSMOS有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了ANSYS,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中,SOLIDWORKS已经够用,但PROE毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。
三、20xx年工作作风方面的改进
三年磨一剑,如今把示君,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我20xx年工作作风方面最大的收获。四、做得不足的地方回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。 20xx年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司20xx年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
为提高参建人员的质量、安全意识,杜绝质量通病和安全事故,促进xx高速公路建设标准化,xxxx高速公路有限公司(以下简称xx公司)结合本项目的工程特点,积极落实四川省交通运输厅关于四川省高速公路工地标准化建设的指示要求,认真组织xx项目部编写、上报了《项目部标准化建设方案》,并按要求进行了监督、落实。
本项目自20xx年8月2日开工以来,xx公司统一部署、认真组织、落实xx项目部严格按标准化建设管理的有关规定,指导各工区的工地建设、施工过程、施工管理。目前xx高速质量可控,无任何安全事故发生,现将近一年来的标准化建设工作汇报如下:
一、标准化建设开展情况:
(一)工地标准化
在xx公司的指导、监督下,xx高速xx项目部将已通过审批制定的《项目部标准化建设方案》下发至各工区,用于指导各工区的驻地建设及各类标志牌的制作,努力促进xx高速驻地建设标准化,各类标志标牌统一化。此外,xx公司还要求XX项目部还制定了工地试验室,预制场建设、钢筋加工厂等建设标准,并组织了验收团队对工区的工地试验室建设,预制场建设、钢筋加工厂及各项规章制度的`制定、上墙等进行了统一检查验收。目前,xx高速各工区的驻地建设环境优美整洁、制度完善、各类图表美观大方,工地现场标示标牌齐全。
(二)施工标准化
1、xx公司严格按设计文件及规范要求监督指导XX项目部的施工过程,通过分部分项施工工序技术交底,使全线参建人员深入了解工序的施工工艺和施工流程,从而提高施工效率和施工质量。
2、xx公司在xx高速公路上还推行了分部分项工程首件制度,对首件工程施工过程进行详细记录,通过分析和总结更好的指导后续施工过程,杜绝了质量通病,提高了工程质量。
3、xx公司在全线实行了两级监理管理模式,由两级监理对XX总承包中心试验室、XX项目部中心试验室、各工区试验室的工作行为进行监督、抽检。工区工地试验室严格按规范要求对工区的施工材料、工程实体进行检测,XX总承包中心试验室对工区的施工过程进行抽检,目前,xx高速公路各检测项目、检测频率、检测合格率都达到规范要求。
(三)管理标准化
1、xx高速路线长,管理难度大,xx公司结合本项目特点,制定了《工程管理办法》、《安全生产管理体系》、《质量管理体系》、《进度管理体系》,对XX项目部的施工进行全过程的动态管理。为加强各工区的管理,并要求XX项目部制定了《管理办法汇编》、《安全生产管理体系》、《质量管理体系》、《进度管理体系》等一系列的规章制度、管理办法层层落实责任,确保xx高速公路建设的安全、质量、进度满足合同要求
2、为了切实有效的落实、执行xx公司的各项指令、办法,高效、优质的建设好xx高速公路,xx公司共委派了6名工程经验丰富的业主代表常驻工地现场,负责及时协调、解决工程上的各种问题。另外,XX项目部以每3个工区设置一名管理代表(共6名),XX段、XX段各设置一名现场工程师(共2名)用于强化总承包项目部对工区的管理,监督指导工区的施工过程,落实各项规章制度的贯彻执行。在本项目所有参建人员的全体努力下,xx高速公路建设正有条不紊的开展。
3、由xx公司首次创新,将GIS视频监控系统应用于xx高速工
程建设项目,全线共建立了全覆盖的GIS视频监控系统,对关键工程、关键部位进行全过程监控,通过系统反应工程进展的详细情况,对施工过程进行及时调整,对存在的问题进行及时处理,确保xx高速关键工程的正常进行。
二、成功经验
在xx公司的大力支持、指导下,XX项目部管理人员积极深入的贯彻实施下,施工一线人员的全力配合下xx高速公路标准化建设已取得了不错的成绩,得到了社会各界的认可,对这一年的工作我们归纳很简单“统一标准、严格落实”,严格按《四川省交通运输厅关于四川省高速公路工地标准化建设指导的意见》,努力做到工地建设标准化、施工过程标准化、项目管理标准化。从提高参建人员的思想意识入手,推行xx高速标准化建设。
三、不足
当然在施工过程中我们也存在些许不足,特别是部分一线人员质量、安全意识较为薄弱,不佩戴安全帽、不拴安全带等现象时有发生,我们将加大对一线人员的技术交底及提高人员质量安全意识,不放过任何死角,使xx高速公路标准化建设更上一台阶。
xx高速自20xx年8月开工以来,在社会各界的热情关注下取得了良好的成绩,我们也感到非常的骄傲和自豪,当然我们工作中还存在着诸多的不足,在今后的工作中不断的总结和提高,给社会各界一份满意的答卷。
20xx初以来,调度室紧紧围绕公司20xx年度全年生产计划,按照我公司的工作部署,全面落实公司下达的各项任务指标,圆满完成了各项生产任务。在这一年中,调度室将工作重点放在煤炭生产组织、生产管理、组织纪律、工效落实等方面,均取得显著成效。现将一年来的工作情况予以总结,如下:
一、进入20xx年以来,受全市煤炭行业安全生产形势影响,全市煤矿停产整顿,但是我公司经多方努力却逆势而上,生产情况基本处于良好的发展态势。今年112月份已完成生产原煤220946吨。其中日产原煤最高突破2798吨,并实现产销平衡。
二、调度所过去的一年里以安全管理、工程质量管理为主,全面协调工作面生产,尤其是9204工作面的撤除和9101工作面的安装进入攻坚段以来,调度所根据公司部署,积极配合各单位,使9204撤除和9101安装工作也相继开展。
三、安全环境治理,质量标准化工作成效明显,调度室在保证安全生产的同时,对井下安全环境治理工作更为重视,优化环境,进行质量标准化建设,目前回风大巷、皮带大巷经过治理,巷道清理干净、整齐、文明,支护管理明显改善,所有监控设备整洁规范,线路铺设全部上线成行,因管理到位,措施得力,落实有效,成为我矿井下的亮点。安全环境质量标准化工作的持续开展,为安全生产提供了保障。
四、不断提高工作水平;调度所在全力组织生产,提高生产工效的同时,在保证安全生产情况下,继续进行调度员水平的提高,每周组织进行一次调度员培训,从技能不熟悉到熟悉掌握、从业务不懂到业务规范、从调度能力不强到调度能手,为公司的安全生产指挥奠定基础。
20xx年,在公司的`正确领导、周密部署下,安全生产形势继续平稳发展,调度室一定会戒骄戒躁,再接再厉,做好本年度的安全生产的“收尾”工作,为下一年度工作的顺利开展做好准备,力争更上一个新台阶!
一、上半年工作总结
上半年,在公司领导的正确领导下,在部门各车间的大力配合下,结合公司各项工程进度计划和生产任务安排,采矿公司调度室认真组织并积极协调主井提升系统安装工程并于4月20日顺利的进行了主井提升系统的联动试车。现将调度室上半年的工作总结如下:
1、完成了对主井井筒装备、主井提升机、高低压配电室、风机房、300破碎机、270皮带机、1190和270振动放矿机、主井提升机首、尾绳、10m3箕斗、10m3计量装置等安装工程的跟进工作和与各施工单位之间的协调工作。
2、完成了对安装所需材料到场情况的了解以及在材料到场之后的清点、二次倒运及验收工作。
3、各个岗位的操作规程和工作制度的制定以及上墙工作。
4、完成了对主副井、1190主平硐提升和运输的矿石量和废石量的统计。
5、对振动放矿机、破碎机、皮带机生产能力的.考核。
6、对部门新招收的员工进行岗前安全培训并考核以及理论知识的。
上半年,调度室在部门领导的带领下,各方配合下,取得了一些成绩,但是也存在诸多不足:主动参与精神不够,有时处于被动的工作状态;管理协调工作须进一步提升,工作的细化程度有待进一步提高。
二、下半年工作计划
为了进一步提高生产效率,降低生产过程中的各种消耗,提高设备运转率,同时杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对xx年下半年工作做以下计划:
1、组织协调好井下350、750中段排水泵、风机、副井井口机械及井下有轨运输中段的安装工作,保证安装质量,抓紧工程进度,同时做好安全工作,尽快投入生产运行,完善生产系统,提高生产效率。
2、做好部门各车间之间及外部的生产组织和协调工作,减少资源消耗,保证生产的有序进行,从而提高生产效率,努力达到公司要求的产能。
3、继续落实日、周巡回检查制度,保证设备安全运转,同时加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维护保养工作落实到人,完善巡回检查制度,做好检修记录,提高设备运转率。
4、建立及完善安全生产制度,制定相应的设备操作规程,岗位责任制度,交接班制度等,规范操作工操作,提高员工操作技能和工作责任心,使得生产工作安全有序的运行。
5、做好生产量统计工作
做好主井提升系统和1190中段运输系统的产能统计,详细分析数据,寻找并解决影响生产效率的因素,努力提高产量。
20xx年来了,为了迎接崭新的一年,个人回顾20xx年工作感受和感想如下:
20xx年初调入质量客诉,在这一年的时间里,我学会了许多,也明白了许多,个人工作总结及工作愿景。首先质量客诉不是简单应付处理主机厂质量投诉,我们要做的是如何传递信息、如何处理信息、如何跟踪信息,以及我们工作是否真的做到位了(即客户满意)。为了我们工作到位和做好,我们必须时刻提醒自己今天事情是否处理完了,时刻排好自己工作行程表。真正做到及时处理、及时反馈、及时消化、及时归档、及时跟踪。因为我们面对的`是客户、面对是主机厂、面对的是上帝,他是我们的顾客。顾客就是上帝,如果你得罪了顾客,那你只有去见上帝了。
随着对本职工作深入了解,以及同事对我认真指导。慢慢的从什么也不懂变为慢慢懂得自己工作性质,以及重要性。我们这里也是公司的一个窗口,我们时刻代表公司形象,代表一个质量客诉工作者的精神面貌,工作总结《个人工作总结及工作愿景》。在这里,我一直在不断思考如何成为一个优秀客诉工作者。首先我必须做好自己本职工作,明白我的工作需要什么知识,我处理的事情(报告)需要用到哪些质量工具和方法。因为一个好的工作方法可以让自己高速、有效处理客户抱怨,为快速解决问题争取更多时间,同时也会增加客户满意度。为了更好做好的工作,我每天都不断学习中。包括五大常用手册运用、以及编制质量分析报告原则和注意事项等。我的工作如同一个pdca环,而每一个环里面又有多个小pdca环。只有每一个小环运转通了(做好本职工作),我们这个大环才会飞速旋转,且越来越快。
回顾20xx年,我发现成熟了许多。少了些刚来时的羞涩,多了许年轻人的自信和微笑。或许这就是一个质量客诉人该有精神面貌吧!在20xx年里,我将继续保持20xx年的冲劲和干劲,时刻为自己充电,永远保持精神饱满状态,微笑去迎接不同的挑战和困境。为自己加油!为自己呐喊!为腾飞的胜华波明天贡献自己微小的力量。努力去吧!年轻人!!!
为深入贯彻落实总局《20xx年农业标准化提升活动实施方案》的通知精神,全面做好农业标准化提升活动,进一步提高我场农业标准化水平,自年初以来,某农场严格按照总局、管局两级农业部门要求,认真结合农场农业生产实际,以切实加强农业标准化建设为重点,强基础、调结构、上科技、提标准、增实力、建体系,实施“标准化提档升级工程”,提升农业综合生产能力。在今年上半年,较好地完成了各项标准化提升工作要求,现就全场半年来标准化提升活动的落实情况向各位专家、领导汇报如下:
一、农业标准化提升活动的主要做法
㈠结合“三查”部署,认真抓好生产管理、技术管理和质量安全管理。
1、农业生产管理。为抓好全场农业生产的标准化管理工作,农场通过加强领导组织,实施一把手工程,围绕任务和目标加强管理,建立健全机构,成立了标准化提升工作领导小组,由场长任组长,分管副场长任副组长,相关部门为成员单位,明确责任分工、细化考核方案,把各项任务、目标和完成时限,落实到有关部门,形成一级抓一级,一级促一级,一级对一级负责的工作机制。进一步完善图、档、卡、册、牌,实行规范化管理,为推进农业标准化向纵深发展提
供可靠保证。
2、农业技术管理。由农业科牵头,科技科、农机科配合,根据总局农业局、农机局推广的十大农业新技术和农机新技术,按照“三全”制定农业生产技术标准,在“全作物”方面,制定了水稻、大豆、玉米、经特作物栽培模式和无公害、绿色、有机食品等农业生产操作规程。在“全面积”方面,按照优势区域布局,在全场23万亩耕地三个积温区上,制定了耕作、轮作、施肥、植保、良种等全面积的技术标准。在“全过程”方面,针对春播、夏管、秋收等农业生产的每一个环节,制定了农时、机械状态、作业质量、田间作业、田间管理、收获和农机管理等全过程的生产标准。
20xx年上半年,制定并下发了包括水稻叶龄诊断栽培技术,玉米大垄双行密植技术,大豆大垄三行密植栽培技术在内的主要农作物模式化栽培技术规程。制定了农机田间作业标准,认真贯彻落实总局植保部门下发的技术指导手册,做好农作物病虫草害的综合防治工作。
3、质量安全管理。由场绿办负责,农业、科技、工商、质监局参与,按照产前生产环境标准、产中农业生产资料标准和生产技术规程、产后收获储运包装标准,制定了农业、粮食收储和农产品加工等全方位的生产标准体系,拓宽了体系的覆盖面,保证了农产品质量的安全。
20xx年上半年,我场先后完成了无公害农产品产地认证
认证面积20万亩;有机认证认证面积3.4万亩。上半年,继续开展农产品质量追溯体系建设,完成追溯面积10万亩,并顺利对农业部农产品质量追溯中心完成相关信息的采集和上报工作。
㈡按照“四看”要求,严格落实结构调整、备耕准备、示范带动和防灾减灾工作。
1、结构优化。20xx年全场实现总播种面积23万亩,其中:水稻12.5万亩,玉米5万亩,大豆4万亩,经特作物1.5万亩。以水稻、玉米和经特作物为重点的高效作物面积达到总播种面积的82%,全场种植结构进一步合理。
在作物品种选用上,场种子管理部门严把用种质量关,做到“三不用”,即:越区种子不用,未审定品种不用,非优质良种不用。从而保证了农业生产用种质量安全。
全场玉米所使用的德美亚1号和绥玉7号品种全部通过垦丰种业引进。水稻和大豆品种也均通过正规渠道引进。
水稻主栽品种:龙粳26、龙粳31、龙粳33
大豆主栽品种:北豆4号、北豆14、垦鉴豆4号。
2、备耕准备。在今年的春耕生产阶段,我场通过生资合作社先后储备化肥化肥总计3600吨,其中农场统一订购北大荒生资集团化肥1920吨。从垦丰种业统一订购玉米生产用种53吨,其中德美亚1号33吨,绥玉7号20吨。农机合作社也及时检修设备,储备油料,并自筹资金128万元,购置了凯斯210拖拉机3台,满胜播种机一台,中型耙2套,镇压器1套,充足的物资和机械准备有效保证了春播生产的进行。
3、示范带动。上半年,我场通过与铁力市共建的农机合作社,完成农机三代作业面积51万亩,其中:代耕37万亩,代种14万亩,。在现代农业示范区建设上,我场继续以铁南区10作业站这个全国农垦100个试点现代农业示范区为重点,在水稻生产上开展科技示范,先后在该园区内落实了品种鉴选、密度、肥料、节水灌溉等试验项目7项。
在推进场县共建工作中,一方面我们借助与铁力市共建的农机合作社,为场市双方的农民开展农机代耕代种作业,同时还积极拓展共建领域,为铁力林业局实施旱改水项目提供了有力的技术支持。上半年农场在春播阶段为铁力林业局泥河林场的水稻户浸种催芽30吨,并组织专家为其进行水稻栽培技术培训2次,累计培训人员80人。帮助铁力林业局红光林场改水3000亩。
4、防灾减灾。年初,农场的农业、气象、水利、风险部门就制定了针对各种灾害的应急预案。在春耕,夏管阶段,针对我场出现的冰雹、暴雨、内涝灾害,农业、水利和风险部门紧密配合,通过采取抗灾农艺措施,加强农田水利基础设施建设,加强对灾害性天气的预测预报和预防,在一定程度上降低了灾害性气象条件对农业生产的`影响,为我们实现全年粮食的稳产、丰产奠定了基础。
㈢根据“五到位”标准,全力推进高产创建、技术推广、质量安全、产品品质和安全生产活动
1、高产创建。20xx年我场水稻高产创建万亩片设置在农场铁南管理区和铁中管理区。其中铁南管理区所涉及的单位为9、10两个作业站;铁中管理区所涉及的单位为1、2、4三个作业站;我场百亩核心区位于铁中区4作业站,3支干,面积120亩。今年我场进行高产创建的典型示范户共5户,示范面积460亩。在品种选择上,按照指导专家的意见,在核心区设置了3个品种,4个密度的田块进行高产攻关。所使用的品种为龙粳31、龙粳33和龙粳21。
2、技术推广。在今年的技术推广中,我场主要通过阳光培训,采取集中学习与田间观摩的形式,先后组织农业、农机培训班4次,培训人员200余人。今年全场共落实大垄玉米面积2万亩,大垄大豆面积2万亩。实施玉米化控面积2万亩。水稻采用集中浸种催芽面积7万亩,落实三膜覆盖大棚100栋,落实钵育摆栽1.5万亩。
3、质量安全。制定投入品准入和销售制度,在农药选购和使用上,由农业科统一提供农药配方,到指定地点购药,施药时由专业技术人员指导,保证了科学使用农药,杜绝了农药产生的药害。肥料使用实行生资合作社统一通过正规渠道订购,杜绝了假冒、伪劣投入品的流入。
今年,药械监管股工作紧紧围绕药械安全这一中心任务,加强药品医疗器械日常监管,大力整顿规范药品市场秩序,各项任务目标均取得成效。
一、药品医疗器械日常监管工作
按照“监管区域无盲区、监管品种无遗漏、监管环节无断层”的整体工作思路,我们积极开展日常监督检查工作。辖区共有一级以上医院及药械相关事业单位16家;药品经营企业159家(其中药品批发公司1家,连锁销售公司2家,零售单体药店79家,零售连锁门店77家);医疗器械经营企业104家;个体医疗诊所及口腔诊所39家;疫苗接种单位18家。今年我股着重检查药械经营企业,药品经营企业覆盖面已达到100%,医疗器械经营企业覆盖面达到100%,一级以上医院覆盖面达到100%。开展了“进一步开展药品经营领域突出问题整治工作”;“打击食品药品掺杂使假专项整治”;“严厉打击违法违规医疗器械经营使用专项整治工作”“开展‘问题疫苗’专项检查工作”等多项专项整治工作。通过整治提高了经营企业和使用单位的质量管理意识和水平,保障医疗器械安全有效。
截至目前,共出动执法人员350余人次,车辆75台次,检查药械经营企业160余户、医疗机构50余户、药品批发企业1户、疫苗接种单位18户。检查发现主要问题有如下几点:药品经营企业存在从非法渠道购进药品行为;销售假药行为;以搭售的形式买药品赠送处方药或者甲类非处方药的行为;药师不在岗销售处方药的行为;医疗器械经营企业存在经营过期医疗器械等违法行为;医疗器械经营企业及使用单位未按时上交医疗器械安全监督管理自查报告等行为。办理药品医疗器械相关案件11起,其中简易程序1起;一般程序10起,结案8起,1起案件因当事人未按时履行上缴罚款,已下达《履行行政处罚决定催告书》,准备申请萝北县人民法院强制执行,1起案件因当事人涉嫌刑事犯罪,现已将产品报市食药监局请示做假药认定,待市食药监局出具认定结果后,研究决定是否将案件移送至黑龙江省宝泉岭农垦公安局处理。截止目前共做出行政处罚罚没款合计:42,892.88元,现已上缴罚没款总计:22,892.88元。
二、药品不良反应、医疗器械不良事件上报工作
日常工作中,我们督导网报单位积极上报不良反应,对不良反应报告认真审核,对可疑报告及时电话核查,对不规范报告及时修改,对规范报告及时评价上报。截止目前,共评价上报药品不良反应报告401份,医疗器械不良事件35份,完成了既定目标。
三、药品医疗器械经营许可(备案)审查、核查工作
今年4月,鹤岗市食品药品监管局将药品经营许可、第三类医疗器械经营许可、第二类医疗器械经营备案的材料审查、现场核查工作委托我局办理,我们接到此项工作任务后,积极向市局请示、学习,努力完善并更好的完成此项工作。对申请办理许可、备案、变更的企业,悉心指导、严格审查、准确核查,确保圆满完成此项工作。截止目前,共审查、核查药品经营企业2家次,医疗器械经营企业13家次,受理药品经营企业经营事项变更25家次。保质保量完成此项工作任务。
四、工作存在的问题
1、由于监管面积大,药品医疗器械经营企业较多,药品医疗器械动态巡查的频次还没有达到。
2、有关医疗器械新颁布修改的法律法规较多,尤其新版医疗器械分类目录刚刚实行,很多内容还需学习、消化、领会。
3、“性保健品”类产品方面,由于相关法律法规还不够健全,很多产品打着“适宜人群”、“产品功效”等“擦边球”宣传其治疗疗效,应采取措施重点治理。
五、下步工作打算
药械安全是人民最关心、最直接、最现实的'利益问题,下一步我们将继续围绕药械安全这项工作,将药械监管工作推向一个新高度。
1、着力开展医疗机构、个体牙科诊所、眼镜店监管工作,以医疗器械使用环节为重点环节,以医疗机构为重点领域,以一次性无菌以及植入人体医疗器械为重点检查项目,进一步加强医疗器械使用单位的监管工作。
2、继续推进建立药品追溯系统。加大药品购、销、存相关记录检查力度,以确保药品经营企业采购的、陈列的及已经售出的药品均为100%系统内药品,保障药品可追溯性。
3、积极做好局机关下达的其他工作任务。按时限、保质量的完成局机关交办的各项任务。同时配合局办公室、党办、法规股等机关股室开展工作,做到工作不拖拉、不积压,配合好各部门完成汇总、报表工作。与食品股及各监管所、分局等部门做好联动,遇事不推脱、多协调,增强大局意识,为全局工作稳步进行做出自己的努力。
20xx年是公司提前批工程开车展开攻坚战的一年,公司将在这一年进行多项重大事件,也为一期工程的顺利开车奠定坚实的基础。全体调度员深刻认识到自己肩负的历史使命,积极投入到本职工作中,力争在本职工作中再创佳绩。
20xx年全体调度室成员在处长张庆辉的`带领下斗酷暑、战严寒,圆满完成了领导交与的诸多任务,具体工作如下:
1、在基建方面:调度员们每日巡视现场,对施工现场的施工进度了如指掌,如消防水、雨水、污水、生活水、生产水、外管廊管线的铺设施工都做到了心中有数,及时汇报给相关领导。针对管道变更做到了详细记录,有据可查。在地下管网施工过程中积极协调处理管网漏点,确保工程质量。对所有地下、地上管线制定冲洗方案并组织实施。调度室还绘制了《提前批工程开车进度表》,为开车划定了多个重要时间节点以保证提前批工程的顺利开车。严冬临近对全厂水系统进行了防冻检查,并把隐患进行详细统计后上交相关单位处理。
2、在工艺技术方面:调度室全体成员对提前批车间《原始开车方案》、《操作规程》进行了细致、全面的学习,并详细绘制了各等级蒸汽外管图、冷凝液、仪表空气、装置空气、氮气、液氨、脱盐水、硝酸、锅炉水、冲洗水、中控楼消防及暖气等近20张管线流程图,确保提前批工程开车指挥万无一失。
3、在生产指挥方面:在公司110KV金石站送电、公司各10KV开闭所投入使用、临时电切换为正式电后,调度室组织公司提前批车间对所有电机进行了单体试车,为顺利开车奠定基础。在水汽锅炉处理缺陷过程中,调度员全程监督,确保锅炉点火时间。6月17日至19日进行了为期三天的水汽锅炉煮炉操作,在7月4日至10月28日3000多米公用蒸汽管线吹除工作中,锅炉12次点火,历时四个月,累计吹除575小时,调度室积极协调指挥,使锅炉顺利点火,与相关单位共同制定蒸汽管线吹除方案,确保质量,并在规定时间内全部吹除合格。调度员24小时坚守在操作岗位及现场,调度室全员对锅炉煮炉、每次点火工作进行了详细总结,以积累经验。在稀硝车间四合一机组调试阶段,调度室积极协调指挥,保证稀硝、晶铵工段内部蒸汽、气、液相管线及设备的吹扫、冲洗、置换在计划时间内保质完成,现在硝酸和晶铵工段已经具备开车条件。调度室在氨库球罐及装车站的冲洗、置换过程中,都发挥了核心指挥作用,与相关单位共同制定液氨管线冲洗、置换方案,积极协调消防水、氮气的供给,积极联系相关施工单位的及时施工。
4、在外联方面:积极协调与藁城自来水公司的工作,对进厂水表进行校对,对进厂水压进行交涉,确保公司生产和生活用水。
虽然20xx年即将过去,但是全体调度员仍然斗志昂扬的战斗在第一线,他们的工作激情像炙热的太阳,对公司的未来充满了信心,在未来的工作中必将创造出更加辉煌的战绩!
一、工作概述
在过去的一年中,市场监督管理所紧紧围绕市场监管工作重点,认真履行职责,全面推进各项工作。在加强市场主体登记注册、质量品牌提升、食品药品安全保障等方面取得了显著成效。
二、工作亮点
1. 市场主体登记注册全面实现“零见面”审批:
实现了企业全程电子化登记,进一步拓展全程电子化登记的广度。
完成了个体工商户全程电子化登记改革试点,并在全市范围内推广,提升了市场主体登记注册的效率。
2. 质量品牌发展实现“量”“质”齐升:
跟踪服务我市申报国家高端装备制造业标准化试点和国家农村综合改革标准化试点,其中高新区被批准为国家高端装备制造业标准化试点。
推动我市企业主导或参与国家、行业标准的制定,提升了我市企业在行业中的话语权。
筹备并指导企业申报省政府质量奖,提升了企业的质量管理水平。
3. 食药专项整治活动成效突出:
开展了药品流通领域集中整治,查处了多起食品药品违法案件,有力打击了各种违法行为。
对白条肉、注水肉、校园周边食品摊贩、黑作坊、食品仓库进行了大规模整治,保障了人民群众的.食品安全。
三、工作成果
市场主体总量和新增数量均保持稳健增长,全区内资企业、私营企业、个体工商户等市场主体数量均有显著提升。
完成了电子商务企业注册登记和“个转企”工作,促进了市场主体的转型升级。
年报公示率持续提高,企业年报公示率达到95.49%,个体工商户年报公示率达到97.89%,农民专业合作社年报公示率达到97.95%。
四、存在问题及改进措施
存在工作聚合力不够的问题,未来将加强与其他业务部门的协调,形成合力。
工作的目的性需要进一步加强,将更加注重解决群众关注的热点问题。
20xx年已经缓缓的向我们走来,20xx已经悄悄离去,转眼间,一年已经过去了,在过去的一年时间里,话说:活到老,学到老,学无止境!,我每天都在不停的总结和学习,不管是在业务还是在工作技巧上不断的进行补充,每度过一年我便成长了一岁,经验总是总结积累出来的一、检票前应检查设备,清洁检票通道周围卫生,做好准备工作。
二、站立服务,面带微笑,观众进入检票通道时,应要求观众人手一票,并认真查验。不得出现漏票、放人现象。
三、上班期间,统一穿着工作服。
四、控制观众流量,维持检票通道和验票口的畅通有序,避免出现混乱现象。
五、熟悉《博物院票务工作管理制度》,并按要求查验。
六、熟悉旅行团导游、领队带团参观的查验方法及相应的.免票参观规定。
七、残疾人、老人参观时,应予以协助并做好统计工作。
八、如遇不遵守检票制度者,应耐心说服,如无法制止,应立即报告科领导或公安部门。
九、下班前认真填写工作日志。
十、遵守院规院纪,服从部室工作安排,认真完成领导交办的各项临时性工作。
前不久我刚刚开始开拓三队的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在开拓队的工作计划做如下陈述::
一、抓好安全文化建设,深入开展职业化队伍建设活动。
进一步树立“安全第一”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,不断培育企业文化中的积极因素,提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。
二、坚持以人为本,强化全员的教育培训。
号召全体员工进行“零敲碎打”事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。为了实现资源共享,现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三,将往年发生在本月的案例讲给职工听,认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求,进行优化调整,确保所有岗位人员都符合任职要求,并做到全员安全教育不断线,不断提高职工技术素质。
三、积极开展隐患排查治理活动。
进入工作地点施工前,要求跟班区长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查,认真排查现场安全隐患并立即处理;班中,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作进展情况、现场有无空顶作业现象、支护质量等;工作后,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作面工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。
四、强化重点环节的安全监管。
1、在顶板管理方面:严格执行敲帮问顶制度,严禁任何形式的空顶作业,严禁任何人探出支护区以外作业。加强采掘工作面顶板支护质量监督,并安排安全员全程监督。安全员下井随身携带镐锤,随时凿掉巡查路线内的悬岩危矸,较好地控制了顶板事故的发生。
2、在防治水方面:严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,为职工的生命安全做保证。
3、在提升运输方面:严格监督“行人不行车”、“行车不行人、不作业”制度的落实情况,监督提升安全设施的正常使用。
4、在“一通三防”方面:必须强化通风管理、突出瓦斯检查为重点,着利解决现场管理、监测监控、通风系统中的实际问题。严格落实综合防尘措施,定期对工作面巷道进行冲刷,清扫巷道内的积尘。打眼前必须冲刷煤壁,放炮使用好水炮泥、黄泥封堵炮眼、开启喷雾和净化水幕,出煤前要对落煤进行洒水,出煤时严禁攉干煤,开启溜子时要把防尘水管放在溜子上加注,各转载点要加足防尘水等。
5、火药放炮方面:严格执行采掘工作面“一炮三检”和“三人连锁”制度。认真执行火工用品的领用、清退制度。火工用品的领运做到了分开运送,同时必须使用专用背包。
6、在安全管理方面:要做到到班前宣誓正常执行,安全确认牌板能认真填写,全员持证上岗,安全隐患做到闭合管理。缺点主要表现在:
第一:刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是煤矿工作是相
当艰苦的工作,需要在今后的工作中边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。
第二:有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。
第三:自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。
努力方向在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;
第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;
第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为悦昌创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通过我们大家共同的努力,悦昌煤能早日成为高效的现代化矿井。
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