光伏胶膜研发经理工作总结

格式:DOC上传日期:2024-10-12

光伏胶膜研发经理工作总结

2024-10-12 18:13:25

【#实用文# #光伏胶膜研发经理工作总结#】总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是好工具范文网小编精心整理的光伏开发经理年终总结(精选12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

光伏胶膜研发经理工作总结 篇1

我是xx光伏电站的xxx,于20xx年xx月xx日成为贵公司的员工,到今日已经一年。现将这一年的工作情况总结如下:

一、与电站人员共同完成调度值班员资格考试。

由于xx电站并网计划提前,而并网验收的一个要求就是站内有3人以上具备调度值班员资格,要想按计划完成并网,必需有充分的人数通过调度值班员考试。而xx电站初期人员只有4个运维人员,时间紧任务重,我利用工作之余积极复习考试并适时与大家沟通交流,最后站内4人全部通过考试,为计划并网供应了有利条件。

二、按计划完成并网任务。

由于项目抢并网电站基础设施都不具备,所以前期条件特别艰苦,而运维人员前期只有4人,工作量又比较大,所以并网工作特别严峻。面对这些困难,我与大家积极准备,尽快在项目相近租到了一间房屋,保证了运维人员的基本生活。然后快速学习站内设备,积极准备并网各项资料。由于前期并网时,站内车辆还没到站,而箱变与逆变器距离开关站又特别远,我们四人分成两组,步行检查光电线路对应箱变及逆变器,靠着坚持和毅力克服了困难,做好了并网的准备,最后在20xx年12月31日顺当完成了xx电站并网。

三、积极保证电站的正常运行。

由于项目施工时间短,施工比较仓促,所以并网后设备存在较多问题。面对诸多问题,我们除了按公司制度进行日、周、月巡检外,对一些简单出问题的设备加大巡检力度,积极发觉问题和隐患,对发觉问题尽快联系厂家和施工人员处理,保证了电站的正常运行,并网后至今无一次非计停事故,同时也为电站今后稳定运行打下良好基础。

四、保证站内运维人员的基本生活。

由于并网后,站内各项生活设施还不具备,所以站内人员生活方面存在很大困难。作为站长一方面与大家积极沟通,安置大家情绪,另一方面与大家一起想方法,解决问题,包含吃水问题,吃饭问题,晚上值夜班安全问题,山上面对酷寒取暖问题等等,最后在大家的努力下,一起齐心协力,想方法,解决了站内人员的基本生活问题。为员工的'正常工作供应了基本保障,从而保证员工能够放心工作。

五、建立和完善站内工作体系和规章制度。

正所谓无规定不成方圆,无论公司大小人员多少,必需有一套完整的规章制度,才能保证公司的正常运行。作为一个光伏电站,好的制度和管理模式更是必不可少的。电站运行初期,一方面带领大家学习公司的各项制度,明确各个岗位人员的职责,目标分工到人,另一方面依据站内实际情况调整管理模式,按每个人的特长方面或性格优势分派工作,譬如xxx安全意识强,可以布置担负站内安全员,带领大家一块学习电力安全学问,xxx比较细心,可以布置管理工器具和备品备件工作。按每个人特点布置工作,发挥每个人的优点。同时树立站内人员电站主人翁意识,不是公司要求我要去完成这项工作,而是我要保发电量,保设备安全运行,所以我要去做这项工作。用制度规范站内人员工作,用好的管理方式提升站内人员工作积极性。

总之,经过一年的工作阅历,我认为我能够积极、自动、娴熟的完成本身的工作,在工作中能够发觉问题,并积极全面的搭配公司的要求来打开工作,与同事能够很好的搭配和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不绝的提升本身的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽本身的一份气力。

光伏胶膜研发经理工作总结 篇2

在集团公司及黔中总厂的正确领导下,根据《《关于下达20xx年工作目标计划的通知》等文件提出的工作目标任务,我站精心安排、狠抓落实,以深入开展学习实践科学发展观为契机,紧紧围绕总厂的工作部署,落实安全生产责任,切实做好电站管理,认真做好水电站安全生产工作,积极推进各项工作的顺利开展。各项工作持续、稳定、健康发展,取得了一定的成绩,也存在一定的不足之处。现将这一年来的主要工作总结汇报如下:

一、工作总结:

(一)指标完成情况

20xx年贵州降雨范围广,分布均匀。翁元水电站所属清水河流域,自5月10日夜降下第一场较大降雨量以来(5月xx日首次两机满ⅲ此榭鼋衔硐耄杲涤炅拷20xx年明显增加。在上级部门的领导和支持下,电站合理安排各项检试任务,保证了设备的完好率及机组的正常运行,同时科学调度水库,合理安排水轮发电机组的最优运行方式,充分运用好每一方水,极大的发挥发电效益最大化。通过电站全体职工的共同努力,现已完成发电量6345万KW.h,超额完成了集团公司下达的发电指标(6000KW.h),预计到本月31日止,可完成发电量6423万KW.h,按照目前的来水情况,预计到xx月31日止,可完成发电量6971万KW.h左右,可提前完成总厂下达的保证目标(6500万KW.h),如xx月和xx月来水量能保持现在的情况,力争完成7000万KW.h的发电经济指标。

(二)、重点工作的开展情况

20xx年我电站在安全生产工作方面做了大量工作,取得了较好的效果。一年来,我们认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,积极开展对电站的定期、不定期安全文明生产检查,确保全站设备和设施安全运行,20xx年安全工作成效显著,截止十二月三十一日,全年安全运行无事故。主要落实了以下有效措施:

1、确保设备设施完好率:设备设施完好率是电站安全、高效生产的根本保证和物质基础,长期以来电站都在这方面下大力气、花大投入来给予保证。

2、落实站领导签到制:站领导班子采取领导到场签到制,每天三次必须到厂房对设备、设施运行情况及存在缺陷都及时了解、掌握,并根据轻重缓急制定措施予以消除,从而大大提高了机组设备完好率,保证有水就能发电,从不浪费一方水;定期对泄洪设施及水工建筑物进行维护保养,定期巡视各排洪设施,发现问题,及时处理,提高了电站各基础建筑物的防汛能力。为电站全年安全正常运行、安全渡汛以及提高电站效益打下了坚实的基础。

2、加强值班考核:在每月定期的安全文明生产检查中,及时把检查结果进行量化、评比、通报,并集中讨论,对安全生产工作突出的人员给予表扬和肯定。

3、认真开展班前会和班后会:对本班工作进行总结,并部署下一阶段的工作,有针对性地开展一系列安全生产活动,通过活动来提高员工的安全意识。

4、落实预案演练与总结:根据年度预案演练计划,定期进行预案演练,并进行演练总结,通过演练,提高了电站职工处置突发事件的应变能力。

5、定期开展班组安全日活动:让职工深入理解安全工作的重要性和迫切性,养成自觉遵守和维护安全生产工作的习惯。

6、加强班组建设工作:在班组建设方面,成立了以站长为组长的班组建设领导小组,按照班组建设的考核内容和要求,电站制定了考核办法并落实相关责任人,对班组建设的开展情况进行监督检查和考核。

7、文件学习:认真组织学习上级文件精神,及时将上级精神传达到每个职工,要求每个职工学习并签名,做好笔记。

8、认真开展防汛工作:汛期到来前,组织人员,对各防洪及泄洪设施进行检查,主要检查大坝、厂房建筑物及机电设备状况,排水大沟,渠道、护坡,启闭机房、备用柴油发电机维护保养,启闭机、闸门的开启试验以及防汛物资和防汛计划落实情况,做到“人员到位、物资到位、思想到位”的防汛准备工作。

9、加强线路的维护管理工作:在线路维护方面,由副站长带队,全年认真开展了xx0kV翁关六线路巡线检查和通道清理工作。翁关线线路全长42.67公里,共xx0基杆子,巡线人员不辞辛苦、翻山越岭、跋山涉水,顶着严寒酷暑,百折不挠,圆满完成巡线工作,确保电力输送大动脉的安全可靠运行,为年计划目标的完成提供了坚强保障。

10、与电站当地相关政府部门签订联防协议:根据年度工作安排,电站分别与简嘎乡政府、库区及厂房周边相关村寨签订《防汛联防协议》,与派出所签订《治安联防协议》,与当地卫生院签订《应急救助协议》,协议的签订为电站的防汛管理、治安管理及医疗救援提供了可靠保证,为创造和谐稳定的生产环境提供了有力补充和可靠保证。

(三)工作亮点

1、人才培训:为搞好安全生产,提高员工业务水平,我站按时定期进行员工培训。我站原有的职工队伍中,普遍存在年龄较青,技术水平偏低的现状,我站领导班子坚持以确保安全生产的高度和企业持续发展的高度,来对待职工队伍的技术培训工作。现在电站的自动化程度很高,根据现有职工队伍的技术水平是根本不行的,是驾驭不了的,为此,站领导班子根据本站的实际情况,采取更灵活的政策,一是鼓励职工自学成材;二是集中进行培训学习,集中培训学习为每大值交接班第二天进行,采取集中授课的方式,不断提高职工队伍的整体技术素质,并不定期进行安全知识及业务技能的渐进式考核,强化安全意识,确保电站的安全生产。根据年初制定的培训计划,认真抓好职工的培训工作,为电站的长远发展奠定人力基础,将“落实科学发展观,人才是基础”的理念落到实处。在总厂举行的安全技能竞赛中(毕光均)获得“黔中总厂技能竞赛第二名”的成绩,在金元集团技能大比武中,邓实燚获得了“技能竞赛第二名”的'优异成绩。

2、班前班后会:根据白国周班组管理经验,电站认真开展班前班后会,对班组工作进行总结,找出存在的问题和不足之处,举一反三,纠正习惯性违章情况。同时,对下阶段的工作进行安排和部署,真正做到有计划、有部署、有总结、有监督和落实的“五落实”工作的顺利开展。

3、班组安全日活动:电站以大值为班组,认真开展班组安全日活动,大家对安全工作进行讨论,建言献策,促进了安全管理工作的顺利开展。

二、20xx年存在的问题和困难、20xx年形势分析和应对措施

(一)20xx年存在的问题和困难

在20xx年,我们加强了对电站各主辅设备及各防洪设施的维护保养,确保了电站设备安全正常运行及安全渡汛。纵观全年的工作,以下几点做得还不够:

1、考核制度不完善,落实程度不够,难以激发员工工作积极性。

2、由于电站人员大多比较年青,电站技术力量相对较弱,技术人员较为缺乏,基层缺少经验丰富的技术骨干。急需建立一个长效的人才培养机制与长期的职工培训制度,以保障电站今后更好的发展。

3、设备卫生不整洁,物未见本色,卫生死角较多,从此事反映了设备管理未严格按定置进行管理。

4、人员管理存在问题,电站发生多次两大值员工进行换班,影响了电站正常的运行管理。

5、今年由于电站人员存在抽调情况,人员不足,导致很多工作开展困难。

6、由于电站无检修人员,很多时间工作票签发人和工作负责人其实都是一个人,这违反了“两票”的规定,应将人员配备齐全,彻底改变这一现象。

(二)20xx年形势分析和应对措施

1、形式分析:根据水文资料和气象规律,20xx年清水河流域降雨量与今年基本持平,但降雨分布情况较为集中,强对流天气情况相对频发,防汛压力大。

2、应对措施:加强与当地气象部门的沟通和联系,尽可能早的获取中长期天气预报,做到早预防,早防范。另外,必须加强防汛设备设施的检查、养护和启闭预试验,保证防汛设施设备时常处于良好状态。同时,要备足防汛物资,做好防大汛、抗大汛的准备工作。

三、20xx年主要目标和重点工作安排

(一)20xx年主要目标

20xx是新的一年,我们将在黔中水力发电总厂的领导下,把我站的各项工作做好,现结合我站的工作实际,特制订20xx年主要目标:

1、全力以赴,确保完成生产指标任务:根据总厂对电站的工作要求及下达的指标任务,强化安全生产管理手段,健全安全生产管理制度,采取切实可行的措施确保安全生产,杜绝发生人为事故,设备事故和误操作事故,争取在20xx年的基础上,连续安全运行日要创新高,安全生产工作再上一个新台阶,安全顺利的完成指标任务。

2、完善电站考核制度,激发员工工作积极性。

3、年底前实现电力安全生产标准化要求达标:根据黔中水电总厂安全生产标准化实施方案,对照《电力安全生产标准化达标评级管理办法》及《实施细则》,落实好相关准备工作,实现在20xx年底前达到电力安全生产标准化要求。

4、培训工作初见成效:制定计划,落实责任,大力开展员工安全知识及业务培训,提高员工安全业务技能,提高员工综合业务素质,为总厂培养出一批合格的水电人才。

5、出色完成工作:积极配合总厂各部门的工作部署,努力完成总厂下达的各项工作任务。

(二)20xx年重点工作安排

1、xx0KV翁关六线路技改:根据技改要求,督促完成xx0KV翁关六线49#-50#杆的技改工作,彻底消除此处线路的安全隐患,力争在四月底前完成。

2、大坝闸门大修:完成大坝闸门大修工作,尤其是五扇泄洪闸门水封的更换处理及液压系统的渗漏处理工作,并完成冲沙底孔工作闸门被卡住的恢复工作,同时更换拦污栅钢丝绳,对所有闸门进行启闭试验正常,该项工作必须在4月底前完成,确保可靠度汛。

3、完成1号机组的大修工作,汛前必须完成。

4、完成10KV系统开关的修复工作:一号机出口021断路器需修复,主变10KV侧0xx断路器更换(更换新开关),一号厂用变进线081断路器更换(更换新开关),厂区变进线061断路器的更换工作(更换新开关),此项工作必须在4月底前完成。

5、完成设备的定检预试工作,此项工作需在4月底前完成。

6、完成二号机组的C修工作。

7、完成滤油机的安装就位工作。

8、完成安全生产标准化的建设,年底前完成。

9、完成防汛的相关准备工作。

10、完成隐患排查治理工作。

四、对总厂工作的意见和建议

1、落实公司职工和电站职工的工资体系及劳保福利的平等对待关系。

2、确保生产一线工作的人员到位(人员配齐)、备品备件采购到位。

3、安排月度厂长接待日活动,增加总厂领导与基础员工的亲和力。

4、厂领导定期到电站做调研工作,便于了解来自基层的心声。

5、恢复百日安全奖的发放工作,形成人人讲安全、人人做安全、人人监督安全的良好风气和氛围。

20xx年已经过去,成绩与荣誉都成为历史。20xx我们又将面临新的任务、新的挑战,我们将在总厂的坚强领导下,继续发扬优良传统作风,克服一切困难,强化安全生产管理手段,健全安全管理制度,采取切实可行的措施确保安全生产,杜绝发生人为事故、设备事故和误操作事故,争取在20xx年的基础上,连续安全运行日数要创新高,安全生产工作再上一个新台阶,争取更大成绩!

光伏胶膜研发经理工作总结 篇3

20xx年,在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势下,三联热电厂在集团公司领导的指导以及各职能部门的配合和支持、在厂领导班子的带领下,全厂员工认清形势、理清思路,加快推进信息化建设,以环保、安全为第一要务,严格落实各项预防性措施,精确制定和控制上网电量,各项生产任务最终都顺利完成。现将相关工作总结如下:

1、完善和落实安全生产管理机制,夯实安全经济运行基础

在安全管理中,三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用,开展了反违章和反事故演习培训,做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状况下,修订并严格落实《预防灾害天气及事故应急工作程序》,对地势较低的水泵房、#1—#2机组汽机0米层北面大门入口、办公楼、#3汽轮机0米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施;特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间,共安转临时潜水泵9台,应急照明灯10余盏,及时发现消除二万五水泵房、#5、6机房和煤场码头(旧厂)配电房等地势低洼场所安全隐患5处,未发生人身伤亡及重要设备损失,机组安全平安稳运行。共开展“安全生产月”活动一个,油库灭火消防演练”活动一个,《电业安全工作规程》理论知识竞赛活动一个,坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会,对每月安全生产情况进行分析总结,要求各部门在布置生产工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,落实隐患整改。

2、积极应对电力体制改革,确保效益最大化

xx年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的第一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下,三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整;按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则,三联热电厂在不产生考核费用的情况下仅可能接近3%的范围进行控制,以确保电厂的整体效益。

3、继续推进资源优化及整合,提高员工工作积极性

在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下,三联热电厂结合电厂实际逐步完成了#3—7机组循环水替代工业水、取消#1中压分汽缸简化#3—7机组主蒸汽系统、完善了#3—7机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作;自主完成了电子交班系统的.开发及应用,大大提高了工作效率;完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作,打破原来只能上不能下的尴尬局面,形成能上能下的良性循环。

4、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业

20xx年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点,按照集团公司的要求,成立了以厂长为组长的创建活动领导小组,明确了各级人员的职责,实施了#3炉吹灰器改造、白泥综合利用技改等工程,为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节能目标的完成提供了有力保障;并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。

5、发挥党群组织功能,构建和谐工作氛围

一年来,三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,按照集团公司部署认真开展了“创先争优”活动,进一步加强了党组织、党员队伍的建设,提升了党建工作整体水平安。在公司《东糖人》发稿28篇,塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;充分发挥了工会、青工职能作用,通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难的职工家庭进行了补助,全力帮扶困难职工改善生活条件。

20xx年,在全体员工的共同努力下,三联热电厂无论是经营效益,还是节能减排工作,都取得了比预期要好的成绩。新的一年即将到来,我们相信:只要我们正视困难,迎接挑战,全体员工团结一心,就一定能争取最大效益。

光伏胶膜研发经理工作总结 篇4

时光飞逝,转眼间告别了20xx年,迎来了充满希望的20xx年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:

一、主要工作

在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品开发,真对壁挂式泳池灯开发为主,开发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告xxx份,第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共xx份,第四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品开发部有进行详细的`分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题开发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。

二、不足之处

对新产品开发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面开发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高开发人员的开发能力。

三、取得成果

在20xx年里研发部工作完成事项如下:

1、完成新开发产品共x项xx款。

2、完成优化更新产品共x项xx款。

3、完成电源优化共x款。

4、配合外界控制电源优化共x款。

光伏胶膜研发经理工作总结 篇5

20xx年,电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关心帮助下,继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻落实安全生产法律法规,大力推进安全生产标准化建设。公司整体安全形势稳定,一年来未发生安全生产事故。现将一年来安全生产管理工作总结如下:

一、全面落实安全责任,保障安全生产投入

电力公司始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓,贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,全员签订《安全生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把安全工作作为重要的考核内容,通过安全生产责任制,实现了“层层抓安全,事事重安全,人人想安全”。

公司的安全资金投入能够得到充分保障。20xx年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计支出123456万元。

二、设置安全管理机构,倾力打造“双标”企业

电力公司于20xx年成立安监部,配备专职安全管理人员2名,其中注册安全工程师1名。其他部门配备兼职安全员8名。所有安全管理人员每年经市安监局培训、考核合格,持有《安全生产管理资格证》。

20xx年,电力公司同时按照电力行业安全标准化、工贸行业安全标准化的要求,大力推进安全生产标准化建设,不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。10月,公司向市安监局申报二级达标企业,预计11月完成考评。

三、重新编写制度规程,继续提高监管水平

20xx年,电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况,重新编制了公司岗位安全操作规程22项,补充、修订安全管理制度31项,使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。

电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。通过全员参与危险源辨识,公司对23项作业进行了危害辨识评价活动,最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素,制定安全管理方案2项并完成落实。

公司坚持定期组织安全生产会议,通报事故防范工作情况,分析近期安全工作形势,布置阶段性重点工作,协调解决安全工作中存在的问题。20xx年,公司安委会共组织召开安全生产会议17次。

20xx年,公司组建了由安全监督人员、部门安全员、班组安全员组成的三级安全监督网,每季度单独召开一次安全网例会,分析安全生产和安全监督现状。

四、定期组织宣传教育,特种作业全部持证

公司始终把强化安全意识、提高安全技能水平作为安全工作的重中之重。20xx年,公司采取观看教育片、文件资料学习、答卷活动等形式,组织全体员工对消防灭火知识、违章事故案例、安全生产法、电力安全工作规程等内容进行了12次学习,并深入开展“安全生产月”宣传活动,组织安全生产建议征集活动,提高员工的责任意识与主人翁意识,在公司营造了良好的安全文化氛围。

另外,电力公司十分注重安全操作技能的培训。公司特种作业人员36人全部经培训考核合格,掌握必要的安全生产知识、安全操作技能、触电急救技术,持有效证件上岗,确保作业安全。

五、持续开展安全检查,迅速消灭事故隐患

隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。20xx年,公司电力调度坚持落实每日巡视制度,全年共发现设备缺陷27项,并逐项落实设备消缺。公司安全检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查,全年发现隐患18项,全部指定责任部门完成整改并复查合格。

6月至9月,电力公司按国务院、市委和控股公司要求,集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改,切实解决了安全生产中存在的问题,使大检查活动取得了实效,为创建零事故企业打下了坚实的基础。截止到11月11日,公司累计实现了电网安全运行4321天。

六、全面更新应急预案,积极组织应急演练

20xx年,电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,重新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项,并完成了应急预案的.备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了修订,强调与外部救援力量、周边企业的协作,使应急响应工作更加准确、快速、有效。

电力公司于20xx年加大资金投入,适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材,并进行经常性维护、保养。对2#变电站消防自动报警系统进行维修,为三台主变压器加设可恢复式感温电缆,确保消防重点部位报警设施符合安全需求。同时,积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。

七、修缮公司基础设施,调度系统改造升级

20xx年,公司完成了办公楼、2#变电站外墙修缮,有效解决了房层渗漏问题。完成了办公楼低压供电线路检修工作,更换老化的线路、漏电保护器,确保低压用电安全。

10月,公司进行了电网调度自动化升级改造,使用新一代自动化软件系统,将调度自动化系统的应用从简单地参与电网安全运行监视与控制,提高到实现电网运行管理和电网智能分析;增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能,部分环网开关加装配网自动化装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员提供电力系统运行的实时信息,在电网安全运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造项目已向区安监局申请安全生产专项资金补助321万元。

20xx年,电力公司将始终保持高度的责任感和使命感,居安思危,未雨绸缪,落实事故预防措施,提高事故防范能力,打造平安、和谐企业,为保税区的发展提供可靠的电力保障。

光伏胶膜研发经理工作总结 篇6

转眼间,20xx年就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识,进步了消防能力、现场设备操纵能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力,其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了很多宝贵的经验,进步了自己在运行维护的能力。

一、工作临时工人员雇用

1、在班组运行期间,主动承担运行职员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。

2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的'安全隐患

4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

二、工作不足

在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处:

1、设备治理、基础等方面存在一定题目,须要进一步加强设备巡视。

2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。

3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。

4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

我班组20xx年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,果断遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的`平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的天职工作,以期更好完成以后的工作。

光伏胶膜研发经理工作总结 篇7

时光荏苒,20xx年即将来临,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢xx热电厂这个学习的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过程,xx热电厂再次陪伴我走过人生的一个重要阶段,使我学到了很多。偏领导对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情。有各级领导的协助,我在工作中更加的得心应手,围绕本人的工作岗位,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。因为有各级的正确领导xx热电厂的发展才会更上一个崭新的台阶。

我做为公司安全员,充分认识到安全生产的重要性。除了熟悉本职工作外,首先要以身作则,这样才能保证职工的人身安全和设备安全。

一、充分认识安全管理的'重要性。

保证人身和设备的安全运行,这与日常的安全管理是分不开的,每年的“春安”“秋安” 安全月活动的开展,每月的安全分析会,各种安全文件和事故通报,安全月报及时认真的组织学习,进行事故分析,吸取事故教训。总结良好的工作方法,对各专业的工作场所、重大源心中有数,减少事故的发生。让运营公司的职工从思想上能够认识到“安全”的重要性,自觉做到人人事事保安全。

二、严格执行两票三制和各种规章制度的落实

公司是一个有着189名职工的大单位,分管着厂里的吃、喝、拉、撒,人多、面广、点多的设备运行维护工作稍不注意就会出现这样那样的不安全事件。所以要严格执行两票三制,坚决杜绝无票作业,严格执行三制制度的落实。每天坚持到现场检查各项制度的执行情况,每周对两票检查2-3次发现问题及时提出批评不留情面。在一次检查工作中发现个别民工安全帽戴的不规范对全体民工进行了安全教育,并讲述了安全帽的重要性(安全帽救了一个人的命)。

三、努力工作,做好自己的本职工作

一年来,坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记安全生产的各项规章制度,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,树立安全第一、预防为主、综合治理的安全理念,时刻牢记:安全就是效益。

四、各级协助厂工会,做好分工会的各项工作

自己最大的热情是组织公司的职工参加分工会组织各种娱乐活动,让职工可以劳逸结合,并取得了不错的成绩。三·八组织的女职工拔河比赛了第一名的成绩,厂工会组织的乒乓球比赛荣获团体第三名。对有困难的职工,为他们送去关怀和温暖,使他们常常的感到大家庭的幸福。

总结一年的工作,虽然有不足,但会尽自己最大努力做到最好。

光伏胶膜研发经理工作总结 篇8

时间匆匆流逝,20xx年即将结束。在此,我代表光伏电站全体员工,向公司领导和所有同事们致以最诚挚的问候和最热烈的祝愿。

回首过去的一年,我们光伏电站承担重任,奋勇前行,取得了显著的成绩。在光伏电站全体员工的共同努力下,光伏电站工作取得的进步,已经成为广大员工的自豪和科技界的佳话。

首先,是我们取得了累累硕果

1、市场竞争优势持续增强,推出的系列新产品受到广大用户的欢迎。

2、生产主流工序自动化达到95%,挖掘潜力,提升效率。

3、员工加班费按国家规定计算,实行五险一金。

4、劳动密集型流程逐渐向智能化与自动化方向迈进。

5、实施全员业务培训计划,提升员工整体业务水平,形成以客户为导向的服务理念,受到客户好评。

第二,感谢团队的努力和一直支持的领导们。

20xx年,我们光伏电站的每一个科室都做了艰苦卓绝的工作,业绩突出,取得了多项辉煌的'成绩。在这里,我要向各位同志表示衷心的感谢。

接下来,我们的任务更加艰巨,前途更加光明。相信在公司领导的领导下,全体员工团结协作,排除万难,攻克重重难关,开创健康、可持续发展的新局面。

最后,祝大家新年更加平安,事业更加成功,幸福更加持续。再次感谢所有同事们,祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意!

光伏胶膜研发经理工作总结 篇9

时光飞逝,20xx年已经即将过去,回首过去的一年中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、本年度工作总结

在二季度负责20.14678MW射阳区域太阳能光伏发电工程施工现场管理,主要协调监理、施工及采购等参建单位关于项目建设的'工作实质性。将质量、安全、工期三大指标的落实在施工现场。通过驻地监督及时控制和处理施工质量、安全隐患。做好项目现场统计等工作。我部门将安全生产与文明施工纳入生产日常管理工作中,随时做到各项目施工单位及工作班组的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患,确保了施工的有序进行,针对在工程质量、安全文明施工上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改,下达监理整改通知单,每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,没发生一起质量或安全事故。

在射阳EPC总承包三项目中,完成项目竣工验收及竣工资料审核及竣工结算审计工作。配合集团工程部及审计部。按照集团公司要求对竣工报验工程现场验收检测,竣工资料完整性和真实性审核。对项目报审资料审查,对并网农户户数及安装容量审查、对接财务部对项目主材采购组件及逆变器进出库使用情况及材料剩余进行汇总及编表。对项目97%竣工结算进行审核,按照合同根据材料使用量清单对固定资料及材料保管费进行预算。对项目需盖章农户对照农户清单进行审核及用印审批流程。

二、下年度工作计划

1、进一步加强质量的监督和管理:工程质量是公司生存和发展的基础,要以质量取信与客户,必须脚踏实地的从每一个施工细节抓起。建立“过程控制与最终检验相结合”对工程项目的施工质量进行事前的严格管控。

2、进一步加强安全生产与文明施工标化的管理:安全生产工作要常抓不懈。安全生产工作事关公司利益及员工家庭幸福,文明施工事关公司形象及品牌,在确保工程质量和进度的同事,要坚持“安全第一,预防为主”的方针,要坚持“精品源于精心,诚信铸就品牌”的经营方针,强势推进安全生产与文明施工管理工作,全面开创安全生产新局面。

3、进一步加强施工资料审核工作:编制项目材料使用统计表,及时了解项目每天物资使用情况、安装户数,加强与财务部的工作联动,对工程实际主材使用量和安装户数相统一,确保公司的利益得到维护。

4、进一步加强监理管控工作:强化监理在工程施工过程中的质量监督责任制,严格要求其执行监理实施细则,凡是由监理单位发出的质量、安全整改通知单另其严格负责后续施工单位对整改情况的通报。加强对监理单位的管理工作。

光伏胶膜研发经理工作总结 篇10

光阴似箭,日月如梭,xx匆匆而过。一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,无论在思想上、技术上还是在日常工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结:

一、思想上

通过各级领导的精心培训,耐心教导下,我更全面掌握了专业知识,加强了安全意识,加强了自身能力的培养;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。

二、工作上

三个月的实习期及一年来的见习生活,我参加了《山铝项目》和《衡水市垃圾焚烧烟气净化处理项目》。在日常工作中,我本着“今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人。”积极地完成技术交底、现场协调等本职工作。与此同时,我也常常参与到施工过程当中,在实践中学习和解决问题,做到真正的理论与实践相结合。

在衡水市垃圾焚烧烟气净化处理工程项目施工过程中,在高经理、张经理的详细布置、认真指导和王经理的亲临督察,现工程已基本结束。伴随着工程的'上马和结束,在这里我获得了特别多宝贵的经验,提升了自己现场处理问题和工程运行操作的能力。另外,基于前辈工作经验,我把利用工程相关制图软件与理论数据相结合的方式应用于工程量的计算与图纸的审核方面上,既提升了数据准确性,也提升了数据核查效率。

三、存在的不足

一年来,在领导和同志们的关心支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还由不少差距。

1.由于现场工作的要求,没有安排好日常工作时间,导致经常开“夜车”。

2.在综合考虑问题方面有待进一步健全。

3.在工作中与领导交流沟通不够,有时只知埋头拉车。

四、今后工作思路

1.统筹安排工作,了解工作的轻重缓急,做好工作记录。

2.工作中学会开动脑筋,主动思考,充分地考虑问题,不断探索出工作方法和思路。

3.积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能更加健全。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,锐意进取、奋发向上、与时俱进,争取更大的进步和成绩。把新一年的工作做好,在目前工作的基础上更进一步,为公司的发展尽一份力。

光伏胶膜研发经理工作总结 篇11

岁末临近,新春将至,不知不觉,XX年转眼间已经过去了。近一年来我在站领导的正确领导和关怀下,在值长的带领下,在各班组成员的帮助下已从当初一个参加变电运行工作的新人,成为如今运行工作中的一名正值班员,并紧紧围绕公司中心任务,坚持“安全第一,预防为主”的方针,奋力拼搏,在各个方面都取得较好的成绩,全面优质地完成了上级领导下达的各项任务。

回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面安全生产是所有工作的重中之重,一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习;及时学习安全简报、督查通报和事故快报,吸取事故教训,举一反三;严格“两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,夯实了安全生产的基础。在今年各项倒闸操作,特别是综合性检修的送电过程中,我能严格按照倒闸操作规范化流程进行,顺利的完成了本年度的倒闸操作。

我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加,认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求,认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,认真学习相关规程和制度,我找到了许多工作中的不足,安全意识也得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季安全大检查、秋(冬)季安全大检查和“安全月”活动等工作,按照上级的部署和要求,以实事求是的工作态度进行认真学习排查,和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

过硬的业务技能是安全生产的前提,所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累,虽然在业务水平上有了一定的提高。但是目前,随着本所设备的不断更新,必须加强岗位技能的培训。为此,要加强自身业务学习,刻苦钻研技术水平,提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力,在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时,主动参与到变电站检修试验工作,向现场调试检修的师傅讨教,把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。

今年我们班组于年初成立了QC小组,我在小组中负责QC的制作工作。我们QC小组的课题于xx月在站发布,成果得到了站领导评委的一致认可。本次QC活动使我的工作能力和解决问题的能力都得到了很好的锻炼。

一年来在站领导和值长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过三年多的学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,也成为了一名正值班员。但由于我在变电运行这个工作岗位上时间还不长,所以业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低,离一名合格的正值班员还有一段距离。安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够认真的投入,在平时对于安全在思想上有时还有点松懈。

具体表现是在平时工作中还有一些习惯性违章现象没有完全杜绝,例如:操作时监护不到位,巡视时不按规定的.巡视路线巡视和没有按规定时间巡视等现象。对于上述不足之处,在XX年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。所以我决心在新的一年里要做到:

第一,进一步增强工作责任心和使命感。

第二,在不折不扣完成公司下达的各项生产任务的同时,坚决杜绝习惯性违章和防止人身事故的发生,以确保全公司的安全生产;

第三,加强自身的技术业务水平培训,特别对于新运规和提高事故处理的能力是近阶段我学习的重点;

第四,加强自身思想政治学习,在思想上认识到安全活动的重要性,通过安全活动不断地提高自身的安全意识。回顾历史,展望未来,我们正面临着一个继往开来的新的发展时期,历史赋予了我们机遇,同时也赋予我们责任。

随着超高压发展的不断深入,我将以积极的姿态来调整自己,使自己能一直紧跟公司发展的步伐。在新的一年里,一步一个脚印,团结一致、克服困难,努力工作,为公司明天的繁荣做出应有的贡献!

光伏胶膜研发经理工作总结 篇12

时间过得很快,20xx年悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:

一、回顾

自二月底xx电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有一年的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在,由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。

二、工作内容

整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:

x电站总装机容量为xMWp,工程的主要任务是发电,建成后通过xkV出线系统接入x园区xx汇集站,并入x网,生产运行期为x年。工程用地面积为x㎡,总体布置为矩形,南北长约xm,东西宽约xm,分为管理区和生产区两部分。

管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、xKV配电室、SVG室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用分块发电集中并网方案,电池组件采用xWP多晶硅太阳能电池板x块;逆变器选用xkw光伏并网逆变器,共x台。xMWP太阳电池列阵由x个1MWP多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由x个xKWP阵列逆变器组构成。每个阵列逆变器组由x路电池组串单元并联而成,每个组串由20块太阳电池组件串联组成。各太阳电池组串划分的汇流区并联接线,输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜,经光伏并网逆变器逆变后的'三相交流电经电缆引至xkv/xkv升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理区xkv配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位,箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。

管理区于x月x日交付业主投入使用,并完成前期x兆瓦并网送电工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入电网完成送电工作。

三、边工作边学习

工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责,确保本工程实现达标投产的目标。

由于参加工作不久,这是我第一个从头至尾参与下来的工程,同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久,没有成熟的技术和经验可供借鉴,技术资料及标准规范也很少,公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司,在保定总部工作了三个月,随后就来到这个项目上,从项目筹备到项目正式开工建设,再到光伏电站投产发电,基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程,通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程,掌握光伏电站发电原理及关键技术,通过这个项目作为学习的平台,发现问题解决问题,不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。

光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少,人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平,包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解。经过在x电站项目的建设过程中的学习,使自己的管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很多,在管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控,下一步需要进一步细化管理,不断提高自身管理水平。

四、缺点与不足

虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很曲折的,也暴露了许多的问题。x电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束,三度更换项目经理,这是工程的一大忌讳。当然由于x集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第一批电站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习的平台,导致的这一状况发生。

电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异,但绝不能照搬照抄,电力行业的工程是对质量要求最严格的,必然导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。

五、对异地项目的个人建议

1)建立完善的异地项目人员管理制度,及其相关的奖罚措施,这样才能更好的管理、调度人员的工作;

2)公司应该安排相关领导,在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会,给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励;

3)技术人员有些相关的技术专业知识不成熟,公司应继续加大资料的购买、收集,及其一些相关的专业培训;

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家携手努力与公司共同走向辉煌。

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