水务公司规章制度

【#实用文# #水务公司规章制度#】在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是好工具范文网小编为大家收集的水务管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

水务公司规章制度 篇1

为了确保生产过程中不出现质量问题，避免产品投放市场后，因质量问题给消费者造成不应有的损失，现对车间管理人员和生产人员制定以下考核办法。

一、纯净水厂 处罚

（一）生产过程中出现质量问题（如水中长绿苔、有异物等）根据质量投诉，每出现一次对下列各岗位人员进行处罚：

1、车间主管和分管领导每人每次罚款50元，记小过一次。

2、班长、分拣桶作特殊处理者、灌装操作人员每次罚20 元，记小过一次。

3、接收桶、人工刷桶、封口、贴标、运输人员每人罚10元，记小过一次。

（二）洗桶不干净、贴标不合格、旧标不更换、封口不合格、生产日期贴标不牢、工作环境脏乱。每人每次罚50元，记小过一次。

（三）穿工作服出生产车间、上班时间做与生产无关的事、工作不细心、不认真、不按规定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按规定穿戴，个人卫生不合格者，每次罚10元，记下过一次。

（四）保管员发错和记错数量者，每次罚50元，记小过一次。

（五）不服从公司管理规定者，每人每次罚10---100，严重者或教育不改者和蓄意闹事者将给予除名，造成严重后果，追究民事或刑事责任。

（六）给企业造成损失者，根据情节记小过，大过直接开除。

（七）处罚金在当月的工资中扣除。

二、纯净水厂奖励

当月未出现质量问题，对下列人员给予奖励：

（一）分拣桶作特殊处理者，罐装操作人员各奖励50元。记小功一次。

（二）接收桶、刷桶、封口、运输人员每人每月奖励50元。记小功一次。

（三）记帐无差错每月奖励50元，记小功一次。

（四）生产质量高，产量高，环境卫生好，员工团结，服从领导，积极参加单位组织的集体活动和临时工作，记小功一次。

（五）未出现质量问题，在当月发放工资时兑现。

收桶、洗桶管理制度

一、按规定接受空桶，从源头控制不合格桶进入灌装。

二、根据空桶卫生情况，分类清洗，不得随意减少工艺过程。

三、工作态度认真负责，不准不洁净的桶流到下道工序，节约用水。

四、洗涤工具必须专用，保持清洁，存放在通风干燥处。

水务公司规章制度 篇2

一、热爱祖国，遵纪守法，遵守水务局和水务中心站的各项规章制度，热爱群众，热爱水务事业。

二、尊老爱幼，尊敬领导，爱岗敬业，熟悉本职工作。

三、谦虚好学，团结同事，工作积极主动。

四、道德高尚，理想远大，无不良嗜好。

五、对于水务局领导及各相关科室交办的事，积极协调，真诚服务辖区乡镇和村庄。

六、对待来客及办事群众，热情周到，来时一杯茶，走时送楼下。

七、对负责的每一项工作，一抓到底，要有结果，有反馈。

八、办公室、值班室干净整洁，各种业务资料存放整齐，归档有序;会议室定期清洁，桌椅、话筒等物品摆放整齐有序。

九、工作时间：冬季每天早8：30上班，中午11:30午饭，下午13:30上班下午4：30下班;夏天每天早8：30上班，中午11:30午饭，下午14:00上班，下午5：00下班。五一至十一执行夏季时间;十一至来年五一执行冬季工作时间。

十、有事必须向主任汇报，实行请消假制度。

十一、上班时间禁止侃大山、禁止上网玩游戏、办公室内禁止吸烟。

十二、节约用一切办公用品，文件尽量在电脑中共享传阅，打印纸两面使用，下班后关电脑、关空调、关照明灯。

十三、如有违反上述规定者：发现第一次的，写出书面检查;发现第二次的，罚款100元;发现三次，对于正式职工，汇报局领导后限期调离，对于临时工和农村管水员直接辞退。

十四、本制度未尽事宜，参照安全管理制度、值班制度、宿舍管理制度、卫生间及浴室管理制度、食堂管理制度及管水员管理制度等有关制度执行。

水务公司规章制度 篇3

1、水厂成本应帐目清楚，各项成本纳入微机管理，严格限制成本的支出。

2、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对精确后，经主管领导签字方可支出。

3、水厂对水源站不予报销非生产费用。生产所需材料，必需由水厂材料员统一进行购买。

4、水费的收缴经核对无误后，方可上交公司财务，并记好凭证，发生问题的'，追究有关人员责任。

5、工资、加班的发放严格执行考勤制度。

6、依据公司的要求，水厂结合二次安排方案，探讨后进行发放效益奖及误餐费用。

7、差旅费的核销：

1)、过桥、过路费均按公司审批后的长途路单进行核算。

2)、车公里补助费按实际发生赐予补助，但不能超出全年承包指标。

3)、通勤车票：水源站岗位人员均坐班车，不予报销车票，如遇没有班车时职工自行上站的，班进步行统计后赐予报销;机关跑通勤人员每月核销4个来回车票;机关人员因公事发生的车票费用实报实销(不包含出租车)。

4)、经厂领导同意后，外出学习、调研疗养人员发生的差旅费用，均按公司有关规定执行。 上述费用每季度核销一次。

8、保健费用按月考勤进行核准后，按季度进行发放。

9、通讯费用严格根据定额执行，超出部分在季度奖金中扣除。

10、宣扬报道工作依据实际完成状况，年终水厂统一进行嘉奖。

11、水厂组织参与局、公司各项活动的参赛人员，年终水厂统一进行嘉奖。

12、年终公司对水厂的各项考核中取得优异成果的，水厂依据实际状况对该项工作负责人员进行嘉奖。

水务公司规章制度 篇4

1、严格执行签到规定，按规定的工作时间上下午四次签到，违者每次给予50元处罚。

2、所有在岗人员外出工作，必须由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。警卫室凭此证方可放行。违者给予100元的处罚。

3、严格出勤管理，对迟到、早退人员，每次给予100元的处罚，对旷工人员每次给予200元处罚，当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的人员，只发生活费。

4、上岗时间不允许串岗聊天，不允许做与工作无关的事，中午一律不允许饮酒，否则，除扣罚当事人每人100元的工资外，给予科室负责人每人50元的经济处罚。

5、因违反公司规章制度，不服从分配，不接受领导安排的工作，工作中消极怠工、酗酒上班、打架斗殴或犯有其它错误，被经理或分管经理停止工作的`，停工一天扣除100元;停工一周以上的，每月只发基本生活费300元，停工期间到公司指定的地点学习待岗。

6、请事假必须经科室和分管经理批准，副中层以上必须经理批准，时间在一天以内的，由分管经理批准;一天以上的，由经理批准。特殊情况可后补假条，否则按旷工处理。

7、病假每天扣发20元的工资，病假2天(含2天)以上的须持县级以上医院证明，长期病假按国家规定执行。

8、探亲、产假、婚丧嫁娶、工伤等事宜，按国家有关规定执行。

9、事假一天扣30元，当月累计4天的每天扣罚50元，超过15天的为长期事假，长期事假按停薪留职规定执行。

10、旷工一天扣200元;五天以上者，解除劳动合同。

水务公司规章制度 篇5

为了进一步加强，对供水管道工程进行有效的监督和管理，全面完成公司下达的工作任务，进一步完善安装公司的绩效管理机制，规范施工人员的行为规范，尽心尽力干好本职工作，全面提升工程质量，特制定本管理制度。

一、对工程投标的管理与考核

1、技术部负责供水管道工程投标工作，严格执行“工程建设施工招投标管理办法”，掌握招标的理论知识，坚持公开、公平、合理的原则，遵章守法不以权谋私。

2、技术部负责编制供水管道工程投标书，投标书包括的文件：投标书及其附录；授权书；投标保证金；报价的工程量清单；辅助资料表；证明合格条件和资格的资料。

3、投标书批准、发出前，技术部负责组织技术、质检、材料、预算等有关人员进行评审，填写“产品要求评审报告”，总经理批准。

二、对工程合同的管理与考核

1、技术部负责中标后的工程合同签定，安装公司按合同条款实施。

2、工程合同要具有合法性、规范性、实用性、系统性、科学性。

3、工程合同应明确规定工程名称、地点、工程范围、工程造价、工程质量、开、竣工期限及有关事项和责任。

4、合同签定前，由技术部组织技术、质检、材料、预算等有关人员进行合同的评审，填写“产品要求评审报告”，总经理批准后，签订正式工程合同。

三、对工程开工的管理与考核

1、工程具备开工条件后，由安装公司填写开工报告，开工报告经主管部门审批后方可开工。

2 、开工报告由技术部上报主管部门审核批准，批准后通知安装公司开工。

3、工程开工前，由技术部到工程质量监督站办理委托监督手续。

四、对图纸会审的管理与考核

1、图纸会审必须有建设单位、设计单位主持，设计单位进行设计交底，技术部组织技术、质检、安装公司有关人员参加，三方共同会审图纸。

2、设计交底的内容、图纸会审提出的问题及会审结论均应做好记录，填入图纸会审记录中。

五、对施工准备的管理与考核

1、施工前的准备工作由安装公司全面负责。

2、技术部负责检查安装公司施工前施工现场、施工材料、施工设备、施工人员的准备工作进行检查，发现问题责成安装公司立即进行整改，满足规定要求后方可开工。

六、对《施工组织设计》的管理与考核

1、安装公司负责编制施工组织设计或施工方案作为指导施工的技术、经济文件，技术部负责审核，审核其内容的适宜性，报总经理批准。

2、给水管道管径大于DN600mm的编制施工组织设计，（不足）小于DN600mm的编制施工方案。

3、施工组织设计的内容

a)工程概况；

b)施工准备实施计划；

c)总进度计划与进度统筹图；

d)主要工程量表；

e)施工方案、施工方法、技术措施；

f)质量安全目标规划与保证质量和安全措施；

g)主要材料、设备、机具需用计划；

h)施工总平面布置图；

4、技术措施的内容

a)根据季节施工特点，编制冬期、雨季施工技术措施。

b)技术措施应包括施工方法、操作工艺；质量标准、保证质量措施；对原材料、半成品的要求及使用的机具要求；安全措施、防护设施的要求。

七、对技术交底的管理与考核

1、施工前，单位工程技术负责人必须编制技术交底卡，按分项工程、分工种向工人队组进行技术交底，接受交底卡人完全理解内容后由交底人和受理人双方签字、并注明日期。

2、技术交底的内容

a)计划交底:交劳动力安排,施工组织、进度要求;

b)质量交底:交质量标准、保证质量措施、质量评定内容;

c)技术交底:交施工技术规范和操作方法、特殊过程控制要求；

d)安全交底：交安全措施、安全规程 、防护设施要求。

3、生产技术部按工程进度检查各分项工程，技术交底的内容，记录的内容，记录是否符合规定的要求，发现问题责成安装公司进行完善。

八、对施工日志的管理与考核

a)施工日志由安装公司技术人员每天填写。

b)施工日志的容包括：施工内容、施工方法、施工条件、人员调动、供应情况、质量情况、安全情况、有关指示、有关检查、气候情况等。

c)技术部对安装公司施工日志的填写情况，每月进行一次检查，检查施工日志内容的完整性，发现问题责成安装公司进行完善。

九、对施工质量的管理与考核

a)安装公司质检员按施工及验收规范的要求，对分项工程进行分段检查，填写“工序质量检验评定表”，“水压试验记录”，作为工序评定的依据。

b)由技术部负责定期、不定期对工程质量进行抽查，召开质量分析会，将检查的内容做好记录，对检查出的问题，责成安装公司进行整改，确保工程质量要求。

十、对施工过程的管理与考核

1、施工进度的控制

安装公司工程技术人员统筹编制施工进度计划表，并按计划施工，技术部每旬抽查一次，督促按进度计划施工，确保工程交付期限。

2、施工设备的`控制

给水管道施工中使用的设备机具，必须履行设备进场验收手续，运转正常、验收合格。

3、施工材料的控制

进入施工现场的原材料和成品必须有产品质量证明书或合格证，同时必须具有材料的试化验单并有技术负责人签署的意见，方可进入现场使用。

4、施工人员的控制

a) 安装公司的项目经理、工长、质检员需经过培训并取得有关部门颁发的资格证后，方能上岗单独承担施工技术管理工作。

b）电焊工、气焊工、钳工需经培训并取得规定部门颁发的资格证书后，才能上岗，进行与资质相符的焊接操作。

c)管工、铆工、钳工需经培训并取得规定部门颁发的资格证书后，才能上岗操作。

5、安装公司必须按工程图纸施工，严格遵守施工技术规范和操作规

程，接受工程质量监督，确保工程质量。

6、施工过程要严格按审定的《施工组织设计》执行，不得擅自修改已审定的《施工组织设计》，必须修改时按原审批程序报批。

7、施工过程中应按规定要求填写各标段沟槽开挖、安管、检查井、回填等分项工程的“隐蔽工程检查记录”及各项内业资料，做到及时、准确、清晰、完整，各级部门和人员签章手续完整。

8、技术部每月对各单位工程施工过程控制情况进行检查，发现问题责成安装公司进行整改，确保工程质量。

十一、对工程竣工验收的管理与考核

1、工程竣工后，由安装公司向质量监督站提交竣工报告和工程技术资料，申请工程质量核验、评定质量等级。

2、由技术部组织安装公司、维修公司、水表检定中心、、设计单位共同参加验收，签署竣工验收单。

3、验收内容：主要工程数量、造价、竣工日期，工程质量情况、工程质量等级、遗留问题，有关各方同意验收的签证等。

十二、对技术档案资料的管理与考核

1、技术档案由安装公司整套汇集编目立卷，上交技术部审核，统一由档案室保存。

2、技术档案内容包括：

a)开、竣、停、复工报告；

b)施工组织设计，施工方案；

c)图纸会审记录，设计变更单、技术核定单；

d)技术措施，季节施工技术措施；

e)施工日志，质量回访，保修单；

f)原材料出厂合格证和试化验报告，半成品，构件出厂合格证；

g)施工试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，定位测量记录；

h)工序、部位、单位工程质量检验评定记录、管道试验、水池满水试验记录；

i)工程竣工核验证书，竣工图。

十三、对工程预、结算的管理与考核

1、工程预、结算的编制人员一般应具有黑龙江省建设厅须发的资质证书；

2、工程预、结算资金不得突破设计概算资金。

3、编制工程预、结算的工程项目必须具有符合设计单位设计的施工图纸。

4、预、决算的内容应完整、准确，符合有关计算标准和工程实际情况。

5、由安装公司对工程做出预算，技术部按实际列决，相应专业的工程技术人员签字后由技术部部长转交财务结算。

水务公司规章制度 篇6

①按照水吧管理要求，负责完成水吧各项及工作安排

②每天都要制定好并且实施各项工作安排和计划，监督其实施情况

③按照水吧制度要求对水吧的进行传帮带工作

④对员工进行合理的工作分配，并予以严格、细致的监督

⑤负责做好本部门员工工作成绩的'统计和核对工作

⑥认真遵守严格执行水吧管理制度中的《员工守则》等内容

⑦每天主持召开部门例会，在场所中起到上传下达的作用

⑧按照经理的工作指令，负责分配部门员工的工作区域，宣传注意事项

⑨带领、指导和协助员工进行出品制作和发放，管理自己岗位的调酒作业及出品酒水、饮品的标准质量

⑩每天积极做好每日的工作

水务公司规章制度 篇7

为加强水厂内部管理和治安秩序，预防治安事件和生产事件的发生，确保水厂财产安全，创造一个良好的生产环境，特制订如下制度。

1、凡来本水厂联系工作的外单位人员须持介绍信，至门卫值班室登记后方可进入，必要时值班人员可以要求出示有效证件。

2、凡来本水厂工作的外来临时工(包括临时合同工)，必须经水厂保卫部门备案，发给临时出入证明，凭证进出。

3、凡外来车辆进入，门卫人员要主动询问、登记，并在指定地点停放，送货等外来车辆必须进入厂区的要求办理登记手续，方可开门进入。

4、凡携运物资的车辆进入水厂，必须填明物资名称、送货单位、进入时间等。出厂时须停车检查无误后方可出厂。

5、水厂内部车辆和外单位如有物资出厂的，必须由有关部门开具出门证，值班人员依据出门证的货物核实后，始可放行。

6、私访本厂职工的.外来人员，除取得被访人亲迎或者电话应访者外，一般应在门卫值班室会面，夜班期间一律不准会客。

7、非业务联系单位的机动车辆和外来人员，未经门卫许可不得在大门口停放和进入厂区。

8、非门卫值班人员不得在值班室内闲聊嬉闹。

9、水厂大门必须实行24小时关闭，如有车辆进出待办好一切手续后开启大门进出然后关闭。

10、凡进出水厂的人员均应举止文明，讲究卫生，遵守秩序，注意安全，衣冠不整，不得入内。

水务公司规章制度 篇8

进一步完善稽查部门的管理机制,确保安全供用水,加强对收费服务过程中工作质量、服务质量的监督、检查,减少违章、违规、违法用水,特制定本制度。

一、对稽查工作内容的`管理及要求

1、向公司内部及广大市民宣传贯彻执行供水行业有关法规和制度。

2、对公司营销等部门内外勤工作人员工作质量、服务进行监督和检查。

3、对公司的内部职工采取不正当手段同用户联手损害公司利益、谋取私利等贪污现象进行稽查处理。

4、会同各收费部门对各类违章用水进行查办、追缴、处罚,包括对公司内部违章用水的查处。

5、会同公司有关部门对私自进行水表装、改、换、移、落等违规行为进行查处。

二、对外稽查工作的管理及要求

1、在对外执法过程中,稽查人员必须持有执法证件进行监督、检查。

2、稽查人员对违章用水点要控制好现场,摄影取证,证实违章用水事实,同时,做好现场检查笔录、询问笔录,并下发违章用水通知。

3、对不履行处罚义务的用水户,稽查人员要请示稽查保卫处长,采取停水措施。处罚金额以《黑龙江省实施(城市供水条例)办法》为准,并开据税务局下发统一发票。

4、违章用户对处罚提出异议者,可以提出行政诉讼或行政复议。

三、对内稽查工作的管理及要求

1、在对内执法过程中,稽查人员严格检查各收费部门的收费质量及服务质量,内查工作每月至少一次。

2、对所查出问题稽查保卫处统一上报公司主管领导,同时向被稽查部门领导反馈,如有不同意可要求复核、进一步稽核,对已确认问题要及时处理。

水务公司规章制度 篇9

第一条 为了规范水厂工作，提高效率，保证供水安全，根据公司制度建设规划，结合水厂管理实际，制定本制度。

第二条 水厂是自来水生产部门，履行以下职能：

1、认真贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度，加强内部管理，保证各项供水生产工作有序开展，同时完成各项生产技术和经济指标，不断提高社会和经济效益。

2、负责公司供水生产计划的落实，根据市区用水需要与供水设备的生产能力，科学合理调度水生产。

3、负责管理使用水厂供水生产设备，根据生产需要和设备运行情况，进行新技术、新工艺、新设备研发，提交每年的设备小修、大修、技术改造计划，定期对各类设备进行维护保养，保障各类设备安全运行。

4、定期和不定期对供水生产环节和供水设施进行安全检查，保证供水生产工作正常运行。

5、负责水厂净化工艺等工作，与化验部门加强配合，严格抓好出厂水的水质，保证出厂水和管网水水质符合国家生活饮用水卫生标准。

6、负责水源潜水泵提水、输水管道输水、一级曝气、铁锰过滤、加氯、蓄水池蓄水、二级加压配水等生产全过程的协调运行，保证供水生产安全，努力提高生产效益。

7、负责用电、水厂绿化、锅炉供热、水源管理工作。

8、负责水源地和水厂的安全保卫工作。

9、完成公司交办的其它工作任务。

第三条 水厂各个岗位职工要保持高度责任心，加强业务学习，提高业务技术，熟练掌握各种生产工艺及操作规程，严格遵守劳动纪律，搞好安全生产和文明生产。

第四条 水厂实行厂长负责制，履行全面管理职责。车间班组长负责组织当班期间的各项生产工作，水厂相关岗位要服从值班班长的统一调度。

第五条 水厂工作人员要坚守岗位，工作期间不得擅离职守或酗酒闲聊、睡觉，不得容留闲杂人员进入水厂。

第六条 水厂实行轮班岗位的，接班人要提前十分钟到岗，做好值班的准备工作；交接班时，双方共同巡视设备的运行情况，清查交接班室内财物；记录交接班情况，并双方签名；如果接班人员未能准时到岗，交班人不得离开岗位；接班人醉酒或身体明显有病不适，交班人应拒绝交班；凡领导指令事项、其它工序要求事项以及供电部门要求事项，需要接班人员知道的，交班人应口头向接班人交待清楚，并在交班记录中写明。

第七条 水厂水处理车间、二泵站工作程序严格按照公司安全生产管理办法有关《水处理操作规程》、《泵站安全操作规程》及其它安全操作规程执行。

第八条 净水工应穿工作服，佩戴健康证上岗。身体状况必须符合要求，无传染病，定期检查身体，如发现身体状况不合格的一律严禁上岗；水厂值班班长、净水工、水源值班员、二泵值班员要养成良好的个人卫生习惯与职业道德，坚持“四勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗换工作服。禁止披发、穿裙子、拖鞋、短裤、背心上岗。

第九条 水厂工作人员的考勤管理依据公司的考勤制度及分公司内部管理制度有关规定执行。

第十条 水厂工作人员有下列行为之一的，由部门主管责令改正：

1、上班期间聊天串岗的；

2、上班玩电脑游戏的；

3、上班期间打扑克的。

第十一条 水工作人员有下列行为之一的`，分公司通报批评；情节严重或者给公司造成经济损失的，分公司报经公司决定对其处直接损失等额罚款（直接责任人承担损失赔偿金额三分之二，值班班长承担损失赔偿金额三分之一）、调离工作岗位或者待岗：

1、带无关人员进入水厂的；

2、水源地水源井、配电柜等运行异常，输电线路、电杆损坏，有建筑、施工侵占管线等现象值班员未发现或不及时汇报的；

3、带酒上岗的；

4、上班期间睡觉的；

5、脱岗或擅离职守的；

6、违反操作规程的；

第十二条 水厂工作人员有下列行为之一的，分公司报经公司决定，对其作出停薪待岗处理；构成犯罪的，依法移交司法部门追究刑事责任：

1、偷盗水厂财物的；

2、故意损坏水厂设施的。

第十三条 水厂厂长不严格履行职责致使本部门员工常有第十条所列行为，或者本部门员工有第十一条和第十二条所列行为的，确认其为不称职，分公司报经公司决定调整其岗位；情节严重或者造成严重后果的，撤销其职务；情节特别严重的将追究其相关法律责任。

第十四条 本制度未作规定的，依照公司相关制度执行；本制度报公司综合部备案。