公司培训规章制度

【#实用文# #公司未培训规章制度锦集#】规章制度的制定应当充分考虑企业的文化和要求，并且遵守法律规定。用人单位制定的规章制度必须符合法律和政策的要求。公司的规章制度可以用来规范和约束员工的行为，而在企业经营中，规章制度的制定必须根据员工的需求来进行。在下面的文章中，我为大家选择了一篇关于"公司未培训规章制度"的资料，希望可以帮助大家更好地学习和成长。非常感谢大家的分享！

公司未培训规章制度【篇1】

为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍，实现员工培训工作的规范化、制度化、科学化，特制订本规定。

一总则

1开展员工培训，目的在于有效开发医院人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工能够获得医院发展所需要的知识和技能，从而与医院共同发展。

2本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能和素质的活动。

3本制度适用于本院全体员工。

二管理职责

1人力资源部是医院的培训主管部门，负责医院员工培训工作的统筹管理，其他各职能部门和科室应协调配合共同实施。

2人力资源部应根据医院的人力资源状况，以及各部门培训需求计划和医院全年工作安排，制定出医院总体年度培训计划，经批准后组织实施、监督落实情况并组织考核。

3各职能部门为医院培训的业务分管部门。各职能部门应及时向人力资源部提交培训需求计划，并积极配合人力资源部开展培训工作。

4人力资源部在培训中的主要职责：

4.1医院培训体系的建立，培训制度的制定与修订。

4.2医院培训计划的制定与组织实施。

4.3对各部门的培训工作进行监督、检查和考核。

4.4对培训讲师的选择、确定及协助培训。

4.5外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。

4.6培训资料、报表的收集、汇总、整理及归档。

4.7参训员工的考勤监管。

5各部门(科室)在培训中的主要职责：

5.1业务技能相关培训计划的制定。

5.2业务技能培训的组织实施。

5.3配合人力资源部开展相关培训工作，特别是为新员工指定带教老师，做好新员工入职培训工作。

5.4本部门(科室)参训员工的组织与管理。

5.5培训工作总结报告的撰写和呈报。

三培训实施

1制定医院的年度培训计划前，人力资源部应对医院培训需求进行调查分析。培训需求主要包括以下方面：

1.1医院人力资源发展规划、文化建设需求。

1.2各职能部门(科室)日常工作业务培训需求。

1.3医院重点岗位人才培养需求。

2员工培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种，培训师由培训组织实施部门和人力资源部根据培训计划共同协商确定。

2.1内部培训师的聘用。内部培训师采取各部门推荐，人力资源部统一审查考核的方式进行推选。经人力资源部审查考核通过的培训师，报院领导批准后将聘为我院内部培训师。内部培训师由医院给予一定的`培训补助，具体补助标准和发放由人力资源部负责。

2.2外部培训师的聘用。外部培训师的聘请由人力资源部根据医院培训计划，采用与专业培训公司合作或自行联系的方式推选。

3培训方式：

3.1岗前培训(新员工入职培训)：由人力资源部负责组织实施本院招聘的新员工岗前院级培训，相关职能部门予以配合。

3.2在岗培训：由各用人部门根据岗位技能要求，对员工实施不定期的各岗位在职培训。业务主管部门应制定相关的学习培训制度，加强监督、管理和组织实施。

3.3外出培训和进修：各部门可根据部门建设实际需求，以及新技术、新项目开展的具体要求，充分调研并经部门讨论决定后提出申请，业务主管部门、人力资源部和院领导审批同意后方可实施。

4内部培训前期准备：

4.1培训组织实施部门必须根据培训计划，明确培训主题和主要内容，确定培训师、培训对象、培训时间、培训地点，做好培训资料准备。

4.2为确保培训整体效果，培训组织实施部门应事先与参训部门沟通，确保参训率达到80%以上。

4.3培训组织实施部门拟定培训通知并下发，做好培训场地环境布置、教具借调、培训设备安装调试、通知讲师及受训人员等准备;培训师做好授课备课准备。

5内部培训组织实施：

5.1培训组织实施部门应组织参训人员在《培训签到表》上签到，同时发放培训相关资料。

5.2培训组织实施部门负责人负责主持培训，向参训人员介绍培训师、培训主题及培训意义等，同时宣布培训纪律。

5.3培训师进行现场授课，培训组织实施部门人员做好培训工作的相关记录。

6培训期间的考勤管理：

6.1所有参训员工自收到培训通知之日起，应合理安排本职工作及私人事务，确保准时参加。

6.2培训期间的所有员工上课时均应维护本院的员工形象，并自觉遵守本院的各项规章制度。

6.3员工参加内部培训时，应在培训记录表上签到，避免迟到早退的现象发生。培训记录表由人力资源部存档备查。

6.4员工外出进修培训时，需持经院领导签批后的《外出进修培训申请单》至人力资源部备案并签订培训协议，培训协议签订后方可外出。

6.5员工参训期间，未向人力资源部请假或请假未批准而未参加培训的，其培训缺勤课时将按旷工处理。

6.6员工如因公或其他紧急事宜确实不能参训的，需至少提前办理请假手续，经部门负责人签字同意后交人力资源部备查。因特殊原因未能提前请假的，应到人力资源部说明原因，并补办请假手续，否则按旷工处理。

7外派培训进修：

7.1外派培训进修可以采取全脱产、半脱产或业余形式，培训费支付方式可以是公费或自费。

7.2员工参加外派培训必须由人力资源部代表医院与其签订外派培训协议，对培训费用、培训期间薪酬待遇及培训后服务年限等有关事项进行书面约定。

7.3员工参加全脱产或半脱产外派培训前，必须与用人部门指定的其它员工作好工作交接。

7.4员工参加外派培训结束后，应结合岗位工作实际，认真撰写培训心得体会，与培训相关资料一并上交部门负责人及主管领导审阅、存档，作为培训评估的主要依据之一。

7.5员工参加外派培训结束后，部门认为有必要的，应该由参训员工将培训内容进行整理，为同类岗位的员工进行传达和培训，实现资源共享。

8员工培训组织实施部门应对培训效果进行评估、总结。

8.1培训前应了解参训员工的实际知识水平。

8.2培训中应了解参训员工的掌握情况，以利于培训内容的调整。

8.3每期培训结束时，组织实施部门应视实际需要分发《培训效果评估表》，供学员填写后收回，并汇总学员意见，作为以后再举办类似培训的参考。

8.4人力资源部应对各部门评估培训的成效，定期分发“培训效果评估表”，供各部门主管填写后汇总意见，并结合实际分析评估培训的成效，做成书面报告，呈院领导审核后，分送各部门及有关人员作为再举办培训的参考。

8.5培训的组织实施部门可以开展培训考核，具体由培训师设置考题，组织实施部门组织参训人员积极参与。

四培训成果的呈报

1每期培训结束后一周内，如组织实施部门开展考核工作，讲师应将学员的考核成绩评定出来，连同试卷送人力资源部，以建立个人完善的培训资料。

2主办单位应于每期培训结束后一周内填报《培训效果评估表》，送人力资源部归档。

3每三个月，各部门应填写“培训实施结果报告”呈人力资源部，以了解该部门最近在职培训实施状况。

五培训档案管理

1员工培训应建立相关的资格档案，全院性的培训档案由人力资源部负责保管，各职能部门组织实施的培训由各职能部门保管。

2培训档案应包括：

2.1培训计划、方案、工作总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等。

2.2培训师的聘任、考核资料和相关培训教材、教案等。

2.3参训员工的评估、考核资料，培训记录表等。

公司未培训规章制度【篇2】

第一章总则

第一条为促进公司规范化建设，维护正常的工作秩序，强化全体员工的纪律观念，提高工作效率，参照国家有关法规，结合公司实际制定本规定。

第二条本规定是对公司全体员工进行出勤检查与个人晋升考评的基本依据。

第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理，是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体员工素质的必要条件。

第四条自觉维护正常的办公秩序，是全体员工的共同职责，要严格管理、严格要求，以保证本规定的实施。

第二章考 勤

第一条公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经校区主管同意，并报请考勤人员。

第二条上班时间

教学部：

周一、周二轮休

周三至周五13：00 ~ 21：00

周六、周日08：00 ~ 17：00

咨询部：

周一、周二轮休

周三至周五13：00 ~ 21：00

周六、周日09：00 ~ 18：00

第三条休息时间

周一、周二轮休

（注：所有人员用餐时间为12：00~13：00、17：00 ~ 18：00，周三下午13：00为校区例会时间，因季节变化调整工作时间时，另行通知）

第四条迟到、早退

1、 于规定上班时间未到岗者视为迟到，迟到一次上交团队建设基金10元，并于当日当时上交考勤人员；

2、 于规定下班时间前离去者视为早退，并应于次日上班时上交团队建设基金10元；

3、 月迟到／早退每累计三次按旷工1日计。

4、 员工因突发事件导致无法准时到岗，可呈请部门主任核准后，办理请假手续，不列入缺勤记录。

第五条事假

1、 员工因私人事务必须亲自处理时，可以申请事假；

2、 事假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计；

3、 事假一年内累计达15天者按自动离职处理。

第六条病假

1、 员工因疾病、非公负伤必须休养时，可以申请病假；

2、 病假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计；

3、 申请病假需出示医院诊断证明及病假条，否则按事假处理。

第七条旷工

1、未经准假或未办理请假手续而未到职者，以旷工论处；

2、迟到、早退超过三十分钟者按旷工半日计；

3、一个月内累计旷工三日或一年内累计旷工六日者，视为自动离职。

第三章 假 期

第一条国家法定假日

1、 元旦：1天；春节：3天；劳动节：1天；国庆节：3天；端午节：1天；中秋节：1天；清明节：1天。

注：因工作需要法定假日正常上班的员工，将以同等时间给予补休（未经批准私自调休者视为旷工）。

第二条休息

1、 由于工作需要，由公司统一安排每周休息日（特殊岗位情况因工作原因未能正常休息的酌情给予补休）；

2、 所有员工学习培训、开例会时，原则上不准调休、请假。

第三条婚假

1、 员工晚婚休婚假：5个工作日，非晚婚休婚假：3个工作日；

2、 申请婚假需附结婚证；

3、 婚假不可分次申请，需一次休完；

第四条产假

1、 女员工产假为90天，其中产前休假15天，产后休假75天；

2、 符合晚育年龄的夫妻并领取《独生子女证》的，女职工增加产假15天，男职工给予陪护假期3天；

3、 妊娠3个月内自然流产或子宫外孕者给予产假15天；妊娠3个月以上自然流产者给予产假30天；

4、 申请产假需提供医院证明或预产期证明。

第四条年休假

1、 工龄满一年以上员工可享有每年带薪休假3天；

2、 工龄满两年以上员工可享有每年带薪休假5天；

3、 工龄满四年以上员工可享有每年带薪休假10天；

4、 年休假不可分次申请，需在一年内一次休完，不可存假；

5、 年休假需提前一个月申请，同部门人员申请同月休假者不得超过两位。

第五条工伤假

工伤假依据医院诊断书核给，期限按国家和所在城市的相关规定执行

第六条丧假

1、 父母（含配偶的）、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可请丧假3天；

2、 （外）祖父母、配偶的（外）祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可请丧假1天；

3、 申请丧假须附医院死亡证明或讣告或户籍注销证明；

4、 需赴外地的员工可增加路程假1天。

第四章请假、调班、调休、陪读、值班审批权限和程序

第一条员工请假应先到考勤人员处领取《请假单》，由本人填写，交校区主管审批，校区总监签字，三天以上（包括三天）的假期需提前一周申请；

第二条员工各项调班、陪读、值班，由校区总监负责审批；

第三条员工将经过审批的《请假单》交到考勤人员处存档后，方可离开工作岗位，否则按旷工处理。

第四条员工因特殊情况当天无法出勤且未事先请假的，须在上班前30分钟内电话报请校区总监和人事部，并在到岗后第一时间到考勤人员处补办请假手续，否则按旷工处理；

第五条须提供证明的假期，如果事先无法提供，须在上班后第一天到考勤人员处提交证明，方可消假。无法提供证明者，按旷工从严处理；

第五章考勤管理

第一条公司考勤

1、 全体员工上下班实行签到、签退制度，上下班须由本人亲自签到，不得托、替他人签到；

2、 公司培训、例会考勤制度依照上下班考勤制度执行；

3、 每月底各校区考勤员根据每月请假、陪读、值班等考勤资料，正确统计考勤表。

第二条每月底统计当月公司考勤，于每月31日21：00前报校区总监。

第三条校区总监对本校区考勤，应随时掌握、经常检查员工出勤情况。负责考勤工作的同志要坚持原则，履行职责，切实做好考勤登记和统计工作。

第六章工资的扣发、处罚及奖励

工资于每月15日统一发放，当月离职员工工资于次月15日领取。

第一条旷工者，扣发旷工当日二倍工资；

第二条事假者，扣发事假期间一倍工资，一个月内事假超过三天者，超出天数以扣除当日双倍工资计算；

第三条病假者，3天以内扣发病假期间50%工资，超过3天以事假扣发工资；工龄满一年者，一天以内病假不扣发工资，超出天数以扣发50%工资计算；

第四条每月无迟到、早退、请假、旷工奖励成长基金100元；

第五条负责考勤者和有关人员有意隐瞒或弄虚作假，发现一次，处以500元罚款；

第六条考勤延误影响薪资核算对主要负责人处以每次50元罚款。

注：以上考勤的扣发、处罚及奖励将在当月工资中体现。

员工行为准则

第一章总则

第一条为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进校区的发展壮大，营造安全文明、高效的办公秩序，提高群体作战能力，特制订本准则。

第二条自觉维护正常的办公秩序，是全体员工的共同职责，要严格管理、严格要求，以保证本准则的实施。

第二章工作要求

第一条校区员工必须清楚地了解校区的运营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况；

第二条在接待校区内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方；

第三条工作时间内不得无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食，在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；

第四条遇有客人进入教学区应礼貌劝阻，上班时间（包括用餐时间）办公区应保证有人接待；

第五条接听电话应及时，如受话人不能接听，离之最近的人员应主动接听，重要电话做好接听记录；

第六条员工在接听电话、洽谈业务、发送短信及电子邮件、招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款；

第七条加强学习与工作相关的专业知识和技能，积极参加校区组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核将作为绩效考核的部分）；

第八条员工在办公区内须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品，在任何时间均不可利用校区办公场所、设备及其他资源从事私人活动。

第九条员工在工作时间内须保持良好的精神面貌；

第十条员工要注重个人礼仪仪表，工作时间的着装及修饰大方得体。

第三章卫生规范

第一条每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁（无灰尘）；

第二条自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理；

第三条在校区内接待来访客人，事后需立即清理会客区；

第四条办公区域内严禁吸烟，发现一次上交团队建设基金50元；

第五条正确使用公司内的电脑、饮水机、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电脑、打印机和一切公司内应该关闭的设施；

第六条爱护办公区域内的花木。

第四章保密规定

第一条员工须严守公司的商业机密，妥善保存重要的客户资料、数据等信息；

第二条主要管理人员须做好重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码口令；

第三条任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会，非本公司人员来访，未经允许不得进入办公区域；

第五章人员管理

第一条员工必须服从公司的整体管理，公司有权根据公司的经营状况、工作需要和员工的能力、工作表现、个人状况等，调整员工的职务、工作地点、工作内容，员工应当服从公司对于岗位、地点、工作内容的调整，并按时按质地完成公司安排的任务；

第二条员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况；

第三条员工有关业务方面的问题须及时向部门主任或校区总监反映，听取意见；

第四条管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体规划顺利进行；

第五条公司是个大家庭，员工应团结互助，为公司发展作出努力。

第六章物品管理

第一条办公用品的日常管理由专门管理人员负责定期购买，由专门负责人将办公用品购回，根据实际情况领取发放；

第二条新进人员到领取时由负责人员统一配发各种办公用品。

第七章电脑管理

第一条使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁，下班时，务必关机并切断电源；

第二条使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在相应位置上；

第三条未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件；

第四条工作时间内不允许在计算机和网络上从事与工作无关的行为（如看电影、聊天等），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上；

第五条公司网络由专门负责人员统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构及网络密码等；

第六条使用者必须妥善保管好自己的各种网络用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

解释和修订：

本制度由校区办公室负责解释并根据本校区具体情况进行修订。

本制度从20xx年11月25日起开始实施，在校所有教职工需严格遵守公司各项考勤

度，考勤人员及校区主管根据考勤制度严格执行及监督。

公司未培训规章制度【篇3】

公司培训新员工规章制度

一、 前言

公司是一个组织体系，是由一批有共同志向的人组成的集体，为了更好的实现公司目标，保证公司正常运营，不断发展，公司制定了一系列规章制度。新员工入职后需要进行培训，以了解公司文化，熟悉岗位职责，学习规章制度。在此，千言万语汇聚为一，特制定本规程，以期新员工能够洞察公司的运营机制、熟悉工作所需遵守的各项制度，把握好自己的工作职责，积极工作，获得公司的认可，并为公司创造价值。

二、 入职须知

1. 了解公司

为了让新员工尽快了解我们公司的文化、体制、产品和服务等方面，我们将会在入职前提供一些资料进行学习。入职后请在初期尽量多了解公司的一些具体操作流程、流程制度等，以便更好的适应工作岗位并且为公司发展做出更大的贡献。

2. 遵守公司规章制度

公司制定了一系列规章制度，员工应该严格按照规定遵守，特别是运营方针、纪律、安全等方面的要求。新员工要认真阅读公司制定的各项规章制度，并且严格遵守。凡是未在规定时间内完成培训，不符合工作要求的员工，公司将有权取消其员工资格或解除劳动合同等处理。

3. 保守公司机密

公司的各种资源，包括商业机密、资料、文件、客户资料等等，员工必须竭尽全力保守，在任何时候不得泄露，严禁私自复制、流传、传播或利用这些机密信息从中获得不当利益，一经发现严肃处理。

4. 职责说明

新员工入职后要全面了解公司各部门，明确自己的工作职责。在工作过程中，要认真履行自己的岗位职责，为公司创造更多价值。若有岗位调整，员工须听从上级领导指示，积极配合调整工作，并在新的工作岗位上全力协助，创造新的工作亮点。

三、 培训流程

1. 培训时间和地点

公司新员工培训一般在办公大楼或是学员培训室进行，培训时间根据具体情况而确定，请新员工抽空配合公司培训。

2. 培训方式

公司为新员工提供多种培训方式，包括经验分享课程、业务技能培训、自我提升课程、领导力培训、团队合作课程、提高销售能力的课程等等。同时，公司还会邀请优秀员工、管理层、行业专家等高级人员给员工进行讲座培训，培养员工的工作经验和管理能力。

3. 培训计划

公司新员工培训主要分为两个阶段：

（1）第一阶段：初步培训

公司初步培训主要是为了让新员工对公司的组织、文化、产品、各项规章制度、岗位职责等做初步的认识和了解，带领新员工逐步融入公司文化，更好地了解公司的运行机制，并熟悉工作环境。

（2）第二阶段：实践培训

新员工将走进团队，真正了解具体业务，并逐渐适应工作环境。各个部门的负责人会在该阶段进行详细的岗位技能培训，帮助培养团队配合协作的能力，更进一步地了解公司的发展战略，形成管理思维，增强拓展业务的能力。

四、 结尾

我们深知优秀员工是公司发展的核心，新员工的加入为公司注入了新鲜血液。希望员工们不断努力，进一步提升自己的工作能力，为公司发展贡献自己的智慧和力量，触动公司的格局和未来。公司将坚定地支持员工的发展，赋予员工更多的职责、机会和挑战。希望在公司培训中得到的理论知识、实践经验、实际操作技能等都能及时得到好的应用，并为公司不断迈向成功的方向做出贡献。

公司未培训规章制度【篇4】

第五章 结束语

一．*上市公司并购重组制度变迁的基本脉络及其评价 从涉及上市公司并购重组的法律、法规和规章等规范*文件制订的历史发展考察，*

上市公司的并购重组制度经历了逐步发展与完善的多个阶段。

(一)(1993)构建的上市公司并购重组制度 (*令第112号)于1993年4月22日颁布并实施，

该条例所构建的并购重组制度包括以下几点:

1。限制自然人作为收购主体的制度 该条例规定:[任何个人不得持有一个上市公司千分之五以上的发行在外的普通股；超过

的部分，由公司在征得*监会同意后，按照原买入价格和市场价格中较低的一种价格收购。

但是，因公司发行在外的普通股总量减少，致使个人持有该公司千分之五以上发行在外的普

通股的，超过的部分在合理期限内不予收购。外国和*、*、*地区的个人持有的公

司发行的**特种股票和在境外发行的股票，不受前款规定的千分之五的限制。"上述规定

确立了限制自然人作为收购主体的制度。

2。 信息披露制度

该条例确定的信息披露包括: 任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之五时，应当自该

事实发生之日起三个工作日内，向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。但

是，因公司发行在外的普通股总量减少，致使法人持有该公司百分之五以上发行在外的普通

股的，在合理期限内不受上述限制。 任何法人持有一个上市公司百分之五以上的发行在外的普通股后，其持有该种股票的增

减变化每达到该种股票发行在外总额的百分之二时，应当自该事实发 生之日起三个工作日内，向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。 收购要约人在发出收购要约前应当向*监会作出有关收购的书面报告；在发出收购要约

的同时应当向受要约人、*券交易场所提供本身情况的说明和与该要约有关的全部信息，并

保*材料真实、准确、完整，不产生误导。

3。要约收购制度

发起人以外的任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之三

十时，应当自该事实发生之日起四十五个工作日内，向该公司所有股票持有人发出收购要约，

按照下列价格中较高的一种价格，以货*付款方式购买股票:(1)在收购要约发出前十二个

月内收购要约人购买该种股票所支付的最高价格；(2)在收购要约发出前三十个工作日内该

种股票的平均市场价格。

收购要约的有效期不得少于三十个工作日，自收购要约发出之日起计算。自收购要约发

出之日起三十个工作日内，收购要约人不得撤回其收购要约。 收购要约期满，收购要约人持有的普通股达到该公司发行在外的普通股总数的百分之七

十五以上的，该公司应当在*券交易所终止交易。 收购要约人要约购买股票的总数低于预受要约的总数时，收购要约人应当按照比例从所

有预受收购要约的受要约人中购买该股票。 收购要约期满，收购要约人持有的股票达到该公司股票总数的百分之九十时，其余股东

有权以同等条件向收购要约人强制出售其股票。

(二)(1994)和(1998)构建的上市公司并购重组制度 我国1993年颁布实施的仅仅在关于[公司合并"的规定中涉及到了上市公司

并购重组问题，1998年颁布实施的则以专章规定了上市公司并购重组问题。

司法>和构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:

1。自然人作为收购主体的限制被取消 与相比，不再区分收购方的自然人和法人身份，而统称为[投资者"，

自然人作为收购主体的限制被取消。

2。协议收购制度的确立 规定上市公司收购可以采取要约收购或者协议收购的方式。采取协议收购方

式的，收购人可以依照法律、行政法规的规定同被收购公司的股东以协议方式进行股权转让。

以协议方式收购上市公司时，达成协议后，收购人必须在三日内将该收购协议向**券

监督管理机构及*券交易所作出书面报告，并予公告。在未作出公告前不得履行收购协议。

3。 信息披露制度中披露时点的调整和披露内容的完善 将投资者持有一个上市公司已发行的股份的百分之五后，继续交易该公司股

份时增加或减少百分之二需再次信息披露的时点调整为增加或者减少百分之五，此举大大减

少了公告的次数，加快了收购的进程，降低了收购的成本。同时规定公告后二日内，

不得再行买卖该上市公司的股票。 规定发出收购要约时，收购人必须事先向**券监督管理机构报送上市

公司收购报告书，收购报告书的内容包括:收购人的名称、住所；收购人关于收购的决定；

被收购的上市公司名称；收购目的；收购股份的详细名称和预定收购的股份数额；收购的期

限、收购的价格；收购所需资金额及资金保*；报送上市公司收购报告书时所持有被收购公

司股份数占该公司已发行的股份总数的比例。与相比，进一步明确了信息

披露的内容，使通过信息披露对于中小股东的保护更加具有*作*。

4。 禁售期制度

规定在上市公司收购中，收购人对所持有的被收购的上市公司的股票，在收

购行为完成后的六个月内不得转让。此举目的在于确保收购方履行作为大股东的信托。基于

关于上市公司的收购仅规定了要约收购和协议收购，笔者认为上述禁售期的规定

仅适用于要约收购和协议收购，不适用于二级市场收购。

5。 确立了豁免要约收购制度 规定通过*券交易所的*券交易，投资者持有一个上市公司已发行的股份的

百分之三十时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司所有股东发出收购要约。但经国务

院*券监督管理机构免除发出要约的除外。但没有明确豁免要约收购的条件申请

程序。

(三)(2002)和

(2002)构建的上市公司并购重组制度 2002年10月颁布实施的和

露管理办法>大大完善了我国的上市公司并购重组制度。和

公司股东持股变得信息披露管理办法>构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:

1。完善了豁免要约收购制度 明确规定了可以申请豁免要约收购的情形。有下列情形之一

的，收购人可以向**监会提出豁免申请:(1)上市公司股份转让在受同一实际控制人控制

的不同主体之间进行，股份转让完成后的上市公司实际控制人未发生变化，且受让人承诺履行

发起人义务的； (2)上市公司面临严重财务困难，收购人为挽救该公司而进行收购，且提出切

实可行的重组方案的；(3)上市 公司根据股东大会决议发行新股，导致收购人持有、控制该公司股份比例超过百分之三十

的；(4)基于法院裁决申请办理股份转让手续，导致收购人持有、控制一个上市公司已发行股

份超过百分之三十的；(5)**监会为适应*券市场发展变化和保护投资者合法权益的需要

而认定的其他情形。有下列情形之一的，相关当事人可以向**监会报送豁免申请文件:(1)

合法持有、控制一个上市公司百分之五十以上股份的股东，继续增持股份、增加控制后不超过

该公司已发行股份的百分之七十五的；(2)因上市公司减少股本导致其持有、控制一个上市公

司已发行股份超过百分之三十的；(3)*券公司因开展正常的股票承销业务导致其持有一个上

市公司已发行股份超过百分之三十，但无实际控制该公司的行为或者意图，并且提出在合理期

限内向非关联方转让超出部分的解决方案的；(4)银行因开展正常的银行业务导致其持有一个

上市公司已发行股份超过百分之三十，但无实际控制该公司的行为或者意图，并且提出在合理

期限内向非关联方转让超出部分的解决方案的；(5)当事人因国有资产行政划转导致其持有、

控制一个上市公司已发行股份超过百分之三十的；(6)当事人因合法继承导致其持有、控制一

个上市公司已发行股份超过百分之三十的；(7)**监会为适应*券市场发展变化和保护投

资者合法权益的需要认定的其他情形。 豁免要约收购制度的完善大大提高了该制度的可*作*，同时也促使以后的并购重组案

件中豁免要约收购被大量运用，要约收购制度形同虚设。

2。 界定了股份持有人、一致行动人和股份控制人的概念并明确合并计算的制度 根据的规定，进行上市公司收购的股份持有人、股份控制人、

一致行动人，其所持有、控制被收购公司已发行的股份数量应当合并计算。收购人有下列情

形之一的，构成对一个上市公司的实际控制:(1)在一个上市公司股东名册中持股数量最多的；

但是有相反*据的除外；(2)能够行使、控制一个上市公司的表决权超过该公司股东名册中持

股数量最多的股东的；(3)持有、控制一个上市公司股份、表决权的比例达到或者超过百分之

三十的；但是有相反*据的除外；(4)通过行使表决权能够决定一个上市公司董事会半数以上

成员当选的；(5)**监会认定的其他情形。 根据的规定，持股变动信息披露义务人是

指持有、控制一个上市公司的股份数量发生或者可能发生变化达到规定比例，按照本办法的规

定应当履行信息披露义务的股份持有人、股份控制人和一致行动人。股份持有人是指在上市

公司股东名册上登记在册的自然人、法人或者其他组织。股份控制人是指股份未登记在其名

下，通过在*券交易所股份转让活动以外的股权控制关系、协议或者其他安排等合法途径，控

制由他人持有的上 市公司股份的自然人、法人或者其他组织。一致行动人是指通过协议、合作、关联方关

系等合法途径扩大其对一个上市公司股份的控制比例，或者巩固其对上市公司的控制地位，在

行使上市公司表决权时采取相同意思表示的两个以上的自然人、法人或者其他组织。前款所

称采取相同意思表示的情形包括共同提案、共同推荐董事、委托行使未注明投票意向的表决

权等情形；但是公开征集投票代理权的除外。 股份持有人、一致行动人和股份控制人概念的界定和明确合并计算的制度提高了豁免要

约收购的条件，拓宽了信息披露的义务主体，有利于更好的保护中小投资者的利益。

3。 确立了中介机构的责任和义务制度 强化了中介机构在上市公司收购中的作用和勤勉尽职的责任，

对不履行勤勉尽职的中介机构规定了严格的监管措施，有利于提高上市公司并购重组的规范

*水平。

4。 确立了反收购制度 规定了被收购公司的董事、监事、高级管理人员针对收购行

为所做出的决策及采取的措施，不得损害公司及其股东的合法权益。 收购人做出提示*公告

后，被收购公司董事会除可以继续执行已经订立的合同或者股东大会已经做出的决议外，不得

提议如下事项: (1)发行股份；(2)发行可转换公司债券；(3)回购上市公司股份；(4)修改公

司章程；(5)订立可能对公司的资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响的合同；但是公

司开展正常业务的除外；(6)处置、购买重大资产，调整公司主要业务；但是面临严重财务困

难的公司调整业务或者进行资产重组的除外。 上述规定既使上市公司并购重组中的反收购行为有了明确的法律依据，[不得提议事项"

的有关规定又对反收购行为进行了必要的规制。

(四)(2002)构建的外资

并购重组制度

外资并购政策在经历了放开、禁止、过渡三个时期后，随着2002年11月4日，**

监会、财政部和国家经贸委联合发布

通知>而趋于稳定，该从政策上允许外商受让上市公司国有股和法人股，解决了收购

主体的国民待遇问题。而且对外商受让的程序、外资行业政策、外汇管理等方面都做出了明

确的政策规定。

通过对上述有关法律、法规和规章等规范*文件所构建的并购重组制度的梳理，可以发

现*上市公司并购重组的制度变迁的特点体现在以下几个方面: 第一，信息披露制度遵循了以一贯之的逐步完善的发展轨迹。从信息披露制篇二:公司

集团 员工手册 结束语 结束语

(1) 本手册属内部资料，请注意妥善保存。

(2) 员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部；

(3) 本员工手册各项条款均为手册出版之日止，公司现行管理办法核心内容的汇总，

随

着公司的发展，各管理办法将有部分修改，以最新颁布的管理办法为准，详细的实施方

法请参考具体的管理办法条例。

(4) 本手册由公司营运中心负责解释。 广而告之:

承接各种文库，百度文库，豆丁文库，道客巴巴资源代下。 详情请见下面的链接: 几个毕业生的创业小店。欢迎围观，主营，文库代下，各种游戏充值，话费充值，卡密

等。

励志打造最低价格充值平台。篇三:新员工培训开场白和结束语 新员工培训开场白和结束语 开场白:

各位富诚的同事们大家下午好!首先欢迎大家的加入到公司，我们从五湖四海相聚在富

诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成

为很好的朋友。

从现在开始这里是大家工作和生活的地方，富诚公司深知自己的责任，这里承载着你们

每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的(转载于:规章制度结束语)报酬来

改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发

展空间„„。请大家放心，无论你的梦想是怎样的，只要是积极向上的，富诚都会为你提供

实现梦想的舞台。

公司坚持以人为本的宗指，尊重知识，尊重人才。在这里，无论是什么岗位，都享有平

等的晋升机会。另外各种培训也不断推进，今天我们进行员工培训的第一课培

训。通过今天的培训，希望能让大家知道公司的文化和规章制度和一些基本的安全知识。在

课程开始之前，我先强调一下培训的纪律。在培训中不允许随意的走动和离场，请在培训的

过程中保持安静，有问题可以举手得到允许后再提出问题。另外，请大家遵守签到制度，每

个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:

有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成

为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我

也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学，也是一门艺术。每一个中小企业的管理者，今天都应该充分认识自已

的责任和使命，通过科学有效的管理，为企业的发展寻找更多的商机，创造更多的财富。 企业的管理，是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、

控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保*预期目标的实现。卓

越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的

原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、

人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销

售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录

一、员工行为规范准则 二、部门职能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部

生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库

岗位责任

生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任

三、各部门岗位责任

四、条例、制度、办法

1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度

3、 行政管理制度

4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成

品库管理制度 8、 生产车间规章制度

9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工

作制度

五、结束语 员工行为规范准则

1) 基本要求

? 热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 ? 加强工作责任心，

高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。 2)

品德

? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体，经常保持

清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)

语言

? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切。

个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:

有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成

为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我

也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学，也是一门艺术。每一个中小企业的管理者，今天都应该充分认识自已

的责任和使命，通过科学有效的管理，为企业的发展寻找更多的商机，创造更多的财富。 企业的管理，是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、

控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保*预期目标的实现。卓

越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的

原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、

人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销

售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录

一、员工行为规范准则 二、部门职能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部

生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库

岗位责任

生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任

三、各部门岗位责任

四、条例、制度、办法

1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度

3、 行政管理制度

4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成

品库管理制度 8、 生产车间规章制度

9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工

作制度

五、结束语 员工行为规范准则

1) 基本要求

? 热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 ? 加强工作责任心，

高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。 2)

品德

? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体，经常保持

清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)

语言

? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切。

? 接听电话使用语言要考虑场合，坚持使用礼貌用语，给人以好感。 5) 工作准则 ? 忠于职守，服从领导，不得有阳奉*为或敷衍失责的行为。 ? 不得经营与本公司类似

或职务上有关的业务。

? 全体员工必须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精提高工作效率的目的。 ? 不得泄露业务或职务上的机密，员工离开本公司后也必须按劳动合同在规定的时间内

严守本公司的机密。

? 对外接洽业务，态度要谦和，不得有损害公司名誉的行为。 ? 不得假借职权*舞弊，

强行接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 ? 工作时间，不得打私人电话，确有重要事情不

得时间过长。 ? 按规定严格遵守作息时间，不得无故迟到或早退。 部 门 职 能 办公室

1、部门名称:办公室(行政管理部门) 2、直接上级:总经理 3、下属岗位:

4、部门本职:企业的办公秩序及行政事务管理，负责办公室全面工作。 5、主要职能:

办公程序。

●文件的拟定、收发、存放； ●召开会议、会议纪要； ●开具一切企业对外*；加盖公章； ●检查办公室各项工作的落实情况， ●人事档案管理和文件档案管理；奖励和惩罚； ●人员招聘:安排面试、背景调查、考

核、上岗； ●安排、协调保障各项工作的顺利进行。 ●培训:岗前、本企业知识、素质、*的培训及考核，建立技术档案。 ●做好经理临

时交办的具体事宜。 6、兼管职能: ●后勤:职工生活、卫生； ●公司大事记； ● 厂区环境清洁及维护；厂区值日(夜)人员排定执行； ● 领导有关人员做好文件归

档、收发、打字、接待等工作； 供应部

1、部门名称:供应部(采购部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:原材料库 4、部

门本职:采购 5、主要职能: ●上报市场分析报告:对企业所需采购的物料、设备的市场变化情况及行业规律作调查

了解；

●对长期主要供应商进行等腰三角形级评估:对品质、交货价格、服务、企业 符合能力评出等级；

●编制采购计划并实施采购。 6、兼管职能: ●原材料库的管理

销售部

1、部门名称:销售部(包括市场拓展、销售、*、售后服务) 2、直接上级:经理 3、

下属岗位:成品库

4、部门本职:经营销售、产品销售、树立企业和产品形象； 5、主要职能: ●市场:市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行*分析； ●销售:推销、

接单、签署意向； ●参加合同条款的计划和签约；协调客户。 ●了解本行业的商业情况；了解客户的基本情况及有关的数据资料； ●订货； ●售前、售后服务工作。调查本企业产品在市场的销售状况。 6、兼管职能: ●参与广告宣传品设计、制作方案。 ●催收货款； 生产技术部

1、部门名称:生产技术部(生产、技术管理部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:

各车间

4、部门本职:工艺管理、生产管理、设备管理、现场管理 5、主要职能: ●生产计划制订与实施； ●加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针

目标；

●领导技术改造和新产品开发； ●实行全面质量管理篇五:公司规章制度(修改

0900731) 杭州吉米数码科技有限公司 规 章 制 度 杭州吉米数码科技有限公司 目 录

引

言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

员工日常行为规

范 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2

规范办公制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 3

保密管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 4

财务管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

出差管理规

定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。 6

职务管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 7

考勤管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 9

员工福利制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。 11

物品管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。 11

结 束

语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。 12 引 言

杭州吉米数码科技有限公司成立于2009年，位于杭州市萧山区金城路222号*商务中

心2-2504室。公司致力于数字化城市建设，是一家以三维模拟、三维数码、互联网信息服务

及软件开发为主的科技型公司。 我们拥有*的技术团队，秉承先进的科技理念，不断吸纳国内外现代数字城市网络技

术以及互联网领域的最新技术成果，采用成熟的先进技术和简单实用的设计理念，以功能齐

全、简单实用、形象美观、商业营运价值高为目标，以最优秀的产品来体现数字城市的价值。

我们期望打造一流水准、一流创意、一流品质的数字模拟城市，创建数字化互动生活: 为*提供一个以互联网先进技术规划城市和管理城市的新平台。 为商家开发一个宣传自己推广自己联系客户扩大商机的的新领域。 为百姓增加一个体现自己价值寻找生活乐趣和商业机会的新场所。 现代数字城市*网络的推广使用将不断地改变人们的生活方式。 杭州吉米数码科技有限公司 员工日常行为规范

第一条 形象要求

作为公司的一员，你的一言一行时时刻刻都代表个人和公司的形象，每个人都要求严格

要求自己，注重自己的形象。因为仪容、仪表、社交、谈吐、举止、行为等，时刻体现着你

的道德品质和文化素养。

第二条 工作礼仪

一 员工工作时间内应装着整洁得体。员工须保持仪表的整洁、干练。男员工不得蓄

长发、胡须，夏季不得穿短裤及拖鞋；女员工宜化淡妆，不提倡浓妆艳抹，不得奇装异服，

夏季不得穿吊带衫及拖鞋。

二 接听电话首先要报[您好!"，再报公司名称。如遇同事不在座位上，邻近的员工

都有义务代为接听，并作简单记录，避免电话铃长时间回响。

三 工作时间用普通话交流。

四 尊重同事，礼貌待客；注重沟通，处事理*；胸怀坦荡，为人公正。

第三条 名片

先于客户用双手把名片的正面向着对方先递出名片，在递送或接送名片时应用双手并稍

欠身，接过名片后认真看一遍，谈判时应放在桌子上排列好，对照再认，会议结束后放入口

袋或公文包里。如客户先递出名片，应表示歉意再递出自己的名片。切忌随意塞进口袋。

第四条 会议

一 出席会议必须准时，因故不能按时或者不能到会者，应提前向会议的主持人请假。

二 出席会议应遵守秩序，将手机设置为震动、静音或关闭，不喧哗、不窃窃私语。保

持会场清洁，会议结束后自觉放好坐椅并随带走自己的垃圾，按序依次退场。

三 与会人员要认真领会会议精神，做好会议记录，对会议决议要无条件服从和执行。

会议中应尊重主持人和发言人，不得随意*话，有事需先举手或者以纸条传递。

第五条 宴请

一 衣冠整洁并提前到场。

二 陪同人数不宜超过客人数，如果只有一位客人，可以有两位陪同。

三 分明主次位置和领导级别，领客人落座后方可就餐。

四 劝酒，但不能醉酒。

五 注意协调气氛，力求*、友好、热烈，但不要喧宾夺主，更不可与人争执。

六 一般情况下要等主人、主要客人离席后，方可离席。

第六条 办公场所及环境卫生

一 保持办公场所整洁整齐，物品等摆放在规定地方，不随地乱扔杂物。办公、生活

垃圾应分别倒入指定地点。

二 车辆停放在指定的停车点，并保持车容整洁。

三 墙上勿随意钉钩和悬挂物品，张贴物应整齐、美观。

四 如上班时间需接听私人电话的，需到会议室或其他不影响他人的地方小声接听。

五 办公室内公共的办公场所不得吸烟。

六 办公桌应保持整洁、无污痕，桌面和桌下请勿放置杂物。下班离去前将桌面整理

清洁。文件柜、办公桌内的文件等应摆放整齐，重要文件锁入柜内。

七 每日行政人员提前10分钟上班，负责开门并开窗通风；下班需提醒员工切断非工

作计算机、照明和空调用电源、关闭门窗。 规范办公制度

第一条 公文应注意排版，格式应统一规范。

第二条 收发传真、信件(不含电子邮件)、包裹、联系函类物件归门口行政部门执行，

行政部门不得随意公开来传来函的内容，并尽快送达接收人，为保*行政部门能够准确、及

时地收、发件，要求本公司人员尽可能地与发件方做好沟通工作，清楚写明收件人信息，没

有办法沟通的，为保*不耽误接收，要求事先知会行政部门留意。

第三条 行政部负责的记录整理。

第四条 公司实行例会制度，各部门根据实际需求可自行约定例会周期，由部门负责

人主持例会，并做好会议纪要。旨在总结部门阶段*工作情况，调整和部署部门下一阶段工

作。并适时跟踪工作进度，开展部门内部讨论，及时解决发现的问题，实现员工的有效沟通。

第五条 公司实行阶段*总结大会制度。总结公司阶段*项目、市场和人事等情况，

了解员工思想动态，灵活调整公司部署，合理规划各部门下阶段工作重点。

第六条 如工作需要，可以在指定电脑上网查询资料和收发文件，其他电脑在工作和

加班时间内不得用于与工作无关的事宜，如玩游戏、看电影、聊天等。

第七条 办公设备的使用施行责任管理制，公司分配给员工的办公设备指定责任人，

并在行政部门签字备案，要求不得损坏及遗失。办公设施一经分配，无特殊情况不可随意更

换及转借，因责任人自行更换和转借而发生的损坏及遗失，由责任人自行承担责任。

公司未培训规章制度【篇5】

第1章、总则

第1条、新进人员培训宗旨是使新进人员了解企业的概况和规章制度，能更快地胜任新工作。

第2条每位新进入企业的员工必须参加企业的入职培训，接受熟悉企业整体情况的培训和部门基本技能训练，从而了解企业的文化和价值观及企业的整体运作，了解本部门职责、工作程序及方法，从而使新员工尽快适应工作环境。

第3条、新进人员培训包括新员工岗前培训、在职员工调岗培训，还包括复职人员、临时职工和兼职人员的培训。

第2章、培训计划

第4条、入职培训应按人力资源部门的招聘计划和新员工入职情况来制定。

第5条、凡新进人员必须接受7～10天（至少7天）的岗位培训。

第6条、岗前培训需要帮助新进人员介绍以下三个方面的内容

（1）解说《员工手册》。

（2）说明工作岗位职责、要求，安排并介绍培训期间的指导人员。

（3）参观各部门，了解各部门情况，介绍负责人和同事。

第7条、岗前培训的内容应该包括以下五大方面

（1）企业的发展历史及现状。

（2）企业当前的业务、具体工作流程。

（3）企业的组织机构及部门职责。

（4）企业的经营理念、企业文化、规章制度及一些约定俗成的内容。

（5）工作岗位介绍、业务知识及技能技巧培训。

第8条、按企业发展状况、工作环境及程序，新员工的岗前培训分为企业整体培训、部门工作引导和实地培训三个阶段。

第9条、整体培训最重要的是传授各种知识，并使新员工重点了解下列五大内容

（1）企业状况：发展历史、经营现状、经营项目、生产经营目的、历史使命及行业地位。

（2）企业组织机构，各部门的工作职责、业务范围。

（3）产品的性能、包装及价格，产品销售情况，市场上同类产品信息及其生产厂家的情况。

（4）新员工未来的工作岗位要求及特征，与其他部门互相配合的事项。

（5）企业规章制度、纪律、道德规范及礼仪规范要求。

第10条、接受整体培训后，应对受训新员工的优势、劣势做出评价，提供给该员工未来的技术技能培训、实地培训的'负责人，以便他们针对各个员工的弱点开展有侧重的培训。

第11条、部门工作引导重点在于让新员工学习未来实际工作需要的技能，应在以下五方面加强新员工培训：

（1）工作态度与服务理念。

（2）掌握未来工作的岗位职责及具体内容，每天的例行工作和其他相关工作。

（3）未来工作可能会用到的工作方法、时间管理技巧及人际关系沟通技巧等。

（4）与其他同事的协调、配合能力及团队协作精神。

（5）介绍与本部门工作相关的部门成员、该部门的主要职能、本部门与该部门在工作上的合作事项及未来部门间的工作配合要求等。

第12条、实地培训即为在实习期，让新员工在一位资深员工的指导下开始承担工作。指导人员仅在一旁示范和协助，尽量让新员工自己去操作练习，待新员工完成后再告之其应改进的地方。这种培训方式有利于加深印象、加快进步的速度。

第13条、分支机构的培训可与实地培训有机结合进行。

第14条、部门培训的负责人必须是新员工未来的主管和实地培训的负责人，必须具有丰富的工作经验和规范的技术水准。

第15条、实地培训的指导人员应本着负责的态度，将新员工录用后的绩效与部门绩效挂钩。为提高实地培训指导人员的积极性和责任心，企业根据具体情况给予担任人员一定的奖励。

第16条、对调岗人员、复职人员、临时职工、兼职人员的培训，包括工作岗位职责、职业精神、信念、规章守则、职业操守教育和励志类教育等培训。应侧重于工作岗位职责方面的培训，使其适当了解企业组织概况、经营方针以及有关的人事管理规定等相关内容。

第17条、凡指定需要接受培训的人员，除有特殊情况经审核被给予准假或免训者外，一律不准不参加培训。

第3章、培训实施

第18条、培训计划编制和组织实施由人力资源部门和培训部门全权负责。企业主要领导须参与新员工入职培训，并负责部分内容的培训工作。企业全体员工尤其是相关部门的骨干都有责任协助新员工的入职培训工作。

第19条、关于入职培训时间的规定

（1）入职培训的整个过程一般要持续三个月，可根据实际情况做适当延长或缩短。

（2）集中培训的时间应安排合理，提前计划并告知相关部门负责人及受训人员。

（3）实地培训时间应与企业的作息时间一致。

（4）参观培训的时间视具体情况而定，确定后应提前一天告知人力资源部或后勤部门。

第20条、关于培训方法的规定

（1）理论知识培训主要采取集中授课、普通讲座的方式。

（2）专业技能培训采取实地培训的方式，到实习工厂、车间、部门实际操作和练习。

（3）企业认知培训可采取实地参观的方式，受训员工根据讲师和培训组织者的安排实地参观考察，并在参观后提交《参观感想》或《参观报告》。

（4）在入职培训过程中，尽量让新员工多接触工作中的实践知识，多提供参考资料和视听教材，多提供动手操作的机会。受训员工要将培训的感想和认识做出记录，提高他们的观察、记录和公文写作能力。

第21条、关于培训内容的规定。

（1）对企业的组织机构设置、生产经营管理系统要重点介绍。

（2）对各部门的职责、权利、工作内容等要做详细介绍。

（3）要对企业的政策、法规及规章制度进行仔细说明，包括以下具体内容：发薪方法及日期，晋升制度，休假及请假规定，员工福利制度，作息时间及轮班制度，迟到、早退、旷工处分办法，劳动合同协议，聘用、解雇规定，在职员工行为准则等员工管理制度。

（4）要保证新员工清楚地掌握了工作性质、责任，真正掌握了业务知识。

（5）要对新员工的责任心、效率、效能意识重点加强培训。

（6）要训练新员工的礼仪修养，养成礼貌待人的良好习惯。

（7）要让刚毕业的新员工意识到校园生活与企业生活的差别，认识到自己的责任。

（8）要培养新员工尊重知识、尊重时间、严肃认真的工作态度。

（9）注意培养新员工的团队合作精神和集体利益优先的意识。

第22条、为了让新员工从多个角度了解企业的职能部门，在入职培训期间，可把新员工安排到不同的部门去实习，考察其能力和能适应的部门，并为员工正式定岗提供依据。

第23条、结合工作性质和工作环境，对新员工提供必要的生产安全指导培训。其应达到的目标包括：

（1）新员工对自己的福利及生命安全放心，从而能安心工作；

（2）建立了安全生产和善意合作的基础；

（3）可以防止在工作程序上的浪费，避免发生意外事件；

（4）可减少因员工受伤补偿的费用和医疗服务费用的支出；

（5）有利于企业建立良好的信誉。

第24条、安全培训还包括企业商业机密、信息安全保密培训。在入职培训过程中，对新员工要灌输保守企业机密的意识，并把《企业商业机密保密协议》作为《劳动合同》的附件同新员工签订。

第4章、培训评估

第25条、每开展一项培训项目，应及时检查新员工的培训效果，由培训指导员或讲师负责。检查方法包括测试、现场操作等。

第26条、培训讲师于培训结束后一周内，评定出新员工的测试成绩，并登记在《新员工入职培训测试成绩表》上。培训测试成绩作为新员工试用期考核及正式录用的参考依据。

第27条、因故未能参加测试者，事后一律补考，否则不予以转正。

第28条、每项培训结束后，培训部根据实际需要开展新员工培训意见调查，要求学员填写《新员工入职培训调查表》与测试试卷一并收回，作为培训效果评估的参考依据。

第29条、人力资源部应定期调查新员工入职培训的效果，分发调查表，由用人部门主管或相关人员填写后收回，作为评估长期效果的参考依据。

第30条、将以上评估的内容及结果形成书面的报告，呈报用人部门主管、人力资源部经理及相关企业领导，作为新员工录用转正的参考依据。

第5章、培训档案管理

第31条、自新员工进入企业后，人力资源部专员应为每一位新员工建立相应的培训档案，记录每一次受训人员的具体情况和培训效果。

第32条、将每次开展的培训用录像记录存档，并将与培训相关的资料存档，建立培训工作档案，其内容包括新员工培训需求分析、新员工培训计划、新员工培训方案、实施过程、效果评估和考核记录等各方面的内容。

第33条、建立新员工培训讲师档案，这有利于日后选择培训讲师。培训讲师档案主要包括培训讲师姓名、基本简历、培训经验和培训业绩等各方面的内容。

第6章、附则

第34条、新员工入职培训所花的费用由培训项目负责人申请，报财务经理和总经理审核。在培训结束后凭各种财务凭证到财务部报销，多退少补。

第35条、本制度呈报总经理审批后颁布实施。其中未尽事宜，可随时进行修改和增补，并呈报总经理审核批准后生效。

第36条、本制度由人力资源部监督执行，最终解释权归人力资源部。

公司未培训规章制度【篇6】

为了增强少儿舞蹈培训机构的有效管理，需要制定并实施相应的管理制度。

一、场地管理及使用条例

1、dance room是供应于导师为学员进行授课培训专用，由授课导师安排上课秩序，管理人员、负责其他管理；

2、凡玩咖队员、学员有需使用dance room的，除课程表安排授课时间和学员、队员、老师交流时间，须提前一天与管理人员汇报取得批准，准予使用；

3、有寄放衣物者，请自身保管好钥匙，课程结束后退还与管理处；

4、室内设备人人爱护，不得擅自玩弄，如有损坏室内设备者应承担赔偿损失；

5、为保持室内整洁，该舞蹈室严禁吸烟，请勿随地吐痰，喝完后的饮料瓶等杂物请自觉扔进垃圾桶中；

二、人员管理与处罚条例

1、该舞团自成立以来一直保持团结友好共同进取的精神，每一位成员应以此为基本原则，完善各个层次上对内、对外的人际关系；

2、玩咖是一个力求自我突破激发梦想的健康集体，凡队内人员不得有辱骂、猥琐、贪贿等不良行为；

3、做为团队的一份子，应做到严格要求自己，利用其他时间努力练习，心思不可松散，更不可好高骛远；

4、严禁队友之间或与团队以外的人发生口角、斗殴事件，严重者给予强制性卒队处理；

5、队员之间应该相互交流，不该有舞种类别轻视，积极交流与配合，共同学习促进，提高自己的舞品、舞德、以舞会友，舞出自己；

6、每一位成员，都严禁以玩咖为名义或穿着专属服装在外肇事招摇，或做以不良炫耀，被发现者给予降级或卒队处理；

三、授课导师

1、每位授课导师都为该专业资深教师，也代表着玩咖的职业形象，言行举止不应过于狂躁鲁莽；

2、导师在每一期的课程结束时都应自行做以调整更新，以备即下一期课程需要；

3、每位授课导师可自带一至两名专属助教，给予提供课程中的帮助；

4、导师在授课过程中不可以接听电话及回复手机短信，或是与学员进行闲聊浪费课程时间(中途休息时间可以给予回复来电)；

5、每个课程的导师应定期给学生进行考核，例外的学生因做好辅导工作；

6、授课时间上，导师应提前十分钟到达现场并签到，特殊情况须在提前汇报说明，如不能赶来授课，应找代课老师，违例者以扣除20%做为公费处罚，迟到早退授课导师，扣除10%作为公费处罚；

四、工作室的使用

1、工作室作为主导部门，非舞社人员严禁进入，工作室内严禁喧哗玩闹；

2、工作室除办公会议以外，其对外招呼客户使用，非舞社人员勿进；

3、管理员应做好管理工作，积极配合工作室环境卫生工作，以提供给大家一个更舒适的上课环境；

五、演艺管理

1、私人接手的case应及时与管理人员报备，确保耽误队内其他重要事宜，不得私自接手及其分配；

2、每一位成员都能遵守自身角色，用心对待认真配合，不得有不厌其烦的轻藐态度；

3、由于部分成员舞种类别不同，编排上会出现偏差，此时应寻求指导配合练习时间，以达到跟进集体脚步，提高演出质量；

4、演出时部分成员出现意外状况，其他人员不得讥笑和嘲讽，应友善给予批评要求其成员多加练习；

5、所有演艺及工资费用由主要管理人员发出，即以公司制形式发放工资费用(即每月月底)；

6、参加演出活动的人员，应做好演出准备工作，带齐服装与演出道具，上台演艺者必须自带舞台妆容及首饰搭配，以完善专业舞台形象；

7、演出现场严禁出现嬉笑玩闹等不雅行为，破坏团队形象等；

8、参加演出的人员应提前半个小时到达现场。

六、管理层人员守则

1、管理者应具备和蔼亲切，沉稳大方，谈吐文雅有礼的交际形象；

2、管理者要有以事实为依据，客观判断和实事求是的思想，不尚空谈，敢于承担责任，以身作则，要以个人的职业品德赢得部属的信赖；

3、管理者要有创新精神和应变能力，对工作勇于探索，改变观点，破除陈规陋习，不断战胜自我，勇于突破；

4、管理者应不断增进知识，提高个人及性格修养，做到庄重、热忱、坚定、沉着、大方、自然；

5、管理者应善于审时度势，具备敢于拍板决断的大将风格，决不能畏首畏尾，急躁冒进，处理事情冷静沉稳，懂得宛转、圆滑理事；

公司未培训规章制度【篇7】

公司培训新员工规章制度

一、培训目的

为了提高公司新员工的工作能力，适应公司的工作环境和文化，确保公司管理和业务流程的顺利进行，公司对新员工展开了培训计划。此计划的目的在于：

1. 让新员工尽快了解公司的发展历程、企业文化、战略目标以及组织架构等基本情况；

2. 让新员工熟悉公司的各项规章制度，并说明其对员工的约束力和管理职责；

3. 针对公司各部门的业务特点和岗位职责，让新员工掌握相关的操作技能，提高其工作能力和效率；

4. 培养新员工团队合作意识，提高公司整体绩效和服务水平。

二、培训内容

1. 公司简介：介绍公司发展历程、企业文化、战略目标以及组织架构。

2. 规章制度：介绍公司规章制度的基本内容、实施程序和对员工的约束力，包括：

（1）劳动法律法规和公司规章制度的适用范围和要求；

（2）员工的权利和义务；

（3）公司的职责和权利；

（4）安全生产和环境保护的要求；

（5）员工劳动纪律和行为规范。

3. 业务知识：根据新员工所在的部门和岗位职责，对其培训相关的业务知识和操作技能，包括：

（1）产品知识和销售技巧；

（2）财务知识和财务管理要求；

（3）客户服务技巧和应对策略；

（4）营销策略和市场调研方法；

（5）合同管理和法律常识。

4. 团队建设：通过团队活动、沙盘模拟等方式，培养新员工的团队合作意识和职业道德，提高员工的协作效率和工作积极性。

三、培训形式

公司培训新员工的形式包括：

1. 集中培训：针对所有新员工，由公司组织统一培训；

2. 分类培训：根据员工部门和岗位职责，分组进行培训；

3. 实践培训：将员工放到实际的工作岗位上，由有经验的老员工带领完成实际操作，实现过程化知识的学习。

四、培训评估

为了确保培训效果，公司将对新员工培训进行评估，包括：

1. 测验、笔试：在培训结束后，对员工进行测验，确认员工已掌握所培训的知识点。

2. 考核、鉴定：在员工工作一段时间后，对员工的工作能力、服务水平、工作态度等进行考核，以评估新员工培训的整体效果。

5. 奖惩机制

公司针对培训的表现优异者将给予相应的奖励。同时，对那些违反公司规章制度或工作纪律的员工，公司将视情节采取纪律处分的措施，最严重的情况将直接予以解雇。

六、结语

公司培训新员工规章制度的建立具有重大的意义，它能够帮助公司更好地组织新员工的入职培训，加强员工的职业道德和技能素养，从而提高公司的整体服务水平和工作效率，达成公司的战略目标。

公司未培训规章制度【篇8】

杭州吉米数码科技有限公司

规 章 制 度

杭州吉米数码科技有限公司

目 录

引

言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

员工日常行为规

范 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2

规范办公制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3

保密管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

财务管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

出差管理规

定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

1

职务管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

考勤管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9

员工福利制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11

物品管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11

结 束

语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12

引 言

杭州吉米数码科技有限公司成立于2009年，位于杭州市

萧山区金城路222号*商务中心2-2504室。公司致力于数

字化城市建设，是一家以三维模拟、三维数码、互联网信息

服务及软件开发为主的科技型公司。

我们拥有*的技术团队，秉承先进的科技理念，不断吸

纳国内外现代数字城市网络技术以及互联网领域的最新技

术成果，采用成熟的先进技术和简单实用的设计理念，以功

能齐全、简单实用、形象美观、商业营运价值高为目标，以

最优秀的产品来体现数字城市的价值。我们期望打造一流水

准、一流创意、一流品质的数字模拟城市，创建数字化互动

生活:

2

为*提供一个以互联网先进技术规划城市和管理城市的新平台。

为商家开发一个宣传自己推广自己联系客户扩大商机的的新领域。

为百姓增加一个体现自己价值寻找生活乐趣和商业机会的新场所。

现代数字城市*网络的推广使用将不断地改变人们的生活方式。

海纳百川，志在超越。杭州吉米数码科技有限公司重视竞争实力的有效加强，具有实力雄厚的科技实力和优秀的人材队伍，坚持以[市场为导向，科技为依托"，博采众长，严格把控好每个环节，以求为客户提供更优的产品和服务。我们承诺我们将用最新最好的互联网产品来服务社会，以崭新的技术姿态傲立于互联网技术开发与应用领域。

杭州吉米数码科技有限公司

员工日常行为规范

第一条 形象要求

作为公司的一员，你的一言一行时时刻刻都代表个人和公司的形象，每个人都要求严格要求自己，注重自己的形象。因为仪容、仪表、社交、谈吐、举止、行为等，时刻体现着你的道德品质和文化素养。

第二条 工作礼仪

3

一 员工工作时间内应装着整洁得体。员工须保持仪表的整洁、干练。男员工不得蓄长发、胡须，夏季不得穿短裤及拖鞋;女员工宜化淡妆，不提倡浓妆艳抹，不得奇装异服，夏季不得穿吊带衫及拖鞋。

二 接听电话首先要报[您好-"，再报公司名称。如遇同事不在座位上，邻近的员工都有义务代为接听，并作简单记录，避免电话铃长时间回响。

三 工作时间用普通话交流。

四 尊重同事，礼貌待客;注重沟通，处事理*;胸怀坦荡，为人公正。

第三条 名片

先于客户用双手把名片的正面向着对方先递出名片，在递送或接送名片时应用双手并稍欠身，接过名片后认真看一遍，谈判时应放在桌子上排列好，对照再认，会议结束后放入口袋或公文包里。如客户先递出名片，应表示歉意再递出自己的名片。切忌随意塞进口袋。

第四条 会议

一出席会议必须准时，因故不能按时或者不能到会者，应提前向会议的主持人请假。

二出席会议应遵守秩序，将手机设置为震动、静音或关闭，不喧哗、不窃窃私语。保持会场清洁，会议结束后自觉放好坐椅并随带走自己的垃圾，按序依次退场。

4

三 与会人员要认真领会会议精神，做好会议记录，对会议决议要无条件服从和执行。会议中应尊重主持人和发言人，不得随意*话，有事需先举手或者以纸条传递。

第五条 宴请

一 衣冠整洁并提前到场。

二 陪同人数不宜超过客人数，如果只有一位客人，可以有两位陪同。

三 分明主次位置和领导级别，领客人落座后方可就餐。

四 劝酒，但不能醉酒。

五 注意协调气氛，力求*、友好、热烈，但不要喧宾夺主，更不可与人争执。

六 一般情况下要等主人、主要客人离席后，方可离席。

第六条 办公场所及环境卫生

一 保持办公场所整洁整齐，物品等摆放在规定地方，不随地乱扔杂物。办公、生活垃圾应分别倒入指定地点。

二 车辆停放在指定的停车点，并保持车容整洁。

三 墙上勿随意钉钩和悬挂物品，张贴物应整齐、美观。

四 如上班时间需接听私人电话的，需到会议室或其他不影响他人的地方小声接听。

五 办公室内公共的办公场所不得吸烟。

六 办公桌应保持整洁、无污痕，桌面和桌下请勿放置杂物。下班离去前将桌面整理清洁。文件柜、办公桌内的文件

5

等应摆放整齐，重要文件锁入柜内。

七 每日行政人员提前10分钟上班，负责开门并开窗通风;下班需提醒员工切断非工作计算机、照明和空调用电源、关闭门窗。

规范办公制度

第一条 公文应注意排版，格式应统一规范。

第二条 收发传真、信件(不含电子邮件)、包裹、联系函类物件归门口行政部门执行，行政部门不得随意公开来传来函的内容，并尽快送达接收人，为保*行政部门能够准确、及时地收、发件，要求本公司人员尽可能地与发件方做好沟通工作，清楚写明收件人信息，没有办法沟通的，为保*不耽误接收，要求事先知会行政部门留意。

第三条 行政部负责的记录整理。

第四条 公司实行例会制度，各部门根据实际需求可自行约定例会周期，由部门负责人主持例会，并做好会议纪要。旨在总结部门阶段*工作情况，调整和部署部门下一阶段工作。并适时跟踪工作进度，开展部门内部讨论，及时解决发现的问题，实现员工的有效沟通。

第五条 公司实行阶段*总结大会制度。总结公司阶段*项目、市场和人事等情况，了解员工思想动态，灵活调整公司部署，合理规划各部门下阶段工作重点。

第六条 如工作需要，可以在指定电脑上网查询资料和收

6

发文件，其他电脑在工作和加班时间内不得用于与工作无关的事宜，如玩游戏、看电影、聊天等。

第七条 办公设备的使用施行责任管理制，公司分配给员工的办公设备指定责任人，并在行政部门签字备案，要求不得损坏及遗失。办公设施一经分配，无特殊情况不可随意更换及转借，因责任人自行更换和转借而发生的损坏及遗失，由责任人自行承担责任。

篇二:公司制度管理办法

*****公司制度管理办法

2012年4月

第一章 总 则

第一条 为了规范*********有限公司(以下简称公司)规章制度建设活动，建立和完善体现企业特*的、科学的规章制度管理体系，规范公司规章制度的制定、发布、废止、执行、监督和评估等程序，根据国家相关法律法规、**公司相关规定及公司章程，特制定本办法。

第二条 本办法所称的[规章制度"是指根据本办法制定和生效的制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等。

第三条 规章制度管理指导原则

(一)符合*原则。规章制度要符合现行法律、行政法规和上级单位规章制度的相关规定。

(二)稳定*原则。从公司长期发展的角度制定规章制度，

7

避免因经营环境的快速变化而频繁修改。

(三)实效*原则。从公司运营实际出发制定规章制度，认真调查研究，确保规章制度的可执行。

(四)系统*原则。从公司全局出发制定规章制度，避免规章制度间相互冲突。

第四条 为提高制度的管理效率，根据制度的重要程度和涉及范围，制定统一的分级管理权限，对不同级别的规章制度实施分级管理。

第五条 本办法适用于公司各类行政规章制度的管理，涉及党务工作或工会工作的规章制度按照相关规定管理。各市分公司、中移**技术工程有限公司参照本办法执行。

第二章 规章制度的标准与分级

第六条 公司规章制度的名称格式要规范，结构层次要统一，具体内容要清晰。

第七条 公司规章制度名称格式要求规范，一般冠[*****公司××××"字样，具体名称可以为:制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等内容。需要试行后再作修订的，可在名称后加上[试行"或[暂行"。对于文件名以暂行规定、试行办法等结尾命名的规章制度需至少满足以下条件之一:

(一)以前没有进行这方面的管理规定;

(二)运作效果难以预测或判断;

(三)规章制度执行可能会产生风险。

8

第八条 公司规章制度结构层次要求统一，具体分为:章、节、条。章、条依次排序，[节"在本章内依次排序。(具体模板见附件1)

第九条 公司规章制度具体内容要求清晰，一般应包括(但不限于):

(一)总则:明确制度的目的、依据、适用范围、具体规定中涉及的专用名词的解释等内容

(二)组织机构及职责等

(三)具体规定及流程等

(四)罚则

(五)附则:明确生效的日期、制定单位、解释权、相关规章制度的废止或继续有效等

(六)附件:流程、标准和模板等

第十条 规章制度实行分级管理，涉及公司运营管理需要产生的规章制度分为四个等级:

第一级:公司章程。

第二级:基本制度。是某一管理领域具有全局*或重要*的规章制度，是保障公司管理和经营活动正常开展的基本框架体系，例如:、等。

第三级:专项制度。是基本制度之下就某一方面做出的专项规定或对基本制度难以涵盖领域的补充，例如:

9

公司无线网运行维护管理规定>、等。

第四级:各部门可以在专项制度之下对规章制度某一方面进行

细化或就规章制度的实施制定实施细则、*作手册、标准规程等，例如、等。

第十一条 公司章程具有最高效力，公司其他规章制度不得同公司章程相抵触。基本制度效力高于专项制度，专项制度效力高于实施细则、*作手册、标准规程等。

第三章 规章制度管理机构与职责

第十二条 党组会、董事会、总经理会议、总经理办公会议以及总经理专题办公会议是公司规章制度管理的决策机构，各级规章制度的决策审批为:

党组会、董事会、总经理会议、总经理办公会议根据公司章程与[三重一大"等相关规定对公司基本制度进行审批;

公司领导为公司专项制度的决策层，通过总经理专题办公会议对专项制度进行审批。

各部门负责人负责实施细则、*作手册、标准规程等的审批。 第十三条 成立规章制度工作小组，负责对规章制度的建设、执行情况进行*;组织对规章制度草案的规范*、一致*、风险*等进行前期审核;指导各市分公司、中移**

10

技术工程有限公司开展规章制度管理工作。

第十四条 规章制度工作小组组长由公司制度管理部门负责人兼任，小组成员由综合部、发展战略部、法律事务中心、财务部、

篇三:公司规章制度范本(详细版)

沈阳怡诚科训科技

有限公司

规

章

制

度

2011 年 8 月 17

领用人签名:日颁布

沈阳怡诚科训科技有限公司

规章制度

第一章 总则

本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

第二章 员工日常行为规范

第一条 员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一

11

律解职。

第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关

规定处罚。

第三条 员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对

外应严守职务机密，维护公司形象。

第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条 员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。

第六条 公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，

不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条 员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条 员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得

跃级呈报。

第九条 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实

执行业务，提升工作效率。

12

第十条 公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条 认真接听、转接公司电话，做好电话留言;

第十二条 热情接待公司来访人员;

第十三条 对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，

做到有始有终;

第十四条 对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条 员工不得携带危险品、*器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发

生事故者依法论处。

第十六条 在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打

印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条 员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财

物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

第*条 员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为

第十九条 员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条 员工应奉公守法，不得假

13

籍职权*舞弊，亦不得假籍公司名义在外

招摇撞骗。

第二十一条 公司员工在职务上，应注意下列事情:

1(确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;

2(处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕;

3(交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓;

4(服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重;

5(工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条 各级领导应注意下列事情:

1(深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;

2(交办部署事项，应合情合理，酌量酌时;

3(对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核;

4(如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。

第三章 聘任管理制度

第一条 本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的

规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。

14

第二条 新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或

特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。

第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一

并送交人事部门依新进人员手续办理。

第四条 新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。

1、*影本(需缴验正本);

2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;

3、其它必备的*件。

第五条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保

险手续。

第(来自:zaidian 在 点 网:公司规章制度结束语)六条 经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当

地*水平给予;考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。

考察期间或试用期间经考核:

15

1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用期最短为十五个工作天)。

第七条 试用人员的考核依据:

1(工作能力与表现--对工作熟练、谨慎及胜任度;

2(对公司的自信力--是否有认同公司的经营理念与策略;

3(敬业精神--对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;

4(出勤记录--有无迟到、早退、旷职等记录;

5(荣誉感--是否具有团对精神及意识;

6(亲和力--是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

第八条 试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面(试用期满薪资调整

表)，呈报总经理考核的，方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起)。

第九条 有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用:

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1(负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;

2(原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

第十条 服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算;辞职或退休后

复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准外)。

第四章 作息与考勤制度

第一条 作息时间:

1、星期一至六:9:00--17:30;

2、中午休息时间:12:00--13:00 ;

3、本公司为双休制。

第二条 周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊*，将安排人

员进行轮流值班。

第三条 员工上下班一律亲自打卡(签到)，经总经理核准免打卡(签到)者除外。

第四条 迟到(早退):

1(朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

2(上班迟到15分钟之内者为迟到。

3(上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计;

4(无故迟到1小时以上者，以旷职1天计;

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5(提早下班15分钟之内者为早退。

6(提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计;

7(提前下班1小时以上者，以旷职1天计;

8(于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发放全勤奖金;

9(于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者，每三次视为旷工一天。

10(以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。

第五条 因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。

第六条 外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，

方可免除上、下班打卡(签到);在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到)，但次日须请部门经

理在出勤卡上补签确认。

第七条 财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月*发放的依据。

第五章 请假制度

第一条 员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。

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第二条 事假:

1(每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定;

2(全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天;

3(一次请假超过十天(含)者，须办理停薪留职手续;

4(事假为无薪给假，(以天数为计算单位)。

第三条 病假:

1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天;

2、病假连续两天以上(含)请附医师诊断*;

第四条 产假:

1(女*员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假);

2(妊娩三个月以上流产者，给假十天;

3(未满三个月流产者，以病假处理;

4(服务满一年以上者，请假期间基本*照发;未满者减半发给。

第五条 婚假:请假期间基本*照发。

第六条 公假:

1(公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;

2(请假期间薪资照发。

第七条 工伤假:

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1(员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假;

2(工伤假在一年(含)的内者，基本*照发;

第八条 请假时依下列规定呈报核准:

一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准;三天以上由总经理核准。

第九条 凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申

请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为旷工。

第十条 凡国家法定节假日的前后，不得请假。

第十一条 事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。

第十二条 员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物

事宜，否则视同旷职。

第十三条 员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分:

1(未经准假而擅离职守或缺席者;

2(无故迟到或早退1小时以上者;

3(凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者;

4(凡事先请假未觅妥职务代理人者;

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公司未培训规章制度【篇9】

(一)操课纪律

1、按时训练，不迟到、早退。操课时保持肃静，认真听讲。

2、保持操课场地清洁，不得随地吐痰、乱扔果皮、纸屑，不得污损墙壁、地面，不得损坏公物。

3、操练要刻苦，发扬不怕苦、不怕累的精神，严格训练，精益求精。

4、课间休息做到不打闹、不躺卧、不回宿舍、不远离训练场。

5、虚心向教官学习，尊重教官、老师，服从管理，一切行动听指挥。

6、对教官、老师有意见，应逐级反映，不许当面顶撞，不背后议论。

7、虚心听取意见，接受教育，对待错误，要诚恳接受批评，坚决改正。

(二)一日作息

1、起床

听到起床信号后，应立即起床，按要求着装，做好出操准备。

2、站队集合

听到集合信号后，以排为单位集合后带到连集合点，由连值班员整队向连长报告。

3、操课

(1)操课前，应按科目内容做好准备工作，规定着装、集合整队、清点人数，整队到训练场训练。由营长指定场地，按规定内容，由各连、排组织实施。

(2)操课中，要认真听讲，专心操练，遵守纪律，严防事故。室外课每小时休息一次，时间为10分钟。室内课保持室内干净整洁，不喧哗，不打闹。各营、连、排组织其它课余活动，需遵守军训团规定的时间、内容，并报团批准后进行。

(3)操课结束后，集合整队，由教官讲评后集体带回。

4、就餐

就餐时要讲究文明，按秩序排队，不抽烟酗酒、不铺张浪费、不大声喧哗。

5、午休

午休时间必须停止各种活动，卧床休息，保持肃静，严禁到处闲逛、嬉笑打闹。午睡起床后，应按规定迅速整理好内务，做好操课准备。

6、就寝

晚上熄灯前15分钟，进行就寝准备，听到熄灯信号后，应立即熄灯就寝，不得大声喧哗和做其他事情，连、排骨干应检查就寝情况，并将检查情况向营汇报。

公司未培训规章制度【篇10】

公司舞蹈培训规章制度

随着社会的发展和经济的繁荣，具有智力水平的劳动力需要得到更高水平的发展和提高。因此，一些大型企业开始提供公司舞蹈培训课程，以创造更加健康和积极的工作环境。在这些课程中，员工可以掌握不同的舞蹈技巧和动作，学习舞蹈，形成健康娱乐的习惯。公司舞蹈培训制度是保证这些课程安全、顺利和有效的保证，下面将会详细解释公司舞蹈培训制度的相关内容。

第一章：培训范围

公司舞蹈培训主要以员工为主体，公司聘请专业舞蹈教师开设舞蹈培训课程，满足员工的健康、休闲和增强感受统一团队的需求。舞蹈培训范围包括：基本动作、形体锻炼、舞蹈排练等方面。

第二章：课程安排

公司应提前安排一定量的时间，来组织和安排舞蹈培训，员工可以自愿参加。在公司内部安排课程，可以缩短课程时间，方便员工参加。每个练习课都应该安排在十分钟以上，以保证培训的效率。

第三章：培训教师

公司培训教师对舞蹈的教学能力和已有教学经验都有着明确的要求。公司一定要通过认证证书进行认证，保证教师实力和专业水平。

第四章：培训要求

（一）培训场地：公司应为舞蹈培训安排一定的固定场地。舞蹈房间必须符合舞蹈培训的安全要求，配备固定的音响设备、镜子、地板等必备设备。

（二）舞蹈设备和服装：公司应配备必要的舞蹈设备和服装，包括练习服、鞋等，根据舞蹈类别进行统一规定。

（三）培训时间：培训时间应该避免在工作高峰期，使员工有时间参加。

（四）安全要求：公司在安排舞蹈培训时，应确保员工健康安全。在课程安排时，教练应在课程开始前进行简单的热身运动，员工在练习过程中应注意动作和爆高度。

（五）舞蹈休闲情况：公司舞蹈培训是为员工疏导精神压力，增强工作能力，因此，如有非外力原因下，学习结束后，不设限制，员工可以自行舞蹈或休闲。

第五章：课程考核

公司必须要对员工参加舞蹈培训的情况进行考核。考核分为基本动作训练和舞蹈排练两个方面。

（一）基本动作训练方面：公司应设置员工的“基础课程”，要求每个员工掌握基本动作动作，达到相应水平。通过考核评分来检验员工的学习情况和作业完成情况。

（二）舞蹈排练方面：公司应设置“实践课程”，专门为员工安排更深入、更具挑战性的舞蹈排练。这需要员工在基本动作训练后，领会和掌握技巧和技能，并达到一定水平。公司应根据员工在练习表现以及考核表现，确定员工培训成果水平。

第六章：奖罚制度

为了推动公司舞蹈培训的有效实施，公司应设置奖励制度，以激励员工参与舞蹈培训，同时，公司也应制定相应的处罚措施，以保证培训的有序进行。如果员工违反课程安排或规则，并且没有伤害到其他员工，可以通过口头警告方式进行处理，如有伤害或其他情况，则按照公司规定进行处罚。

结语

公司舞蹈培训可以有效提升员工身体素质和工作效率。公司应为员工提供安全、健康、有效的教育内容。通过本文提到的制度规定，公司可以保障员工的权益，营造更良好的工作氛围，从而提升公司整体业绩。同时，更好地应对员工心理压力和自我价值的认识，以更好地发挥员工的潜力。