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调度员工作总结与计划精选13篇

调度员工作总结与计划

格式:DOC上传日期:2024-10-01

调度员工作总结与计划精选13篇

2024-10-01 19:42:41

【#实用文# #调度员工作总结与计划精选13篇#】充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候仔细的写一份工作总结了。那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是好工具范文网小编整理的调度员个人工作总结范文,希望对大家有所帮助。

调度员工作总结与计划 篇1

车队调度员工作职责

一、协助车队做好驾驶员出车前教育工作;

二、负责生成次日包车任务;负责行车路单的打印工作;随时掌握车辆行驶路线情况(尤其注意车管排班后车辆与驾驶员的变动)。

三、负责车辆证件和行车路单收、发管理工作;

(一)、每天认真检查驾驶员是否携带有效的驾驶证、车辆电量情况。

(二)、发车时注意观察驾驶员的精神状态,发现有精神欠佳的,要主动了解情况,确实有患病或存在其它不适合驾驶车辆因素的`(如:饮酒)不能安排开车,并及时通知当班车管员。

(三)、驾驶员持驾驶证驾驶车辆,无驾驶证正证的不能安排驾驶车辆。

(四)、负责监督、检查驾驶员着装情况。

(五)、车辆驾驶员领路单的驾驶员要与行车路单上的驾驶员相符,不能代领路单。

(六)、协助监督驾驶员签名。负责监督驾驶员是否及时上班签到(迟到、误班及时通知当班车管员)。

(七)、做好车辆证件交接登记,遗失及时上报。

四、协助车队做好车辆的运行管理工作;负责监督、检查车辆的发班情况(尤其是头班车以及尾班车),了解班车失班、误点原因并及时做出处理。负责监督、检查车辆是否按规定线路行驶。对违反工作制度以及不服从安排的驾驶员及时向部门领导反映。

五、正确指挥站长调整发班间隔。

六、熟悉调度系统的操作;熟悉各线路的车号、车型、驾驶员姓名;熟悉所有车辆运行线路、途经站点、发车时间、里程、运行时间。(尤其要注意周末以及节假日日运行计划的变化)。

八、做好旅客的来电、来访投诉记录,对旅客提出的疑问要耐心解答,并将登记内容及时报车队办通知各分队。

九、收集驾驶员反映的意见、信息和有关资料,及时上报领导。

十、记录好每天交接班簿,大小事情要详细记录清楚,确保交接班顺利进行。

调度员工作总结与计划 篇2

一、实习目的和意义

常用电子设备维护是电信专业同学必须掌握的一项基本技能,通过该实习,既可以学习常用电子仪器设备的工作原理,又可以培养实践动手能力,掌握电子仪器的维护和检修方法。

二、实习内容和检修方法说明

本次实习要求完成两个任务,一是MF-47万用表的检修,二是函数发生器的检修。在检修任何一个仪器之前,必须要先了解该仪器的工作原理及其基本功能,再根据要求分别选用相应的检测方法对仪器进行检查,由得出的检查结果分析原因,最后制定一套实验室条件可行的方案进行维修。

检修电子仪器,根据实习要求可分为两大部分:功能检修和精度校准。

功能检修,第一步先在不通电的情况下,观察仪器面板上开关、旋钮、刻度盘、插口、接线柱、探测器、指示电表等有无松脱、滑位、卡阻、断线等问题;再打开仪器的外壳盖板,观察仪器内部的元件、器件、插件、电源变压器、电路连线等有无烧焦、漏液、发霉、击穿、脱落、开断等现象。第二步通电观察,用于检查是否存在跳火、冒烟、异味、烧熔丝等故障现象。如没有上述现象,进一步可以简单的测试仪器的基本功能是否正常工作。

精度校准,在确定仪器功能上基本正常或者经过维修能正常工作后,需要对仪器的精度进行校准。一般来说,应当使用比被校准仪器精度更高的同类仪器测量同一被测物,然后比较两者的测得值与实际值的误差,根据仪器说明书提供的技术参数与得出的误差相比较就可以分析其是否满足精度要求,进而可以进行校准。但是在有些情况下,并不能用到精度更高的仪器进行校准,这时我们可以使用多个同精度的同类仪器进行多次测量,求其平均值得到一个相当于高精度仪器测量的值,之后就可以就行校准了。 三、MF-47万用表故障现象说明和分析

1、功能检修

不通电,观察MF-47万用表外部的旋钮、刻度盘、插口、接线柱等,均无松脱或断线问题;打开MF-47万用表,观察内部电路上的元件,无明显的烧焦、击穿、断开现象;通电,对每一个档位进行简单的功能测试,对于电流电压档可以输入某个待测量,观察指针偏转方向和程度,对于电阻档可以将两个表笔短接,观察指针偏转方向和是否能调零,测试结果是功能上基本满足要求。

2、精度校准

通过MF-47万用表的原理分析,最多取2个典型值分别对每一个档位,每一个量程进行测试,然后把MF-47万用表测得值与校准的万用表测得值(真值)比较,计算两者的相对误差,进而分析MF-47万用表的精度是否满足技术要求。

(1)MF-47总原理图

由MF-47万用表的原理可以看出,该表有4个测量档位,分别是:直流电流档,直流电压档,交流电压档,电阻档。

(2)直流电流测量

万用表的直流电流档,实质上是一个多量程的磁电式直流电流表,它应用分流电阻与表头并联以达到扩大测量的电流量程。根据分流电阻值越小,所得的测量量程越大的原理,配以不同的分流电阻,构成相应的测量量程。在电路中,各分流电阻彼此串联,然后与表头并联,形成一个闭合环路,当转换开关置于不同位置时,表头所用的分流电阻不同,构成不同量程的档位。 直流电流测量电路原理图直流电流测量等效电路图表头支路总电阻的支路电阻为,不同量程对应,输入的待测电流为I,则流过表头支路的电流为测量数据和故障分析。由表可以看出,0.5mA档、5mA档、50mA和500mA档的测量值误差较大,其他档位的示值均在误差允许范围内。在排除读数误差前提下,判断误差是由于量程选择的串联电阻值不匹配造成的,根据万用表指针偏转原理,指针偏转程度与流过表头的电流成正比,而出现误差的MF-47测量值均比真值小,增大可增大指针偏转程度,再由,可以推算应该增大合适的位置,既可减少误差。

(3)直流电压测量

万用表的直流电压档,实质上是一个多量程的直流电压表,它应用分压电阻与表头串联来扩大测量电压的量程,根据分压电阻值越大,所得的测量量程越大的原理,通过配以不同的分压电阻,构成相应的电压测量量程。 直流电压测量电路图,使指针偏转到直流电压测量等效电路图表头支路总电阻,不同量程对应的支路电阻为,输入的待测电压为U,则流过表头支路的电流为

①1V——50V档,SW断开

②250V——1000V档,SW闭合测量数据和故障分析由表可以看出,只有1V档出现了较大的误差,而且相对真值偏小,排除人为错误后,同理可以增大,由公式既可减少误差。

(4)交流电压测量

磁电式仪表本身只能测量直流电流和电压。测量交流电压和电流时,采用整流电路将输入的交流,变成直流,实现对交流的测量。其可知减小整流电路一般有半波整流和全波整流,其整流元件一般都采用晶体二极管。万用表测量的交流电压只能是正弦波。万用表通常采用的是半波整流测量电路。

交流电压测量电路图

交流电压测量等效电路图,故而达到减少误差的目的。电阻测量等效电路图表头内阻为,不同量程对应的支路电阻为,被测电阻,电源电压为E,则流过表头支路的电流为

①x10K档,SW断开,E=9+1.5V

②其他档,SW闭合,E=1.5V

测量数据和故障分析

由表可知,电阻档的X1档测量小电阻和X10K档测量大电阻时均出现了较大误差,其他档位的误差较小,可以忽略不计。多次测量,排除了人为错误,且MF-47万用表测得值比真值小,同理根据指针偏转原理,当X1档时,由公式可知应使减小,从而增大;档X10K档时,由公式可知应使增大,从而增大,使指针偏转到合适的位置。

四、维修说明

由各档位各量程的故障分析得出的维修方案分析,基本上都是需要替换电阻的,因此我的具体做法是:

第一,先把问题电阻从电路断开,用数字万用表(VC9801A)测量其值并记录;

第二、用一个阻值比问题电阻稍大的可调电阻替换焊接到电路,注意阻值调到最大;

第三、通电使万用表工作,调到换了的电阻对应的档位,选用一个待测值,边读数边调节可调电阻,直到读值的相对误差在允许误差范围内;

第四、把可调电阻从电路断开,记录此时的可调电阻阻值; 第五、找到与此可调电阻阻值一致的电阻再焊接回电路,经过测试对比相对误差,换了电阻后满足要求。

五、实习总结

通过常用电子设备维护实习,进一步了解了常用仪器的工作原理及其基本功能,熟悉了一般维修电子设备的流程,学习了很多实用的维修方法,积累了丰富的处理故障经验,既深化认识了理论知识,又增强了实践动手能力。对于电信专业的学生,掌握这项基本技能是必需的,是所学知识的一个综合应用,所以应该珍惜这样的学习实践机会,努力培养使自己具有严谨的科学作风和认真负责的态度,加强实践动手能力,在将来的学习生活中不断进取。

对实习的建议,我主要有以下几点:

1、指导老师应该因材施教,并且多和同学们交流和指导实习;

2、学校应该加大实验室基础设施的建设和实验器材的投入,免得出现“巧妇难为无米之炊”的现象;

3、实行严格的考勤制度,保证同学们的实习积极性;

4、同学们应该善于利用非实习时间,提前复习好实习所涉及的知识,在实习中做到理论联系实际;

说明:由于实验室条件限制,我们小组未能成功完成函数发生器的检修,仅对其工作原理进行了分析了解,故此部分省略不写,望谅解。

附录:MF-47万用表四个测量档位:直流电流档,直流电压档,交流电压档,电阻档的原始数据记录。

调度员工作总结与计划 篇3

研究表明,智商和学习的关联性远不如自我控制力和学习的关联度强。也就是说,一个人的自我控制力越强,他就越容易形成深度学习,他将来获得成就的比例就越高。

1、公正和信任地教学——数据化 一个教师对待所有学生是不是公正、对学生是不是信任是第一位的。一旦学生认为你对他没有信任和公正,就不会有真正的教育,学习也不会真正地开启。

2、专业规范——听读打卡接龙 21世纪,英语教学不断地顺应时代发展,并不断地追求突破,自然对学生的综合能力要求更高。所以对老师的要求也必须是专业规范教学。对于口语教学,因为有很多的条件限制,更需要老师对听读打卡有规范要求,并且要有详细的`记录。

3、有趣多样 在这里我特别想鼓励教师追求一个境界,就是让每一节课都上得不一样,当然这有一定难度。同样的内容,在一班上课和在二班上课要不一样,越不一样越好,每一堂课就像一个试验,给学生们以学习的新鲜感。

4、尊重和关切——后进生的转化关注 真正的教育力量都是来自态度的改变,教师是不是真的尊重学生、关切学生,是学习发生很重要的原因。教师对学生的尊重和关切会改变学生的学习态度,本质上是开启了脑神经新连接的基因。

5、发现真问题—让学生举手不懂的问题提问 每次考完试,我们都会评讲试卷,往往我们会忽略一件事,就是只讲错误频率高的题目,但实质上很多后进生就被我们忽略,很多对于成绩好的学生简单的题目,但对于后进生来说是困难的题目很容易被忽视,所以我一般评讲试卷,每个题目都是让学生举手反馈自己是否掌握知识点。除了分析试卷方面会运用发现真问题,还有更常用于正面管教班会课,从班会课也发现很多学生的真问题,更多的实质上的问题。

调度员工作总结与计划 篇4

目前你们参与调度运行值班工作已经有5个月的时间了,通过我的观察,大家已经掌握了大部分基础的业务知识,在运行值班中积极工作、勤学好问,已经基本达到一名副值调度员的能力和水平要求。当前正逢秋检,检修工作多、任务重,值班压力大,但同时也是自己学习提升的大好机会。在此,我结合之前对副值调度员培训的经历,谈一谈大家下一步工作和学习的一些注意事项,纯属个人观点,如有不当,请多多批评指正。

一、值班中勿贪多、求快。

经历了5个月的学习,调度业务的方方面面应经都涉及到了,当前可以说已经进入了新的学习阶段,在这一阶段,很多业务由原来的“看着别人干”变成“自己动手干”,由原来的“现场学习”变成现在的“实际操作”。在这里需要提醒大家,在值班工作中,一定不要贪多、求快,觉得自己能干了,电话抢着接、工作抢着干。目前大家还处于学习阶段,需要的不是工作强度的训练,更重要的是扎实求稳。对于值班中接收的每一个电话、每一项工作,要想清楚该怎么干、为什么这样干,如果有疑问一定要向值长交流沟通,力图把每一件事情做完美、做标准,养成扎实的安全工作习惯。如果贪多、求快,往往将工作仅停留在干活、交差的层次,对于工作缺乏深入的认识,不利于下一步的成长和进步。

举个简单的例子,比如开车到目的地下车时,要养成“回档、拉手刹、拔钥匙、离车检查、开门观察、关门锁车”的习惯,新手学车就按上述流程来,直到养成良好的习惯。也许有人会问,不就是停个车吗,很简单的事情,谁都会,有必要呆板的执行这些流程吗,停车时想到什么就做什么就好啦。大家可以试想一下,如果上班迟到了或有紧急的事情,开车到目的地,这时候肯定非常匆忙,在这种紧张的情况下,有没有可能停车忘了拉手刹、有没有可能忘了锁车、有没有可能没注意观察外部环境,一开车门恰好遇到外面疾驶的电瓶车,这些事故是大家经常在新闻里看到的,有的甚至是惨痛的教训。作为新手一开始就要按照标准的流程去走,逐步把流程内化成一种工作习惯,这样即使在很紧张或匆忙的情况下,也会有条不紊的执行,忙而不乱从而确保安全。如果没有养成良好的习惯,每次都靠现场发挥,也许99次都没什么问题,但1次失误,所有的都会GAMEOVER。

现阶段,各位要注重自己安全习惯的养成,在理解为什么要这样干的基础上,不断的训练和固化自己的安全习惯。只有这一阶段的基础打牢了,才有可能在这个平台基础上继续进阶。

二、严格执行值班监护制度。

对于出错这一事情,我们说可以通过严谨、细致的工作作风的养成以尽可能的减少错误的发生,但是不可否认,任何人都会出错。可能工作时恰逢生病精神不好,也可能工作繁忙一时疏忽,也可能是对于执行工作的理解有偏差,都可能引起错误的出现。出错难以完全避免,那么我们如何有效的减少错误呢?对于安全要求较高的电力、航空等领域有一项重要的举措,就是工作监护制度。确保重要的安全工作的执行由2个及以上的人来完成。如果一个人出错的概率为1%,那么两个人共同完成工作出错概率会降为0.01%。

对于值班工作,电网操作经过拟票、审核、监护、执行四个环节至少4个人监护,是电网安全要求最高的一项工作。有些人把操作监护制度理解为操作票经值长监护后就可以直接操作了,这实际上同样是失去监护,原因为直接操作的人没有好好的对操作票的每一步的合理性和准确性进行把关。操作票的拟票、审核、监护、执行四个环节的四个人,每个人都要对检修申请、值班日志、停送电要求、电网方式、电网运行规定及现场工作要求等做到详细了解,然后对操作票进行编写或审核,这样最大限度的减小出错的风险。监护制度的基础是环节中的每个人都按照自己最高的标准去输出,然后针对仍未能避免的疏漏,通过多人把关的方式予以消除,然而如果这一环节链条中每个人都疏忽大意,拟票人觉得有人会帮我审票,大体上写个差不多就行,到了审票人,审票人觉得票都摆在眼前了,越看觉得写的越没问题,监护人员轻易的打上监护的对勾,执行人员直接下令,整个强大的监护制度形同虚设,安全基础瞬间崩塌。

监护不仅仅在操作中,其他工作也同样需要监护,如事故处理、检修申请的开竣工及出力调整等。如果推而广之,广义的监护应包括值班过程中的所有工作。在实际值班过程中,值班成员都应该将接受和处理的相关信息及工作节点向全值人员进行通报。电网是由大量的点和线组成的复杂集合,电网设备运行存在着一定的相互关系,只有对所有电网信息进行全面充分的结合才能做出正确的决策,同时每个人对于某一问题的理解或多或少都存在一定差异,通过信息的共享,可以综体的智慧,进而作出最优的决策。举个实际发生的例子,某日500kV甲站#3主变安排计划检修工作,方式要求为乙电厂不小于两大一小机运行,A调度员下令#3主变开始转检修操作,32分钟后B调度员接到乙电厂#3机(大机)跳闸的汇报,B调度员立即向当值人员通报了乙电厂机组跳闸的情况,A调度员立刻反应出此时甲站#3主变已不满足停电对应的方式要求,随机下令暂时中止操作,随后对电网方式进行进一步分析和计算。这一事例充分体现了值班中工作协同、信息共享的重要性。

三、常思考、多总结,积极提出对电网运行及值班工作的优化建议。

大家值班已经5个多月了,对于ACE的调整、检修申请的开竣工及事故处理等,一定有了自己的认识和体会,此时可以按照自己的理解,将各项工作的工作方法及注意事项等进行一下总结,形成自己对各项工作的系统认识,并可利用学习班的时间与其他调度员进行交流、讨论,不断对总结进行优化和完善。因为在值班中学习的知识是呈碎片化的,值班中当值值长或正值很难能利用值班时间将某项工作进行系统的讲解,这就需要把实战时学习到的碎片知识加以归纳、总结,确保自己形成系统性的认识和理解。此外,归纳和总结能够有效的避免遗忘,以事故处理为例,当发生一起相对复杂些的'电网故障时,如果你能参与处理,必然能够学到很多宝贵的事故处理知识,比如设备故障的处置原则和方法、保护的动作逻辑及原理、事故处置工作流程、优先级等,相信经历过事故处置的调度员在短时间内仍会对此项事故处理记忆犹新,但是如果不将事故加以总结和归纳,同样或同类的事故可能两年、三年不再发生,而一旦发生了,当时零散的事故处理经验已经遗忘,自己仍然是像一个新手第一次接触事故一样的手足无措,这时候归纳和总结的功效就能充分显现出来了,它能将外部的经验系统化为自身的内隐记忆,而且在今后遇到电网事故时,对于事故处理的总结可以不断进行优化和迭代,从而带来自身业务水平的持续提升。

在总结的同时,还要提醒大家,要多思考电网运行及值班工作,积极提出优化建议。当年xx值长在调控处工作期间,发现调度员要求了解掌握的电网接线图、限流值、同塔情况、安全自动装置配置需要从OMS、EMS及下发文件中多方收集信息,他将这些信息全部画在一张图内,极大的方便了大家的学习和查阅,现在大家仍然经常使用,在工作和学习中不可或缺。检修申请票虽然有相应的提报要求,但是地调及检修公司提报时仍有较多的检修票驳回情况出现,经分析检修票工作内容、停送电范围等相关事项为主观填报内容,因各公司的术语定义及工作习惯不同造成较多的驳回,为此提出编制检修票典型票的建议,梳理形成了5大类69张典型检修票,地调可直接在典型票上直接编辑提报检修申请,增加了检修票的规范性,提高了检修票的填报、审核的效率,检修票驳回率明显降低。在风电开始迅猛发展时,大家意识到电网正负备用最小时刻已经不再与电网高峰低谷时刻相对应,为此提出了实时旋转备用和预测旋转备用的表达方法,xx加以完善后应用于大屏幕展示中,为调度员出力平衡分析提供了决策参考。xx发现调度员、监控员需要经常汇总17地市的统计数据,依靠人工数据合并耗时费力且容易出错,xx在OMS建立多单位数据自动统计归集模块,方便了大家的各类统计汇总工作。此类的工作优化和进步,有些虽然只是一些小小的进步,但是他们持续推进着调度控制运行业务的不断提升。优化建议的提出也代表着提出人员对于问题的深入分析和研究,更能体现出工作的主动性。大家在学习中也同样要多思考,积极提出相关的优化建议,实现个人由优秀向卓越的迈进。

以上是我的一些不成熟的建议,不当之处,还请批评指正!

调度员工作总结与计划 篇5

经过一年的在xx厂生产科的工作,所见及所闻都让我感触颇深,现在就对过去一年的工作做一个总结:

作为xx厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配,“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程有节奏的进行,要与安全生产技术工作和管理工作相结合,根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除生产过程中影响生产的不利因素,并对相关部门进行考核,必须做的有令必行,有禁必止,下级服从上机,确保做到集中的的统一指挥。

本年度生产组织全年计划产量94万吨,由于9—10月份公司限电及xx厂自身影响了生产。1—11月份我们共计生产线材xx.32吨,完成全年计划产量的86.58%,根据目前状况我们高线厂在12月底不可能达到公司要求的产量。但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调度工作职责,协调生产组织,积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识,围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。

一年来工作中虽然取得了一些成绩,由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及xx厂带来了直接或间接的损失,一次漏接电话,一次安排不到都有可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了不便,思想解放程度不够,和有经验的同事比较还有一定差距,工作创新,意志不强,文字基础差,学习力度不够。

为使自己的工作更进一步,在今后工作中强化形象,提高自身素质,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导、团结同志,主动接受来自各方的意见,积极维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践,弥补不足,以对工作的高度负责,尽心尽责的`做好各项工作认真总结经验,努力把工作做的更好,加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟悉,及时提合理化建议,供领导参考。在新的一年里,努力做到,态度端正,实事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少争辩,少职责,严格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高线调度,来完成领导给我们下达的生产目标任务。

调度员工作总结与计划 篇6

时光飞逝,又是一年即将结束,回首20___年的工作,既忙碌又充实,园区各个运行部在经历了20___年的相继投料试车,20___年是各个装置正式投运以及试生产的关键一年,很多装置在实际生产中,缺陷被逐个发现并被及时的消除。各个运行部在的生产中配合的更加默契,园区的物料、公用工程平衡在大家的共同努力下得到了进一步完善。作为生产调度部的一名调度员,通过园区的生产实际,不管是个人的理论知识还是实际生产能力等各方面都有很大的提升,下面我就20___年的工作做一简要的工作总结。

一、思想方面

作为公司一名员工,团结同事,尊重领导,要做到饱含热情,积极向上的为企业奉献。但我自己作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,前辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

二、20___年主要工作内容如下

1、扎扎实实干好本职工作

20___年一开始园区各个运行部就进入了如火如荼的实际生产中,我平时的主要工作就是做个好各个运行部之间的协调工作,在实际的生产平衡工作中。首先我们每天需要协调园区整体公用工程水、蒸汽、氮气、仪表空气的平衡,其次每天需要协调园区整体物料平衡,最后还需要深入了解并参与到园区各个运行部关键的生产环节实际生产工作,20___年这一年走来,我们一步一个脚印,稳扎稳打,争取消灭每一个不利园区生产的环节。同时作为一个调度员,应该超前思维、快速反应、精心组织、准确调度来严格要求自己。认真完成领导布置的各项工作任务,使自己在理论方面,实际生产指挥方面都有一个质的飞跃。

2、加强学习,刻苦钻研业务技术,提升自我

今年利用业余时间,全面细致的学习了各运行部工艺流程,操作规程,以及各类事故应急预案等。在日常的调度工作中对于沟通方式有问题的地方通过多向有工作经验同事请教得以矫正,不懂的生产技术问题查阅各类文献资料得以解决,平时积极参加部门组织的生产管理、工艺流程、安全等培训工作,全面掌握各个装置的操作方法及遇到问题的处理办法,为以后的工作打下坚实的基础。保值、保量的完成岗位任务,积极为公司发展贡献自己一点微薄的力量。

三、工作中存在的不足之处

在这一年的紧张的工作中,自身的'很多问题逐渐的暴露的出来,主要是一是工作当中沟通的方式方法略欠灵活,和有经验的同事还有一些距离,需要进一步加强锻炼。二是工作之中很多细节有欠考虑,主要是因为知识掌握的深度还不够,需要经一步加强知识的学习。

四、明年的工作计划

1、加强自身业务学习,提高自身知识结构,先从各运行部工艺规程入手,然后通过学习各运行部PID图争取完成各运行部带关键控制点的工艺流程图,最后对各运行部的开停车步骤进行精心的总结,找到园区生产过程中的重点环节,提前想好解决办法为平时的调度工作做好基础。

2、对今年工作中遇到的问题认真总结,总结经验教训,避免在日后的工作出现同样的问题,完善自我并超越自我。

3、发扬不怕吃苦的精神,在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极完成日常工作任务,在复杂的工作中磨练意志增长才干。

4、对于日后工作出现技术的问题,既查原因又查结果,认真总结,及时提出合理化的解决方案,供大家参考。

5、查阅各项资料,请教其他同事更新完善调度室的基础资料,如园区水、电、汽、气、风的平衡、物料平衡,水、电、汽、气、风的管道仪表流程图等等。

总之今年的试车工作让我成长了不少但也发现不少问题,新的一年我将不断完善自我,努力完成各项工作,“革命”尚未成功同志将继续努力。

调度员工作总结与计划 篇7

1、英语系接任务后,首先分析了大学英语教与学两方面的现状

在教的一方,分析认为我系英语教师一部分是过去的中专教师,他们从事大专英语教育时间短,很多时候教学思想还停留在过去,教学模式还不能完全适应此刻大学生的实际状况;教师的另一大部分是新毕业的大学生、研究生,他们虽然有很新的知识结构,但缺乏教学实践,更不了解我校学生的特点,对提高教学质量教师本人也缺乏信心。所以整体提高大学英语教师队伍的教学水平和全面调动每位教师的工作用心性就成为全面提高大学英语教学质量的关键所在。

在学的一方,分析认为我校学生的主体是“三校生”以及普通高中应届毕业生高考最后一批录取的学生。他们中大部分学习基础比较差,自制力比较弱,学习目标不够明确,缺乏刻苦钻研精神,没有养成良好的学习习惯。大学英语更是他们的'弱项,有很多学生从初中就放弃了英语学科的学习。所以使学生重拾学习英语的兴趣,养成学习英语的习惯对全面提高大学英语教学质量起决定性的作用。

2、为了提高大学英语教师的教学水平,英语系要做三件事

2.1搞好新老教师结对,使青年教师尽快成长起来:我校大学英语教师队伍存在很大缺口,年龄结构不合理,青年教师居多,缺少中老年教师,所以提高青年教师的教学水平至关重要。英语系挖掘现有教师潜力,进行了新、老教师结对工作,建立了老教师帮教制度和青年教师汇报课制度,透过一年的努力,青年教师的课堂教学水平有了明显的提高。

2.2搞好教材、教法培训,整体提高教师教学水平:英语系立足现有教师力量,开展了行之有效的教材、教法培训工作。英语系把大学英语教研室按使用教材的不同划分成了不同的课程组,大学英语教研室在每学期放假之前就把下学期的教学任务落实到课程组,然后以课程组为单位,把备课和编制练习题的任务按分工合作的原则分配到每位教师,每位教师集中力量搞好一两个单元的教学准备工作,开学后每上一个单元之前,教研室要求每个课程组搞好以“说课”为主要形式的教材、教法培训工作,“说课”的教师就是假期准备相应单元教学工作的教师,“说课”教师作中心发言,课程组的其他教师作补充修正,最后构成每单元的教学实施方案;而且在下单元教学培训之前专门对已经完成的教学实施方案进行再次讨论,记下反馈意见。这一举措对整体提高公外教师的教学水平所起的作用是不可估量的。

2.3透过示范课、研究课、汇报课建立起教师研究课堂教学的平台:在英语系管理人员的统一安排下,大学英语教研室每学期都要请教师们互相听课八节,每个系领导听课至少十二节,每学期期末要求青年教师交出听课记录。这样,就给不同层次的教师提高大学英语课堂教学水平带给了实战研讨的机会。同时总结和提炼了课堂教学中适合于本校实际状况或者能够说适合于本校学生实际状况的具体做法,并逐步内化成了所有教师的自觉行动。

3、为了满足学生学习的需求,英语系需做三件事

3.1分层次提出教学要求:英语系按照学校的要求把XX级学生以入学成绩为依据分了两个层次,A层次普通学科专业班级,B层次体音美专业班级。要求A层次学生掌握3500词汇(包括入学时要求掌握的1600个词)以及由这些单词构成的常用词组,对其中的2000个左右的常用词要求能正确拼写,英汉互译,并掌握其主要词意和用法。掌握基本的英语语法规则,并能正确运用。能听懂日常和涉外业务活动中的英语对话和陈述,并能进行简单的交流。掌握基本阅读技能,能看懂中等难度的一般题材的实用英文资料,能借助字典翻译中等难度的一般题材的文字材和对外交往中的一般业务文字材料。能填写和模拟套写简短的应用文。要求B层次学生掌握2500词汇(包括入学时要求掌握的1000个词)以及由这些单词构成的常用词组,对其中的1500个左右的常用词要求能正确拼写,英汉互译。掌握基本的英语语法规则,并能正确运用。能听懂日常英语简短对话和陈述,并能进行简单的交流。掌握基本阅读技能,能读懂通信函、产品说明等简短实用的文字材料。能借助字典翻译难度中等偏下一般题材的文字材料,能用英语填写表格、套写便函、简历等。并分层次分别制定了《大学英语教学大纲》,完成《教学大纲》规定的教学任务后,A层次学生采用“甘肃省大学英语四级考试的命题进行检测。B层次学生采用全国高等学校英语应用潜力AB级考试”的命题进行检测。

调度员工作总结与计划 篇8

XX年转眼即逝,我们迎来了新的一年,在此,我对这一年的工作予以总结。XX年对我是特殊的一年,通过这一年在项目部的成长,我对项目部的堆场施工的车辆管理有了更深的了解,所以XX年自己的工作也随之多了更多的责任和义务,自己的岗位也有了相应的调整,工作性质也发生了很大的改变。由XX年的跟班队长的岗位上转变为车辆调度员,刚到新的岗位后,我认真跟有经验的同事学习,调度员工作,要能够克服生产中的脱节现象,使各环节之间、各堆场之间的工作保持相互协调,均衡地完成生产作业计划。因为自己之前的工作性质与生产调度岗位性质有所不同,于是我积极与领导沟通,转变角色,以最快的速度适应了新的工作岗位。

作为一名车辆调度员,怎样正确合理的安排生产,是必须面对并为之不懈努力的课题。所以,从进入担任车辆调度的第一步,就先熟悉了堆场施工的所有流程,结合堆场现场,更加深入了解作为车辆调度的职责,在熟悉生产操作规程的同时做出客观正确的生产指挥。从事生车辆度岗位开始,作为车辆调度员,首先要做到内行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一项工作,应先把项目部领导的工作标准给各个工作面讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性,事前应考虑到在什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行,事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

做到内行管理,一方面应熟练掌握堆场生产流程、施工工艺要求,另一方面则把标安全管理熟记于心,并能灵活运用,有了这两件法宝,在车辆管理当中才能得心应手,游刃有余。其次,作为堆场施工的车辆调度员,对各队公平对待,对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待事物总结反思,做事情有理有据,奖罚公平公正。

作为调度员,就是必须做到上传下达,及时把项目部安排的工作落实到现场,不延误。项目部调度工作,它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求,就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。

施工中不可能没有问题,但是原则性的问题一定要坚持,一是一,二是二,丁是丁,铆是铆,决不含糊,而且要实事求是,是就是,非就是非,态度端正,作风朴实,对原则性的问题应一抓到底,对于弄虚作假,要严惩不怠。

过去一年中,为做好车辆调度工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的`关系,坚持甘于奉献、诚实敬业;二是锤炼业务讲提高。经过近一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己的业务水平有所提高。一年来,在工作中,以公司制度规范自己的言行,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,努力提高工作水平,主动接受每个人的意见,不断改进工作。

二、自身存在不足和今后如何改进

在这一年中,我自己工作的各个方面有所进步,但总体来说要提高的地方还有很多,项目部也在不断发展壮大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空间。

为使自己的工作更进一步,在今后工作中,我将不断地进行学习和实践,弥补自己的不足,本着对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,工作中三思而后行,学会能够站在大局上去考虑问题,尽快熟悉与工作有关的所有流程,让工作的沟通更加流畅,同时在学习的系统性和深度上必须更上一个台阶。

良好的协调意识,实事求是的工作态度,日益完善的指挥控制技能,是我今后从事生产调度工作追求的方向和目标。

调度员工作总结与计划 篇9

20**-20**学年第二学期我主要承担了12级文理本科五个院系每周12学时的视听说及其综合课程,并保质保量地完成了任务。现将本学期工作总结一下。

视听说课上,我以疯狂英语的理念鼓励学生大胆地“说”,尽量给学生更大的自由发挥的空间和走上讲台锻炼和展示自我的机会,提高了他们的口语表达潜力。在本学期,思考到绝大部分学生们都有过级的需求,在加强听、读、写、译等基本功训练的同时也让学生应试技巧有必须的了解。

在科研方面,我也认识到自己还有极大的提升余地,因此在阅读了教学法类的专业书籍的基础上,本学期完成了一个省社科联调研项目。目前,撰写的论文也还在投稿过程中。在今后的工作中,我想,要不断提升教学水平,首先需要以学生的需求为导向,安排自己的教学资料和教法;其次是我们自己也需要应时而变,面临大学英语专业化方向发展的趋势,我们也要了解自己的强项,找到自己的发展方向,进而改善自己的教学。在科研上,先撇开职称评审这一原因不说,我们想要不断提高自己的理论修养,就务必不断地进行学习。部门去年的教学科研工作会议让我更清楚地认识到,但凡科研方面走在前边的'同事,张老师,小华,常老师等,无疑是自己狠下功夫,超多地阅读和不断地学习的。张占国老师说,资料室的书小华读过几百本了。十几本都没读到的我很是汗颜。接下来的工作学习中,我也必须会注意广泛地阅读各类书籍,不断充实自己,以期在科研方面有长足的进步。

以上是我本年度的工作小结。期望透过我个人的努力和领导同事们得帮忙指导,我会在各个方面迅速地成长起来。

调度员工作总结与计划 篇10

在忙碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对2019年的各项工作做出以下总结:

一、工作情况

我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车计划无规律,需求紧张时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务。

二、安全方面

在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针,起到了以防万一的效果。

三、尊章守纪方面

严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,尊敬领导,团结同事,工作上认真仔细。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。

四、主要存在问题及下步打算

主要问题:

1、工作上还不够认真仔细,缺乏主动性,对车间的不安全因素还不够了解。

2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行为。

下一步打算:

1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙安全不忘,做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。

2、我们要在新的一年里更家努力的学习,加强自己的安全意识。我们要改正缺点,团结一致,做好自己本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

调度员工作总结与计划 篇11

光阴似箭,时光穿梭瞬然间20xx过去了,回首过去一年里,调度室的工作,在公司的正确领导下,在各部、科室支持和配合下,调度依‘一心一意谋发展,稳步推进求落实,细抓严控求安全,严管成控求实效’为指导思想,进一步提高‘执行、协调为准则’,结合公司年度的工作安排和计划,目标任务,充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达,下达上汇’工作范围。xx在闫总的正确领导和支持下,在全体调度员工的配合努力下,在其他科,部室的领导同志帮助支持下,较好的完成了20xx度各项生产目标和任务,让我们喜送20xx,引领那新的开始20xx年。

在新的起点上,要漫好步,开好头,作为一名普通的调度员工,刚从xx公司调到xx总部,调度中心,对新的环境,认识很深,有种紧迫感,使命感,感受到xx物流大的环境里,无论从制度上,各个管理体系上,都有所不同的变化,工作上感受到了压力,而压力变为熟悉的动力,不断摸索,不断熟悉,不断咨询,了解工作性质和一些工作范围,细致性的、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。在短暂工作时间里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出现的问题和错误,突出重点,提出要点,仔细分化自己在工作上稳步求进,进取求精工作思路。在本质工作岗位上,我感到责任重大,职责范围广泛,接触问题比较多,了解运行车辆运行情况比较乱,比较复杂,必须有明确的思路,正确对待工作,清晰和了解分化路上运行分配任务,作为xx物流xx公司,目前也是晋城唯一比较大的物流公司,在生存发展过程中也走过了艰难路程,道路是坎坷的,过程是不平凡的`,也经历了很多值得我们学习榜样,公司也积累丰富、宝贵的运输经验,我感到现在作为公司的一名员工,感到自豪与骄傲,站立在公司形象物流发展趋势,首先把过去一年中的失误,作为自己在今后工作经验,再见吧20xx。

展望新的20xx新的开始,让崭新的面貌去面临新的开端,新的目标和任务,以及要求,目标是明确的,思路是明目的,确保在运行中‘安全第一、预防为主,综合治理’原则。采取监督互信服务,让运行在路上车,安全运行,在新的20xx,让我怀着满怀工作热情投入在自己工作岗位上,在工作中首先要保持正确工作态度,确实做好理性化服务,为上情下达,下达上汇服务理念贯彻在工作中,让自己不断提高业务知识水平,提高业务素质,增强工作能力,加强自身建设,进一步提高责任心,增强责任感,不断参加培训和参加各项活动,使自己在新的一年里扎扎实实做工作,认认真真抓实效,一步一步见成效,在其它方面采取灵活多变思维去工作求实效,在踏踏实实工作求进取,让我在调度的岗位上不断为美好发展前景而努力,为明天辉煌而奋进,为更好的发展而工作。

在新的20xx我要做到以下几个方面;

第一;要爱岗敬业,奉献于企业,立足于企业,统一思想,同一个目标,同一个方向,同一个要求,端正工作态度,明确思路,清晰认识。

第二;遵守一切岗位制度,熟练岗位操作规程及具体要求,做好工作笔记以及记录,认真填写,字体清晰明了,电话用礼貌用语接待每一件事情,交待清楚,汇报完整,确保工作无失误,无漏洞。

第三;交接班要交接清楚,手拉手,口对口,你不来,我不走具体要求。

第四;团结同志,互帮互爱,塑造好的形象,树立好的风范。

第五;参加多项活动,提高自身水平,增强业务素质,加强工作能力,不断学习文化知识,提高业务能力。时刻要求自己,警示自己在工作上、上进水平。

调度员工作总结与计划 篇12

岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。回首即将过去的20xx年感触很多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。

南区北区开工后,管理范围越来越大,各装置之间相互制约,相互影响,流程错综复杂;大大小小各种事件、突发事故数不胜数,如4月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工,6月26日的焦化停工,7月中下旬的催化、焦化的开工,8月3日的催化停工等等。调度处从处长到调度员,时时刻刻绷紧安全生产这根绳,不断的解决问题、优化生产,消除各项瓶颈,身上所承担的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带领下,顶住压力,肩扛责任,克服了种种困难,迈过了道道沟坎,取得了基层的信任和钦佩,获得了领导的赞扬和鼓励,迎来了崭新的20xx年。

作为调度处大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx年的工作总结如下:

作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用。有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。

20xx年中旬北区装置开工投运后,装置之间的制约因素越来越多,往往牵一发而动全身,流程错综复杂,作为一名合格调度人员,必须熟知其中的厉害关系,清楚关键要害部位,能够在危急时刻迅速理清是非曲直。为此自己平时加强对流程的学习,对事故的总结,并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。20xx年12月3日12:20时接到3#催化电话:主风机联锁停机,装置已切断进料停工。这天是周六而且是中午,就我和值班主任姚成两人,简单扼要的向刘处汇报后,我俩便左右开弓,马不停蹄安排各项工作和接听电话。由于以前自己做过这样的事故预想,所以直接拿出学习笔记,按照自己的总结逐一有条不紊的安排下去,虽然不够完善,但大的思路没有偏差,等到处室领导赶到时,我们已基本安排妥当,没有造成更大的次生事故,为平日操心到碎的刘处分担了些许压力,心里感到无比欣慰,也让自己得到了实践的锻炼。

其次,作为生产总调,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。作为一名在装置倒班十多年的调度员深知班组工作的不易,在不违反原则的前提下,尽力为车间、班组争取利益和荣誉,遇到好人好事,要毫不吝啬给予表扬和向上级反映,以激励他们的热情和干劲。遇到车间班组可自己解决的问题要先给他们机会,如每次火炬查漏,下去之前先让班组做好自查自改,这样即使查出问题,考核起来他们也会心服口服。

干工作重在认真,做好工作重在务实。认真体现在工作的过程,务实则反映出工作的结果。作为一名总调人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认清抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化,把简单的问题重复化。不因循守旧,不墨守成规。

凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想,多沟通情况,增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,以诚相待,同舟共济,团结奋进,营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接20xx年!

调度员工作总结与计划 篇13

在忙碌的工作中,时间匆匆而过,一个月的工作也算告一段落,在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,我们的工作也有条不紊的进行着,设备维修部正逐步完善安全生产组织机构,对存在安全隐患及时督促整改;并每周组织一次在建工程的安全检查,以三查四定的方式予以落实整改;配合活性炭公司对全厂的安全卫生大检查;继续完善各项安全管理制度和规程,努力向集团本安体系管理的要求靠近,现对10月份工作总结如下:

首先,安全思想工作常抓不懈,把提高各班组员工的安全思想认识放在第一位,坚持每天开晨会、班前会,倡导“安全第一,警钟长鸣”。除此之外,增强团队的凝聚力和向心力至关重要,本着为公司奉献的精神,坚持公司管理规定,坚持安全生产原则,为公司走向“标准化管理”而努力奋斗。

其次,专业学习常抓不懈,针对我职工素质参差不齐的情况,我们有计划的组织开展了专业知识培训,充分利用晨会、班前会组织大家学习上级下发文件和先进班组事迹,不但提高专业知识管理水平,也促进班组整体素质的提升。

下面,设备维修部具体工作如下:

机修班组工作总结如下:

1、900单元包括:振动筛网的拆卸及调整振动筛振幅和更换软连接,破碎机间隙调整,破碎机安装下料口并曾设观察窗,螺旋输送机密封工作。

2、300单元包括:压块楼4楼振动筛更换软连接2个,压块机更换皮带6条,压块楼四楼震动筛网拆卸及更换,安装缓冲仓人行孔盖子, 压块机蓄能器补充氮气,并将压力调整加压至140kpa,压块机润滑脂油路漏油检查及紧固。

3、500单元包括:500B转运楼振动筛网的安装,500B转运楼称重给煤机下料口改造、开孔及密封,氧化炉安装管擦孔,500#冷却滚筒底托轮拆卸及更换,氧化炉旁侧焊接安装卸料管路并增设卸料阀。

4、700单元包括:南北炉顶楼紧急排烟冒检修及焊接仪表不锈钢管路和电磁阀固定板,活化炉顶更换螺旋输送机减速器,并焊接螺旋减速器联轴器防护罩,700#除尘器插板阀加工安装卸料口,700#冷却机托辊拆卸和安装。检查活性炭冷却器轴间隙漏料故障情况等。

5、800单元余热锅炉焊接检修平台,

6、200单元称重给煤机入料口手动插板阀改装成液压插板阀。

7、700-800#检查设备润滑 700-900#调整皮带跑偏。

8、100#检修除铁器.100#犁式卸料器分料口安装挡煤护皮。

9、201汽机房水泵管路安装改造。

10、215#空压氮气站改装焊割氮气阀及管路。

11、车间加工法兰盘,切割加工电缆沟盖板。

12、化验室安装振动筛,安装实验室压块机地脚螺栓。

13、车间加工办公室天窗盖。

电气班组工作总结如下:

1、对压块机系统进行改造:部门领导亲临现场,抓质量,抓进度,白天生产,我们就利用下班后加班加点,做系统,放电缆到调试一气合成,方便了工艺操作,提高了我部门个专业之间协调作战的能力,员工的技术水平也有了很大提升。

2、安全培训工作紧抓不放:利用晨会集中学习各项安全管理制度以及工作中存在的隐患,危险源的简单辨识方法,使员工的安全意识和防范能力有了很大提高,杜绝了“三违”现象的发生。

3、加大安全宣传力度:在部门的走廊、楼梯口悬挂安全宣传标语牌,时时刻刻提醒员工安全第一,深入贯彻“我要安全的”理念,

4、我部门还对公司各配电室、车间变电所进行了标准化管理加大了力度,变电所面貌焕然一新。

5、安排人员去神新公司兄弟单位参观学习,学习班组建设先进经验,推进到我部门,使我部门班组建设上了新台阶,我部电气班组在班组和班组长考核中还获得了较好的成绩,促进了我部的班组建设活动

6、为满足生产需要电气班组对5台高压电机(磨机主电机、循环风机、K60002引风机、K80002A引风机、K80002B引风机)二次回路进行整改

仪表班组工作总结如下:

1、500单元包括:风机房增设一台一氧化碳分析柜,并自主敷设电缆、调试安装;除尘器下面仓泵的电缆敷设及安装调试;500B转运楼称重给煤机W50001B的校准;氧炭化炉点火系统的调试等。

2、700单元包括:700单元南炉炉顶排烟冒的改造;蒸汽管道上所有气动阀的检修;南炉炉体上热电偶的整改及安装等。

3、800单元包括:蒸汽管线上增加气动阀;脱硫除尘系统的安装调试;

4、全厂室外仪表的保温工作(主要是是磨煤机油箱的保温),确保了仪表设备能够在冬天正常使用。

5、100单元W10001C校准,使磨煤压块阶段能够顺利进行。

6、201汽机房仪表打点及调校,为汽轮机正常运行打下坚实的基础。

7、全厂调度电话的安装调试,确保厂区各部门之间的正常通信。

8、在DCS方面,进一步调试并完善DCS控制系统,其中包括:

(1)、在DCS系统上创建活化炉紧急排烟冒和引风机间的联锁。实现紧急排烟冒关闭时,引风机自动跳停的关联性控制;

(2)、启用DCS联锁解除工作票制度;

(3)、在DCS上编辑程启程停系统;

(4)、修改DCS组态画面等。以及300#压块系统、200#热风炉系统、402#/404#PLC系统的程序改造。

为了能够全面掌握这几套PLC系统,解决生产问题,我们还翻译了厂家的PLC程序,提取程序注入到新的组态系统里,并更改压块机系统的所有线路,完成了自我改造,自我创新。

虽然设备维修部有专业之分,但是本质却是相同。三个班组相辅相成,互相促进,为我厂设备正常运行打下良好基础。但是我们的工作还有很多不足,以下几点还需要继续努力:

1、本安体系体系建设与公司的要求还有差距,管理文件不完善,需加强;

2、职工的安全教育和培训工作不到位;

3、员工大多数比较年轻,安全意识和工作作风有待加强和改善;

4、各班组专业知识还不够过硬,还有待提高。

5、还需加强和各班组的联系,首先要求安全管理人员,构建安全管理的网络框架,及时做到信息传递,向领导反馈安全方面的信息,提高风险防范能力。

6、坚持检查到位,月查、巡查等多种检查形式,做到横向到边,纵向到底,开展安全活动。

设备检维修工作是一件长期而艰苦工作,我们将一如既往将本职工作做好,维护公司的利益,增强安全风险识别能力,为活性炭公司发展添砖加瓦。

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