我叫,安徽X县供电公司农电工,一九六五年一月出生,现年四十六岁,中共党员。一九八四年十一月参加工作,从事农工作以来,我一直在不断地加强自身修养,刻苦认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,努力地提高思想道德水平,不断地探求新知,在参加多年来的业务技能竞赛中多次获得荣誉,并于二○○五年八月被六安市劳动保障局直接晋升配电技师资格,二○○六年十二月又被省公司授予农电技能培训师。为了知识面的扩展适应更深层次的要求,今年又参加了农网配电营业工的技师评审考试。在完整履行好一个技师和培训师的工作职责,锐意进取,积极地开展职能范围内的各项工作,起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动,做好传、帮、带的作用,并全面完成了上级下达的各项工作任务及指标,在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下:
一、工作业务卓有成效
1、连年完成各项生产经营指标。在自己任职的近几年时间里,经历了电力市场由买方变为卖方的转型期。在此期间,自己发挥自己的专业所长,为全公司的生产经营指标完成而尽职尽责。指标完成连创本所最好记录。在抓住国家政策的利好时机,积极开展农网升级工程,确保国债资金足额、有效地投入到工程中,今年由我主导的农网施工项目工程共完成7项、正在施工3项;
2、学有所长,注重在实际中的实践运用。在农网升级工程中本人利用自己的业务所长得到上级生产部门的认可,积极参与到农网升级工程的前期设计、施工环节、工程资料收集工作。经本人现声勘察设计的台区有余集老街台区、三觉新街台区、梁岗祠南台区、三觉老街台区;近年来我亲手安装的配电台区已达六十多台,参与施工的农网工程项目二十二个,参与施工的客户工程项目十多个,各种低压开关柜、机电控制柜三十多台。
3、积极参与业务技能参赛活动,展示了自己才华。从二○○二年至今,我连年参加国网公司系统业务技能等各类竞赛活动,并连续获得佳绩。为我所代表市、县公司多次取得了团体第一、第二的至高荣誉;二○○六我被市劳动保障局授予电工“六安市技术能手”称号,二○○五年八月我被省公司评为“优秀农电工”,二○○六年我被县公司评为“优秀农电工”, 多次在省、市县公司和劳动保险部门获奖;
4、积极采用新技术,推进企业科学化管理。灵活所掌握的电脑技能水平,在农网规划和改造中,自己深入一线,调查、测量数据,并查阅相关资料,为生产部门的设计提供第一手翔实资料;为保证客户端电压质量,不惜劳苦深入供电末端,分析电压质量下降原因,经过实际分析,确定10kV功率因数低、缺乏无功补偿设备为问题存在的主要原因,及时以书面报告优化方案和效益分析供领导决策,公司领导在采纳了我的意见后,及时购置了电容器并予以合理安装,使问题得到了改善。在日常的管理中,自己特别注重技术管理,这一切工作的取得,都源于自己踏实的基本功、严谨的工作作风和求实的学习态度;
5、作为农电技能培训师,不辞劳苦奔波于县培训中心与施工现场之间,利用自己的所学在县公司的各种培训授课,先后主讲过包括电工理论、实际技能操作、计算机操作应用等多门课程,为县公司各种业务技能竞赛中担当裁判,以赛促培使基层员工业务素质的提升贡献了自己最大的力量。在做好工作的同时,自己的成绩也得到了县公司领导和同志们的的肯定。
二、加强业务学习,技术和业务水平不断增强
从参加工作尤其是取得技师资格和农电培训师职称以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强,如果多年的专业技术学习奠定了自己的理论基础,那么,多年的工作实践更使这些理论得以巩固和提高。在工作实践中,自己常常认识到自己专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的老师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。在学习和工作实践中,自己一是侧重学习,加强理论功底的培养。每到业余时间和夜晚,自己总是坚持看相关专业技术理论书籍,坚持学习与实践相结合。二是继续接受高等教育。在坚持自学的基础上,于一九八四年至一九八七年函授读完了中央农业广播学校农学专业学习,顺利毕业,成为全班七十人仅有三十人获得中专文凭人员之一,这一切,更进一步奠定了自己在参与企业管理中能够较好地完成任务的基础。三是带着工作实践中的问题,有重点地学习。自己所主管的工作具有很强的专业性和技术性等方面,有实际工作中均有比较复杂的问题需要自己拿出合理方案意见供领导决策。对此,自己一方面认真倾听各方面的意见并以自己的理论知识来加以分析,另一方面,带着这些问题查阅有关书籍资料,寻找解决问题的方法,这些经历,使自己的理论知识和实践经验不断丰富、提高。四是订阅购买各种学习资料,不断研究了解先进技术和管理知识。对一些新的设备、施工工艺和方法,做到学通弄懂,对一些先进的技术和管理知识,做到与本单位的实际相结合并正确地运用到实际中去,同时,利用自己的计算机特长,熟练的掌握用Auto CAD软件与GIS的结合使用进行辅助设计和office办公软件的使用,并结合实际指导培训基层同志熟练操作,同时,为本公司培训了大量的一线员工,使他们的业务素质得到明显提高。通过几年来理论与实践相结合的学习,自己的业务技术和专业知识也得到很大的提升,并能有效地将理论知识应用到管理实践,取得了较好的成效。
干到老,学到老这句话我始终铭记在心并作为座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是农网配电这一块,随着环境和农户居住分布不同没有统一的套用模式,只有将所学的知识灵活地加以应用才能使农网结构更趋合理。新的技术领域时时在发展,新的设备产品天天在更新,说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。多年来,我阅读了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电工、电子技术》、《office办公软件教程》、《Auto CAD教程》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:掌握了Auto CAD在工程中运用, 完成本区域GIS系统的采集与导入和台账资料录入,使GPS系统得以成功应用;参与SG186系统中的PMS(生产管理系统)图形和数据整理导入并成功上线运用。这也是上级领导对我实际工作能力的肯定,我也在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
三、开展技艺互传,起好帮带作用
自从参加工作开始,我就从事农村电网建设管理和施工技术工作,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查实施。我深知农配网所运行的恶劣环境,在建设期间工对程质量的重要性,特别是含有大部分隐敝的基础设施与工程,要随时检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就对我们农网施工人员是一种考验和责任。我作为配电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在班组成员前头干,而且要比班组成员干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,以最佳的施工方法提供给大家,尽自己最大的努力攻克技术难关,我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般员工要强一些。在公司分配任务时,在一般员工完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与一般推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。在平时的工作中,我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享从不吝啬亲传技艺,每当有新员工进入时我都乐意带领,将其扶上马、送一程直到他们能够独当一面。我也虚心地从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步。
综上所述,我感觉自己无愧于技师这个光荣称号!但是我身为技术人员,不能现在就自我陶醉,而是仍然还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于企业、服务于社会。但是在这些成绩中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收获的快乐,那么,自己是欣慰的,因为我没有辜负党的培养,领导的信任和组织的关怀。在今后的工作中,自己将一如既往地努力学习,不断进步,并将继续以奋发的姿态干好工作,努力拼搏为电力事业的发展振兴而发挥自己的光和热。
经过农村电网“两改”结束后,农电工这一“特殊群体”由“散兵游勇”转变为县级供电企业安全生产的一支生力军。怎样培养农电工敬业爱岗,造就一支具有较高的思想素质、专业技术知识、娴熟精湛的技艺、整体素质优良的人才队伍?怎样才能使农电工真正为自己所从事的事业感到由衷的自豪,全身心投入到企业的发展中,尽情释放自己的能量和光泽,体现农电工的才华和价值与企业发展同步?三都供电局坚持“以人为本”,实现了企业与农电工和谐发展。
一是创建了一个让人才脱颖而出的竞争机制。
农改前农电工都是临时工,人员结构复杂,乡、镇、村层层管理“婆婆”多,“人情电、关系电、权力电”难应付,稍有不慎就叫你“滚蛋”,不管你怎样努力工作,勤奋学习,还是整天为“饭碗”提心吊胆。现在该局为了拓展农电工在事业上发展的空间,搭建一个充分展示和体现农电工才华和价值的大舞台,在人力资源管理改革上打破传统的用工身份限制,改革用工制度,建立双向选择、全员竞聘的用工制度,近年来有四名农电工经过竞聘走上了供电所所长岗位,消除了“农电工只是打工仔,不可能提升到管理层”的顾虑,使农电工干事有平台,成才有机会,发展有空间,实现农电工成就感的满足,为农电工自我发展提供了竞争机会,使农电工看到了自身价值。同时,该局在人力资源管理上实行动态管理,采用“能上能下”的原则,充分调动农电工的工作热情和积极性,使职工真正感受到“今天不努力工作,明天就要努力找工作”的压力,从而激发了大家的危机感和忧患意识。由于该局在用工制度上做到公正、公平、公开的原则,职工的观念发生了根本性的转变,比贡献、比能力的观念和努力学习业务技术知识的良好氛围已悄然形成,大大激发了企业的生机和活力。
二是建立、健全了安全生产保障体系:
农改前农电工外出工作对工作票、挂接地线、戴安全帽等管理比较松懈,致使许多情况下都是在违章和习惯性违章中进行作业,人身安全风险大,员工的生命安全难以得到有效的保障。自从农网体制改革后,三都供电局建立健全了全局安全生产网络体系,完善了安全生产管理的各种规章制度,对职工的安全学习,安全技能的培训和安全措施抓得很紧,不仅每个星期一有固定的安全学习和培训,并且在每一项工作前都要办理工作许可手续、交待安全事项、布置落实安全措施。在生产现场积极开展“三不伤害”活动,坚决同“违章、麻痹、不负责任”安全敌人作斗争,严格执行了各项安全规程和制度,加大对习惯性违章的检查和考核力度,随时随地绷紧安全生产这根玄。由于措施得当、管理到位,大大增强了员工的安全意识增强,农电工深深感到人身安全得到了保障,大大调动了农电工的工作热情。
三是重视人才培养,实施人才强企战略。
以前农电工对学习业务技术知识认识不足,认为反正是农电工,学那么多技术干啥,只要能对付工作就行了,甚至产生“学得会、讨得累”的想法,因此学习技术积极性不高。现在不同了,由于用工制度的改革,岗位靠竞争,工作凭本事,没有技术想当“混混”的日了一去不复返了。该局坚持以人为本,重视人才培养,实施人才强企战略,针对农电工在抄核收、用电管理、配电线路、变电站等不同的岗位;针对农电工文化程度参差不齐的现状;分别制定了不同层次、不同阶段和不同需要的培训计划,积极组织职工学习文化、学习专业技术知识,并进行全过程跟踪。一方面通过岗位培训、劳动竞赛和技术比武等措施提高农电工的素质。另一方面鼓励农电工积极参加各类专业技术函授学习的教育模式。该局有六名农电工参加贵工在三都县举办为期四年的大专“电力系统及自动化”专业函授班学习。大家学习技术的积极性提高了,经常参加供电所组织的各种业务技术培训和岗位练兵、劳动竞赛等活动,只想多学点技术,跟上时代的发展步伐,不被时代所淘汰。通过不断的教育培训,农电工的业务技术水平有了显著的提高,许多人成长为生产岗位上的骨干。企业注重人才培养目标明确,发展方向催人奋进、激动人心,许多农电工为有幸置身于这样一个好的企业,为有这样一个好的工作环境而感到荣幸和骄傲,由于农电工们的努力工作,电力企业的形象和工作质量不断地赢得社会的重视和赞扬。
四是为农电工建立了完善的福利和保障制度,创造了健康安全的工作环境。
农改前农电工工作养老无保障,一想到退休养老这事就着急,心里总是不踏实,工作也不安心,有的职工总想往家里承包地里跑,尽量多产生一点“效益”。该局为了解除农电工的后顾之忧,养老不用愁,按国家有关政策给全局76名农电工办理了养老保险,使农电工全身心地投入到企业的发展中。另外农电工的工作环境也大大改善了,过去农电工外出工作都是步行;导线、电杆、变压器等大件运输组织人力抬,马车拉;收费、办公靠租房,收费房间狭窄,夏天热得满头大汗,冬天冻得瑟瑟发抖;野外工作回来一身灰,一头汗,洗澡问题无法解决。如今不同了,该局为农村供电所逐步配备了汽车,摩托车,营业大厅宽敞明亮,安装了空调,四季如春,改变过去营业收费环境又窄又破又暗,冬冷夏热蚊子多的状况。现在修建了洗澡间,安装了热水器,洗衣洗澡真方便,
五是通过不同渠道和方式提高农电工的政治地位。
农电工过去都是各村、各乡镇招聘来的农民临时工,镇长、村长甚至组长使来唤去,到一些权利部门和“钉子户”收电费,常常遭到呵斥和威胁。在内部农电工常常只管干活,营销和经济核算等管理不得过问,均由电管站站长或某些地方领导独揽。农电工常常感到低人一等,心理感到很自卑。现在三都供电局把农电工与局职工同等对待,统一佩戴标志,社会地位大大提高,农电工有一种自豪感欣慰感。在政治学习、安全学习、作为职工代表参与企业民主管理和民主监督、评先进、评标兵、参加各种选举等活动农电工享有与局正式工一样的待遇。另外农电工还参与企业的经营管理工作,承担供电所的电量、线损、电价、电费等经营和各项经济指标的管理,政治地位得到了提高,真正体现了企业主人翁当家作主的地位。
我局农电在局党总支、局行政和地方政府的支持下,认真贯彻上级的安全生产工作的方针政策和上级安全工作的指标。始终坚持“安全第一,预防为主”、“安全、和谐、效益、效率、法治、服务”的方针,在安全管理工作上做到责任明确,有计划、有布置、有总结、有整改措施,在各项工作实施过程中保证安全生产。半年来我局认真地组织员工培训,开展安全用电知识宣传和发放安全画册,为提高员工的技能和安全意识及普及安全用电常识和提高广大用电户的安全意识起到了积极的作用。由于我局领导的重视和员工的积极努力我局上半年安全工作成绩显著。
一、管理到位,网络健全。
我局农电安全生产,供电局领导亲自抓。建立了农电安全监督网和安全网络。局有安全专责,供电所设立了专职安全员,责任明确。在安全生产中层层做到有计划、有布置、有检查、有总结、有考核,认真贯彻执行省公司关于加强农电管理工作中的“三防、十要、六不”及自电局生产现场,严禁“违章指挥,违章作业,违反劳动纪律”处罚实施细则,杜绝了事故的发生。
二、安全生产,检查落实到位。
上半年按照上级的任务和要求开展“春安”安全教育治理整顿活动。安全检查前认真编制检查提纲,检查以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主,对供电辖区的低压线路、下户线、进户线、串户线配电装置,农村加层,抽水站进行了全面的检查。在生产施工中,施工前认真做好施工前的现场勘察工作,提前对危险点进行了分析,并做好工程交底使每一位员工都明确当天的工作任务、危险点。作到任务明确,防范措施得当,确保了生产任务安全、全面顺利地完成。
四月二十九日和六月一日国家电网公司和省公司分别召开农电安全电视电话会议,这两次会议是在上半年农电人身事故频发,农电安全形势严峻的情况下,召开的一次重要会议。也是全面落实公司“新农村、新电力、新服务”工作会议精神的重要组成部分。会议要求认清农电安全工作面临的形势,深刻分析当前农电安全人身伤害事故频发的原因,查找、分析农电安全管理工作中存在的问题,统一思想,提高认识,坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,采取有力措施,全面提高农电安全工作水平。
根据会议精神在全局范围开展“五查一落实”为内容的农电检修、施工现场安全大检查活动。成立了以局长为组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的农电检修、施工现场安全大检查活动领导小组,并分别由农电、生技牵头成立农电基础管理检查工作组,针对农村供电所日常运行维护工作、安全组织管理、安全规章制度的建设、安全工器具管理、安全管理基础资料建设等方面的内容结合标准化供电所建设开展全面安全检查。和农电检修和施工作业现场检查工作组,针对工程项目,开展检修和施工现场以及标准化作业开展情况的安全专项检查。从安全生产的各个环节提高农电工的安全意识、规范作业行为。
生产维护及缺陷处理。
(1)、改造了白果村1组、3组,和平胜利4组,高峰罗冲3组,高峰地段隆雅路的迁建改造工程。更换电杆12米4根,10米电杆68根,8米电杆59根。拉线145套,组装横旦541块。架设低压线路,下户线、串屋线30.33公里,户表310户。
(2)、更换横旦,电杆12米1根,10米电杆1根,横旦20块。更换拉线绝缘子25个,维护更换导线3016米。
(3)、完成了白果村1、3组,高峰罗冲3组,和平胜利4组,高峰双院11组,卫坪卷子4组,和平茴香7组,和平金子3组,11台计量箱、室搬迁改造工作。
(4)、清理线路障碍物已砍伐树、竹、香蕉共218根。
三、培训教育,用电宣传工作开展到位。
1、认真学习上级传达的安全文件、简报,贯彻文件精神。
2、供电所每月组织职工参加安规、技规学习,技术问答,事故预想,反事故演习等培训。已达到提高职工业务技术和安全意识的作用。
3、结合六月全国安全生产月活动的安排和要求,我局供电所利用农村集市、院坝和学校等场所,采用电视、广播,学生利用课间操的时间,宣传和张贴标语,发放宣传画册等方式大力宣传安全用电常识,普及用电知识。共大小宣传5次,发放宣传画册5000余份。
四、安全管理存在的问题。
1、针对决大部分农电职工没有接受过企业文化的熏陶和正规专业技术培训,政治思想和业务素质与农电工作要求存在较大的差距。这跟安全管理工作会有一定的影响。我局今后将加大对职工的理论知识和业务技能的培训力度,提高员工素质,更好地保障安全生产的进行。
2、更好地开展“春安”和“秋安”活动,减少杜绝农电伤亡事故发生。对农电进行深入的安全用电常识宣传教育,既注意有针对性、普遍性,宣传多样化,消灭死角。
3、线路设备上存在的问题。由于农村农民普遍种植经济林,特别是田麻竹长势快,给电力线路的安全运行带来了很大危害,弱电流线路与低压线路同杆架设严重。多次向有关单位反映,但收效甚微。有待于有关单位支持及地方政府配合,尽快解决,确保线路设备的安全运行。
我局上半年工作虽然安全无事故,完成了上级下达的各项生产任务,取得了较好的成绩,但也有些不足和有待提高的地方。今后还该继续努力,为了确保全年农电安全生产目标的顺利完成,我局将加大安全管理力度,保障线路设备安全运行和用电安全,确保我局安全地完成上级下达各项工作任务而努力,为农村,农业生产,农村经济的发展服务。
下半年工作重点:
1、加强农电职工的业务技能的培训,培养职工养成遵章守纪,严禁三违的工作习惯。
2、加强线路设备的巡视检查和消缺工作,确保迎峰度夏。
3、加强施工现场的管理工作,全面安全完成各项任务。
4、加强安全工器具、施工工器具的管理工作。
20xx,我局的党委工作以__大精神和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观学教活动为重点,以“围绕中心为大局,强基固本促发展”的工作思路,以增强思想意识为基础,以组织建设为重点,以制度建设为保证,以电力体制改革为契机,在工作中寻求企业发展的新思路、新境界,全面实施“核心、凝心、暖心”工程,为企业各项工作的有效开展保驾护航,全力推进企业三个文明建设协调发展。
一、思想当先,意识领军,融汇思想,引领实践。
年初,我局党委针对电力体制改革和企业发展中存在的诸多问题,组织全员坚持深入学习,认真领会,以__大精神和“三个代表”重要思想,指导工作、剖析工作,大力提高和统一员工的思想认识,坚定信念,凝聚人心。
局领导班子成员充分利用中心组学习时间,结合本职工作,对科学发展观进行深入学习,切实将__大精神和科学发展观融入思想,指导工作。
为使科学发展观能够在企业中得到充分运用,我局组织全体党员召开了专题会议,并发放了征求意见书,使党员干部对我局各项工作中存在的问题进行深入的探讨和剖析,并提出建设性解决方法。
二、重抓基础,把握重点,创新机制,成效显著。
首先,切实提升党员素质。以人为本,是科学发展观的主旨,为此,我局党委将提高党员队伍素质做为工作重点。在坚持“三会一课”制的基础上,明确理论学习重点,组织全体党员学习了《科学发展观重要论述摘编》,进一步深入明确了科学发展观的要义和精神灵魂所在。学习了赵自力题为《坚定信心迎难而上为促进辽宁公司科学发展而共同努力》的形势任务报告,了解了省、市公司在工作中取得的成绩和远景蓝图,达到思想和意识的同步。
创新学习形式,通过有奖征文、交流座谈、专家授课等形式,不断提高党员的思想素质。开展“讲文明、树新风、讲道德、树形象”活动,对身边不道德、不文明的行为进行认真查摆,并及时反馈,进行整改。通过本次活动,在一定程度上,提高了员工的文明意识和道德修养。
按照县委指示精神,我局于3月5日,组织局属各部门人员总计10人,以“学雷锋、献爱心、见行动、树新风”为主题,广泛开展了学习雷锋宣传活动。活动中,我们以张挂横幅标语、发放宣传单等形式,向群众对电力法规和安全用电常识进行了宣传,并现场对群众的咨询进行了解答。
充分发挥榜样的辐射示范作用,在全局各党支部开展争先创优活动,深入挖掘工作中的好榜样、好模范,营造争先进,创优秀的良好氛围。局高岭供电营业所所长李义被授予省级劳动模范荣誉称号,供电营业所被省委、省政府授予“雷锋号先进集体”荣誉称号,所在支部被市公司授予“先进党支部”,其先进事迹多次被市、县新闻报纸刊载,为弘扬正气,局党委号召各支部学习了他们的先进事迹,真正使他们的好思想、好做法、好经验在全局范围内广泛传播、开花结果。
其次,加强组织建设。结合工作需要,有计划的做好入党积极分子培养和党员发展工作。今年上半年,我局对3名预备党员给予按期转正,对2名预备党员,公示完毕,审批通过。并对工作表现突出,努力上进,思想极积要求进步的入党极积分子进行了具体的考察,下一步将继续重点培养,全面发展合格的党员。
第三,创新工作机制。完善党费收缴机制,对我局全体党员的固定收入情况进行摸底调查,按照新旧标准对党费上缴金额进行核算比较,明确党员上缴党费的基数和党费总体调整的额度,严格按照标准,实行季度缴费。完善责任管理机制,将党建工作纳入年终各项工作考核的重要日程,与各科室及基层所长签定责任书,并将我局09年工作目标责任书上报至市公司组织部。实行党员信息化管理机制,全方位实现党员信息档案化管理。
第四、在全局范围内扎实开展“深入学习实践科学发展观”活动。按照市公司要求,我局共分三阶段展开工作,通过本次活动,切实提高了全体党员的思想意识,使企业发展中存在的问题得到细致的剖析,并得到了深入的.整改。
三、抓住关键,着力教育,率先垂范,提升素质。
第一、加强领导班子建设。不断提升班子成员素质,坚持中心组学习制度,做到有计划、有内容、有笔记、有心得。在组织建设中,坚持民主集中制和集体领导,充分发挥民主生活会的作用;凡是涉及职工切身利益的问题,均提交职工代表大会讨论。
第二、中层领导干部建设。加大力度健全党员干部述职述廉制度。实行中层干部工作月汇报制、年终考核制和述职制度。
第三、加强党风廉政建设。
(1)年初转发了绥纪委1号文件,要求各部门负责人认真学习、正确对待,切实杜绝奢侈浪费行为。
(2)组织全体党员深入学习了李德强同志的纪检监察工作报告,进一步增强党员干部思想意识,提高反腐倡廉的主动性和自觉性。
(3)开展每月廉政学习活动,组织全体党员观看《秉公用权廉洁从政警示录》,并结合自身实际,撰写心得笔记和观后感。
四、围绕中心,服务大局,注重水平,关注效益。
第一、安全生产、营销管理是电力企业的中心工作。为保证秋检工作顺利开展,按照上级指示精神,我局党委在各基层党支部开展了“党员自身无违章,党员身边无事故”活动,划分责任区,并与局属各支部每名党员签定承诺书,真正做到层层有人抓、有人管,责任落实到位,贯彻到人。同时,为营造良好的舆论氛围,开展安全生产警句格言征集活动,真正使安全意识深入人心。
第二、开展争创优秀“共产党员工程”和“优秀共产党员责任区”活动,针对安全生产、增供扩销、电网建设、优质服务、机关建设等工作中存在的“急、难、险、重”任务和关键项目,开展重点公关。
五、关爱企业,体恤员工,注重枝节,尽现仁爱。
第一、提高职工福利,关爱职工生活。充分发挥职工代表大会职能,坚持重大事项共同讨论、集体表决,全面监督,重新修订出台了《职工带薪休假制度》和《旅游费报销制度》。
开展暖心工程,情暖夕阳红,对退休老党员老干部进行了走访慰问,为他们送去钱物,送上全局干部员工的问候和祝福,使他们感受到党组织的关爱和温暖。
与教育部门协调,针对职工子女就学问题进行协商,并组织召开高考录取职工子女座谈会,为他们发放奖金,对他们的成才之路提供最大的便利。
改善员工就餐环境,加强伙食管理,由专人把关、专人负责,切实提高伙食质量,使员工真正感到企业大家庭的祥和温馨。
第二、急职工所急、帮职工所需。经常性开展基层调研活动,对职工生活中的困难进行及时了解、解决。10月,我局合同制电工杨保辉不幸患上尿毒症,因家中困难无钱救治。局党委了解这一情况后,向全局发出捐献的倡议,局6名领导班子成员每人带头捐赠了500元人民币,全局职工也纷纷解囊相赠。这些款项由局长廉孝文、党委书记李志勇等6名领导班子成员第一时间送到了杨保辉的手中,为他们解决了燃眉之急。同时,局党委积极与县总工会等部门联系,面向社会为杨保辉争取更多的医疗费用,真正做到了“晚秋送春暖,情满职工心”。
六、注重实效,结合实际,独具特色,常抓常新
第一、精神文明建设形式多样,效果显著。按照县委指示精神,结合全局工作实际,制定了《xx县农电局09年精神文明建设实施方案》,明确了工作重点,健全了组织领导,并纳入全局重要工作日程。实行责任签状机制,实施绩效考核,奖优惩劣。开展文明单位创建活动,按照提高质量、奖优惩劣的原则对我局的文明单位创建工作实行动态管理,并对各级精神文明单位进行定期检查、考评、指导,不断提升精神文明建设水平。通过扎实有效的创建,我局至1994年—连续14年保持省级文明单位称号;塔山、王宝等15个供电营业所分别被评为市、县级精神文明单位标兵和精神文明单位。高岭供电营业所被省政府授予省级“雷锋号先进集体”荣誉称号,王宝供电营业所被辽宁省工会授予“工人先锋号”荣誉称号。
立足实际,开展多种形式的群众性精神文明建设活动。成功筹备并召开了“xx年度职工暨家属新春联欢会”,组织员工自编自演文艺节目,丰富员工文化生活,营造企业和谐向上氛围。
第二、行风建设狠抓行风建设及优质服务工作,突见成效。制定并下发了《行党行风工作要点》,用于指导工作。并根据领导班子变动的情况,及时调整了行风建设领导小组。
开展行风建设优质服务工作自检自查活动,做到有方案、有目标、有思路,对各供电营业窗口软硬件设施、资料进行全面梳理,规范统一,发现问题,立即督促整改。
广泛开展民主评议行风工作,形成实施方案,印发了民主测评卷,并得到及时有效反馈。开展大客户走访活动。成立了走访领导小组,并制定了实施方案,赢得客户信任和支持,提高客户满意度,建立和谐忠诚的客户关系,实现双赢。
完善行风建设投诉举报流程,拓宽工作流程。针对群众的投诉举报进行详尽受理、及时上报、认真处理、有效反馈。
七、加强领导,积极支持,发挥群团组织的桥梁纽带作用。
进一步发挥工会工作。局党委非常重视对工会工作的领导和指导,积极支持工会组织依法独立自主地开展工作,发挥工会的桥梁、纽带作用和民主监督作用。局工会严格执行《工会法》、《劳动法》等法律法规,积极培育和开展学习型企业、知识型员工活动,大力提高员工队伍素质。
积极响应上级工会组织号召,09年我局多次参与县工会组织的“捐资助学”、“扶贫帮困”等活动,累计捐赠钱物10万多元,得到社会各界的好评和认可。
充分发挥“党建带团建”的作用,关心、指导和支持共青团工作,发挥共青团的生力军作用,进一步加强团的思想建设、组织建设、作风建设和阵地建设,全面提高团员青年的整体素质。
“五四”青年节来临之际,局团委组织全局青年职工开展了“登寿山,强体魄,青春光明行”活动。活动中,全体青年职工充分发挥了互助互爱的精神,使团结协作的氛围和和谐的工作关系得到进一步升华,全面促进了我局职工队伍的健康发展。
扎实开展“岗、队、号、手”创建工作,结合生产经营实际,开展了“青年安全生产示范岗”、“青年志愿者”等活动,涌现出一批立足岗位成才的青年职工,为党组织提供了坚实的后备力量。
新的时期,我们面对更多的机遇和挑战,在下步工作中,我们要继续发扬创新进取的工作作风,不断去探索,打造一条企业党建工作全新的发展思路,全面推动企业的健康发展。
20xx年,是宜阳电业发展史上不平凡的一年,也是全体职工顽强拼搏,携手奋进,连创佳绩的一年。一年来,我们在洛阳市供电公司和宜阳县委、县政府的正确领导下,在广大电业职工的辛勤努力下,紧紧围绕年度责任目标努力工作。全年坚持以经济效益为中心,坚持“安全为基础,以服务求生存,向管理要效益”的方针,以“三个代表”重要思想为指导,以创建学习型企业为主线来开展工作。农电体制改革持续深入;安全局面长期稳定;经济效益稳定增长;职工精神面貌焕然一新;两个文明建设同步发展;取得了可喜成绩,比较圆满地完成了各项工作任务。
一、20xx年工作回顾
(一)目标责任完成情况
1、经营目标责任
今年我局完成购电量2.08亿kwh,比同期增长31%。完成售电量1.9亿kwh,比去年同期增长33%;完成线损率8.7%,比去年同期下降了0.3个百分点;按计划完成农网还贷资金261.8万元;完成利润33万元,比去年同期增长22 %,电费回收率达100%。并逐月按时实现上下双结零;全员劳动生产率、固有资产保值率和净利润均保持同比增长。企业的经济效益保持良好的发展势头。
2、安全目标责任
在安全生产方面,全年认真的贯彻“以人为本,安全第一”的方针,坚持“五同时,四不放”原则。建立和完善各级安全网络,落实各级安全责任制,签订安全目标责任书,使生产与安全紧密结合,做到安全生产同计划、同布置、同检查、同总结、同考核。经过全休员工的共同努力,确保了员工在电力生产活动中的人身安全;确保了电网可靠供电;确保了人身、设备资产免遭损失。通过三次安全大检查和系统安全性评价的有效进行,使安全隐患得以充分的暴露和解决,有效地控制和防止了事故的发生,保证了全县电力系统的安全稳定运行。截止20xx年1月20日,实现安全生产2260天。全年没有发生一起重大安全事故,被省公司评为安全生产先进单位。
3、县城电网建设目标责任
农网三期一批工程我局计划投资950万元。其中35kv工程计划投资650万元。工程项目为:35kv丰李变电站改造一座,35kv线路柳八、柳十线改造。10kv工程计划投资300万元,工程项目为:新建10kv线路5.5km,改造10kv线路0.49km。新建400v线路17.25km,改造400v线路5km,新建台区9个,改造台区4个。目前计划已上报批准,物资招标工作已完成,明年元月份有望开工建设。同时我们还对农网的各项管理制度进行了重新修订和完善;对三期二批1050万元的工程项目进行储备,规划、概预算工作已完成。确保三期工程如期进行。
(二)狠抓企业内部管理,各项工作上台阶
1、加强农电管理,巩固体改成果
在农电管理方面:一是重视业务培训,提高队伍素质。举办了记录台帐及两票规范化填写培训班二期。召开了规范化管理现场交流会,组织供电所到先进供电所、供电班进行参观交流学习。进行了第三届农电工岗位知识技能竞赛,选择人员参加省、市级比赛,并取得第二名的好成绩。通过一系列的学习培训,农电工的综合素质得到提高。二是抓制度建设,规范农电管理。主要是规范了临时用工管理制度,修定了《供电所考核细则》,制定了《农电工工资发放办法》等管理制度,使管理工作逐步达到规范化。三是抓安全生产,防范事故发生。加强农村季节性大检查的责任落实和监督考核。从工作安排布置到检查落实,实行全过程跟踪监督,力求实效,不走过场。四是践行优质服务,推进行风建设。在缺电形势十分严峻的情况下,做好农村“三夏、三秋”用电工作,针对缺电形势,开展了争做农民喜欢的农电工活动,对农电工提出新的标准和要求,开展优质服务活动,下乡进行行风评议,发出评议表340份,收回332份,评议满意率在98%以上。开展用户座谈会,解决热点、难点和焦点问题;根据用户提出的意见和建议,改进我们的工作作风。农电管理工作的不断深入和加强,使农电体制得到了进一步的深化和巩固,一个大农电的氛围在我局已经逐步形成。
2、强化变电及调度管理,提高电网健康运行水平
以调度自动化和变电站自动化技术应用为契机,变电运行管理工作全面启动。今年按照“省电力公司变电运行管理规定”,对我局所属十座变电站进行规范化管理。通过落实培训计划、执行两票三制,检查记录、台帐,切实掌握设备的运行状况。在设备管理方面:重点做了设备巡视、设备缺陷处理、设备评级和设备的检修试验工作,保证了电网的健康运行水平。在实行无人值班变电站方面,张午、韩城等七座35kv变电站已具备无人值班条件,目前两个操作队正在筹备和运作期间,年初有望实现无人值班。在调度管理方面,定期分开安全分析会,反事故演习等,加强值班制度,一年来一共下达20xx条调度令,执行工作票无一差错。
3、加强营销管理,拓宽电力市场
为了加强市场营销管理,今年把营销从总站分离出来。市场营销部在加强基础管理和制度建设的同时,开展了一系列践行优质服务承诺活动;提出了“以服务求生存,向服务要效益”,甘做“店小二”不做“电老大”和“机关围着基层转,基层围着用户转,一切围着效益转”的崭新服务理念。具体做法:一是在今年五月份,电力供需矛盾十分突出的情况下,营销部积极采取措施,制定限电方案,报请政府批准支持,同时组织召开大中用户座谈会,给他们讲电力政策,缺电形势和应对方案,鼓励错峰用电,采取用户理解,适时进行电视等媒体宣传,倡导节约用电;精心调度,保证电力合理供应,平稳渡过缺电难关。二是在业扩方面强调以客户为中心,以服务促营销,以营销促效益,全年新发展用户104个,新增容量9970kva,比去年同期增长46.5%。三是规范了地方电厂和小水电的管理。在地方电力管理方面,完善了与忠诚电厂的并网协议。在小水电管理上面,针对我县小水电无序兴建的局面,本着对电网负责和对投资方负责的原则,及时组织召开20余家小水电业主会议,向他们讲明电网现状、电价政策及电力发展趋势以及并网的有关知识和要求,争取他们的理解和支持,在深入调研的基础上,拟定了《小水电并网管理暂行办法》,目前小水电管理工作基本理顺。
4、拓宽企业经营思路,大力发展多种经营
在企业的主业管理逐步上台阶,电量稳步增长的同时,我们把一部分精力投入到企业多经工作的发展上面来。今年七月份成立了多经办公室,统一和加强对多经工作的领导。在多经发展方面,我们提出了“多经依扶主业,大力发展多经,多经超越主业”的战略思考。局劳动服务公司稳妥运作,全年实现产值25.4万元,上交税金9.38万元,实现利润7.0万元。龙羽工贸工司根据市场情况,及时调整经营战略思路,依扶龙羽宜电,建成煤炭分检系统。目前运作情况良好。为了顺应社会发展的需求,今年底酝酿成立了龙翼电力服务公司,根据对市场考察该公司前景喜人,目前该公司正在注册办理之中。
5、其它工作百尺竿头、更进一步
今年,我局的计量工作顺利通过省公司达标验收。信息中心mis通过省局系统验收。电力稽查全年查处大案九起,为企业挽回了经济损失10.4万元。客户中心和95598开展了窗口单位创建活动,客户中心被省公司授予省级“青年文明号”。物业公司对空调进行了承包维护,内部保卫方面,机关实行保安管理。物资公司完善了采购制度,保证生产、生活、物资的及时供应。企业管理部完善了《电力工程内部管理办法》,规范了电力工程运作和管理程序。修定了《车辆管理办法》和《自动化办公费用管理办法》,使管理工作再上新台阶。汽车公司在车辆紧张的情况下,合理调配,保证了生产和做好后勤服务。审计监察部对供电所及电网改造的经济帐目进行了检查审计,法律事务及保险理赔工作有序进行,运作良好。信息中心对全局的oa系统、mis系统进行了合理维护,办公自动主页正在拟建,全局的各项工作稳步进展。内强素质,外树形象,电业部门在社会上赢得了较高的赞誉;服务工作扎实的开展,电力主市场得以拓宽,电量迅猛增长,截止今年十一月份,我局电量突破两亿大关。企业效益明显好转,职工收入不断增加,精神面貌焕然一新。今年三月份,省公司优质服务现场会、五月份市局农电经验交流会在我局召开。同时,各地市、县局到我局参观、交流和学习的络绎不绝。企业的经济效益和社会效益比较显著。
(三)加强党风廉政建设和精神文明建设
1、党风廉政建设方面。一是积极贯彻落实党风廉政建设责任制,领导班子根据分工、按职责签订了党风廉政建设责任书,使廉政工作纳入了年度目标考核。二是按照市、县行风建设工作的要求,为把我局行风建设推进到一个新水平,重新对行风建设领导小组进行了调整。三是坚持半年一次对乡镇供电所的财务管理进行审计监督,做到了防微杜渐;四是由纪委牵头,农电总站等有关部门配合,认真组织开展了施工费、下户线费用清查、兑现活动,解决群众反映的热点和难点问题。五是按照年度考核要求,班子成员都对照查摆,写出了述廉报告,认真填写了《领导干部党风廉政建设手册》。全年没有出现干部、职工违纪和越级上访事件。
2、精神文明建设。为了使我局的创建工作持续向更高层发展,今年我们进行了“省级文明单位”的复验工作。开展了市级庭园化单位的创建和青年文明号的创建工作;下韩变电站、白杨供电所被评为县级“青年文明号”,石陵供电所被评为市级“青年文明号”。客户服务中心被省公司授予“青年文明号”。我局的两个文明建设工作得到了上级的高度评价。由于成绩显著,被县委、县政府授予年度最佳文明单位。
3、党的组织建设和宣传工作。认真布署抓好党的组织建设,严格按照“党章”的要求,严把发展党员的质量关,本着“积极培养,严格条件,成熟一个,发展一个的原则”全年发展新党员15人,培养积极分子11人。在宣传方面,坚持以正确的舆论引导人,让职工学有榜样,干有目标,从而起到宣传企业、弘扬正气、鼓舞士气的作用。全年采编新闻稿件和工作信息100余篇,编发《宜阳电力》简报24期,编写黑板报10期20余块,组织宣传橱窗7期,营造了浓郁的企业文化氛围。
4、职工文体活动丰富多彩。为了活跃职工的文化生活、今年“五一”、“十一”工会团委、妇联联合组织了拔河、跳绳、棋类、扑克等丰富多彩的文体活动。我们还积极参与市、县组织的各种活动,参加了县工会组织的“职工篮球赛”,在县妇联组织“三八”节文艺表演中,我局的健美操荣获一等奖。参加了市局工会组织的“职工篮球赛”。参加了市局庆“十一”文艺演出,我局自编自排的小品荣获了第一名的好成绩。在今年的“第四届灵山文化届会”开幕式上,我局组织的表演方队向全县人民展示了宜电人的薪新风貌。
5、配合县中心工作,为服务县域经济效益作出我们应有的贡献。在创建文明县城和“亮化工程”中,我们共完成了主次干道路灯建设16条,新增路灯75基144盏52km,为782根灯杆喷漆。更换路灯地埋线76处2500多米,安装路灯专用变压器3台,投入专项资金12.5万佘元,高标准地完成了县政府下达的各项任务。为创造卫生县城做出了电业部门应有的贡献。
(四)创建学习型组织,走企业可持续发展之路
今年,我们在做好企业经营管理工作的同时,始终贯穿创建学习型企业这条主线。主要抓了学习型组织理念的导入和活动的创建工作;树立创建学习型企业,使企业在未来的市场竞争中保持竞争力,立于不败之地的思想。年初我们就制定了创建方案,逐步导入理念,层层推进,营造全员学习氛围。我们采取“走出去,请进来”的方法,先后组织中层到山东等地学习先进经验,开阔视野。邀请市委党校教授给职工进行学习讲座。全年进行了培训学习20次,编发文章30余篇。提出了“创建学习型组织,做学习型员工”的理念,对创建目标任务进行分解。通过理论考试、论文答辩、写心得体会、家庭看书订报等活动的开展使创建工作逐步引向深入,在全局形成良好的学习氛围,逐步达到“工作学习化,学习工作化”。在活动开展的同时,制定了奖金向农电一线倾斜,鼓励大中专毕业生到基层学习和锻炼;实行部分岗位竞争上岗等新的办法。把创建学习型企业和管理创一流结合起来,真正做到管理方式上的创新。
回顾一年来的成绩有目共睹,特别是我局在经济效益明显提高,职工的精神面貌明显好转;各项工作逐步步入规范化和标准化等方面的变化大家有目共睹。但是由于各种条件的制约,我局的发展还十分缓慢,我们的管理和服务水平与兄弟县局相比还有不小差距。突出主要问题表现在以下几个方面:一是经济基础薄弱,购售电量小,没有新的、大的增长点。二是多经企业缺乏支柱产业和规模企业的依扶,发展速度缓慢。三是企业管理滞后、人员素质较低,缺乏大局意识,员工责任心不强,部分工作落实不到位,缺乏一杆到底的精神。四是学习型企业创建还要进一步深入和加强。五是安全生产的基础不牢固,设备状况差,安全隐患较多。冷静思考,我们和先进县、市局的差距,归根到底是差在思想的解放上,差在改革的力度上,差在与时俱进的步伐上。新的一年,面对新的形势和任务,我们必须增强忧患意识,借鉴先进经验,带领职工解放思想,与时俱进、开拓创新,努力加快企业发展,为宜阳的经济发展当好先行。
二、20xx年度的工作思路
20xx年宜阳电业局的工作指导思想是:以党的__大精神为指导,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,按照县委、县政府和市局的总体部署,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以改革创新为重点,以创建学习型企业为主线。振奋精神,再接再厉,确保安全生产,确保队伍稳定,确保优质服务,确保全年目标任务的顺利完成。不断提高企业的管理水平,促进两个文明建设协调发展,使各项工作再上一个新台阶。
(一)各项经营指标
1、完成供电量2.00亿kwh;完成售电量1.82亿kwh;完成综合线损9%,低压线损完成12%以下。
2、完成电费“双结零”工作任务;
3、按计划完成农网还贷资金。
4、利润完成30万元。
5、电压合格率100%。
6、供电可靠性99%。
7、完成党风廉政建设责任目标。
(二)几项重点工作
1、20xx年是规范化管理重点年,我们要加速规范化建设,改善供电所办公条件,完成丰李变电站易地改造。
2、实现4个变电站无人值班。
3、完成3座规范化供电所建设,年底使全局17个供电所全部达标;
4、继续做好学习型组织的创建工作。
(三)达到目标采取的具体措施
1、解放思想,转变观念,抓住机遇,加快发展
要实现企业可持续发展,全局职工必须进一步解放思想,充分认识当前严峻的电力形势,增强危机感,清除陈旧的思想观念,确保稳定,凝聚人心,扎实工作,要人心思干,人心思变,人心思进,不甘落后。进一步树立改革和发展的观念、改革和创新的观念、管理创新的观念、新型的营销观念和多元化经营观念。创建学习型企业,审时度势,超前谋划,真抓实干,加快我县电网建设步伐,加快电力发展速度,不断完善电网结构,进一步增强在市场经济体制下的企业生存能力。
2、狠抓管理,增加效益
要狠抓企业管理薄弱环节,建立健全和完善各种考核制度,使各项工作有可操作的考核标准,使企业管理规范化、制度化。要重点抓好资金管理、成本管理,采取有力措施,有效的控制各项费用开支和工作落实。车辆的改革是一项具体举措,也是广大职工的强烈要求。加强财务收支、基建工程预决算和审计工作,挖潜、降损、增收、节支。加强电力稽查力度,为企业挽回损失。要坚持科技进步,不断提高企业管理水平。要切实搞好人力资源的开发和管理,调整人才结构,理顺调整岗位设置,合理使用人才,以适应当前社会新科技的发展形势,真正形成动态用人机制和人才有序流动机制。
要切实加强电力市场的预测和分析,及时掌握电力市场动态,要进一步加大线损管理力度,防止线损反弹,做好降损增效工作。积极做好开拓电力市场的基础性工作,继续开展优质服务活动,全面提高优质服务水平,向服务要效益,向服务要出路,向服务要市场。以严格的管理,规范到位的服务,拓宽电力市场,全面提高企业效益。
3、加强安全管理,搞好安全生产,确保电网安全运行
20xx年,安全工作必须坚持“以人为本,安全生产”的方针,以“保电网、保人身、保设备安全”为基本原则,以稳定的安全管理局面来保证电力运营,促进企业效益的稳定提高。务必确保全年不发生重大事故和责任事故;不发生大面积停电事故;不发生人身伤亡和重伤事故;不发生重大火灾事故。要时刻绷紧安全这根弦,要紧紧依靠当地政府和有关部门,涉电要严厉打击破坏电力设施的犯罪分子,达到震摄犯罪的目的,维护良好的社会用电秩序。
4、加强企业党的建设和思想政治工作
要切实加强党的组织建设、思想建设和作风建设,充分发挥局党委的政治核心作用和基层党支部的`战斗堡垒作用,认真做好党员干部和广大职工的思想政治工作。
要切实加强企业文化建设和精神文明建设,牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨,努力改进服务质量,提高服务水平,建设好行业服务文明窗口,纠正行业不正之风,树立电力企业良好的形象。
全局中层以上干部不发生违反《廉政准则》等规定的问题,职工不发生违纪和越级上访事件。加强企业思想政治工作,不发生影响全局形象和稳定的重大事件,继续保持省级文明单位称号。
5、加强职工培训,提高职工素质
要进一步加强职工和农村电工的培训,结合思想政治教育,组织职工和农村电工学习业务知识和新成果、新技术,举办岗位练兵和岗位比武活动,奖励成绩突出的职工,形成积极学习,争当先进的潮流和风气,全面提高职工和农村电工的文化素质、思想素质和业务技能,不断改变职工的精神面貌。结合学习型组织的创建,继续开展丰富多彩的文体活动,丰富和活跃职工业余文化生活。进一步推进企务公开工作,发挥民主管理、民主评议和民主监督的作用,充分调动广大职工投身于电力企业改革和发展的积极性。
6、大力开展多种经营工作
多产业发展、多元化经营是企业长远性和全局性的发展战略。一要加大产业结构的调整力度,进一步扩大经营项目,严格管理,精心经营,不断创新;二要建立适合局情的企业;三要加强规范化的运营管理,特别是要强化资产管理和成本管理。在目前企业多经起步困难和主业发展不很平稳的情况下,要面向市场,闯出新路,力争摆脱主业,自我发展,自我壮大。
总之,20xx年度的工作要突出一个创新。我们要以新的姿态,新的形象,新的作风来创造新的业绩。让我们在__大精神的指引下,在市局和县委、县政府的正确领导下,振奋精神,团结一致,加快管理创新,制度创新,机制创新和学习型组织的创建步伐,确保20xx年度各项责任目标和工作任务的顺利完成;为实现我局管理创一流而努力奋斗!为宜阳经济的腾飞作出我们应有的贡献!
按照赤农电劳人[20xx]5号《文件》的指示精神,我局对全体职工(包括招聘电工)进行了为期7天的安全和生产技术培训。通过培训,使全体职工更深刻的认识到了安全是企业的生命,安全是企业的立足之本,增强了职工的安全意识和主人翁精神,同时积累了宝贵的培训经验,保证了企业的安全、健康、持续发展。现就此次培训工作做如下总结:
一、提高认识加强领导
按市局《文件》要求,我局成立了以局长为组长,党总支副书记、分管局长为副组长,各相关科室、生产单位负责人为成员的冬季安全培训领导小组。领导小组成立后,前后三次召开会议,制定培训计划,选定培训内容,安排培训时间,抽调授课老师,领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好基矗
2月5日,在局会议室召开了局机关全体人员及各生产单位负责人参加的冬季安全培训动员大会,会议由局长助理金鑫同志主持。会上,谭立军局长做动员讲话:“企业的兴衰,关系最密切的是人,企业能否发展,关键在于是否具备有一支职业化的员工队伍。我们企业要发展,因此要求我局全体职工只有不断的学习,才能在万变的时代中生存,我们的企业才能适应市场的发展。安全教育是企业,特别是我们电力企业的干部、职工、管理人员都需要接受的教育。所以要求同志们珍惜此次学习机会,各基层单位要周密组织,要真正做到全员、全过程学习,把此次培训当作一次提高自我保护能力、完善自我业务技能的机会”。
二、培训组织周密科室相互协作
为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩,达到预期的目的,培训考核小组积极工作,各参与培训的科室在领导小组的领导下相互配合协作。劳资科、安监科、生技科、营销科共同制定了详细的培训计划,提出了此次培训的目的、要求及实施方法等。营销科在科长,副科长的主持下,编写了5万字的培训讲义,内容既有电力法律、法规,也有基层单位工作人员继续急需补充的营业知识;生产技术科针对我局设备实际运行情况,制定了以学习调度规程和新设备运行规程为主的学习内容;安监科收集并编制了“安全生产事故案例汇编”,并购买了140分钟的安全生产宣传光盘。
三、授课仔细认真一丝不苟
此次培训工作是近年来比较大型的培训,为了使此次培训工作起到真正的效果,领导小组观大局,着眼于实际,从各个科室抽调骨干人员,成立了一支由9人组成业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进行了认真的备课,做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精,在领导小组的正确领导和授课人员的努力下,此次培训工作受到了基层单位的好评。
四、培训方式机动灵活
提高广大职工的安全意识和业务技能,培养职工的创新能力、反应能力、学习能力是此次培训工作的目的。为了达到此目的,并实现全员、全过程学习,培训小组没有局限于一种大会战的培训方式,而是采用比较灵活且有效的培训方式。如局机关培训,考虑到各科室都有放不下的工作,这样的工作如放下了就会影响到我们对外承诺的企业形象。因此我们采用了上午工作、下午培训的方式,这样既没有影响正常工作,又没有影响培训,起到了事半功倍的效果。又如乃林供电所,距离局机关比较远,如把全所40人全部集中到局里学习,所里的正常报修没有足够的人去处理,从经济的角度讲,如按每人每天费用30元计算,该供电所的培训费用大概为1万元左右。为解决这些问题,领导小组决定到基层培训,这样既节约了经费,又拉近了同一线职工的距离,便于我们了解职工心理,针对心理进行培训。
我们在培训中还采用了课上讲解课下讨论、“点将台”等方式(即:授课老师点名让某职工就某一违章现象做现场分析)。通过这些新颖的学习方式,充分调动了广大职工的学习热情。培训结束后,还进行了全员闭卷考试,此次考试的及格率达到100%,优秀率达到了80%。这是近年来培训考试成绩比较好的一次。
五、培训工作存在的不足
1、个别职工对培训认识程度不够,存在应付现象。
2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果,但还存在如时间安排不妥等不利的地方。
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