【#实用文# #钻井吊车工实习工作总结#】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是好工具范文网小编整理的钻井工程师个人总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
20xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:
一、工作简介
20xx年12月29日开钻在ccdc—16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc—15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井该井吸取了sam35—1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc—12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3—1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc—15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、安全管理
安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的.发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。
三、技术管理
技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35—1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35—1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36—1d井我们就成功的借鉴了san35—1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3—1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训
人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。
五、队伍建设
员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点,在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯,土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族,在工作中给我们带来了很多不便,为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐,每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈,每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食,进行生活上的沟通,改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整,通过翻译关心他们的家人孩子,排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人,营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们,在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们,并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果,从思想上纠正他们的不安全行为,建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设,加强设备管理、材料管理,在两开两完的钻井施工中紧扣生产,超前组织,由于我们的设备是XX年宏华出厂的50d老式钻机,所以在使用过程中井场出现小故障,于是我们建立了设备区域化管理,从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检,当班中方员工复查,大班定点抽检,干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。
六、意见和建议
20xx年过去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年轻的冲动在我身上依然还有,面对土方员工我有时表现出来不够冷静,冲他们发脾气;技术上考虑的也不是很成熟,在生产过程中海需要不断提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了,语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情,再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯,认真学习专业知识的同时学好语言,配合好平台经理完成以后的每一项工作。
时光荏苒,岁月如梭。转眼间参加工作已经一年多了,在过去的这段时间里,在上级领导的亲切关怀和多位专家师傅的耐心帮助下,我努力学习专业知识,工作积极主动,有强烈的责任心和工作热情。每干完一口井及时总结在施工中出现的问题及施工特点,在施工中积累了宝贵的工作经验,使自己的业务水平有了很大的提高。在完成自己的本职工作同时能够与同事共同协作完成各项工作任务。下面汇报一下这一年多来我思想,工作,学习的情况:
1.政治思想方面。参加工作以来,我一直不断加强自己政治思想的学习,在思想上坚决拥护党的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,拥护党的方针和政策。有强烈的主人翁意识,理解和支持公司的各项规章制度,积极参加政治学习,能够很好的处理个人利益和集体利益的关系。
2.工作方面。在工作上我积极主动,任劳任怨,有强烈的责任心和工作热情。注重与同事的团结协作,并虚心向同事学习。一切以工作为重,认真完成领导交给的每一项工作任务。工作一年多来,我先后参与了河50丛式井组,胜坨,永安,孤岛,尚店,高青,冀东等区块的定向井及水平井的施工,完成21口井的施工,其中2口水平井。
xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:
一、工作简介
xx年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、安全管理
安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。
三、技术管理
技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训
人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。
自xx年生活已经有一年时间了,现在我还清醒的记得当时我队领导班子开展批评与自我批评的情况,而我印象最深的就是各位领导给我提出的建议及寄予的希望。为了改变自己的不足,提高自身的素质,今年年初,我为自己全年工作做了详细的规划,以此来指导我这一年来的工作,具体情况如下。
一、加强政治理论学习,提高思想认识
作为一名共青团员,我在学习团的章程的同时还进一步学习党的路线、方针、政策,深刻领会党的精神,定期向我队党组织汇报自己的工作及生活情况,使自己的思想认识水平能够进一步提高,希望能够早日加入党组织,为油田贡献自己的一份力量。
二、学技术、攒经验,努力提高自己
在技术方面,我一边努力掌握常规井作业技术,一边进一步学习我队独具特色的侧钻工艺技术。今年我队共完成六口侧钻井,在这六口井的侧钻施工中,我详细了解了侧钻井施工的'整个工艺流程,还进一步掌握了处理井下复杂情况的技术,同时我还对钻井液调配与维护技术有了进一步了解。
三、尝试组织生产与管理
今年4月份,因外部市场需要,我队副队长毛川荣同志被借用,生产和安全的担子也全部压在的章队的肩上,这时我在负责现场技术的同时,还尝试着组织生产,主动为队长分担组织生产与安全管理的重任。在侧钻井施工期间,我坚持每天吃住在井场,合理的调配班组人员,做好每天车辆的计划安排,衔接每道施工工序,努力减少非生产时间。我定期深入班组检查安全工作,督促班组人员严格执行交接班制度和班前班后会制度,并严格执行标准化施工,使生产能够安全有序的进行。
近一年来,通过我工作上的不断努力和技术上的不断学习,我的进步得到了队领导的肯定。今年12月份,我有幸被举荐担任我队的副队长职务。我将不负所托,更加努力的工作,不辜负领导对我这三年来的培养。
当然,在工作中还存在一些不足之处:比如政治理论学习还不够深入,技术水平和实际经验有待于进一步提高。在以后的工作中,我一定不断的加强学习,及时的进行总结,争取使自己的水平得到更进一步的提高。
20xx年转瞬即逝,回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情,进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事变,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:
一、工作简介
20xx年 12月29日开钻在ccdc—16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92。04°水平位移1210。60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺;接着调至ccdc—15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井该井汲取了sam35—1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83。16°水平位移926。52米;而后借调到ccdc—12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3—1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工,该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报,在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求,该井水平位移长达1412。39米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc—15队开端承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议,当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺,该井最大井斜1。4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。
二、安全管理
安全是保障生产的条件前提,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必需从细节入手,通过装备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们转变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项系统化推动,我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大下降了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们鼎力推行'反违章树标准'的小型安全比赛运动,大大鼓励了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性轮回。
三、技术治理
技术是生产的推能源,只有不断的完善技术管理,翻新技术,发展技术,迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天下战书4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项,特别是sam35—1h井的施工过程中,因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验,再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35—1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36—1d井我们就成功的鉴戒了san35—1h井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。sam3—1h井的'施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂,我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施,损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求,战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训
人是第毕生产力,只有不断提高人的素质技能才干更好的完成生产义务,每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的领会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工,当地石油产业发展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的,因为语言的不通给我们的工作带来了很多的艰苦。然而我们仍是客服了难题走出了窘境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和危险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时改正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行体系的总结,点评,进一步坚固了土方员工的技巧。构成了我队奇特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰盛多彩的培训,在我们这里现在到处弥漫着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,老实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的步队钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关联的融洽,我们还踊跃配合分公司培训核心的培训工作,将我队优良员工报送培训中央集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽,针对整合重组的新局面职员的年青化和大学生的参加,我专门制定一套针对法培训资料,就近取材从身边产生的小事件讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护常识问答讲座,大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成长,当初已经可能独破完成钻井助理工程师的基础工作了。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些出产知识问答,在吃饭的时候只有有一个人提问,大家就开始探讨,在讨论中大家互相进取,不断提高。
时光荏苒,岁月如梭。转眼间参加工作已经一年多了,在过去的这段时间里,在上级领导的亲切关怀和多位专家师傅的耐心帮助下,我努力学习专业知识,工作积极主动,有强烈的责任心和工作热情。每干完一口井及时总结在施工中出现的问题及施工特点,在施工中积累了宝贵的工作经验,使自己的业务水平有了很大的提高。在完成自己的本职工作同时能够与同事共同协作完成各项工作任务。下面汇报一下这一年多来我思想,工作,学习的情况:
1.政治思想方面。参加工作以来,我一直不断加强自己政治思想的学习,在思想上坚决拥护党的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,拥护党的方针和政策。有强烈的主人翁意识,理解和支持公司的各项规章制度,积极参加政治学习,能够很好的处理个人利益和集体利益的关系。
2.工作方面。在工作上我积极主动,任劳任怨,有强烈的责任心和工作热情。注重与同事的团结协作,并虚心向同事学习。一切以工作为重,认真完成领导交给的每一项工作任务。工作一年多来,我先后参与了河50丛式井组,胜坨,永安,孤岛,尚店,高青,冀东等区块的定向井及水平井的施工,完成21口井的施工,其中2口水平井。
2008年10月,我第一口井就到了河50区块。该区块井组布井多,井眼间距小,且老井错综复杂,导致防碰难度加大,而且该区块地层复杂,导致优选钻具组合和钻井参数困难。我们便在施工中总结经验,掌握了地层的造斜规律及钻具组合的特性,提高了井身质量和中靶效果。在每口井的施工前,都要把所有已钻井和待钻井的防碰数据输入到landmark里面,然后进行优化设计,加大防碰的距离,在钻进中我们时刻注意井下情况,出现憋泵,跳钻及泵压升高现象时及时处理。在施工中,我们采用欠尺寸扶正器带1.25°螺杆的钻具组合,实现了稳斜段的优快钻井,大大提高了钻井效率,缩短了建井周期,得到了甲方的一致好评。经过近七个月的鏖战,终于优质高效的完成了该区块的施工,为公司争得了荣誉。
20xx年6月,我参与了坨128-斜8井的施工,该井采用“直-增-稳-降”四段制剖面,考虑到稳斜段后期滑动钻进反扣井斜困难,于是我们提前将井斜调整的大于设计井斜,到达降斜段后,下入双扶加6米短钻铤的常规钻具组合,通过自然降斜中靶,降斜率基本控制在3°/100m左右,大大提高了钻井效率,得到了井队的好评。
20xx年10月,第一次前往冀东市场,参与了南堡1-90井的施工,该井属于大井眼浅层定向井,稳斜段长,位移大,因此在钻进过程中扭矩大,工具面难摆,井下情况比较复杂。因此我们决定优化钻具组合,减少接头数量,不下大尺寸无磁,再加上欠尺寸扶正器,少定多转,灵活调整实钻轨迹,缩短施工周期。面对恶劣的自然环境和难度较高的施工任务,我和几位师傅一起克服了设备故障,地层复杂等困难,我们精益求精的工作态度为公司在甲方面前赢得了荣誉。
总结这一年多的工作,有成绩也有不足,有经验也有教训,我以后要加强钻井工程方面的理论学习,坚持理论联系实际,继续通过大量的现场工作提高自身的业务水平,在定向井的事业上不断超越自我,勇攀高峰!
一、一开用般土浆开钻
一开配好般土浆用pDC钻头开钻,钻至423米循环两个迟到时间后,起钻至钻铤再下至井底开泵循环,起下顺利,循环好后,用配好的稠浆(老浆加入土粉和纯碱)封闭全井,起钻下套管。
二、二开上部地层采用聚合物钻井液,进入馆陶组转换为聚磺钻井液。
(1)提高钻井液的抑制性,抑制地层造浆。
二开上部快钻井段地层主要是由泥岩构成,自造浆能力强,使用pDC钻头,钻速快,岩屑相对多,岩屑研磨细,致使造浆能力更强。针对这一特性,日常维护以KpAM和HMp21为主,使用尽可能大的排量洗井,坚持每钻一个立柱进行倒划眼措施,加足KpAM抑制地层造浆,以及充分利用所有固控设备清除有害固相。合理调整钻井液流变参数,采用低粘切、低比重、适宜的失水,顺利钻完造浆能力强的井段。
(2)控制钻井液失水:
馆陶组前,使用KpAM、NpAN-2维护钻井液,控制钻井液ApI失水小于等于8ml,进入馆陶组加入SMp-1、FT-108转换为聚磺钻井液,改善泥饼质量,降低ApI及HpHT失水。钻井过程中,采用KpAM、NpAN-2、SMp-1、FT-108胶液维护钻井液,控制钻井液失水。进入Es1后在控制造浆、降低般土含量的同时,加入SMp、NpAN-2、FT-108、KJ-1和SKHm改善泥饼质量,进一步降低钻井液失水。
(3)提高钻井液的.润滑性:
造斜后加入SMp-1、FT-108进行磺化转型,改善泥饼质量,增斜过程中加入RH-9051、石墨、GFR-1改善钻井液的润滑性能,防止脱压;起钻电测、下套管前充分循环净化井眼,加入HZN-1、石墨封闭斜井段,保证了起下钻、电测、下套管的安全进行。
(4)提高钻井液的防塌能力:
进入Es1后加大SMp-1、FT-108、SKHm和KJ-1的用量,充分降低失水,改善泥饼质量,提高钻井液抑制性,防止井垮塌。
20xx年即将过去,回顾一年的工作队全体职工在总公司、项目部正确领导下,认清形势抓住机遇奋力拼搏,通过强化“三基”工作,提高班子的凝聚力和队伍的战斗力。9月初截止到10月底,我钻井队共开钻5口、完钻4口,共完成进尺1万米,取得了良好的经济效益。九月以来因接手调控钻机,我们在加强队伍建设,提升经营管理水平,提高职工队伍素质及安全生产,节能减排等多方面都开展了工作。主要方法及成果总结汇报如下:
一、加强队伍建设,提高队伍竞争力。
今年我们队伍经历了一些变化,九月初由平台抽出熟悉30LDB钻机员工临时调控至30656H钻井队。各项工作进入正常运行,但是由于人机变更,人与设备、工艺风险增大。队党支部从实际出发,作出了加强队伍建设的决定。
①队上四名干部和所有党员,首先带头做落实“三基”工作的榜样。“打铁无须自身硬”,只有党员干部自己做到了,说话有“硬气”。
②加强对以岗位责任制为核心的各项制度的落实。值班干部狠抓现场管理,加大巡回检查和夜查力度,特殊情况跟班作业,查睡岗、脱岗等违反劳动纪律的行为,查违章、查隐患,对发现的问题即使安排整改。对责任性隐患和问题要追究相关人员的责任,处理责任人决不手软。经过一段时期的努力,使队伍管理水平没有因为分班而放松,反而加强了。
二、提高职工素质,强化安全意识。
人机变更及队伍由大平台四个队抽调的人员组成,使得各方面管理难度增加,为了安全生产的顺利进行。我们的主要做法是:
①以熟练工带生手员工,签订了师徒合同,进行严格考核。签订了师徒合同,如果不对师徒分别进行考核,就等于一纸空文。在考核时,对师傅也进行考核,提升了师傅的压力和积极性。
②根据各工种的硬知应会要求,建立各自的进度表。队干部定时、不定时进行抽查。
③进行安全培训,将以前发生过的案例通过图片和文字讲解给职工听。
④对员工进行现场示范培训,从安全站位到工具使用,一招一式都手把手地悉心演示,让全队职工在实际工作中迅速熟悉岗位知识,提高了作业安全系数。
⑤加强日常培训。每天开生产会时,在安排任务时也详细讲解技术要求,让生产会既安排生产,又培训技术,任务书既安排任务,又传技术。通过各种培训方式,现在队伍素质有很大提高。目前全队员工以从过渡期平稳安全过渡。
三、加强现场管理
由于我们这支队伍特殊性,技术、设备人员常年在40—50以上钻机工作,主要在页岩油区域施工,加上30656H设备老旧,现场管理难度大,初期员工临时思想严重。针对这种现象,我们一方面做职工的思想工作:我们还是一支正规的队伍,我们到任何市场都要有竞争力,另一方面,我们加强现场管理:
①狠抓三违,处罚决不手软。
②标准化现场,杜绝“低、老、坏”。
③着重突出隐患的检查和整改,责任到人。
④月度检查严考核,硬兑现,职责分明,奖罚分明,通过多种方法,我们队的现场管理水平有了较大提高,呈现稳步上升的态势。
四、加强成本管理,提高经济效益。
我们始终牢记安全是最大的效益,每口井从安全搬迁和安装质量抓起,认真落实各项措施,尽最大努力避免和杜绝人身、井下、设备事故。开钻之处,及时根据处投资指标制定成本控制计划,落实到岗位。通过制定切实可行的方案,精心组织施工。把好材料、油料的进出口关,杜绝施工中的浪费现象。所钻井均有节余。每口井完成后,及时召开成本分析会,找出不足,制定措施,持续改进。
五、加强技术管理,优质快速高效生产。
科技是第一生产力,针对我们队技术员常年施工水平井的现实,我们着重从整体优化技术方案上做文章。
首先,优化施工方案。在每口井开钻前,根据钻井设计或基本数据对施工方案进行整体规划和优化。
其次,防患于未然。对于施工中可能出现的困难,我们制定出详细的、切实可行的预防措施或补救方案,防患于未然。
第三,加强施工过程中的技术管理。严格按规程操作。通过提升全队职工的技术素质来提升队伍的战斗力。第四,项目部也专门安排了技术办进行技术帮促。
六、推行清洁生产,搞好环保工作。
近几年钻井作业环保压力巨大,在全年施工中,我们依据相关环保法律法规认真执行,真正做到清洁生产,无害化生产,按照总公司、项目部及地方政府对现场环保工作的要求,一项项一条条认真落实到现场,未发生一起环境污染事故。
我们深深知道尽管我们已经做了一点工作,但是和高标准严要求相比,我们更存在着不少差距。
不足之处主要有以下几方面:
A、人员更新过快,新工和非钻井专业劳务工多,生产班组整体素质亟待进一步提高;
B、设备陈旧老化,维护成本高,现场标准化程度低。
C、QHSE管理不够深化,月度检查考核进步较慢;
D、少数职工安全意识不强,履行岗位职责不认真,对本岗位存在的隐患发现整改不及时。
因此,要打赢每场硬仗,我们还有许多的工作要做。通过总结和讨论,我们统一了思想,充分认识到:必须时刻如履薄冰抓安全,一分一厘求效益,一点一滴树形象,脚踏实地干好安全生产工作。
20xx年工作思路:
1、继续加强班子建设,班子成员保持相互交流沟通,做到团结默契,用一个有凝聚力战斗力的“五好”班子带领全队职工,在紧张激烈的钻井市场克服困难顽强拼搏,争创一流。
2、以“三基”工作为重点,加强队伍建设,提高员工综合素质,全面促进井队各项工作上台阶。
3、继续贯彻“安全第一预防为主”的方针,发挥干部大班生产骨干的.作用,加强直接作业环节的安全监督,做好换季安全工作,开展好安全技术演练,加强新工的队级安全培训。狠抓岗位安全责任制的落实,确保钻井各道工序,规范操作、安全运行。20xx年,力争杜绝各类人身、井下、设备事故,井下事故的发生。
4、加强成本控制,对每口井的八项可控成本进行分解,落实到岗位,特别是钻头、油料、其他材料、设备和钻具修理等,要进一步完善控制措施和奖罚制度,做好成本的跟踪分析。
5、加强现场管理缩短建井周期:
A、制定合理的技术措施,合理钻头选型、充分利用PDC钻头符合钻进技术;
B、加强轨迹控制,减少井下复杂避免井下各类事故;
C、加强设备检查保养,降低钻进中的设备修理时间;
D、加强泥浆性能的维护调整,保证井壁稳定,起下钻顺利,电测成功率力争100%,缩短完井作业时间。
6、加强支部建设和党员队伍建设,注重对入党积极分子的培养;做好一人一事的思想工作,保证职工思想稳定;注重选树本队的先进典型,为职工树立学习的榜样,增强职工的荣誉感。党支部达标升级保证达到一级支部。
7、加强普法教育,增强职工法律观念确保全年综合治理达标升级。
我叫xx,来自钻xx公司xx室。首先,对xx公司的各位领导这几年来对我的关心和爱护、以及同事们的支持与帮助表示最诚挚的感谢!几年来通过领导和同事的帮助以及自己的努力,我对钻井技术有了更深层次的理解,在很大程度上提高了我的业务和技术水平,同时,也坚定了我做好固井完井资料统计分析工作的信心。下面,就让我将这几年来的成长历程做下简要汇报:
一、加强学习,努力提升综合素质。
我于xx年毕业于xx石油大学,本科学历。xx年获钻井工程助理工程师资格,xx年获得政工师资格。在担任此岗位工作之前,我一直在技术服务分公司担任xx岗位,后来由于个人身体原因和分公司工作需要,工作调整到现岗位。
在担任xx期间,我深知专业知识上的缺乏,必然会导致撰写材料的空洞和外行,所以从那时起,我就十分注重对钻井相关业务知识的学习,在工作中,除了完成领导交办的各项工作之外,我利用业务时间不断学习,给自己“充电”,先后学习了钻井新工艺新技术、井控、固井、地质、钻井液等方面的知识,并对各个钻井工艺流程都有所了解,这些都对自己的工作有了很大的帮助,并对现在所从事的工作有所帮助。
二、资料管理,较好履行岗位职责
我现任xx公司xx室资料分析员。承担公司所有承钻开发井完井资料的回收与录入、声幅数据的回收与分析、特殊井数据收集与分析、开发井完井资料的存档等工作。在工作中我虚心求教,认真学习,不懂就问,在最短时间内进入角色,能做到及时、准确的录入数据、做出质量分析。在工作中,我除了保质保量地完成岗位工作外,还积极协助室里的其他工作,与室里技术人员一起研究和制定各区块的固井技术措施和施工方案,并对固井质量不好的井及时进行跟踪分析,为确保公司质量指标的完成做出了贡献。
三、积极努力,不断提高资料管理水平。
由于目前地质条件复杂,固井质量难以保证。为了更好的解决生产实际难题,我在工作中认真负责,分区块、井型详细整理固井数据,为固井施工提供参考。同时针对公司制定的新工艺新技术现场试验,我详细了解工艺原理及技术措施的目的,有针对性的统计数据,同时对比分析,为制定区块技术措施提供数据支持。自担任本岗工作以来,我能够自觉地加强政治理论和业务学习,努力提高自身素质和业务水平,在工作中,认真精细,努力把资料保存完整,报表上报正确无误。思想要求进步,不会就问,始终坚持以饱满的工作热情,全身心的投入到工作中。
在分公司和固井室领导的关怀下,在各位同事的帮助配合下,我尽职尽责,较好的完成了自己所承担的工作任务。在今后的工作中,我要更加严格要求自己,克服工作中的缺点和不足,为公司的发展做出新的贡献。
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