仓管员试用期总结

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仓管员的试用期总结 篇1

仓管员试用期工作总结报告

一、工作背景与职责

本人于xxxx年月开始在xxxx公司担任仓管员一职。作为仓管员，主要职责包括仓库日常管理与维护、货物入库与出库管理、仓库货物库存的盘点与管理、协助上级领导完成其他与仓库相关的工作等。

二、工作内容与完成情况

在试用期内，本人主要完成了以下工作任务：

1. 仓库日常管理与维护

试用期内，我全力保障仓库的正常运作，仔细查看货物的存放情况、保证货物的安全与防潮，定期清理及消毒仓库，确保仓库环境整洁干净，为后续工作提供条件。

2. 货物入库与出库管理

在试用期内，我准确地执行上级领导的指示，及时对来货的准确性、数量等进行核对，并及时记录在货物入库记录中。同时，我按照公司要求，严格执行货物出库的程序，确保货物的准确无误地送达目的地。

3. 仓库货物库存的盘点与管理

为了掌握仓库货物库存情况，我定期进行了仓库内货物的盘点工作，准确核对货物数量与实际库存情况，及时上报并调整库存数据，为公司正确做出销售和采购决策提供了可靠数据支持。

三、工作中的亮点与成果

在试用期工作中，本人展现出了较好的执行力与责任心，并取得了以下成果：

1. 货物定位管理的优化

针对仓库内货物存放混乱的问题，我提出了优化方案，通过引入货物定位系统，改善了货物存放与取放的效率，令公司管理更加规范化和精细化。

2. 准确率与效率的提高

在货物入库与出库管理工作中，我严格遵守操作规程，提高了工作准确性，并尽量缩短操作时间，有效提高了工作效率，为仓库的正常运作及时提供了保障。

3. 库存盘点的精确性提升

通过建立完善的库存管理制度，我加强了自身对仓库货物库存的掌控能力，使得库存盘点更为准确，降低了库存差异率，提高了仓库管理的科学性与规范性。

四、存在的问题与改进方向

在试用期的工作实践中，也暴露出了一些问题：

1. 还需加强沟通能力

在与上级领导沟通协调时，我有时未能充分表达自己的观点，导致工作计划和目标不够清晰。今后我将加强自身的沟通能力，保证工作计划的准确定位。

2. 学习与积累有待提高

由于是试用期，对于仓库管理方面的经验还有待积累与提高。在今后的工作中，我将持续学习和不断积累相关知识，提高自身的专业能力和工作经验。

3. 疏忽和粗心问题

由于个人粗心大意，偶尔会出现疏忽导致一些工作失误，给公司造成一定的困扰。为了提高个人工作质量，我将加强对细节的注意和工作流程的规范执行。

五、对今后工作的展望与计划

经过试用期的锻炼，我更加明确了自己在仓库管理岗位上的定位和职业规划。今后，我将：

1. 持续提高自身素质，全面掌握仓库管理相关知识与技能，争取尽早发挥自己的专业优势。

2. 不断提高与他人合作的能力，学会倾听和沟通，并能根据需要主动给予与支持，以更好地协同工作。

3. 加强自我管理，保持工作的高效性和准确性，不断改进自身的问题，为公司效益的提升做出积极的贡献。

4. 提前规划并主动承担工作任务，通过不断超越自我，提高领导对我的认可度和公司内部的整体评价。

六、感想与总结

在试用期工作中，我深刻感受到了仓管员这一职位的重要性与挑战，也收获了许多经验与成长。通过实践与学习，我逐渐熟悉了仓库管理的各项工作，并在实践中发现了自己的不足之处。今后，我将在公司的支持和指导下，继续不断努力，提升自身能力，为公司的发展做出更大的贡献。

七、附录：工作成果附件

在试用期内，我根据公司要求准确完成了一系列仓库日常管理、货物入库与出库管理、仓库货物库存盘点与管理等工作，同时也根据公司要求提供了相关工作报告与记录。供 review 相关人员查阅使用。

以上是本人试用期工作总结报告，希望得到相关部门的肯定与指导，以促进我在今后的工作中做得更好。谢谢！

仓管员的试用期总结 篇2

从应聘成为仓管员到现在的转正已经过去了三个多月的时间了，时间的积累让我获得了不少工作经验并加深对自身职责的理解，肩负着仓管员的职责也让我在工作中实现了自身的价值，但我也明白工作中的成就与领导的栽培是分不开的，因此我能够牢记领导的教诲并在仓管工作中不断努力着，在转正以后也让我肩负着更加重要的职责并需要对以往完成的仓管工作进行总结。

对仓库物资进行清点与整理以便于更好地进行管理，我在入职之初的主要职责便是负责清点仓库的各类物资，了解仓库储存物资的种类和数量并做好相应的登记，通过这种方式来锻炼自己的工作能力无疑能够很好地巩固基础，另外在其老员工进行工作的时候我也有在一旁进行观摩学习，通过对方的讲解让我学到不少实用的经验并能够运用到仓管工作中去，但相对于老员工的资历来说自己需要努力的地方还有很多，因此我得继续强化对工作技巧的学习与运用以便于更好地履行自己的职责。

在有物资需要入库的时候积极做好相应的配合以便于进行保管，我明白做好物资的保管并确保不会出现差错是很重要的，因此在物资入库的时候能够认真进行配合并将其整理过后存放至制定区域，另外我也会积极做好和后勤部门之间的沟通并根据保管物资的种类与数量及时认识到哪些需要补充，在协力合作之下能够较好地保证公司的经营过程中不会因为物资的缺少存在问题，另外对于部分较难保管的物资也会进行定期检查从而及时发现问题所在，毕竟有时也会因为保管不善导致物资出现损耗的状况自然要予以重视。

相对于工作中的成就而言让我更加重视自身存在的不足，对我来说在仓管工作中不知变通既是自己的优势也会对工作的完成造成不好的影响，这意味着我能够严格遵从领导的指示从而较好地完成自身的工作，但由于缺乏经验的缘故导致自己在某些问题上又比较固执，实际上这种状况对于自身工作的完成是很不利的，所以我得要尽快改变性格上的缺陷从而确保自己不会犯错，而且联想到仓管工作的重要性应该要懂得变通并加强对自身职责的理解才行。

转正的机会十分难得自然会好好珍惜，所以我明白自己能够转正也是得益于领导在工作中的支持，因此我会以更严格地要求对待自身的工作并争取在今后做得更好，我会为了公司的发展而努力并履行好作为仓管员的职责。

仓管员的试用期总结 篇3

尊敬的领导：

本人于2019年11月份开始担任仓管员一职，至此已经完成了三个月的试用期。在这段时间内，我认真学习、勤奋工作，虚心向领导和同事请教，取得了一定的工作成绩。现在，我将根据自己的实际工作，对这三个月来的工作情况进行总结报告。

一、试用期工作内容

作为一名仓管员，我的工作主要包括以下几个方面：

1. 负责仓库物料的进出记录，确保记录准确、完整。

2. 对入库的物料进行分类、上架，确保物料存储合理、有效。

3. 对出库的物料进行核对、发货，确保物料的准确性、保证订单规定时间准时送达。

4. 对库存数量、物料种类、储存状况进行及时盘点、清点。

5. 对物料的包装、防潮、防尘等措施进行保护。

6. 外围道路的清扫和物料提取区域散装物料的及时清理。

二、工作小结

1. 工作上的表现。

我在试用期期间，勤奋工作、严谨认真，认真负责地完成自己应该完成的所有工作任务，定期将工作结果与上级领导汇报，通过领导和同事的肯定和指导，不断优化工作流程，提高工作效率，做到了“认真、细致、高效、负责”的工作态度。

2. 工作目标的达成。

在试用期内，我完成了每项工作目标，没有出现明显的问题。且在工作中勇于创新、敢于质疑，对工作流程提出合理的建议，一起达成优化工作的效果。

3. 工作中发现的问题。

在试用期中，我主要发现以下几个问题：

（1）在入库物料时，有时物料信息并没有得到及时更新记录，这会影响后续的工作。

（2）在保护物料方面，我发现仓库中有些物料的包装或防潮措施并没有得到很好的实施。

（3）在物料出库时，由于箱子标识不清楚，发配货时会出现配件不全、标号混乱的问题。

以上问题，我已经与领导沟通，得到领导的支持和指导。

三、自我优化

在工作期间，我认真思考如何优化自己的工作效率，不断提高自己的工作能力和综合素质，克服了一些困难和挑战，做到了业务能力和管理素质的全面提升。下一步，我将从以下几个方面进一步改进自己：

1．做好学习，不断提高业务素质。

2．加强个人能力的发展，注重项目管理能力和沟通协调能力的提高。

3．提高信息化水平，积极的学习企业的信息化网络化要求。

4．加强环境保护意识，认真着眼于仓库的绿色环保工作。

4．加强团队协作，与公司员工始终保持良好的工作关系。

四、结论

试用期工作中，我做到了切身认真、勤勉工作、积极沟通、顺畅运用，在工作中迎难而上、修身自律、勇于拼搏、坚守本职，取得了在实现中行的较好的成绩。感谢公司重视我的工作，我相信，通过自己的不断努力和学习，我一定会更好的开展工作。

仓管员的试用期总结 篇4

仓管员试用期自评总结

作为一名新入职的仓管员，我的试用期于前日结束。在这段时间里，我有着许多的收获与成长。在此，我将对我的试用期进行一次全面的自我评估，以期能够更好地总结经验、认清不足、展望未来并做出相应的改进。

一、工作态度

在试用期的时间里，我以认真负责的态度工作，并未马虎大意。我严格按照操作规范进行操作，每日按时上下班并完成公司分配的任务。期间，我全力以赴、不断努力提高自己的业务水平。但自认为在目前依然存在一些不足之处，例如在工作中需要继续提高效率，加强与团队成员之间的沟通合作。

二、业务技能

作为一名仓库管理人员，必须熟练掌握仓储操作流程、精通货物存储管控。在试用期内，公司对我进行了一定的业务培训，以便我尽快适应工作。同时，我也积极参与到工作中去，包括货物收发、存储等环节，不断对仓储操作流程进行熟练并深化理解。可是，随着市场快速发展，商品种类繁多且质量参差不齐，为了更好地支持公司业务，我需要进一步加强对行业知识的学习，保持对市场信息的敏锐度，时刻关注市场供应链的动态，为公司提供更有针对性的物流解决方案。

三、沟通与团队协作能力

仓库工作通常涉及到大量货物和不同的团队成员，需要有很强的协调和沟通能力。由于我是一名新员工，因此需要花费一定的时间来磨合和适应整个团队。在这个过程中，我积极融入团队，与队友们取得了良好的合作关系，并在工作中通过沟通和协商解决了一些问题。在所做的事情中，学会了向同事提出问题并听取他们的反馈。在知道自己犯了错误或者遇到了管理方面遇到了问题时，务必要请相关人员帮忙解决。总的来说，我相信通过持续的努力，我能够进一步提高自己的平衡和协作能力。

四、工作成果

在试用期时间内，我积极投入到工作中，获得了一定的工作成绩。无论设立什么样的目标或任务，我都希望争取达成，以证明自己的工作能力和价值。在接受的任务中，我也得到了领导的好评，从而得到了更多的机会，加强了信心。然而，尽管如此，我还需努力，进一步发挥我所长，不断学习与提升，为公司贡献更多的价值。

五、未来展望

试用期结束之后，我也会持续地努力并不断探索，以实现自己的目标与职业生涯。在未来的甄选中，我期望自己将能够通过学习和积累，不断突破职业瓶颈，不断提高对自己行业的认识，并增强能力。我相信只有不断更新自己的知识，不断挑战自己的能力极限，才能在公司和团队中越来越有竞争力。

总而言之，我的试用期虽然相对短暂，但是这段时间的工作与学习对我来说是非常有价值的。我已经认识到了自己的优点、不足和改进方向。我不会止步于此，而是将会继续努力，唯有如此，才能用自己的能力为公司和团队做出更大的贡献。

仓管员的试用期总结 篇5

仓管员试用期工作总结报告

一、工作岗位背景和任务要求

作为一名仓管员，我的主要工作任务是负责仓库的日常管理工作，包括货物入库、出库、盘点、分拣、配送等。试用期期间，我的工作主要集中在熟悉仓库管理流程和相关操作规程，并逐步承担起独立完成各项工作任务的责任。

二、工作目标和实际完成情况对比

在试用期开始时，我确定了以下工作目标：

1. 熟悉仓库管理系统和各项操作规程。

2. 掌握货物入库、出库、盘点等相关流程。

3. 提高工作效率，提升配送准确率。

4. 加强与其他部门的沟通与配合关系。

在试用期的工作中，我全面完成了上述目标。通过系统的学习和实践，我已经熟悉了仓库管理系统的使用，并掌握了各项操作规程。在货物的入库、出库和盘点方面，我按照流程要求，准确无误地完成了各项任务。尤其在配送工作中，我通过优化路线和加强备货管理，提高了工作效率和配送准确率。同时，我也积极主动地与其他部门保持沟通，及时协调解决了各项配送中的问题，得到了其他部门的赞誉和肯定。

三、工作技能和个人素质提升

在试用期的工作中，我不断积累了实际操作经验，并提升了自己的工作技能和个人素质：

1. 工作技能方面，我通过实际操作不断提高自己的货物管理能力，包括合理摆放货物、分类存储等方面。同时，我也学习并熟练掌握了仓库管理系统的使用，能够高效地处理货物信息和数据。

2. 个人素质方面，通过试用期的工作，我培养了严谨的工作态度和责任心，能够保证工作的准确性和及时性。我也逐渐具备了良好的沟通和协调能力，在与同事和其他部门的合作中，能够有效地解决问题并达成共识。

四、存在的问题和改进措施

在试用期的工作中，我也发现了一些问题：

1. 对库存管理方面的了解还不够深入，对于库存的补充和调配有待提高。

2. 在高峰期，配送工作量大，需要进一步提升应对压力的能力。

3. 与同事或其他部门之间的沟通还需进一步加强，提高协作效率。

为了解决这些问题，我拟定以下改进措施：

1. 加强库存管理方面的学习和实践，通过进一步了解库存运作规律，提高库存货物的补充和调配的准确性和效率。

2. 在高峰期，做好配送计划和备货准备工作，提前做好工作安排，以应对工作量的增加。

3. 加强与同事或其他部门的沟通，建立起更加紧密的工作配合关系，提高信息传递的效率和准确性。

五、感悟与展望

通过试用期的工作，我深刻认识到仓管员的工作对于公司的运营具有重要意义，同时也认识到工作中的不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的专业能力，更好地完成各项工作任务。

总之，在试用期工作总结中，我对自己的工作表现进行了客观的评估，并分析了存在的问题和改进方向。我相信在熟悉和掌握仓库管理流程的基础上，通过不断学习和实践，我会成为一名出色的仓管员，在公司的发展中做出更大的贡献。

仓管员的试用期总结 篇6

仓管员试用期工作总结报告

尊敬的领导：

经过三个月的试用期工作，我深感自己在一个新的领域和岗位上有所收获。在上面领导和同事的帮助下，我逐渐熟悉了仓库管理工作的相关知识和技能，逐步了解了公司的运营模式和管理体系，为自己在未来的工作奠定了基础。

一、岗位职责理解及工作内容

作为一名仓管员，我的主要工作是负责公司货物的出入库及相关事务管理，具体包括对每一个货物的质量、数量、种类的核对和认定，以及对货物的仓储、安全保管和定期盘点工作。同时，根据业务需要，我需要及时配合销售人员整理和打包货物，保证所有订单及时配送。

在实践中，我广泛了解了公司产品的特点及相关流程，通过细致地履行职责，把自己的技能提高到了更为专业化和实用的层次，同时也为行业对仓储管理的要求打下了坚实的基础。

二、工作经验和成效总结

1.了解库存知识和技能。

我的试用期主要是负责仓库的物流和仓库管理，我不断学习，积极向同事请教并且较快地掌握了仓库管理的技能。

2.质量控制和库存管理直接。

对于每一种货物的质量、数量、种类的核对和认定，我认真地核对了每一个即将入库和已经出库的货物清单。由于我严格的管理，我们保持了高度的库存管理直接比，同时也实现了货物的及时到达。在此基础之上，我们仓库管理的成效得到了明显提高。

3.业务需求的高效处理。

在与销售人员的工作协作中，我了解到了在快节奏、多任务的业务环境下，我们应该如何更好地提高工作效率。于是，我采纳了从同事那里获得的最佳实践，并且将其作为基准在我的工作范围内加以引用。在我的努力下，我们成功地完成了每一个订单的配送要求，获得了客户的高度评价。

三、待优化的部分和自我改进措施

1.逐步完善管理知识 。

总的来说，我需要进一步的完善对仓库管理的概念和实践的认识。在下一步的新工作中，我会积极寻求更多的专业培训机会，如通过参加物流专业知识培训或相关工作坊，而使我更好的认识和掌握这个领域中的主流管理技术和知识。

2.完善成长计划。

在这个行业里，采用现代化的仓库管理和物流技术是提高工作效率和工作质量的必须途径。未来，我将继续评估自己的成长和职业发展计划，如通过参加相关技能认证考试，搜索更多行业的水平标杆，以及更积极地，努力上进。

在这里，我再次感谢公司和部门领导对我的关照和鼓舞，同时，也向您保证未来我将以优异的工作绩效和过硬的职业素质，继续承担起我在团队中的职责和责任。

此致

敬礼！

谢谢!

仓管员的试用期总结 篇7

我是一位门窗仓管员，经过三个月的试用期，我深深地感受到了这个职位的挑战与机遇。在这三个月中，我不仅学到了很多专业知识和技能，而且也在团队协作和沟通方面有了很大的提升。

首先，作为门窗仓管员，我需要掌握一定的产品知识和技能。我在试用期中学会了如何对门窗进行分类、检查和维护。我也学会了如何使用门窗的安装工具和机器。通过与同事的交流和技能培训，我不断学习，提高我的技能水平，能够更好地满足客户的需求。

其次，我在试用期中也意识到了团队协作和沟通的重要性。作为门窗仓管员，我不仅要与同事合作，还要与其他部门的员工、客户等人进行沟通。在这个过程中，我学会了如何更好地理解别人的需求，如何更好地表达自己的想法，以及如何更好地解决沟通中出现的问题。

除了门窗仓管员本身的技能和团队协作能力，我在试用期中也学习到了处理各种问题的能力。例如，在销售高峰期间，人员和物料资源不足是很常见的问题。通过提前预测和计划，我成功地处理了这些问题，并保证了门窗的及时供应。

总之，作为一名门窗仓管员，我认为在试用期中取得了很好的效果。我学到了很多专业知识和技能，在团队协作和沟通方面也取得了很大的提高。我相信，在未来的工作中，我会更加努力，为门窗公司的成功做出更大的贡献。

仓管员的试用期总结 篇8

仓管员试用期工作总结报告

一、工作总结

在试用期的这段时间里，我作为一名仓管员，深刻认识到自己在工作中的不足和问题，并且通过不断的学习和努力，逐渐提升了自己的工作能力和水平。我认真履行岗位职责，认真对待每一项工作任务，始终保持积极向上的工作态度，取得了一定的成绩。

我在试用期期间主要负责仓库货物的接收、入库、出库以及库存管理等工作。在这个过程中，我充分利用公司提供的培训资源，学习了货物的验收标准和仓库管理系统的使用方法，提高了货物接收和入库的准确性和效率，减少了错误和损耗的发生。同时，我也积极配合其他部门的工作，及时处理仓库相关的问题和事务，为公司的正常运营做出了贡献。

二、工作亮点

1.积极学习进取

在试用期期间，我认识到自己所缺乏的知识和技能，并且主动寻求学习和提高的机会。我参加了公司组织的培训班，学习了仓库货物分类和管理的知识，了解了仓库管理系统的操作方法，并且运用到实际工作中。我还利用业余时间，自主学习了相关的专业书籍和资料，并加深了对仓库管理的理解和把握。通过不断学习和提高，我对自己的工作能力和水平有了更深层次的认识，并且在工作中得到有效地应用。

2.高效管理

在试用期期间，我努力提高仓库工作的效率和准确性，通过合理安排工作流程，优化仓库布局，减少错位和寻找货物的时间，提高了仓库作业的效率。我始终保持对货物库存的跟踪和控制，定期进行盘点和调整，并及时向上级报告情况，保证了货物的正常运营和供应链的畅通。我还与其他部门保持良好的沟通和协调，及时处理问题和矛盾，提高了工作效率和协同效果。

三、存在的问题

1.缺乏实践经验

由于我是初次从事仓库管理的工作，所以在实践经验上还存在一定的不足。在货物入库和出库的操作过程中，由于对货物特性和操作规范的不熟悉，有时会出现操作不够熟练或不准确的情况。在接下来的工作中，我会进一步加强实践操作，通过实际工作和经验积累，提高自己的操作技能和质量，减少错误和差错的发生。

2.沟通能力有待提高

在与其他部门或同事的沟通中，我有时会存在表达不清晰或理解偏差的问题。与同事合作时，我有时会过于关注自己的工作任务，忽略了对同事工作的了解和关心。在与其他部门沟通时，由于缺乏相关背景知识，我无法对问题进行准确的解答或处理。在今后的工作中，我要更加注重与他人的沟通，增强沟通技巧，提高自己的理解能力和协作能力。

四、今后的工作计划

1.加强实践操作

今后我将更加注重实践操作，并结合学习的理论知识，不断总结经验和教训。我会与同事多交流，虚心请教，借鉴他们的经验和思路。同时，我还会关注行业动态和新技术的变化，认真学习和应用，提高自己的仓库管理水平。

2.提升沟通能力

为了提高沟通能力，我将积极参与公司组织的沟通培训和交流活动，学习沟通技巧和方法。同时，我也会主动与其他部门的同事合作，了解他们的工作和要求，增加自己的知识面，并及时与他们进行沟通和协调，提高工作的效率和协同效果。

3.持续学习进修

作为一名仓管员，我清楚自己所面临的行业竞争和工作挑战。我将持续学习和进修，提高自己的综合素质和职业能力。我会关注行业前沿知识和最新发展，积极参加行业内的培训和学习交流活动，不断充实和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。

五、总结

在试用期的工作中，我意识到自己在仓库管理方面的不足和问题，并通过努力取得了一定的进步和成绩。今后，我将加强实践操作、提升沟通能力，并持续学习进修，提高自己的工作水平和职业能力。相信在公司的培养和指导下，我会不断成长和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

仓管员的试用期总结 篇9

时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束，可以申请转正了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9―10座，并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。

四、工具借用管理：

刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

仓管员的试用期总结 篇10

时光飞逝，转眼，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司的很多东西不了解，还记得因此而拥有过朦胧。现在对公司的各项规章制度、各项流程都十分熟悉了。

在原材料仓库的三个月来，我熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

以上就是我三个月实习期的工作总结，虽然对工作流程这些十分熟悉，但还存在一定的问题，在今后的工作中，我将更加努力地工作，为公司尽自己最大的力！

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。

4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

6、必须定期进行各类存货的分类整理。

7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。

8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降低生产成本。

在以后的工作中，我要努力做到以下几点：

1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生。

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。

6、加强防护工作，确保库房安全。

7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。

仓管员的试用期总结 篇11

作为一名仓库仓管员，我对于试用期的结束感到深深的欣慰和喜悦。这一段时间里，我经历了许多不同的挑战和考验，也在工作中不断地积累了经验和技能。在这篇总结中，我想重点谈谈自己在试用期内所取得的进步和改进的方向。

首先，我发现自己在这段时间内最大的进步是在与同事沟通方面。在刚开始工作时，由于新入职，并且工作还需要一定的熟悉过程，我与同事之间的交流有时候会比较紧张和生硬，会出现一些误解和不必要的矛盾。但是，在逐渐熟悉工作流程和与同事的相处之后，我的沟通能力有了很大的提高，可以更加自信地表达自己的意见和看法，同时也能够更加适应团队的工作风格和要求。

其次，我在仓库管理方面也有所提高。在试用期刚开始的时候，我对于仓库管理的方方面面还比较懵懂，经常需要向上级寻求帮助和指导。但是，在通过实践不断的学习和探索之后，我现在已经可以独立完成许多日常的仓库管理工作，如物品的入库和出库、库存管理等等。同时，我也了解了一些常见的仓库管理软件和系统，可以更加高效地完成工作。

除了这些方面之外，我在处理复杂问题和应对紧急情况等方面也有了一定的进步。在工作中，我遇到过一些突发情况和复杂问题，例如准备出库的物品大小超出了车辆规格等等。虽然这些情况并不是我能够完全控制的，但是我能够冷静地对待这些情况，并想出一些应对措施和方案。通过这些经历，我也更加理解了在工作中必须及时处理紧急情况的重要性，以及在风险管理方面要有足够的准备。

最后，我认为自己在试用期内需要进一步加强的方面是管理能力和主动性。即使我已经可以独立完成许多仓库管理的工作，但我认为要想在这一领域中取得更好的成绩，我需要进一步拓展管理能力，例如领导力、团队合作和员工管理等方面。同时，我也需要变得更加主动积极，在工作中积极寻求更多的机会和挑战，以此不断提高自己的工作能力和水平。

总之，在试用期结束的这一刻，我深深感受到了自己在这段时间内所取得的进步和成长，同时我也对于自己未来的工作充满信心和期待。我相信在未来的工作中，我会继续不断地学习和进步，成为一名更加出色的仓库管理员。

仓管员的试用期总结 篇12

时光飞逝，转眼，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司的很多东西不了解，还记得因此而拥有过朦胧。现在对公司的各项规章制度、各项流程都十分熟悉了。

在原材料仓库的三个月来，我熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

以上就是我三个月实习期的工作总结，虽然对工作流程这些十分熟悉，但还存在一定的问题，在今后的工作中，我将更加努力地工作，为公司尽自己最大的力！

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。

4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

6、必须定期进行各类存货的分类整理。

7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。

8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降低生产成本。

在以后的工作中，我要努力做到以下几点：

1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生。

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。

6、加强防护工作，确保库房安全。

7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。

时光荏苒，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到三个月的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！现将三个月以来的工作总结如下：

1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

7、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

8、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。

9、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

10、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

这是三个月来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的日子里，我将更加努力地工作。

仓管员的试用期总结 篇13

三个月前，我来到了xxx公司，来到了C3B仓，作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。

从一开始我对仓库的货物以及对仓库的管理工作流程的不熟悉，到后来我慢慢熟悉仓库的货物，熟悉工作流程虽然只有短短一个多月，但是让我受益匪浅。在我一开始来到C3B仓的时候，我班长龙敏锐没有直接跟我介绍仓库的工作流程，而是首先向我宣导一种理念：“仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对货物就应该就像对待自己家的东西一样，这是我们每个仓管员都必须做到的。这是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管员应尽的责任，我将责无旁贷。”我觉得这个理念非常重要，员工只有将仓库当做自己的家，才会理解到公司理念：“努力工作，快乐生活“的个中内涵。

一、仓库的工作问题及总结建议

1、工作问题

（1）收货（入库）时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货；

（2）发货拣货过条码对数时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发；

（3）入库时实物未经再次审查，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物；

这些问题在仓库都是经常发现的，而我们不能只发现问题不去解决问题。我们需要建立问题反馈本，为什么这种货物在进货中经常出错，找出问题原因，并解决问题。也可以通过这个问题反馈表让新人首先了解到了仓库工作中经常发生的问题，让他能更好更快地融入到我们的仓库工作中。

2、总结建议

对于仓库来说，频繁地进出货物，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。

二、在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发货，仓库的发货收货的及时性必须做好，效率也是非常重要的。

养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和物一定要同步走。养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要

每个仓管员在每日工作结束时，必须进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。

我在第一天来到C3B仓的时候就在代班的带领下去到进货区进一批襄阳轴承，这次的感触非常深，去到进货去第一个感觉是乱，摆放着各种的货物，各个仓库的货物，而我们需要在这些货物中找到对应自己进货单号的编码的货物，有时候在这个地方有几箱货那个地方也有几箱货，十分混乱，我就想这样非常影响仓库进货的效率，也容易导致仓管员进错货，进货区域虽然现在也有了分区，但是货物摆放还是比较混乱的，我在想能不能将进货设置成每个仓库一个区域，这样更加方便仓管员的进货，提高进货效率，同时降低进货错误率。

另外我认为仓库还缺乏一种问题反馈机制，可以在每个仓库设立一个每日问题反馈总结本，员工有问题解决不了的就登记在本子上，整个仓库一起讨论解决，解决不了的再上报领导，这样更方便仓库进行每日改进。

还有一点就是我在仓库学习的这一个半月中发现仓库的人员流动率非常高，我通过与很多同事沟通过这个问题，不断地寻找原因，经过我综合各个方面的因素分析，其中最主要的原因是仓库团队的不和谐。很多情况下员工因为工作上的某些事情与其他同事发生矛盾了，就赌气辞职不干了，这是很普遍的现象。其实这个问题的解决方法也很简单，员工需要的是合理的心理疏导，我们可以进行月仓库内部工作氛围调查，通过与员工的沟通主动协助他们解决问题。

三、仓管员注意事项及考核奖励建议

（1）对各类货物方位务必了解详实，做好先入库先出库的（先入先出）的原则，以确保货物周转快。

（2）账目要分清，可以每周做抽盘，每季度作大盘点。盘点是找出账物不符最直接有效的方法。

（3）货物按分类摆放，让人一目了然。

（4）帐物相符，先进先出。

衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符与不符）就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

要做好一个仓管员，一定要细心，出入账一定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。

我们仓管部已经有了流程考试与认货考试这两个考核方法，这是非常好的措施，而我建议增加的是人员评价考核奖励，针对仓库的人员对班长的看法，班长对仓库各个员工的看法，以及仓库人员对仓管部提及的有用意见或建议等各项因素综合分析考核。另外也可以建立两个仓库互相监督的一个工作制度，更好地规范两个仓库的工作，另外这个制度也可以让两个仓库的人更加团结互助，共同发现问题，解决问题。

四、仓库该如何管理

1、入库验收：

在货物正确的前提下，入库时要把好三关：

（1）数量关：入库时要点清数量；

（2）质量关：对货物质量进行检验和控制；三包和退货的处理尤为重要，这个也应该建立在员工对产品的熟悉度上。

（3）单据关：单据不全不收，手续签名不齐不办。