【#实用文# #橡胶厂员工工作总结#】时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编收集整理的橡胶厂普通员工年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
今年的时间转瞬即逝,过去的时光变成了回忆和经验记在了我的脑海。又是一年的时光过去,我在前台的工作也一样度过了一年。虽然在这一年来经历过了很多,有开心的,也有不开心的。但是这些都是我在工作中的宝贵经验,让我在成功的道路上一往无前。
到了如今,我也差不多该好好的总结一下这一年来自己的工作情况。自己在这一年学会了多少,付出了多少,我都会好好的纪律在总结中,归纳出自己的经验,让工作在下一年更加的顺利。以下是我这一年的工作总结:
一、个人方面的总结
在这一年来我在工作能力上有了不少的提升,这不仅是我自己努力的成果,更是领导和同事们对我的鼓励和支持所造就的结果。
首先,最值得一提的是在礼仪方面的成长。在之前的很长一段时间里,我在礼仪方面的情况一直都是一个很大的问题。不仅困扰着我,也常常给酒店带来不好的影响。作为一名前台,礼仪方面却没有长进,这实在是让我非常的困扰,甚至正经还想过可能会放弃这份工作。
但是还有人没有放弃我,我的领导,xxx,她给了我指导,给了我鼓励,让我能自信大方的完成酒店的礼仪,并且现在我还牢记着他的教诲,不断的学习和提升自己的技巧,让自己成为一名合格的前台!
其次,就是我在前台日常工作上的问题。因为疏忽,我在工作上犯下过不少马虎事,但是同时们总是能及时的给我指正!而我也每次都认真的反省自己,让自己在空闲的时候认真的记住错误的原因。
现在一年过去,我也成为了一名独当一面的前台,在工作中发挥着自己的力量。
二、工作总结
工作方面,在一段时间的学习培训后,我基本的掌握了前台员工该有的技能。在日常的工作中,不断的熟练和锻炼自己的能力。同时我也在不断的学习一些额外的工作技巧,给自己的工作带来了便利和拓展。
工作中我勤于请教,细心观察,这让我学到了很多实用的经验和技巧,也让工作变得更加的顺利。为了提升自己,我还在空闲的时间去寻找前台员工常见的错误,去牢记,去避免。在一年来的工作中,并未出现严重的失误。
这一年的工作是平凡的,但是其中的波澜起伏只有身在其中的自己才能体会,在今后的工作中,我希望能更加追随领导的指导,在xxx的前台发挥自己应有的力量。
橡胶产品销售工作是一项需要良好沟通能力和销售技巧的工作。在过去的一年里,我有幸参与了一家橡胶制品制造商的销售团队,并负责销售橡胶管、橡胶板和橡胶密封件等产品。在这篇文章中,我将总结我在橡胶产品销售工作中的经验和收获。
首先,一个成功的橡胶产品销售团队需要有良好的产品知识和技术支持。在销售工作中,我深刻认识到了对产品的深入了解对于销售的重要性。只有了解产品的特性、优点和用途,才能更好地向客户推销产品,并解决客户的疑虑。因此,我在工作中注重学习和研究橡胶制品的相关知识,并与技术团队保持密切沟通合作,以提供客户专业的技术支持。这种深入的产品知识和技术支持,为我赢得了客户的信任和忠诚度。
其次,为了提高销售效果,我也重视与客户的沟通和关系维护。与客户建立良好的合作关系是成功销售的基础,在这个过程中,积极主动的沟通起到了关键作用。我定期与客户进行电话沟通和面对面拜访,了解客户的需求和反馈,并及时解决客户的问题。我始终保持诚信和专业,在与客户之间建立了长期的互信和合作,这对于后续的销售工作和客户维护都起到了至关重要的作用。
此外,销售工作中还需要具备一定的市场分析和竞争意识。在竞争激烈的橡胶制品市场中,只有了解市场的发展趋势和竞争对手的优势和劣势,才能根据市场需求进行调整和优化销售策略。我通过在行业展会参观和市场调研等方式,不断了解市场动态和竞争对手的情况,并根据市场需求进行产品定位和推广策略的.调整。这种市场分析和竞争意识帮助我及时抓住了市场机会,提高了销售业绩。
最后,一项成功的销售工作需要不断的学习和个人的成长。在过去的一年里,我深刻体会到了销售工作的挑战和机会,并通过不断的学习和实践不断提高自己的销售技巧和团队协作能力。我参加了相关销售培训,并结合实际工作进行了反思和总结,不断改进自己的销售方法和技巧。通过这些努力,我取得了一定的销售成绩,并在团队中树立了良好的榜样。
总的来说,橡胶产品销售工作是一项具有挑战性但也充满机遇的工作。在过去的一年里,我通过深入学习产品知识、积极主动的沟通和关系维护、市场分析和竞争意识,以及不断的学习和成长,取得了一定的销售成绩。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,为公司的销售目标做出更大的贡献。
这一年是在繁忙的工作中结束的,每到年底的时候都是我们这一年中最为忙碌的时候,公司和我们自己都想在这一年能够有更好的工作成绩,所以年底的这一段时间是一定会好好的利用的。现在忙碌的时间已经过去了,新的一年的工作马上就要开始了,在新的一年中我是一定会保持今年的一个工作状态,去做好自己明年要做的工作,在此之前也为自己这一年的工作做一个总结。
一、积极努力的态度
这一年自己对待工作的态度是非常的积极的,很用心的去做好自己应该要做的工作。虽然自己在工作的过程中也会遇到很多的困难,但我也会努力的去克服困难,解决问题,绝对不会因为一些挫折就不去认真的做好自己的工作。这一年我也一直都有在向其它优秀的同事学习,自己的工作能力是提高了很多的,在这一年是有了比较大的进步的。
二、提高自身的决心
今年我是给自己制定了一个进步的目标的,在年底的时候自己要比上一年进步多少,这些我都已经计划好了。所以在这一年我是全心全意的在完成自己的工作的,不管是从哪一方面自己都已经有了很大的进步了。在工作的过程中我也时常会思考自己应该怎么做才能够把工作做好,我是有决心要让自己在这一年的工作中进步的,所以今年我的工作成绩是很不错的。
三、循规蹈矩的言行
在做好自己的工作的同时我也会严格的遵守公司的规章制度,绝对不会去做公司的规定中所不允许的事情,这是我作为一个员工必须要做到的。员工不仅仅是要完成自己的工作,同时也不能去做一些违反规定的事情。我绝对不会去做一些不应该做的事情,这一年我做到听从领导的指挥,谨言慎行,只关注于自己的工作,用心的去做好自己应该要做的事情。
新一年的工作就要开始了,我想自己还是会保持今年一样的工作态度,让自己在明年也能够有很大的进步,在完成我应该要做的工作的同时,对我自己的职业发展也是有帮助的。在明年我是一定会认真的去对待自己的每一个工作的,在上班时间做到全神贯注的去做好自己的事情,不去关注一些跟自己无关的事情,用心的去做好,让自己在新的一年中能够有更多的收获。我知道明年自己也会遇到很多的挑战,但我相信我是一定会有进步的。
20xx年5月20号至6月2号“三夏服务”期间,在克拉斯橡胶和锐生工贸的领导和员工的支持和协助下,完成了20xx年机手“三夏服务”工作,为两个公司搜集了20xx年跨区作业第一手资料,通过资料的系统数据分析,可以为以后的工作提供数据支持。
一、广泛调查,服务区域
1、河南南阳地区、驻马店地区、漯河地区等河南粮食主产区。把毛巾、矿泉水、扑克牌和方便面等按机发放。
2、数据采集了约450台跨区作业车。真实了解第一手收割信息。
3、在内乡进行的克拉斯胶带的`宣传与,使用,登记了服务车的详细信息。
4、许昌和郑州客户小批量试卖克拉斯胶带。
二、三夏服务之我见
1、惠尔配件胶带鲜见。
2、福田、雷沃、三力士胶带比往年出现比例高。
3、在上述区域三夏服务中,外省车辆很少(除河南内乡),跨区作业机主信心不强。无锡市克拉斯橡胶制品有限公司
4、联农胶带一家独霸配件,中良、福田、雷沃、三力士胶带跃跃欲试。
三、克拉斯与三夏服务
1、20xx年需重点向机主进行点对点宣传。
2、经销商是决定新品推广进入市场的关键,经销商推广什么,机手乐意购买什么,今后重点进攻经销商,使其对克拉斯有信心,店里有克拉斯产品。
3、面包虽大,也需一口一口吃,市场增长潜力巨大,克拉斯需要一步一步脚印向前推进。相信克拉斯的产品是最棒的。
4、克拉斯现在的重点是建立市场推广的框架,市场分区攻破,塑造良好的渠道。
上述观点,有所不到之处,请领导指正,一起为克拉斯前进进行努力!
时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械维修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作情况总结如下:
一、主要完成的工作
1、加强安全管理,杜绝事故发生。
作为机械维修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各维修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,机械维修班组安全事故零发生。
2、提升维修服务质量,全力保障生产。
生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为xx定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导机械维修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。全年对设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领机械维修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,确保了xx和xx高质高效的生产。
一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验,对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。
二、20xx年工作计划
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的`基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向:
1、牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行分厂的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项维修工作实施都有安全保障为前提。
2、加强整个维修团队学习,努力提升团队业务素质,全力为分厂创建“优秀xx工厂”保驾护航。
3、本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手。
4、全面完成领导交给的各项任务。
最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!
20xx已如白驹过隙,就这样从我们地眼前飞速而过,我们也迎来一个全新地月,坐在桌子前写这个工作总结之前,我将20xx地地工作仔细地想了一遍,这其中有我与同事们齐心戮力,共同克服难关地欣喜,也有遇到困难时地愤懑惆怅,现将20xx工作总结如下:
每一个在化工厂工作地员工都明白,化工行业是一个连续性、生产条苛刻、技术条件要求特别高地行业,而对于我们生产一线地工作人员来说,面对公司严峻地生产及销售形势,工作业务不熟练是一个非常大地挑战,为了顺利完成公司及车间安排地每项任务,不拖累车间,我在车间领导地帮助和指引下,和同事们团结协作,很好地完成了车间地各项工作。20xx年我们白乳胶包装班组共包装白乳胶吨,无任何质量问题,圆满地完成了发货任务。
安全生产方面,我班组一直按规定去做,不做违反规程地事,本月我班组没有发生任何生产事故。
环境卫生方面,我班组严格按照车间规定地制度去执行,由于进入冬季,公司报货比较少,所以我班组地包装任务也比较少,这就突出一个问题,剩余地时间如何处理?经过和车间领导地协商后,我班组利用出胶后剩余地时间对车间地玻璃进行擦拭,由于部分玻璃过高,我们考虑到安全因素,所以没有对其擦拭。我们还抽出两天时间对办公室前面地草地和后面平台上地杂物进行清除,完成这些之后剩余地时间我们把万能胶车间收集地塑料包装袋拿过来剪断作为白乳胶包装扎口子用,这样做也节省了一些新地包装袋。
20xx来了也就意味着这一年地即将结束新地一年就要来临。在过去地一年里我学到很多也学会了如何怎样做人。回顾走过地这不平凡地一年,让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得但是我觉得最多地还是学到了经验学到了感恩。
20xx年算是和我们说再见了,这一年,我们xx车间的工作开展的还算顺利,完成了上级领导给我们下达的要求,而且最终的完成情况也不错,所以还受到了领导们的'表扬,说起来这都是因为车间里的同事共同努力才有的结果,现在20xx年已至,我也该总结一下自己全年的工作情况了,这对于我新一年的工作必然会有着不小的指示。
在已经过去的20xx年里,我特别注重个人能力的提升,这是上级领导对我的要求,也是我自己一直都在思索的问题。那么如何才能尽快尽好的提升自己的工作效率以及各方面的能力呢,这就得通过自己的学习和摸索才行了,在工作的时候我除了认真按照车间里的操作流程严格执行自己的工作外,我还去学习了不少和车间里的机械有关系的知识,并且还参加了不少次公司里组织的技能培训,正是靠着这样一点点的学习,让我在工作的时候很难再出现什么意外的状况了,我的工作效率也渐渐地向着车间里面的老员工门看齐了。
在工作这一方面,我一改往年的颓废,同时还加强了自己思想上的学习。本年度,我一直认真听从上级领导的指示和任务要求,不再出现那种顶撞上级或者消极怠工的现象,毕竟在工作的时候还是得跟着领导们的要求来工作,要是自己的太任性了,那么肯定会在工作中出现一些小问题。根据我的个人表现来看,我在20xx年里的进步还是比较明显的,首先是在出勤这方面,很少迟到,而且缺勤的次数也极少,此外还加了不少班,只为能尽快完成上级领导给我们下达的任务。在车间里面,我除了注重个人的工作效率外,也十分的注意和安全相关的问题,各大车间因为操作不规范导致出现了多起安全事件,所以这给我们下了一个警告,那就是得时刻打起精神来,不然一旦出了什么事情,就连后悔都已经晚了,所以每当领导们为我们这些工人举办了安全知识讲座时,我听得十分认真,并且还为我周围的同事们进行了讲解。
现在,我依然没有停下自己提升个人能力的步伐,在20xx年里,我要让自己的工作效率再上几个台阶,争取早日能成为车间里面的骨干员工,希望领导们能多多给我一点提点,让我成长的更快一些!
首先车间的器械的使用在今年年初有了更为严厉的规定,一定要以各位员工的安全为主,以产品的质量为重心,完成工作任务。因此在上半年里,我工作的重中之重就是将这些规定和安全生产的条例宣传给班组里的每一位员工,让每一个员工都提高警惕,加强安全意识,同时抽查每一位员工的操作规范,将安全生产全面贯彻到我们的工作中来。
其次自己拥有更高的能力才能管理好班组的人员,所以在上半年我利用各个空闲的时间来学习,在专业操作上,向老师傅学习不同的技巧经验,查找资料看能不能进一步提高生产的效率;在管理上,了解班组人员的情况,是否需要帮助,根据不同的学习情况推荐不同的书籍进行阅读,和班组里的员工共同进步,为工厂做出更好的产品。
最后是在团结班组人员,让我们的力气往一处使,加强班组的建设,打造最团结的班组。在上半年的时间,我利用每天的例会总结每个人的得失,大家互帮互助,一同改善自己的缺点,一起打气加油,将我们的工作环境建设的更加完美。为了保证工作的安全性,大家团结协作检查各个仪器是否出现安全隐患,遵守车间的规定,建设和谐的人文氛围。
虽然在上半年里做出了很好的成绩,但是也不能因此得意忘形,还是有一些缺陷使我们所忽视的,还需要在下半年里加强管理。过去的已经成为了历史,这是我们能够向外界展示的成就,但是不能让这样的辉煌只是像流星一样一闪而过,而是要做的更好更强大。在下半年,我们会以上半年的成就作为目标,实现超越。
时间过得真快,转眼20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾20xx年—0月份的工作,主要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
负责仓库大库(原辅料区、阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录。
负责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录。
配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。
三、配合GMP的认证
配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作。
完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致。
配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作。
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。
4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。
4、配合化验中心的取样工作。
5、每月协助财务做好盘点工作。
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
本年度的主要工作均围绕保证20xx年开车的时间节点来组织的,包括设计完善、技改项目与技术优化、施工计划编制与管理、生产运行及人员管理等方面。主要工作内容如下:
1、完善设计:
在本年度中,对水处理系统的设计进行逐项审核,对存在的问题提出处理意见,并与总包方沟通,完善设计。本年度共完善设计存在问题约为80余项。
2、技改项目与技术优化:
(1)组织开展鲁北中水预处理装置的技术交流以及技术协议的签订工作,目前该装置的商务合同已经启动,已经开始了土建施工图的设计工作,20xx年3月份该装置即可进行土建施工,预计20xx年6月份即可投入使用;
(2)组织进行了工艺循环水及空分热电循环水系统水质稳定剂的技术交流及技术协议的签订工作,保证在循环水系统开车时即可将水质稳定剂投加到系统中,降低了系统的腐蚀及结垢趋势;
(3)为保证综合办公楼食堂投入使用后,能够使用合格的生活饮用水,组织进行了生活饮用水装置的技术交流、技术协议的签订工作。合同启动后,积极跟踪中标厂家图纸的出图进度,并组织对到位的施工图纸进行各专业的审阅,存在问题及时提出修改意见。系统施工阶段,组织制定了该装置的供水管道走向及反洗水排水方案,并积极跟踪现场施工进度,存在问题及时协调解决,在10天内完成了生活饮用水间的设备及管道的安装,按时提供给食堂合格、稳定的生活饮用水;
(4)组织进行浓盐水零排放装置前期的成本分析以及工艺论证,由于零排放项目对于水处理行业来讲是一个新的领域,许多大型煤化工企业的零排放装置并不能稳定有效的运行,为保证我公司零排放装置明年能够按时开车,今年积极与各水处理厂家进行多次的工艺技术交流并到装置现场进行实地考察。与我公司高层领导对该套装置的工艺路线进行讨论,形成一套切实可行的统一工艺技术方案,要求各投标厂家根据统一的技术方案进行技术协议的修改,在今年完成技术协议的签订;
(5)针对404a、404b的全厂低压蒸汽余热回收利用的技改方案进行讨论,并针对实际施工难度及蒸汽余量提出技改意见。与公司领导共同讨论一个切实可行的技改方案,并对东华发来的技术文件进行审阅提出反馈意见,根据制定的技改计划跟踪实施进度;
(6)为确保明年全厂开车水源充足,避免发生由于水源不足而影响到系统正常开车的情况。组织制定了备用水源的方案,在厂区范围内打备用水源井8眼,将水就近引入到全厂低压生产水管线中,在循环水及脱盐水需要补水时该股水可直接进入到系统中,若不需要补水则该股水可通过低压生产水管线反送回生产消防水池中储存供全厂各装置使用工业水,既节省投资施工简单易行又便于生产调整。在明年全厂系统开车前,如园区工业水水量无法满足使用,则使用该股备用水源水即可满足生产需求。目前该股水的水源井已完成6眼,预计明年开车前8眼备用水源井均可投入使用。
3、施工计划编制与管理:
(1)施工计划编制:20xx年11月份开始,公司实施装置负责制,我作为水处理装置负责人配合公司领导讨论编制我公司一级项目计划,并带领车间人员独立完成了水处理装置的二级施工计划,经过与总包方负责人讨论后确认执行;
(2)施工管理:在实施装置负责制后,组织总包、施工单位及我公司各专业人员对水处理装置的施工进行了全面的排查工作,共发现问题135项,已落实完成。
4、生产运行:
目前水处理装置运行工号为采暖换热站226a/b。为保证今年各装置冬季施工的正常进行,组织人员积极跟踪东华采暖外管线的施工进度,并要求东华在换热站投用前将去年采暖季存在的尾项问题解决完毕。将采暖换热站在既定时间内投入运行,并协助各装置逐步投入供暖,保证了各装置的冬季施工;
5、人员管理:
着重抓现场施工管理及人员的培训,本年度现场施工管理主要分为两个阶段。第一阶段为未进行工程管理改制前,施工管理主要以工程部为主,车间主要负责跟踪施工进度。第二阶段为工程管理改制后,现场的.工程施工管理以车间为主,一方面制定了车间各水系统的施工二级计划,并且与仪表、电气、土建各专业讨论了二级计划中各个分项的完成时间,在不改变试车节点的前提下,各专业进行挖潜,制定出了一个满足实际施工条件要求、切实可行的施工二级计划。计划制定完成后与东华及三化建施工负责人对施工计划进行讨论,对东华施工负责人提出了施工节点的要求,另一方面,将车间人员进行分组,划分相应负责的施工管理区域,每天到各自区域进行施工质量以及施工进度的检查,存在问题与东华安装负责人沟通解决。
今年实习学员已转为公司正式员工,为了保证实习学员能够尽快熟悉现场设备、阀门的情况,使明年的装置试车更顺畅,安排、组织实习学员到现场各水系统进行手动操作及自动操作的现场实际演练,与车间人员共同到现场进行施工进度及质量的跟踪,在现场施工中学习各系统的相关知识;
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