管理系统方案

我们要尽早的给人生做规划，做好自己的人生定位，制定方案要根据事物的发展趋势来确定实施目标，好工具范文网编辑认为这篇“管理系统方案”文章非常适合广大读者阅读，将这篇文章分享给您的朋友们让大家一起分享知识！

管理系统方案【篇1】

学院消防系统的管理方案

消防设施设备的运行管理,将直接响到**学院全体师生的安全感和舒适感,因此鼎源物业管理公司司制定了详尽的消防设施设备周期性的维护养方案及标准,并根据此方案及标准进行全方位的维护保养。为了避免在应急中出现不必要的漏洞,做到分工明确,忙而不乱,还根据**学院的环境特点,制定出相应的消防应急处理措施,以保障**学院的消防安全。

1、消防设施、设备的定期维护与保养计划和标准(略)

2、消防火警应急处理措施

(1)对接报火灾的处理方案

为了校园区在出现火灾时,做到'忙而不乱',有效控制灾情,把损失控制在最小范围内,特制定如下处理规程:

①客服中心任何人员接到或发现火警时,立即向客服中心办公室值班人员报告。

②现场指挥员马上通知物业管理处主任、消防中心及各部门负责人。

③现场指挥员集合校园区内所有在场员工,若部门负责人不在场,则由现场指挥员指定临时负责人,临时负责人担任该部门应急指挥工作。

④各部门员工在现场指挥员的统一指挥下,采取各种相应措施。

*消防中心值班员根据火场情况,按《校园区灭火应急处理规程》进行处理;工程部负责人指挥工程人员作各种应急处理;

*工程部负责人指挥工程人员关闭起火楼宇的供电系统,启用应急电源;

*其他部门员工根据现场指挥的命令,进行各种救火操作。

⑤现场指挥员根据火势大小,决定采取相应措施;

*火势大,自身难以扑救。立即向消防机关报警;同时安排人员维持消防通道畅通,指定专人引领消防车进场;在等向消防干警的同时,组织人员采取各种手段控制火势;抢救、疏散受灾人员和受物资;

*火势小,自身力量足以扑救。马上组织人员采取各种手段扑灭火势;抢救、疏散受灾人员和受灾物资;

*火灾扑灭后,工程部负责将机电设备和消防系统正常;

*责任消防员组织调查火警事故,协助公安机关调查火灾原因,并填写《火警/匪警处理情况登记表》。

(2)拨打'119'电话报警程序

①拿起话筒拨打'119'号键,准确讲清起火单位名称,所在位置。

②讲清起火部位、燃烧物品、火势大小、火场面积;

燃烧物质可分为:油、化学物质、一般物质。

③讲清起火单位属多层,还是属于高层建筑(几栋几层)。

*讲清报警人的姓名,联系电话号话,以便随时联系;

*如需安排接消防车要讲清楚接车地点,地点应在起火附近易找的地方或标志性建筑旁。

3、落实防火安全'三级'检查制度

一级检查由班组组织实施,每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,发现问题及时处理,及时报告。

二级检查由消防主管组织实施,管理处主任每周组织班组长对管理地段、设备物资进行一次检查,消除火灾隐患及落实有力整改,每月向公司物业管理部汇报一次消防安全情况。

三级检查由公司物业管理部实施,每月由公司物业管理部对物业管理处进行重点检查或抽查,每年不少于一次检查。

管理系统方案【篇2】

物业园区弱电及智能化系统管理方案

根据本物业的实际情况,结合我司对智能化系统管理的经验,制定如下管理方案:

一、智能化系统的配置

消防控制系统

信息通信系统

周界防范管理系统

cctv监控系统

楼宇访客对讲系统

家庭安全防范报警系统

离线式电子巡更系统

建筑设备监控系统

一卡通门禁管理系统

背景音响广播系统

自动化抄表系统

电子公告系统

家庭智能化系统

物业计算机管理系统

二、智能化系统的日常管理及维护

建立一支设备运行及维护人才队伍

我们将从公司管理写字楼的骨干队伍中抽调多名专业技术人员组成一支精干的设备运行及维护队伍,以专业的弱电工程师为主体,提前介入熟悉设备性能及隐蔽线路走向,并邀请相关单位(如系统设计、安装单位)对所有技术人员进行强化培训,确保谙熟该系统的操作及维护。

管理人员的业务素质培训

我们将对所有的管理人员进行全面培训,让每一个人员都能清楚知道隐蔽线路的具体位置。

建立设备技术档案

我们将对系统中所有的器件、配件建立详细技术档案,包括型号、技术参数、外型尺寸、工作条件、原始资料等等,以便以最快的速度查得设备的各项参数,确保系统的最佳运行状态。

建立设备运行档案

我们将建立信息通信系统周界防范管理系统、cctv监控系统、家庭安全防范报警系统、离线式电子巡更系统、建筑设备监控系统、一卡通门禁管理系统、背景音响广播系统、自动化抄表系统、电子公告系统物业计算机管理系统

等的实时运行设备的台帐,使操作人员对系统的正常运行了如指掌,并对系统的报警信息作正确的分析及存盘。

建立供货商档案

我们将对所有的设备及配件建立详细档案,包括型号、产地、制造单位、供应单位、原始档案和技术参数等等,并与供货商、制造商保持联系,确保以最快速度取得所需配件,并能跟踪产品的更新换代。

做好业主入住装修管理和系统应用培训

业主能否正确使用室内智能化系统,是体现智能住宅先进性的重要环节,是减少误报警及延长设备使用寿命的关键,我们将从第一位入住业主开始,通过提供详细的竣工资料和现场装修进行督导,来确保系统的完好性,同时对业主进行正确使用的操作指导。

处理好入住初期的误报警问题

明丰绿都的智能化系统科技含量较高,住户对这一系统必然有一个接受和熟悉的过程。在这过程中,各种误操作随时可能出现,造成报警频繁发生,所以区分及处理好这种误报警是管理好这一套智能系统的关键。我们将根据实际情况在入住初期设定一个n秒滞后报警(可由软件实现),当住户误操作时,可在n秒内通过室内的操作键盘,解除报警,这样就不会发出报警信号,从而有效地解决了初用频繁误报警的问题。

日常巡视与定期保养

日常的巡视检查是及时发现问题的最佳途径,而定期维护是发现、解决软性隐患的最佳办法。我们将采取日常巡视及定期保养相结合的办法来确保设备安全运行。

1、维护内容

日检:系统外观;前端、终端传输线路信号日常检查记录;软件测试。

例检:系统外观;前端、终端传输线路信号传输阶段性检查、记录;软件测试。

临检:对日常维护工作、例检工作进行监督,对其工作成果进行测评。

2、维护方式

3、维修计划

小修计划:根据日常记录、月检记录及报告,制定每季一次的小修计划。

中修计划:根据季检记录及报告、年检记录及报告制定每年一次的中修计划。

大修计划:根据年检记录及报告,制定每三年一次的大修计划。

4、智能化系统维护保养项目

根据现有掌握的资料,结合以往物业管理的经验,我们制定了以下的维护保养项目表。该表将根据以后掌握的资料进行补充、调整和深化。(如下表)

类别对象项目标准日常维护

日检月检季检年检临检

消防控制系统烟感探测器测试灵敏度用火灾测探试验器检验符合标准√√

手动报警按钮外观、接触灵敏度符合使用标准√√

声光报警器外观、声、旋光性能符合使用标准√√

联动控制器外观、性能、自控符合使用标准√√

cctv监控系统

监视器外观及布置清洁无尘、摆放有序、散热部位无堵塞、遮盖√√√

接插件及联线联接牢固、无接触不良√√√

显示性能画面清晰、稳定,调节旋钮灵敏√√√√

控制器、画面分割器、录像机外观清洁无尘、摆放有序√√√

接插件及联线联接牢固、无接触不良√√√

控制性能各性能控制键有旋钮灵敏、可靠,画面分割稳定、录像清晰,干扰信号小

√√√√

摄像头外观清洁、完整、无破损、防水浸√√√

安装与联接安装牢固、联线联接可靠√√√

摄像性能视频信号清晰、完整、失真小,控制灵敏可靠√√√

离线式智能巡更系统信息发生器、固定接触器测试接触器灵敏度

符合使用标准√√√√

建筑设备监控系统化系统ba主机、继电器外观清洁、完整、无破损、防水浸√√√

安装与连接安装牢固、联线连接可靠、各触头无烧蚀、过热√√√√

控制性能

末端信号接受灵敏,完整符合标准√√√

传感器、阀门外观清洁、完整、无破损、防水浸√√√

显示、接触灵敏度符合使用标准√√√

测试灵敏度符合使用标准√√

控制性能

设备联动符合使用标准√√√

电子公告系统显示屏外观及布置清洁无尘、摆放有序、散热部位无堵塞、遮盖√√√

接插件及联线联接牢固、无接触不良√√√

显示性能清晰、稳定 √√√√

控制器(计算机等)外观清洁无尘、摆放有序√√√

接插件及联线联接牢固、无接触不良√

√√

控制性能随时调整显示状态、内容

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家庭安全防范报警系统探测器、报警按钮、接收器外观及布置清洁无尘、摆放有序、无堵塞遮盖√√√

接插件及联线联接牢固、无接触不良√√√

控制性能各性能控制键有旋钮灵敏、可靠√√√

周界防范管理系统主机外观及布置清洁无尘、√√√

接插件及联线联接牢固、无接触不良√√√

性能可靠、方便、快捷√√

红外探测器外观及布置清洁无尘、√√

接插件及联线联接牢固、无接触不良√√√

性能可靠、方便、快捷√

楼宇访客对讲系统

管理员机外观及布置清洁无尘、摆放有序、散热部位无堵塞、遮盖√√√

接插件及联线联接牢固、无接触不良√√√

显示性能画面清晰、稳定,调节旋钮灵敏√√√√

门口机外观清洁、完整、无破损、防水浸√√√

安装与联接安装牢固、联线联接可靠√√√

摄像性能视频信号清晰、完整、失真小,控制灵敏可靠√√

管理系统方案【篇3】

物料管理方案

为实行“终止浪费，节约成本”，采购部对内部管理工作做出调整，并进行强化管理，杜绝漏洞，方案如下：

一、人员职责分工

1、谭红建 负责采购部全面工作；

2、赵伟俊 负责原材料订购及监管，五金零件价格审核；

3、钟志宏 负责五金零件、生产耗材订购及监管，配合工程设备安装维修工作；

4、伍小玲 负责纸箱包装配件订购及监管，协调产供销小组制定生产配合计划；

5、伍锐华 长驻电镀厂负责五金零件订购、工程设备安装维修跟进、物料过磅、进出仓核数、废料外卖等工作；

6、伍燕华 负责盖子包装配件订购及监管工作；

7、李英杰 负责涂装原材料、劳保用品订购及监管，跟进各车间采购事项工作；

8、林晓萍 负责单价复核、合同整理、借调出厂物料监管、资料报告编写、签呈审核、费用对帐（包括模具费）等工作。

二、物料请购计划

1、业务部根据订单扣减库存配件数量后填写配件请购单，由业务主管审核下送；

2、车间耗材由各车间生管助理根据生产计划填写耗材请购单（例铸造耗材、刀片钻头等），由各厂区主管审核下送；

3、五金零件由设备部根据车间需维修或设备制作计划填写零件请购单，由设备部主管审核下送；

4、常规安全库存物料（例如铆钉、风嘴等），根据实际情况设定合理安全库存量，各仓库管理员根据物料不足安全库存量填写物料请购单，由仓库主管审核下送；

5、各类物料请购单送到林晓萍进行分类发给各负责采购员进行物料库存合理复审，修正后的物料请购单送谭红建审批后（超过额度需送行政总监、容总、罗董和CEO审批）生效，生效后的请购单分发到各采购员进行订购；

6、紧急物料订购由急需部门开出联络单给采购部，经谭红建确认后，安排采购员加急订购，请购单流程后补办。

7、以上物料请购单据必须由ERP打印开出，手写无效。

三、货物质量监督

1、原材料由厂商送达后，铝锭由品保部抽样进行成份分析检验，镍角和铜角由赵伟俊、保安员和仓管员开箱检验，电镀药剂由采购员和电镀厂杨月秋化验验收，油漆由李英杰和涂装厂干部进行打样对色卡进行验收。如出现质量不符，通知厂商进行退换货处理；

2、纸箱盖子等配件由厂商送达总厂或电镀厂配件仓待检区，由品保部质控员根据开发部图纸对配件尺寸进行量度，实配检查，盖子进行盐雾试验抽检，纸箱进行抗压测试，检验合格后转仓库核数入库；

3、要求配件采购员到各仓库进行配件质量和数量复查，对订购的配件质量和数量负责；

4、生产耗材由厂商送达原材料仓或五金仓后，现要求品保质控员进行检验合格后，转仓管员核数入库；

5、要求生产耗材采购员到仓库和生产现场了解耗材的使用质量情况，如质量不符，立即通知厂商进行退换货或赔偿处理；

6、五金零件由厂商送达总厂或电镀厂五金仓库后，要求由设备部科级干部以上进行质量检验合格后，转仓管员核数入库；

7、要求五金零件采购员到仓库、车间和设备部了解五金零件、刀片工具质量，如质量不符，立即通知厂商进行退换或赔偿处理；

8、办公文具和劳保用品由厂商送达仓库后，由品保人员、安全员和李英杰进行检验合格后，转仓管员核数入库；

9、如物料在使用过程中发生质量不合适，采购人员应及时到车间进行了解跟进，并通知厂商来厂协商解决。

四、采购单价审核

1、原材料单价（例如：铝、镍、铜、石油气、氮气、电镀药水和油漆等）与厂商签定合同，价格根据行情锁定，由原材料采购员根据合同填写价格，由林晓萍复核，由谭红建审核，签呈单价格由财务部复审；

2、包装配件单价（例如：纸箱、盖子、风嘴、铭板、铆钉等）与不少于三家供应商对价后执行统一单价（特殊盖子除外），价格根据物价变化不定期进行统一调整，价格由谭红建签定后有效，由配件采购员根据核定价格填写配件订购单，订购单价和送货单单价由林晓萍复核，签呈单单价由财务部复审；

3、五金零件单价（例如刀片、钻头、马达、行程开关等），常用五金耗材与不少于三家供应商对价后执行统一单价，价格根据物价变化不定期进行统一调整，价格由谭红建签定后有效，非常规五金零件由采购员发不少于三家供应商进行询价和议价，价格由赵伟俊确定后有效，由五金零件采购员根据核定价格填写五金零件订购单，订购单价和送货单单价由林晓萍复核，签呈单单价由财务部复审；

4、要求采购员对物料单价进行性价比分析，不能只看单价而忽略质量和服务要求，一定做到货比三家，并了解行情，做到物美价廉的采购宗旨。

五、入库数量检查

1、原材料进厂的车辆必须由保安员和采购员跟进和检查，采购员进行过磅，过磅单由采购员、保安员、仓管员、厂商及谭红建签名才有效，仓库员根据有效过磅单签收厂商送货单，送货单还需采购员签名确认，铝锭、镍角和铜角等大宗货物还需谭红建或雷忆嘉签名审核；

2、包装配件经过品保部尺寸检查和质量检验合格后，由仓管员进行配件入库数量点收，配件类（除铆钉、风嘴等大宗物料过磅核数外）要求全部实点，核数送货数量、送货单数据与订购单数量无误后，签收厂商送货单进行货物入库；

3、五金零件经过设备部检验合格后，要求五金零件采购员协助进行数量核点和质量检查，由五金仓管员进行物件入库数量点收，及时通知各请购车间进行领用，并对进库物件进行分类摆放整齐，更新ERP数据库。

六、对帐签呈付款

1、物料经过品保检验合格，仓管员核点数量相符签收厂商送货单，并开据进仓单后物料入库，送货单和进仓单经仓库主管签名审核后分发采购部和财务部；

2、采购员每月5号前与厂商根据有效的订购单、送货单和进仓单进行对帐，帐目核对无误后通知厂商开据等额发票，采购员收到发票后复印副本，将发票正本送到财务进行核销，发票复印件由财务部盖章后有效；

3、采购员将送货单、进仓单、对帐明细表、特采单据和盖单后发票复印件整理校对后，打印请款签呈单，填写厂商名称，内容摘要，付款大小写金额，付款时间根据合同约定付款时间填写（例如：铝锭10天、原材料30天、电镀药剂60天、五金配件90天），签呈单由经办人、部门主管赵伟俊复核后，经林晓萍对签呈单据中的送货单原件加盖已签呈章，签呈单最后经谭红建审核后送财务部复核并安排付款；

4、财务部对送达的签呈单进行单据、单价、数量、用量、发票等核对，确认无误后送财务经理根据付款时间安排付款计划；

5、付款计划经过财务总监同意后，财务部进行货款支付，支票则由采购员通知厂商来领取。

七、现场用量监控

1、紧急物料进仓后，由仓管员通知请购单位开出领料单到仓库领用，常规物料由各需求单位根据使用情况开出领料单到仓库进行领用（物料出库原则为先入先出），领料单必须经过厂区主管签名才有效；

2、仓管员严格执行以旧换新制度，劳保用品、五金零件、工具耗材等物料除了凭有效领料单，还需要提供旧物料交换才能领用；

3、要求采购员每天都到车间进行检查物料使用情况（例如每块刀片的加工毛坯数量、每件毛坯打磨的沙纸用量或热电偶可以测量多少次铝水等），如发现物料用量出现异常，应通知生产车间主管和生技部进行工艺调查，如物料质量不良，通知厂商进行改善退换；

4、采购员每月初对请购物料进行统计，与车间生产量进行比较分析，如发现物料用量出现波动幅度超标，要进行实地彻底调查，查明原因后通报车间改善和杜绝漏洞。

八、库存积压处理

1、仓管员每月对库存物料进行盘点核查，如物料积压超过3个月不动或接近过期，应及时通知车间领用或通知采购员进行退换货处理，如物料超过6个月不动，应书面通知请购部门、采购部和财务部进行物料储备确认，如确认不再使用，由采购部退货或写出报废申请单，经过谭红建、财务部主管和财务总监确认后进行物料报废，并追查造成报废的责任部门及相关人员；

2、采购员每周需对库存物料进行复核，如发现物料积压，应通知车间领用，如物料确实不再使用，通知厂商进行退货或写出报废申请单进行物料申请报废，并查明原因上报财务总监。

九、废料外卖监管

1、工厂废料有铝废料、纸皮、铁皮、油桶、过滤网、废旧零件等，废料外卖处理由谭红建负责监管，赵伟俊负责过磅核算，赵伟峰负责清理跟车；

2、废料单价由三家以上公司进行统一估价后定出合同价，公平签定统一废料买卖合同，每周逐家轮流进行入场购买，通常周五进行废料外卖，由赵伟俊电话提前通知；

3、车辆进厂后，由赵伟峰和保安进行检查，由赵伟俊进行过磅，废料在装车过程中，由保安和赵伟峰进行现场签视，废料装车后的过磅单和结算单由赵伟俊填写，谭红建审核，由财务进行复核和收款。

文件起草：谭红建 2012年6月14日

管理系统方案【篇4】

标题：系统运维管理方案

一、引言

随着信息技术的迅猛发展与企业规模的扩大，系统运维管理成为了保证企业信息系统稳定运行的关键环节。本文将介绍一种名为“综合运维管理方案”的系统运维管理方案，以帮助企业提高系统运维工作效率，降低系统故障率。

二、综合运维管理方案的概述

综合运维管理方案是针对企业信息系统的全方位运维需求而设计的一种管理方案。该方案包括硬件设备运维、软件系统运维以及IT服务管理等多个方面，旨在提供一套完善的运维流程和工具，以便更好地管理和维护企业信息系统。

三、方案的主要内容

1. 硬件设备运维

硬件设备运维是综合运维管理方案的基础。该方案将采用巡检、维修、优化等方式，确保硬件设备的正常运行。针对关键设备，将定期进行巡检和性能测试，及时发现问题并采取相应的维修措施。通过优化硬件配置，提高硬件设备的利用效率，延长设备的寿命。

2. 软件系统运维

软件系统运维是综合运维管理方案的核心内容之一。该方案将采用统一的运维工具和流程，对企业的软件系统进行监控、维护和升级。通过实时监测系统的运行状态，及时发现和解决软件故障。对于软件升级，将采取灰度发布等策略，以确保系统的稳定性和兼容性。

3. IT服务管理

IT服务管理是综合运维管理方案的重要组成部分。该方案将建立一个统一的IT服务台，负责接收和处理用户的运维请求。通过建立ITIL框架，规范运维工作流程，并提供全天候的技术支持服务。同时，该方案还将建立一套完善的故障处理和变更管理机制，以降低系统故障率和变更风险。

四、方案的实施步骤

综合运维管理方案的实施需要经过以下步骤：

1. 制定明确的目标和计划：明确运维管理的目标，并制定详细的实施计划。

2. 资源分配和团队建设：为方案分配足够的人力和物力资源，并建立一个专业的运维团队。

3. 流程设计和工具选择：设计适合企业需求的运维流程，并选择适用的运维工具。

4. 实施与监控：按照计划逐步实施方案，并定期进行监控和评估。

5. 持续改进：根据实施效果进行持续改进，不断提高系统运维管理的水平。

五、方案的优势和预期效果

通过实施综合运维管理方案，企业可以享受到以下优势和预期效果：

1. 提高系统运维效率：通过统一流程和工具，减少重复劳动和人工错误，提高运维效率。

2. 降低系统故障率：通过定期巡检和实时监控，及时发现和解决系统故障，降低系统故障率。

3. 加强变更管理和风险控制：通过建立详细的变更管理机制，降低系统变更带来的风险。

4. 提升用户满意度：通过建立IT服务台和提供全天候的技术支持，提升用户的满意度。

六、总结

综合运维管理方案是一种全方位的系统运维管理方案，可以帮助企业提高系统运维工作效率，降低系统故障率。通过硬件设备运维、软件系统运维和IT服务管理等多个方面的综合考虑和优化，为企业的信息系统提供了全方位的保障。企业可以根据自身需求和实际情况，进行相应的方案实施和持续改进，以达到更好的系统运维管理效果。

管理系统方案【篇5】

1.系统的功能要求

系统的功能如图1所示，主要由工装明细表管理、密码管理、工装名称表管理三个模块构成。

工装明细表管理：由车加工夹具明细表、车加工量具明细表、磨加工夹具明细表、磨加工量具明细表四部分构成，主要通过PB5.0中功能强大的数据窗口完成对工装明细表数据的录入、修改、检索、删除及打印输出等。

密码管理：主要完成对密码的输入、修改和删除。

工装名称管理：主要完成对工装名称的输入、修改和删除。

图1系统主要功能组成

1.2系统的软件和硬件组成

（1）系统的软件组成：

网络操作系统：WindowsNT4.0简体中文版

数据库管理系统：MicrosoftSQLServer6.5

客户机操作系统：Windows95简体中文版，以TCP/IP为通信协议实现网络连接

客户端开发平台：数据库开发采用PowerBuilder5.0Enterprise，图形处理采用AutoCADR13

（2）系统的硬件组成：

服务器:CompaqProliant2500(2台)，一台作文件服务器，另一台作数据库服务器；

客户机:586奔腾处理器，16M内存，主频133MHz以上；

快速以太网集线器：LinkBuilderFMS100；

网卡:3ComfastEthernetXL10/100M；

网线：五类无屏蔽双绞线；

打印机：EpsonLQ-1600K和HPLaserJet6L。

1.3系统的总体方案

本系统采用流行的客户机/服务器模式建立计算机网络，通过网卡和网线将客户机与服务器相连，构成星型结构的快速交换以太网，实现网络资源的共享，系统的总体结构如图2所示，其中的工装名称管理功能比较简单在图中省略。本系统在开发中充分利用了PB强大的人机界面开发能力，采用菜单选择实现明细表管理、密码管理和工装名称管理三大功能的集成，利用PB面向对象的编程特点，每一子功能通过多窗口上的控制件编制相应的事件处理程序来实现。

图2系统总体结构图

2、轴承工装管理系统的主要功能及特点

在开发过程中，根据瓦轴的实际情况，人机界面采用模拟在实际中使用的纸质工装明细表的格式，并采用了“白纸黑字”的颜色配置，使操作人员消除了对计算机的陌生感和不适应感，加强了界面的友好性，并且为了便于操作和管理，四个部分的明细表使用一致的界面格式。

2.1数据录入功能

由于瓦轴有5000多个轴承品种，所以需要录入的数据量很大，为了保证录入数据的快速、准确和规范化，在录入界面的数据窗口中，采用了下拉子数据窗口和下拉列表框技术。具体说明如下：

下拉子数据窗口技术：由于每张明细表的夹具或量具的名称项基本类似，因此在数据窗口名称项中选择下拉子数据窗口属性，增加动态下拉子数据窗口功能，并建立相应的表，存储新出现的名称，新名称只要输入一次即可，应用程序会自动记忆并更新下拉子数据窗口中的数据内容，使用时只需用鼠标点击相应的名称项即可输入其名称，数据录入效率明显提高，并且使在实际使用中同一含义不同表达的名称统一为一致的名称，达到了数据录入的规范化，为计算机处理数据创造了有利条件。对主要尺寸中常出现的“a、b、f”等符号也使用了下拉子数据窗口技术，达到了简化录入操作的目的。

下拉列表框技术：对于“备注”中两者必居其一的选项──“底图原有”和“新设计”采用下拉列表框，使用时只需用鼠标点击相应的项即可。

由于使用了下拉子数据窗口，增加了数据表，相应地增加了对此表的增删管理模块，增加了开发工作量。

2.2电子签字功能

在纸质工装明细表使用时，经过拟制、校核、审核、批准时需要相关人员签字生效并负责，当纸质工装明细表录入计算机后，也需要类似的步骤和签字功能，即电子签字功能的实现。此功能的实现主要有两种方法：一是通过后台存储过程实现，它需要用采用数据库登录口令作为密码，易泄密，而且需要复杂的.数据交换；二是由前台开发工具统一实现，它具有使用方便、维护容易的特点。

本系统采用第二种方法实现，即由前台统一开发。首先建立密码表，用于存储密码、姓名及姓名代号；其次，由相关人员输入自己姓名，然后计算机自动随机产生姓名代号，由本人记忆后再输入私人密码，输入两次密码，计算机确认前后一致才可生效，由计算机自动加密后存入密码表。使用时由相关人员输入自己的密码和姓名代号，正确后计算机检索出真实姓名填入标题栏的相应位置，日期也同时根据系统的日期自动填写。对于重名的人可以根据不同的姓名代号加以区分，但是实际应用中则必须对同名的人加以区别，否则计算机自动签字后人们无法区分是谁签的字。这里运用姓名代号起到三个主要作用：一是多了一层密码设置，增加了保密性，但因为是随机产生不易记忆所以实际应用时只取4位数字；二是防止不同人员使用相同密码时应用程序可能出现的判断失误；三是使用数字代替姓名可以在输入时省去输入汉字的麻烦。

由于增加了密码表，相应地开发了密码管理模块，主要分两部分：一是初始密码的输入，即第一次输入密码。此时需要相关人员在指定的计算机上（此机需要专人负责管理，防止不法人员输入他人姓名及密码）输入自己的姓名、密码并记忆姓名代号；二是在任意一台使用的计算机上可以对已经存在的密码进行修改，而且若忘记密码可以通过输入姓名和姓名代号删除此记录，这样就可以不必麻烦系统管理人员帮助删除密码，提高了系统的可维护性。

2.3修改功能

在电子签字中使用的密码表在工装明细表修改功能中也发挥了作用，即当明细表录入完成后，拟制人签字后主要领导批准前的修改必须输入拟制人的私人密码才可进行，否则相应功能按钮“变灰”不能使用。当主要领导批准后，即明细表发生法律效力后，明细表变得不可修改，只有在输入明细表更改通知单后，明细表才可在输入拟制人私人密码的条件下修改。从电子签字和修改功能中我们可以看到密码在保护数据的安全性方面发挥了十分重要的作用。

2.4输出功能

本系统输出的工装明细表属于文字信息，不含有图形，但由于具有特殊性，打印功能也不是很容易实现的。主要在于它需要将多条数据打印在一栏中，而且存在公差信息、含有轴承型号的表头。为了解决数据合并打印的问题，使用了数据窗口中的压缩（Compress）功能，而且在录入数据时将需要打印在一起的数据项的序号保持一致，按序号项压缩即可实现；由于公差存在正负号，在数据库表中需要按字符型存储，这样在打印时才可显示出正号。

具体实现时我们采用了复合数据窗口，分三个部分：表头、标题栏和数据项。因为表头格式复杂，采用了自由型数据窗口，制作好一个以后，四种明细表可以通用；标题栏和数据项使用了Tabular风格的数据窗口，将公差项调整到合适位置后即可。但是，表格中的竖线在无数据时就消失了（即数据没有充满整页），为了补齐此线，需要在复合数据窗口上画线，线的长度用计算列根据页数自动计算出来，这样，竖线就可画到位了。

另外，在此功能中还设计了一个可以将要输出的明细表存为文件（PowersoftReport格式）的按钮，这是为了当远程调用时不需要临时产生明细表，只是将已经存在的文件进行传输调用即可，节约了通信时间，方便了用户使用。

2.5版本管理功能及特点

这一功能主要是针对已经通过电子签字的全部项目，即产生法律效力的正式版工装明细表。工装明细表在实际使用中是很难避免修改的，为了防止多次的修改导致明细表管理上的混乱，每次修改必须通过填写更改通知单，由明细表拟制人对明细表进行修改。而且对于修改后的明细表和修改前的明细表都加以保存，因此需要有新、旧明细表的版本管理功能，即每修改一次就产生一个新版本和一个旧版本，对同一明细表的多次修改会产生很多版本，最初的明细表一直加以保留。对新版本的管理主要通过在数据表中相应的数据项设置版本号，以说明此版本已经是第几版，版本号越大就说明越新；对旧版本的管理主要通过建立历史库，将旧版本中的数据转移至历史库中存储，并提供检索和查询功能。若不建立历史库也可以通过版本号区别新旧数据，但是，这样随着使用期的延长数据量将会明显地增加，查询的工作量也会明显地增加，而且新旧数据混杂也不利于管理。

2.6检索型工装明细表编制的实现

检索型工装明细表编制的实现主要采用先检索近似轴承型号，然后在原有明细表的基础上进行修改，再使用应用程序提供的“另存为”功能实现明细表的新设计。具体说明如下：首先，系统提供模糊查询功能，将全部轴承型号检索并填入下拉列表框，由下拉列表框自动排序，输入轴承型号的字头后，相近轴承型号就自动出现在下拉列表框中，用鼠标选中即可。然后，在数据窗口中进行修改，修改完成后，用鼠标点击“另存为”按钮，出现一个新的窗口，输入新轴承型号和明细表图纸编号后（系统自动检查输入数据的合法性）即可实现明细表的新设计。

2.7数据的安全管理

为了保证数据的安全，在后台域管理员在WindowsNT上设置不同帐户的不同访问类型，以域的帐户和口令作为安全措施，通过口令限制非法用户入网及侵权，实现资源的安全管理，并使用SQLServer的授权管理功能，实现不同的用户具有不同的数据操纵权利，例如：有的用户对数据只拥有读操作权而不可修改和删除等；在前台，确认网络用户注册口令合法后，主要是通过应用程序实现的密码管理和电子签字功能防止对明细表进行非法修改。

3、结束语

目前，此系统已将定型的轴承工装明细表全部录入计算机，可以方便地对所需明细表进行维护、查询和输出，并通过计算机网络将设计、工艺、工装等部门连接起来，实现了无纸化传输，基本上达到了加快工装设计，缩短生产周期，降低生产成本的目的，初步实现了“甩图板”的要求。

综上所述，本文结合瓦房店轴承股份有限公司工装管理系统的开发实践，给出了一些在实际开发中具有普遍应用价值的思想和作法，希望能为与此类似的工作起到一点借鉴作用。

参考文献

唐浩，瓦轴滚动轴承磨加工作业指导卡CAPP系统的设计与实现，大连理工大学硕士学位论文,1998,5

侯志平等，PowerBuild4.0/5.0高级应用技术，北京晓通网络数据库研究所,1996.

张习文等，网络环境下轴承系统的开发，计算机应用研究,1998,3:75～76

何清刚等，网络环境下滚动轴承计算机辅助绘图的研究，计算机应用研究,1998,4:393～394

管理系统方案【篇6】

资产管理是一个非常重要的过程，它能够帮助任何企业或组织更好地管理其资产，以最大化资产价值，最大限度地减少损失和风险。因此，在今天的商业环境中，许多组织都倾向于使用资产管理系统来实现这个目标。在本篇文章中，我们将探讨资产管理系统方案的一些主要方面。

1. 系统需求分析

在推出资产管理系统之前，首先需要进行需求分析，以确保将可以满足组织的具体需求。这其中包括开发适用的系统，同时满足组织的管理目标。

2. 资产数量

资产数量是实施资产管理系统方案的关键因素之一。组织要确保在系统中记录所有的资产以便对其进行操作和维护。此外，对不同资产类型的分类将提高系统的可操作性和有效性。

3. 资产管理系统的实施

资产管理系统的实施需要一个明确的计划，该计划应考虑各种因素，比如预算，时间和人力资源等。通常，在实施期间需要进行培训和知识转移，以帮助组织的员工掌握管理资产的知识和技能。

4. 资产维护

一旦资产管理系统实施成功，组织需要保证其可持续性。这意味着需要进行定期维护和更新以保证系统的有效性。此外，还需要对系统进行改进，以提高其适应性和功能性。

5. 数据分析

资产管理系统方案中的最后一个关键方面是数据分析。通过数据分析，组织可以获取对资产管理系统的深入见解。这些见解可以帮助组织找出系统中的瓶颈和弊病，进而提高管理效率和资产利用率。

在总结以上所述的各个关键方面后，我们可以得出一个完整的资产管理系统方案。然而，需要注意的是，此方案并不是一成不变的，而是需要不断更新和改进，来适应不断变化的商业环境和新的技术趋势。因此，持续改进和创新是资产管理系统方案的关键成功因素之一。