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太阳能销售工作总结8篇

太阳能销售工作总结

格式:DOC上传日期:2024-08-21

太阳能销售工作总结8篇

2024-08-21 13:16:25

【#实用文# #太阳能销售工作总结8篇#】时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,是时候仔细的写一份工作总结了。为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编为大家收集的光伏个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

太阳能销售工作总结 篇1

20xx年,电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关心帮助下,继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻落实安全生产法律法规,大力推进安全生产标准化建设。公司整体安全形势稳定,一年来未发生安全生产事故。现将一年来安全生产管理工作总结如下:

一、全面落实安全责任,保障安全生产投入

电力公司始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓,贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,全员签订《安全生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把安全工作作为重要的考核内容,通过安全生产责任制,实现了“层层抓安全,事事重安全,人人想安全”。

公司的安全资金投入能够得到充分保障。20xx年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计支出123456万元。

二、设置安全管理机构,倾力打造“双标”企业

电力公司于20xx年成立安监部,配备专职安全管理人员2名,其中注册安全工程师1名。其他部门配备兼职安全员8名。所有安全管理人员每年经市安监局培训、考核合格,持有《安全生产管理资格证》。

20xx年,电力公司同时按照电力行业安全标准化、工贸行业安全标准化的要求,大力推进安全生产标准化建设,不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。10月,公司向市安监局申报二级达标企业,预计11月完成考评。

三、重新编写制度规程,继续提高监管水平

20xx年,电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况,重新编制了公司岗位安全操作规程22项,补充、修订安全管理制度31项,使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。

电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。通过全员参与危险源辨识,公司对23项作业进行了危害辨识评价活动,最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素,制定安全管理方案2项并完成落实。

公司坚持定期组织安全生产会议,通报事故防范工作情况,分析近期安全工作形势,布置阶段性重点工作,协调解决安全工作中存在的问题。20xx年,公司安委会共组织召开安全生产会议17次。

20xx年,公司组建了由安全监督人员、部门安全员、班组安全员组成的三级安全监督网,每季度单独召开一次安全网例会,分析安全生产和安全监督现状。

四、定期组织宣传教育,特种作业全部持证

公司始终把强化安全意识、提高安全技能水平作为安全工作的重中之重。20xx年,公司采取观看教育片、文件资料学习、答卷活动等形式,组织全体员工对消防灭火知识、违章事故案例、安全生产法、电力安全工作规程等内容进行了12次学习,并深入开展“安全生产月”宣传活动,组织安全生产建议征集活动,提高员工的责任意识与主人翁意识,在公司营造了良好的安全文化氛围。

另外,电力公司十分注重安全操作技能的培训。公司特种作业人员36人全部经培训考核合格,掌握必要的安全生产知识、安全操作技能、触电急救技术,持有效证件上岗,确保作业安全。

五、持续开展安全检查,迅速消灭事故隐患

隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。20xx年,公司电力调度坚持落实每日巡视制度,全年共发现设备缺陷27项,并逐项落实设备消缺。公司安全检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查,全年发现隐患18项,全部指定责任部门完成整改并复查合格。

6月至9月,电力公司按国务院、市委和控股公司要求,集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改,切实解决了安全生产中存在的问题,使大检查活动取得了实效,为创建零事故企业打下了坚实的基础。截止到11月11日,公司累计实现了电网安全运行4321天。

六、全面更新应急预案,积极组织应急演练

20xx年,电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,重新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项,并完成了应急预案的`备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了修订,强调与外部救援力量、周边企业的协作,使应急响应工作更加准确、快速、有效。

电力公司于20xx年加大资金投入,适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材,并进行经常性维护、保养。对2#变电站消防自动报警系统进行维修,为三台主变压器加设可恢复式感温电缆,确保消防重点部位报警设施符合安全需求。同时,积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。

七、修缮公司基础设施,调度系统改造升级

20xx年,公司完成了办公楼、2#变电站外墙修缮,有效解决了房层渗漏问题。完成了办公楼低压供电线路检修工作,更换老化的线路、漏电保护器,确保低压用电安全。

10月,公司进行了电网调度自动化升级改造,使用新一代自动化软件系统,将调度自动化系统的应用从简单地参与电网安全运行监视与控制,提高到实现电网运行管理和电网智能分析;增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能,部分环网开关加装配网自动化装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员提供电力系统运行的实时信息,在电网安全运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造项目已向区安监局申请安全生产专项资金补助321万元。

20xx年,电力公司将始终保持高度的责任感和使命感,居安思危,未雨绸缪,落实事故预防措施,提高事故防范能力,打造平安、和谐企业,为保税区的发展提供可靠的电力保障。

太阳能销售工作总结 篇2

20xx年对公司来说,是不平凡的一年,是公司发生历史性转变的一年。形式喜人,形式逼人,在这样的特殊环境下,作为发电部的值长,从公司利益出发,从发电部的实际情况出发,紧紧围绕企业的建设目标,创造性地开展工作,真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。20xx年对发电部来说也是极不平凡的一年,对值长来说也是极具挑战的一年。

这一年,对我这个来说,有收获,也有不足。收获是我能在部门经理的领导下,克服了各种困难,编写好教材及有关管理制度,切实抓好实习管理工作。不足之处,有很多工作还有提高的空间。

一、在管理方面。

xx电力公司是生产特殊商品xxxx电能的发电企业,公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实习队是一个团队,第一培训小组也是个团队,但无论是培训小组还是实习队,我都要首先从团队人员入手,将团队人员进行合理搭配和组合,使每个团队成员都能达到专业互补,能力互补,优势互补,协调有力。经过整合之后,使团队成员能够取长补短,扬长避短,相互学习,相互帮助。彼此之间都能很好地协调配合。真正地提高团队的执行力和战斗力。

若要保持值内持久的执行力,奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提,必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励,对做得不好的员工进行考核,这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么,批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。为提高实习队伍的.整体素质,我实习队在管理上“严”字当头。为提高实习质量,实习队严格要求、严格管理;为树立华润形象,他们严肃纪律、严格制度;为提高学习效果,严守时间、严谨培训,使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。

在实习期间,我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。

二、培训方面。

为了加快我公司4×600mw机组生产准备工作的步伐,确保20xx年两台机组并网发电,在公司领导的统一部署、发电的周密安排下,先后在xx电厂和xx电厂实习。在人员培训方面我也做了大胆的尝试,首先按发电部要求,制定切实可行的培训计划,不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训计划,为了提高培训效果,采取了现场考问、现场模拟操作,真正地提高了大家的动手能力,使大家现场与规程相结合,理论与实践想结合,真正的达到高分高能。总之,我尽量给大家创造机会和环境,给大家一个发挥的空间和平台,使大家从小机组向大机组转变,从单专业向多专业转变,真正进行通岗培训。

在考试方面,为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、注重操作、贴近现场,要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习计划、针对全能岗位的试题,然后在各套题目中有机组合定度出最后的试题,确保试题能真正地检验出每个队员的真实水平。

三、其他工作。

组织开展各种健康有益的活动,是凝聚力的重要手段。我根据发电部年青人多的特点,组织本小组每月一次的集体活动,通过这些活动激发了同事们要求上进的积极性;开展喜闻乐见的业余文化体育活动,调济了职工紧张工作之余的生活情绪。即使在实习工作最紧张的时期,也不忘开展了形式多样的竞赛活动。如背画系统大赛、篮球友谊赛、羽毛球比赛等等。通过开展有益的集体活动,提高了大家的凝聚力。也曾多次与南网、实习厂家举行篮球赛,增进了彼此的沟通及友谊。

很感谢发电部领导能给我这样的机会,使我在培训、管理及其他各个方面得到了锻炼,并提高很快。当然,我还会不断地努力,从业务流程上下功夫,把工作开展得更好。

太阳能销售工作总结 篇3

根据xx印发的《关于深圳能源新疆区域开展安全生产检查的通知》(新监委〔20xx〕1号)文件精神和工作安排,xx光伏电站立即制定安全检查实施方案,于20xx年10月30日至11月6日开展安全生产检查监督工作,重点检查安全帽、安全带等安全防护用品及隐患排查治理情况,现将检查情况进行总结。

一、制定实施方案

在“安全生产检查”实施方案中,xx光伏电站围绕人员及设备设施安全,以及“全覆盖、零容忍、重实效”的要求,认真研究和制定了“安全生产检查”实施方案,同时成立了安全生产检查领导小组,结合上级文件规定以及我电站工作实际情况,拟定了开展“安全生产检查”活动的。具体计划,并积极组织实施落实。

二、突出工作重点,落实检查任务

根据xx公司的总体安排,结合xx光伏电站实际情况,此次对安全防护用品、安全工器具、110kV升压站设备、应急物资储备情况、制度管理、消防管理等重点部位、薄弱环节进行了全面细致的检查。为有效的落实此次检查任务,将责任分解落实到了具体责任人员身上,保证了各项检查任务落到实处。

三、检查内容

(一)检查各项规章制度完善情况

检查安全隐患排查治理制度执行情况、安全工器具检查记录情况、应急物资台账及检查情况、安全培训、每月的安全生产例会、事故演习及应急预案演练情况、日常例行工作、值班记录等。

(二)排查电站设备、安全防护用品及安全工器具隐患

检查出隐患缺陷:

1、检查继保室照明不足,部分照明灯具不亮,已对损坏的节能灯泡进行了更换;

2、检查发现35kV高压室电采暖配电箱箱内积灰严重,已做清灰处理;

3、检查发现水泵房窗户关闭不严,已对损坏的`.窗户进行修理并关闭严密;

4、检查发现生活区大门开裂,现已做加固处理。

(三)组织培训学习,增强安全意识

检查安全活动、安全教育培训工作,每月是否按时进行,检查事故预想和应急处置培训工作是否定期组织开展。

(四)加强消防安全管理

检查消防台账建立和消防器材的配备,对宿舍、仓库、主控楼、等重点消防部位进行清理、整顿。同时在用电结束及时关闭电气设备电源。厨房作业完毕应及时关闭气阀、电源,定期检查燃气管路、阀门是否存在漏气现象。

四、检查要求

1、将本次安全生产检查活动有机结合起来合理安排,集中力量开展安全生产检查工作。

2、认真部署,明确重点对发现的问题制定整改措施和明确完成时间,确保检查全面、措施可行、整改及时。

3、加大整改,落实措施。要坚持“查出即改”的。工作原则,发现问题及隐患要分析产生原因并采取措施及时消除。对威胁人身、设备安全的重大缺陷或隐患,要制定控制措施,落实责任人,按照整改计划组织实施。

4、通过检查、整改工作,切实消除安全隐患,提高安全管理水平,认真落实各项安全生产规章制度,加大现场监督检查力度,确保我光伏电站安全稳定运行。

五、具体检查情况

xx站于10月30日—11月6日对全场进行全面检查,安全帽、安全带等安全防护用品全部合格;安全工器具外观良好,均在有效期内;各项安全规章制度完善,记录完整;消防设备设施合格。此次发现各类隐患4项,截止11月6日已经整改完成4项。

六、小结

通过开展此次全面的安全生产检查活动,使福塔电站全员从思想上提高了安全意识,增强了全体员工安全责任心,提高安全生产保障水平,进一步夯实安全生产基础,保证福塔电站安全生产形势的持续稳定可控。

太阳能销售工作总结 篇4

我觉得在强者如林的光伏产业中,XX公司要突出重围获得一席之地,还是有一段不小的距离要走的。光伏电站作为光伏投资的成品而言,其回收投资成本的周期、存续期间的质量问题的重要性是显而易见的。再由于光伏电站的建设相比其他工程建设项目而言,其投资金额大、建设周期短的独特性更使得光伏电站的建设项目管理的难度加大。这也是我们项目部急需分析解决的一个难点。

一个项目的管理分为五个具体的阶段过程,即起始过程、计划过程、实施过程、控制过程和结束过程。光伏电站项目的管理,也不例外。作为我们项目部而言,我们考虑更多的是电站建设的实施和控制过程。而作为项目的建设单位,安全、质量、进度和成本则是工程实施过程中需要我们控制的几个方面。

1、施工进度控制方面工作

施工进度的.控制主要是根据施工工期总目标的要求,督促EPC按照报送的施工进度计划表进行施工。目前我们的施工计划都是按照横道图来进行施工。施工进度计划是各项作业工艺流程合理安排的体现,是我们对每个节点工期顺延或者不顺延的重要依据,是抓进度最为实用依据。光伏建设工程同时作业的工作面较多,交叉作业情况不可避免,因此施工进度计划图的重要性更为突出。

但是由于项目建设的突发状况比较多,这就需要我们督促EPC及时更新施工进度计划,并在三方(EPC、业主方、监理)共同的见证下,共同签名确认施工进度计划的变更。

2、工程质量的控制方面工作

工程质量的控制是各项工作的重中之重,因为工程质量是实现公司营业利润的保证。质量控制重点应抓好以下几个环节:

(1)施工源头控制

质量控制要从源头上抓起,即从基础工程的开始施工就要严格控制,对之进行认真复核。(例:XX项目XX厂区,因为前期第一道工序—屋面检查放线,工作没有做好,把彩钢瓦作为放线的基准,从而导致后面龙骨安装歪斜,最后导致组件方阵出现平行四边形现象,达不到横品竖直的施工要求。影响光伏电站美观的同时又返工重做严重影响工期。)

(2)施工材料控制

对进入施工现场的原材料进行源头控制。主要材料如光伏组件、电缆、桥架、汇流箱等,要求有出厂合格证和材质报告,还要做到先送检合格后再使用。(例:我们的XX、XX项目,由于没有考虑到要求组件厂家抽样送检检测,导致无法判断现阶段XX、XX电站所用光伏组件闪电纹现象是否为组件本身质量问题。)

(3)桥架、电缆铺设、以及汇流箱安装

对支架安装、电缆放线、汇流箱安装等方面,重点控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情况。汇流箱的安装不但要控制接线的规范要求,还要控制标高的一致性和支架牢固性。因为支架的不牢固会导致汇流箱脱落,或者汇流箱没有按照规范接线这两种情况都有可能导致火灾的发生。

(4)对监理、EPC的要求

我们可要求监理单位根据合同内容及相关规范写出监理规划、对整个工程写出监理实施细则,对重要分部工程要有专项监理实施细则;责令EPC单位撰写符合实际的施工组织总设计、重点和关键部位要有专项施工方案。确保质量管理无盲点、无漏点。

(5)在资料和组织验收方面

资料的收集保管要贯穿施工过程的始终,重点是采用的标准和资料的完整性,要自始至终做好资料的收集和整理保存,为每一项工序验收做好准备。验收工作是非常重要的环节,因为确保了每一单项工序的质量合格、优良,

才能保证分部工程的质量合格、优良,从而保证整体工程质量合格、优良。

3、施工安全工作方面控制

在施工安全方面要坚决贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针。要求监理单位、EPC单位、施工单位组织安全学习,树立安全意识,进行安全培训,掌握安全技能,严格按照操作规程,特殊工种作业人员必须持证上岗,危险性较大的作业要有专项安全施工方案,切实做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人进场,项目部都有给施工工人进行安全培训,通过安全培训PPT的播放,之后进行安全培训的考试,让工人明白了那些事情可以做,那些事情是危险的,这样可大大减小施工事故的发生。)

4、资金的使用控制方面

光伏电站建设工程相比其他工程建设项目而言,其突出的特性是建设周期短,资金投入大。一个因素可能会导致几十万建设资金的浪费。(例:XX项目3.7MW屋面迟迟不能确定,如果因此不能一次性做完10WM屋面,导致接入报告要写2次,这样就会造成资金的浪费。)

太阳能销售工作总结 篇5

紧盯中央巡视反馈的光伏扶贫整改任务,提升光伏扶贫效益,夯实脱贫攻坚基础。现将发改委20xx年光伏扶贫年度工作总结如下:

一、总体情况

中央脱贫攻坚专项巡视组巡视反馈意见指出,我省光伏扶贫领域主要存在两个方面问题:一是存在光伏扶贫政策未严格落实“大部分收益应直接分配给符合条件的扶贫对象”等规定,导致贫困户收益减少;二是存在要求光伏扶贫全覆盖问题。

针对巡视反馈问题,县发改委主动对照,认真查摆光伏扶贫领域存在的问题,拿出切实可行的举措,会同相关单位认真加以整改。会同扶贫局修订《郎溪县村级光伏扶贫电站收益分配管理实施细则》,明确大部分收益直接分配给符合条件的'扶贫对象。同时,我县共有贫困村28个,在13个贫困村建设光伏扶贫电站16座,不存在光伏扶贫建设“全覆盖”问题。

二、主要做法及成效

(一)高度重视,认真制定整改方案

根据中央脱贫攻坚专项巡视组在巡视我省时反馈的在光伏扶贫领域主要存在的形式主义、官僚主义问题,制定《中央脱贫攻坚专项巡视安徽反馈意见郎溪县发改委整改工作方案》,结合实际情况,列出问题清单、任务清单、责任清单,明确整改期限,逐项加以整改。

(二)修订出台收益分配细则,严格按要求做好光伏扶贫收益分配

结合国家、省直有关部门出台的《关于实施光伏发电扶贫工作的意见》、《光伏扶贫电站管理办法》《村级光伏扶贫电站收益分配管理办法》、《安徽省村级光伏扶贫电站收益分配管理实施办法》等文件精神,会同县扶贫局修订《郎溪县村级光伏扶贫电站收益分配管理实施细则》,规范村级电站收益分配比例和分配流程,确保将光伏电站建成后产生的收益大部分用于贫困户的直接增收。

并网至20xx年7月,累计发电总收益152.54万元,扣除电站10.48万元运维成本,直接用于贫困户增收80.42万元,贫困户享受光伏收益分配占比56.61%。其中并网至20xx年底,全县光伏扶贫收益直接用于贫困户增收61.28万元,占比由整改前的33.38%提升至54.16%,达到“大部分收益直接分配给符合条件的.扶贫对象”要求。

同时通过开发公益岗位,半(弱)劳动能力的贫困人口就地就近就业直接增收;奖励先进、补助老弱病残或无劳动能力的贫困人口;其余小部分收益,用于村内小型公益事业扶贫。

(三)加强运维管理信息化建设,保障发电收益

采取购买第三方服务方式,全县所有村级光伏扶贫电站建立智能运维,实现数据实时接入国家运维监测平台,并实现手机APP在线监测。同时,出台《郎溪县光伏扶贫电站管理实施办法》,强化运维管护机制建设,明确光伏扶贫电站县乡村三级的管理职责,组织供电部门、电站安装公司加大村级维护人员的业务培训和指导,有效提升了光伏电站发电稳定性,保障了发电收益的实现。

(四)采取“四不两直”抽查光伏扶贫电站

针对巡查发现的少数村级扶贫电站存在树荫遮挡、光伏电板不清洁、站内杂草清除不及时等现象,督促组织开展清理清扫,保障了电站正常运行。

三、下一步工作安排

(一)严格收益分配管理

加强对各村级电站收益分配监督,严格按照收益分配细则,提升扶贫公益岗位收益分配比重,充分发挥好光伏扶贫收益在带动贫困户增收中的作用。

(二)强化日常运维管护

采用“四不两直”方式,对村级光伏电站收益、现场运维管护进行抽查,针对问题及时督促整改,并对整改情况进行复查,确保整改到位。督促乡镇、村加强电站运维管护,发挥村级光伏扶贫电站智能运维平台运用作用,保障光伏扶贫电站安全稳定运行。

(三)做好光伏扶贫关联贫困户动态调整

严格落实《安徽省光伏扶贫电站收益分配管理实施办法》(皖扶办〔20xx〕11号)相关规定,梳理贫困户信息,及时清理不符合项目收益分配对象。对返贫和新增贫困人口中符合光伏扶贫受益条件的及时纳入,着力扩大光伏扶贫受益覆盖面,确保光伏扶贫受益对象精准。

太阳能销售工作总结 篇6

转眼间,20xx年已经过去了一大半,在过去的时间中华容电站以“排除浪费、创造价值、持续改进、人才育成”的人才导向,逐步建立系统科学的电站建设运行机制,推动电站价值创造力和电站员工技能“整体登高”,并取得一定的效果,现就对华容电站20xx年度的工作作出如下总结:

一、安全生产

华容电站在过去的一年中的安全生产管理工作当中,始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,每周组织一次电站安全活动进行业务学习和交流,明确活动成果和反措,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。其次,在严格落实公司安全管理制度的前提下,根据公司各工种和岗位的工作特点,组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度,完善了安全生产岗位责任制,做到明确分工,全面落实电站长、安全员、工作许可人的安全生产岗位职责,逐级签订安全生产责任书(承诺书),责任到人。此外,在抓好基础安全管理的同时,在生产管理上,任何作业都提前组织制定计划,做好各方面沟通协调工作,合理安排作业,严格执行两票制度,确保运维检修人员作业安全和设备安全,实现自20xx年6月28日首次并网发电以来无一例事故发生,无一人违章作业的佳绩。

二、电站培训、管理与建设

为了提高电站建设的全面发展,完成电站各项生产任务,华容电站严格执行各项规章制度,并制定电站考核规则,从实际出发,落实到每一位电站成员,以调动电站成员的`积极性。随着我们公司及电站对岗位的考核制度的开展,跟岗位成员也都意识到其中的重要性,也促使我们在工作中要更加严格要求自己。

1、电站培训工作

(1)组织全站成员参加全厂运规、安规考试,并取得优异的成绩;

(2)组织全站成员学习新设备的操作,巩固单台设备的操作;

(3)定期抽查各个电站成员对设备的熟悉程度和操作方法;

(4)根据每个电站成员的具体情况,制定关于每个电站成员的学习计划。

2、电站管理工作

电站是公司的基础,电站生产运营的好坏直接关系到公司的发展与生存。搞好电站管理,提高职工队伍素质,增强电站的活力,发挥每一位成员的作用,是电站运营的根本。电站文化是团结和凝聚电站成员的纽带,定期培训是提高电站成员操作水平的方式。所以必须提倡学习,提高电站全体成员的综合素质,为电站的发展提供更好的平台。

3、电站生产指标

(1)明确目标计划

按照公司或部门下达到本电站应担负的各项安全、生产、经营指标结合本电站的实际情况制定电站目标和完成计划的具体措施,制定本电站月、周工作计划并按计划完成,未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成,确保各项指标计划完成记录清楚。

(2)明确岗位职责

细化并建立健全站岗位责任制,明确工作分工和电站日常管理,确定电站成员的岗位职责、权限和任务。使电站成员熟知本岗位职责内容,同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。

(3)制度建设

严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合电站实际情况立电站日常管理制度,包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。使电站的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作,作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要体现公平公开公正的原则,保证绩效管理以标准为依据,以事实为基准,避免,考核流于形式,以个人意志为主。

(4)班务管理

1、建立人员出勤情况记录,记录齐全,与实际相符。

2、电站管理分工明确,各项民主管理、班务管理项目分工到人,人人熟知我负责的管理事项,落实有效。

3、有电站考评、考核、奖惩、先进评选等规定,包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。

(5)团队建设

定期召开电站民主生活会,讨论员工对电站工作的意见,以及相应的合理化建议,充分发挥电站成员的主观能动性。以此同时积极开展加强社会公德、职业道德、家庭美德和法制纪律教育的学习活动,加强电站成员思想教育,使电站成员充分向党组织靠拢。

三、主要业绩

华容电站克服疫情的影响,克服备品备件短缺的困难,克服恶劣天气的因素,完成光伏区汇流箱支路保险更换近1000余枚,逆变器IGBT模块更换8台,全年消除缺陷50起,但无一起缺陷时长超过12小时,将电站设备故障损失电量降低至1.918万kWh,较20xx年减少故障损失电量34.4443万kWh,真正将“度电必争,颗粒归仓”落实到了实处。此外,每日通过对比远景监控系统离散率异常分析制定当日的巡检内容及时排查处理离散率高的支路;根据现场实际情况及时除草和组件清洗以提高发电效率;每季度定期清洗逆变器室的滤网以保证发电核心设备随时处于最优的工作状态;每日根据实时负荷数据及时手动调整投入SVG屏蔽策略以减少厂用电率;对比多个后台数据快速响应缺陷以提高缺陷处理效率;利用远景实时诊断系统实现对设备数据监控、数据统计、运行分析为一体的光伏电站管理模式,对电站进行随时随地的全面监控与管理。

华容电站作为是一个公司最基层生产组织,是公司各项工作的落脚点,也是公司实现安全管理的基础。在今后的工作中,华容电站一定会充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,向着学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型六型先进电站一步步靠拢。

太阳能销售工作总结 篇7

“弹指一挥间”,转眼间,20xx年上半年已经过去,在这半年来,光伏电站历经疫情期间的艰难运维与近期大风、冰雹等恶劣天气的强烈袭击。在这样特殊的环境下,运维公司稳扎稳打、从容应对,本着“安全生产,度电必争”的工作理念,使电站故障问题做到“早发现、早处理”,在最大程度上保障了光伏收益的`最大化。

一、疫情期间,运维至上

今年春节,对每一个中国人来说都太不平凡,新冠肺炎疫情来袭,各单位、企业复工日期一延再延,我们xx县光伏运维公司在负责人xx的指导下,第一时启动应急方案,在防疫安全的前提下,做到运维工作不间断,通过线上监控、电话、微信管护群等互通互联,小故障通过手机线上指导处理,大故障在政府许可下做好防护措施前往电站处理,力求保障疫情期间所有光伏电站都能安全、稳定的运行。

运维人员仅在疫情期间,更换逆变器x台,变压器x台,断路器x台,修复故障xx多处。

二、加强防护力度,应对恶劣天气

根据气象局发布的大风、冰雹等黄色预警信号,提前对光伏电进行周密细致的巡检,检查光伏组件、加固松动螺丝和裸露支架,提前做好安全防护工作。

大风、冰雹等恶劣天气过后,运维公司负责人xx第一时间通知运维人员及村管护人相互配合,汇报各光伏电站受灾情况,争取第一时间发现故障,积极迅速处理故障,坚决不让灾情、故障多损失一度电。

三、电站巡检及故障处理

严格按照制定的日巡检、周巡检、月巡检计划做好运维工作,同时做好巡检和消缺记录,并按周期安排人员进行计划性检查和故障跟踪。利用尚运维智能监控平台对光伏电站实施xx小时监控,根据采集数据,对各电站的实时运行数据及历史数据进行全面分析,做好效益分析与故障分析。截止x月底,运维二组人员共下乡巡检xxxx站次,处理故障xxx处,更换变压器x台,更逆变器x次,更断路器x台,线路重新布线x次。更换光伏组件x块,更换刀开关x台,每个月及时与村管护人沟通安排除草、清洗光伏组件,做好管护人日常看护培训工作。定期对全公司人员进行安全培训工作,严格依照《运规》《安规》开展工作,在做好人员人身安全的前提下,确保光伏电站安全稳定的运行。

四、光伏电站电量结算情况

在运维公司全人员及村管护人的不懈努力下,截止20xx年x月xx号,xx县x个乡镇的xx座光伏扶贫电站一至六月份的上网电量为xxxxKW.H,超出20xx年上半年发电量约xxx万度电,超出20xx年下半年发电量约xxx万度电。电量总收益达:xxx.xx元,其中电量收益为:xxx.xx元,补贴收益为:xxx.xx元。

这是一份可喜可贺的成绩单,这里面包涵了运维人员烈日炎炎、翻山越岭的艰辛与困苦,以及各村管护人的积极配合和辛苦的付出。在下半年的时间里,我们xx县光伏运维公司会继续努力,争取让光伏电站下半年的发电量赶超上半年,让全年发电量向更高的目标迈进。

太阳能销售工作总结 篇8

太阳能光伏产业是xx市战略性新兴产业重点支持和发展的领域之一。位于常熟市的xx光伏高技术特色产业基地现已集聚光伏企业50余家,产品涵盖光伏组件、光伏产品应用、光伏系统、测试设备、EVA、太阳能绝缘背板、钢化玻璃等方面,初步形成了创新能力强、产业链丰富、配套不断完善的光伏高新技术产业集群。面对光伏产业依然严峻的形势,xx光伏特色产业基地努力扩大产业影响,拓展产业链条,发挥产业集聚效应,维持了快速健康地发展。预计20xx年实现产值200亿元,同比增长10%以上。

一是努力扩大产业影响力。

近年来,基地多措并举,引进来和走出去相结合,多渠道扩大产业影响。借助光伏协会及光伏战略技术联盟为平台,邀请国内外众多知名光伏专家学者莅临指导;与美国美南中国专家协会联合会合作,利用科技人才创业服务平台,加速吸引光伏产业的海内外优秀人才和项目;有效运用政府搭台,企业唱戏的形式,组织人员积极参加国内各个大型光伏展会,宣传和推广基地和相关企业;先后派遣上百人次赴上海、浙江,xx等地拜访潜在客户,全面开拓光伏相关市场。2015年,前来基地考察交流的国内外客商超过30批次,产业的知名度得到显著提升。

二是发挥产业集聚效应。

目前,入驻基地的光伏企业已超过50家,形成了相当完备的光伏组件及其配套产品产业链。龙头企业阿特斯和中利腾晖销售情况有了较大增长,有效带动基地整体产值的提高;福斯特、xx中来两家公司顺利上市;赛历、广晟、长发、华融等一批配套企业销售突破亿元,瑞德、英特美、泰岳等一批配套企业销售突破5000万元;基地本地化采购稳步推进,近10家基地企业加入到采购群中,有效拉动了内需。另外,基地有针对性地洽谈了博硕光电的光伏自动化设备,宁夏小牛的串焊机设备,釜川科技的清洗设备等多个项目,正将产业链延伸到光伏精密机械和光伏电站应用方面。

三是加快产业转型升级。

基地内企业原上马的.光伏项目仍以生产低附加值的组件配套产品的居多,对产业的引领作用甚微。近年来,基地在项目的引进中优先选择光伏精密机械设备类和光伏电站应用类等中高端类光伏产业项目,努力扩大光伏精密机械设备类的规模,形成一整套太阳能光伏发电设备设计、安装、调试、维护的服务体系。支持中利腾晖、阿特斯、xx中来等龙头领军企业不断丰富产品链和加强技术研发及创新,鼓励各类中小光伏企业建立更完善的技术研发创新体系,促进基地光伏产业技术革新,实现转型升级。

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